Årsrapport Heidi Kristina Jakobsen

Transkript

1 Årsrapport 2015 Heidi Kristina Jakobsen

2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning Sammendrag Politisk bakgrunn for Europaarbeidet i Partnere Stavangerregionens Europakontors organer Strategisk grunnlag Aktiviteter... 7 Delmål 1. Rammevilkår SrE skal bidra til økt EU/EØS-kompetanse i regionen... 7 Delmål 2. Læring og prosjekt SrE skal bidra til bedre produkter og tjenester i regionen... 8 Delmål 3. Profilering og interesser Delmål 4. SrE skal være et bærekraftig kunnskaps- og kompetansesenter for regionen Veien videre handlingsplan for

3 1. Innledning EU-samarbeidet har gått fra krise til krise i Det har vært et dramatisk år for Stavangerregionen som på grunn av oljeprisfallet opplever stagnasjon og økende arbeidsledighet. Kontorets prioriterte satsningsområder for har vist seg å være relevante også i nedgangstider, og 2015 har vært et år med høy aktivitet på Stavangerregionens Europakontor. I 2015 har vi sett oppstarten av Triangulum-prosjektet som gir Stavanger, Eindhoven og Manchester fyrtårnsby-status og 200 millioner Horisont 2020-kroner til pilotering av smartbyløsninger. Fyrtårnsby-statusen har satt Stavangerregionen på kartet også på smartområdet, bragt flotte profileringsmuligheter, og en økt interesse for prosjektdeltakelse blant kontorets partnere. Det regionale samarbeidet for mobilisering til H2020-deltakelse har vært solid, ikke minst takket være det gode samarbeidet med partnerne i kontoret. Omstillingen Stavangerregionen er inne i, har bidratt til økt interesse for næringsmuligheter innen eksempelvis smartteknologi, mat og helse. Interessen for studiebesøket kombinert med styremøte til Barcelona, samt oppslutningen om Nordic Edge Expo og Impact Week, illustrerer dette. Vellykkede arrangement i forbindelse med Stavangeruker på Brussels restauranttrikk, har også bidratt til å synliggjøre Stavangerregionen som matregion. Stavangerregionen har et dynamisk næringsliv, smart-orienterte og næringsvennlige kommuner og kunnskapsmiljøer som er opptatt av innovasjon i et regionalt perspektiv. Dette gir oss et solid utgangspunkt for å møte fremtiden og fortsette å gripe mulighetene i EU og Europa. 2

4 2. Sammendrag Stavangerregionens Europakontor (SrE) ble opprettet høsten 1993 og er et samarbeid mellom 26 partnere fra offentlig sektor, kunnskapsmiljøer og næringsliv i Rogaland. Gjennom tilstedeværelse i Brussel er regionen tett på EUs beslutningsmekanismer, og kan følge relevante fagområder på nært hold. SrE samler et bredt kontaktnett av offentlige og private aktører på europeisk, nasjonalt og regionalt nivå. SrEs oppdrag er å bidra til regional utvikling ved å bruke de mulighetene som EU og Europa bringer. Dette skal gjøres med utgangspunkt i regionens styrker og utfordringer, og SrE skal først og fremst legge til rette for strategiske satsninger som involverer offentlig sektor, FoU og næringsliv. SrEs arbeid er forankret i Strategi for Stavangerregionens Europakontor , som tar utgangspunkt i Strategisk næringsplan for regionen. For å tydeliggjøre oppdraget til SrE, er det overordnede målet delt inn i fire delmål: 1. Rammevilkår SrE skal bidra til økt EU/EØS-kompetanse i regionen 2. Læring og prosjekt SrE skal bidra til bedre tjenester og produkter i regionen 3. Profilering og interesser SrE skal bidra til å gjøre Stavangerregionen kjent som en attraktiv bo-, arbeids-, og investeringsregion. 4. SrE skal være et bærekraftig kunnskaps- og kompetansesenter for regionen Aktivitetene for 2015 er forankret i Handlingsplan for Hensikten med handlingsplanen er å tydeliggjøre prioriteringer og innsatsområder, og dermed bidra til forutsigbarhet og tydelighet i forhold til måloppnåelse. Året 2015 Stavangerregionens Europakontor (SrE) har i 2015 bidratt i planlegging og gjennomføring av arrangement i forbindelse med sjømatmessen Seafood Global Expo og Stavangeruker på Brussels restauranttrikk Tram Experience. Videre har kontoret synliggjort den smarte Stavangerregion ved å arrangere smartby-seminar sammen med den norske EUdelegasjonen i Brussel, og deltatt i programarbeidet for Nordic Edge Expo SrE har sammen med europeiske og norske partnere arrangert tre seminar under Open Days 2015, og dessuten organisert to delegasjonsreiser til Stavangerregionen for junioreksperter i EUs DG Energy. 3

