Årsmelding FOR STUDENTSAMSKIPNADEN I NARVIK DELIKATESSEN NARVIK AS PRORESPONS AS OG FAGBOKHANDELEN AS. SSiN er studentenes servicepartner.

Transkript

1 Årsmelding FOR STUDENTSAMSKIPNADEN I NARVIK DELIKATESSEN NARVIK AS PRORESPONS AS OG FAGBOKHANDELEN AS SSiN er studentenes servicepartner.

2 INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse FORORD 3 STYRETS BERETNING 4 Høgskoler tilsluttet samskipnaden/ antall studenter 4 Miljøet 4 Styrets sammensetning 4 Styrets medlemmer 4 ADMINISTRASJONEN 4 ANSATTE 4 Besatte stillinger ved årsskiftet 5 Tariffavtale 6 Arbeidsmiljøet 6 Sykefravær 6 Internkontroll og kvalitetssikring 6 Likestilling 6 BOLIGDRIFT 6 Utleiepriser 6 Informasjons- og kommunikasjonsteknologi 7 Sommerdrift og vandrerhjem 7 Formidling av private boliger 7 STORHUSHOLDNING 8 Góbiten Café 8 Friminuttet kiosk & kaffebar 8 Delikatessen Narvik AS 8 BARNEHAGEDRIFT 8 Soria Moria Barnehage 8 HELSE OG IDRETT 9 Idrettssenteret 9 Fastlegeordning og helsekasse 9 Rådgivningstjeneste 9 Juridisk rådgivning 9 BOKHANDEL 9 ANDRE VELFERDSTILTAK 9 Velferdshytte 9 Forsikring av studentene 10 Fritidsvelferd 10 Andre tilbud 10 ANNEN VIRKSOMHET 10 Informasjonsarbeid/rekruttering 10 Narvik Vandrerhjem 10 Nordkalotten Mottak 10 ProRespons AS 10 HISTORIKK 11 ØKONOMI 12 Regnskapet, kommentarer 12 Balansen, kommentarer 12 Revisjon 12 Nøkkeltall 13 Nøkkeltall konsern 13 Regnskapet 14 Balansen 15 Noter til regnskapet 16 Kontantstrømanalyse 17 DELIKATESSEN NARVIK AS 18 Styrets beretning 19 Regnskapet 20 Balansen 21 Noter til regnskapet 22 Revisjonsberetning 23 PRORESPONS AS 24 Styrets beretning 25 Regnskapet 26 Balansen 27 Noter til regnskapet 28 Revisjonsberetning 29 FAGBOKHANDELEN AS 30 Virksomheten 31 KONSERNREGNSKAP 32 KONSERNBALANSE 33 REVISJONSBERETNING 34 Å R S M E L D I N G

3 FORORD AV ADM DIREKTØR LARS SKJØNNÅS 2004: 2004: Forord Forord Studentsamskipnaden i Narvik - SSiN - legger herved frem årsberetning og regnskap for sin virksomhet i 2004, inklusiv datterselskapene Delikatessen Narvik AS, ProRespons AS og Fagbokhandelen AS. Studentsamskipnaden i Narvik har i hele sin virketid vært meget resultatorientert, resultater i form av gode velferds- og fritidstilbud for våre studenter. Vi har over år bygd opp tilbud til Narvikstudentene som er fullt på høyde med, eller bedre enn det man finner ved andre studiesteder. Vi fortsetter i samme ånd, små studiesteder som Narvik må alltid være i forkant av utviklingen. Vi har utvidet Idrettssenteret HEI ved Høgskolen i Narvik til dobbel størrelse, Idrettssenteret inneholder nå også klatrehall, lavklatreanlegg og squashbane. Vår bokhandel har flyttet inn i helt ny butikk ved HiN. Vi har fått på plass tilbud om rimelig overnatting for våre desentraliserte studenter og Høgskolens innleide forelesere. Vårt datterselskap Delikatessen har fått nytt industrikjøkken og overtatt driften av Victoria Hotel, Narvik Vandrerhjem og Victoria Café i Narvik. Resultatet for 2004 i Studentsamskipnaden i Narvik ble et overskudd på kr ,-. Som konsern ble resultatet et underskudd på kr ,-. Jeg vil benytte anledningen til å takke de ansatte for innsatsen i året som har gått. Narvik 15. juni 2005 Administrerende direktør Lars Skjønnås SSiN Lars Skjønnås administrerende direktør S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 3 I N A R V I K

4 STYRETS BERETNING Styrets Styrets beretning beretning Studentsamskipnaden i Narvik ble tillatt opprettet og kan således nå avlegge sitt 17. årsregnskap. Årsmeldingen sendes til Utdannings- og Forskningsdepartementet, Riksrevisjonen, Høgskolen i Narvik, Høgskolen i Nesna, Folkeuniversitetet i I gjennomsnitt var det Narvik, Narvik studenter tilsluttet kommune, Nordland Fylke, Stu- SSiN i dentparlamentet i Narvik, Narvik Studentersamfunn, landets samskipnader og andre samarbeidspartnere. Styret har i 2004 behandlet 49 saker i totalt 7 styremøter. Det er utbetalt kr i styrehonorarer. HØGSKOLER TILSLUTTET SAMSKIPNADEN For tiden er studenter ved Høgskolen i Narvik, Høgskolen i Nesna og Folkeuniversitetet i Narvik tilsluttet Samskipnaden. ANTALL STUDENTER Våren 2004 hadde vi studenter, høsten 2004 hadde Studentsamskipnaden i Narvik studenter tilsluttet organisasjonen. Gjennomsnittlig antall studenter i 2004 er Antall studenter STYRETS MEDLEMMER, ved utgangen av 2004: Styreleder: Cato Kaasa Larsen Student Vara: Pål G. Conradi Olsen Nestleder: Ruben Nergård Vara: Terje Stormo Styremedlem: Einar H. Winther-Larssen Vara: Christian Paulsen Styremedlem: Reidun Kleppe Vara: Torkild Sivertsen Styremedlem: Tore Simonsen Vara: Kjetil Lio Styremedlem: Per Åge Ljunggren Prorektor HiN Vara: Aage Frantzen Studiesjef HiN Styremedlem: Olav Soleng Direktør HiN Vara: Eirin F. Melund Personalsjef HiN Styremedlem: Kenneth Brustad Førstek. bolig SSiN Vara: Karin Lilleseth Treningsinstr. SSiN Styremedlem: Eirin Holte Regnsk. sekr. SSiN Vara: Unni Zimmermann Renholdsass. SSiN ADMINISTRASJONEN Administrasjonen holder til ved Høgskolen i Narvik i Lodve Langes gt. 2. Samskipnadens daglige virksomhet har vært ledet av administrerende direktør Lars Skjønnås. ANSATTE Studentsamskipnaden hadde ved årets slutt 54 ansatte totalt. Regnet om til årsverk utgjorde dette 51 årsverk i Totalt 169 personer har i løpet av året mottatt skattepliktige ytelser fra samskipnaden. Som konsern inklusiv våre datterselskaper hadde vi ved årets slutt 58 heltidsansatte og 16 deltidsansatte, totalt 74 ansatte. Vår samlede arbeidstokk utførte 68 årsverk i 2004 Antall ansatte MILJØET Selskapet forurenser ikke det ytre miljø. STYRETS SAMMENSETNING Styret i SSiN består av ni medlemmer. Fem studenter valgt på årsmøte i Studentparlamentet i Narvik, to representanter oppnevnt av styret ved Høgskolen i Narvik og to representanter valgt av og blant våre ansatte. Studentene har flertallet i styret og styrelederen er valgt blant studentenes styremedlemmer. SSiN Å R S M E L D I N G

