Styremedlemmers uavhengighet
|
|
- Ina Madsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styremedlemmers uavhengighet Å sikre at styret opptrer uavhengig av særinteresser, utgjør et spørsmål i debatten om corporate governance /god virksomhetsstyring. Spørsmålet er ikke lett å besvare på et generelt grunnlag, og må vurderes for det enkelte selskap og på bakgrunn hvilken rolle styret primært skal ha. 1 Innledning Spørsmålet om styrets uavhengighet reises med jevnlige mellomrom blant investorer og i offentligheten, som følge av selskapsskandaler og restrukturering i næringslivet hvor det er reist spørsmål om styremedlemmer i sin opptreden har favorisert særlige aksjonærgruppers interesser, eller favoriserer leverandører eller kunder. Å sikre at styret opptrer uavhengig av særinteresser, utgjør et spørsmål i debatten om corporate governance /god virksomhetsstyring. Spørsmålet er ikke lett å besvare på et generelt grunnlag, og må vurderes for det enkelte selskap og på bakgrunn hvilken rolle styret primært skal ha. Det kan være forskjellige uavhengighetskrav i familieeide selskaper, børsnoterte selskaper og offentlig eide selskap. Enkelte styrer skal først og fremst ha en kontrollfunksjon overfor daglig ledelse. I et slikt tilfelle vil det være av betydning at styremedlemmer ikke står i et slikt forhold til daglig ledelse at det kan svekke tilliten til styrets uavhengighet. I andre tilfelle kan et styremedlem være så avhengig av den inntekt eller den posisjon som styrevervet gir, at styremedlemmet vil la disse forhold påvirke sin opptreden i styret for å beholde styrevervet og derved svekke den integriteten som styremedlemmet er tiltenkt å ha. På den annen side skal styremedlemmene ikke være uavhengig av selskapet som sådan fordi styremedlemmene nettopp skal være selskapets fremste tillitsvalgte. Kravet til uavhengighet har en sammenheng med reglene om kravet til inhabilitet, forbudet mot myndighetsmisbruk og forbudet mot godtgjørelse fra andre enn selskapet. Hva som ligger i uavhengighetsbegrepet kan være vanskelig å konkretisere og måle; hvordan kan man vite hvor nært forhold styremedlemmet egentlig har til den daglige ledelse i selskapet? Det er gjerne i forbindelse med vurderingen av sammensetningen av styret, i for eksempel en valgkomite, at spørsmål om styrets uavhengighet er aktuelt. I denne sammenheng snakker man også gjerne om begreper som eksterne styremedlemmer og såkalte profesjonelle styremedlemmer. I USA og England er det vanlig at styret utgjøres av toppledelsen med kanskje et par eller noen eksterne styremedlemmer; NED Non executive Director. For å sikre at selskapsledelsen ivaretar aksjonærinteresser og ikke bare har fokus på ledelsens egne interesser, (særlig etter Enron-skandalen og andre selskapsskandaler i både USA og England) er det stillet krav om NEN-deltakelse i styrene. I Norge skal i utgangspunktet alle styremedlemmene være uavhengige, i den forstand at det er et strukturelt formelt skille mellom styret og den daglige ledelse. Ifølge bestemmelser i aksjeloven kapitel 6 har styret og daglig ledelse forskjellige definerte oppgaver, blant annet ved at styret skal utøve tilsyn med daglig ledelse, hvilket forutsetter at styret er uavhengig av daglig ledelse. Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse har en mer spesifikk definisjon av kravet til styremedlemmers uavhengighet og hvilke krav som stilles til børsnoterte selskaper hva angår uavhengighet, jf nedenfor. Vi skal i dette innlegget se på behovet for behovet for uavhengighet i selskapsstyrer og deretter om hvordan uavhengighetskravet er regulert i enkelte sammenhenger. 2 Behov for uavhengige styremedlemmer? 2.1 Innledning Kravet til styremedlemmers uavhengighet må vurderes på bakgrunn av de oppgaver og ansvar som tilligger styret. Styret har både oppgaver og ansvar som er fastsatt i lovgivningen, samt oppgaver som styret selv må vurdere om det skal utføre, som for eksempel strategiarbeid. Uavhengighetskravet må vurderes på grunnlag av om styret vil kunne utføre disse oppgaver
2 uavhengig av særinteresser. Det er naturlig å vurdere uavhengighetskravet i forhold til de interesser som styret skal hensynta i sitt arbeid. 2.2 Styrets plikt til å ivareta selskapsinteressene Styremedlemmene er de øverste tillitspersoner i selskapet og skal i denne funksjon ivareta selskapsinteressene. Hva som er selskapsinteresser kan i neste runde utgjøre et sammensatt bilde. Utgangspunktet for vurderingen er hva som er selskapets formål, slik dette er fastsatt i selskapets vedtekter. Det er altså formålet, fastsatt i vedtektene, som utgjør rammen for selskapets og styrets handlingsrom og som styret må forholde seg lojalt til. Styremedlemmenes lojalitetsplikt overfor selskapet er altså en annen side av å uttrykke kravet til uavhengighet. Denne plikten for styremedlemmer til å sørge for selskapsinteressene blir ivaretatt fremkommer ikke direkte av ordlyden i aksjeloven, men er uttrykt i forarbeidene til aksjeloven i Ot.prp. nr. 23 ( ), side 97: Når det gjelder de spørsmål som er reist om styremedlemmer lojalitetsplikt, hvem styremedlemmene representerer osv, vil departementet generelt bemerke at styremedlemmene er tillitsvalgte som handler for sin oppdragsgiver, det vil si selskapet. En lojalitetsplikt for styremedlemmer kan utledes av den alminnelige regel om at styret som andre oppdragstakere skal ivareta oppdragsgiverens interesse under utførelsen av oppdraget. En slik lojalitetsplikt er imidlertid ikke til hinder for at styret også må ivareta andre hensyn som gjør seg gjeldende i selskapet. Dersom et styremedlem ikke vil kunne ivareta selskapsinteressene, vil styremedlemmet i utgangspunktet heller ikke ha den nødvendige uavhengighet til å være styremedlem. Flere lovbestemmelser er gitt for å ivareta selskapsinteressen, som aksjeloven 6-28 om forbudet mot myndighetsmisbruk og aksjeloven 6-27 om styremedlemmers inhabilitet i enkeltsaker. Dette er imidlertid bestemmelser som gjelder i konkrete saker, mens uavhengighetsspørsmålet stilles i tilknytning om vedkommende person i det hele tatt bør være styremedlem. Normalt er et aksjeselskap stiftet for å ivareta eiernes interesser, og gjerne med det formål å gi eierne en økonomisk vinning. Dette følger forutsetningsvis av aksjeloven 2-2 (2) som krever at vedtektene skal inneholde bestemmelser om anvendelse av overskudd mv. [d]ersom selskapet ved sin virksomhet ikke skal ha til formål å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte. Selskapsinteressen har imidlertid en bredere forankring enn bare eierinteressen. Selskapet skal også ivareta andre interesser, som interessene til de ansatte, kreditorer og samfunnet, som i konkrete situasjoner kan være i strid med og gå på bekostning av eierinteressene. Noen retningslinjer om hvilke interesser som skal ivaretas er fastsatt i lov. Dersom selskapet for eksempel er insolvent, krever kreditorinteressen at selskapet enten må styrke kapitalgrunnlaget eller at styret må begjære selskapet konkurs for å unngå at selskapet driver virksomheten videre på kreditorenes regning. En konkurs kan være i strid med hva eierne ønsker fordi disse ser andre verdier ved fortsatt drift enn bare det rent økonomiske. De ansatte kan også være mot konkurs fordi de har tro på at arbeidsplassene vil kunne bestå bare man kommer over en vanskelig periode. Selv om styremedlemmer er valgt av de ansatte i selskapet, krever selskapsinteressen at styremedlemmer må stemme for oppbudsbegjæring når selskapet er insolvent. Unnlatelse av å opptre i overensstemmelse med selskapsinteressen/kreditorinteressen i en slik situasjon, kan være i strid med kravet til styremedlemmers uavhengighet. Konsekvensen av ikke å begjære oppbud er at styremedlemmer vil kunne holdes personlig erstatningsansvarlig dersom oppbudsbegjæringen ikke skjer da insolvens inntrådte hvorved selskapet faktisk opptrer på kreditorenes regning. Styret vil altså ha en plikt til å ivareta kreditorinteressene. De