5 SrE har utarbeidet program og tatt imot medlemmer på studiebesøk i Brussel og informert om relevante EU-saker via hjemmesider og nyhetsbrev, samt gjennom sosiale medier som Facebook og Twitter. Kontoret har arrangert seminarer om finansierings- og prosjektmuligheter innenfor Horisont 2020 og INTERREG sammen med aktører i regionen og gjennom Horisont Vest-nettverket som er finansiert av Forskningsrådet. SrE har deltatt aktivt i ERRIN-nettverket og involvert regionens partnere i prosjektverksted samt i konkrete prosjektsøknader. SrE har hatt god kontakt med norske myndigheter og andre norske regionskontor, eksempelvis gjennom Utenriksdepartementets initiativ for tidlig varsling av EØS-saker, men også gjennom politiske møter i Brussel med bl.a. statsminister Solberg og helseminister Høie. I 2015 er det gjennomført to styremøter, ett ekstraordinært styremøte og generalforsamling, i tillegg til to arbeidsgruppemøter. Årets første styremøte fant sted i Barcelona i kombinasjon med studiebesøk med innovasjon og smartby som tema. Her deltok også arbeidsgruppens medlemmer. Direktøren har gjennomført to hjemmebesøk der Europarådgiveren har deltatt i ett av dem. Europarådgiveren har også gjennomført ett hjemmebesøk alene. 3. Politisk bakgrunn for Europaarbeidet i 2015 EUs dagsorden, samt nasjonale og regionale forhold, legger premisser for SrEs arbeid. Stavangerregionen Det kraftige prisfallet på olje og gass satte sitt preg på Stavangerregionen i Omstillingen som hele den norske økonomien er inne i, med nedgangstider og økende arbeidsledighet, merkes særlig godt i regionen. Regjeringen har gitt støtte til Pumps and Pipes-prosjektet og for øvrig lovet tiltakspakke for å avhjelpe situasjonen. Blant konstruktive lokale reaksjoner på situasjonen, har vært økt fokus på kompetanseoverføring og tverrsektorielt samarbeid omkring nye næringsmuligheter innen eksempelvis smartteknologi, mat og helse. EU EUs dagsorden i 2015 har vært preget av terroranslag i Paris og København, samt geopolitisk ustabilitet i Ukraina og Midtøsten der blant borgerkrigen i Syria har ført til en flyktningestrøm som EU-landene har slitt med å håndtere. Terror og migrasjon har vært tema for utallige toppmøter. I stedet for konsolidering og fordypning av Europasamarbeidet i kjølvannet av noen turbulente kriseår, ble fjoråret preget av fortsatt krisehåndtering for å hindre at Hellas trådte ut av euroen, samtidig som muligheten for at Storbritannia trekker seg fra EU-samarbeidet, ble lansert som en reell mulighet. 4

6 Arbeidet med å skape smart, grønn og inkluderende vekst, fortsetter dog. I tråd med Juncker-kommisjonens 10-punktsplan for vekst & sysselsetting ble det i 2015 lansert tiltakspakker for bedre regulering og for et digitalt indre marked. EU-kommisjonen lanserte også planene for en energiunion med forsyningssikkerhet og diversifisering som sentrale element. Forhandlingene om en transatlantisk handels- og investeringsavtale (TTIP) fortsatte, men gikk trått i EU satser videre på å møte utfordringer knyttet til aldring og klima gjennom virkemidler som innovasjonspartnerskap. Også EUs forsknings- og innovasjonsprogram Horisont 2020 er i økende grad rettet mot samfunnsutfordringer, og programmet er blitt mer relevant for offentlig sektor, ved siden av næringslivet og forskningsmiljøene. Den tverrsektorielle samarbeidsmåten som ofte etterspørres, passer Stavangerregionen godt. Norge og EU Forholdet mellom Norge og EU ble også i 2015 betegnes som uproblematisk og godt. Regjeringen fikk satt fortgang i implementering av utestående EØS-rettsakter, og etterslepet ble redusert til 0%. 483 rettsakter ble innlemmet i EØS-avtalen i Forhandlingene om EØS-midlene for perioden ble avsluttet i 2015, og vedtas formelt i løpet av våren ,3 milliarder kroner (388 millioner euro) settes av årlig til de 15 minst velstående landene i EU. Dette er en økning på 11% sammenliknet med forrige periode, men mindre enn EUs opprinnelige krav. Regjeringen leverte innspill til Europakommisjonens strategi for utvikling av det digitale indre marked, og er i løpende dialog med Europakommisjonen og medlemslandene i arbeidet med EUs energiunion, som ble presentert i februar Norge sluttet seg til EUs målsetning om å redusere klimagassutslipp med 40% i 2030, og var som EU pådriver for en ambisiøs, bindende klimaavtale under COP 21-forhandlingene i Paris. Migrasjonsstrømmen var det mest utfordrende området både for EU og Norge i Særlig Tyskland og Sverige, men også Norge, mottok flere asylsøkere enn de fleste andre land i forhold til folketallet. Det viste seg vanskelig å enes om fellesskapsløsninger og Schengensamarbeidet raknet nesten som følge av at enkeltland stengte sine grenser. 4. Partnere Partnerne finansierer driften av Stavangerregionens Europakontor ved en årlig serviceavgift som er fastsatt i partnerskapsavtalen. Partnerne har inngått ny partneravtale om drift av Europakontoret for perioden I 2015 var følgende aktører partnere i SrE: 5