5 STYRETS BERETNING Styrets beretning VED ÅRSSKIFTET 2004/2005 VAR FØLGENDE STILLINGER BESATT: Heltid Deltid % Totalt: LEDELSE/ADMINISTRASJONEN: Administrerende direktør 1 Assisterende direktører 2 Administrasjonskonsulent 1 Totalt 4 ØKONOMI- OG PERSONALSEKSJON: Økonomi & personalsjef 1 Førstekonsulent 1 Regnskapssekretær 1 Totalt 3 BOLIGSEKSJON: Førstekonsulent 1 Boligkonsulent 1 Totalt 2 IKT-SEKSJON: IKT-leder 1 IKT-konsulent 1 Totalt 2 GO BITEN CAFÉ: Kjøkkensjef 1 Ass. kjøkkensjef 1 1. kokk 1 80 % Kokk 1 Kokkelærling 1 Kantineassistenter % Totalt 7 IDRETTSSENTERET HEI: Idrettsleder 1 Instruktør/nestleder 1 Klatreansvarlig 1 Instruktører 4 30 % Resepsjonist 1 Totalt 8 Heltid Deltid % Totalt: DRIFT OG VEDLIKEHOLD: Driftsleder 1 Nestleder/fagarbeider 1 Vaktmester 2 Renholdsassistenter % Totalt 7 ANNET: Organisasjonskonsulent 1 Sosialrådgiver 1 50% Totalt 2 SUM: DELIKATESSEN NARVIK AS: Driftsleder 1 Hotellsjef 1 Resepsjonister 3 Kokker 6 Driftsmedarbeider 1 Kantineassistenter 2 67 og 95% Totalt 14 PRORESPONS AS: Daglig leder/redaktør 1 50% Partnere 2 30% Totalt 3 FAGBOKHANDELEN AS: Bokhandler 1 Butikkmedarbeidere 2 Totalt 3 SUM INKL DATTERSELSKAPER: SORIA MORIA BARNEHAGE: Barnehageleder 1 Førskolelærere/ pedagogiske ledere 5 Barnehageassistenter 10 Ekstra ressurs 2 50 og 80% Totalt 18 S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 5 I N A R V I K

6 STYRETS BERETNING Styrets beretning %. Det har ikke vært vesentlige skader eller ulykker i INTERN KONTROLL OG KVALI- TETSSIKRING Vi har etablert et system for internkontroll og utarbeidet internkontrollhåndbøker. Hele bedriften har deltatt i arbeidet og resultatet er godkjent av Arbeidstilsynet i Narvik. Systemet vedlikeholdes jevnlig. Vi er inne i en prosess som skal lede til at hele bedriften får et kvalitetssikringssystem. Kenneth Brustad er førstekonsulent i SSiNs boligseksjon og har ansvar for all utleievirksomhet. LIKESTILLING Foretaket og dets datterselskaper praktiserer full likestilling mellom kjønnene. Studentsamskipnaden har overvekt av kvinnelige ansatte, av 54 ansatte er 34 kvinner. Styret består av 9 medlemmer, 7 menn og 2 kvinner. Styret har ut fra en helhetsvurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. KONSERN TARIFFAVTALE Samskipnaden er tilsluttet Studentsamskipnadenes Arbeidsgiverforening (SSAF). Bedriften har tariffavtale med Norsk Tjenestemannslag (NTL), Undervisningsforbundet (UF) og Parat. ARBEIDSMILJØET Samskipnaden anser arbeidsmiljøet i bedriften og miljøet rundt bedriften for å være godt og har ikke iverksatt spesielle tiltak på disse områdene. Vår personalforening har gjennomført flere sammenkomster og arrangementer i løpet av året. SYKEFRAVÆR Vi arbeider kontinuerlig for å holde sykefraværet på et minimum. Målet er å holde oss under gjennomsnittlig sykefravær for landets studentsamskipnader. I 2004 hadde vi et sykefravær på 8,2 %, mens gjennomsnittlig sykefravær i samskipnadene i 2004 var på 8,1 BOLIGDRIFT Samskipnaden eide ved årets utløp 368 boliger; 280 hybler og 88 leiligheter. Av disse er 198 hybler og 56 leiligheter studentboliger finansiert med tilskudd fra Utdannings- og Forskningsdepartementet og lån i Statens Husbank. De resterende 82 hyblene og 32 leilighetene har SSiN fremskaffet på siden av det offentlige tilskuddssystemet, disse er finansiert med egenkapital og privatbanklån. Vi har nå ca studenter tilsluttet Samskipnaden. Samskipnadens direkte boligdekning blant studentene i Narvik blir derved 28,3 % hvis man regner i forhold til det totale antallet boenheter. Studentsamskipnaden i Narvik har tilnærmet nådd sitt mål om full boligdekning. Dette innebærer at alle studenter nå får tilbud om akseptabel bolig til akseptable vilkår. Det eneste vi ser at vi har for lite av er toroms leiligheter. Å R S M E L D I N G