ansattes interesser er ivaretatt gjennom bestemmelser i arbeidsmiljøloven, særlig i kapitel 4 om kravet til arbeidsmiljøet. Slike interesser kan også betraktes som selskapsinteresser, men kan være i strid med både eierog kreditorinteresser. Det sentrale i forhold til styremedlemmers uavhengighet vil uansett være hvordan styret avveier de ulike interesser mot hverandre. Dette må bero på en konkret vurdering. Det sentrale poenget her er at dersom et styremedlem opptrer kun for å ivareta én (sær)interesse vil vedkommende ikke ha den nødvendige uavhengighet og bør således heller ikke la seg velge til eller bør fratre som styremedlem. Som nevnt ovenfor har uavhengighetsspørsmålet en direkte sammenheng med styremedlemmers lojalitetsplikt til selskapet. Et eksempel hvor et styremedlem gikk utover sin lojalitetsplikt ved å motarbeide den politikk som styreflertallet besluttet finnes i Retstidende 1973 side 821: Et styremedlem i Dreyer Aksjeselskap henvendte seg til Industribanken for å forpurre et lån som selskapet hadde søkt om. Henvendelsen inneholdt en krass kritikk av selskapets styre og en svartmaling av selskapets økonomi som det ikke var dekning for. I Høyesteretts dom heter det at henvendelsen verken i form eller innhold kunne forsvares ut fra et ønske om å ivareta selskapets interesser, og at denne var erstatningsbetingende for vedkommende styremedlem Uavhengighet i forhold til administrasjon/daglig ledelse I henhold aksjeloven 6-12 er det styret som har hovedansvaret for forvaltningen av selskapet. Styret har også et tilsynsansvar overfor den daglige ledelse, jf aksjeloven Styret har ved dette fått en form for rettslig fullmakt fra aksjonærene til å sørge for en hensiktsmessig organisasjon og utøve kontroll med administrasjonen. Aksjonærene har selv begrenset mulighet til å følge opp og kontrollere ledelsen. Styret må således påse at daglig ledelse ikke ivaretar egeninteresser, jf. utfordringen med det såkalte prinsipal-agentforholdet. Kjernen i prinsipal-agent problematikken er at en atskillelse av ledelses og eierrollen og spredningen av eierskapet, som igjen kan føre til en svekkelse av aksjonærinnflytelsen, kan innebære en fare for at ledelsen forfølger mål som ikke er i overensstemmelse med aksjonærinteressene. Det klassiske eksempel er at daglig le-
3 delse gjerne vil kjøpe opp andre bedrifter eller fusjonere for å ivareta sine egne interesser uten at dette bidrar til en verdiskaping for eksisterende aksjonærer. Styret må derfor kunne opptre uavhengig av daglig ledelse for å ivareta aksjonærinteressen. Styret og, og kanskje først og fremst styreleder, kan ha stor innvirkning på daglig leder. Stemningen mellom dem i mellom er toneavgivende for resten av styret. Dette foranlediger at en av de mest sentrale ferdigheter til styreleder er å beherske sin rolle som kontrollorgan overfor daglig leder, uten a skape mistro. Daglig leder på sin side kan imidlertid ha så stor innflytelse at det er vedkommende som tar over showet. Rolleavklaringen kan utvikle seg til et maktspill. Følgelig kan det være hensiktsmessig at det er en avstand mellom styret, og særlig styreleder, og daglig leder på bakgrunn av ulike interesser. Styret må kunne opptre uavhengig av daglig ledelse for å ivareta aksjonærinteressen Særlig i restruktureringsprosesser og tilfelle der selskapet skal selges eller fusjoneres kan det være interessemotsetninger mellom ledelsens interesser og aksjonærenes interesser. I slike situasjoner kan det være lett for styret å bli dratt inn i prosesser, hvor farten og entusiasmen for endring tar overhånd og hvor det kan være vanskelig å beholde den uavhengighet og kanskje integritet som bør være tilstede. I særlig børsnoterte selskaper vil kontrollfunksjonen overfor daglig ledelse spille en større rolle av hensyn til aksjeeiernes tillit til selskapet Uavhengighet i forhold til eier(ne)? Aksjonærene vil gjerne ha felles interesse i at styret utøver sin kontrollfunksjon overfor administrasjonen/ daglig ledelse på en hensiktsmessig måte. Aksjonærene vil ha interesse i at administrasjonen i sitt virke ikke forfølger sine økonomiske og administrative interesser i strid med aksjonærinteressene, jf ovenfor. Når det derimot gjelder forvaltningsfunksjonen kan aksjonærene ha forskjellige interesser. Aksjonærene kan for eksempel ha forskjellige interesser med hensyn til kortsiktig og langsiktig verdiskaping i selskapet. Dette kan utvikle seg til en strid og også en aksjonærkamp mellom aksjonærene. Hvor skal styret stå i denne striden og skal styret da opptre uavhengig av aksjonærene og følge sin egen vurdering? I utgangspunktet har vi et flertallsprinsipp i aksjeselskaper, hvorved aksjonærer som kontrollerer mer enn 50 prosent av stemmene på selskapets generalforsamling også kontrollerer hvem som skal sitte i selskapets styre, jf. aksjeloven Styret er i utgangspunktet også forpliktet til å følge beslutninger i generalforsamlingen, dvs. av flertallet av aksjonærene. Minoritetsaksjonærer har således i utgangspunktet ingen rettighet når det gjelder styresammensetningen. Aksjonærene kan imidlertid i avtale seg imellom (aksjonæravtale) bli enige om en styresammensetning som sikrer at også minoritetsaksjonær(er) får valgt inn sine styremedlemmer. Det er heller ikke uvanlig at for eksempel banker og andre som gir lån til selskaper i en vanskelig finansiell situasjon krever at bestemte personer skal bli valgt inn i styret i selskapet for å sikre at kreditorinteressen i selskapet blir særlig ivaretatt. Aksjemajoriteten står heller ikke fritt i å bestemme hva det vil ; det har en begrensning i sin opptreden i styret gjennom det aksjerettslige prinsippet om forbud mot myndighetsmisbruk i forhold til minoritetsaksjonærene. Vi snakker her om den aksjerettslige likhetsgrunnsetningen. Denne grunnsetningen innebærer at dersom enkelte aksjeeiere skal få særfordeler av selskapet, må dette ha hjemmel i stiftelsesgrunnlaget eller ha samtykke fra dem som er skadelidende ved en forfordeling. Det samme gjelder dersom selskapets resurser skal brukes til annet enn aksjeeiernes felles interesser, jf. blant annet bestemmelsen i aksjeloven 4-1 om at [a]lle aksjer gir lik rett i selskapet. Flertallsprinsippet og likhetsgrunnsetningen kan altså stå i motsetning til hverandre og styret må i gitte tilfelle foreta en avveining av disse to prinsippene. På den ene siden må man ta i betraktning den enkelte aksjeeiers behov for å kunne ivareta sine interesser i selskapet; på den annen side står hensynet til en effektiv ledelse og drift av selskapet, jf.forarbeidene til aksjeloven (Ot. prp. nr. 23 ( )). Selv om styret altså må ivareta aksjonærenes interesser på en balansert måte og i en viss utstrekning må opptre uavhengig av selskapets flertallsaksjonærer, er det flere hensyn som tilsier at kravene til uavhengighet av majoriteten ikke bør strekkes for langt: - Jo strengere krav som stilles til styremedlemmers uavhengighet, jo sterkere begrenses de styringsmuligheter som majoriteten har etter flertallsprinsippet. En stor spredning av interessene som er representert på styrenivå, kan innebære flere motsetningsforhold som igjen kan foranledige en svekkelse av styrets effektivitet. - I børsnoterte selskaper og selskaper som ellers har en likviditet i aksjene vil minoritetsaksjonærene kunne selge seg ut dersom de er misfornøyd med styremedlemmenes ivaretakelse av sine interesser. Behovet for strenge krav til styremedlemmers uavhengighet er derfor ikke så sterke. - Generalforsamlingen vil gjennom flertallsvedtak kunne instruere styret i de fleste forhold og for strenge krav til styremedlemmers uavhengighet av majoriteten vil derfor kunne synes inkonsekvens av lovens ordning. På den annen side vil visse beslutninger i selskapets generalforsamling være bundet av styrets forutgående beslutninger, som for eksempel at generalforsamlingen ikke kan beslutte utdelt høyere utbytte enn det styret har foreslått eller godtar, jf aksjeloven 8-2.