7 FoU Offentlig Næringsliv IRIS, Universitetet i Stavanger, Høgskolen Stord/Haugesund Greater Stavanger med 15 kommuner, Rogaland fylkeskommune, Haugaland vekst med 4 kommuner, Eigersund kommune Lyse Energi AS, Stavanger-regionen Havn IKS 5. Stavangerregionens Europakontors organer Styret i SrE har hatt to møter i I tillegg er det gjennomført ett ekstraordinært styremøte og en generalforsamling, Arbeidsgruppen for SrE har hatt to møter i Årets første styremøte fant sted i Barcelona i kombinasjon med studiebesøk der tema var innovasjon og smartby. Her deltok også arbeidsgruppens medlemmer. Representanter i styret for foreningen Stavangerregionens Europakontor 2015: Organisasjon: Greater Stavanger - leder Greater Stavanger Greater Stavanger Greater Stavanger Greater Stavanger Greater Stavanger Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune Eigersund kommune Haugaland Vekst Haugaland Vekst Høgskolen Stord/Haugesund Universitetet i Stavanger IRIS (observatør) Lyse Energi AS (observatør) Stavanger-regionen havn IKS (observatør) Medlem: Christine Sagen Helgø Christine Sagen Helgø (høst)- leder Stanley Wirak Ole Ueland Bjørn Kahrs Frode Fjeldsbø Cecilie Bjelland Terje Halleland Andreas Bjelland Eriksen Leif Erik Egaas Petter Steen Kyrre Lindanger Liv Reidun Grimstvedt Marit Boyesen Ole Ringdal Ivar Rusdal Merete Eik Representanter i arbeidsgruppen 2015: Organisasjon: Direktør i SrE - leder Greater Stavanger Greater Stavanger Medlem: Heidi Kristina Jakobsen Nina Othilie Høiland Anna-Marie Antonius 6

8 Greater Stavanger Elin Wetaas de Jara Rogaland fylkeskommune Geir Sør-Reime Eigersund kommune Ketil Helgevold Haugaland vekst Tormod Karlsen Høgskolen Stord/Haugesund Andrea Volbers Universitetet i Stavanger /IRIS Kyrre Aas Lyse Energi AS Herbjørn Tjeltveit Stavanger-regionen havn IKS David Ottesen Sekretariat SrE - sekretær Andreas Heskestad 6. Strategisk grunnlag SrEs oppdrag er å bidra til regional utvikling ved å bruke de mulighetene som EU og Europa bringer. Dette skal gjøres med utgangspunkt i regionens styrker og utfordringer, og SrE skal først og fremst legge til rette for strategiske satsninger som involverer offentlig sektor, FoU og næringsliv. SrE sitt arbeid er forankret i Strategi for Stavangerregionens Europakontor , som tar utgangspunkt i Strategisk næringsplan for regionen. For å tydeliggjøre oppdrag til SrE, er det overordnede målet om å bidra til regional utvikling, delt inn i fire delmål: 1. Rammevilkår SrE skal bidra til økt EU/EØS-kompetanse i regionen 2. Læring og prosjekt SrE skal bidra til bedre tjenester og produkter i regionen 3. Profilering og interesser SrE skal bidra til å gjøre Stavangerregionen kjent som en attraktiv bo-, arbeids-, og investeringsregion. 4. SrE skal være et bærekraftig kunnskaps- og kompetansesenter for regionen De strategiske innsatsområdene er: ü Energi ü Marint/maritimt ü Infrastruktur/transport ü Utdanning/forskning/kompetanse ü Kultur & attraktivitet 7