7 STYRETS BERETNING Styrets beretning Alle våre eiendommer ligger i gangavstand til Høgskolen i Narvik og Soria Moria Barnehage. De fleste ligger mellom 300 og 700 meter fra HiN, de to eiendommene som ligger lengst unna ligger 2,5 km fra HiN. Eiendom: Hybler Leiligh. Byggeår Avstand Jaklamyra ,5 km Skistua / m Fjellveien / m Roald Amundsv /1992 2,5 km Alpinveien m Sildretunet m Snorres gt / km Håreks gt / m Kongens gate / km Sum: Leilighetene fordeler seg som følgende: 17 en-roms, 20 to-roms, 47 tre-roms og 4 fire-roms leiligheter. I tillegg til egne eiendommer leier vi en eiendom i sentrum av Narvik der vi innkvarterer noen av Høgskolens utenlandske studenter. Man har i 2005 besluttet å selge eiendommen Roald Amundsensvei 15. Det samlede resultat for våre eiendommer/boligdrift ble et overskudd på kr ,-. UTLEIEPRISER PR MÅNED VED ÅRSSKIFTET 04/05: Gjennomsnittlig månedlig hybelpris i SSiN var kr 2.475,-, en-roms leilighet kr 3.068,-, to-roms leilighet kr 4.238,-, tre-roms kr 5.652,- og fire-roms kr 6.038,-. Strøm og IKT (kabel-tv, datanett, Internett, fasttelefon og interntelefon) er inkludert i leien. Ved sammenlikning av Studentsamskipnadens husleie mot det private markedet må man ta hensyn til at man her ofte må betale strøm og IKT selv. Strømforbruket i 2004 for hybler og en-roms leiligheter inklusive andel av fellesrom er beregnet til kr. 340,- pr. mnd, for større leiligheter kr. 680,- pr. mnd. IKT er kostnadsberegnet til kr. 184,- pr. enhet pr. mnd. Når man trekker fra IKT og energikostnadene blir vår gjennomsnittlige månedlige hybelpris kr ,-, enroms leilighet kr ,-, to-roms leilighet kr ,-, tre-roms kr ,- og fire-roms kr ,-. Vi har som et prinsipp at alle våre boliganlegg skal være selvfinansierende. De priser vi fastsetter er et resultat av de rammebetingelser vi arbeider under. INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSTEKNOLOGI, IKT Alle våre eiendommer, unntatt Håreks gate 10, er koplet opp i et høyhastighets datanett med meget høy kapasitet. IKT-tilbudet inneholder videre ISDNtelefon og kabel-tv/info-tv til alle studentboligene. Datanettet gir studentene full tilgang til høgskolens datanett og internett, 24 timer i døgnet. Nettet har meget høy kapasitet, gigabit i stamnettet og inntil 100 Mb/s ut til hver bruker. Tilbudet er meget populært, og benyttes i stor utstrekning. SOMMERDRIFT Samskipnaden leier ut ledige boliger til studenter som tar forskjellige sommerkurs i Narvik. Våre studentboliger hadde tilnærmet fullt belegg sommeren FORMIDLING AV PRIVATE BOLIGER Samskipnaden driver hver sommer en hybelformidling i samarbeid med de videregående skolene i byen. Her formidles private hybler og leiligheter til skoleelever og studenter. Hver sommer formidles mellom 100 og 200 enheter. Tjenesten er gratis for brukerne. STORHUSHOLDNING Samskipnaden driver kantinen ved Høgskolen i Narvik. Datterselskapet Fagbokhandelen driver kiosk og kaffebar. Datterselskapet Delikatessen driver kafé, catering, selskapsavvikling og bedriftskantine. Kantinen ved HiN betjener ca mennesker og har 412 sitteplasser, kaffebaren har 50 sitteplasser. Storhusholdning tilbyr servering døgnet rundt ved HiN ved hjelp av automater. GO BITEN CAFÉ Kantinen ved HiN skal drives til selvkost. Åpningstidene er fra kl til kl hver ukedag. Man hadde i 2004 et underskudd på driften, stort kr ,-. BARNEHAGEDRIFT Studentsamskipnaden i Narvik har full barnehagedekning. Dette innebærer at alle studenter som hadde behov for barnehageplass har fått tilbud om dette i løpet av året. I tillegg til barnehageplasser for studentenes barn har Samskipnaden reservert fire plasser for barn til egne ansatte. Høsten 2004 hadde studentene 66 barnehageplasser til disposisjon. Man hadde i 2004 et overskudd på barnehagevirksomheten stort kr ,-. S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 7 I N A R V I K

8 STYRETS BERETNING Styrets beretning HELSE OG IDRETT Studentene har eget idrettslag tilsluttet Studentersamfunnet, HINIL. Idrettsslaget har i overkant av 400 betalende medlemmer. Aktiviteten er meget variert og omfatter bl.a. volleyball, innebandy, fotball, judo, kickboksing og klatring. Studentsamskipnaden driver et idrettssenter ved HiN. Videre eier vi 10 % av aksjene i Narvikhallen AS og vi deltar sammen med Narvik kommune og byens øvrige næringsliv i Narvik Idrettspark AS, vår eierandel her er på 4 %. IDRETTSSENTERET HEI Idrettssenteret HEI inneholder treningssenter, gymnastikksal, klatrehall, lavklatreanlegg, paintballhall, squash, fysioterapeut, solarium, garderober og badstuer, og tilbyr bl.a styrketrening, spinning, aerobic, pilates og bodywork. Senteret hadde i 2004 i overkant av betalende brukere. Resultatet for 2004 ble et overskudd på kr ,-. FASTLEGEORDNING OG HELSEKASSE Samskipnaden har en avtale med Alléen Legesenter, fastlegeordning for studentene. Dette har resultert i at ventetiden for legebesøk er redusert til maksimalt en uke. Vi har også helsekasse for studentene og deres barn som reduserer deres egenandeler ved sykdom. Assisterende direktør Jens-Kristian Dybwad er ansvarlig for SSiNs kommersielle virksomhet. Vi mottok kr ,- i kommunal driftsstøtte for vår barnehagevirksomhet i Vi mottok UFD-tilskudd for de tre første kvartalene i Vi har mottatt langt lavere kommunalt tilskudd enn hva barnehagereformen la opp til. Vi har anket dette forholdet og arbeider med å få tilskuddet opp på korrekt nivå. SORIA MORIA BARNEHAGE Barnehagen har fem avdelinger med plass til inntil 90 barn. Ved årsskiftet 2004/2005 var det 73 barn i barnehagen fordelt på 2 avdelinger for barn under tre år og 3 avdelinger for barn mellom tre og seks år. Barnehagen ligger 500 meter fra Høgskolen i Narvik. RÅDGIVNINGSTJENESTE SSiN driver i samarbeid med HiN, Prosten i Ofoten og Studentorganisasjonene i Narvik rådgivningstjeneste for studentene. Tjenesten har fast kontortid ved HiN, tilsvarende 60 % stilling. JURIDISK RÅDGIVNING Samskipnaden gir et årlig driftstilskudd til JussHjelpa, som drives av jusstudentene i Tromsø. Dette sikrer våre medlemmer tilgang til juridisk veiledning, i tillegg besøker JussHjelpa Høgskolen i Narvik to ganger årlig for saksinntak og informasjon om sitt tilbud. BOKHANDEL Studentsamskipnaden i Narvik overtok driften av bokhandelen ved HiN i 2003 fra Narvik Libris. I 2004 flyttet bokhandelen inn i ny butikk. Virksomheten er organisert i et eget datterselskap, Fagbokhandelen AS. Se egen årsberetning. ANDRE VELFERDSTILTAK I tillegg til tilbudene innen våre 4 hovedvirksomheter har SSiN velferdstilbud til studentene av noe enklere karakter. Å R S M E L D I N G

