Årsmelding 2014 Det norske Skogselskap

Transkript

1 Årsmelding 2014 Det norske Skogselskap SKOGSELSKAPET

2 Styrets beretning for 2014 Det norske Skogselskap (DnS) er en landsomfattende, ideell organisasjon som har til formål å fremme forståelsen for skogens mangesidige betydning og arbeide for et godt skogbruk. DnS driver sin virksomhet ut fra egne lokaler i Wergelandsveien 23 B i Oslo. 18 fylkesskogselskaper med omlag medlemmer er tilsluttet Det norske Skogselskap. ORGANISASJONENS MÅL OG STRATEGI I Det norske Skogselskaps gjeldende strategi (vedtatt på Landsmøtet i 2012) er skogens rolle i klimapolitikken gitt en overordnet posisjon. Det lyder: Skogselskapet skal synliggjøre skogens store samlede verdiskapning for næring, klima og samfunn gjennom en ideell, langsiktig og global virksomhet. Skogselskapet skal fremme forståelse for skogens mangesidige betydning, og arbeide for økt verdiskaping og en langsiktig bærekraftig forvaltning av skogen. De to målområdene som retter seg mot klima og helse har en overordnet posisjon. Skogselskapet skal derfor fremme skogens enestående egenskaper spesielt. FORTSATT DRIFT Forutsetningen for fortsatt drift er etter styrets oppfatning til stede, og årsregnskapet for 2014 er satt opp under den forutsetningen. REGNSKAPSINFORMASJON Etter styrets oppfatning gir fremlagt resultatregnskap og balanse med noter et rettvisende bilde av organisasjonens resultat i 2014 og finansielle stilling per Det er heller ikke inntrådt forhold etter regnskapsåret som er av betydning ved bedømmelsen av organisasjonen. ARBEIDSMILJØ OG LIKESTILLING Organisasjonen hadde i faste ansatte. Antall årsverk i organisasjonen var 7,4 i Totalt sykefravær siste år har vært 9 dager som utgjør under 1 % av total arbeidstid i året. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året som har resultert i store materielle skader eller personskader. Arbeidsmiljøet i organisasjonen betraktes som godt. Organisasjonen har innarbeidet en policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. YTRE MILJØ Organisasjonens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. RESULTATDISPONERING Av en omsetning på kr ,- viste organisasjonens regnskap et resultat før skatt på kr ,-. Skattekostnaden er kr ,-. Årsresultatet er disponert på følgende måte: Avsatt til annen egenkapital: kr ,-. Oslo, 10. april 2015 Johan C. Løken Styreleder Hans Olav Lahus Nestleder Randi Dille Mette Kinderås Ingunn Kjelstad Helge Strætkvern Snorre Joakim Synnestvedt 11 SKOG OG MILJØ 2015 Trygve Enger Adm.direktør

3 Styrets melding om virksomheten Styrets sammensetning Johan C. Løken, Hedmark styreleder, Hans Olav Lahus, Telemark nestleder, Randi Dille, Namdal (nyvalgt LM 2014), Mette Kinderås, Troms Ingunn Kjelstad, Sogn og Fjordane (nyvalgt LM 2014), Helge Strætkvern, Hedmark Snorre Joakim Synnestvedt, Oslo og Akershus (ansattes representant). Virksomheten Skogselskapet skal synliggjøre skogens store samlede verdiskapning for næring, klima og samfunn gjennom en ideell, langsiktig og global virksomhet. Skogselskapet skal videre fremme forståelse for skogens mangesidige betydning, og arbeide for økt verdiskaping og en langsiktig bærekraftig forvaltning av skogen. De to målområdene som retter seg mot klima og helse har en overordnet posisjon. Skogselskapet skal derfor fremme skogens enestående egenskaper spesielt innenfor temaene skog/klima og skog/helse. Effektene og ringvirkningene av Skogselskapets store satsing de seneste årene på å synliggjøre skogens mange muligheter blir stadig tydeligere. Økt oppmerksomhet rundt Skogselskapet og det store skog og klimaengasjementet er av stor betydning for posisjonen fremover. Skogselskapet ser et stort og økende behov for faktabasert informasjon om skogens mangesidige betydning i hele samfunnet og denne typen virksomhet er avgjørende for å skape en god forståelse. Det bidrar i tillegg til positive holdninger til helheten som skogen representerer gjennom et aktivt skogbruk, skog som arena for helse, rekreasjon og friluftsliv - og skog som viktig del av løsningen på våre klimautfordringer. Skogselskapet har i meldingsåret avgitt høringsuttalelser i tilknytning til statsbudsjettet og har deltatt på en rekke høringer på Stortinget. Vi har vektlagt økt satsing på skogen og positive effekter av dette i klimasammenheng. DnS registrerer med glede at det gjennom den fremlagte budsjettavtalen endelig gjøres konkrete tiltak for mer aktiv bruk av skogen. Med tiltaket om økt skogplanting bekrefter politikerne skogens betydning for både klimaet og verdiskapningen. Vi har fått en vesentlig økt forståelse av en aktiv skogpolitikk basert på skogens store potensiale som fornybar ressurs og viktig del av det grønne skiftet. Det er et historisk vedtak at Stortinget utstyrer Klima- og miljødepartementet med et oppdrag om å plante skog som en del av klimapolitikken. Ordningen med støtte til frivillige organisasjoner, som i det opprinnelige budsjettforslaget var foreslått avviklet, er i budsjettavtalen foreslått videreført for Det er gjennom året gjort en grundig vurdering av selskapets økonomi og styringssystemer. Det norske Skogselskaps økonomi er fortsatt en utfordring, men det er mange tegn som nå viser at selskapet er på rett vei. Det er de siste årene gjort store grep i organisasjonen for å redusere kostnadene og dette innbefattet nedbemanning og omprioriteringer av oppgaver og aktivitet. Det er videreført et målrettet arbeid med å skape tillit rundt Skogselskapet gjennom konkrete aktiviteter og det har vært viktig å skaffe oppmerksomhet rundt Skogselskapets kjernesaker. Samlet sett gir dette en forventning om en mer økonomisk bærekraftig virksomhet i årene fremover. Både de organisatoriske og de strategiske grepene som er gjort de siste årene har krevd betydelige ressurser, men de har på ulike måter begynt å gi resultater. Styret henviser for øvrig til administrasjonens redegjørelse om Virksomheten for 2014 for ytterligere utdyping og beskrivelse av satsingsområdene gjennom de ulike prosjektene, aktivitetene og arrangementene som er gjennomført i SKOG OG MILJØ