4 2.2.3 Uavhengighet i forhold til leverandører/kreditorer, kunder og finansieringskilder De samme hensyn som gjør seg gjeldende hva angår styremedlemmenes uavhengighet i forhold til daglig ledelse kan sies å gjøre seg gjeldende i forhold til selskapets sentrale forretningsforbindelser. For tette bånd til hovedforretningsforbindelsene kan påvirke styremedlemmenes objektivitet og lojalitetsplikt til selskapet, og dermed hvilke hensyn som vektlegges i styrets beslutningsprosesser Uavhengighet på personlig grunnlag Uavhengighet kan ofte være vanskelig å konstatere utfra objektive kriterier. Hvordan kan man for eksempel vite om et styremedlem er finansielt eller psykisk avhengig av en annen. Individuelle karakteristika og integritet kan være viktigere elementer i uavhengighetsvurderingen enn formelle relasjoner. Motivasjon og informasjon kan også skape avhengighetsforhold fordi styremedlemmene må legge til grunn de opplysninger som daglig leder forelegger for styret. Fra et informasjonssynspunkt kan faktisk andre ledere i virksomheten være mer uavhengig i forhold til daglig leder og derved stå for den viktigste kontrollen og korreksjon av lederen. 3 Rettslige krav til uavhengighet Aksjeloven oppstiller ingen konkrete krav til styremedlemmers uavhengighet. Det er i allmennaksjeloven 6-1 tredje ledd fastsatt at daglig leder ikke kan være medlem av styret, nettopp på grunn av rollefordelingen mellom styret og daglig ledelse og idet en daglig leder kan ha en større egeninteresse i sin rolle enn hva de øvrige styremedlemmer vil ha i sin rolle (agent/prinsipalrollene). Revisor kan heller ikke være medlem av styret i et foretak vedkommende reviderer, jf. revisorloven 4-1 annet ledd nr. 4. Verdipapirhandelloven med tilhørende forskrifter inneholder en rekke krav som har til hensikt å bidra til en forsvarlig organisering av verdipapirforetakene, herunder ledelse og styre. Et av disse kravene er at et verdipapirforetaks styre skal ha minst et eksternt styremedlem. Dette eksterne styremedlemmet må tilfredsstille lovens krav til kvalifikasjoner og yrkeserfaring. Dette eksterne styremedlemmet må ikke ha tilknytning til andre selskaper i samme konsern som verdipapirforetaket, jf finanstilsynets rundskriv 5/2012 og 4/2014. Når det gjelder hvilke personer som staten i egenskap av (med)eier vil foretrekke innvalgt i styrer, er det fra Stortinget uttalt at selskapers styremedlemmer eller virksomheter disse er tilknyttet, ikke bør utføre konsulentoppdrag eller andre særskilte oppdrag for det styret de sitter i, jf. Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens kontroll med statsrådens (departementets) forvaltning av statens interesser i selskaper, banker m.v. for 2001 Innst. S. nr. 123 ( ). Eierskapsmeldingen til Regjeringen Bondevik (St. meld. ( ) et aktivt og langsiktig eierskap) uttrykte også klart at styremedlemmer i statlig eide selskaper ikke skulle utøve tjenester for de samme selskaper. Dette er ikke så konkret uttrykt opp i senere eierskapsmeldinger. Hva angår advokater i styrer har det vært reist spørsmål om disse kan opptre både som advokat og som styremedlem. Problemstillingen er imidlertid av en annen karakter fordi det her er snakk om uavhengighetskravet til advokaten. Tesen er at man ikke både kan gi uavhengige råd til lederen i et selskap og samtidig sitte i styret og måtte ta stilling til rådene. I dag er denne dobbeltrollen tillatt, men de etiske kravene til advokatene tilsier at advokaten skal gjøre oppmerksom på dobbeltrollen når vedkommende opptrer for selskapet i egenskap av advokat. Forslag til ny advokatlov, NOU 2015 etter forslaget 6:3, fastsetter at et styremedlem ikke samtidig kan være advokat for selskapet. I et advokatfirma (advokatforetak) kan imidlertid en annen advokat opptre som ansvarlig advokat overfor selskapet. 4 Uavhengighetskrav til styret i selskaper som reguleres av norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (NUES) Formålet med denne anbefalingen er at selskaper som er notert på regulerte markeder i Norge skal ha eierstyring og selskapsledelse som klargjør rollefordeling mellom aksjeeiere, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivningen. Dette skal bidra til størst mulig verdiskaping over tid, til beste for aksjeeiere, ansatte og andre interessenter, og bidra til å styrke tilliten til selskapet blant aksjeeiere og i kapitalmarkedet. Anbefalingen har blant annet krav til sammensetning hva angår uavhengighet. Anbefalingens pkt. 8 annet til fjerde ledd har således bestemmelser som direkte regulerer forholdet til styrets uavhengighet: Styret bør sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det bør tas hensyn til at styret kan fungere godt som et kollegialt organ. Styret bør sammensettes slik at det kan handle uavhengig av særinteresser. Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmer bør være uavhengige av ledende ansatte og vesentlige forretningsforbindelser. Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene bør være uavhengige av selskapet hovedaksjeeiere. Ledende ansatte bør ikke være medlem av styret. Dersom ledende ansatte er styremedlem, bør det begrunnes og få konsekvenser for organiseringen av styrets arbeid herunder bruk av styreutvalg for å bidra til en mer uavhengig forberedelse av styresaker, jf. punkt 9. I syvende ledd annen setning fremkommer det at det i selskapets årsrapport bør opplyses hvilke av styremedlemmene som vurderes som uavhengige. Det fremkommer av kommentarene til anbefalingen at det er viktig at styret opptrer som et kollegialt organ og at styremedlemmene ikke opptrer som individuelle representanter for ulike aksjeeiere, aksjeeiergrupperinger eller andre interessegrupper. Minst to av styremedlemmene bør være uavhengige av selskapets hovedaksjonærer for å sikre aksjemarkedets tillit til styret. For å sikre denne tilliten bør i tillegg flertallet av