9 STYRETS BERETNING Styrets beretning STUDENTHYTTE Studentsamskipnaden eier en studenthytte - Toppåsen på Øyjord. Hytta er et rent velferdstiltak og er ikke selvfinansierende. Man hadde i 2004 et underskudd på drift av studenthytta på kr ,-. Hytta ble minimalt brukt av studentene, denne er derfor solgt i FORSIKRING AV STUDENTENE SSiN har en kollektiv ulykkesforsikring for alle sine studenter. Forsikringen er på kr ,- og gjelder døgnet rundt over hele verden. Forsikringen dekker varige mén etter skade og utgifter til behandling som ikke dekkes av folketrygden. FRITIDSVELFERD Gjennom et samarbeid med Narvik Studentersamfunn (NSS) driver SSiN fritidsvelferd. Studentersamfunnet har lange tradisjoner. Det ble grunnlagt i 1955 under navnet Narvik Teknikersamfunn. Det endret navn til Narvik Studentersamfunn i 1993 fordi man hadde fått en studentpopulasjon i Narvik som omfattet også andre typer utdannelser enn de rent tekniske. Studentsamskipnaden har sitt utspring i Studentersamfunnet. Samfunnet drev tidligere blant annet kantinen ved Høgskolen i Narvik og studenthytta på Bjørnfjell. Man har nå avtalt en arbeidsfordeling som innebærer at Samskipnaden tar seg av tyngre velferdsbehov som boliger, kantine, barnehage, idrettsanlegg, etc, mens Studentersamfunnet tar seg av "lettere" behov som interesseklubber, idrettslag og studentkro. Tilbudet fra Studentersamfunnet er meget variert og drives utelukkende av studenter: Studentkro, konserter, studentavis, studentkor, musikkgrupper, nærradioklubb, idrettslag, samt interesseklubber som data, foto/video, elektronikk, radioamatører, friluftsgruppe, spillklubb, paintball, for å nevne noen. Lars Håvard Gran er ansvarlig for squashhallen ved Idrettssenteret HEI, et av de nyeste tilbudene. Studentuka i Narvik sammenfaller med byens Vinterfestuke. Studentene og Studentersamfunnet gjør seg meget godt bemerket i den årlige Vinterfestuka i Narvik. Studentersamfunnet er en fargeklatt i byen. Samskipnaden er meget godt fornøyd med samarbeidet med Narvik Studentersamfunn. Samskipnaden bevilger årlig midler til Narvik Studentersamfunn og Studentparlamentet i Narvik (SPiN). S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 9 I N A R V I K

10 STYRETS BERETNING Styrets beretning For driftsåret 2004 ble det bevilget totalt ,- kroner til studentenes virksomheter. ANNEN VIRKSOMHET SSiN driver i tillegg til sin primærvirksomhet noe annen virksomhet av mer eller mindre permanent karakter. Hensikten med slik virksomhet er i all hovedsak å skape positiv inntjening til Studentsamskipnaden. INFORMASJONSARBEID/REKRUTTERING For å trekke studenter til Narvik er det meget viktig at man får informert om de tilbud man kan gi utdanningssøkende her. Vi vurderer derfor rekrutteringsarbeid som meget viktig. Samskipnaden har også i 2004 deltatt i Høgskolens arbeid med å bedre den langsiktige rekrutteringen til Høgskolen. NORDKALOTTEN MOTTAK Frem til hadde vi avtale med Utlendingsdirektoratet om drift av asylmottak i eiendommen Havnegata 3 i Narvik. Resultatet for denne virksomheten i 2004 ble et underskudd på kr ,-. Eiendommen Havnegata 3 blir nå solgt. HISTORIKK 1955 Narvik Teknikersamfunn ble dannet. I perioden frem til 1988 bygger Teknikersamfunnet ut velferdstilbud for studentene på flere områder. Bl.a. kantine, studentkro, velferdshytte og idrettslag Studentsamskipnaden i Narvik ble opprettet. Narvikstudentene så behovet for en mer organisert drift av de ulike velferdstiltakene og etablerte en Studentsamskipnad. Samskipnaden hadde sitt utspring i daværende Narvik Teknikersamfunn SSiN overtok den driften av kantinen ved Narvik Ingeniørhøgskole fra Narvik Teknikersamfunn. SSiN tok på seg ansvaret som forretningsfører for Jaklamyra Studentby som var bygd og eid av «Stiftelsen student- og elevboliger i Narvik». I denne forbindelse ble det ansatt vaktmester/tilsynsmann. Planlegging av bygging av studentboliger ble påbegynt Man påbegynte byggingen av Skistua Studentby Skistua Studentby stod ferdig. Man overtok fra Narvik kommune et kommunalt hybelhus, Fjellveien 33. SSiN overtok Jaklamyra Studentby fra «Stiftelsen student- og elevboliger i Narvik». SSiN planlegger og starter bygging av barnehage mot slutten av året. Administrasjonen flyttet ut av Narvik Ingeniørhøgskole, og til egne lokaler i Fjellveien Soria Moria Barnehage stod ferdig høsten -92, fem-avdelings barnehage. Fjellveien 33 ble totalrenovert og bygd ut med 12 hybler. SSiN kjøpte eiendommen Roald Amundsensvei Høsten 1993 åpner Samskipnaden kiosk ved Høgskolen i Narvik Stud-Bo Nord utbygging ble tilnærmet ferdigstilt i 1994 og SSiN har nå to nye studentbyer; Alpinveien og Sildretunet Man etablerer idrettssenter ved Høgskolen i Narvik og overtar Studentersamfunnets hytte på Bjørnfjell. Åtte hybler ved Jaklamyra ble bygd om til 4 toroms leiligheter Tilbudene til studentene blir utvidet med ytterligere en velferdshytte - den nye ligger på Øyjord. Samskipnaden kjøper eiendommen Snorres gate 79. Videre overtar man to fjellanlegg fra Sivilforsvaret Studentsamskipnaden utvider sine tilbud på Å R S M E L D I N G

11 STYRETS BERETNING Styrets beretning områdene storhusholdning og idrett. Man kjøper et eksisterende firma innen kantinedrift, selskaper og catering, det dannes et aksjeselskap med navnet Delikatessen Narvik AS. Man deltar som stifter/eier i firmaet Narvik Idrettspark AS - NIPAS, dette selskapet skal forestå utbygging av Narvik Stadion/Narvik Idrettspark og står for drift av dette anlegget. HINIL går inn som eier i Narvikhallen AS. Hotel, Narvik Vandrerhjem og Victoria Café. SSiN får på plass tilbud om rimelig overnatting for desentraliserte studenter, samtidig kan vi tilby rimelig overnatting for Høgskolens innleide forelesere. Vi bygger ny butikk til Fagbokhandelen på HiN Man har i løpet av året etablert flere nye virksomheter som skal gi hovedvirksomheten positive bidrag. Dette er vandrerhjem, asylmottak og kommersielle idrettstilbud Høyhastighets datanett, innlagt telefon og egen infokanal på kabel-tv er nye tilbud i studentboligene, i tillegg er det etablert rådgivningstjeneste i samarbeid med STiN, HiN og KUF Studentavis som bilag til lokalavis ble etablert. SSiN har fokusert på kvalitets- og kompetanseheving gjennom bedring av rutiner og ved nyansettelser. Videre har man jobbet med å heve servicegraden for kundene vi har endret vår hovedprofil til servicepartner i stedet for velferdsbedrift SSiN har vedtatt å bygge studenthus i sentrum av Narvik og kjøpt egnet tomt til dette formålet, Kongens gate 57. Vi har kjøpt egen eiendom med billige hybler for å ha et tilbud i dette segmentet, Håreks gate 10. Vi har bygd ut våre IKT-systemer til også å omfatte trådløst datanett til de studenter som ikke bor i våre boliger. Vi har utvidet våre idrettstilbud med spinning og vi har innført helsekasse for studentene. Vi har videre etablert ytterligere et datterselskap; ProRespons AS, primært for utgivelse av studentavis Byggetrinn I på studenthuset ble påbegynt, samtidig med at prosjekteringen av byggetrinn II pågikk. Utvidelse av Idrettssenteret med klatrehall og squash planlegges. Bad og ventilasjonsanlegg i Sildretunet Studentby ble renovert. Narvik Studentersamfunn tok steget fra forening til stiftelse SSiN opprettet datterselskapet Fagbokhandelen AS og overtok driften av bokhandelen ved HiN fra Narvik Libris. Studentenes utested Tekniker n flyttet fra HiN til studenthuset i sentrum. Bygging av paintballhall, klatrehall og squashbane påbegynnes Idrettssenteret HEI utvides med paintballhall, klatrehall, lavklatreanlegg, squash, med mer. Vi kjøper eiendommen Victoria Hotel/Dronningens gate 58, vårt datterselskap Delikatessen overtar driften av Victoria S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 11 I N A R V I K