4 Organisasjon Arbeidet med å modernisere og effektivisere organisasjonen har også dette året opptatt mye av styrets tid. Forslaget om en forenklet modell for samarbeidskonsepter er konkretisert i form av samarbeidet på administrativt nivå. Hovedpunkter (vedtatt på Rådsmøtet 2013) omhandlet følgende: Kjernevirksomheten; som vi blir enige om og som forplikter alle. Prosjekt/fellestiltak; som vi blir enige om, er frivillig, men forpliktende etter inngåtte individuelle avtaler. Administrative tjenester; som kan tilbys i alle retninger og formaliseres. I tilknytning til dette har det vært en gjennomgang av den øvrige virksomheten med gjennomføring av nødvendige utviklingstiltak. Det er fra tidligere besluttet å legge til rette for å skape et mer samlet Skogselskap. DnS har ut fra dette blant annet lagt til rette for felles medlemshåndtering og et eget system for dette brukes nå aktivt i organisasjonen. Videre er de nye nettsidene for hele Skogselskapsfamilien videreutviklet og de brukes i større grad av hele organisasjonen. Tilsvarende gjelder for Skogselskapets Facebooksider og tjenesten med nyhetsbrev, som begge er hyppig brukt og godt innarbeidet. Styret har hatt 4 styremøter og har behandlet 34 saker. Styret er dessuten legatstyre for de legater der forvaltningen er tillagt Det norske Skogselskap. Det er behandlet 13 legatsaker. Skogselskapets Landsmøte ble avholdt på Gardermoen i tilknytning til Skog og Tre-konferansen. En sentral hovedsak var behandling og tilslutning til Skogselskapets klimaplattform. Videre har styrets medlemmer også i dette beretningsåret jobbet med å profilere Skogselskapet gjennom en rekke foredrag og innspill i skogdebatten og da særlig med tanke på skog og klima. Slik knyttes kontakter til nye miljøer med verdifulle samarbeidspartnere. Dette gir fornyet styrke, både organisatorisk og økonomisk. Samarbeidet i styret er godt, kommunikasjonen mellom styret og administrasjonen har vært åpen og konstruktiv. Styret vil takke alle som har støttet Skogselskapet økonomisk. En spesiell takk til Landbruks- og matdepartementet og Landbruksdirektoratet (tidligere SLF) som har bidratt med støtte og på ulike måter har brukt vår fagkompetanse for å løse konkrete oppgaver, og slik bidratt til å trygge Skogselskapets totale virksomhet. Takk også til øvrige samarbeidspartnere, og da spesielt til Sparebankstiftelsen, for god støtte og konstruktivt samarbeid gjennom året. Til slutt vil styret takke administrasjonen for det konstruktive samarbeidet og innsatsen i Oslo, 10. april 2015 Johan C. Løken Styreleder Hans Olav Lahus Nestleder Randi Dille Mette Kinderås Ingunn Kjelstad Helge Strætkvern Snorre Joakim Synnestvedt Trygve Enger Adm.direktør 13 SKOG OG MILJØ 2015

