En annerledes entreprenør

Transkript

1 Årsrapport

2 En annerledes entreprenør Seltor er et konsern innenfor bygg, bolig og anleggsbransjen med røtter tilbake til 1938 i Lårdal, Telemark og har vært et familieselskap siden begynnelsen. Lang fartstid sikrer tung erfaring og solid gjennomføringsevne. Det som skiller Seltor fra andre aktører i bransjen er fokuset på tidligfasen i tett samarbeid med byggherren. Vi besitter kunnskapen og erfaringen til å få frem de beste løsningene slik at prosjektet blir optimalisert med henblikk på bruker, kvalitet, energi og miljø samt økonomi. Vår utviklingsavdeling består av erfarne og kreative arkitekter og rådgivende ingeniører som kjenner rammebetingelsene for sine respektive fag noe som skaper god utnyttelse av tomter, arealer og eksisterende bygningsmasser. Seltors evne til å skape gode prosjekter og forutsigbar gjennomføring har vært de viktigste kriteriene for at Seltor fyller 75 år i Seltor Gruppen AS består av Seltor AS med Telemark og Vestfold som nedslagsfelt innen bygg, Seltor Øst AS med Oslo, Buskerud og Akershus som nedslagsfelt innen bygg, Seltor Anlegg AS med hele landet som nedslagsfelt innen infrastruktur og Seltor Bolig AS med det sentrale Østlandet som nedslagsfelt innen boligutvikling og -salg. Stian Råmunddal Daglig leder 2 Seltor Gruppen Årsrapport

3 Høydepunkter Seltor besluttet å satse helhjertet på miljøriktig bygging og ble medlem i Norwegian Green Building Council (NGBC) Suksessfull gjennomføring og ferdigstillelse av to Choicehoteller i Oslo sentrum med komplisert refundamentering. Etablering av Nullvisjon på skader og ulykker på Seltor sine anlegg og byggeplasser. Seltor Bolig gjennomførte vellykkede salg og oppstart av 16 leiligheter i Buerhaven i Skien. Økt fokus på energi og miljø skaper bærekraftige prosjekter for våre kunder og gir store samfunnsmessige gevinster. Seltor Gruppen ble medlem i Green Building Council i som et ledd i strategisk satsing på miljøriktig bygging. (se for øvrig side 5) Seltor ferdigstilte i Choice Express Børsparken i kvadraturen og Choice Express. Begge prosjektene ble suksessfullt gjennomført med refundamentering til fjell under svært vanskelige forhold. Etter en ulykke ved et av våre prosjekter i februar ble det fokusert kraftig på generell sikkerhet på alle nivåer i Seltor. Vi innførte nullvisjon på ulykker og skader og effekten er målbar da vi noterer H1=0 i samtlige selskaper i gruppen i skrivende stund. Etablering av Seltor Bolig AS i, var startskuddet for Seltors satsning på utvikling, salg og bygging av boligprosjekter i egenregi. Prosjektporteføljen omfatter i dag over 200 leiligheter som er under utvikling, i salg eller i produksjon. Nøkkeltall 2009 Driftsinntekter EBITDA Totalkapital Egenkapital Egenkapitalandel 24,9% 28,3% 26,5% Ansatte pr Seltor Gruppen Årsrapport 3

