KONSERNREGNSKAP AMEDIA INNHOLD

Transkript

1 KONSERNREGNSKAP AMEDIA INNHOLD REGNSKAP Resultatregnskap 21 Utvidet resultatregnskap 22 Balanse 23 Kontantstrømoppstilling 24 Endringer i konsernets egenkapital 25 NOTER Note 1 Generelt 26 Note 2 Regnskapsprinsipper 26 Note 3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 31 Note 4 Finansiell risikostyring 32 Note 5 Endringer i konsernets struktur 33 Note 6 Segmentinformasjon 34 Note 7 Annen driftsinntekt, offentlig støtte og gevinst/tap ved salg av eiendeler 35 Note 8 Lønnskostnad 35 Note 9 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser 36 Note 10 Annen driftskostnad 38 Note 11 Finansinntekter 38 Note 12 Finanskostnader 38 Note 13 Skatt 39 Note 14 Resultat per aksje 40 Note 15 Utbytte per aksje 41 Note 16 Immaterielle eiendeler 41 Note 17 Varige driftsmidler 43 Note 18 Leieavtaler 44 Note 19 Andre finansielle anleggsmidler 44 Note 20 Aksjer i datterselskaper 44 Note 21 Datterselskap med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser 46 Note 22 Investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 48 Note 23 Varekostnad og varelager 50 Note 24 Kundefordringer og andre omløpsmidler 51 Note 25 Bankinnskudd og kontanter 51 Note 26 Aksjekapital og overkurs 52 Note 27 Egenkapital 52 Note 28 Rentebærende gjeld 53 Note 29 Andre avsetninger for forpliktelser 53 Note 30 Finansielle instrumenter etter kategori 54 Note 31 Derivater 55 Note 32 Rentefri kortsiktig gjeld 56 Note 33 Garantier 56 Note 34 Transaksjoner med nærstående parter 56 Note 35 Gjennomsnittlig antall årsverk 56 Note 36 Godtgjørelse til konsernstyret, konsernsjef og andre ledende personer 57 Note 37 Godtgjørelse til revisor 57 Note 38 Hendelser etter balansedagen 57 Note 39 Eiendeler klassifisert som holdt for salg og avhendingsgrupper 58 Note 40 Endring av sammenligningstall 58 20

2 RESULTATREGNSKAP NOTE Opplagsinntekt Annonseinntekt Trykkeriinntekt Offentlig støtte Annen driftsinntekt 7, Sum driftsinntekter Netto gevinst/tap ved salg av eiendeler 5, Sum inntekter Varekostnad Lønnskostnad 8, 9, Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, Annen driftskostnad 10, 18, Sum driftskostnader Driftsresultat Resultatandel fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Finansinntekt Finanskostnad Sum finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet 39, Årsresultat Ikke-kontrollerende eierinteresser Kontrollerende eierinteresser Resultat per aksje (beløp i kroner) 0,64 0,85 Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) -0,46 Fra årsresultatet 14 0,18 0,85 Utvannet resultat per aksje (beløp i kroner) 0,64 0,85 Utvannet resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) -0,46 Fra årsresultatet 14 0,18 0,85 Note 1 til note 40 er en integrert del av konsernregnskapet. 21

3 UTVIDET RESULTATREGNSKAP NOTE Årsresultat fra videreført virksomhet Utvidet resultat Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: Rekalkulering av pensjonsforpliktelser Andel rekalkulering av pensjonsforpliktelser i tilknyttet selskap -461 Sum Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: Omregningsdifferanser Sum Utvidet resultat etter skatt for videreført virksomhet Årets totalresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet 39, Årets totalresultat Ikke-kontrollerende eierinteresser Kontrollerende eierinteresser Totalresultat tilordnet kontrollerende eierinteresser fordelt på: Videreført virksomhet Ikke videreført virksomhet Postene i utvidet resultat er etter skatt. Skattekostnad relatert til de enkelte komponentene er vist i note

4 BALANSE NOTE EIENDELER Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler 3, Varige driftsmidler Investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Andre finansielle anleggsmidler 19, Sum anleggsmidler Varer Fordringer 24, Bankinnskudd og kontanter 25, Sum omløpsmidler Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum omløpsmidler inkludert eiendeler holdt for salg Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital og overkurs 26, Opptjent egenkapital Sum egenkapital kontrollerende eierinteresser Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum egenkapital Utsatt skatt Avsetning for andre forpliktelser 3, Sum avsetning for forpliktelser Derivater 30, Rentebærende langsiktig gjeld 28, Annen rentefri langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Derivater 30, Rentebærende kortsiktig gjeld 28, Betalbar skatt Rentefri kortsiktig gjeld 29, 30, Sum kortsiktig gjeld Forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum kortsiktig gjeld inkludert forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum egenkapital og gjeld Note 1 til note 40 er en integrert del av konsernregnskapet. Oslo, 27. mars 2017 ANDRÉ STØYLEN STYRELEDER HILDE HAUGSGJERD NESTLEDER HILDE SANDVIK STYREMEDLEM JOHN G. BERNANDER STYREMEDLEM BRITT-ELLEN NEGÅRD STYREMEDLEM EVA STENBRO STYREMEDLEM GUNNAR SELLÆG STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 23

5 KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOTE KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Driftsresultat Periodens betalte skatter Avskrivninger og nedskrivninger 6, 16, Gevinst/tap ved salg av eiendeler Endring i lager, debitorer og kreditorer Endring i andre tidsavgrensningsposter Kontantstrøm fra drift i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (a) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler Innbetaling ved salg av aksjer og andeler Utbetaling ved kjøp av andre aksjer og andeler 5, Innbetaling knyttet til andre investeringer Kontantstrøm fra investering i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (b) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetaling av renter Utbetaling av renter Utbetaling av utbytte til eiere og ikke-kontrollerede eierinteresser Øvrige kontantstrømmer fra finansieringsvirksomhet Kontantstrøm fra finansiering i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (c) Netto endring i likvider gjennom året (a+b+c) Likvidbeholdning Likvidbeholdning knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg Likvidbeholdning Herav bundne midler Note 1 til note 40 er en integrert del av konsernregnskapet. 24

6 ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL Note Aksjekapital og overkurs Annen egenkapital ikke resultatført Kontrollerende eierinteresse Annen opptjent egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Ikkekontrollerende eierinteresse Sum egenkapital Egenkapital per Årsresultat UTVIDET RESULTAT: Estimatavvik pensjon Omregningsdifferanser Årets totalresultat TRANSAKSJONER MED EIERE: Utbytte 2014, vedtatt Avgang ikke-kontrollerende eierinteresse Sum transaksjoner med eiere Egenkapital per Årsresultat UTVIDET RESULTAT: Estimatavvik pensjon Omregningsdifferanser Årets totalresultat TRANSAKSJONER MED EIERE: Utbytte 2015, vedtatt Avgang ikke-kontrollerende eierinteresse Sum transaksjoner med eiere Egenkapital per

7 NOTE 1 GENERELT Amedia AS og dets datterselskaper er et mediekonsern med virksomheter i Norge innenfor områdene avis, trykk og distribusjon og digitale medier. I tillegg har Amedia trykkerivirksomhet i Russland. Amedia var per 31. desember 2016 majoritetseier i 62 lokalaviser (som utgir 65 titler, hvorav 3 gratisaviser) og 13 trykkerier. Amedias hovedkontor er lokalisert i Akersgaten 34, Oslo. Konsernregnskapet omfatter Amedia AS og dets datterselskaper, samt konsernets andel i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper. Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 27. mars NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for Amedia. Prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. 2.1 HOVEDPRINSIPPER Konsernregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomité (IFRIC) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av at enkelte finansielle eiendeler og forpliktelser er vurdert til virkelig verdi over resultatet (note 31). Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som krever skjønnsmessige vurderinger eller inneholder høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like omstendigheter. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift Nye og endrede standarder tatt i bruk av konsernet Foretaket har ikke tatt i bruk nye standarder, endringer av standardene eller fortolkninger, som i vesentlig grad påvirker årets regnskap for konsernet eller morselskapet Nye standarder og fortolkninger som ennå ikke er tatt i bruk En rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger, er pliktige for fremtidige årsregnskaper. Enkelte endringer kan også anvendes før de er pliktige. Nedenfor gis informasjon om vesentligste vedtatte fremtidige endringer som ikke er pliktig å anvende i regnskapet for IFRS 9 Finansielle instrumenter og tilhørende endringer i ulike andre standarder IFRS 9 erstatter klassifikasjons- og målemodellene i IAS 39 med én modell som i utgangspunktet bare har to kategorier: amortisert kost og virkelig verdi. Klassifisering av utlån vil avhenge av enhetens forretningsmodell for styring av sine finansielle eiendeler og karakteristikken av kontantstrømmene til de finansielle eiendelene. Et gjeldsinstrument måles til amortisert kost hvis: a) forretningsmodellen er å eie den finansielle eiendelen for å motta de kontraktsfestede kontantstrømmene, og b) instrumentets kontraktsmessige kontantstrømmer utelukkende representerer betaling av hovedstol og renter. Alle andre gjelds- og egenkapitalinstrumenter, herunder investeringer i komplekse instrumenter, må regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Det er et unntak for investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handel. For slike investeringer skal verdiendringene tas over utvidet resultat, uten påfølgende resirkulering til resultatet. For finansielle forpliktelser som enheten har valgt å måle til virkelig verdi, må delen av verdiendringen som skyldes endring i egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat, og ikke i resultatet. De nye reglene for sikringsbokføring innebærer at regnskapsføring av sikring bedre reflekterer alminnelig praksis for risikostyring i foretakene. Som en generell regel, vil det være lettere å anvende sikringsbokføring fremover. Den nye standarden introduserer også utvidede informasjonskrav og endringer i regler for presentasjon av sikring. Øvrige endringer i klassifikasjon og måling av betydning er: en tredje målekategori (virkelig verdi over utvidet resultat) for visse finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter en ny nedskrivningsmodell for tap på utlån og fordringer som bygger på forventede kredittap. Modellen tar utgangspunkt i tre stadier avhengig av endring i kredittkvalitet. Hvordan nedskrivningstapet skal måles, fastsettes for hvert enkelt stadium og modellen benytter effektiv rente-metoden. En forenklet tilnærming er tillatt for finansielle eiendeler som ikke har en betydelig finansieringskomponent (f.eks kundefordringer). Ved første gangs regnskapsføring inkluderes forventet tap for første 12 måneder (eller kredittap over hele levetiden for kundefordringer), med mindre eiendelene må skrives ned. Standarden forventes ikke å ha vesentlig effekt på konsernets regnskaper. IFRS 15 Inntekter fra kundekontrakter IASB har utstedt en ny standard for inntektsføring. Denne vil erstatte IAS 18 som blant annet gjelder salg av varer og tjenester. Den nye standarden er basert på prinsippet om at inntektsføring skjer når kontroll over en vare eller en tjeneste overføres til en kunde - så prinsippet om kontroll erstatter det eksisterende prinsippet om overføring av risiko og avkastning. En ny fem-trinns prosess må anvendes før inntekter kan innregnes: identifisere kundekontrakten(e) identifisere alle separate leveringsforpliktelser bestemme kontraktens transaksjonspris allokere transaksjonsprisen til hver av de separate leveringsforpliktelsene, og innregne inntekter etterhvert som hver leveringsforpliktelse er oppfylt. Viktige endringer fra dagens praksis er: Varer og/eller tjenester som selges sammen, men som også kan selges adskilt, må innregnes hver for seg. Eventuelle rabatter må da som regel allokeres til det enkelte element. Inntekter kan bli innregnet tidligere enn etter gjeldende standarder hvis vederlaget varierer (som for insentiver, rabatter, suksesshonorarer, royalties, suksess for et utfall etc) - minimumsbeløp skal innregnes dersom det ikke er betydelig risiko for annullering av avtalen. Punktet der inntektene innregnes kan forskyve seg: noen inntekter som i dag innregnes på slutten av en kontrakt, kan måtte innregnes over kontraktenes løpetid, og vice versa. Det er nye konkrete regler om lisenser, garantier, ikke-refunderbare forskuddsbetalinger og, kommisjonssalg, for å nevne noe. Som med alle nye standarder, er det også økte notekrav. En overordnet vurdering tilsier at konsernet har prosesser som tilfredsstiller 26

8 den nye standardens krav til vurdering av inntektsføring og inntekter fra kundekontakter. Basert på tilgjengelig informasjon, forventer Amedia ingen vesentlige effekter av IFRS med hensyn til innregning og måling. IFRS 16 Leieavtaler IFRS 16 vil primært påvirke leietakers regnskapsføring og vil føre til at nesten alle leieavtaler skal balanseføres. Standarden fjerner dagens skille mellom operasjonell og finansiell leie og krever innregning av en bruksrettseiendel (rett til å bruke den leide eiendelen) og en finansiell forpliktelse som utgjør nåverdien av leiebetalingene for bruksrettseiendelen. Unntak fra denne løsningen finnes for kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi. Resultatregnskapet vil påvirkes også fordi den totale kostnaden vanligvis er høyere i de første årene av en leiekontrakt og lavere i senere år. I tillegg vil driftskostnader bli erstattet med renter og avskrivninger, så viktige forholdstall som EBITDA vil endre seg. Kontantstrøm fra driften vil øke fordi betalingen av hovedstolen av leieforpliktelsen klassifiseres som en finansieringsaktivitet. Bare den delen av betalingene som er renter, kan presenteres som kontantstrøm fra driften. Konsernet leier flere av sine selskapslokaler, og en overgang til IFRS 16 vil kunne øke konsernets totale balanse ved at det innregnes en eiendel og en forpliktelse. Videre vil konsernets andre driftskostnader reduseres, da husleie etter IFRS 16 vil bli resultatført som avskrivninger og rentekostnad. Det er ikke tatt stilling til implementeringsperiode. Noteopplysningsprosjektet (Disclosure Initiative) - Endringer i IAS 7 Fremover vil Amedia måtte forklare endringer i sine forpliktelser på grunn av finansieringsaktiviteter. Dette inkluderer endringer som følge av kontantstrømmer (f.eks. trekk og nedbetaling av lån), og endringer uten kontantstrømeffekt som for eksempel oppkjøp, salg, kalkulatorisk rente og urealiserte valutaforskjeller. Endringer i finansielle eiendeler skal inngå i noteinformasjonen dersom kontantstrømmene var, eller vil bli, inkludert i kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter. Dette kan for eksempel være tilfelle for eiendeler som sikrer finansieringsforpliktelser. Foretak kan inkludere andre endringer i denne informasjonen, for eksempel ved å vise en avstemming av netto gjeld. I så fall må endringene i de andre elementene presenteres atskilt fra endringer i gjeld som følge av finansieringsaktiviteter. Opplysningene kan presenteres som en tabell som avstemmer inngående og utgående balanse, men et bestemt format er ikke påkrevd. For øvrig er det ingen andre standarder, endringer eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft, som forventes å gi en vesentlig påvirkning på konsernets regnskap. 2.2 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Selskaper hvor Amedia AS er majoritetseier Konsernregnskapet inkluderer Amedia AS og selskaper som Amedia AS har bestemmende innflytelse over. Normalt vil dette være selskaper der Amedia AS enten direkte eller indirekte via selskaper eier mer enn 50 prosent av de stemmeberettigede aksjene, og hvor konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Konsernet vurderer også om det foreligger kontroll der man ikke har mer enn 50 prosent av stemmerettighetene, men likevel i praksis er i stand til å styre finansielle og operasjonelle retningslinjer (såkalt faktisk kontroll). Faktisk kontroll kan oppstå i situasjoner hvor øvrig stemmerett er spredt på et stort antall eiere som ikke realistisk er i stand til å organisere sin stemmegivning. I vurderingen av faktisk kontroll tillegges det faktum at konsernet kan velge det styret det ønsker, avgjørende vekt. I selskaper der Amedia AS ikke eier 100 prosent av aksjene, er de øvrige aksjonærenes andel av egenkapitalen vist i balansen som ikke-kontrollerende eierinteresser under konsernets egenkapital. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av resultat etter skatt er vist på egen linje i resultatregnskapet. Selskaper som er anskaffet i løpet av året, er inkludert i regnskapet fra og med oppkjøpstidspunktet, som er tidspunktet hvor kontroll oppstår. Selskaper som er besluttet nedlagt eller solgt i løpet av året er inkludert til og med tidspunkt for endelig nedleggelse eller salg, som er tidspunktet hvor kontroll opphører. Oppkjøpsmetoden er brukt ved regnskapsføring av oppkjøpte enheter. Vederlaget måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følger av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang, enten til virkelig verdi eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutninger kostnadsføres når de påløper. Når virksomhet erverves i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet og verdiendringen resultatføres. Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Etterfølgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget resultatføres. Det foretas ikke ny verdimåling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etterfølgende oppgjør føres mot egenkapitalen. Konsernregnskapet viser konsernet som om det var én økonomisk enhet. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst, er eliminert. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendeler som er solgt internt. Kostprisen på aksjer i datterselskaper er eliminert mot egenkapitalen på oppkjøpstidspunktet. Merverdier utover den bokførte egenkapital i datterselskaper fordeles til de balanseposter som merverdien kan knyttes til. Den del av kostprisen som ikke kan tilskrives bestemte eiendeler og forpliktelser, representerer goodwill. Goodwill er inkludert i det konsoliderte regnskapet som en immateriell eiendel. Bokført verdi av immaterielle eiendeler nedskrives dersom gjenvinnbart beløp er lavere. Endring i eierinteresser i datterselskaper uten tap av kontroll Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskaper som ikke medfører tap av kontroll, behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kjøp føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg av ikke kontrollerende eierinteresser føres tilsvarende mot egenkapitalen. Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet, behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat, omklassifiseres til ordinært resultat. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Konsernet har investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll, over den finansielle og operasjonelle styringen. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet innregnes etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse eller felles kontroll oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Ved førstegangsinnregning vurderes tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet til anskaffelseskost. Konsernets andel av resultatet i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter innregnes i den balanseførte verdien av enhetene, mens konsernets andel av resultatet innregnes i konsernets resultat. Goodwill relatert til det tilknyttede selskapet og den felleskontrollerte virksomheten avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Konsernets resultatandel fra investeringer i tilknyttede selskap og 27