5 Virksomheten i 2014 Bakgrunn og forutsetninger: Et grunnleggende fundament for virksomheten i Det norske Skogselskap (DnS) er å holde fast ved prinsippet om å utvikle en mer effektiv og slagkraftig organisasjon. Dette både gjennom virksomhetens prinsipper og organisering samt administrative og operasjonelle aktiviteter og løsninger. Som et resultat av vedtatte strategiske føringer og ønsket om økonomisk balanse har det over tid pågått en prosess for å rasjonalisere driften, kutte kostnader og øke inntjeningen. I 2012 ble det foretatt omfattende nedbemanning og gjennomført rasjonaliseringsprosesser og disse ble videreført i Dette har gitt synlige effekter på kostnadssiden, men medfører samtidig mindre tilgjengelige ressurser til inntektsbringende arbeid. De gjennomførte prosessene har også fått konsekvenser for organisasjonens operasjonelle drift i Grunnet redusert bemanning og innstrammede rammer er DnS avhengig av å være mer bevisst og målrettet i sine prioriteringer av aktiviteter og gjøremål. Organisasjonen må prioritere oppgaver som gir kostnadsdekning og inntjening. Det må videre aksepteres at enkelte tradisjonelle aktiviteter utgår. Det har vært viktig å finne hensiktsmessige verktøy som sikrer god oversikt over forholdet mellom inntekter og utgifter på den ene siden og formål på den andre. Spesielt i løpet av 2012 ble virksomheten innrettet som en prosjektorientert organisasjon, dette er videreført i 2013 og 14. I tillegg til økt kontroll og oversikt, gir prosjektstyringen en større grad av fleksibilitet i organisasjonen og det fremkommer for hver aktivitet og oppgave tydelige økonomiske resultater. DnS jobber kontinuerlig ut fra formålet om å fremme skogens mangesidige betydning, samtidig som det er fokus på hvordan de ulike prosjektene og aktivitetene kan bidra til å skape inntekter og gjennom dette sikre en bærekraftig virksomhet. Parallelt med dette har DnS i de siste årene lagt ressurser i å samle, styrke og synliggjøre Skogselskapet gjennom våre prioriteringer av oppgaver og aktiviteter. For øvrig gjøres det en fortløpende vurdering av vår deltakelse på høringer, konferanser, møter og annet der det er hensiktsmessig, og forsvarlig med dagens ressurser, å være til stede. Videre er vi opptatt av å treffe publikum med våre budskap og vi prioriterer derfor ofte å være til stede på arenaer med et stort nedslagsfelt. Målsetningen er gjennom synlighet, positiv aktivitet og relasjonsbygging å utvikle Skogselskapet som merkevare samt skape tillit og troverdighet. UTVALGTE ARRANGEMENTER, AKTIVITETER OG PROSJEKTER DnS har i løpet av året vært ansvarlig eller medansvarlig for en lang rekke arrangementer, aktiviteter og prosjekter. Flere av aktivitetene er gjennomført i et nært og godt samarbeid med representanter for fylkesskogselskapene og andre organisasjoner. Listen nedenfor er ikke komplett, men er ment som en illustrasjon på den mangfoldige virksomheten som Skogselskapet er involvert i. ARRANGEMENTER OG TILTAK Markadagen 2014: Den 26. januar deltok Skogselskapet på Markadagen på Frognerseteren Friluftssenter. Denne dagen får folk i alle aldre et tilbud om ulike tilrettelagte ute-aktiviteter. Arrangementet er et samarbeid mellom en rekke friluftsorganisasjoner med Oslo og Omland Friluftsråd som hovedarrangør. Den offisielle åpningen ble foretatt av klima- og miljøminister Tine Sundtoft. Skogselskapet bidro bla. med natursti, kubbestabling og tippekonkurranse i tillegg til mat og kaffe/saftservering. Skogdag på Norsk Folkemuseum: I samarbeid med Norsk Folkemuseum på Bygdøy arrangerte Skogselskapet skogdag på museet den 16. mars med godt besøk og mange positive tilbakemeldinger. Skogselskapet stilte bla. med lavvo, bålpanner, natursti, og utdeling av hundrevis av granplanter med budskap om trærnes evne til fangst av CO 2 og lagring av SKOG OG MILJØ