4 Fra idé til komplett leveranse Seltor har høy kompetanse og lang erfaring, innen utvikling og gjennomføring av prosjekter fra A til Å. Du som kunde, velger selv på hvilket tidspunkt Seltor skal involveres. Etablering av samarbeid i tidligfasen skaper vilkår for optimalisering av prosjektet innenfor miljø og energi, utforming/brukertilpasning og god økonomi. Seltor jobber i tett relasjon med kunden i en verdikjedebasert prosess: Fase 0: Analyse Byggherre og Seltor vurderer sammen hvilke alternativer, som vil gi optimal utnyttelse av den aktuelle tomten. Her vil økonomi og markedsanalyse stå helt sentralt. Dersom prosjektet må reguleres / omreguleres, gjøres dette også i denne fasen. Fase 1: Forprosjekt Seltors arkitekter og ingeniører lager en illustrativ skisse av prosjektet. Alle hovedelementer i prosjektet, løses i denne fasen. Avklaringer mot offentlige myndigheter og andre høringsinstanser, blir sjekket ut. Fasen avsluttes med overlevering av skissetegninger og en budsjettpris på hele byggeriet. Fase 2: Detaljprosjektering Prosjektet går inn i detaljeringsfasen. Det blir foretatt beregninger av bærekonstruksjon, brannprosjektering vil utføres, det arkitektoniske uttrykket av bygget blir bearbeidet og nødvendig underlag for kalkulasjon av prosjektet, utarbeides. Fasen avsluttes med overlevering av kontraktstegninger og et bindende tilbud på sluttpris av prosjektet. Fase 3: Gjennomføring Gjennomføringen kan utføres i ulike entreprisemodeller. Vår mest brukte modell, er totalentreprise. Her kan byggherren velge om prisen skal være fast og forutsigbar eller en målpris, hvor Seltor og byggherre deler økonomisk opp og nedside i prosjektet. Uansett hvilken modell som blir valgt, kan vi love en forutsigbar prosess og gjennomføring med høyt kompetente og erfarende medarbeidere. Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Analyse Forprosjekt Detaljprosjektering Gjennomføring 4 Seltor Gruppen Årsrapport

5 Energi og miljø i Seltor Seltors miljøpolicy Seltor skal være en av de beste og mest anerkjente entreprenørene når det gjelder miljøvennlig og bærekraftig prosjektering og bygging i de geografiske områdene vi konkurrerer i. Seltor skal legge til rette for at alle bygg vi utvikler og bygger skal kunne miljøsertifiseres i henhold til BREEAM-NOR, fordi vi mener at energiklasse og miljøsertifisering vil være en viktig konkurransefaktor for salg og utleie av bygg i tiden som kommer. Overordnede miljømål En samlet byggebransje er i ferd med å få opp øynene for miljøsertifisering og bærekraftig bygging, og det er på høy tid. Regjeringens miljøhandlingsplan er konsentrert om fem satsingsområder: Redusere klimagassutslippene Redusere behovet for energi i bygningsmassen. Kartlegge og minimere bruken av helse og miljøfarlige stoffer i byggevirksomheten. Godt inneklima i bygg. Hindre at avfall oppstår, og øke ombruk og materialgjenvinning av byggematerialer. Arnstadrapporten, levert til kommunal- og regionalminister Liv Signe Navarsete 23.august, gir innspill til ny handlingsplan for energieffektive bygg, og er en del av Regjeringens klimamelding 25.april % av den samlede energibruken i så