5 Krav til styrets uavhengighet må vurderes i sammenheng med riktig sammensetning av styret de eiervalgte medlemmer være uavhengige av ledende ansatte og selskapets vesentlige forretningsforbindelser. Styret må kunne på selvstendig grunnlag kunne vurdere sakene som fremlegges på et uavhengig grunnlag. Anbefalingen definerer et styremedlem som uavhengig når vedkommende ikke har forretningsmessig, familiær eller andre relasjoner som må antas å kunne påvirke vedkommendes vurderinger og beslutninger, men viser til at det er vanskelig å gi en uttømmende oversikt over hvilke forhold som påvirker et styremedlems uavhengighet. Har vært ansatt i en ledende stilling i selskapet, eventuelt konsernet, de siste fem år Mottar annen godtgjørelse enn styrehonorarer fra selskapet (gjelder ikke eventuelle pensjonsutbetalinger) Mottar annen godtgjørelse enn styrehonorat fra selskapet (gjelder ikke eventuelle pensjonsutbetalinger) Har eller representerer forretningsmessige relasjoner med selskapet Har resultatavhengig styrehonorar eller opsjoner i selskapet Har kryssrelasjoner med ledende ansatte, andre styremedlemmer eller andre, andre styremedlemmer eller andre tillitsvalgte for aksjeeierne Har vært partner eller ansatt i selskapets nåværende revisjonsselskap i løpet av de siste 3 år. Ifølge Opptaksregler for aksjer på Oslo Børs må minst to av de aksjeeiervalgte styremedlemmene være uavhengige av selskapets daglig ledelse, vesentlige forretningsforbindelser og selskapets største aksjeeiere. Videre er det krav at representanter for den daglige ledelse ikke kan være medlem av styret. Oslo Børs kan i særlige tilfeller gjøre unntak fra disse kravene. 5 Krav til uavhengighet i forhold til riktig sammensetning av styret Eventuelle krav til styrets uavhengighet må vurderes i sammenheng med riktig sammensetning av styret. Det er mange hensyn å ta ved valg av denne sammensetning avhengig av hvordan styret kan bidra med å fremme selskapets formål. En sier gjerne at styret både har en rådgivningsfunksjon og en kontrollerende funksjon til daglig ledelse. Behovet for styrets rådgivningsfunksjon er fremtredende når daglig ledelse selv har begrenset kompetanse innen sentrale områder og hvor styremedlemmene kan ha en kompletterende kompetanse, typisk i familieselskaper. I andre selskapsstyrer er det mer behov for at medlemmene har en kontrollerende funksjon hvilket kan foranledige at også en annen type kompetanse og egnethet bør være representert i styret, som også er i stand til å ha tilstrekkelig uavhengighet til daglig ledelse. At styremedlemmene også har slike personligheter - egnethet at de sammen kan utfylle hverandre i måten å være på, er også et kriterium for sammensetningen. I denne sammenheng spiller selvsagt styrelederen en helt sentral rolle. For dominerende styremedlemmer kan bidra til å svekke den samlede styrke i styret og dette kan bidra til å svekke styrets uavhengighet. Såkalt group think syndrom kan være farlig når det gjelder å holde hodet kaldt. Et samlet styre kan altså ha forskjellig kompetanse, men bør være en gruppe mennesker som sammen er best egnet, sammen med daglig ledelse, til å oppfylle selskapets formål. Kontaktperson Simonsen Vogt Wiig: Sigurd Knudtzon Partner T M skn@svw.no
6 Kilder Andenæs, M.H.: Aksjeselskaper og Allmennaksjeselskaper, 2006 Bråthen, T., Kommentarer til aksjeloven 6-27, Rettsdata, 2014 Bråthen, T., Styremedlemmers inhabilitet, artikkel i Bråthen, T., Styremedlem og aksjonær, Fagbokforlaget, 2. utg Eckhoff, T. og Smith, E.; Forvaltningsrett, Universitetsforlaget, 9. utgave, 2010 Fredriksen, H.R.; Styremedlemmers inhabilitet, Tidsskrift for forretningsjus, nr 4, 2002 Haagensen, T.R. og Lie, M. H.; Inhabilitet for daglig leder og styremedlem i aksjeselskap og allmennaksjeselskap, Fagbokforlaget, 2004 Aarbakke, M., Aarbakke,A., Knudsen,G., Ofstad,T., Skåre, J.; Aksjeloven og allmennaksjeloven, Kommentarutgave, 3. utgave, Universitetsforlaget, 2012 Aarum, K.N., Styremedlemmers erstatningsansvar i aksjeselskaper, 1994 Oslo Filipstad Brygge 1 Postboks 2043 Vika 0125 Oslo T Bergen Christies gate 3A Postboks 1213 Sentrum 5811 Bergen T Trondheim Brattørkaia 17B Postboks 1280 Pirsenteret 7462 Trondheim T Kristiansand Markensgate 9 Postboks Kristiansand T Singapore 1 North Bridge Road #06-26 High Street Centre Singapore, Republic of Singapore T Tromsø Fredrik Langes gate Postboks Tromsø T Stavanger Hinna Park Jåttåvågveien 7, Bygg B Postboks Stavanger T
KRAV TIL STYRMEDLEMMERS UAVHENGIGHET?
KRAV TIL STYRMEDLEMMERS UAVHENGIGHET? Av advokat Sigurd Knudtzon 1 1 INNLEDNING Spørsmålet om styrets uavhengighet reises med jevnlige mellomrom blant investorer og i offentligheten. Selskapsskandaler
DetaljerKRAV TIL STYRMEDLEMMERS UAVHENGIGHET?