6 karbon. Skogdagen er et godt samarbeid mellom museet, Skogselskapet og Bygdøy-speiderne. Samarbeidet med Folkemuseet er konstruktivt og godt noe fjorårets og årets julemarked også var et godt eksempel på. Grundsetmartn: Skogselskapet deltok på Grundsetmartn på Elverum den mars. Sentralt i Elverum ble skogens betydning synliggjort gjennom utdeling av planter med budskap og samtaler. Det ble videre solgt elgburgere og lørdag ble det helgrillet en elg for å skape oppmerksomhet og en ekstra anledning til å snakke med menneskene som ventet på smaksprøver. Skogdag for Stortinget: Skogselskapet tok initiativ til en egen skogdag i Oslomarka for representantene på Stortinget den 12. mai. Det var lagt opp til en rundløype i skogen med ulike poster hvor forskjellige tema ble belyst på en inspirerende og lettfattelig måte. Dette med utgangspunkt i skogens mangesidige betydning. I tillegg var det helgrilling av elg, bålpanner, lavvo og en hyggelig sosial ramme. Det ble plantet en egen «Stortingsskog» bestående av 169 trær ett for hver representant på tinget i anledning av jubileumsåret for grunnloven. Norskog, Norges Skogeierforbund samt Oslo og Omland Friluftsråd var invitert med som gjesteinnledere på utvalgte tema. Skog og Tre-konferansen: Skog og Tre 2014 ble arrangert på Gardermoen den mai med drøye 400 deltakere. Sammen med Norges Skogeierforbund er DnS hovedarrangør for konferansen som etter en felles åpningssesjon med bla. landbruks- og matminister Sylvi Listhaug hadde fire parallellsesjoner, festmiddag og påfølgende parallellsesjoner på dag to. Temaet for konferansen var særlig knyttet opp til strategiarbeidet i Skog22. DnS har en sentral arrangørrolle i forbindelse med konferansen og har i denne sammenheng utviklet en nettbasert kurs- og konferanseportal og har påtatt seg ytterligere oppgaver i tilknytning til konferansen og den tekniske gjennomføringen. Seminar på Stortinget: I samarbeid med stortingsrepresentant Line Henriette Hjemdal og Miljøstiftelsen Zero arrangerte Skogselskapet et seminar på Stortinget den 5. juni med temaet «Fra sorte til grønne karboner». Seminaret var godt besøkt og samlet deltakere fra politikk, næringsliv, utdanning og organisasjoner, og kom i stand som en oppfølging av boken «Fra sorte til grønne karboner». Hjemdal og Johan C. Løken har vært redaktører for boken og det er den første presentasjonen av vår todelte økonomi og det biobaserte næringsliv. Skogplanting under Arendalsuka: I samarbeid med Norges Skogeierforbund og AT Skog arrangerte Skogselskapet en egen happening den 8. august under Arendalsuka 2014 hvor det ble satt ekstra fokus på skogens betydning. Leder av FNs Klimapanel Dr. Pachauri og klima- og miljøminister Tine Sundtoft plantet et tre under arrangementet for å understreke betydningen av skogplanting for klimaet. Skal vi nå togradersmålet er vi avhengige av aktiv forvaltning av skogen, det må plantes mer, hogges mer og skogen må brukes på nye måter for å erstatte de fossile produkt- 15 SKOG OG MILJØ 2015

7 ene. Skogselskapet sørget for tilretteleggingen og gjennomføring av arrangementet i tillegg til helgrilling av et rådyr og informasjon og utdeling av planter med klimabudskap. Norges Naturvernforbunds 100-årsjubileum: I anledning Naturvernforbundets 100-årsjubileum, som ble markert med en egen miljøfestival 31.juli - 3. aug ust på Kobberhaugshytta i Nordmarka, stilte Skogselskapet opp med helgrillet elg under festmiddagene for over 120 personer. Dette var en gave fra skogsektoren og i tillegg til elgen var det hilsningstaler og utdeling av skogplanter med klimabudskap. Verdens kuleste dag: Sparebankstiftelsen ønsket å gjenta suksessen fra 2012 med å arrangere et stort utendørs-arrangement, «Verdens kuleste dag» på Akershus festning lørdag 23. august. Forrige gang var det besøkende, mens det i år kom hele besøkende! Det er et storslått arrangement i form av en gratis aktivitetsdag for barn og unge der en lang rekke av stiftelsens gavemottakere stilte med varierte aktiviteter. Blant de 38 organisasjonene var Skogselskapet, som overnattet i lavvo på festningen for å få i stand to helgrillede elg til de mange besøkende. Skogselskapet stilte med 18 personer og stod også for en av dagens mest populære aktiviteter, der barna fikk være med å snekre verdens kuleste plankehytte. I tillegg ble det delt ut et betydelig antall skogplanter med klimabudskap til publikum. Marka5 - Markalovens femårsjubileum: Marka kan brukes til alt mulig og for alle. I anledning markalovens femårsjubileum inviterte Fylkesmannen i Oslo og Akershus sammen med Oslo og Omland Friluftsråd til Marka5 den 29. august. Det var ulike fag foredrag gjennom dagen som ble avsluttet i Friluftssenteret ved Frognerseteren med helgrillet elg ved Skogselskapet, utdeling av skogplanter med klimabudskap og konsert med bandet Real Ones i utendørsamfiet. Skoleskogdagene på Sognsvann: De tradisjonelle skoleskogdagene på Sognsvann ble gjennomført for 16. gang den 3. og 4. september. Dette er Norges største skoleskogdager og det er et meget vellykket arrangement som involverer flere ulike samarbeidspartnere og samler ca skolebarn og 200 lærere over 2 dager. Dagen er lagt opp med en rund løype i skog en med ulike poster hvor forskjellige tema blir belyst på en inspirerende og lettfattelig måte. Dette med utgangspunkt i skogens mangesidige betydning. I tillegg er det ulike aktiviteter hvor elevene kan lære om bruk av tre i form av bla. spikkekurs og plankehytte bygging. Friluftslivets dag: Friluftslivets dag ble arrangert på Sognsvann den 7. september og det var 22. gang at Norsk Friluftsliv (tidligere FRIFO) koordinerte åpningen av friluftslivets uke og markeringen av Friluftslivets dag på Sognsvann. En rekke lag og organisasjoner sørget for motiverende og spennende friluftsopplevelser for ca besøkende og en av de mest populære aktivitetene var Skogselskapets plankehytte. Det ble også delt ut mini CO 2 -rense anlegg i form av skogplanter. SKOG OG MILJØ