vel Norge som resten av Europa er knyttet til drift av bygg. Det betyr at når det skal gjøres store kutt, må bygg- og eiendomsbransjen ta en stor del av ansvaret. De foreslåtte målene i Arnstadrapporten er å redusere energibruken fra -nivået på 80 TWh/år til 70 TWh/år i 2020 og 40 TWh/år i % av energibesparelsen for 2020-målet må gjøres i eksisterende bygningsmasse, samtidig som vi fokuserer på energieffektivitet i nybygg for å nå målet. Regjeringens klimamelding krever passivhusnivå for nye bygg i 2015 og nesten nullenerginivå i Dette sier noe om det krafttaket som må gjøres i bygg- og eiendomsbransjen i Norge. Komplett utvikling I tillegg til Seltors brede kompetanse innen prosjekteringsledelse og prosjektledelse tilbyr Seltor en komplett faglig utvikling og prosjektering av byggeprosjekter. Utviklingsavdelingen i Seltor er en gruppe bestående av fagpersoner med høy kompetanse som utvikler gode prosjekter, med et helhetlig og bærekraftig fokus, herunder kvalitet, pris og byggetid. Utviklingsavdelingen har tung kompetanse innenfor arkitektur, konstruksjon, byggteknikk, bygningsfysikk, tekniske fag, samt energi/miljø og bærekraftig bygging. Miljøsertifisering av bygg Seltor var som en av de første entreprenørene i Norge medlem i NGBC Norwegian Green Building Council, som nå har lansert det internasjonalt anerkjente miljøsertifiseringssystemet BREEAM- NOR for miljøsertifisering av bygg i Norge. Seltor tilbyr den ekspertisen som trengs i forhold til BREEAM-NOR fra dag 1. Det er tidlig i prosessen de viktigste valgene tas, også i forhold til bærekraftig prosjektutvikling. Det er vesentlig mer kostnadseffektivt å vurdere forskjellige alternativer i idéfasen enn å endre prosjektet langt ute i prosessen for å få en god miljøklassifisering. Gjennom god prosjekteringsledelse, egne dyktige fagressurser og dyktige tilknyttede rådgivere, skal Seltor være den beste tilbyderen av bærekraftig utvikling, prosjektering og bygging. En BREEAM-prosess med godkjent sertifikat gir byggherre et verdipapir som sier noe om miljøkvaliteten for prosjektet. Gjennom BREEAM sikrer byggherre at det er dokumenterbare miljøegenskaper i bygget. Dette gir trygghet ved evt. videresalg, senere oppgradering/omgjøring og kommunikasjon og dokumentasjon av kvaliteter mot leietaker. Seltor har BREEAM-NOR akkreditert profesjonell Seltor har egne BREEAM-NOR Akkrediterte Profesjonelle (AP) i organisasjonen, og vi utvikler stadig kompetansen innenfor bærekraftig prosjektutvikling, bygging og BREEAM-NOR miljøsertifisering. Bruk av BREEAM-NOR AP i prosjektutvikling og -gjennomføring gir i seg selv 3 poeng i BREEAM-NOR systemet. Alexander Strand-Omreng Siv.ing / M.Sc Byggteknikk & Arkitektur / BREEAM-NOR AP Utdanning: NTNU: Produktdesign og -utvikling UMB: M.Sc Byggteknikk & Arkitektur, bærekraftig bygging. HIB: Byggingeniør, konstruksjonsteknikk Arbeidserfaring: Seltor Øst: Leder Prosjektutvikling Olav Thon Gruppen: Prosjektleder Byggherre Selvaagbygg: Avdelingsleder Bygg-Design og Selvaag Std. Selvaagbygg: Leder produktutvikling boligkonsepter. Smidt & Ingebrigtsen: Rådgivende ingeniør byggteknikk (RIB) Seltor Gruppen Årsrapport 5