12 STYRETS BERETNING Styrets beretning Dette reflekteres i den overordnede økonomiske styringen av bedriften. Verdier skapt i Narvik skal omgjøres til goder for studentene. Våre aktiva skal være tilstrekkelig til å sikre at Samskipnaden er en trygg og solid bedrift, til beste for våre studenter og ansatte, samt for lokalsamfunnet. Forutsetning om fortsatt drift av selskapet ligger til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet. REGNSKAPET De samlede driftsinntektene til Samskipnaden utgjorde for regnskapsperioden 2004 kr ,-. Av dette beløpet er kr ,- statstilskudd fra Utdannings- og Forskningsdepartementet til drift av Samskipnaden. Sum ordinære driftsutgifter utgjorde kr ,-. Driftsresultatet ble således positivt, kr ,-. Samskipnaden hadde i tillegg kr ,- i finansinntekter. Videre kr ,- i finanskostnader, slik at resultat før ekstraordinære poster ble positivt, kr ,-. Cato Kaasa Larsen er styreleder i SSiN. STYRELEDERE Tore Drtina - Odal Tore Wiik - Bodø Lars Skjønnås - Leknes Tom Pettersen - Andenes Martin Dahlgren - Stockholm Anders Bang - Mosjøen Vidar Bolle - Tromsø Morten Wirkola - Tromsø Trond Johan Mikkelsen - Kvæfjord 03-dd. Cato Kaasa Larsen Ulefoss DIREKTØRER Rolf W. Edvardsen Lars Skjønnås Børje Kajander 94-dd. Lars Skjønnås Ekstraordinære inntekter utgjorde kr. 0,-. Ekstraordinære utgifter utgjorde kr. 0,-. Årsresultatet for regnskapsåret 2004 ble derved et overskudd stort kr ,-. BALANSEN Samskipnadens omløpsmidler utgjorde ved utgangen av 2004 kr ,-. Anleggsmidlene kr ,-. Sum omløpsmidler og eiendommer beløper seg til kr ,-. Egenkapitalen til Studentsamskipnaden var ved utgangen av 2004 kr ,-. Samskipnaden har totalt sett god soliditet. Alle nødvendige periodiseringer er utført. I balansen fremkommer derfor alle utestående fordringer og påløpne gjeldsforpliktelser. ØKONOMI Vårt formål er å yte flest mulig og best mulige velferdstilbud for studentene til en lavest mulig pris. Å R S M E L D I N G

13 STYRETS BERETNING Styrets beretning NØKKELTALL Antall studenter, snitt Omsetning, brutto 42,1 40,3 38,2 33,8 26,5 21,2 16,3 10,4 0,4 Omsetning, netto 38,8 36,3 34,3 31,6 25,2 18,8 15,2 10,4 0,4 Omsetning pr. årsverk 0,8 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,3 0,4 Driftsresultat 3,5 4,4 4,4 3,8 1,8 2,2 3,2 2,2 0,1 Resultat 0,4 0,2-0,1 0,4-0,5-0,3 0,3-0,05 0,1 Omløpsmidler 8,0 7,5 9,0 7,4 6,1 7,5 5,1 4,3 0,1 Kortsiktig gjeld 12,6 9,3 9,7 5,7 4,6 3,8 2,8 2,9 0,0 Arbeidskapital -4,6-1,8-0,7 1,7 1,5 3,7 2,3 1,4 0,1 (omløpsmidler-kg) Langsiktig gjeld 89,3 74,5 70,9 59,4 56,9 54,1 46,6 31,2 0,0 Egenkapital 68,1 65,7 64,3 61,9 58,8 56,9 56,3 36,2 0,1 Totalkapital 169,9 149,4 144,9 127,1 120,2 114,7 105,7 70,3 0,1 Gjeldsgrad (Gjeld/EK) 1,49 1,28 1,25 1,05 1,04 1,02 0,87 0,74 0,03 Egenkapitalen i % 40,1 44,0 44,4 48,7 48,9 49,5 53,3 51,5 96,9 (EK/Tot.kap x 100 %) Antall hybler Antall leiligheter Antall studentboliger Antall dep. stud.bol Antall bh.plasser Sitteplasser i kantine Sitteplasser i kaffebar Antall ansatte Antall årsverk NØKKELTALL - KONSERN Omsetning, brutto 55,1 44,9 40,2 34,4 26,5 21,2 16,3 10,4 0,4 Omsetning, netto 51,8 40,4 36,3 32,1 25,2 18,8 15,2 10,4 0,4 Omsetning pr. årsverk 0,8 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,3 0,4 Driftsresultat 2,0 4,7 4,4 3,8 1,8 2,2 3,2 2,2 0,1 Resultat -1,4 0,5-0,1 0,1-0,5-0,3 0,3-0,05 0,1 Omløpsmidler 10,7 8,2 8,7 6,5 6,1 7,5 5,1 4,3 0,1 Kortsiktig gjeld 16,4 9,9 10,1 5,8 4,6 3,8 2,8 2,9 0,0 Arbeidskapital -5,7-1,7-1,4 0,7 1,5 3,7 2,3 1,4 0,1 (omløpsmidler-kg) Langsiktig gjeld 93,0 75,0 70,9 59,4 56,9 54,1 46,6 31,2 0,0 Egenkapital 65,8 65,1 63,4 60,9 58,8 56,9 56,3 36,2 0,1 Totalkapital 175,1 150,0 144,3 126,3 120,2 114,7 105,7 70,3 0,1 Gjeldsgrad (Gjeld/EK) 1,66 1,30 1,28 1,07 1,04 1,02 0,87 0,74 0,03 Egenkapitalen i % 37,6 43,4 43,9 48,2 48,9 49,5 53,3 51,5 69,1 (EK/Tot.kap x 100 %) Antall ansatte Antall årsverk Alle økonomiske tallstørrelser i millioner kroner. S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 13 I N A R V I K