8 Skogbrukstunet på jakt og fiskedagene Over besøkte De Nordiske Jakt- og Fiskedagene august på Norsk Skogmuseum. Som tidligere år var Skogbrukstunet en populær møteplass med aktiviteter for barn og voksne. Skogselskapet i Hedmark er koordinator for Skogbrukstunet og flere ansatte fra Skogselskapet var med på å arrangere møteplassen og aktivitetene. Som tidlig ere år var plankehytten svært populær blant de unge. Julemarked på Norsk Folkemuseum: Tradisjonen tro var Skogselskapet med da Folkemuseet arrangerte sitt årlige julemarked to helger i desember. På åpningsdagen ble det satt publikumsrekord med om lag besøkende. Skogselskapet stilte med flere medarbeidere, bålkaffe og solbærtoddi, aktiviteter og god stemning. I lavvoen ble det holdt spikkeverksted for store og små. Tusenvis av skogplanter med budskap om skogens betydning for klimaet ble delt ut til publikum. ØVRIGE PROSJEKTER OG AKTIVITETER: Prosjekt «Skogen er viktig for deg»: DnS har utviklet opplegg og rammer for et nytt omdømmeprosjekt for skog- og tresektoren «Skogen er viktig for deg». Målsetningen med prosjektet er å stimulere til økt etterspørsel etter trebaserte produkter, tjenester og opplevelse fra hele verdikjeden. Videre å øke kunnskapen, forståelsen og interessen for skog og tre som en fornybar råvare, ressurs og energikilde. I tillegg å oppnå en bevisstgjøring om at aktiv forvaltning av norske skoger er avgjørende for oss alle. Det legges opp til å kunne kjøre kampanjer med målrettede budskap mot definerte målgrupper og med tydelige avsendere. Endelig finansiering og samarbeidspartnere er foreløpig ikke ferdigstilt for dette. Prosjekt videreutvikling av «MarkaApp» Det er gitt tilslutning til en videreutvikling av Marka- App en om utvidet funksjonalitet hvor bla. utvalgte naturområder blir lagt inn. Dette er i første rekke et samarbeid med Oslo og Omland Friluftsråd og Fylkesmannen i Oslo og Akershus. Dagens løsning har blitt god og er godt mottatt blant brukerne. MarkaApp ble utviklet i 2013 i tett samarbeid med Oslo og Omland Friluftsråd og er en komplett applikasjon innenfor markagrensen. Målsetningen er at dette skal bli den mest omfattende turapplikasjonen på markedet med alle som sokner til Oslo-marka som målgruppe. Prosjektet «Med Skog Som Jobb» Dette er et utstillingskonsept som er ytterligere videreutviklet og under hyppig bruk på utdanningsmesser, stands og annet. Målsetningen med prosjektet er å synliggjøre skogsektoren som en attraktiv sektor gjennom profesjonell og samlet opptreden. Målgruppen er i første rekke unge og studenter og med formål om å rekruttere til sektoren. Sekundært skal konseptet benyttes til øvrige presentasjonsformål. Prosjektet er et samarbeid mellom flere sentrale aktører i skog- og tresektoren under prosjektledelse av Skogselskapet. Prosjektet hadde sitt utspring i deltakelsen på Karrieredagen på Ås. I tillegg til videreutvikling og nye prosjekter for barn og unge, gjennomføres det mye tradisjonelt informasjonsarbeid til skolene. Både sentralt og lokalt er Skogselskapets medarbeidere opptatt av, på ulike måter 17 SKOG OG MILJØ 2015