9 ü Mat Strategien er operasjonalisert i to-årlige handlingsplaner. 7. Aktiviteter Handlingsplan for Stavangerregionens Europakontor for tar utgangspunkt i mål og delmål, samt strategiske innsatsområder beskrevet i Strategi for Stavangerregionens Europakontor Hensikten med handlingsplanen er å tydeliggjøre prioriteringer og innsatser, og dermed bidra til forutsigbarhet samt tydelighet i forhold til måloppnåelse. Rapporten vil i det videre være strukturert i tråd med delmål i Strategi for Stavangerregionens Europakontor : Delmål 1. Rammevilkår SrE skal bidra til økt EU/EØS-kompetanse i regionen Informasjonsformidling via hjemmesider, nyhetsbrev og sosiale medier SrEs hjemmesider er et sentralt verktøy for informasjon og kommunikasjon med partnerne i kontoret. Fortløpende publiseres artikler om relevant EU-politikk, i tillegg til at arrangement og partnersøk annonseres. Hjemmesidene driftes helt og fullt av SrE. Hjemmesiden hadde over besøk i 2015, fra rundt 6000 unike brukere. Artikler, partnersøk og informasjon om diverse arrangement samles i månedlige nyhetsbrev. Mengden abonnenter er jevnt økende, og tilbakemeldingene på relevans og kvalitet er positive. Alle besøkende får tilbud om å abonnere på kontorets nyhetsbrev. SrE publiserte 10 nyhetsbrev i 2015 til 453 lesere, en økning fra 417 i SrE ekspanderte også på sosiale medier i 2015, med Facebook-side og Twitter-profil. På rundt et år har SrE fått over 300 følgere på Twitter, og ca 230 på Facebook. Skreddersydde studiebesøk Stavangerregionens Europakontor har utarbeidet program og tilrettelagt for seks studiebesøk i 2015: ü Stavanger Universitetssykehus (Brussel) ü Stavanger kommune, rådmannens ledergruppe (Brussel) ü Stavanger kommune, ledergruppe IKT (Brussel) 8

10 ü Rogaland fylkeskommune, økonomiavdelingen (Brussel) ü IVAR IKS, Stavanger kommune og Ryfylke Miljøverk IKS (Brussel) ü Styret og arbeidsgruppen i Stavangerregionens Europakontor (Barcelona) Kontoret har dessuten tatt imot, hatt møter med og holdt innlegg for, en mengde grupper og enkeltpersoner inkludert Stavanger katedralskole, Fylkesrådmennene, Rogaland Nei til EU, Vestfold og Østfold fylkeskommuner, Nordic Logistics Association og Lillehammer Høgskole. Delmål 2. Læring og prosjekt SrE skal bidra til bedre produkter og tjenester i regionen Informasjonsseminarer om EU-program SrE arrangerte sammen med Universitetet i Stavanger og Rogaland fylkeskommune seminar om mulighetene for deltakelse i EU-program som Interreg og Horisont Arrangementet bød blant annet på gode eksempler fra fylkeskommunen, kommunene Gjesdal, Stavanger og Finnøy, og Ryfylke IKS. Seminaret fant sted 10. desember og hadde omkring 30 deltakere. Prosjekt partnersøk og rådgivning SrE videreformidler partnersøk fortløpende, både på vegne av partnerne bak kontoret, og partnersøk som mottas i Brussel fra andre europeiske aktører. SrE har også aktivt involvert regionens aktører i konkrete Horisont 2020-prosjekt, i tillegg til å være pådriver, tilrettelegger og rådgiver i forbindelse med prosjektarbeid mer generelt. Europakontoret har dessuten bistått flere partnere som har besøkt Brussel i forbindelse med prosjektverksted og arrangementer, og har vært vertskap når kontorets partnere har lagt prosjektmøter til Brussel. Prosjektsøknader Triangulum-prosjektet har vakt betydelig interesse i Brussel og i Norge, og utvilsomt bidratt til interessen for å søke om EU-midler til prosjekt blant partnerne i SrE. Eksempler der SrE har bidratt med rådgivning, partnersøk og annen tilrettelegging i forbindelse med prosjektsøknader i 2015: ü Gjesdal og IRIS arrangerte prosjektverksted i Brussel, i forbindelse med søknader omkring byutvikling i Ålgård sentrum (ERA-Net og Horisont 2020) ü Gjesdal kommune og Lyse - redusere energiforbruket i offentlige bygg ved hjelp av smarte IKT-løsninger (H2020). ü Lyse og Sandnes kommune - innovative IKT-løsninger for å møte kostnads- og kapasitetsutfordringer i fremtidens eldreomsorg (H2020). 9