9 felleskontrollert virksomhet er presentert på egen linje i resultatregnskapet. Andel av utvidet resultat i disse investeringene er inkludert i konsernets utvidet resultatregnskap. Ved indikasjoner på verdifall blir det gjennomført en nedskrivningstest av den balanseførte verdien av investeringen. Et eventuelt verdifall blir innregnet i resultatandelen fra tilknyttet selskap eller felleskontrollert virksomhet i regnskapet. Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet. Dersom en investering opphører å være et tilknyttet selskap eller felleskontrollert virksomhet, slik at egenkapitalmetoden opphører, måles gjenværende eierinteresse til virkelig verdi. Dersom egenkapitalmetoden ikke opphører, for eksempel ved overgang fra tilknyttet selskap til felleskontrollert virksomhet, foretas det ikke ny måling av gjenværende eierinteresse. Gevinst eller tap ved salg av investeringer i tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet blir presentertert sammen med konsernets resultatandel på egen linje i resultatregnskapet. 2.3 OMREGNING AV UTENLANDSK VALUTA Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som benyttes der enheten i hovedsak opererer (funksjonell valuta). Den funksjonelle valutaen for selskapene i konsernet er i hovedsak norske kroner. Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Valutagevinster og valutatap resultatføres løpende i regnskapsperioden. Konsernselskaper Resultatregnskap og balanse for konsernselskaper (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte: (a) Balansen er omregnet til balansedagens kurs. (b) Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs dersom dette ikke avviker vesentlig fra transaksjonstidspunktenes kurser. (c) Omregningsdifferanser føres over utvidet resultat og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post. Goodwill og merverdier ved oppkjøp av en utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. Valutadifferanser som oppstår, føres over utvidet resultat. 2.4 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen. Felleskostnader er i det vesentlige fordelt ut på segmentene i forhold til de juridiske selskapene. Ikke fordelte felleskostnader inngår i annen virksomhet i segmentrapporteringen. Finansiell informasjon vedrørende segmenter og geografisk fordeling er presentert i note 6. I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert. Det rapporteres ikke finansiell informasjon tilknyttet balansen på segmentnivå. Balansen følges opp av øverste beslutningstaker på totalt konsolidert nivå. 2.5 VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fratrukket og eventuelt tap eller gevinst, resultatført. Tomter vurderes til anskaffelseskost og avskrives ikke. Bygninger vurderes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/ skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres. Øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Avskrivningene er beregnet ved bruk av lineær metode over forventet utnyttbar levetid: Bygninger, konstruksjon Bygninger, installasjoner Bygninger, interiør år år 5 15 år Maskiner og anlegg 3 15 år Driftsløsøre, inventar og kontormaskiner 3 10 år Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom netto salgsvederlag og balanseført verdi på salgstidspunktet. 2.6 IMMATERIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen, vil tilflyte foretaket og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert brukstid og degressiv metode der hvor brukstid anses å ikke kunne fordeles lineært. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Immaterielle eiendeler med ubestemmelig økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Utgiverrettigheter Den delen av oppkjøpt merverdi som kan henføres til utgiverrettigheter er klassifisert som utgiverrettigheter. Utgiverrettigheter defineres som en eiendel med ubestemt brukstid og bokføres til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle nedskrivninger. Utgiverrettigheter avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Goodwill Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi. Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill vedrørende den solgte virksomheten. Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet. 28

10 Forskning og utvikling Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet er teknisk og kommersielt gjennomførbart og konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid. Andre immaterielle eiendeler Beløp som er betalt for konsesjoner, er balanseført og avskrives lineært over konsesjonstiden. Enkelte kundekontrakter avskrives lineært over gjenværende kontraktstid. Hoveddelen avskrives degressivt i henhold til forventet gjenværende kontraktstid og verdistrøm. Enkelte kunderelasjoner avskrives lineært over gjennomsnittlig kundetid. Hoveddelen avskrives degressivt over estimert lojalitet og lengde på kundeforholdet. Varemerke, domenenavn og andre immaterielle rettigheter anses å ha en ubegrenset økonomisk levetid og avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. 2.7 VERDIFALL PÅ IKKE-FINANSIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives, vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi. Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill). 2.8 FINANSIELLE EIENDELER Konsernet har klassifisert finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelige for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen ved hver rapporteringsdato. Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler tilgjengelig for salg. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Derivater klassifiseres som tilgjengelig for salg, med mindre de er en del av en sikring (se under). Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler. For derivater som fungerer som økonomisk sikring, klassifiseres virkelig verdi av derivatene som anleggsmidler eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid er lenger enn 12 måneder. Når gjenværende løpetid er kortere enn 12 måneder, klassifiseres derivatene som omløpsmidler eller kortsiktig gjeld. For derivater som er en del av sikring, følger klassifiseringen restløpetiden på det underliggende sikringsobjektet. Utlån og fordringer Utlån og fordringer er finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som «kundefordringer og andre fordringer» i balansen. Utlån og fordringer balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er finansielle eiendeler som konsernet velger å plassere i denne kategorien, eller som ikke er klassifisert i noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg vurderes til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Endringer i virkelig verdi på pengepostverdipapirer klassifisert som tilgjengelig for salg, splittes i eventuelle endringer i amortisert kost og andre verdiendringer. Endring i amortisert kost resultatføres og andre verdiendringer føres direkte mot egenkapitalen. Utbytte på aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg, føres over resultatet når konsernets rett til utbytte er fastslått. Hvis markedet for verdipapiret ikke er aktivt eller hvis det gjelder et verdipapir som ikke er børsnotert, bruker konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien. Disse omfatter nylig gjennomførte transaksjoner til markedsvilkår og henvisning til andre instrumenter som i vesentlig grad er like. På hver balansedag vurderer konsernet om det finnes indikatorer som tyder på verdiforringelse av enkelte eiendeler eller grupper av finansielle eiendeler. For aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg, vil et betydelig eller langvarig fall i virkelig verdi under anskaffelseskost være en indikator på at aksjen er verdiforringet. Dersom slike objektive indikatorer foreligger for finansielle eiendeler tilgjengelig for salg, blir det samlede tapet, målt som differansen mellom anskaffelseskost og virkelige verdi og fratrukket eventuelt tidligere resultatførte nedskrivninger, resultatført. 2.9 VARELAGER Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av først inn, først ut-metoden (FIFO) og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering KUNDEFORDRINGER Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket avsetning for tap ved verdifall. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering samt utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives BANKINNSKUDD OG KONTANTER Konsernet benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstrømoppstilling i henhold til IAS 7 Kontantstrømoppstilling. Den indirekte modellen viser kontantstrømmene brutto fra investerings- og finansieringsaktiviteter, mens det regnskapsmessige driftsresultat avstemmes mot netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter EGENKAPITAL Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Omregningsdifferanser Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført. Egne aksjer Dersom et konsernselskap kjøper aksjer i morselskapet eller aksjer i eget selskap, føres vederlaget for slike egne aksjer, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet morselskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert eller solgt igjen. Dersom 29

11 egne aksjer senere blir solgt, føres vederlaget fratrukket direkte marginale transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger, som økning av egenkapital tilordnet morselskapets aksjonærer IKKE-KONTROLLERENDE EIERINTERESSER Ikke-kontrollerende eierinteresser inkluderer ikke-kontrollerende eierinteressers andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte merverdier på oppkjøpstidspunktet. Tap i et konsolidert datterselskap som kan henføres til den ikke-kontrollerende eierinteressen, kan ikke overstige den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av egenkapitalen i det konsoliderte datterselskapet. Overstigende tap regnskapsføres mot kontrollerende eierinteresses andel i datterselskapet i den grad ikke-kontrollerende eierinteresser ikke er forpliktet og kan ta sin del av tapet. Om datterselskapet begynner å gå med overskudd, skal kontrollerende eierinteresses andel av datterselskapets egenkapital justeres inntil ikkekontrollerende eierinteressers andel av tidligere tap er dekket. Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser blir målt til virkelig verdi, reflektert i ikke-kontrollerende eierinteresser og konsernets egenkapital ved årets utgang DERIVATER Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås og deretter løpende til virkelig verdi. Endring i virkelig verdi på finansielle derivater resultatføres løpende under finansposter PENSJONSFORPLIKTELSER OG ANDRE ANSATTEYTELSER Konsernet har flere pensjonsordninger, både innskuddsplaner og ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelse En innskuddsplan er en ordning der konsernet betaler faste bidrag til en pensjonsordning. Konsernet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesplan er definert som en ordning som ikke er en innskuddsplan. En ytelsesplan vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta på pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn. Ved denne pensjonsordningen garanterer altså arbeidsgiver en viss prosent av lønnen ved nådd pensjonsalder, for eksempel 60 eller 66 prosent av årslønnen. Denne prosentsatsen inkluderer beløpet som dekkes av folketrygden. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den lineære metode (unit credit method) ved beregningen. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av renten på statsobligasjoner. Beregningen tar utgangspunkt i forventet sluttlønn for de ansatte som er omfattet, samt avtalens innhold med hensyn på garantert pensjon. Aktuarmessige gevinster og tap (rekalkulering av pensjonsforpliktelser) oppstår som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger og føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av planendringer resultatføres umiddelbart. Innskuddsplaner I en innskuddsplan innbetaler konsernet til offentlige eller private ordninger det de har forpliktet seg til ved avtale, er forpliktet til ved lov eller på frivillig basis skyter inn. Konsernet har ikke ytterligere forpliktelser utover denne innbetalingen. Innskudd føres som lønnskostnad når de påløper. Forskuddsbetalinger balanseføres som en eiendel i den grad de kan brukes til å dekke fremtidige premier eller bli tilbakebetalt. AFP I Norge har konsernet avtalefestede ordninger for førtidspensjonering (ny AFP) som anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Administrator av ordningen klarer per 31. desember 2016 ikke å beregne konsernets andel av eiendeler og gjeld, og ordningen blir derfor regnskapsført som en innskuddsordning. Sluttvederlag Sluttvederlag blir betalt når ansettelsesforhold avsluttes av konsernet før det normale tidspunktet for pensjonering eller når en ansatt frivillig aksepterer å slutte mot et slikt vederlag. Konsernet regnskapsfører sluttvederlag når det beviselig er forpliktet til enten å avslutte arbeidsforholdet til dagens arbeidstakere i henhold til en formell, detaljert plan som konsernet ikke kan trekke tilbake, eller til å gi sluttvederlag som følge av et tilbud som er gitt for å oppfordre til frivillig avgang LÅN OG ANDRE FORPLIKTELSER Lån og andre forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato AVSETNINGER En avsetning regnskapsføres når konsernet har en rettslig eller selvpålagt forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, hvor det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift, rabatter og returer. Konsernets annonseinntekter og inntekt på digitale tjenester føres etter dette prinsipp. Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Konsernets inntekter fra trykkerivirksomheten føres etter dette prinsipp. Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i den perioden tjenesten utføres, basert på fullføringsgrad av den aktuelle tjenesten. Fullføringsgrad fastsettes ved å måle tjenester levert i forhold til totalt avtalte tjenesteleveranser. Konsernets abonnementsinntekter føres etter dette prinsipp. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rentemetode etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen OFFENTLIGE TILSKUDD Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger overveiende grad av sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes lineært over tilskuddsperioden. Enkelte av konsernets aviser mottar produksjonstilskudd. Produksjonstilskudd deles ut etter kriterier gitt i forskrift om produksjonstilskudd til dagsaviser. Formålet er å fremme og opprettholde en differensiert presse i Norge. Hovedkriteriene for å motta produksjonstilskudd er blant annet at avisene må ha en ansvarlig redaktør og inneholde allment nyhets- og aktualitetsstoff. Produksjonstilskudd gis til alle aviser med et opplag på mellom og eksemplarer samt til aviser som ikke er størst på sitt utgiversted, dersom kriteriene i forskriftene er oppfylt. Produksjonstilskuddsordningen forvaltes av Kulturdepartementet ved Medietilsynet. Avisene søker produksjonstilskudd hvert år, og tildeling skjer med grunnlag i Stortingets bevilgning basert på 30