KRAV TIL STYRMEDLEMMERS UAVHENGIGHET? Av advokat Sigurd Knudtzon 1 Januar 2018 1 Sigurd Knudtzon er advokat og partner i Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig, Oslo. I tillegg til juridisk utdannelse har han
DetaljerREDEGJØRELSE FOR NORSK ANBEFALING FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I PARETO BANK ASA
REDEGJØRELSE FOR NORSK ANBEFALING FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I PARETO BANK ASA # ANBEFALING STYRETS KOMMENTARER 1.REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE 1 Styret skal påse at selskapet
DetaljerEIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Denne redegjørelsen er satt opp iht. inndelingen i norsk anbefaling for eierstyring
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR EIDSIVA ENERGI AS
STYREINSTRUKS FOR EIDSIVA ENERGI AS Formålet med dokumentet er å gi en oversikt over styrets funksjon, oppgaver og ansvar, samt hovedtrekk ved daglig leders/konsernsjefens arbeidsoppgaver og plikter overfor
DetaljerVALGKOMITEEN LEGGER FUNDAMENTET FOR SAMMENSETNINGEN AV STYRENDE ORGANER
VALGKOMITEEN LEGGER FUNDAMENTET FOR SAMMENSETNINGEN AV STYRENDE ORGANER Bankenes sikringsfonds høstkonferanse 2014 Gardermoen, 09.09.2014 Stein Sjølie Om valgkomiteer i forretningsbankloven fbl. Fbl. 9.4
DetaljerI henhold til allmennaksjeloven 6-23 har styret vedtatt slik styreinstruks:
Instruks for styret i SpareBank 1 SR-Bank ASA I henhold til allmennaksjeloven 6-23 har styret vedtatt slik styreinstruks: 1. Formål Styreinstruksen gir nærmere regler om styrets arbeid og saksbehandling,
DetaljerCorporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring
Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg 1. Redegjørelse om foretaksstyring Styret i SpareBank 1 Nøtterøy Tønsberg legger til grunn at banken følger retningslinjene i Norsk anbefaling: Eierstyring
DetaljerNord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper
Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper Vedtatt av universitetsstyret 22. juni 2017 Innhold 1. Reglement og retningslinjer... 1 1.1 Overordnet reglement og retningslinjer... 1 1.2 Nord universitets
DetaljerREVISJON AV KOMMUNALT EIDE AKSJESELSKAP
FINANSTILSYNET THE FINANCIAL SUPERVISORY AUTHORITY OF NORWAY KS Bedrift Postboks 1378 Vika 0114 OSLO 02.07.2010 SAKSBEHANDLER: Tore Johan Berg VÅR REFERANSE: 10/3057 DERES REFERANSE: 10/00479-1 DIR.TLF;
DetaljerOP 4.1 Redegjørelse fra BKK AS mot Anbefalingen om norsk eierstyring og selskapsledelse datert 4. desember 2007
OP 4.1 Redegjørelse fra BKK AS mot Anbefalingen om norsk eierstyring og selskapsledelse datert 4. desember 2007 Oppdatert pr. 15. januar 2008 Dokid 10373470 Kap. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE 1 REDEGJØRELSE
DetaljerEierstyring og selskapsledelse. Eidsiva Energi AS
Eierstyring og selskapsledelse i Eidsiva Energi AS Dette dokument beskriver prinsipper for eierstyring og selskapsledelse i Eidsiva Energi AS, som er morselskap i Eidsivakonsernet. Prinsippene bygger i
DetaljerStyremedlemmers inhabilitet
Styremedlemmers inhabilitet Spørsmål om styremedlemmer er habile eller ikke habile/inhabile til å være med i behandlingen av styresaker i aksjeselskaper er blitt mer aktuelt de senere årene. Reglene om
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hege Fåsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 17/6803
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Hege Fåsen Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 17/6803 EIERSKAPSMELDING 2017 Rådmannens innstilling Eierskapsmelding 2017 vedtas. Vedlegg Eierskapsmelding 2017 med endringer fra 2016 Kortversjon
DetaljerRETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER
RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER Retningslinjer fastsatt av Utdannings- og forskningsdepartementet med 12.oktober 2005 i
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING
INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Det innkalles med dette til ordinær generalforsamling i GRIEG SEAFOOD ASA på selskapets kontor i C. Sundts gt. 17/19 i Bergen: tirsdag den 14. juni 2016 kl. 13.00
DetaljerAnsvars- og rolledeling - styringsstruktur
Ansvars- og rolledeling - styringsstruktur NFF seminar Eierskap og eierstyring 13. oktober 2015 Dag Erik Rasmussen 1 Agenda Særtrekk ved den norske styremodellen "Beslutningspyramiden" Styret skal ivareta
DetaljerSEAFOOD INNOVATION SINCE 1899
SEAFOOD INNOVATION SINCE 1899 Til Aksjonærene i Lerøy Seafood Group ASA (LSG) ORDINÆR GENERALFORSAMLING 21. MAI 2015 KL 09.00 Vedlagt oversendes følgende informasjon: - Innkalling - Fullmaktsskjema Bergen,
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR ------------------------------------
Vedlegg 2 STYREINSTRUKS FOR ------------------------------------ 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Selskapets organer... 3 2.1 Selskapets generalforsamling... 3 2.2 Selskapets styre... 3 2.3 Daglig
DetaljerForenkling og modernisering av den norske aksjeloven
Forenkling og modernisering av den norske aksjeloven Prop. 111L (2012-2013) Endringer i aksjelovgivningen mv. (forenklinger) Bakgrunn - Forslag til endringer i aksjelovgivningen mv.(forenklinger) i Prop.
DetaljerInstruks for valgkomiteen i Skandiabanken ASA
Instruks for valgkomiteen i Skandiabanken ASA (SAK 13) Besluttet av Generalforsamlingen i Skandiabanken ASA Dato for beslutning 11. september 2015, endret 28. april 2016 Frekvens beslutning Ved behov for
DetaljerKap. NORSK ANBEFALING FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE. Styrets merknader
Egenvurdering fra BKK AS mot den norske anbefalingen om Eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) datert 28. nov. 2006 Oppdatert pr. 1. februar 2007 Kap. NORSK ANBEFALING FOR EIERSTYRING OG
DetaljerEierstyring - Offentlig eierskap og ulike foretaksformer Sandefjord 29. oktober 2015
Eierstyring - Offentlig eierskap og ulike foretaksformer Sandefjord 29. oktober 2015 Holdes av EY (Ernst & Young) Joachim Charlsen Pande, advokat Tlf. 95 81 12 23 joachim.pande@no.ey.com Hva skal jeg snakke
DetaljerNorsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse
Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 20.06.2012 Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse Her får en rask oversikt over innholdet i anbefalingen, samt henvisinger til kilder med mer detaljert
Detaljerfastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008.
UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak 05-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15. februar 2013 Arkivref.: 2013/855 VNY000/ Sak S 05-13 Mål for Universitetet i Tromsøs eierskap i aksjeselskaper
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 SR-BANK ASA
VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 SR-BANK ASA KAP. 1 FIRMA. KONTORKOMMUNE. FORMÅL. 1-1 SpareBank 1 SR-Bank ASA ( banken ) er opprettet 1. januar 2012 og har sitt forretningskontor- og hovedkontor i Stavanger.
DetaljerTAFJORD har utformet retningslinjer for samfunnsansvar, etiske retningslinjer for medarbeidere og etiske retningslinjer for leverandører.
1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse TAFJORD vektlegger betydningen av og har forpliktet seg til en høy standard i konsernets eierstyring og selskapsledelse. I denne redegjørelsen gis en
DetaljerVEDTEKTER FOR STUDENTPARLAMENTET VED HØGSKOLEN I BERGEN
VEDTEKTER FOR STUDENTPARLAMENTET VED HØGSKOLEN I BERGEN Dato: 24.02.2011 Ikrafttredelse: 24.02.2011 Siste endret: 15.03.2012 Hjemmel: Universitets- og høgskoleloven 4-1 Organ: Parlamentet INNHOLD Kapittel
DetaljerRETNINGSLINJER FOR UTØVELSE AV EIERSTYRING INKLUSIV BRUK AV STEMMERETT
BAKGRUNN RETNINGSLINJER FOR UTØVELSE AV EIERSTYRING INKLUSIV BRUK AV STEMMERETT SKAGEN AS (SKAGEN) er et forvaltningsselskap for verdipapirfond og forvalter SKAGEN fondene. Gjennom sine investeringer blir
DetaljerVedtatt 4. oktober 2010
Vedtatt 4. oktober 2010 Endret i styremøte 1. februar 2016 Innhold 1. Formålet med styrets arbeid 2. Generelle regler for alle tillitsvalgte 3. Reglene om styrets sammensetning 4. Organiseringen av styret
DetaljerBindende forhåndsuttalelse fra Skattedirektoratet BFU /12. Avgitt 26.04.2012. Spørsmål om bytte av aksjer. (skatteloven 11-11 fjerde ledd)
Bindende forhåndsuttalelse fra Skattedirektoratet BFU /12. Avgitt 26.04.2012 Spørsmål om bytte av aksjer (skatteloven 11-11 fjerde ledd) Aksjonærene eide 30,1 % av Selskapet i Norge. Øvrige aksjer var
DetaljerSELSKAPSVEDTEKTER FOR BUSKERUD FYLKESKOMMUNALE PENSJONSKASSE
SELSKAPSVEDTEKTER FOR BUSKERUD FYLKESKOMMUNALE PENSJONSKASSE Organisasjonsnummer 976 000 439 Vedtatt av styret i Buskerud fylkekommunale pensjonskasse 30.03.09 Godkjent av Kredittilsynet 24.09.09 Sist
DetaljerMedlemmene av styret velges av generalforsamlingen, dog slik at styremedlemmer som velges blant de ansatte, velges av disse.