11 ü HSH og IRIS - åpen innovasjon innenfor prioriterte industrinæringer i seks europeiske regioner (H2020). Flere av søknadene oppnådde høy poengsum i Europakommisjonens vurdering, men gikk dessverre likevel ikke gjennom. Det gjorde derimot HSHs prosjektide CREATIONS om fremme av naturfag (H2020). SrE har videre vært i dialog med Stavanger kommune om prosjektmuligheter omkring innovative anskaffelser og med Haugesund kommune om fremtidens utdanning. Koordinert mobilisering i Stavangerregionen Den økte mobiliseringen omkring prosjektdeltakelse var også et resultat av godt samarbeid mellom SrE og partnerne i kontoret og det øvrige virkemiddelapparatet i regionen. SrE deltok i regionale plattformer og nettverk i Stavangerregionen for koordinering av mobilisering for økt deltakelse i Horisont 2020 programmet i 2015: Regionalt samarbeidsforum er et samarbeid mellom EU-enheten (UIS/IRIS/SUS/HSH/Polytec/VID) ved UiS, Rogaland fylkeskommune, IRIS, Innovasjon Norge, SUS, HSH, Forskningsrådet og SrE. Formålet er å styrke den regionale deltakelsen i Horisont Horisont Vest er finansiert gjennom Forskningsrådet og skal styrke deltakelsen i Horisont 2020-programmet blant prioriterte næringslivsklynger på Vestlandet. UiS ved EU-enheten er prosjekteier, mens IRIS er innleid som prosjektleder. SrEs rolle i nettverket er å bidra til at aktørene i nettverket kobles opp mot europeiske samarbeidspartnere og miljøer gjennom partnersøk og fysiske møter. I 2015 ble det avholdt fire tematiske møter: ü Seminar om H2020-søknadsmuligheter for maritim næring, ved NCE Maritime Cleantech, 27. august på Stord. ü Seminar om H2020-søknadsmuligheter for velferdsteknologi, ved Norwegian Smart Care Cluster, 16. september i Stavanger ü Seminar om H2020 Prosjektøkonomi og rapportering, ved Universitetet i Stavanger, 13. oktober i Stavanger ü Seminar om H2020-søknadsmuligheter for Subsea-næringen, ved GCE Subseaklyngen i Bergen, 23. oktober Plattformer og nettverk Formelle og uformelle nettverk og plattformer er sentrale arbeidsverktøy for SrE, og for partnerne i kontoret. Nært samarbeid med Eindhoven har blant annet resultert i Triangulum, 10

12 og SrE bygger videre på etablerte relasjoner aktører i Stavangerregionen har i Danmark og Skottland. SrE deltar videre i ERRIN (European Research and Innovation Network) og det uformelle nettverket RegioNor, bestående av de norske regionskontorene i Brussel. The European Regions Research and Innovation Network (ERRIN) ERRIN-nettverket (European Regions for Research and Innovation) er en nyttig kilde til informasjon og partnerskapsbygging for SrE. Kontoret ledet i 2015 ERRINs arbeidsgruppe for Smart Cities sammen med Eindhoven og Nord-Finland, og deltok også som medlem i arbeidsgruppene for helse og for energi. I året som gikk deltok Klepp kommune ERRINs prosjektverksted om helse-utlysninger i H2020 og Rogaland fylkeskommune i prosjektverksted om smartby-utlysningene i H2020. SrE var medarrangør av sistnevnte. Det europeiske innovasjonspartnerskapet for aktiv og sunn aldring (EIP AHA) SrE har informert regionens helseaktører om relevante arrangement innenfor EUs partnerskap for Aktiv og Sunn Aldring (EIP AHA) i SrE deltok i konferanser, inkludert «årsmøtet» for plattformen, sammen med IRIS. Aktører i Stavangerregionen har tilgang til deltakelse i EIP AHA i to arbeidsgrupper; Integrert omsorg om effektivisering av helsesystemer, og Selvstendig liv om tilrettelegging for at eldre kan leve lengre hjemme. Hensikten med deltakelsen er å sikre Stavangerregionen informasjon og læring, markeds- og prosjektmuligheter. Arbeidet i innovasjonspartnerskapet følges opp av Greater Stavanger i nært samarbeid med UiS, SrE og partnerne. Koblingen mot ARENA velferdsteknologiklyngen NSCC (Norwegian Smart Care Cluster) vil bli tydeligere fremover. Det europeiske innovasjonspartnerskapet for smarte byer og bygder (EIP SCC) Aktører fra Stavangerregionen deltar også i EIP SCC - Lyse gjennom prosjekt om smarthusteknologi og Greater Stavanger gjennom forvaltningen av et Smart Cities-nettverk. SrE deltok i lanseringen av EIP SCC-arbeidsgruppen «Integrated planning, policy and regulation». Stavangerordføreren, som også er SrE s styreleder, deltok i ordførerpanel i Gøteborg 10. desember 2015 om mobilitet i smarte byer i regi av innovasjonsplattformen og mobilitetsnettverket POLIS. Conference of Peripheral and Maritime Regions (CPMR) Rogaland fylkeskommune var ved Ellen Solheim representert som vararepresentant til styret i CPMR. Kontoret har på denne bakgrunnen fulgt CPMR-nettverket i 2015, og bistått i politisk byråmøte i Nantes, samt deltatt i Nordsjøkonferansen i Assen sammen med representanter fra fylkeskommunen. SrE har også deltatt i diskusjoner med regionkontorene som sogner til Nordsjøkommisjonen, inkludert Vest-Norges Europakontor, om hvordan samarbeide tettere. 11