12 de støtteberettigede avisenes opplag foregående år. Produksjonstilskuddet utbetales kvartalsvis og inntektsføres i sin helhet i det året produksjonstilskuddet mottas. Aviser som mottar produksjonstilskudd, kan ikke avgi utbytte til aksjonærene i tilskuddsåret. Konsernbidrag kan gis dersom avisene mottar konsernbidrag uten skattemessig virkning som tilsvarer det som avgis med skattemessig virkning. Avisene som mottar produksjonstilskudd, kan betale sin del av morselskapets driftskostnader begrenset oppad til én prosent av avisens driftsinntekter eksklusiv produksjonstilskudd LEIEAVTALER Dersom det vesentligste av de økonomiske rettigheter og forpliktelser knyttet til det underliggende leieobjektet overføres til konsernet, klassifiseres leieavtalen som finansiell. Driftsmidler i finansielle leieavtaler balanseføres og avskrives planmessig som varige driftsmidler. Avdragsdelen av leieforpliktelsen medtas i rentebærende gjeld. Gjelden reduseres løpende med betalt leie fratrukket renteelementet i leien. Øvrige leieavtaler klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Konsernet som leietaker Leiebetalinger ved operasjonelle leieavtaler klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden. Konsernet som utleier Konsernet presenterer eiendeler som er utleid som anleggsmidler i balansen. Leieinntekten inntektsføres lineært over leieperioden LÅNEKOSTNADER Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden påløper. Lånekostnader knyttet til finansiering av egenutviklede eiendeler balanseføres i takt med tilvirkning av eiendelene SKATTEKOSTNAD Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet på grunnlag av skattemessig resultat. Endring utsatt skatt er beregnet på grunnlag av årets endringer i skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet med utgangspunkt i vedtatte skattesatser og regulering ved slutten av rapporteringsperioden på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring utlignes mot skatteøkende midlertidige forskjeller som reverseres i samme tidsrom. Netto utsatt skattefordel består av skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som ikke er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført da konsernet forventes å ha en fremtidig inntjening som medfører at fordelen utnyttes. Beregning av utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser ved utgangen av siste regnskapsår Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom disse er vesentlige Bruk av estimater i utarbeidelsen av årsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder Eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg Et anleggsmiddel klassifiseres som holdt for salg dersom deres balanseførte verdi i hovedsak vil bli gjenvunnet ved en salgstransaksjon heller enn ved fortsatt bruk og hvor salget forventes å finne sted innen 12 måneder fra dato for klassifisering som holdt for salg. Dette kan forlenges i den grad forhold utenfor selskapets kontroll har oppstått som gjør at denne perioden forlenges, men hvor planen fortsatt er å selge anleggsmiddelet. En avhendingsgruppe omfatter eiendeler som skal avhendes sammen i en enkelt transaksjon ved salg eller på annen måte samt forpliktelsene direkte tilknyttet disse eiendelene som vil bli overført i transaksjonen. Et anleggsmiddel eller en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg måles til laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Anleggsmidler klassifisert som holdt for salg og anleggsmidler som er en del av en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg avskrives ikke. Anleggsmidler og eiendeler i en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg presenteres atskilt fra andre eiendeler i balansen. Forpliktelsene til en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg presenteres separat fra andre forpliktelser i balansen. NOTE 3 VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. 3.1 VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG FORUTSETNINGER Konsernet utarbeider estimater og gjør forutsetninger knyttet til fremtidig utvikling. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor. Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster: Goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Pensjonsforpliktelser Goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Konsernet gjennomfører årlige tester for å vurdere verdifall på goodwill, immaterielle eiendeler og utgiverrettigheter (se note 16). Goodwill, immaterielle eiendeler og utgiverrettigheter allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert per virksomhetssegment. Gjenvinnbart beløp fastsettes med utgangspunkt i enhetens bruksverdi. Bruksverdien beregnes ved å benytte en kontantstrømbasert modell for å fastsette en selskapsverdi (Enterprise Value). Modellen benytter nøkkeltall som er basert på forventet fremtidig inntjening og underliggende finansielle forhold. Diskonteringsfaktor og avkastningskrav er basert på observerte transaksjoner i markedet. I tillegg til nøkkeltallsvurderingene er det gjort vurderinger av det enkelte selskap basert på lokale forhold, markedsposisjon og antatt realiserbar salgsverdi. Varige driftsmidler Testing av varige driftsmidler for verdifall vil i stor grad baseres på estimerte fremtidige kontantstrømmer. Tilsvarende vil forventet brukstid og restverdi som inngår i beregning av avskrivninger og amortiseringer være basert på estimater. 31

13 Pensjonsforpliktelser Nåverdien av pensjonsforpliktelser avhenger av flere ulike faktorer som er bestemt av en rekke aktuarmessige forutsetninger. Forutsetningene benyttet for å beregne netto pensjonskostnad inkluderer diskonteringssatsen. Diskonteringsfaktoren fastsettes ved årsslutt. Dette er renten som benyttes for å beregne nåverdien av fremtidige nødvendige utbetalinger for å dekke pensjonsforpliktelsen. Diskonteringsrenten baseres på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) og er i henhold til de anbefalinger som er gitt av Norsk Regnskapsstiftelse per januar NOTE 4 FINANSIELL RISIKOSTYRING 4.1 FINANSIELL RISIKO Konsernet blir gjennom sine aktiviteter eksponert mot ulike typer finansiell risiko; kredittrisiko, renterisiko, likviditetsrisiko og valutarisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på å minimere de potensielle negative effektene som uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene kan få på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot risiko. Konsernet benytter i dag banklån som finansielt instrument for å skaffe kapital til investeringer som er nødvendige for konsernets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld og lignende som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral finansavdeling i overensstemmelse med retningslinjer godkjent av styret. Konsernets finansavdeling identifiserer, måler, sikrer og rapporterer finansiell risiko i nært samarbeid med de ulike driftsenhetene. Styret utarbeider skriftlige prinsipper for den overordnede risikostyringen, og angir skriftlige retningslinjer for spesifikke områder som valutarisiko og renterisiko. Regnskapsmessig behandling av finansielle instrumenter er omtalt i note 2. (i) Kredittrisiko Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Amedia Salg og Marked AS gjør selv avsetninger som dekker risiko for mislighold fra de største annonseformidlerne (mediebyråene). Kundefordringer utover disse vurderes til å utgjøre lav kredittrisiko på grunn av størrelsen på de enkelte kravene. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, samt at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene inkludert derivater i balansen. Da motparten i derivathandelen normalt er banker med god rating, anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten. Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre omløpsmidler, se note 24. (ii) Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom sine finansieringsaktiviteter. Rentebytteavtaler benyttes til å sikre mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Den rentebærende gjelden har flytende rentebetingelser som innebærer at konsernet er påvirket av endringer i rentenivået. Formålet med konsernets styring av renterisiko er å redusere rentekostnadene og på samme tid holde volatiliteten på fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable rammer. Per 31. desember 2016 hadde konsernet inngått to rentebytteavtaler, hvorav én utløper 12. juni Hver rentebytteavtale har pålydende verdi på 200 millioner kroner, der konsernet mottar en flytende NIBOR-rente og betaler en fast rente. Konsernets hovedstrategi for sikring er at minst 25 prosent og maks 75 prosent av konsernets netto rentebærende gjeld skal være sikret med fast rente, men strategien åpner opp for andre vurderinger. Hensyntatt rentederivater, har konsernet per 31. desember 2016 sikret mer enn all langsiktig rentebærende gjeld med fast rente. Den høye sikringsgraden følger av raskere nedbetaling av gjeld enn lagt til grunn for kjøpet av rentebytteavtalene. Alle rentebytteavtalene er økonomisk sikring av kontantstrøm. Rentebytteavtalene er balanseført til virkelig verdi. Basert på sikringsgraden per 31. desember 2016, vil en økning i rentenivået ikke påvirke konsernets resultat i betydelig grad. Nivå på fastrente og verdi på rentebytteavtaler er omtalt i note 31. De to rentebytteavtalene har utløpsdato henholdsvis 12. juni 2017 og 4. januar (iii) Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller konsernets rykte. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 28. Likviditetsanalyse finansielle forpliktelser 31. desember 2016 < 1 år 1-5 år Over 5 år Lån Derivatforpliktelser Leverandørgjeld og annen gjeld Sum desember 2015 < 1 år 1-5 år Over 5 år Lån Derivatforpliktelser Leverandørgjeld og annen gjeld Sum (IV) VALUTARISIKO Konsernet har gjennom sine investeringer i Russland regnskapsmessig omregningsrisiko knyttet til russiske rubler. Nettoeksponeringen (totalkapital minus gjeld) er per 31. desember 2016 på 68 millioner kroner. En svekkelse av rubler mot norske kroner reduserer den regnskapsmessige verdien av netto eiendeler i Russland og dermed egenkapitalen. Balanserisikoen anses som akseptabel under dagens forutsetninger og sikres ikke. Ved økning i konsernets nettoeksponering, eller ved andre særlige forhold, skal det innen rimelig tid gjøres ny vurdering av hva som er akseptabel balanserisiko. Konsernet reduserer eksponeringen mot russiske rubler ved at det årlig mottas maksimalt utbytte, innenfor hva som er forsvarlig i den russiske virksomheten. Per 31. desember 2016 er kursen for russiske rubler som er benyttet for omregning av balansen 14,13 norske kroner for 100 russiske rubler. Resultatet er omregnet løpende gjennom året basert på snittkurser per måned. 4.2 RISIKO KNYTTET TIL KAPITALFORVALTNING Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning til eiere og andre interessenter, samt å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Kapitalforvaltningen overvåkes av en sentralisert finansavdeling for å sikre overholdelse av lånekrav (nøkkeltall) satt av banken. Alle vilkår for langsiktig lånefasiliteter er overholdt gjennom hele

14 (i) Vurdering av virkelig verdi Derivater er vurdert til virkelig verdi, enten som derivater holdt for handelsformål eller som økonomiske sikringsinstrument. Disse er regnskapsført som omløpsmidler/kortsiktig gjeld eller langsiktige eiendeler/langsiktig gjeld, avhengig av forfallstidspunktet til sikringsinstrumentet og uavhengig av forfallstidspunktet til det tilhørende sikringsobjektet. Virkelig verdi er fastsatt med bakgrunn i markedspriser mottatt fra finansinstitusjon. Virkelig verdi av finansielle eiendeler tilgjengelig for salg (aksjer) er fastsatt med bakgrunn i modeller for neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer, eller andre anerkjente verdsettelsesmetoder der det ikke foreligger observerbare markeder. Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger: 1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. 2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer, enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris. 3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Følgende tabell presenterer konsernets finansielle eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31. desember 2016: Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Forpliktelser Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Sum forpliktelser Følgende tabell presenterer konsernets finansielle eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31. desember 2015: Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Forpliktelser Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Sum forpliktelser (II) ANDRE NOTEOPPLYSNINGER Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt i NOTE 5 ENDRINGER I KONSERNETS STRUKTUR Følgende endringer i konsernets struktur har funnet sted etter 31. desember 2015: 5.1 SELSKAPER KJØPT ELLER ENDRET EIERANDEL I 2016 Følgende datterselskaper har endret eierandel gjennom oppkjøp 2016: Selskap Eierandel Oppkjøpstidspunkt Type virksomhet Karriere.no AS 67 % september Digitale Medier 5.2 SOLGTE OG AVVIKLEDE SELSKAPER I 2016 Følgende selskaper er solgt ut av konsernet i 2016: Selskap Eierandel Salgstidspunkt Salgspris Bokført tap/gevinst Kontantstrømseffekt Avisenes Nyhetsbyrå AS 100,00 % september Følgende felleskontrollerte selskaper er solgt gjennom 2016: Selskap Eierandel Salgstidspunkt Salgspris Bokført tap/gevinst Kontantstrømseffekt ABC Tech Ltd 50,00 % september Opoint Holding AS 50,00 % april Følgende tilknyttede selskaper er solgt gjennom 2016: Selskap Eierandel Salgstidspunkt Salgspris Bokført tap/gevinst Kontantstrømseffekt Asker og Bærums Budstikke AS 31,46 % august FUSJONERTE SELSKAPER I 2016 Amedia Lokal AS/Hardanger Folkeblad Bygg AS Fusjon mellom Hardanger Folkeblad Bygg AS som overdragende selskap og Amedia Lokal AS som overtakende selskap. Amedia Lokal AS/Amedia Privatrubrikk AS Fusjon mellom Amedia Privatrubrikk AS som overdragende selskap og Amedia Lokal AS som overtakende selskap. Amedia Lokal AS/Buzzit Nordic AS Fusjon mellom Buzzit Nordic AS som overdragende selskap og Amedia Lokal AS som overtakende selskap. Amedia AS/Amedia Russian Operations AS Fusjon mellom Amedia Russian Operations AS som overdragende selskap og Amedia AS som overtakende selskap. Romerikes Blad AS/Mediehuset DittOslo AS Fusjon mellom Mediehuset DittOslo AS som overdragende selskap og Romerikes Blad AS som overtakende selskap. 33

15 Tidens Krav AS/Radio Kristiansund AS Fusjon mellom Radio Kristiansund AS som overdragende selskap og Tidens Krav AS som overtakende selskap. Glåmdalen AS/Østlandsnett AS Fusjon mellom Østlandsnett AS som overdragende selskap og Glåmdalen AS som overtakende selskap FISJONERTE SELSKAPER I 2016 Amedia AS Amedia AS har blitt fisjonert og fusjonert innenfor samme inntektsår, og eneste effekt er i prinsippet at det har fått et nytt organisasjonsnummer. Aksjeeierne i Amedia Russian Operations AS ( tidligere navn Amedia AS) og Avishuset Norge AS ( ) inngikk den 22. februar 2016 avtale om kjøp og salg av aksjene i Amedia Russian Operations AS. Overdragelse av den del av Amedia Russian Operations AS sin virksomhet som knyttet seg til selskapets russiske operative virksomhet forutsatte godkjennelser fra russiske myndigheter. Den del av Amedia Russian Operations AS sin virksomhet som knyttet seg til den norske virksomheten ble derfor utfisjonert til et nystiftet selskap (Amedia AS ( )) den 3. mai 2016, mens den russiske operative virksomheten ble liggende igjen i Amedia Russian Operations AS, hvorpå aksjene i Amedia AS ble overdratt til Avishuset Norge AS. Så snart nødvendige godkjennelser fra russiske myndigheter var på plass, ble også aksjene i Amedia Russian Operations AS overdratt til Avishuset Norge AS og deretter fusjonert inn i Amedia AS. Både fisjon og fusjon er gjennomført med regnskapsmessig og skattemessig kontinuitet og med regnskapsmessig virkning fra Transaksjonene har ikke medført noen endringer i konsernet Amedia FØLGENDE SELSKAPER ER SOLGT INNAD I KONSERNET I 2016 Karriere.no AS er solgt fra Digitale Medier 1881 AS til Amedia Lokal AS Prisguide AS er solgt fra Digitale Medier 1881 AS til Amedia Lokal AS NOTE 6 SEGMENTINFORMASJON For ledelsesformål er konsernet organisert i forretningsområder basert på type virksomhet, og har følgende fire rapporteringspliktige driftssegmenter: Lokale Medier Norge består av konsernets aviser, øvrige lokale posisjoner, sentrale salgs- og utviklingsfunksjoner, trykkerier og distribusjonsselskaper. Trykk Russland omfatter de russiske trykkselskapene med tilhørende administrasjon. Digitale Medier består av Digitale Medier 1881 AS med datterselskaper. Digitale Medier 1881 AS og Regnskapstall.no AS er ved utgangen av 2016 klassifisert som ikke videreført virksomhet i konsernregnskapet, men er inkludert i rapporteringen til øverste beslutningstaker. Annen virksomhet omfatter fellesfunksjoner som holdingselskap og tjenestesenter. I tillegg er gevinster/tap og andre mindre selskaper inkludert. Transaksjoner og overføringer mellom segmentene skjer til ordinære betingelser som ville vært de samme for uavhengige parter. Informasjon om foretakets driftssegmenter er presentert nedenfor Lokale Medier Norge Trykk Norge og distribusjon Trykk Russland Digitale Medier Annen virksomhet/ ikke allokert Mediehus og støttefunksjoner Elimineringer Konsern Ikke videreført virksomhet Videreført virksomhet Opplagsinntekter Annonseinntekter Trykkeinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Netto gevinst/tap ved salg av eiendeler Sum inntekter Brutto driftsresultat (EBITDA) før engangseffekter Av- og nedskrivninger Netto driftsresultat før engangseffekter Engangseffekter Netto driftsresultat Resultatandel fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Finansinntekter Finanskostnader Skattekostnad Årsresultat Det har ikke vært vesentlige ikke-kontantbaserte transaksjoner mellom segmenter. Øverste beslutningstaker følger opp balansen for konsernet samlet. 34