Reglene om styret, dets oppgaver og ansvar, har vært gjenstand for adskillig interesse gjennom konkrete saker i den senere tid. Det skal derfor nedenfor gis en kortfattet oversikt over de viktigste regler
DetaljerBORREGAARD ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING
BORREGAARD ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Borregaard ASA holder ordinær generalforsamling i Felix Konferansesenter, Bryggetorget 3, 0250 Oslo, onsdag 13. april 2016 kl. 14:00. Til behandling
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF
STYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF Styreinstruks for Helse Nord IKT HF Side 1 av 9 Innhold 1. Innledning... 3 2. Selskapets organer... 3 2.1. Foretaksmøtet... 3 2.2. Selskapets styre... 3 2.3. Administrerende
DetaljerStyrets og daglig leders ansvar
Styrets og daglig leders ansvar KS Bedriftenes Møteplass 8. april 2014 Advokat Tone Molvær Berset Ansvar - hva og hvem? Ansvar - straff og erstatning Ansvar - for styret, daglig leder og andre Ansvar i
DetaljerUtøvelse av forkjøpsrett etter aksjeloven ved salg av aksjer
Side 1 av 6 NTS 2014-1 Utøvelse av forkjøpsrett etter aksjeloven ved salg av aksjer Kilde: Bøker, utgivelser og tidsskrifter > Tidsskrifter > Nordisk tidsskrift for Selskabsret - NTS Gyldendal Rettsdata
DetaljerValg av styremedlemmer, kompetanse, fremgangsmåte og habilitet
Valg av styremedlemmer, kompetanse, fremgangsmåte og habilitet Seminar for stiftelser på BI Oslo, 1. februar 2018 Advokat Bjørn O. Øiulfstad, daglig leder Stiftelsesforeningen 1 Stiftelsesforeningen Interesseorganisasjonen
DetaljerSELSKAPSVEDTEKTER FOR BODØ KOMMUNALE PENSJONSKASSE
SELSKAPSVEDTEKTER FOR BODØ KOMMUNALE PENSJONSKASSE Organisasjonsnummer 940 027365 Vedtatt av styret i Bodø kommunale pensjonskasse 28.08.2007, sak 07/37, endret i møte 25.03.2008, Vedtatt av Bodø bystyre
DetaljerCORPORATE GOVERNANCE PARETO BANK ASA
CORPORATE GOVERNANCE PARETO BANK ASA 1. FORMÅL Pareto Bank ASA er en forretningsbank med tillatelse til å drive bank og tilby nærmere angitte investeringstjenester. Banken er etablert i norge og er underlagt
DetaljerRETNINGSLINJER FOR EIERSTYRING. Skandiabanken ASA. Godkjent av styret 10. mai 2016
RETNINGSLINJER FOR EIERSTYRING Skandiabanken ASA Godkjent av styret 10. mai 2016 Dette dokumentet er vedtatt for å sikre at Skandiabanken ASA ( «Selskapet», og sammen med sine konsoliderte datterselskaper
DetaljerMottatt HV RHF 2 2 JUL 2010. Se vedlagte adresseliste Att: Styrelecler. Retningslinjer for statlig eierskap: Holdninger til lederlønn
Mottatt HV RHF 2 2 JUL 2010 HELSE- DET KONGELIGE OG OMSORGSDEPARTEMENT amorr Se vedlagte adresseliste Att: Styrelecler Deres ref Vår ref Dato 200700591-/OS 21.07.2010 Retningslinjer for statlig eierskap:
DetaljerForelesninger i selskapsrett Disposisjonen pkt 2-4 5. studieår, vår 2013 Professor dr. juris Beate Sjåfjell
Forelesninger i selskapsrett Disposisjonen pkt 2-4 5. studieår, vår 2013 Professor dr. juris Beate Sjåfjell Det juridiske fakultet i Oslo beate.sjafjell@jus.uio.no ssrn.com/author=375947 Vedtekter og aksjonæravtaler
DetaljerKLP og KLP-fondenes retningslinjer for stemmegivning
KLP og KLP-fondenes retningslinjer for stemmegivning KLP og KLP-fondenes eierstyring bygger på beste praksis innenfor corporate governance som nedfelt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
DetaljerVEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA
VEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA Vedtatt den 26.11.2010 1. Lagets firma og forretningskontor Lagets firma er Alta Kraftlag SA. Lagets forretningskontor skal være i Alta kommune. 2. Lagets formål Alta Kraftlag
DetaljerValgkomitéarbeid på grunnplanet
1 Valgkomitéarbeid på grunnplanet Ansvarsfullt og strategisk viktig Et minihefte om valgkomitéarbeid - Med særskilt vekt på å oppnå kravet om 40 prosent kjønnsrepresentasjon i landbrukssamvirkenes styrer
DetaljerHADELAND OG RINGERIKE AVFALLSSELSKAP AS - VALG AV MEDLEM OG VARAMEDLEM TIL STYRET FOR PERIODEN 2016-2018
MØTEBOK Arkivsaksnr.: 16/716-1 Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 44/16 Kommunestyret 07.04.2016 Ark.: Saksbehandler: Jenny Eide Hemstad, fagleder HADELAND OG RINGERIKE AVFALLSSELSKAP AS - VALG AV MEDLEM
DetaljerErstatningskrav mot styret hvordan unngå erstatningsansvar
Erstatningskrav mot styret hvordan unngå erstatningsansvar Advokat Pål S. Jensen pal.jensen@steenstrup.no telefon 33 01 77 70 5. februar 2009 Det erstatningsrettslige styreansvaret Avgrensning mot straffansvar
DetaljerStatoils betalinger til finansiering av et forsknings- og teknologisenter i Angola. Spørsmålom innsyn i juridiske vurderinger.
BRHR Olje- og energidepartementet Postboks 8148 Dep. 0033 Oslo Oslo, 8. mars 2016 Deres ref.: Saksansvarlig advokat: Gudmund Knudsen Statoils betalinger til finansiering av et forsknings- og teknologisenter
DetaljerSELSKAPSVEDTEKTER FOR DRAMMEN KOMMUNALE PENSJONSKASSE
SELSKAPSVEDTEKTER FOR DRAMMEN KOMMUNALE PENSJONSKASSE Organisasjonsnummer 980 650 383 Vedtatt av styret i Drammen kommunale Pensjonskasse 17.02.10, Godkjent av Finanstilsynet 17.03.10 Sist endret av styret
DetaljerSTRATEGINOTAT FOR KONTROLLUTVALGET I ENEBAKK KOMMUNE
STRATEGINOTAT FOR KONTROLLUTVALGET I ENEBAKK KOMMUNE 1. INNLEDNING Kontrollutvalget er hjemlet i kommunelovens 77 med tilhørende forskrift om kontrollutvalg av 15.juni 2004. Kommunestyret har det overordnede
DetaljerInnledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar
UTKAST: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid med selvstendige virksomheter og om institusjonenes forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet og aksjer.
DetaljerReglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer
Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Innledning A. Fastsettelse av virkeområde Reglementet er fastsatt av Kunnskapsdepartementet med hjemmel i lov
DetaljerOrganisering av verdipapirforetak
Rundskriv Organisering av verdipapirforetak RUNDSKRIV: 4/2015 DATO: 16.04.2015 RUNDSKRIVET GJELDER FOR: Verdipapirforetak FINANSTILSYNET Postboks 1187 Sentrum 0107 Oslo Innhold 1 Innledning og rettslig
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo.