13 EUROCITIES Stavanger kommune deltar i Miljøforumet i storbynettverket EUROCITIES. SrE har i 2015 arbeidet for å øke bredden i deltakelsen i nettverket og tilrettela blant annet for møte mellom ledergruppen i Stavanger kommune og EUROCITIES-sekretariatet i Brussel, samt til politisk deltakelse i EUROCITIES årsmøte Europeisk dimensjon av regionens internasjonale nettverk Regionale aktører deltar i flere internasjonale nettverk knyttet til næringsklynger som energi (World Energy Cities Partnership) og mat (Délice). Også i 2015 har SrE arbeidet med alliansebygging og tilrettelegging for prosjektsamarbeid med utgangspunkt i WECP og Délice: Verdens energibyer (WECP) Stavangerregionens Europakontor har jevnlig kontakt med representasjonskontorene til de øvrige europeiske medlemmene i WECP; Esbjerg og Aberdeen. SrE er i styringsgruppen for ERRINs energiarbeidsgruppe sammen med representanter fra Sør-Danmark og Scotland Europa, og der er en viss systematikk i utveksling av prosjektideer. Eksempelvis diskuterte SrE med Syd-Danmark og Greater Stavanger muligheten for en prosjektsøknad omkring kompetanseoverføring fra offshorenæringen til havvindkraft (Interreg Nordsjøprogrammet). Délice Med utgangspunkt i Délice-nettverket fikk Stavanger anledning til å utforme menyen på Brussels gastrotrikk Tram Experience seks uker i Tema var Norwegian Seafood Delight, Gastronomisk Institutt stod for menyen, og maten ble servert på Figgjo porselen. Stavangerukene på Tram Experience sammenfalt med Seafood Global Expo, og SrE bidro i planlegging og la til rette for flere arrangement for å profilere sjømat fra Stavangerregionen, i tett samarbeid med aktører hjemme, men også med den norske EU-delegasjonen og Visit Brussels. Delmål 3. Profilering og interesser EUs junioreksperter til Stavangerregionen SrE har gjennomført to besøk av junioreksperter (trainee er) fra Europakommisjonens DG Energy (EUs energidepartement) i Vinterbesøket ble lagt til Stavangerområdet, mens sommerbesøket også involverte sentrale energiaktører på Haugalandet. Begge besøkene fikk svært gode tilbakemeldinger fra juniorekspertene. 12

14 Hensikten med besøkene er å etablere gjensidig energidialog samt å synliggjøre Stavangerregionen som attraktiv destinasjon for investering, besøk og arbeidsliv. Gjennom Facebook-siden opprettet i 2014, holder SrE kontakt med traineene, og kontoret planlegger et sosialt arrangement i løpet av Deltakelse i Open Days SrE deltok under Open Days 2015, som fant sted i Brussel oktober. For første gang var Europakontoret medarrangør av to prosjektverksted, i tillegg medlemsseminaret i samarbeid med de andre norske regionskontorene i Brussel. SrE var medarrangør av seminaret «Innovative Solutions to SME Support» 13. oktober, med rundt 100 påmeldte deltakere. Her presenterte IRIS Horisont Vest-nettverket. SrE var også medarrangør av seminaret «Growing Together along the Fehmarn Belt and Jutland Axes» 14. oktober. Seminaret hadde rundt 75 påmeldte deltakere, og handlet om grensekryssende samarbeid, som knytter det sørlige Norge sammen med Tyskland, Sverige og Danmark. SrE arrangerte dessuten et introduksjonsseminar 12. oktober, sammen med Vest-Norge kontoret og øvrige norske regionskontor. Arrangementet var åpent for regionskontorenes medlemmer, og hensikten var å gi en innføring i særlig aktuelle. Her deltok rundt 100 personer. Foruten IRIS, var UiS, Stavanger og Gjesdal kommuner, samt Greater Stavanger representert. Tram Experience og Seafood Global Expo I april var ordfører i Stavanger med delegasjon i Brussel for å besøke sjømatmessen Seafood Global Expo og lansere seks uker med Stavangermeny på Brussels restaurant-trikk Tram Experience. Gjennom medlemskapet i det globale matnettverket Délice, stod Stavanger for menyen Norwegian Seafood Delight sammen med Brussel by i perioden 21. april-31. mai. Sagen Helgø var vertskap for en mottakelse med 70 gjester på Brussels trikkemuseum. Gjestene fikk smakebiter av menyen komponert av Tommy Raanti med kolleger fra Gastronomisk Institutt. Raanti var selv til stede og serverte blant annet Hjelmelandskveite på Figgjo-porselen. Ordføreren var også vertskap for den aller første trikketuren med Norwegian Seafood Delight-meny, der fiskeriminister Aspaker var blant de 34 utvalgte gjestene. Ordføreren åpnet også Storby Marin-seminar om blå vekst med omkring 70 deltakere. SrE stod for utformingen av seminaret og direktøren var ordstyrer og møteleder. 13