16 2015 Lokale Medier Norge Trykk Norge og distribusjon Trykk Russland Digitale Medier Annen virksomhet/ ikke allokert Mediehus og støttefunksjoner Elimineringer Konsern Ikke videreført virksomhet Videreført virksomhet Opplagsinntekter Annonseinntekter Trykkeinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Netto gevinst/tap ved salg av eiendeler Sum inntekter Brutto driftsresultat (EBITDA) før engangseffekter Av- og nedskrivninger Netto driftsresultat før engangseffekter Engangseffekter Konvertering til fripoliser Netto driftsresultat Resultatandel fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Finansinntekter Finanskostnader Skattekostnad Skattekostnad Årsresultat Det har ikke vært vesentlige ikke-kontantbaserte transaksjoner mellom segmenter. Øverste beslutningstaker følger opp balansen for konsernet samlet. NOTE 7 ANNEN DRIFTSINNTEKT, OFFENTLIG STØTTE OG GEVINST/TAP VED SALG AV EIENDELER Distribusjonsinntekter Utleieinntekter Andre inntekter Sum annen driftsinntekt I andre inntekter inngår blant annet innholdstjenester, salg av stoff/bilder/annonsemateriell, provisjonsinntekter, spinoff-produkter samt diverse honorarer. Offentlig støtte (produksjonstilskudd) Offentlig støtte består av produksjonstilskudd, og vilkårene for å motta dette fremgår av forskrift om produksjonstilskudd til dagsaviser. Se mer utfyllende beskrivelse av vilkårene i note 2. Gevinst/tap ved salg av eiendeler NOTE 8 LØNNSKOSTNAD Lønn og feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad, se note Annen lønnskostnad Sum lønnskostnad fra videreført virksomhet Sum lønnskostnad fra ikke videreført virksomhet

17 NOTE 9 PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven. YTELSESORDNINGER Konsernet Amedia omfatter 338 (2015: 379) ansatte forsikret og tilsluttet ytelsesordninger som er finansiert gjennom forsikringsselskap/fond, herav 44 (2015: 36) pensjonister. I tillegg omfattes 436 (2015: 479) i usikrede ordninger. Forutsetninger Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er en rekke forutsetninger lagt til grunn. For 2016 er det gjort endringer i de økonomiske forutsetningene i tråd med anbefalinger fra Norsk RegnskapsStiftelse (NRS). Konsernet Amedia benytter obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) som utgangspunkt for diskonteringsrente. Til og med 2015 benyttet Amedia statsobligasjonsrenten. Dette har resultert i at pensjonsforpliktelsen er redusert og effekten vises gjennom rekalkulering av estimatavviket i utvidet resultat. Forutsetningene som er lagt til grunn: Diskonteringsrente 2,70 % 1,90 % Årlig lønnsvekst 2,50 % 2,75 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 2,25 % 2,50 % Årlig pensjonsregulering av pensjoner under utbetaling 0,00 % 0,00 % Forventet inflasjon 1,50 % 1,50 % Turnover 2,00 % 2,00 % Dødelighetstabell K2013 K2013 Årets pensjonskostnad fremkommer slik: Årets pensjonsopptjening Netto rentekostnad/-inntekt Engangskostnad/-inntekt endret pensjonssystem Administrasjonskostnader Periodisert arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad (inngår i konsernets lønns- og finanskostnader) Avsetning underdekning tidligere AFP-ordning Pensjonskostnader belastet finanskostnader, se note Kostnad i tilknytning til innskuddspensjon (se under) Pensjonskostnad fra videreført virksomhet (se note 8) Pensjonskostnad fra ikke videreført virksomhet Endring brutto pensjonsforpliktelse: Brutto pensjonsforpliktelse Nåverdi av årets opptjening Rentekostnader av påløpte pensjonsforpliktelser Engangskostnad/-inntekt ved avkorting/oppgjør Rekalkuleringer pensjonsforpliktelse Pensjonsutbetalinger Endring i brutto forpliktelser overført pensjonsforpliktelser klassifisert som holdt for salg 588 Brutto pensjonsforpliktelse Endring brutto pensjonsmidler: Virkelig verdi pensjonsmidler Faktisk avkastning midler i forhold til resultatført renteinntekt Pensjonsinnbetalinger Engangskostnad/-inntekt endret pensjonssystem Anslag pensjonsutbetalinger fra fond -815 Virkelig verdi pensjonsmidler Netto pensjonsforpliktelse Arbeidsgiveravgift Netto balanseført pensjonsforpliktelse Herav usikrede ordninger Herav sikrede ordninger

18 Endring i forpliktelsen: Netto pensjonsforpliktelse Resultatført pensjonskostnad Premiebetalinger inkl. administrasjonskostnad og arbeidsgiveravgift Pensjonsutbetalinger over drift Estimatavvik ført mot utvidet resultat: Aktuarielle gevinster/tap knyttet til økonomiske forutsetninger Aktuarielle gevinster/tap på midler Forpliktelser overført til forpliktelser klassifisert som holdt for salg 704 Netto aktuarberegnet balanseført pensjonsforpliktelse Avsetning underdekning Netto balanseført pensjonsforpliktelse Pensjonsmidler - tabellen nedenfor viser aktivaallokeringen Obligasjoner 74 % 63 % Aksjer 9 % 14 % Annet 3 % 14 % Eiendom 14 % 10 % Obligasjoner Denne kategorien omfatter finansielle instrumenter som verdsettes basert på markedsinformasjon som kan være direkte eller indirekte observerbar. Markedsinformasjon som er indirekte observerbar innebærer at prisene kan være avledet fra observerbare, beslektede markeder. Risiko forbundet med obligasjonsmarkedet er i stor grad knyttet til rentesvingninger i markedet. Volatiliteten i det norske rentemarkedet er ikke høy, og det anses å være lav risiko forbundet med denne plasseringen. Konsernet har investeringer i både omløps- og anleggsobligasjoner. Hovedvekten av investeringen er i selskapsobligasjoner. Aksjer Aksjer er finansielle instrumenter som verdsettes basert på kvoterte priser i aktive markeder. Denne kategorien omfatter børsnoterte aksjer og aksjer som over de siste seks månedene har opplevd en daglig gjennomsnittlig omsetning tilsvarende cirka 20 millioner kroner eller mer. Basert på dette anses aksjene likvide i et aktivt marked. Aksjemarkedet er i større grad volatilt enn markedet for obligasjoner. Det er således en noe høyere risiko tilknyttet denne delen av investeringen. Aksjeinvesteringen er gjort gjennom investering i aksjefond. Aksjefond reduserer risikoen gjennom en bred spredning av investeringen og er mindre utsatt for vesentlige volatile svingninger i markedet. Annet Dette området omfatter investeringer i pengemarkedsfond og tilsvarende. Dette er lite volatile markeder og følger i stor grad svingninger i rentemarkeder og andre markeder. Konsernet har vurdert risikoen knyttet til denne investeringen som moderat. Eiendom Investering i eiendom er påvirket av svingningene i eiendomsmarkedet. I Norge fungerer eiendomsmarkedet godt, og selv om det er en risiko for at utviklingen i eiendomsmarkedet vil snu, anses investering i dette markedet å inneha en lav risiko. Sensitivitet til pensjonsforpliktelsen i Amedia Sensitiviteten til pensjonsforpliktelsen for endringer i de vektede økonomiske forutsetninger er: Endring i forutsetning Endring i forpliktelse Diskonteringsrente Økning/reduksjon på 0,5 % Reduksjon/økning på 10,12 % Inflasjonsrente Økning/reduksjon på 0,5 % Økning/reduksjon på 1,90 % Lønnsvekst Økning/reduksjon på 0,5% Økning/reduksjon på 9,80 % Dødlighetsrate Økning på 1 år Økning på 4,44 % Sensitivitetsanalysen er basert på endring i en av forutsetningene, mens alle øvrige forutsetninger holdes konstante. I praksis er dette lite sannsynlig, og endringer i de ulike forutsetningene kan korrelere. Ved beregning av sensitiviteten til den ytelsesbaserte forpliktelsen er samme metode som ved slutten av rapporteringsperioden benyttet. Det er benyttet aktuar til beregning av sensitiviteten. Metoder og forutsetningene som brukes i utarbeidelsen av sensitivitetsanalysen er ikke endret fra tidligere perioder. Forventet fremtidig effekt av kontantutbetalinger Konsernet gjør betalinger til forsikringsselskap for å bygge opp premiereserve som skal dekke fremtidige utbetalinger. Reserven reguleres av avkastning og innbetalinger. Ved utløpet av opptjeningsperioden er målet å ha midler som tilstrekkelig dekker alle fremtidige utbetalinger fra ordningen. Gjenstående opptjeningstid på kontraktene er 10,5 år. Vektet gjennomsnittlig gjenværende levetid for usikrede ordninger er 15 år. Forventet innbetaling til ordningene i 2016 er 27 millioner kroner. Dette beløpet avhenger i stor grad av lønnsvekst og eventuell dekning fra fond. Alle pensjonister fikk i 2015 utstedt individuelle fripoliser. 37

19 Forventet forfallstidspunkt på pensjonsordningene <1 år 1 2 år 2 5 år 5 10 år > 10 år Sum Ytelsespensjon Innskuddspensjon Konsernet Amedia hadde medlemmer i innskuddsordninger per 31. desember Årets pensjonsinnskudd som inngår i konsernets lønnskostnader, se note Pensjonsinnskudd tilknyttet AFP fra videreført virksomhet NOTE 10 ANNEN DRIFTSKOSTNAD Tap på fordringer og garantier Kjøp av innleide tjenester Telefon/porto Reise/diett/godtgjørelse Kostnader lokaler Kostnader maskiner/inventar/bygg/it Markedsføring/reklame Provisjoner Transportmidler Øvrige andre driftskostnader Sum annen driftskostnad fra videreført virksomhet Sum andre driftskostnader fra ikke videreført virksomhet I posten øvrige andre driftskostnader inngår blant annet barter, forsikringer, gebyr og rekvisita. NOTE 11 FINANSINNTEKTER Renteinntekt Mottatt utbytte Annen finansinntekt Agio Urealisert gevinst finansielle instrumenter Sum finansinntekt fra videreført virksomhet Sum finansinntekt fra ikke videreført virksomhet 393 NOTE 12 FINANSKOSTNADER Rentekostnad Rentekostnad - tilretteleggingshonorar* Netto rentekostnad pensjon, se note Annen finanskostnad** Disagio Sum finanskostnad fra videreført virksomhet Sum finanskostnad fra ikke videreført virksomhet 123 * Ved opptrekk av nytt lån i 2016 betalte Amedia et tilretteleggingshonorar på 14 millioner kroner. Dette blir regnskapsmessig periodisert over lånets levetid til 2021, og belaster rentekostnaden med 1,6 mill i Ved avslutningen av foregående låneavtale ble balanseført tilretteleggingshonorarer knyttet til denne kostnadsført og belaster rentekostnaden med 10,7 mill i ** I annen finanskostnad inngår purregebyrer, morarenter, provisjoner og administrasjonskostnader knyttet til bank. 38

20 NOTE 13 SKATT Nedenfor er det gitt en spesifikasjon av konsernets skattekostnad på ordinært resultat: Videreført virksomhet Betalbar skattekostnad (se spesifikasjon under) Utsatt skatt Skattekostnad fra videreført virksomhet Ikke videreført virksomhet Betalbar skattekostnad (se spesifikasjon under) Utsatt skatt Skattekostnad fra ikke videreført virksomhet Videreført virksomhet Betalbar skattekostnad på periodens resultat For mye/lite betalt tidligere år Sum betalbar skattekostnad fra videreført virksomhet Videreført virksomhet Avstemming av effektiv skattesats mot nominell skattesats: Resultat før skatt Nominell skattesats 25 % 27 % Skatt beregnet til nominell skattesats Skatteeffekten av: For mye/for lite betalt forrige år Resultatandel fra tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Permanente forskjeller Effekt endring av skattesats Endring ikke balanseført utsatt skattefordel Skattekostnad fra videreført virksomhet Skattekostnad i resultatregnskapet fra videreført virksomhet Effektiv skattesats 30,0 % 25,4 % Skattekostnad fra ikke videreført virksomhet Effektiv skattesats -5,6 % Nominell skattesats for selskaper hjemmehørende i Norge er 25 %. For selskaper hjemmehørende i Russland, er nominell skattesats 20 %. Forskjellen mellom nominell og effektiv skattesats i 2016 skyldes hovedsakelig salg av aksjer som ikke utløser skatteplikt, resultat fra investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, samt nedskrivning av ikke skattepliktig goodwill. Skatt på utvidet resultat: Videreført virksomhet Før skatt: Omregningsdifferanser Estimatavvik pensjon Skattekostnad: Skatt pensjon Utvidet resultat

21 Utsatt skatt og utsatt skattefordel Nedenfor er det gitt en spesifikasjon av den skattemessige effekten av kortsiktige og langsiktige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt fremførbare underskudd. Beregning av utsatt skatt og utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser på balansedagen for de siste regnskapsårene. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt dersom selskapet har en legal rett til å utligne disse Omløpsmidler Kortsiktig gjeld Anleggsmidler Netto pensjonsforpliktelse Andre langsiktige poster Sum Underskudd til fremføring Netto utsatt skatt/skattefordel Herav utsatt skattefordel Herav utsatt skatt Balanseført netto utsatt skatt per Kostnad/inntekt ved skatt regnskapsført via resultatoppstillingen Kostnad/inntekt ved skatt direkte balanseført (utvidet resultat og solgt virksomhet) Overført eiendeler klassifisert som holdt for salg Netto balanseført utsatt skatt per Utsatt skatt som forventes gjort opp innen 12 måneder Utsatt skatt som forventes gjort opp senere enn 12 måneder Sum utsatt skatt Utsatt skattefordel som forventes realisert innen 12 måneder Utsatt skattefordel som forventes realisert senere enn 12 måneder Sum utsatt skattefordel Netto utsatt skatt/skattefordel Utsatt skattefordel som ikke er oppført i balansen, gjelder selskaper som ikke inngår i skattekonsernet, og hvor egen inntjening ikke er tilstrekkelig til å anvende skattefordelen. Ved balanseføring av utsatt skattefordel er det foretatt en vurdering av de enkelte selskapers mulighet til å utnytte fordelen ved fremtidig inntjening og mulighet til å anvendekonsernbidrag for konsernet Utsatt skattefordel relatert til datterselskaper med underskudd Herav balanseført Ikke-balanseført utsatt skattefordel relaterer seg til skattemessig renteavskjæring. Begrunnelsen for å utelate balanseføring av dette skyldes usikkerhet knyttet til framtidig reversering av renteavskjæringen. Konsernets underskudd til fremføring har ingen forfallsfrist. Betalbar skatt i balansen: Balanseført betalbar skattegjeld NOTE 14 RESULTAT PER AKSJE Resultat per aksje er beregnet i henhold til IAS 33 og beregnes som årets resultat til kontrollerende eierinteresser dividert på et tidsveiet antall utestående aksjer i perioden. Det tidsveiede antall utestående aksjer inkluderer ikke egne aksjer. 40

22 Årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer fra videreført virksomhet Årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer fra ikke videreført virksomhet Sum årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer Tidsveiet antall utestående aksjer (tusen) Resultat per aksje fra videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,64 0,85 Resultat per aksje fra ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) -0,46 Fra årsresultat (beløp i kroner) 0,18 0,85 Konsernet har ingen opsjoner, gjelds- eller egenkapitalinstrumenter som kan utvanne resultat per aksje. NOTE 15 UTBYTTE PER AKSJE Foreslått utbytte for regnskapsåret 2016 er 0 kroner (0 kroner per aksje). Det ble utbetalt 0 kroner i utbytte for regnskapsåret Det vises til morselskapets regnskap for NOTE 16 IMMATERIELLE EIENDELER Goodwill Utgiverrettigheter Andre immaterielle eiendeler Sum immaterielle eiendeler Kjøpte immaterielle eiendeler 2016 Goodwill Utgiverrettigheter Tidsbestemt andre imm. eiendeler Tidsubestemt andre imm. eiendeler Kostpris Tilgang Avgang Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Kostpris per Sum Akkumulerte av- og nedskrivninger Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Akkumulerte av- og nedskrivninger per Netto regnskapsført verdi Avskrivningsprosent 0 % 0 % % 0 % Økonomisk levetid Ubestemt Ubestemt 3-5 år Ubestemt Avskrivningsmetode Ingen Ingen Lineært Ingen 41