6

7 Seltor Gruppen AS Årsregnskap Styrets årsberetning 08 Resultatregnskap 10 Balanse 11 Kontantstrømoppstilling 13 Noter til årsregnskapet 14 Revisjonsberetning 22

8 Seltor Gruppen AS Styrets årsberetning for Seltor Gruppen AS er et konsern med virksomhet hovedsakelig innenfor utvikling og oppføring av bygg- og anleggsprosjekter. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Porsgrunn. et har hele østlandsregionen som nedslagsfelt gjennom entreprenørselskapene Seltor AS, Seltor Øst AS og Seltor Anlegg AS. Seltor Bolig AS ivaretar konsernets interesser innenfor boligutvikling og investeringer i boligprosjekter. Seltor Gruppen AS er et konsern med virksomhet hovedsakelig innenfor utvikling og oppføring av bygg- og anleggsprosjekter. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Porsgrunn. et har hele østlandsregionen som nedslagsfelt gjennom entreprenørselskapene Seltor AS, Seltor Øst AS og Seltor Anlegg AS. Seltor Bolig AS ivaretar konsernets interesser innenfor boligutvikling og investeringer i boligprosjekter. et forurenser ikke det ytre miljø i betydelig grad. et har ambisjoner om å være blant de beste i bransjen innen miljøriktig utvikling og bygging av alle typer bygg. et har i hatt en skade som resulterte i sykefravær. Samlet sykefravær har vært 6,4 % i løpet av året. Skader og sykefravær følges løpende opp gjennom felles konserninterne rutiner. Forutsetning om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelse av regnskapet. et har en god ordrereserve og er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Etter styrets oppfatning gir det framlagte resultatregnskap og balanse et rettvisende bilde av driften i og om stillingen pr Omsetningen i konsernet utgjorde i kr 326 mnok mot 291 mnok. Omsetningsveksten skyldes hovedsakelig vekst i Seltor Anlegg AS og Seltor Øst AS. Året har vært preget av et utfordrende marked og styret er tilfreds med årets overskudd. et arbeider kontinuerlig med et langsiktig perspektiv for å sikre stabil inntjening i konsernselskapene også i årene fremover. et har en meget god ordrereserve for 2012 og forventer videre vekst. et har en betydelig bedre kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter sammenlignet med årets driftsresultat. Dette skyldes i hovedsak periodiseringer knyttet til prosjekter under utførelse. Egenkapitalen er styrket fra 38,1 mnok pr til 39,2 mnok Styret er tilfreds med egenkapitalandel pr på 25%. ets egenkapital anses tilfredsstillende i forhold til virksomhetens omfang og risiko. Langsiktig gjeld er ikke vesentlig endret i forhold til fjoråret. Fri egenkapital i morselskapet utgjør pr ,8 mnok. et har en meget god likviditet på balansedagen og har hatt en stabilt god likviditet gjennom hele året. Virksomhetens art krever et bevisst forhold til likviditetsrisiko. Det er etablert konserninterne rutiner for å sikre optimal likviditetsstyring. 8 Seltor Gruppen Årsrapport

9 ets likvide midler og kassekredittramme blir periodisk vurdert i forhold til konsernets behov. et har historisk hatt svært lave tap på fordringer. Dette som følge av at man har etablert gode rutiner for vurdering av kundenes betalingsevner. Kredittrisikoen vurderes derfor som lav. Regnskapsåret har vært preget av et turbulent internasjonalt finansmarked som har påvirket deler av markedsområdet til konsernet. et har likevel opplevd omsetningsvekst i perioden. De siste års satsning på utvidelse av det geografiske markedsområdet, samt at virksomheten de siste årene er utvidet til også å omfatte anleggsprosjekter og boligutvikling, har vært vellykket, og bidrar til å redusere markedsrisikoen. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt av betydning ved bedømmelse av konsernet. Ved regnskapsårets slutt var det ansatt 79 personer i konsernet, herav 6 kvinner. et tilstreber kjønnsnøytral behandling av alle ansatte. Arbeidsmiljøet er godt. Styret i Seltor Gruppen AS består av åtte menn. Seltor Gruppen Årsrapport 9

10 Seltor Gruppen AS konsern Resultatregnskap Morselskap Beløp i kroner Note Note Driftsinntekter - - Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader - 5 Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning Annen driftskostnad 2, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekt på investering i datterselskap Inntekt på investering i tilknyttet selskap Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Netto finansinntekt Ordinært overskudd før skatt Skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årets overskudd Herav minoritetens andel av underskudd Herav majoritetens andel av overskudd Overføringer: Foreslått utbytte Avgitt konsernbidrag Overført til annen egenkapital Udekket tap Sum overføringer Seltor Gruppen Årsrapport

11 Seltor Gruppen AS konsern Balanse per 31. desember Morselskap Beløp i kroner Note Note Anleggsmidler - - Immaterielle eiendeler - 74 Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler - - Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy ol 4, Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap Andre langsiktige fordringer Overfinansiert pensjonsforpliktelse Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler - - Tomter og utviklingsprosjekter Fordringer - - Kundefordringer 7,8, Andre fordringer 8, Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler Seltor Gruppen Årsrapport 11

12 Seltor Gruppen AS konsern Balanse per 31. desember Morselskap Beløp i kroner Note Note Egenkapital Innskutt egenkapital ,11 Selskapskapital 10, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital 10 Annen egenkapital Minoritetsinteresse Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser - - Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Kortsiktig gjeld - - Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Betalbar skatt Utbytte Annen kortsiktig gjeld 7, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Seltor Gruppen Årsrapport