9 meldingsåret er det både oppgradert eksisterende utplasserte naturstier og etablert mange nye i hele land et. å profilere «Lære med skogen»-konseptet. Dette er utviklet av Skogbrukets Kursinstitutt (Skogkurs), men den direkte kontakten og oppfølgingen til skoleverket skjer gjennom våre medarbeidere i fylkesskogselskapene. For DnS består jobben i å tilrettelegge for at medarbeiderne i fylkene skal fungere best mulig. Dette innebærer også deltakelse på ulike lærerstevner og øvrig kontakt og tilrettelegging mot skoleverket. Skogkurs, Norsk Skogmuseum og Skogselskapet samarbeider i tillegg om arrangementet «Skog og vann» på Skogmuseet som er et positivt tilbud til skolene ved slutten av skoleåret som samler rundt barn fra 75 skoler. FotosynteseFestival-installasjoner er utplassert og tatt i bruk ved alle landets vitensentre. Dette som resultat av et prosjekt, i første fase, mellom Skogselskapet og Norsk Teknisk Museum hvor det ble utviklet et flipperspill som på en enkel og inspirerende måte kommuniserer fotosyntesen. Flipperspillet har i en utviklingsperiode stått utplassert på Teknisk Museum og fra februar 2014 hadde alle de regionale vitensentrene tilsvarende installasjon i sine utstillinger. Representanter for alle sentrene har deltatt på to heldagsseminarer for å lære om formidlingsmålene og utvikle tilpasset undervisningsopplegg til sine respektive vitensentre. Skogselskapet har hatt prosjektledelsen på vegne av skogsektoren. DnS har i 2014 også brukt ressurser på oppgradering og videreutvikling av vår serie med naturstiplakater. Dette er Norges største og mest velutviklede plakatserie for naturstier og informasjon om skog og skogbruk i vid forstand. DnS ser at bruk av disse naturstiplakatene er en effektiv og motiverende måte å spre kunnskap på. I Team Skogselskapet, som er etablert for å stimulere til fysisk trening i skog og mark, var godt representert under EFNS Skogs-EM 2014 i Kontiolahti i Finland. Arrangementet går over fire dager hvor det er en kombinasjon av faglige ekskursjoner, sosiale aktiviteter og skirenn med skyting. Årets ekskursjoner strakk seg fra bioenergi-anlegg til nasjonalparker og riksveier på islagte innsjøer. Norge er tildelt arrangementet i 2016 i Holmenkollen og Skogselskapet vil ha en sentral rolle i arrangementskomiteen. Utgivelse av tidsskrifter er en viktig del av virksomheten i DnS. Hovedproduktet er Norsk Skogbruk som kommer med 11 nummer i året. Dette er landets eneste frittstående og uavhengige skogtidsskrift. Skogselskapet ser det som svært viktig å opprettholde en publikasjon tuftet på uavhengighet. Ved siden av denne produksjonen har DnS i 2014 stått bak utgivelsen av Kretsløpet inklusive nettredaksjon, produksjonen av Stiftelsen Elgens utgivelse Hjorteviltet, samt Nøkkelen for skogbruket og skogindustrien. I tillegg kommer selvfølgelig utgivelsen av Skogselskapets medlemsblad Skog & Miljø med 4 utgivelser i året. Det ble i løpet av 2014 igangsatt et nytt prosjekt for å utvikle en ny versjon av den tradisjonelle Skoghåndboka. Dette er et samarbeidsprosjekt med Norskog og det støttet av Verdiskapingsfondet. Arbeidet startet høsten 2014 og boken skal lanseres i løpet av sommeren Erfaringer fra Skogselskapets og Norsk Skogbruks nye nettsteder og bruk av sosiale medier viser at organisasjonen behersker teknikkene med kunde/abonnements og medlems-kommunikasjon og dialog. Team Skogselskapets Facebook-gruppe er også et godt eksempel på etablering og forvaltning av sosiale nettverk som er svært effektive til forvaltning, kommunikasjon, dialog og ikke minst som markedskanal. DnS fortsatte i 2014 med aktiviteter i tråd med organisasjonens satsingsområder tilpasset definerte målgrupper. Planteskoletjenesten i DnS yter service og faglig bistand overfor landets skogplanteskoler. Tjenesten er todelt i en administrativ- og en faglig del. Det er inngått en avtale med Norsk institutt for skog og landskap om SKOG OG MILJØ