Til aksjonærene i Nordic Mining ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA Ordinær generalforsamling i Nordic Mining ASA avholdes torsdag den 13. juni 2013, klokken 16:30 i Thon Conference
DetaljerFylkesmannens opplærings-, veilednings- og bistandsplikt. En veiledning til fylkesmennene
Fylkesmannens opplærings-, veilednings- og bistandsplikt En veiledning til fylkesmennene Gjeldende fra: 1. juli 2013 2 Innholdsfortegnelse Veiledning for fylkesmannens opplærings-, veilednings- og bistandsplikt...
DetaljerINNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA. i Thon Conference Centre Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo.
Til aksjonærene i Nordic Mining ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC MINING ASA Ekstraordinær generalforsamling i Nordic Mining ASA avholdes tirsdag den 15. april, 2008, klokken
DetaljerCORPORATE GOVERNANCE FOR SPAREBANKER
Sparebankforeningen Vedlegg til sirkulære 65-2005 CORPORATE GOVERNANCE FOR SPAREBANKER 1. Mandat 2. Beskrivelse av prosjektet 3. Kontakt med bankene og andre 4. Annet arbeide 5. Hva er corporate governance
DetaljerHabilitetsbestemmelser for Norsk kulturråd
August 2012 Habilitetsbestemmelser for Norsk kulturråd Formål Forvaltningslovens regler om habilitet gjelder for medlemmer og ansatte i Norsk kulturråd. Habilitetsreglene gjelder også for medlemmer i utvalg
DetaljerVEDTEKTER FOR BRENNINGHAUGEN GARASJELAG
VEDTEKTER FOR BRENNINGHAUGEN GARASJELAG Fastsatt på generalforsamling 18. april 2013. GENERELLE BESTEMMELSER 1 Formål Garasjelagets formål er å ivareta felles interesser, herunder en forsvarlig forvaltning,
DetaljerHafslunds prinsipper for eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) - mars 2018
Hafslunds prinsipper for eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) - mars 2018 1 Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Hafslunds prinsipper for eierstyring og selskapsledelse skal
DetaljerPraktisk styrearbeid - styrets ansvar og rolle i stiftelser Arne Didrik Kjørnæs
Stiftelseskonferansen 2015 21. og 22 april 2015 Praktisk styrearbeid - styrets ansvar og rolle i stiftelser Arne Didrik Kjørnæs 1 1 Corporate governance for stiftelser Corporate governance eller eierstyring
DetaljerNORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING
NORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING Stiftet 1968 V E D T E K T E R 1 NAVN Foreningens navn er "Norske Finansanalytikeres Forening". På engelsk: "The Norwegian Society of Financial Analysts". 2 FORMÅL Foreningens
DetaljerKAP. 1 REGLER FOR OMSETNING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (VERDIPAPIRER) UTSTEDT AV SAMARBEIDENDE BANKER I SPAREBANK 1
KAP. 1 REGLER FOR OMSETNING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (VERDIPAPIRER) UTSTEDT AV SAMARBEIDENDE BANKER I SPAREBANK 1 (Gjelder for primærinnsideres kjøp/salg av finansielle instrumenter (herunder grunnfondsbevis)
DetaljerSpareBank 1 Østfold Akershus
SpareBank 1 Østfold Akershus Instruks for valgkomité Godkjent av Representantskapet: 14.12.2015 Instruks for valgkomiteen Side 1 av 7 Dokumenthistorikk Instruks for valgkomité (Fastsatt av representantskapet
DetaljerVedtekter for KS Bedrift
Vedtekter for KS Bedrift Vedtatt av generalforsamlingen 22. april 2015 1 Formål 1.1 KS Bedrift er en selvstendig og medlemsstyrt forening som skal ivareta medlemmenes interesser i arbeidsgiver- og næringspolitiske
DetaljerSaksforberedelse Saksbehandler: Arkivreferanse: Side: Vedtektsendring. Bakgrunn. Endring av vedtektene 8-1, gjeldende bestemmelser
Saksforberedelse Saksbehandler: Arkivreferanse: Side: Nils-Martin Sætrang 1 av 2 Saknr: Organ: Møtested: Dato: 2015-05G Generalforsamling Tingvoll, Bagn 3. juni 2015 Vedtektsendring Bakgrunn Gjennom det
DetaljerRedegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP
Redegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP GRIPSHIPs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er godkjent av styret i GRIPSHIP AS og revideres årlig. GRIPSHIPs prinsipper
DetaljerUtkast til høringsnotat om revisorlovens anvendelse på andre tjenester enn revisjon Finanstilsynet 4. november 2011
Utkast til høringsnotat om revisorlovens anvendelse på andre tjenester enn revisjon Finanstilsynet 4. november 2011 1. INNLEDNING Forslaget til endring av lov om revisjon og revisorer av 15. januar 1999
DetaljerASA og børsnotert ASA Disposisjonen pkt. 6
Forelesninger i JUS5801 Selskapsrett 5. studieår, vår 2015 ASA og børsnotert ASA Disposisjonen pkt. 6 Professor dr. juris Beate Sjåfjell Det juridiske fakultet i Oslo b.k.sjafjell@jus.uio.no @BeateSjafjell
DetaljerKapitteloversikt. Innledning verdiskapende styrearbeid 11. Ordforklaringer 197 Litteraturliste 214 Stikkordregister 216
Kapitteloversikt Innledning verdiskapende styrearbeid 11 Del I Offentlig eierskap, offentlig eierstyring og ulike selskapsformer 17 Kapittel 1 Offentlige eiere og offentlig eierskap 19 Kapittel 2 Eierstyring
DetaljerForelesninger i selskapsrett Disposisjonen pkt studieår, vår 2013 Professor dr. juris Beate Sjåfjell
Forelesninger i selskapsrett Disposisjonen pkt. 5 5. studieår, vår 2013 Professor dr. juris Beate Sjåfjell Det juridiske fakultet i Oslo beate.sjafjell@jus.uio.no ssrn.com/author=375947 Styret som sentralt
DetaljerSaksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING
STOKKE KOMMUNE FORMANNSKAP Tilleggssak Møtested: Kommunestyresalen Dato: 29.04.2009 Tidspunkt: 0900 Forfall meldes til møtesekretær på tlf. 33295019, el. E-post: mette.gravdal@stokke.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 15/09 Fullmaktstruktur i Helse Midt-Norge RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 15/09 Fullmaktstruktur i Helse Midt-Norge RHF Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 05.02.2009 15/09 Saksbeh: Per Holger Broch Arkivkode:
DetaljerNORGES FONDSMEGLERFORBUND The Association of Norwegian Stockbroking Companies Stiftet 5. oktober 1918 ETISK RÅD
NORGES FONDSMEGLERFORBUND The Association of Norwegian Stockbroking Companies Stiftet 5. oktober 1918 ETISK RÅD AVGJØRELSE I SAK NR. 1999/6 Klager: A Innklaget: Christiania Bank og Kreditkasse ASA, Christiania
DetaljerRingerike Sykkelklubbs formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF).
VEDTEKTER Lov for KL06050028 Ringerike Sykkelklubb, stiftet 29/9-1975. 1 Formål Ringerike Sykkelklubbs formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF).