15 SrE hadde blant annet tett dialog med den norske EU-delegasjonen og VisitBrussels for å sikre synergieffekter og var sentrale i utformingen og gjennomføringen av programmet. Denne måten å profilere norsk sjømat på, fikk positiv omtale i aviser som Nationen, Rogalands Avis, i EU-delegasjonens nyhetsbrev og i Fiskaren. Smart Cities-seminar Stavangerregionens Europakontor arrangerte Smart Cities-seminar om smarte byer, i samarbeid med den norske EU-delegasjonen. Arrangementet fant sted på Norges Hus i Brussel og hadde 120 deltakere fra EU og EFTA-institusjonene, næringsliv, organisasjoner og nettverk, samt norske og europeiske byer og regioner. EUs første runde med fyrtårnprosjekter (Horisont 2020-programmet, fyrtårnsby-utlysningen) var det store trekkplasteret, og vinnerprosjektene GrowSmarter, Remourban og Triangulum ble presentert. SrE sørget for at Stavangerregionen var godt representert, med innledere fra Greater Stavanger, Lyse og Universitetet i Stavanger (UiS). Øvrige innledere inkluderte representanter fra klima- og miljødepartementet samt Europakommisjonen. Nordic Edge Expo september gikk «Nordic Edge Expo Smarter cities, smarter homes» av stabelen i Stavanger Forum med over 500 deltakere fra 14 land og omtrent 20 utstillere. Nordic Edge bestod av konferanse, utstilling og tekniske besøk samt sosialt program og nettverksmuligheter. Nordic Edge ble til på dugnad, på rekordtid. Lyse sammen med Greater Stavanger var primus motor, i samarbeid med SrE og en håndfull regionale aktører som Universitetet i Stavanger, Næringsforeningen, Hey Ho Let s Go, ONS, Stavanger Forum med flere. I tillegg til disse, bidro blant andre Rogaland fylkeskommune og Sandnes, Sola, Stavanger og Gjesdal kommuner, med sponsormidler. Gjesdal kommune deltok også med egen stand. SrE deltok i programgruppen som utformet programmet og kontaktet innledere, samt bidro til profilering av arrangementet i Brussel og i Stavangerregionen. Nordic Edge ble omtalt i blant annet Aftenbladet og Kommunal Rapport, i det Brusselbaserte magasinet EU Observer og nyhetsbrevet til EUs delegasjon til Norge. Myndighetskontakt Kontoret har benyttet muligheter for kontakt med norske myndigheter og EU. SrE har deltatt i lunsjmøter med henholdsvis statsminister Erna Solberg og helseminister Bent Høie i forbindelse med besøk i Brussel. Kontoret har også vært representert i mottakelser arrangert i forbindelse med Stortingsrepresentanters studiebesøk. SrE har deltatt i regelmessige dialogmøter mellom EU-ambassadøren og det norske miljøet, og i Utenriksdepartementets initiativ for bedre koordinering av EØS-saker. 14