23 2015 Goodwill Utgiverrettigheter Tidsbestemt andre imm. eiendeler Tidsubestemt andre imm. eiendeler Kostpris Omklassifisering av tidligere virksomhetssammenslutning Tilgang Avgang Omregningsdifferanser Kostpris per Sum Akkumulerte av- og nedskrivninger Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Akkumulerte av- og nedskrivninger per Netto regnskapsført verdi Avskrivningsprosent 0 % 0 % % 0 % Økonomisk levetid Ubestemt Ubestemt 3-5 år Ubestemt Avskrivningsmetode Ingen Ingen Lineært Ingen Goodwill og utgiverrettigheter vurderes individuelt eller som en del av en kontantgenererende enhet i forhold til nedskrivningsbehov. Utgiverrettigheter defineres som en eiendel med ubestemt brukstid, ikke tidsbegrenset gjennom avtaler eller tilsvarende, og avskrives ikke. Goodwill oppstått ved foretaksintegrasjon, anses å ha en ubestemt økonomisk levetid og avskrives ikke. Det foretas en årlig vurdering av nedskrivningsbehov for goodwill og utgiverrettigheter. Basert på årets vurdering, er det foretatt en nedskrivning av goodwill på 147,1 millioner kroner (3,1 millioner kroner knyttet til Mediehus og støttefunksjoner, 24,5 millioner kroner knyttet til Trykk Norge og distribusjon og 119,5 millioner kroner knyttet til Digitale Medier) og av utgiverrettigheter på 11,3 millioner kroner (knyttet til Mediehus og støttefunksjoner). Dette følger av reduserte resultater i selskapene grunnet markedsnedgang i 2016 og forventninger til fremtidige resultater. Andre immaterielle eiendeler består av konsesjoner, domenenavn, varemerke, abonnementsregister, kundeavtaler og andre immaterielle rettigheter. Radio- og tv-konsesjoner avskrives lineært over konsesjonstiden. Abonnementsregister og kundeavtaler avskrives over 2-4 år. Domenenavn, varemerke og andre immaterielle rettigheter anses å ha en ubestemt økonomisk levetid og avskrives ikke, men testes årlig for nedskrivningsbehov. Basert på årets vurdering er det ikke foretatt en nedskrivning av immaterielle eiendeler. Nedskrivningstest for goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Goodwill og utgiverrettigheter allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert per virksomhetssegment. Et sammendrag av allokering av goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler med ubestemt levetid (avskrives ikke) på segmentnivå er: Mediehus og støttefunksjoner Trykk Norge og distribusjon Digitale Medier Sum goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler (som ikke avskrives) Andre immaterielle eiendeler (som avskrives) Sum goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Gjenvinnbart beløp av en kontantgenererende enhet kalkuleres basert på hvilken verdi eiendelen vil gi for virksomheten (bruksverdi). Det brukes likviditetsprognoser (før skatt) basert på budsjett og prognoser godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer for perioden er utledet ved hjelp av estimerte vekstrater som er godkjent av ledelsen. Vekstratene som er benyttet, er allokert på segmentene Mediehus og støttefunksjoner, Trykk Norge og distribusjon og Annen virksomhet og er i tråd med markedsinformasjon på tidspunktet for vurdering av nedskrivning. Vekstratene overstiger ikke den langsiktige gjennomsnittsraten for mediebransjen i områdene hvor de kontantgenererende enhetene opererer. Det er benyttet en vekstrate på 0 etter Benyttet diskonteringsrente er 7,5 prosent som tilsvarer avkastningskravet. Sensitivitetsanalyse for nøkkelforutsetninger En økning av diskonteringsrenten med ett prosentpoeng ville økt behovet for nedskrivning av immaterielle eiendeler innenfor området Mediehus og støttefunksjoner med 4,9 millioner kroner. En økning i diskonteringsrenten med to prosentpoeng ville økt behovet for nedskrivninger innenfor området Mediehus og støttefunksjoner med 9,0 millioner kroner. 42

24 NOTE 17 VARIGE DRIFTSMIDLER 2016 Tomter/ bygninger Maskiner/ anlegg Driftsløsøre/inventar/ kontormaskiner Anlegg under utførelse Anskaffelseskost per Tilgang Avgang Avgang ved salg av datterselskaper Reklassifisering av varige driftsmidler Omregningsdifferanse Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Anskaffelseskost per Sum Akkumulerte av- og nedskrivninger Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Avgang akk. avskrivninger Avgang akk. avskrivninger ved salg av datterselskaper Reklassifisering av akkumulerte avskrivninger Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Akkumulerte av- og nedskrivninger Bokført verdi per Avskrivningstid, se omtale i note år 3 15 år 3 10 år Årets nedskrivninger er foretatt til gjenvinnbart beløp og er presentert på linjen «Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler». Konsernet har ingen varige driftsmidler som er balanseført som finansiell leasing Tomter/ bygninger Maskiner/ anlegg Driftsløsøre/inventar/ kontormaskiner Anlegg under utførelse Anskaffelseskost per Tilgang Avgang Avgang ved salg av datterselskaper Reklassifisering av varige driftsmidler Omregningsdifferanse Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Anskaffelseskost per Sum Akkumulerte av- og nedskrivninger Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Avgang akk. avskrivninger Avgang akk. avskrivninger ved salg av datterselskaper Akkumulerte av- og nedskrivninger Bokført verdi per Avskrivningstid, se omtale i note år 3 15 år 3 10 år Årets nedskrivninger er foretatt til gjenvinnbart beløp og er presentert på linjen «Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler». Konsernet har ingen varige driftsmidler som er balanseført som finansiell leasing. 43

25 NOTE 18 LEIEAVTALER Konsernet har husleieavtaler som kan sies opp kun ved forfall. Avtalene har en løpetid på mellom to og elleve år. Avtalene har varierende bestemmelser vedrørende betalingsterminer, leieregulering og opsjonsforhold. Alle nye leieavtaler inngås som hovedregel på fem år med opsjon på ytterligere fem år. Konsernet har også leieavtaler på biler og annet driftsinventar. Disse avtalene gir normalt leietaker rett til oppsigelse med oppsigelsefrister på mellom én og seks måneder. Enkelte av avtalene er imidlertid av uoppsigelig art med en bindingstid på opptil 18 måneder. Minimumsleie knyttet til uoppsigelige operasjonelle leieavtaler Etter 2022 Leiekostnader Leieinntekter NOTE 19 ANDRE FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Andre langsiktige fordringer Sum andre finansielle eiendeler klassifisert som anleggsmidler Alle langsiktige fordringer per 31. desember 2016 forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets utløp. NOTE 20 AKSJER I DATTERSELSKAPER Følgende datterselskaper (eid direkte og indirekte via datterselskap) er inkludert i det konsoliderte regnskapet: Selskapsnavn Forretningssted Eierandel per Amedia Eastern Europe AS Oslo 100,00 % PP Cheljabinsk Russland (RUR) 100,00 % PP Ekaterinburg Russland (RUR) 100,00 % PP Krasnodar Russland (RUR) 100,00 % PP Moskva Russland (RUR) 100,00 % PP Nizhnij Novgorod Russland (RUR) 100,00 % PP Novosibirsk Russland (RUR) 70,00 % PP Voronezh Russland (RUR) 56,00 % Amedia Lokal AS Oslo 100,00 % Amedia Annonseproduksjon AS Kjeller 100,00 % Amedia Distribusjon Viken AS Stokke 87,00 % Amedia Kundesenter AS Drammen 100,00 % Amedia Ressurs Harstad AS Harstad 100,00 % Amedia Trykk Borgeskogen AS Stokke 100,00 % Amedia Salg og Marked AS Oslo 100,00 % Amedia Teknologi AS Oslo 100,00 % Akershus Amtstidende AS Drøbak 100,00 % Arbeidets Rett AS Røros 100,00 % AS Aura Avis Sunndalsøra 100,00 % Avisa Nordhordland AS Lindås 100,00 % Avisa Nordland AS Bodø 62,00 % Bergensavisen Konsern AS Bergen 69,88 % Bergensavisen AS Bergen 69,88 % Bladet Nordlys AS Tromsø 99,52 % Bygdeposten AS Vikersund 100,00 % Dagbladet Finnmarken AS Vadsø 100,00 % Drammens Tidende AS Drammen 100,00 % Lierposten AS Lier 100,00 % Røyken og Hurums Avis AS Hurum 100,00 % Sande Avis AS Sande 100,00 % Svelviksposten AS Svelvik 88,44 % AS Finnmark Dagblad Hammerfest 100,00 % 44

26 Selskapsnavn Forretningssted Eierandel per Finnmarksposten AS Honningsvåg 100,00 % Firda Media AS Førde 100,00 % Findriv AS Førde 100,00 % Sogn og Fjordane Avistrykk AS *) Førde 77,63 % AS Firdaposten Florø 100,00 % Fredriksstad Blad AS Fredrikstad 99,30 % Fremover AS Narvik 100,00 % Gjengangeren AS Horten 100,00 % Glåmdalen AS Kongsvinger 100,00 % Amedia Forbrukersalg AS Kongsvinger 100,00 % AS Hadeland Gran 100,00 % AS Halden Arbeiderblad Halden 100,00 % Hardanger Folkeblad AS Odda 100,00 % AS Indre Akershus Blad Bjørkelangen 100,00 % Karriere.no Oslo 67,00 % Kragerø Blad AS Kragerø 100,00 % Kvinnheringen AS Husnes 100,00 % Laagendalsposten AS Kongsberg 100,00 % Lofoten Kommunikasjon AS Leknes 100,00 % Lofotposten AS Svolvær 100,00 % Markegata 65 AS Florø 100,00 % Mediehuset Haugesunds Avis AS Haugesund 100,00 % Radio 102 AS Haugesund 100,00 % Mediehuset Helgelendingen AS Mosjøen 100,00 % Moss Avis AS Moss 99,30 % Nordstrands Blad AS Ski 100,00 % AS Oppland Arbeiderblad Gjøvik 100,00 % Porsgrunns Dagblad AS Porsgrunn 100,00 % Prisguide AS Oslo 100,00 % Rakkestad Avis AS Rakkestad 100,00 % AS Rana Blad Mo i Rana 100,00 % AS Ringerikes Blad Hønefoss 100,00 % Eiker Bladet AS Mjøndalen 100,00 % Rjukan Arbeiderblad AS Rjukan 100,00 % Romerikes Blad AS Kjeller 100,00 % Sandefjords Blad AS Sandefjord 100,00 % Sarpsborg Arbeiderblad AS Sarpsborg 100,00 % Smaalenene Medier AS Askim 99,96 % Enebakk Avis AS Enebakk 99,96 % Vestby Avis AS Vestby 99,96 % Ås Avis AS Ås 99,96 % Telemarksavisa AS Skien 100,00 % Telen AS Notodden 100,00 % Tidens Krav AS Kristiansund 100,00 % Tønsbergs Blad AS Tønsberg 100,00 % AS Østlandets Blad Ski 100,00 % Østlands-Posten AS Larvik 100,00 % Jarlsberg Avis AS Holmestrand 100,00 % Lokalavisen Øyene AS Tønsberg 100,00 % Tvedestrand Risør Holding AS Larvik 75,00 % Aust Agder Blad AS Risør 75,00 % Tvedestrandsposten AS Tvedestrand 75,00 % A/S Østlendingen Elverum 67,20 % Solungavisa AS Åsnes 67,20 % Amedia Russia AS Oslo 100,00 % Amedia Russian Media AS Oslo 100,00 % Amedia Sideproduksjon AS Oslo 100,00 % Amedia Tjenestesenter AS Kjeller 100,00 % Amedia Trykk og Distribusjon AS Kjeller 100,00 % Amedia Distribusjon AS Kjeller 100,00 % Fram Distribusjon AS Tromsø 100,00 % 45

27 Selskapsnavn Forretningssted Eierandel per Glåmdal Distribusjon AS Kongsvinger 100,00 % Innlandet Distribusjon AS*) Ringsaker 55,05 % Nordmøre Distribusjon AS Kristiansund 100,00 % Nordnorsk Distribusjon Bodø AS Bodø 60,00 % Innlandet Distribusjon Gjøvik AS Gjøvik 100,00 % Sam-distribusjon AS Hønefoss 77,00 % Sogn og Fjordane Distribusjon AS *) Førde 76,73 % Søndre Vestfold Distribusjonsselskap AS Larvik 100,00 % Telemark Distribusjon AS Skien 100,00 % Østfold Distribusjon AS Askim 100,00 % Amedia Trykk AS Kjeller 100,00 % Amedia Trykk Lillestrøm AS Kjeller 100,00 % Amedia Trykk Innlandet AS Biri 100,00 % Nr1 Trykk Larvik AS Larvik 100,00 % Nr1 Trykk Mosjøen Mosjøen 100,00 % Nr1 Trykk Namsos AS Namsos 100,00 % Nr1 Trykk Tromsø AS Tromsø 100,00 % Amedia Utvikling AS Oslo 100,00 % Digitale Medier 1881 AS Oslo 100,00 % Kupp AS Oslo 100,00 % AS Oslo 100,00 % Regnskapstall.no AS Oslo 100,00 % Nordlands Framtid AS Bodø 100,00 % *) Inkludert indirekte eie NOTE 21 DATTERSELSKAP MED VESENTLIGE IKKE-KONTROLLERENDE EIERINTERESSER Tabellen under viser datterselskap med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser samt eierandel og stemmeandel som innehas av ikke-kontrollerende eierinteresser: Navn Land Virksomhet Eierandel 2015 Stemmeandel 2015 Eierandel 2014 Stemmeandel 2015 Bergensavisen Konsern Norge Lokale Medier 69,88 % 69,88 % 69,88 % 69,88 % AS Østlendingen Norge Lokale Medier 67,20 % 67,20 % 67,20 % 67,20 % Akkumulert ikke-kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Bergensavisen Konsern AS Østlendingen Resultat allokert til ikke-kontrollerende eierinteresser Bergensavisen Konsern AS Østlendingen Nedenfor vises et sammendrag av finansiell informasjon for datterselskapene nevnt ovenfor. Bergensavisen Konsern består av selskapene Bergensavisen AS og Bergensavisen Konsern AS. Den finansielle informasjonen er beløp før eliminering av interne transaksjoner. 46

28 Bergensavisen Konsern AS Østlendingen Driftsinntekter Driftskostnader Netto finansposter Resultat før skatt Totalresultat herav allokert til ikke-kontrollerende eierinteresser Egenkapital herav allokert til ikke-kontrollerende eierinteresser Eiendeler Omløpsmidler Anleggsmidler Gjeld Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Kontantrøm Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter Netto kontantstrøm Det er ingen betingede forpliktelser eller avgitt tilsagn relatert til datterselskapene. 47