14 RESULTATREGNSKAP Resultatregnskap Resultatregnskap NOTER VARESALG KANTINE OG KIOSK INNTEKTER BARNEHAGE INNTEKTER IDRETTSSENTERET LEIEINNTEKTER DRIFTSTILSKUDD ANDRE DRIFTSINNTEKTER SUM DRIFTSINNTEKTER VAREFORBRUK KANTINE/KIOSK/IDRETT LØNN, FERIEPENGER ETC ARBEIDSGIVERAVGIFT ANDRE PERSONALKOSTNADER ANDRE DRIFTS- OG ADMINISTRASJONSKOSTNADER TAP PÅ KRAV ORDINÆRE AVSKRIVNINGER SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER FINANSKOSTNADER SUM FINANSINNTEKTER/KOSTNADER RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER EKSTRAORDINÆRE KOSTNADER SUM EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER/KOSTNADER RESULTAT OVERSKUDD/-UNDERSKUDD OVERFØRINGER OVFØRT FRI EGENKAPITAL/UNDERSKUDD SUM OVERFØRINGER Å R S M E L D I N G

15 BALANSE Balanse Balanse NOTER BYGNINGER 2, TOMTER 2, MASKINER, INVENTAR O.L AKSJER OG ANDELER SUM ANLEGGSMIDLER ANDRE AKSJER/ANDELER VARELAGER/BEHOLDNINGER KUNDEFORDRINGER FORDRINGER DATTERSELSKAPER ANDRE FORDRINGER 4, KONTANTER OG BANKINNSKUDD SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER EGENKAPITAL UDEKKET UNDERSKUDD/FRI EGENKAPITAL ANNEN EGENKAPITAL SUM EGENKAPITAL PANTELÅN TEKNOLOGIDAGPRISEN SUM LANGSIKTIG GJELD LEVERANDØRGJELD KASSEKREDITT SKYLDIG MVA/SKATT LØNN/FERIEPENGER ANNEN KORTSIKTIG GJELD SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD OG EGENKAPITAL PANTESTILLELSER Styret i Studentsamskipnaden i Narvik Reidun Kleppe Styreleder Einar H. W. Larssen Per Philip Tjeransen Asbjørg Selvli Tore Simonsen Nestleder Eirin Holte Kenneth Brustad Olav Soleng Per Åge Ljunggren Lars Skjønnås Adm. direktør S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 15 I N A R V I K

16 NOTER TIL REGNSKAPET Noter Noter til til regnskapet regnskapet NOTE 1 NOTE 2 VARELAGER Varelageret er opptalt og bokført til anskaffelseskost. Det er foretatt regnskapsmessig nedskrivning etter lavesteverdisprinsipp. VARIGE DRIFTSMIDLER T0MTER BYGG DRIFTSLØSØRE ANSKAFFELSESKOST TILGANG I ÅRET AVGANG I ÅRET ANSKAFFELSESKOST AKKUMULERTE AVSKRIVNINGER ÅRETS AVSKRIVNINGER AKKUMULERTE AVSKRIVNINGER AVSKRIVNINGSPROSENT 0-2% 10-20% BOKFØRT VERDI ÅRETS AVSKRIVNINGER TILGANG I ÅRET AVGANG I ÅRET BOKFØRT VERDI Fra og med regnskapsåret 2001 har vi endret våre avskrivningsprinsipper. Årsaken er at tidligere akkumulerte avskrivninger har ført til at faste eiendommer står bokført med verdier betydelig under markedsverdi. Vi har derfor foretatt reduksjoner i avskrivninger for de eiendommer som er avskrevet til under markedsverdi, og økt avskrivningene på de eiendommene som har antatt lavere verdi enn bokført beløp. NOTE 3 NOTE 4 NOTE 5 NOTE 6 KUNDEFORDRINGER. Kundefordringer er oppført til pålydende etter fradrag av påregnelig tap. ANDRE FORDRINGER REFUSJON LØNN ARBEID-./TRYGDEKTR SEMESTERAVGIFT INTERIMSFØRTE LEVRANDØRKOSTNAD TIL GODE MVA SORIA MORIA BARNEHAGE FORSKUDDSBETALT KOSTNADER FORDRING NSS FORSKUDDSBETALT LØNN FORDRINGER ANSATTE SUM BANKINNSKUDD Av selskapets bankinnskudd er kr bundet i skattetrekksmidler. AKSJER OG ANDELER ANDEL STIFTELSEN VU NARVIK ANDEL KIOSK KJEDEN KIWIGA BA AKSJER NIPAS AKSJER I UNIPA AKSJER STUDENT SKANDINAVIA AS AKSJER I DELIKATESSEN NARVIK AS AKSJER I PRORESPONS AS AKSJER I FAGBOKHANDELEN AS SUM ANDRE BØRSNOTERTE AKSJER OG ANDELER AKSJEFOND K-FONDENE NOTE 7 NOTE 8 VEDLIKEHOLDSFOND Det er avsatt kr til ekstraordinært vedlikehold hvorav kr er anvendt som påkostning av fast eiendom i ANNEN KORTSIKTIG GJELD PÅLØPNE RENTEKOSTNADER INNESTÅENDE DEPOSITUM SUM: Å R S M E L D I N G

17 NOTER TIL REGNSKAPET Noter til regnskapet NOTE 9 NOTE 10 OPPLYSNINGER OM ANSATTE OG UTBETALINGER FRA SELSKAPET Selskapet har 54 ansatte fordelt på 51 årsverk. Lønn og annen godtgjørelse til direktør utgjorde i 2004 kr ,-. Honorar revisjon for 2004 utgjorde kr , herav kr i bistand. PANTESTILLELSER Av Samskipnadens gjeld er kr sikret med pant. Bokført verdi av eiendeler som er stillet som sikkerhet er kr NOTE 11 OVERSIKT OVER INVESTERINGER/AVGANG VARIGE DRIFTSMIDLER DRIFTSLØSØRE: TILGANG: AVGANG: FAST EIENDOM: TILGANG: AVGANG: NOTE 12 NOTE 13 NOTE 14 NOTE 15 NOTE 16 PENSJONSFORPLIKTELSER Pensjonsforpliktelser som omfattes av forsikrede ordninger er ikke balanseført. Forsikrede ordninger omfatter 48 innmeldte personer. Det er i regnskapsåret innbetalt pensjonspremie for kr Innbetaling til premiefondet ble foretatt med kr , slik at pensjonspremiefondet oppført som langsiktig fordring i balansen utgjør kr Det er ikke inntektsført noen avkastning i Det er foretatt beregninger av de ansattes pensjonsrettigheter gjennom medlemskap i SSiNs eksisterende kollektive pensjonsforsikringer. Beregningen er utarbeidet av Aktuar og i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader og -forpliktelser. Ordningen for SSiN er i følge fakturaberegningen underfinansiert med kr 2,9 millioner. INNTEKTER BARNEHAGE Av barnehagens inntekter gjelder kr tilskudd fra Barne- og familiedepartementet, kr tilskudd fra Utdannings- og forskningsdepartementet og kr ,- tilskudd fra Narvik kommune. TILSKUDD TIL STUDENTBOLIGBYGGING SSiN vil tilpasse seg den anbefalte regnskapsstandarden for behandling av statstilskudd og avskrivninger av studentboliger. SSiN vil i løpet av 2005 foreta den nødvendige overgangsprosedyre slik at resultat og balanse pr blir avsluttet i samsvar med ny standard. ANDRE YTELSER Verdien av lokaler og andre ytelser som Høgskolen i Narvik har stillet til disposisjon i 2004 utgjør kr KONTANTSTRØMANALYSE KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER RESULTAT ORDINÆRE AVSKRIVNINGER AVSETNING VEDLIKEHOLDSFOND GEVINST/TAP VED SALG AV ANLEGGSMIDLER ØKNING VARELAGER ØKNING I KUNDEFORDRINGER ØKNING/-REDUKSJON ANDRE FORDRINGER ØKNING VARELEVERANDØRGJELD ØKNING/-REDUKSJON KORTSIKTIG GJELD ØKNING I OFFENTLIGE AVGIFTER A NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE VIRKSOMHET KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER INNBETALING VED SALG AV AKSJER/ANDELER INNBETALINGER VED SALG AV VARIGE DRIFTSMIDLER UTBETALINGER VED KJØP AV VARIGE DRIFTSMIDLER UTBETALINGER VED KJØP AV AKSJER NETTO KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER INNBETALING FRA NY LANGSIKTIG GJELD UTBETALINGER VED NEDBETALING AV LANGSIKTIG GJELD ØKNING/-NEDGANG I KASSEKREDITT NETTO KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER NETTO ENDRING I KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER ( A - B + C ) KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER PR KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER PR S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 17 I N A R V I K