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING. Onsdag, 27. april 2016 kl 18.00. i SpareBank 1 SR-Banks lokaler i Bjergsted Terrasse 1, Stavanger
Til aksjeeierne i SpareBank 1 SR-Bank ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Onsdag, 27. april 2016 kl 18.00 i SpareBank 1 SR-Banks lokaler i Bjergsted Terrasse 1, Stavanger DAGSORDEN Sak 1 Sak 2
DetaljerVEDTEKTER 2015 - EN DRIVKRAFT FOR VEKST PÅ HELGELAND
VEDTEKTER 2015 - EN DRIVKRAFT FOR VEKST PÅ HELGELAND Kapittel 1: FIRMA/KONTORKOMMUNE/FORMÅL Pkt. 1-1 Sparebankens navn skal være Helgeland Sparebank. Sparebanken skal ha sin forretningsadresse i Rana kommune
DetaljerVedtekter for OBOS BBL
Vedtekter for OBOS BBL 2 VEDTEKTER FOR OBOS BBL OBOS vedtekter, vedtatt på generalforsamlingen 25. april 2005, og med endringer vedtatt på generalforsamlingen 20. april 2009, 18. januar 2010 og 15. april
DetaljerVEDTEKTER. for STEINSVIKHAGEN SAMEIE. 1. Navn.
VEDTEKTER for STEINSVIKHAGEN SAMEIE Sameiets navn er: Steinsvikhagen Sameie. 1. Navn. 2. Hva sameiet omfatter. Sameiet består av de respektive bruksenheter (seksjoner) i eiendommen gnr. 120, bnr. 435 og
DetaljerTidligere eier av aksjer skal sørge for at det straks etter eierskifte sendes melding til Verdipapirsentralen om dette.
Kap. 1 Firma. Kontorkommune. Formål. VEDTEKTER FOR KOMPLETT BANK ASA (org nr.: 998 997 801) Sist endret [ ]2016 1-1 Komplett Bank ASA er et allmennaksjeselskap. Bankens forretningskontor (hovedkontor)
DetaljerHafslund ASAs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) - 3. februar 2015
Hafslund ASAs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) - 3. februar 2015 1 Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Hafslund ASAs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse
DetaljerETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS. (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund)
ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund) 1 Formål De etiske normene har som formål å bidra til at rådgivning og omsetning av finansielle
DetaljerVEDTEKTER FOR KRAFT BANK ASA. Sist oppdatert KAPITTEL 1 FIRMA. KONTORKOMMUNE. FORMÅL 1-1
VEDTEKTER FOR KRAFT BANK ASA Sist oppdatert 07.03.2019 KAPITTEL 1 FIRMA. KONTORKOMMUNE. FORMÅL 1-1 KRAFT BANK ASA er en bank og et allmennaksjeselskap. Banken har sitt forretningskontor (hovedkontor) i
DetaljerEierstyring og virksomhetsledelse
Eierstyring og virksomhetsledelse Leiv L. Nergaard Styreformann Agenda 1. Foreløpig norsk anbefaling om eierstyring og selskapsledelse 2. Storebrands etterlevelse av anbefalingen Anbefalingen er på høring
DetaljerNr. Vår ref Dato 13/1565 1. januar 2014
Rundskriv M-1/2014 Kommunene Fylkesmennene Statens landbruksforvaltning Nr. Vår ref Dato 13/1565 1. januar 2014 Innhold 1. Innledning... 2 2. Definisjoner... 2 3. Søknad om odelsfrigjøring... 2 3.1 Hvem
DetaljerRETNINGSLINJER OG RUTINER
RETNINGSLINJER OG RUTINER FOR VARSLING AV KRITIKK VERDIGE FORHOLD I TANA KOMMUNE RETNINGSLINJER OG RUTINER FOR VARSLING 1. Lovbestemmelsen: Bestemmelsene i arbeidsmiljøloven har følgende ordlyd: 2-4 Varsling
DetaljerRundskriv 4/2015 Organisering av verdipapirforetak. Brita Daae Hrenovica Seniorrådgiver Seksjon for verdipapirforetak og infrastruktur
Rundskriv 4/2015 Organisering av verdipapirforetak Brita Daae Hrenovica Seniorrådgiver Seksjon for verdipapirforetak og infrastruktur Oversikt Nytt rundskriv om organisering av verdipapirforetak Innledning
DetaljerRetningslinjer for stemmegivning
Retningslinjer for stemmegivning KLP OG KLP-FONDENE- KLP og KLP-fondenes retningslinjer for stemmegivning Godkjent av: Konsernsjef Dato: 04.04.2019 Gjeldende fra: 04.04.2019 Versjon: 2 INNLEDNING... 2
DetaljerEIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I TrønderEnergi AS
NORSK ANBEFALING Beriktiget utgave EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I TrønderEnergi AS I dette dokumentet beskrives prinsippene for eierstyring og selskapsledelse TrønderEnergi AS, morselskapet i TrønderEnergikonsernet.
DetaljerStyrets rolle og ansvar Disposisjonen pkt. 5
Forelesninger i JUS5801 Selskapsrett 5. studieår, vår 2016 Styrets rolle og ansvar Disposisjonen pkt. 5 Professor dr. juris Beate Sjåfjell Det juridiske fakultet i Oslo b.k.sjafjell@jus.uio.no @BeateSjafjell
DetaljerGODT STYREARBEID I FRIVILLIGE ORGANISASJONER. Advokat Karoline Henriksen
1 GODT STYREARBEID I FRIVILLIGE ORGANISASJONER Advokat Karoline Henriksen 2 Utgangspunkter Frivillige organisasjoner er selveiende og demokratisk styrte Styret er valgt i henhold til organisasjonens vedtekter
DetaljerINSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG
DetaljerPrinsipper for eierstyring og selskapsledelse. ODIN Forvaltning
Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse ODIN Forvaltning ODINs syn på 1) A- og B aksjer 2) Utbyttepolitikk 3) Incentivprogrammer for ledelsen og styret 4) Styresammensetning og kompetanse 5) Investorkommunikasjon
DetaljerVeileder til forskrift 30. november 2007 nr om unntak fra aksjeloven 8-10 og allmennaksjeloven 8-10
200703878-7 17.12.2007 Veileder til forskrift 30. november 2007 nr. 1336 om unntak fra aksjeloven 8-10 og allmennaksjeloven 8-10 Dette er en veiledning for å utdype innholdet i de enkelte bestemmelsene.
DetaljerKunngjort 16. juni 2017 kl PDF-versjon 19. juni 2017
NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 16. juni 2017 kl. 16.15 PDF-versjon 19. juni 2017 16.06.2017 nr. 47 Lov om gjeldsinformasjon
DetaljerVEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN Gjeldende fra 23. mai 2018
VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN Gjeldende fra 23. mai 2018 1. Alminnelige bestemmelser 1-1 Foretaksnavn og forretningskontor Stiftelsens navn er Sparebankstiftelsen SMN. Stiftelsens forretningskontor
DetaljerVEDTEKTER FOR MONOBANK ASA. Sist oppdatert KAPITTEL 1 FIRMA. KONTORKOMMUNE. FORMÅL
VEDTEKTER FOR MONOBANK ASA Sist oppdatert 02.03.2017 KAPITTEL 1 FIRMA. KONTORKOMMUNE. FORMÅL 1-1 Monobank ASA er opprettet den 28. mars 2014 og har sitt forretningskontor (hovedkontor) i Bergen. Banken
DetaljerDaglig leders fullmakter og økonomiske rammer
Daglig leders fullmakter og økonomiske rammer Aktualitet - mål Daglig leders plikter følger av aksjeloven, som ofte vil være konkretisert i en styreinstruks. Hvilke fullmakter har daglig leder? Hvilke
Detaljer