29 NOTE 22 INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAP OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET Selskapsnavn Stemme-/ eierandel per Bokført verdi Tilgang/ avgang i perioden Resultat andel etter skatt 2016 Mottatt utbytte 2016 ABC Tech Ltd* 50,00 % Bangkok, Thailand Forretningssted Nedskrivning Føringer over utvidet resultat Bokført verdi Helthjem Mediapost AS 50,00 % Oslo Helthjem Netthandel AS 50,00 % Oslo Mediehuset Nettavisen AS 50,00 % Oslo Nr1 Adressa-Trykk Orkanger AS 50,00 % Orkdal Opoint Holding AS* 50,00 % Oslo Romerike Mediadistribusjon AS 65,99 % Kjeller Sum felleskontrollerte virksomheter AS Avisdrift Røros 43,98 % Røros Asker og Bærums Budstikke AS* 31,46 % Billingstad Askimbyen AS 20,00 % Askim Buzzit AS 49,00 % Oslo CyberBook AS 27,56 % Oslo Distribution Innovation AS 40,00 % Oslo Grenda AS 31,96 % Rosendal Gudbrandsdølen Dagningen AS 28,65 % Lillehammer Hamar Media AS 21,46 % Hamar Nea Radio SA 34,09 % Røros Norsk Telegrambyrå AS 42,70 % Oslo Radio 3 Bodø AS 21,08 % Bodø Radio Kongsvinger AS 35,00 % Kongsvinger Ringbillett AS 23,00 % Hønefoss Sami Aviisa AS 47,32 % Bergen TicketCo AS** 41,10 % Sveio TicketCo Norge AS 40,00 % Namsos Vestavind AS 41,10 % Sveio Sum tilknyttede selskaper Sum tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet *Selskapet er solgt eller avviklet i Se også note 5. Det er foretatt en avsetning på 5,5 mill vedrørende et mulig garantikrav etter salget av Opoint Holding AS. **Balanseført verdi består av ansvarlig lån 48

30 2015 Selskapsnavn Stemme-/ eierandel per Bokført verdi Tilgang/ avgang i perioden Resultat andel etter skatt 2015 Mottatt utbytte 2015 Justert direkte mot fordring Forretningssted Nedskrivning Føringer over utvidet resultat Bokført verdi ABC Tech Ltd 50,00 % Bangkok, Thailand Helthjem Mediapost AS 50,00 % Oslo Helthjem Netthandel AS 50,00 % Oslo Mediehuset Nettavisen AS 50,00 % Oslo Nr1 Adressa-Trykk Orkanger AS 50,00 % Orkdal Opoint Holding AS 50,00 % Oslo Romerike Mediadistribusjon AS 65,99 % Kjeller Sum felleskontrollerte virksomheter AS Avisdrift Røros 43,98 % Røros Asker og Bærums Budstikke AS 31,46 % Billingstad Askimbyen AS 20,00 % Askim CyberBook AS 27,56 % Oslo Distribution Innovation AS 40,00 % Oslo Grenda AS 31,96 % Rosendal Gudbrandsdølen Dagningen AS 28,65 % Lillehammer Hamar Media AS 21,46 % Hamar Innholdsutvikling AS* 35,21 % Lysaker Midt-Norsk Avisdrift AS* 40,00 % Stjørdal Nea Radio SA 34,09 % Røros Norsk Telegrambyrå AS 42,70 % Oslo Radio 3 Bodø AS 21,08 % Bodø Radio Kongsvinger AS 35,00 % Kongsvinger Ringbillett AS 23,00 % Hønefoss Sami Aviisa AS 33,55 % Kautokeino TicketCo AS 20,18 % Bergen TicketCo Norge AS 47,32 % Bergen Trønder-Distribusjon AS* 40,00 % Namsos Vestavind AS 41,10 % Sveio Sum tilknyttede selskaper Sum tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet *Selskapet er avviklet 2015 Sammenfattet finansiell informasjon om investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet (100 %) : Felleskontrollerte virksomheter Eiendeler Gjeld Omsetning Årsresultat Mediehuset Nettavisen AS Helthjem Mediapost AS* Helthjem Netthandel AS Nr1 Adressa-Trykk Orkanger AS Romerike Mediadistribusjon AS Sum

31 Tilnyttede selskaper Eiendeler Gjeld Omsetning Årsresultat AS Avisdrift Røros** Askimbyen AS* CyberBook AS* Distribution Innovation AS* Grenda AS* Gudbrandsdølen Dagningen AS* Hamar Media AS* Nea Radio SA* Norsk Telegrambyrå AS** Radio 3 Bodø AS** Radio Kongsvinger AS* Ringbillett AS** Sami Aviisa AS* TicketCo AS** TicketCo Norge AS* Vestavind AS** Sum * Finansiell informasjon er estimert ut fra siste periodes mottatte informasjon ** Finansiell informasjon per 2015 NOTE 23 VAREKOSTNAD OG VARELAGER Varekostnad Papir- og materialkostnader Trykke- og pakkekostnader Distribusjonskostnader Varer for videresalg Fremmedytelser Diverse andre kostnader Varekostnad Varelager Råvarer Ferdige varer 193 Varer Varebeholdningen består i hovedsak av papir og trykkemateriell med meget høy omløpshastighet. Denne beholdningen er vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi. Det er ingen nedskrivning for ukurans i Det var heller ingen nedskrivning for ukurans i

32 NOTE 24 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE OMLØPSMIDLER Kundefordringer Avsetning for usikre kundefordringer Forskuddsbetalte kostnader Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Aldersfordeling kundefordringer Totale kundefordringer * herav kundefordringer ikke forfalt til betaling * fordringer mellom 0 og 30 dager etter forfall * fordringer mellom 30 og 60 dager etter forfall * fordringer mellom 60 og 90 dager etter forfall * fordringer eldre enn 90 dager etter forfall Aldersfordeling avsetning usikre kundefordringer Total avsetning * herav kundefordringer ikke forfalt til betaling * fordringer mellom 0 og 30 dager etter forfall * fordringer mellom 30 og 60 dager etter forfall * fordringer mellom 60 og 90 dager etter forfall * fordringer eldre enn 90 dager etter forfall Avsetning tap på fordring Avsetning for usikre fordringer ved årets begynnelse Avsetning for usikre fordringer ved årets slutt Endring avsetning tap på fordringer Resultatført tap på fordringer Endring avsetning tap på fordringer Konstaterte tap på fordringer Netto tap på fordringer NOTE 25 BANKINNSKUDD OG KONTANTER Bankinnskudd og kontanter Øvrige bundne midler Sum bankinnskudd og kontanter

33 NOTE 26 AKSJEKAPITAL OG OVERKURS Endringer i aksjekapital og overkurs Antall aksjer Antall egne aksjer Ordinære aksjer Utstedt og betalt Sletting egne aksjer Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Sum Ordinære aksjer Sletting egne aksjer Pålydende per aksje er 1 krone. Amedia AS og alle datterselskaper inngår i konsernregnskapet til Amediastiftelsen, som er konsernspiss. Konsernregnskapet kan utleveres ved henvendelse til Amedia AS, postboks 1168 Sentrum, 0107 Oslo. NOTE 27 EGENKAPITAL For oversikt over alle endringer i egenkapitalen, se oppstilling over endringer i konsernets egenkapital tilknyttet resultatog balanseoppstillingen. Omregningsdifferanser og foreslått utbytte er spesifisert nedenfor. Netto omregningsdifferanser i konsernets egenkapital Omregningsdifferanser Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum omregningsdifferanser Balanse Omregningsdifferanser konsern Balanse Omregningsdifferanser konsern Balanse Foreslått utbytte: Foreslått utbytte til eier og ikke-kontrollerede eierinteresser i datterselskap vedrørende 2016 til godkjenning i generalforsamlingen i 2016 er ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31. desember Utbytte til ikke-kontrollerede eierinteresser i datterselskap i konsernet Amedia Utbytte til eier i Amedia AS Sum foreslått utbytte Utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser foreslått etter at årsregnskapet er avlagt, utbetalt i vedtaksåret

34 NOTE 28 RENTEBÆRENDE GJELD Langsiktige lån Gjeld til kredittinstitusjoner Sum langsiktige lån Kortsiktige lån Gjeld til kredittinstitusjoner Sum kortsiktige lån Sum lån I låneavtalen som Amedia AS har inngått, ligger nøkkeltallskrav knyttet til forholdstallene netto rentebærende gjeld over EBITDA og kontantstrøm over avdrag og renter. Gjeld i morselskapet er sikret gjennom pant i aksjer og andre eiendeler samt negativ panteklausul. Ved opptrekk av nytt lån i 2016 betalte Amedia et tilretteleggingshonorar på 14 millioner kroner. Dette blir regnskapsmessig periodisert over lånets levetid til 2021, og belaster rentekostnaden med 1,6 mill i Per 31. desember 2016 er 12,4 millioner kroner nettoført mot den langsiktige rentebærende gjelden. Ved avslutningen av foregående låneavtale ble balanseført tilretteleggingshonorarer knyttet til denne kostnadsført og belaster rentekostnaden med 10,7 mill i Forfallsstruktur eksklusiv tilretteleggingshonorar Mindre enn 6 måneder Mellom 6 og 12 måneder Mellom 1 og 5 år Mer enn 5 år Sum Balanseført verdi Virkelig verdi Balanseført verdi og virkelig verdi av langsiktige lån Gjeld til kredittinstitusjoner Sum Ved beregning av markedsmessig verdi av gjelden er neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer benyttet som grunnlag. Diskonteringsrenten ble satt til markedspris for norske rentebytteavtaler med tilsvarende gjenværende løpetid som på lånet pluss antatt risikopåslag ved en refinansiering av gjelden i markedet. Ubenyttet andel av lånefasiliteter Utløper etter mer enn ett år Sum I tillegg har Amedia en løpende kassekreditt på 100 millioner kroner som per 31. desember 2016 er ubenyttet. NOTE 29 ANDRE AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER Pensjonsforpliktelser, se note 3, Langsiktig avsetning Utsatt skatt, se note Langsiktige avsetninger for forpliktelser Kortsiktig avsetning (spesifisert under, inngår i annen kortsiktig gjeld) Kortsiktige avsetninger, se note Sum avsetninger Langsiktige avsetninger er hovedsakelig relatert til pensjonsforpliktelser, utsatt skatteforpliktelse og tapskontrakter vedrørende husleie. Kortsiktige avsetninger gjelder i hovedsak omorganisering og restruktering. 53

35 Spesifikasjon av kortsiktige avsetninger Avsetning restrukturering Tilgang avsetning Avgang avsetning Avsetning restrukturering Avsetning husleie Tilgang avsetning Avgang avsetning Avsetning husleie Avsetning personalkostnader Tilgang avsetning Avgang avsetning Avsetning personalkostnader Andre avsetninger Tilgang avsetning Avgang avsetning Andre avsetninger Sum avsetninger NOTE 30 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt på kategorier er som følger: Per Eiendeler Balanse Utlån og fordringer Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Øvrige finansielle forpliktelser Andre eiendeler og forpliktelser Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Driftsmidler Investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Finansielle anleggsmidler Varelager Fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum Forpliktelser Avsetning for forpliktelser Derivater langsiktig Rentebærende langsiktig gjeld Annen rentefri langsiktig gjeld Derivater kortsiktig Rentebærende kortsiktig gjeld Betalbar skatt Rentefri kortsiktig gjeld Forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum

36 Per Eiendeler Balanse Utlån og fordringer Finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Øvrige finansielle forpliktelser Andre eiendeler og forpliktelser Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Driftsmidler Investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Finansielle anleggsmidler Varelager Fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum Forpliktelser Avsetning for forpliktelser Derivater langsiktig Rentebærende langsiktig gjeld Annen rentefri langsiktig gjeld Derivater kortsiktig Rentebærende kortsiktig gjeld Betalbar skatt Rentefri kortsiktig gjeld Sum NOTE 31 DERIVATER Amedia benytter finansielle instrumenter for å redusere konsernets sensitivitet for endringer i rentemarkedet. Selskapet har en strategi for rentestyring som legger føringer for løpetid på instrumentene og total fastrenteandel. For nærmere informasjon om finansiell risikostyring henvises det til note 4. Per 31. desember 2016 hadde konsernet følgende sikringsavtaler: Renteinstrumenter Hovedstol Mottar Betaler Utløpsdato Markedsverdi Påløpte rentekostnader Rentebytteavtale måneders NIBOR 3,03 % 12. juni Rentebytteavtale måneders NIBOR 1,90 % 4. januar Sum Markedsverdi er fastsatt basert på infomasjon fra finansinstitusjon. Markedsverdi derivater Med forfall > 1 år Med forfall < 1 år Sum markedsverdi Urealisert verdiendring over resultatet Renteinstrument Sum urealisert verdiendring

37 NOTE 32 RENTEFRI KORTSIKTIG GJELD Avgifter, skattetrekk og lignende Forskudd fra kunder Leverandørgjeld Påløpte kostnader Kortsiktige avsetninger (note 29) Annen kortsiktig gjeld Sum rentefri kortsiktig gjeld Sum forpliktelser klassifisert som holdt for salg NOTE 33 GARANTIER Konsernet Amedia har en garantiramme på 40 millioner kroner i DNB Bank ASA. Per 31. desember 2016 er det benyttet 25,7 millioner kroner av rammen knyttet til kontrakts- og betalingsgarantier for Amedia AS og dets datterselskaper. I tillegg har Amedia en garantiramme for ansattes skattetrekk på 140 millioner kroner, hvor det per 31. desember 2016 er trukket 112,0 millioner kroner. Konserninterne garantier omtales nærmere i note 21 i selskapsregnskapet til Amedia AS. Det er avgitt andre morselskapsgarantier som til sammen beløper seg til 12,3 millioner kroner. I tillegg er det avgitt to ubegrensede morselskapsgarantier. Garantiene omhandler én kontrakt med årlig leie på 0,7 millioner kroner ekskl. mva. og gjenværende kontraktstid 33 md. samt én kontrakt med årlig leie på 1,1 millioner kroner ekskl. mva. og gjenværende kontraktstid på 16 md Bankgarantier Skattetrekksgarantier Morselskapsgarantier For pantstillelser, se note 28 NOTE 34 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Amedia eies som følger: Avishuset Norge AS 100 % Avishuset Norge AS Amedia er leverandør av regnskapstjenester til Avishuset Norge AS og til dets eier Amediastiftelsen. Avtalene er i henhold til markedsmessige betingelser. Øvrig For ytelser til konsernsjef og styret, se note 36 Godtgjørelse til konsernstyret, konsernsjef og andre ledende personer. NOTE 35 GJENNOMSNITTLIG ANTALL ÅRSVERK I tabellen nedenfor vises gjennomsnittlig antall årsverk per forretningsområde Lokale Medier Norge Mediehus og støttefunksjoner Trykk Norge og Distribusjon Trykk Russland Digitale Medier Annen virksomhet Sum gjennomsnittlig antall årsverk videreført virksomhet Gjennomsnittlig antall årsverk ikke videreført virksomhet 89 Gjennomsnittlig antall årsverk i videreført virksomhet per 31. desember 2016 er redusert med 391 sammenlignet med 31. desember 2015, primært knyttet til iverksatte kostnadstiltak og reklassifisering av årsverk i Digitale Medier 1881 til ikke videreført virksomhet. Salg av virksomhet medførte en avgang på 63 årsverk fra

38 NOTE 36 GODTGJØRELSE TIL KONSERNSTYRET, KONSERNSJEF OG ANDRE LEDENDE PERSONER Total godtgjørelse til konsernledelsen* Lønn og feriepenger Lønnskompensasjon i forbindelse med salg av Amedia Annen godtgjørelse Pensjonskostnader, innskudd Pensjonskostnader, ytelsesplan Sum godtgjørelse til ledergruppen *Alle tall over er i tillegg grunnlag for arbeidsgiveravgift med 14,1 % Konsernledelsen har i 2016 bestått av: Are Stokstad Gisle Torheim Karl Gunnar Opdal Victoria Schultz Mari Velsand Pål Eskås John Kvadsheim Pål Nedregotten Konsernsjef Konserndirektør økonomi og finans Konserndirektør salg og marked til 29. mars Konserndirektør salg og marked fra 29. mars Konserndirektør med regionansvar mediehus og utvikling Konserndirektør med regionansvar mediehus og forbrukermarked Konserndirektør trykk og distribusjon Konserndirektør for innovasjon fra 10. mars Det er for ledende personer i Amedia AS inngått avtaler om etterlønn ved oppsigelse. Utover dette betales det normal lønn i oppsigelsestiden. Amedia AS har ingen opsjonsordning for verken konsernledelsen eller ansatte. Godtgjørelse til styret Honorar til styret Godtgjørelse til konsernsjef* Lønn og feriepenger Lønnskompensasjon i forbindelse med salg av Amedia 967 Annen godtgjørelse Pensjonskostnader, ytelsesplan Sum godtgjørelse til konsernsjef * Alle tall over er i tillegg grunnlag for arbeidsgiveravgift med 14,1 % NOTE 37 GODTGJØRELSE TIL REVISOR Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Sum godtgjørelse til revisor Alle tall er oppgitt ekslusiv merverdiavgift. NOTE 38 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Hendelser etter balansedagen Iht. salgsavtale inngått 22. desember 2016 ble Digitale Medier 1881 AS med datterselskaper overdratt til 1881 Group AS med virkning fra For øvrig har det ikke vært hendelser etter balansedagen som påvirker vurderingen av årsregnskapet for