18 Årsmelding Årsmelding for for Delikatessen DelikatessenNarvik Narvik AS AS Margrethe Lauritzen er hotellsjef for Victoria Hotel og Narvik Vandrerhjem. Å R S M E L D I N G

19 DELIKATESSEN NARVIK AS Styrets Styrets beretning; beretning; Delikatessen Delikatessen Narvik Narvik AS AS Delikatessen Narvik AS ble opprettet som heleid datterselskap av Studentsamskipnaden i Narvik den , og avlegger nå sitt 8. årsregnskap. Som følge av oppgjør for tidligere inngåtte avtaler er det i 2004 kommet inn en annen medeier; Sorgenfri AS. 650 aksjer a kr. 1000,- eies av Studentsamskipnaden i Narvik og Sorgenfri AS fordelt på følgende måte: Studentsamskipnaden i Narvik Sorgenfri AS 429 aksjer 221 aksjer Begrunnelsen for å ha ett slikt selskap er å kunne legge all kommersiell storhusholdningsvirksomhet i tilknytning til Høgskolen i Narvik til Delikatessen. Dette har man gjort for at denne delen av vår virksomhet skal drives på like vilkår med øvrig næringsliv som man konkurrerer mot. Delikatessens drift i 2004 har bestått av catering, selskapsavvikling, cafè og overnattingsvirksomhet. Nytt for 2004 er etablering av sentralkjøkken i Dronningens gate 58, og drift av Narvik Vandrerhjem og Victoria Hotel på samme adresse. Ved årsskiftet 2004/2005 bestod styret av: Styreleder: Lars Skjønnås adm. direktør SSiN vara: Lars Flønes Ravn adm. konsulent SSiN Nestleder: Cato Kaasa Larsen student vara: Reidun Kleppe student Medlem: Ruben Nergård student vara: Tore Simonsen student Medlem Jon Elling Berg driftsled. Delikatessen vara: Vibeke Persson ekstern Medlem: Johnny Karlsen kjøkkensjef SSiN vara: Geir Sjåfjell ekstern Det er avholdt fem ordinære styremøter i 2004, man har behandlet 20 saker i alt. Det er utbetalt kr ,- i styrehonorar i Delikatessens daglige virksomhet har vært ledet av Jens-Kristian Dybwad. Delikatessen hadde ved årets slutt 14 fast ansatte. Ved arrangement har det vært innleid personale. Totalt 53 personer har i 2004 mottatt skattepliktige ytelser fra Delikatessen. Det er et sykefravær på 9,7 % i selskapet. Arbeidsmiljøet anses som godt, det har ikke forekommet skader eller ulykker i regnskapsåret, og virksomheten påvirker ikke det ytre miljø. Bedriften har 14 ansatte, 8 menn og 6 kvinner, Styret består av 5 menn og 0 kvinner. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendige med tiltak mht likestilling. Selskapets driftsinntekter var i 2004 på kr ,- mens driftskostnadene utgjorde kr ,-. Driftsresultatet ble negativt på kr ,-. Resultat etter finansposter er negativt på kr ,-. Delikatessens omløpsmidler var ved utgangen av 2004 kr ,-. Anleggsmidler kr ,- Sum eiendeler og gjeld/egenkapital beløper seg til kr ,- Alle nødvendige periodiseringer er utført. I balansen fremkommer derfor alle utestående fordringer og påløpne gjeldsforpliktelser. Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for antagelsen ligger at SSiN er garantist for at videre drift forsvares og at eierne går inn med ny kapital. Selskapets økonomiske og finansielle stilling har vært gjennom en vanskelig periode etter overtagelse av driften ved Victoria Hotel, og det er satt i verk tiltak for å bedre situasjonen. Egenkapitalen i selskapet er tapt i sin helhet. Aksjekapitalen er vedtatt økt til kr ,- i I løpet av 2004 har våre nye satsingsområder for Delikatessen, med bla. Victoria Hotel, Victoria Café og Narvik Vandrerhjem gitt en omsetningsøkning på over 5 mill., dette har ikke medført positive resultater for perioden og det er arbeidet med å snu denne trenden. I tillegg til økt aksjekapital søkes det om langsiktig finansiering av selskapet for å kunne takle svingninger i driftsåret bedre. Delikatessens revisor er Revisortjenester Arvid Hansen AS. S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 19 I N A R V I K

20 DELIKATESSEN NARVIK AS Resultatregnskap Resultatregnska NOTER DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekt Annen driftsinntekt SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER: Endring i beh. av varer under tilvirkning Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER: Annen renteinntekt Annen rentekostnad RESULTAT AV FINANSPOSTER ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD SKATTEKOSTNAD PÅ ORDINÆRT RESULTAT ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Fremføring av udekket tap SUM OVERFØRINGER Å R S M E L D I N G

21 DELIKATESSEN NARVIK AS Balanse Balanse EIENDELER NOTER ANLEGGSMIDLER: Immatrielle eiendeler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner Finansielle anleggsmidler Obligasjoner og andre fordringer SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER: Varer Kundefordringer Andre fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Innskutt egenkapital Selskapskapital, 250 aksjer á kr SUM INNSKUTT EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Udekket tap SUM OPPTJENT EGENKAPITAL SUM EGENKAPITAL LANGSIKTIG GJELD: Øvrig langsiktig gjeld SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD: Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld SUM KORTSIKTIG GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Narvik, Lars Skjønnås Styreleder Cato Kaasa Larsen Nestleder Ruben Nergård Styremedlem Jon Elling Berg Styremedlem Johnny Karlsen Styremedlem Jens-Kristian Dybwad Daglig leder S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 21 I N A R V I K