13 Seltor Gruppen AS konsern Kontantstrømoppstilling Morselskap Beløp i kroner Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Årsresultat før skatt Betalt skatt Ordinære avskrivninger Gevinst(-)/tap ved salg av aksjer Inntektsført utbytte Gevinst/tap ved salg av driftsmidler Resultat fra tilknyttede selskap Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - - Økning langsiktig fordring Investert i inventar, utstyr og parkeringsplasser Salg av aksjer Salg av driftsmidler Netto utbetaling ved kjøp og salg minoritet Tilførsel av kontanter ved kjøp av datterselskap Investert i aksjer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Utbetalt utbytte Økt langsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringssaktiviteter Netto endring i likvider i perioden Beholdning av likvider Beholdning av likvider Seltor Gruppen Årsrapport 13

14 Seltor Gruppen AS konsern Noter til regnskapet Note 1: Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper regnskapet omfatter morselskapet Seltor Gruppen AS med de heleide datterselskapene Seltor AS, Seltor Øst AS, Seltor Bolig AS, Seltor Anlegg AS og Buerhaven Trinn 2 AS. regnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, urealiserte interne gevinster, fordringer og gjeld elimineres. Kostprisen på aksjene i konsoliderte datterselskap elimineres mot egenkapitalen på etableringstidspunktet. Klassifiserings- og vurderingsprinsipper Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler/Langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende. Tomter og utviklingsprosjekter Tomter og utviklingsprosjekter er verdsatt til påløpt kost. Varige driftsmidler/goodwill Varige driftsmidler og goodwill er bokført til historisk anskaffelseskost. Driftsmidlene avskrives årlig etter en lineær avskrivningssats hvor den økonomiske levetiden er lagt til grunn. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. et har i endret avskrivningsplan for goodwill. Det vises til note 4. Datterselskap Datterselskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Utbytte og konsernbidrag er i selskapsregnskapet inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Tilknyttede selskaper Eierandeler i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Andel av resultat etter skatt resultatføres blant finansposter. I selskapsregnskapet benyttes kostmetoden. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Langsiktige tilvirkningskontrakter Fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid, hvor selskapet har resultatansvar, blir vurdert til faktiske direkte kostnader, med fradrag av delfakturerte inntekter. Hvis kalkylen eller prognoser på noen av prosjektene viser netto tap blir det totale beregnede tapet utgiftsført i regnskapet. Dersom betingelsene for løpende avregning med fortjeneste er oppfylt blir en beregnet andel av dekningsbidraget inntektsført. Fullføringsgraden beregnes som forholdet mellom påløpte prosjektkostnader og estimerte totalkostnader for prosjektet. Fullføringsgraden bestemmer også andel av resultatført fortjeneste. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og 14 Seltor Gruppen Årsrapport

15 skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Pensjoner Selskapene i konsernet har innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte som er i tråd med lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Årlig pensjonskostnad for innskuddsordningen tilsvarer årets påløpte premie. Datterselskapet Seltor AS er videre omfattet av AFP-ordningen mellom LO og NHO. Ordningen er endret i og ny AFP løper fra Selskapets andel av underdekning i gammel ordning (for perioden ) er estimert og avsatt for i regnskapet. Ny AFP fra blir inntil videre regnskapsmessig behandlet som en innskuddsordning; dvs årlig kostnad tilsvarer årlig tilskudd til ordningen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i foretakets årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomheten og finansieringsvirksomhet. Som likvider i kontantstrømoppstilling ansees kontanter og bankinnskudd. Note 2: Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer. Lønnskostnader: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall årsverk sysselsatt i gjennomsnitt i perioden Kostnadsførte honorarer til revisor: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Revisjons- og revisjonsrelatert bistand Bistand knyttet til årsregnskap og noter Skatte- og avgiftsrådgivning Annen bistand Sum Seltor Gruppen Årsrapport 15