39 NOTE 39 EIENDELER KLASSIFISERT SOM HOLDT FOR SALG OG AVHENDINGSGRUPPER Eiendeler og gjeld relatert til datterselskapene Digitale Medier 1881 AS og Regnskapstall.no AS er klassifisert som holdt for salg basert på konsernledelsen og aksjonærenes godkjenning av salget. Transaksjonen ble gjennomført 1. februar tallene inneholder to eiendommer som ble holdt for salg per Eiendommene er overdratt i Eiendeler klassifisert som holdt for salg Varige driftsmidler Goodwill Immaterielle eiendeler Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Likvider Sum eiendeler klassifisert som holdt for salg Forpliktelser klassifisert som holdt for salg Utsatt skatt Avsetning for forpliktelser 704 Annen langsiktig gjeld 455 Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum forpliktelser klassifisert som holdt for salg Resultat fra ikke videreført virksomhet og virkning av ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Salgsinntekter Kostnader Resultat før skattekostnad før ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Skattekostnad Resultat etter skattekostnad før ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Tap ved ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Resultat etter skattekostnad for ikke videreført virksomhet NOTE 40 ENDRING AV SAMMENLIGNINGSTALL Eiendeler og gjeld relatert til datterselskapene Digitale Medier 1881 AS og Regnskapstall.no AS er klassifisert som avviklet virksomhet per Resultattall for 2015 er ikke omarbeidet, da det etter konsernets oppfatning ikke gir vesentlig tilleggsinformasjon å omarbeide disse. Nedenfor vises et sammendrag av resultat fra avviklet virksomhet i RESULTAT FRA IKKE VIDEREFØRT VIRKSOMHET 2015 Salgsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Finansposter 454 Resultat før skattekostnad for ikke videreført virksomhet

40 AMEDIA AS KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT ÅRSREGNSKAP AMEDIA AS INNHOLD REGNSKAP Resultatregnskap 60 Balanse 61 Kontantstrømoppstilling 62 NOTER Note 1 Regnskapsprinsipper 63 Note 2 Annen driftsinntekt og gevinst ved salg av aksjer 64 Note 3 Lønnskostnad 64 Note 4 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser 65 Note 5 Annen driftskostnad 66 Note 6 Finansinntekt 66 Note 7 Finanskostnad 66 Note 8 Skatter 67 Note 9 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 68 Note 10 Finansielle anleggsmidler 68 Note 11 Aksjer 68 Note 12 Fordringer 69 Note 13 Egenkapital 69 Note 14 Oversikt over aksjeeiere 69 Note 15 Bankinnskudd og kontanter 70 Note 16 Transaksjoner med nærstående parter 70 Note 17 Rentebærende langsiktig gjeld 70 Note 18 Rentefri kortsiktig gjeld 71 Note 19 Rentebærende kortsiktig gjeld 71 Note 20 Finansielle instrumenter 71 Note 21 Garantier 72 Note 22 Hendelser etter balansedagen 72 59

41 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 RESULTATREGNSKAP NOTE Driftsinntekt Gevinst ved salg av aksjer 376 Sum inntekter Lønnskostnad 3, Av- og nedskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad 3, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekt Finanskostnad Sum finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årsresultat Disponeringer Avsatt til utbytte 13, 18 Fra/til annen egenkapital Note 1 til 22 er en integrert del av årsregnskapet. 60

42 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 BALANSE NOTE EIENDELER Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Investering i datterselskaper Finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Fordringer Bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Innskutt egenkapital 13, Opptjent egenkapital Sum egenkapital Pensjonsforpliktelser Sum forpliktelser Derivater Rentebærende langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Derivater Rentefri kortsiktig gjeld Rentebærende kortsiktig gjeld til datterselskap 19, Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Note 1 til 22 er en integrert del av årsregnskapet. Oslo, 27. mars 2017 ANDRÉ STØYLEN STYRELEDER HILDE HAUGSGJERD NESTLEDER HILDE SANDVIK STYREMEDLEM JOHN G. BERNANDER STYREMEDLEM BRITT-ELLEN NEGÅRD STYREMEDLEM EVA STENBRO STYREMEDLEM GUNNAR SELLÆG STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 61

43 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 KONTANTSTRØMOPPSTILLING KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Driftsresultat Betalte skatter Ordinære avskrivninger og nedskrivninger Salgsgevinst/-tap anleggsmidler og anleggsaksjer -376 Nedskrivning av anleggsaksjer Endring i debitorer og kreditorer Ikke-utbetalt utbytte og konsernbidrag Innbetaling av konsernbidrag Utbetaling av konsernbidrag Endring i andre tidsavgrensningsposter Finans- og investeringsposter klassifisert som operasjonelle aktiviteter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (a) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler Innbetaling ved salg av aksjer og andeler 437 Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (b) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld Innbetaling av renter Utbetaling av renter Øvrige kontantstrømmer fra finansieringsvirksomhet Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (c) Netto endring i likvider gjennom året (a+b+c) Likvidbeholdning per Likvidbeholdning per Note 1 til 22 er en integrert del av årsregnskapet. 62

44 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Generelt Regnskapet til Amedia AS omfatter alle aktiviteter ved konsernadministrasjonen. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Amedia AS ( ) er et nystiftet selskap i 2016 og skal som utgangspunkt kun presentere regnskapsoppstilling fra stiftelsestidspunktet og uten sammenligningstall for Amedia Russian Operations AS ( tidligere Amedia AS) er i 2016 fusjonert inn i Amedia AS med regnskapsmessig kontinuitet og med virkning fra Den samlede økonomiske enheten er dermed for alle praktiske formål en videreføring av virksomheten i Amedia Russian Operations AS. I regnskapet til Amedia AS for 2016 er det derfor presentert sammenligningstall for 2015 som stammer fra Amedia Russian Operations AS og de fusjonerte selskapene er presentert som en samlet økonomisk enhet fra Se note 13 for ytterligere beskrivelse av transaksjonsrekken. VURDERINGS- OG KLASSIFISERINGSPRINSIPPER Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare kostnadsføres løpende. Fordringer og gjeld i fremmed valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter balansedagens kurs. I den grad valutaposter er sikret benyttes sikringskurs. Under utarbeidelsen av regnskapet omregnes transaksjoner i utenlandsk valuta til valutakursen på transaksjonstidspunktet. Inntekter Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. PRINSIPPER FOR KOSTNADSFØRING Kostnadsføring skjer på det tidspunkt kostnaden er påløpt. Vurdering av eiendeler og gjeld Eiendeler og gjeld klassifiseres som omløpsmidler og kortsiktig gjeld dersom de forfaller til betaling innen ett år etter tidspunktet for regnskapsavslutningen. Øvrige eiendeler og gjeld klassifiseres som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld. Bankinnskudd, kontanter og lignende Bankinnskudd, kontanter og lignende inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Toppkonto i konsernkontosystemet klassifiseres som bankinnskudd ved positiv saldo og annen kortsiktig gjeld ved negativ saldo. Bankkonti i konsernkontosystemet klassifiseres som kortsiktig gjeld til datterselskaper. Amedia AS benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstrømoppstilling. Den indirekte modellen viser kontantstrømmene brutto fra investerings- og finansieringsaktivitetene, mens det regnskapsmessige driftsresultat avstemmes mot netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter. Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende på balansedagen med fradrag for avsetning til tap på fordringer. Aksjer Aksjer bestemt for varig eie føres i balansen som anleggsmiddel og verdsettes til kostpris. Nedskrivning ved antatt varig verdifall foretas etter individuell vurdering av den enkelte investering. Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbyttet andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen. Varige driftsmidler Driftsmidler med varig verdi aktiveres som eiendel i balansen. Driftsmidler med levetid under tre år eller en kostpris under kroner kostnadsføres i anskaffelsesåret. Varige driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger. Bedriftsøkonomiske avskrivninger er lineære og er fastsatt ut i fra en vurdering av de enkelte driftsmidlenes tekniske og økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn balanseført verdi. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres under driftskostnader når vedlikeholdet utføres, mens påkostninger eller forbedringer som medfører økt fremtidig inntjeningsevne, tillegges driftsmidlenes kostpris og avskrives i takt med disse. Gevinst eller tap ved salg av anleggsmidler er beregnet som differansen mellom salgssum og bokført verdi på salgstidspunktet. Gevinst er presentert under annen driftsinntekt og tap under annen driftskostnad. Restrukturerings- og omstillingskostnader Kostnader knyttet til restrukturering og omstilling av virksomhet periodiseres i henhold til sammenstillingsprinsippet. Kostnader knyttet til restrukturering og omstilling anses som pådratt når plan for gjennomføring er vedtatt og kommunisert i organisasjonen. Skattekostnad Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet på grunnlag av skattemessig resultat. Endring utsatt skatt er beregnet på grunnlag av årets endringer i skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skatteforpliktelse er beregnet med 24 prosent på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld ved utgangen av regnskapsåret. Skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd utlignes mot skatteøkende midlertidige forskjeller som reverseres i samme tidsrom. Netto utsatt skattefordel består av skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd som ikke er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført da selskapet forventes å ha en fremtidig inntjening som medfører at fordelen utnyttes. Beregning av utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser ved utgangen av de to siste regnskapsår. Finansielle instrumenter Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Endring i virkelig verdi på finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter, resultatføres løpende under finansposter. Pensjonsforhold Pensjonskostnader og netto pensjonsforpliktelser er inkludert i resultatregnskapet og balansen i henhold til Norsk Regnskapsstandard 6 Pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsene beregnes systematisk over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid på basis av ansattes alder, tjenestetid og lønn, samt fremtidig regulering av lønn, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi. Netto pensjonskostnad omfatter periodens pensjonsopptjening og rentekostnad på forpliktelsen fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene. I balansen presenteres netto pensjonsmidler/forpliktelse under finansielle anleggsmidler/ forpliktelser. 63

45 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 Ved verdsettelse av pensjonsmidlene og påløpte forpliktelser benyttes estimater ved regnskapsavslutningen som korrigeres hvert år i samsvar med aktuarmessige beregninger. Selskapet amortiserer avvik og estimat-/planendringer i henhold til standardens utjevningsmetode. Estimatendringer og avvik fordeles systematisk over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning som overstiger ti prosent av den største verdien av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene resultatføres. Regnskapsføring av konsernbidrag NRS angir hvordan skatteeffekten av konsernbidrag skal behandles. For giverselskapet reduseres ikke skattekostnaden i resultatregnskapet, men skatteeffekten tas direkte mot balanseført skatt. Målsettingen er at resultatregnskapet skal vise en mest mulig riktig skattekostnad i forhold til resultat før skatt. Mottatt konsernbidrag fra datterselskaper er regnskapsmessig behandlet på samme måte som utbytte. Dette innebærer at mottatt konsernbidrag er klassifisert som en finansinntekt. Avgitt konsernbidrag til datterselskaper føres som en økning av kostpris på aksjer i datterselskaper og er deretter nedskrevet hvis verdien ikke kan forsvares. Sirkelkonsernbidrag kan være aktuelt i tilfeller hvor et selskap er begrenset fra å yte konsernbidrag med full skattemessig virkning på grunn av manglende fri egenkapital. Det kan da være aktuelt å motta et konsernbidrag uten skattemessig effekt, for å så ta dette med i grunnlaget når en skal avgi konsernbidrag med skattemessig effekt. Avgitt konsernbidrag til datterselskaper føres som en økning av kostpris på aksjer i datterselskaper og er deretter nedskrevet hvis verdien ikke kan forsvares. Mottatt konsernbidrag fra datterselskap uten skattemessig effekt føres som en reduksjon i bokført verdi av investeringen i datterselskapet. Konsernbidraget skal da føres netto etter skatt. NOTE 2 ANNEN DRIFTSINNTEKT Serviceavgift Konsernbidrag Mottatt aksjeutbytte fra døtre Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Serviceavgiften dekker felleskostnader i konsernet som utføres eller igangsettes via Amedia AS, som finansforvaltning, innkjøpsordninger, markedsundersøkelser og kompetanseutvikling. Det vesentlige av inntekter i Amedia AS stammer fra selskaper med driftssted i Norge. NOTE 3 LØNNSKOSTNAD Note Lønn og feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad Annen lønnskostnad Sum lønnskostnad Antall ansatte og årsverk per 31. desember 2016 er hhv. 51 og 50 mot 52 og 51,5 i Godtgjørelse til styret Honorar til styret Godtgjørelse til konsernsjef Lønn og feriepenger Lønnskompensasjon i forbindelse med salg av Amedia 967 Innberettingspliktige godtgjørelser Pensjonskostnader ytelsesordning Sum lønnskostnad Det er for ledende personer i Amedia AS inngått avtaler om etterlønn ved oppsigelse. Utover dette betales det normal lønn i oppsigelsestiden. Amedia AS har ingen opsjonsordning for verken konsernledelsen eller ansatte. 64

46 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 Revisor Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte (ekskl. mva.) Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester 202 Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjonen Kostnadsført godtgjørelse til revisor Andre tjenester utenfor revisjon knytter seg til bistand i forbindelse med ulike prosjekter. NOTE 4 PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene etter denne loven. De ansatte i Amedia AS er tilknyttet kollektive tjenestepensjonsordninger som er finansiert gjennom forsikringsselskap/fond. Disse ordningene er regnskapsmessig behandlet som ytelses- og innskuddsplaner. I tillegg har selskapet pensjonsforpliktelser som ikke er forsikringsmessig dekket. Disse inkluderer pensjonsforpliktelser overtatt fra datterselskaper. Netto pensjonsforpliktelser per 31. desember 2016 inkluderer også beregnede forpliktelser knyttet til avtalefestet pensjonsordning (AFP) for de ansatte i Amedia AS. Ytelsespensjonsordningene i Amedia AS omfatter etter dette 7 aktive og 53 pensjonister, mot 6 aktive og 53 pensjonister i Ytelsesbaserte ordninger er lukket. Forutsetninger For 2016 er det gjort endringer i de økonomiske forutsetningene i tråd med anbefalinger fra Norsk RegnskapsStiftelse (NRS). Med utgangspunkt i NRS Veiledning for fastsettelse av forutsetninger ved pensjonsberegninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger er diskonteringsrenten satt til 2,1 prosent og forventet avkastning på midler er satt til 3,0 prosent. Forutsetningenene avviker noe fra anbefalingene. Dette skyldes at det er gjort estimater for perioden etter august frem til desember basert på markedsendringer. Forutsetningene som er benyttet anses som beste estimat ut fra markedsendringene i perioden. Forutsetningene vil løpende bli justert i tråd med anbefalinger og markedsinformasjon, og settes basert på generelle beregningsmetodikker ved hjelp av aktuar. Selskapet har valgt lavere lønnsvekst enn veiledningen fordi konsernet har lukket alle ytelsesordninger. Årets netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnad. Pensjonsforpliktelsen inngår i posten forpliktelser. Ved beregning av fremtidige forpliktelser og kostnader er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente 2,10 % 2,50 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 3,00 % 3,20 % Årlig lønnsvekst 2,25 % 2,75 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 2,00 % 2,50 % Årlig pensjonsregulering 2,00 % 0,00 % Presentasjon av pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: ALLE BELØP I 1000 KR Estimert påløpt pensjonsforpliktelse (PBO) Markedsverdi pensjonsmidler Netto beregnet pensjonsmidler/forpliktelser Ikke resultatført plan og estimatendring Aktuarberegnet pensjonsforpliktelse Avsetning gammel AFP Pensjonsforpliktelse i balansen