22 DELIKATESSEN NARVIK AS Noter Noter til til regnskapet regnskapet Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i regnskapsprinsipper. Note 1 - Lønnskostnad Opplysninger om ansatte og ytelser til ansatte og ledelse mv. Gjennomsnittlig antall ansatte i regnskapsåret: 13 Spesifikasjon av lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Andre lønnsrelaterte ytelser Total lønnskostnad Ytelser til ledende personer Lønn o.a. godtgj. Styremedlemmer Totalt Godtgjørelse til revisor Selskapet har ytet godtgjørelse til revisor med kr , herav revisjonshonorar kr og godtgjørelse for andre tjenester kr NOTE 2 AVSKRIVNING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER Driftsløsøre inv., verktøy, kontorm. Sum Anskaffelseskost pr. 1/ Tilgang Avgang 0 0 Anskaffelseskost pr. 31/ Akk. av/nedskr. pr 1/ Ordinære avskrivninger Avskr. på oppskrivning Tilbakeført avskrivning Ekstraord nedskrivninger 0 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/ Balanseført verdi pr 31/ Prosentsats for ord.avskr NOTE 3 SKATTEKOSTNAD PÅ ORDINÆRT RESULTAT Resultat før skattekostnader permanente og andre forskjeller Endring i midlertidige forskjeller = Inntekt Spesifikasjon av årets skattekostnad: Sum betalbar skatt 0 = Ordinær betalbar skattekostnad 0 = Ordinær + ekstraordinær skattekostnad 0 Skattesats Utsatt skatt/utsatt skattefordel Grunnlag for utsatt skattefordel Utsatt skattefordel kr er ikke balanseført. Note 4 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd med kr ,61. Note 5 - Selskapskapital Antall aksjer, aksjeeiere mv. Selskapet har 650 aksjer, hver pålydende kr Samlet aksjekapital utgjør kr Selskapets aksjekapital er inndelt i én aksjeklasse. Selskapet har to aksjeeiere som eier 100 % av aksjekapitalen: Aksjonærenes navn. Antall aksjer: Studentsamskipnaden i Narvik 429 Sorgenfri AS 221 Selskapets tillitsmenn har følgende eierandeler: Antall aksjer: Styreleder/daglig leder 0 Styremedlem 0 Note 6 - Egenkapital Aksjekap. An. egenkap Årets res. Sum Egenkap Årets resultat Aksjeutvidelse Overført til annen egenkapital Egenkap Note 7 - Annen kortsiktig gjeld I posten inngår mellomregning med Studentsamskipnaden i Narvik med kr Note 8 - Øvrig langsiktig gjeld Pantesikret gjeld: I år I fjor Langsiktig gjeld: Pantelån i bank Kortsiktig gjeld: Kassekreditt Sum gjeld sikret med pant Pantsatte eiendeler (balanseførte verdier) Faktoringavtale Driftstilbehør Sum pantsatte eiendeler Å R S M E L D I N G

23 DELIKATESSEN NARVIK AS Revisjonsberetning Revisjonsberetning S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 23 I N A R V I K

24 Årsmelding Årsmelding for for PRORESPONS PRORESPONS AS AS ProRespons arbeider primært med utgivelse av studentavis i Narvik, men leverer også blant annet trykksaker og undersøkelser. Å R S M E L D I N G

25 PRORESPONS AS Styrets Styrets beretning; beretning; PRORESPONS PRORESPONS AS AS ProRespons AS ble opprettet som deleid datterselskap av Studentsamskipnaden i Narvik våren Selskapet avlegger nå sitt fjerde årsregnskap. Selskapets aksjekapital er på kr , fordelt på 150 aksjer a kr % av aksjene eies av Studentsamskipnaden i Narvik. Øvrige aksjonærer er Terje Næsje, Roger Kristoffersen og Mariell Lian som eier 16 % hver. Begrunnelsen for opprettelsen av ProRespons AS er etableringen av en kommersielt finansiert studentavis som skal ivareta interessene til studentene, Studentsamskipnaden i Narvik og Høgskolen i Narvik. Selskapet skal i tillegg være leverandør av andre aviser, trykksaker, informasjonstjenester og gå inn i andre forretningsområder som faller naturlig inn under selskapet. I 2002/2003 ble markedsundersøkelser etablert som nytt forretningsområde. Ved årsskiftet 2004/2005 bestod styret av: Styreleder: Lars Skjønnås Adm. direktør SSiN Vara: Jens-Kristian Dybwad Ass. direktør SSiN Nestleder: Terje Næsje Aksjonær Vara: Stian Kanstad Aksjonærvalgt Medlem: Cato Kaasa Larsen Student Vara: Ruben Nergård Student Medlem: Roger Kristoffersen Aksjonær Vara: Arnt Øverbyhagen Aksjonærvalgt Medlem: Mariell Lian Aksjonær Vara: Lars Flønes Ravn Adm. konsulent SSiN I 2004 har det vært behandlet fem saker i to styremøter. Det er utbetalt ,- styrehonorar i ProRespons AS' daglige virksomhet har vært ledet av Terje Næsje. Alt arbeide i firmaet har vært utført av underleverandører. Morselskapet har mottatt kroner for administrative tjenester. ProRespons AS har ingen egne ansatte, og selskapet har følgelig ikke betalt ut skattepliktige ytelser. Arbeidsmiljøet anses for godt, det har ikke forekommet skader eller ulykker i regnskapsåret, og virksomheten påvirker ikke det ytre miljø. Styret består av fire menn og en kvinne som direkte representerer aksjonærene. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og likestillingskategorier ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. Selskapets driftsinntekter var i 2004 på kr , mens driftskostnadene utgjorde kr Driftsresultatet ble negativt kr Resultat etter finansposter er negativt kr , mens resultat etter utsatt skattekostnad er negativt kr Styret foreslår at underskuddet i sin helhet dekkes gjennom fremtidig overskudd. ProRespons AS omløpsmidler var ved utgangen av 2004 kr , anleggsmidlene kr , totalt kr Sum gjeld og egenkapital utgjør tilsvarende kr Alle nødvendige periodiseringer er utført. I balansen fremkommer derfor alle utestående fordringer og påløpne gjeldsforpliktelser. Som følge av dårlig resultat for 2004 og at selskapet har en negativ egenkapital, er det iverksatt vesentlige endringer av driften. Den tradisjonelle virksomheten er trappet ned til minimum drift. SSiN har overtatt selskapet fra og med og vil benytte selskapet til eiendoms- og konsulentvirksomhet. Aksjekapitalen utvides til kr ,- ProRespons AS' revisor er Revisortjenester Arvid Hansen AS. S T U D E N T S A M S K I P N A D E N 25 I N A R V I K