16 Note 3: Skatter og skattekostnad Grunnlag for beregning av utsatt skatt / utsatt skattefordel: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Spesifikasjon av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring: Forskjeller som utlignes: Langsiktige tilvirkningskontrakter Driftsmidler Regnskapsmessige avsetninger Skatteposisjoner Sum Utsatt skatt/skattefordel (-) Endring utsatt skatt Resultatført skattekostnad: Morselskapet - Beløp i kroner Grunnlag Skattekostnad 28% Betalbar skatt Ordinært resultat før skatt Permanente forskjeller Endring midlertidig forskjell Alminnelig inntekt Endring utsatt skatt Resultatført skattekostnad Resultatført skattekostnad Skattekostnad i konsernet: - Beløp i kroner Grunnlag Skattekostnad 28 % Ordinært resultat før skatt Permanente forskjeller Endring midlertidig forskjell Endring utsatt skatt Seltor Gruppen Årsrapport

17 Note 4: Driftsmidler og avskrivninger - Beløp i kroner Goodwill Bygg Tomt Parkeringsplasser Anlegg under utførelse Transportmidler, maskiner og inventar Anskaffelsekost pr Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr Akkumulerte ekstraordinære avskrivninger pr Akkumulerte avskrivninger pr Balanseført verdi Avskrivninger i året Avskrivningssatser 12,5% - 25% 4 % 0 % 4 % 0 % 12,5-33 % Tilgang på goodwill gjelder oppkjøp i Seltor Anlegg AS. Selskapet har økt sin eierandel fra 67 % til 95 %. Avskrivningsplan for goodwill på tidligere oppkjøp er endret. Gjenværende levetid er øket fra 2 år til 5 år. Dette har medført reduserte avskrivninger med TNOK Selskapene driver sin virksomher i leide lokaler. Leiekostnadene for utgjør TNOK Årets leiekostnader for driftsmidler som leies og som ikke er balanseført utgjør TNOK 495. Note 5: Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskap, konsern m.v. Morselskapet - Beløp i kroner Anskaffelsestidspunkt Forretningskontor Eierandel/st.andel Kostpris Bokført verdi Datterselskaper/tilknyttet selskap: Seltor AS 2008 Porsgrunn 100 % Seltor Øst AS 2008 Porsgrunn 100 % Seltor Bolig AS 2009 Porsgrunn 100 % Seltor Anlegg AS Oslo 95,04 % Loe Utvikling AS Oslo 19 % Sum datterselskaper Datterselskapet Seltor Bolig AS eier i tillegg aksjer i følgende selskap: Beløp i kroner Anskaffelsestidspunkt Forretningskontor Eierandel/st.andel Kostpris Bokført verdi Datter-/tilknyttet selskap: Buerhaven Trinn 2 AS Porsgrunn 100 % Lillegården Eiendom AS 2004 Porsgrunn 50 % PBBL Prosjekt Dr. Munchsgt. AS 2006 Porsgrunn 50 % Eierandeler i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Seltor Gruppen Årsrapport 17

18 Beregning av årets resultatandel for de tilknyttede selskapene: Beløp i kroner Andel årets ordinære resultat øvrige tilknyttede selskaper Tap ved salg av andel Samlet resultatandel tilknyttede selskaper Beregning av balanseført verdi pr 01.01: Beløp i kroner Inngående balanse andel i tilknyttede selskap Tilgang tilknyttede selskap Avgang tilknyttede selskap Årets resultatandel tilknyttede selskap Mottatt utbytte/tap ved salg tilknyttet selskap Utgående balanse Note 6: Fordringer med forfall senere enn ett år Fordringer med forfall senere enn ett år: - Beløp i kroner Dr. Munchsgt AS Lillegården Eiendom AS Sum Note 7: Anleggskontrakter Anleggskontrakter pr : - Beløp i kroner Inntektsført på igangværende prosjekter Kostnader knyttet til opptjent inntekt Netto resultatført på igangværende prosjekter Opptjent ikke fakturert inntekt på igangværende anleggskontrakter inkludert i andre kundefordringer Forskuddsfakturert produksjon inkludert i annen kortsiktig gjeld Gjenværende produksjon på tapskontrakter utgjør TNOK et har i ett prosjekt en tvist knyttet til kontraktsforståelsen. Det er gjort avsetning etter beste estimat. Opplysningene vedrørende dette er begrenset av hensyn til sakens videre forløp. 18 Seltor Gruppen Årsrapport