10 utvidet faglig veiledning til planteskolene. Den administrative delen av planteskoletjenesten ivaretas av DnS og innebærer tilrettelegging av kurs og faglige utferder for bransjen, kontakt til relevante forskningsmiljøer og kontakt til relevante myndigheter og forvaltnings apparat, herunder LMD og Mattilsynet. I tillegg administreres en felles innkjøpsordning for en del innsatsfaktorer til planteproduksjonen. DnS er i tillegg sekretariat for Fagrådet for skogplanteskolene og holder skogplanteskolene løpende orientert om aktuelle saker. Skogselskapet har avgitt høringsuttalelser i tilknytning til statsbudsjettet og har deltatt på en rekke høringer på Stortinget. Vi har vektlagt økt satsing på skogen og positive effekter av dette i klimasammenheng. Gjennom den fremlagte budsjettavtalen gjøres det konkrete tiltak for mer aktiv bruk av skogen. Med tiltaket om økt skogplanting bekrefter politikerne skogens betydning for både klimaet og verdiskapningen. Det har blitt en vesentlig økt forståelse for en aktiv skogpolitikk basert på skogens store potensiale som fornybar ressurs og viktig del av det grønne skiftet. Skogselskapet har i tillegg deltatt på høringer i tilknytning til ordningen med støtte til frivillige organisasjoner. Denne var i det opprinnelige budsjettforslaget foreslått avviklet, men ble i budsjettavtalen foreslått videreført for Skogselskapet har deltatt på et stort antall møter og arrangementer med fagforedrag og innlegg om skogens mangesidige betydning og da særlig knyttet opp mot temaet skog og klima, men også skog og helse i tillegg til andre utvalgte emner. ORGANISASJON Landsmøtet i DnS ble avholdt på Gardermoen den 26. mai i forkant av Skog og Trekonferansen. Møtet var i stor grad viet de formelle landsmøtesakene i tillegg til at Skogselskapets klimaplattform ble grundig drøftet. Dette resulterte i et eget «Skog/Klima-dokument 2014». Samling for ansatte i Skogselskapsfamilien ble avholdt i Oslo i forkant av arrangementet «Verdens kuleste dag». Hovedtema for samlingen var planlegging og gjennomføring av utadrettede aktiviteter. Det ble lagt fokus på hvordan organisasjonen kan utnytte sitt potensiale med ressurser, kompetanse og erfaring til å nå ut med sine budskap til publikum på arenaer hvor allmenheten samles. Den planlagte vintersamlingen 2014 ble av ulike årsaker skjøvet til nyåret Sentrale tema for samlingen var felles satsingsområder, endrede rammevilkår, samarbeid med Regnskogfondet og TV-aksjonen 2015 samt Lære med skogen. Rådsmøtet i DnS ble avholdt den 25. november på Gardermoen. En hovedsak på møtet var Statsbudsjettet for 2015 der Skogselskapet har spilt en aktiv rolle overfor Stortinget på høringer og annet. Det ble særlig vektlagt den positive økningen i bevilgningen til skogplanting på nye arealer som klimatiltak. Videre var det en egen drøfting av hva Skogselskapet bør stå for og fronte i ulike sammenhenger. Opplistingen ovenfor er ikke ment å være komplett, men kun som en illustrasjon på det mangfold av tiltak og aktiviteter som foregår i Skogselskapet i løpet av året. Det er vårt håp at dette kan virke som en inspirasjon til det flotte arbeidet som nedlegges - og som et bidrag til fortsatt å støtte opp om Skogselskapet og skogens muligheter i tiden fremover. 19 SKOG OG MILJØ 2015

11 RESULTATREGNSKAP 2014 Note Driftsinntekter og driftskostnader 1 Tilskudd Salgsinntekter Gevinst ved salg av fast eiendom Husleieinntekter Sum driftsinntekter Direkte driftskostnader Lønnskostnad Avskrivninger Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Rentekostnad til foretak i samme konsern Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Overføringer Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer BALANSE Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, Sum varige driftsmidler Finansielle driftsmidler Andelskapital A/S SKS Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler SKOG OG MILJØ

12 Forts. balanse fra forrige side Omløpsmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Legatenes eiendeler Aksjer og andeler Bankinnskudd Sum legatenes eiendeler Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Egenkapital Egenkapital pr Sum egenkapital Gjeld Langsiktig gjeld Pantegjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Prosjektmidler avsatt Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Gjeld til legatene ihht eiendeler Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Oslo, 10. april 2015 Johan C. Løken Styreleder Hans Olav Lahus Nestleder Randi Dille Mette Kinderås Ingunn Kjelstad Helge Strætkvern Snorre Joakim Synnestvedt 21 SKOG OG MILJØ 2015 Trygve Enger Adm.direktør