47 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 Årets pensjonskostnad fremkommer slik: Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelse Forventet avkastning på pensjonsmidler Resultatført plan- og estimatendring Netto aktuarberegnet pensjonskostnad Kostnadsført innskuddsordningen Avsetning gammel AFP -9 Sum pensjonskostnad Innskuddspensjon Per 31. desember 2016 var 42 av Amedia AS sine ansatte omfattet av ordningen mot 39 forrige år. Arbeidsgiveravgift Det er beregnet og betalt arbeidsgiveravgift i samme periode som betaling av premiene. Benyttet sats er 14,1 prosent. NOTE 5 ANNEN DRIFTSKOSTNAD ALLE BELØP KR Kontorkostnader Nedskrivning/tap på aksjer i datterselskap Annen driftskostnad Sum annen driftskostnad Aksjer i datterselskap er nedskrevet til virkelig verdi ved verdifall som skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående. Virkelig verdi er kalkulert ved å beregne en enterpriseverdi basert på prognostiserte, fremtidige kontantstrømmer, deretter justert for netto rentebærende gjeld for å finne et estimat på enhetens egenkapitalverdi. Det brukes likviditetsprognoser (før skatt) basert på budsjett og prognoser godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover disse fire årene utledes ved hjelp av estimerte vekstrater som er godkjent av ledelsen. Vekstratene som er benyttet er i tråd med markedsinformasjon på tidspunktet for vurdering av nedskrivning. Vekstratene overstiger ikke den langsiktige gjennomsnittsraten for mediebransjen i områdene hvor datterselskapene opererer. Det er benyttet en vekstrate på 0 etter Benyttet diskonteringsrente er 7,5 prosent som tilsvarer avkastningskravet. For enheter knyttet til Trykk Russland er det benyttet et avkastningskrav på 20 prosent. I posten annen driftskostnad inngår blant annet kjøp av innleide tjenester, IT-kostnader og reisekostnader. NOTE 6 FINANSINNTEKT Renteinntekter eksterne Renteinntekt konsernkonto Annen finansinntekt 24 Agio Urealisert gevinst finansielle instrumenter Sum finansinntekt NOTE 7 FINANSKOSTNAD Rentekostnad konsern Rentekostnad andre Disagio Annen finanskostnad Sum finanskostnad Annen finanskostnad består i hovedsak av provisjoner og administrasjonskostnader knyttet til bank. Se note 20 Finansielle instrumenter for nærmere beskrivelse av regnskapsføring av finansielle instrumenter. 66

48 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 NOTE 8 SKATTER Skattekostnaden består av Betalbar skatt Feil i tidligere års regnskap -344 Endring i utsatt skatt før endring i skattesats Endring i utsatt skatt som følge av endret skattesats Skattekostnad Avstemming fra nominell til faktisk skattesats Resultat før skatt Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (25 %) Skatteeffekten av følgende poster Verdiendring på aksjer innenfor fritaksmodellen Andre ikke fradragsberettigede kostnader Tilbakeført inntektsført utbytte Mottatt konsernbidrag uten skatt Gevinst salg anleggsaksjer -101 Andre ikke skattepliktige inntekter Korrigering endret skattesats Skattereduserende forskjell som ikke er balanseført Feil i tidligere års regnskap -56 Skattekostnad Effektiv skattesats 8,7 % 27,2 % Oversikt over utsatt skatt Driftsmidler Finansielle instrumenter Pensjoner Rentefradrag til fremføring Andre forskjeller Skattereduserende forskjell som ikke er balanseført Netto utsatt skatt/skattefordel Ikke-balanseført utsatt skattefordel relaterer seg til skattemessig renteavskjæring. Begrunnelsen for å utelate balanseføring av dette skyldes usikkerhet knyttet til framtidig reversering av renteavskjæringen. Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt i skattekostnaden Feil i tidligere års ligning Skattefunn Skattevirkning av avgitt konsernbidrag Betalbar skatt i balansen

49 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 NOTE 9 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler Anlegg under utførelse Maskiner/ inventar Anskaffelseskost per Tilgang Avgang Anskaffelseskost per Akkumulerte av- og nedskrivninger per Bokført verdi per Sum 2016 Årets ordinære avskrivninger Sum årets av- og nedskrivninger Avskrivningstid (år) 4 år 3-6 år Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler Husleiekostnader Leasing, bil Leasing/leie kontormaskiner H u s le ie a v ta le n e h a r e n lø p e tid p å to m å n e d e r til ti å r. Av ta le n e h a r v a rie re n d e b e s te m m e ls e r ve d rø re n d e b e ta lin g s te rm in e r, le ie re g u le rin g o g o p s jo n s fo rh o ld. Leasingavtalene på bil, IKT-utstyr og andre kontormaskiner har løpetid på mellom 36 og 48 måneder. Leasingavtalene er alle klassifisert som operasjonelle leieavtaler. De immaterielle eiendelene gjelder nytt annonsesystem, intranett, webside, Min Side og E-avis. NOTE 10 FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Note Rentefrie langsiktige fordringer Aksjer i tilknyttede selskaper Lån til tilknyttet selskap Andre aksjer Sum finansielle anleggsmidler NOTE 11 AKSJER Aksjer i datterselskaper Valuta Bokført verdi per Bokført verdi per Eier- og stemmeandel per Nedskrivning 2016 Amedia Eastern Europe AS Skedsmo NOK ,00 % Amedia Lokal AS Oslo NOK ,00 % Amedia Russian Media AS Oslo NOK ,00 % Amedia Tjenestesenter AS Skedsmo NOK ,00 % Amedia Trykk og Distribusjon AS Skedsmo NOK ,00 % Amedia Russia AS Skedsmo NOK ,00 % Nordlands Framtid AS Oslo NOK ,00 % Amedia Sideproduksjon AS Oslo NOK ,00 % Amedia Utvikling AS Oslo NOK ,00 % Digitale Medier 1881 AS Oslo NOK ,00 % Sum aksjer i datterselskaper Aksjer i tilknyttede selskaper Forretningssted Forretningssted Valuta Bokført verdi per Egenkapital per Årsresultat 2015 Eier- og stemmeandel per Ticketco Norge AS Bergen ,0 % Ticketco AS Bergen ,2 % Sum tilknyttede selskaper

50 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 Andre aksjer Valuta Bokført verdi per Bokført verdi per Eier- og stemmeandel per Eier- og stemmeandel per Norsk Telegrambyrå AS NOK ,2 % 14,2 % Nielsen Media Research AS NOK 0,2 % 0,2 % Sum andre aksjer Bokført verdi av aksjer i tilknyttede selskaper og andre aksjer inngår i posten finansielle anleggsmidler, se note 10. I forbindelse med årlig vurdering av kostprisen på aksjer er det i 2016 gjort en nedskrivning av aksjene i Amedia Eastern Europe AS, Amedia Russian Media AS, Amedia Tjenestesenter AS, Amedia Trykk og Distribusjon AS, Amedia Sideproduksjon og Digitale Medier 1881 AS. Økningen i aksjer i datterselskaper i 2016 er innskutt kapital gjennom konsernbidrag til selskapene Amedia Lokal AS, Amedia Utvikling AS, Amedia Russia AS, Norlands Framtid AS og Amedia Trykk og Distribusjon AS. NOTE 12 FORDRINGER Andre kundefordringer Fordring konsernbidrag Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Ingen fordringer forfaller til betaling senere enn ett år etter balansedagen. NOTE 13 EGENKAPITAL Aksjekapital Egne aksjer Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Sum egenkapital Egenkapital per Årets resultat Avgitt konsernbidrag Konsernbidrag disponert Egne aksjer Andre endringer Egenkapital per Aksjekapitalen i Amedia AS, kroner, er fordelt på aksjer à 1 krone. Egne aksjer, er slettet i forbindelse med kapitalnedsettelse. Foreslått utbytte for regnskapsåret 2016 er på 0 kroner (0 kroner per aksje). Selskapet har blitt fisjonert og fusjonert innenfor samme inntektsår, og eneste effekt er i prinsippet at det har fått et nytt organisasjonsnummer. Aksjeeierne i Amedia Russian Operations AS ( tidligere navn Amedia AS) og Avishuset Norge AS ( ) inngikk den 22. februar 2016 avtale om kjøp og salg av aksjene i Amedia Russian Operations AS. Overdragelse av den del av Amedia Russian Operations AS sin virksomhet som knyttet seg til selskapets russiske operative virksomhet forutsatte godkjennelser fra russiske myndigheter. Den del av Amedia Russian Operations AS sin virksomhet som knyttet seg til den norske virksomheten ble derfor utfisjonert til et nystiftet selskap (Amedia AS ( )) den 3. mai 2016, mens den russiske operative virksomheten ble liggende igjen i Amedia Russian Operations AS, hvorpå aksjene i Amedia AS ble overdratt til Avishuset Norge AS. Så snart nødvendige godkjennelser fra russiske myndigheter var på plass, ble også aksjene i Amedia Russian Operations AS overdratt til Avishuset Norge AS og deretter fusjonert inn i Amedia AS. Både fisjon og fusjon er gjennomført med regnskapsmessig og skattemessig kontinuitet og med regnskapsmessig virkning fra NOTE 14 OVERSIKT OVER AKSJEEIERE Oversikt over selskapets aksjeeiere Forretningssted Antall aksjer Eierandel per Avishuset Norge AS Oslo % Sum % Amediastiftelsen utarbeider konsernregnskap hvor Amedia AS inngår i konsolideringen. Konsernregnskapet kan fås utlevert hos Amediastiftelsen, Øvre Slottsgate 3, 0157 Oslo. Aksjekapitalen i Amedia AS på kroner er fordelt på aksjer á 1 krone. Vedtektsbestemmelser om stemmerett følger bestemmelsene i aksjelovens Amedia AS har ikke vedtatt noen rettigheter for selskapets aksjonærer som kan medføre at det blir utstedt nye aksjer. 69

51 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 NOTE 15 BANKINNSKUDD OG KONTANTER Bankinnskudd og kontanter Sum bankinnskudd og kontanter Amedia AS har opprettet en skattetrekksgarantiordning for selskapene i konsernet. Dette innebærer at skattetrekksmidler ikke er bundet på egen bankkonto. Selskapets driftskonto er en del av konsernkontosystemet i Amedia. Se note 19 for nærmere beskrivelse av hvordan innskudd/trekk på konsernkonto behandles i regnskapet. NOTE 16 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Amedia eies som følger: Avishuset Norge AS 100 % Amedia AS er leverandør av regnskapstjenester til Avishuset Norge AS og til dets eier Amediastiftelsen. Avtalene er i henhold til markedsmessige betingelser. For ytelser til konsernsjef og styret, se note 3. Transaksjoner med datterselskaper Amedia AS har avtaler med datterselskaper vedrørende serviceavgift, konsernbidrag, husleieavtaler, kjøp av regnskapstjenester, IT-tjenester, konsernkontosystem og låneavtaler utenom konsernkontosystemet. I tillegg finnes konsernavtaler med eksterne leverandører vedrørende vedlikehold av dataprogrammer som er felles for konsernet. Kostnadene for disse avtalene viderefaktureres datterselskapene. Alle avtaler er etter markedsmessige betingelser. Grunnlag serviceavgift er 0,61 prosent av datterselskapenes totale omsetning og 1 prosent av datterselskapenes totale omsetning fratrukket pressestøtte for de selskaper som mottar dette. Leverandør av regnskapstjenester til Amedia AS er Amedia Tjenestesenter AS og leverandør av IT-tjenester er Amedia Teknologi AS. Note Serviceavgift 2 Konsernbidrag mottatt 1,12 Konsernbidrag avgitt 1,18 Konsernkonto, Amedia AS sin gjeld til datterselskaper 19 Låneavtaler 12 Regnskapstjenester 5 Konsernavtaler vedlikehold dataprogrammer 5 Andre kortsiktige fordringer 12 Annen kortsiktig gjeld 18 NOTE 17 RENTEBÆRENDE LANGSIKTIG GJELD Note Trekk lånefasilitet Sum rentebærende langsiktig gjeld Amedia AS inngikk i 2016 en ny femårig avtale med DNB. Lånet løper til Lånet har per 31. desember 2016 en ramme på 161 millioner kroner og er sikret gjennom en negativ panteklausul. Videre har Amedia et trekkfasilitet på 500 millioner kroner hvor det ikke var foretatt trekk per 31. desember I tillegg har Amedia en kassekredittavtale med DNB på 100 millioner kroner hvor det ikke var foretatt trekk per 31. desember

52 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2015 NOTE 18 RENTEFRI KORTSIKTIG GJELD Note Avgifter, skattetrekk, lønn og feriepenger Leverandørgjeld konsern Annen leverandørgjeld Påløpte rentekostnader Avsetning forpliktelser Betalbar skatt Avsatt konsernbidrag Sum rentefri kortsiktig gjeld Det er per 31. desember 2016 avsatt utbytte med kroner 0 per aksje, det samme som for NOTE 19 RENTEBÆRENDE KORTSIKTIG GJELD Kortsiktig gjeld datterselskap Sum rentebærende kortsiktig gjeld Konsernet Amedia har etablert et konsernkontosystem med solidaransvar. Datterselskapenes innskudd i konsernkontosystemet er i Amedia AS presentert som kortsiktig gjeld. I datterselskapene er innskuddene tilsvarende presentert som kortsiktig fordring mot Amedia AS. Amedia AS trekk i konsernkontosystemet er 2,36 milliarder kroner. NOTE 20 FINANSIELLE INSTRUMENTER Amedia AS benytter renteinstrumenter for å redusere sensitiviteten overfor endringer i rentemarkedet. Selskapet har en strategi for rentestyring som legger føringer for løpetid på instrumentene og total fastrenteandel. For nærmere informasjon om finansiell risikostyring henvises det til note 4 i konsernregnskapet. Per 31. desember 2016 hadde selskapet følgende sikringsavtaler: Renteinstrumenter Hovedstol Mottar Betaler Utløpsdato Markedsverdi Påløpte rentekostnader Rentebytteavtale måneders NIBOR 3,03 % 12. juni Rentebytteavtale måneders NIBOR 1,90 % 4. januar Sum Markedsverdi er fastsatt basert på infomasjon fra finansinstitusjon. Markedsverdi derivater Med forfall > 1 år Med forfall < 1 år Sum markedsverdi Urealisert verdiendring over resultatet Renteinstrument

53 NOTE 21 GARANTIER Garantier Amedia AS står som selvskyldnerkausjonist for en skattetrekksgarantiramme på 140 millioner kroner i DNB. Per 31. desember 2016 er rammen trukket med 112,0 millioner kroner. Amedia AS står som kontragarantist for en bankgarantiramme på 40 millioner kroner. Per 31. desember 2016 er rammen trukket med 25,7 millioner kroner. Det er avgitt andre morselskapsgarantier som til sammen beløper seg til 12,3 millioner kroner. Amedia AS er solidaransvarlig for skyldig merverdiavgift innenfor konsernet Amedias avgiftssystem. Amedia AS er med i konsernets konsernkontosystem med solidaransvar. NOTE 22 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Iht. salgsavtale inngått 22. desember 2016 ble aksjene i Digitale Medier 1881 AS med datterselskaper overdratt til 1881 Group AS med virkning fra For øvrig har det ikke vært hendelser etter balansedagen som påvirker vurderingen av årsregnskapet for

54

55

56 75