19 Note 8: Kortsiktige fordringer Kundefordringer består av: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Kundefordringer Opptjent ikke fakturert på igangværende prosjekter Sum kundefordringer Andre kortsiktige fordringer består av: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Fordring på Seltor Bolig AS Fordring på Vipeveien 51 AS Fordring på Loe Utvikling AS Forskuddsbetalte kostnader Andre kortsiktige fordringer Sum andre kortsiktige fordringer Note 9: Bundne midler Bankinsskudd: - Beløp i kroner Bundne skattetrekksmidler på egen konto Note 10: Egenkapital Morselskapet - Beløp i kroner Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital pr Årets resultat Egenkapital pr Beløp i kroner Aksjekapital Overkursfond Minoritet Annen EK Sum Egenkapital pr Årets resultat bidrag til minoritet Tilgang minoritet Minoritetens andel på årets resultat Utbetaling minoritet Egenkapital pr Seltor Gruppen Årsrapport 19

20 Note 11: Antall aksjer, aksjeeiere m.v Morselskapets aksjekapital er TNOK 300 fordelt på 270 A-aksjer à TNOK 1 og 30 B-aksjer à TNOK 1. Aksjonærene i selskapet pr var: Antall A-aksjer Antall B-aksjer Eierandel Stemmeandel Malmfrid Råmunddal % 20 % Gunnar Råmunddal % 20 % Stian Råmunddal % 20 % Jubali AS % 35 % TKL Invest AS % 5 % Sum % 100 % Note 12: Pensjonsforpliktelser De ansatte i datterselskapene har en innskuddsbasert ordning. Årets pensjonskostnad omfatter årets innbetaling til den innskuddsbaserte pensjonsordningen. Gjenstående regnskapsmessig underdekning på gammel AFP ordning i Seltor AS utgjør pr TNOK 206 for perioden , denne er avsatt i regnskapet. Note 13: Annen kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld består av: Beløp i kroner Morselskapet Morselskapet Påløpne feriepenger Påløpne prosjektkostnader Øvrige påløpne kostnader Forskudd fra kunder Garantiavsetning Gjeld til Vipevegen 51 AS Mellomregning datterselskap Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld Seltor Gruppen Årsrapport

21 Note 14: Pant og garantier Beløp i kroner ets totale garantiramme: ests trekk på rammen per Seltor Gruppen AS' garantiansvar stilt for datterselskaper Kredittrammer ets totale kassekredittramme pr : ets kassekreditt er positiv pr Bokført verdi av pantsatte eiendeler Løsøre, inventar og driftstilbehør 260 Fordringer Tomt Gnr, 75 Bnr 357 med bokført verdi TNOK per er pantsatt i fbm byggelån. Det er ikke trukket på byggelånet i. Seltor Gruppen AS har et pantelån stort TNOK Seltor AS og Seltor Øst er medkausjonister for lånet. Seltor Gruppen AS har stilt kausjonserklæring for byggelån i Buerhaven Trinn 2 AS med TNOK Seltor Gruppen Årsrapport 21

22 Revisjonsberetning 22 Seltor Gruppen Årsrapport

23 Seltor Gruppen Årsrapport 23

24 Seltor Gruppen AS Fellesadministrasjon: Vipeveien Porsgrunn Tlf: / Faks: / seltor@seltor.no / Seltor AS - Vipeveien 51, 3917 Porsgrunn Seltor Øst AS - Lysaker Torg 8, 1366 Lysaker Seltor Anlegg AS - Lysaker Torg 8, 1366 Lysaker Seltor Bolig AS - Lysaker Torg 8, 1366 Lysaker onezero designbureau -