13 NOTER TIL REGNSKAPET 1.Regnskapsprinsipper Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge for små foretak gjeldende pr. 31. desember Selskapets inntekt består i hovedsak av bidrag til prosjekter og generell virksomhet, samt konsulentinntekter og utleie av ansatte. I tillegg består virksomheten av produksjon og salg av tidsskrifter samt utleie av kontorlokaler. Prosjektinntekter resultatføres i takt med fullføring av prosjektet. Opptjent ikke fakturert inntekt anses som fordring på kunden. Konsulentinntekter og utleie av ansatte er basert både på faste avtaler og på levering av enkelttimer til fast timepris. Abonnementsinntekter inntektsføres for det aktuelle år når kontingenten er innbetalt. Offentlige tilskudd til drift føres etter bruttometoden. Transaksjoner regnskapsføres til verdien på transaksjonstidspunktet. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. 2. Tilskudd Driftstilskudd, bruttoføres Landbruks-og matdepartementet, statsbidrag Landbruksdirektoratet (rentemidler) Legatene Sum Prosjekttilskudd og andre tilskudd, bruttoføres Prosjekttilskudd offentlige Prosjekttilskudd andre Skogbrukets Verdiskapingsfond Innovasjon Norge Norges Forskningsråd- Planteskoletjenesten Sparebankstiftelsen Fylkene Skogbrand Regionrådet i Hallingdal Prosjektregulering Sum prosjekttilskudd Total sum tilskudd Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. For omløpsmidler er virkelig verdi salgsverdien på et fremtidig salgstidspunkt med fradrag for salgskostnader. Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes levetid for driftsmidler, for bygninger benyttes det saldoavskrivning. Varelager vurderes til det laveste av kostpris etter "først inn-først ut"-prinsippet og antatt salgspris. Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. 3. Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk: 7,4 8,31 Ytelser til ledende personer Styret Daglig leder Lønn Premie kollektiv pensjonsforsikring Annen godtgjørelse Sum Pensjonsforpliktelser Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tejenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger er en ytelsesbasert ordning som tilfredsstiller kravet om tjenestepensjon. Selskapet SKOG OG MILJØ

14 benytter seg av forenklingsreglene for små foretak og balansefører ikke pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr eksklusive forholdsmessig fradrag mva. Av dette utgjør særattestasjoner kr Anleggsmidler og avskrivninger Påkostninger Varige driftsmidler Bygg Eiendom Driftsløsøre Sum Sum Anskaffelseskost Tilgang/Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Årets avskrivninger Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi Økonomisk levetid år Inntil 5 år Avskrivningsplan Lineær Saldo 2% Lineær Tomt med anskaffelseskost kr avskrives ikke, står presentert sammen med eiendom. 5. Lån fra legater og fond Width. Endresens legat Ingen avtale Tandbergs legat Ingen avtale Sum Det er betalt renter på lånene på totalt kr Kortsiktig gjeld Det er i løpet av året nedbetalt og tatt opp lån fra legatene som er presentert som mellomværende med legatene under annen kortsiktig gjeld. Det er betalt renter på kortsiktig lån på totalt kr Bokført verdi av eiendommene som er stillet som sikkerhet for denne gjeld utgjør: Wergelandsveien 23 B; Oslo Sum SKOG OG MILJØ 2015

15 Egenkapital 6. Aksjer og andeler Antall Eierandel Kostpris Bokført verdi i selskapet Aksjer i Skogbrukets Konferansesenter AS ,40 % Skogselskapet Media AS Diverse Sum aksjer og andeler Aksjer og andeler Verdiendring Avkastning/utbytte Kostpris Virkelig verdi Bokført verdi DnB Likviditet Storebrand Livsforsikring Delphi Kombinasjon AB Kort Obligasjon Aker Solution ASA Kværner ASA Akastor ASA Orkla ASA DnBNOR ASA Yara International ASA Sum Legatenes eiendeler er bokført i DnS da disse er registrert i DnS sitt navn hos finansforetakene. Se tilsvarende balanseføring av ansvaret til legatene. Eiendelene er sikret med pant i DnS pålydende kr datert Bankinnskudd og garanti Av totale bankinnskudd er kr bundne skattetrekksmidler innsatt på egen skattetrekkskonto. I tillegg er kr garantistillelse ovenfor Tollkassereren. 8. Egenkapital Egenkapital Årets resultat Egenkapital SKOG OG MILJØ

16 9. Prosjektforpliktelser Rovviltbrosjyre Helsedepartemtet- Idéhefte Oppdatering infomateriell Markedsføring Norsk Skogbruk Særtrykk LMD Hurdagene Skog og Tre Norsk Skogbruk- gave i forb. med 50-årsjubileum Planteskolenes konsulenttjeneste Anderssen-Ryst legat - Skogplanting på Island Miljødirektoratet-prosjektstøtte Naturinformasjonssenter Sum Skatt Årets skattekostnad : Leieinntekter Andre driftskostnader Avskrivninger Gevinst på salg av eiendom Rentekostnader Skattemessig resultat % skatt på årets skattemessige resultat For mye (-) For lite (+) avsatt skatt i fjor Skattemessig formuesverdi Formuesskatt på eiendom Årets skattekostnader Betalbar skatt i balansen: SKOG OG MILJØ 2015

17 SKOG OG MILJØ

18 SKOGSELSKAPET 27 SKOG OG MILJØ 2015