16 Artikler og presse For å synliggjøre kontoret, har direktøren levert seks kommentarer til Rosenkilden og en artikkel til Nationen i Sistnevnte artikkel handlet om nye næringsmuligheter i kjølvannet av omstillingsprosessen, der mat og smartby ble trukket frem og nytten av å delta i europeiske nettverk og prosjekter fremhevet. Artikkelen inngikk i serien «EU-stemmar» der blant andre finansminister Jensen er blant bidragsyterne. Smart Cities seminaret ble omtalt i EU-delegasjonens nyhetsbrev som har mer enn 5000 abonnenter. Stavangeruker på Tram Experience ble omtalt i Nationen, Rogalands Avis, i EUdelegasjonens nyhetsbrev og i Fiskaren. På forslag fra SrE, laget magasinet EU Observer artikkel om EUs smarte fyrtårnsbyer, som også omtalte Stavanger, i samme bilag som Nordic Edge ble annonsert. Magasinet har lesere hver måned. Nordic Edge ble dessuten omtalt i Aftenbladet, Kommunal Rapport, og nyhetsbrevet til EUs delegasjon til Norge. Delmål 4. SrE skal være et bærekraftig kunnskaps- og kompetansesenter for regionen Bemanningen av kontoret Kontoret i Brussel har to ansatte. I tillegg leverer Greater Stavanger daglig leder tjenester og 2/3-stilling i hjemmesekretariatsfunksjonen til SrE. Heidi Kristina Jakobsen har vært direktør ved kontoret i Brussel siden september Terje Gravdal har arbeidet som Europarådgiver siden september Hjemmesekretariatsfunksjonen har vært ivaretatt av Andreas Heskestad frem til 1. februar Direktøren har vært 50% sykemeldt høsten 2015 (september-desember) uten at dette har påvirket kontorets drift nevneverdig. Trainee SrE har i 2015 diskutert opprettelse av en trainee-stilling ved kontoret, i samarbeid med Universitetet i Stavanger (UiS) og Nordic Edge Expo AS. Dialogen om en slik ordning fortsetter i I september-desember 2015 arbeidet en studentpraktikant ved SrE. SrE vil i 2016 vurdere opprettelse av halvårige praktikantopphold, basert på støtte fra Lånekassen og Erasmus+, som et supplement eller alternativ til trainee-ordning. 8. Veien videre Handlingsplan for Handlingsplan for Stavangeregionens Europakontor for perioden tar utgangspunkt i Strategi for Stavangerregionens Europakontor Handlingsplanen reflekterer omstillingsprosessen regionen er inne i, og bygger videre på vellykkede strategiske satsninger i Handlingsplan som blant annet 15

17 resulterte i Triangulum-suksessen og Nordic Edge Expo. Geopolitisk ustabilitet i EUs nærområder, som har ledet til flyktningestrømmer og terroranslag, vil prege EUs dagsorden fremover og få direkte konsekvenser for Norge og Stavangerregionen. Reform av EU og en mulig britisk utmelding vil også prege EUsamarbeidet i tiden som kommer. At Norge og særlig Stavangerregionen er i omstilling og slik sett blir mer like kontinentet og resten av Europa, gjør EUs politikk og programmer enda mer relevante for partnerne i regionen. Innovasjonsevne, samt utdanning og kompetanse i tråd med regionens behov og samfunnsutviklingen for øvrig, er avgjørende i en situasjon der Stavangerregionen har høyest ledighet i landet. Prioriterte områder På denne bakgrunnen vil SrE prioritere følgende fagområder den kommende to-årsperioden, hvor EUs arbeid omkring samfunnsutfordringer knyttet til klima & energi inkludert smartby, og aldring & helse, vil få særlig oppmerksomhet. Innovasjon og digitalisering er tverrgående prioritering med avgjørende betydning for det grønne skiftet og fremtidens kunnskapssamfunn: ü Smarte byer og bygder energi/klima, IKT & mobilitet ü Aldring og helse velferdsteknologi og systemeffektivisering ü Blå og grønn mat ü Maritimt ü Innovasjon og digitalisering tverrgående prioritering med aktualitet for alle tema SrE vil arbeide for å utnytte læring- og markedspotensialet for Stavangerregionens aktører. Det vil v ære et sentralt mål å hente prosjektfinansiering gjennom EUs programmer, primært Horisont 2020, gitt programmets størrelse. Tematiske innretning samt orienteringen mot trippel helix-samarbeid. Grunntjenester Uavhengig av tematiske prioriteringer, vil SrE til enhver tid tilby følgende grunntjenester som bidrar til økt EU/EØS-kompetanse og til bedre produkter og tjenester i regionen: ü analyse av politisk utvikling i EU gjennom artikler på hjemmesider og i nyhetsbrev ü informasjon om aktuelle arrangement, seminarer & konferanser ü tilrettelegging for deltakelse i formelle og uformelle nettverk ü utforming av program for studiebesøk og hospitering for medlemmer ü informasjon om, og støtte til, deltakelse i EU-finansierte prosjekt 16

18 ü tett dialog med partnerne og bistand i prosjektutvikling, særlig gjennom hjemmesekretariatets deltakelse på aktuelle arenaer i regionen Sammen gjør vi Europeiske impulser til regional styrke! 17