ÅRSMELDING 2017 VIKEN SKOG // ÅRET 2017 I TEKST OG BILDER

Transkript

1 ÅRSMELDING 2017 VIKEN SKOG // ÅRET 2017 I TEKST OG BILDER

2 STYRELEDEREN HAR ORDET ÅRET 2017 SKULLE VÆRE FORFININGENS ÅR, DER VI SKULLE SE RESULTATET AV VÅR STRATEGI HVA GJELDER DEN DAGLIGE DRIFTEN I VIKEN SKOG SA. DET ER BARE Å TA AV SEG HATTEN FOR DE GODE DRIFTSRESULTATENE. Driftsresultatet i Viken Skog-konsernet er over 80 millioner bedre enn det var for 2 år siden. Årsresultatet ble på 40 millioner kroner. Vi andelseiere kan være stolte av bedriften vår, og det laget av ansatte som er bygget opp. Når vi ser oss tilbake er vi kommet lengre i å profesjonalisere i alle ledd i organisasjonen, og dette arbeidet vil fortsette. En av datterselskapene, Begna Bruk, har fått installert Norges raskeste høvellinje. Her høvles det over 300 meter i minuttet. En slik investering er viktig for å klare fremtidens konkurranse. Hallingdal Trepellets satte rekord i salg og solgte over tonn med pellets det beste resultatet noen gang. Markedet har vært veldig godt i 2017 takket være blant annet en svak norsk krone. Bruk av tre i nye prosjekter både i kommuner og fylkeskommuner bidrar til å holde etterspørselen oppe. Tre begynner også å gjøre seg gjeldende i stadig større grad i byene, når det gjelder nybygg og rehabilitering. Regjeringens arbeid med å fase ut maskinskatten vil gjøre bedriftene i bransjen mer robuste. Dette fordi blant annet sagbruk og prosessindustri er store anlegg som ofte er plassert ute i bygdene. Selv om det fremdeles er skyer i horisonten, må vi si oss svært godt fornøyd med året Takk til dere alle, som har bidratt til å bygge dette flotte selskapet. Viken Skog solgte 34% av aksjene i SB Skog til AT Skog i Salget er en viktig del av et økende samarbeid mellom våre to selskaper. Olav Breivik styreleder viken skog sa 2 viken skog sa årsmelding 2017

3 6LØNNSOMT SKOGBRUK 10 STYRETS BERETNING Foto: Frank Holm, Linda Camilla Strømsod, Shutterstock Design & layout: CATCH Utforming: Linda Camilla Strømsod, Viken Skog VIRKES- LEVERANSER 36 INNHOLD 02 STYRELEDEREN HAR ORDET 04 NØKKELTALL OG KONSERNSTRUKTUR 06 LØNNSOMT SKOGBRUK 10 STYRETS BERETNING 17 REGNSKAP 36 VIRKESLEVERANSER TILLITSVALGTE

4 Viken Skog er Norges største skogsamvirke Ca andelseiere Andelseierne representerer ca. 9,5 millioner dekar skog Har aktivitet i den skogrike delen av Norge Deltar i hele verdikjeden fra skog til industri 220 ansatte inklusive datterselskap Sertifisert etter ISO 9001/14001 (PEFC) og FSC Nøkkeltall VIRKESOMSETNING Omsetning (m 3 ) OPPDRAGSVIRKSOMHET Biobrenselomsetning (lm 3 ) Sluttavvirkning (m 3 ) Tynning (m 3 ) Markberedning (da.) Planting (ant.pl.) Gjødsling (da.) Ungskogpleie (da.) ANDELSEIERE Andelseiere (antall) Leverandører (antall) Skogeierområder (antall) ANSATTE Årsverk totalt (antall) ØKONOMI Driftsinntekter (1 000 kr) Driftsresultat (1 000 kr) (4 805) Finansresultat Årsresultat (1 000 kr) Totalrentabilitet (%) 6,6 2,6 Egenkapitalrentabilitet (%) 9,6 1,3 Likviditetsgrad 1,44 1,16 Egenkapitalandel (%) viken skog sa årsmelding 2017

5 Konsernstruktur Viken Skog SA pr TILKNYTTEDE SELSKAP (20% 50%) 50% Viken AT Market AS viken skog sa DATTERSELSKAP (50% 100%) 39,9% 42,6% 41% 24,5% 25% 20% Pan Innovasjon AS Hallingdal Trepellets AS Trebruk AS Trebruk 014 AS Drammenregionens Virkesterminal AS Norsk Skogkapital AS arba follum as 100% 97% 51,9% 91% 66% 51% viken skog holding as 40% 100% treklyngen holding as 100% follum eiendom as struksnæs skog as begna bruk as 100% begna bruk eiendom as valdrestømmer as Andre aksjer: Moelven Industrier ASA 11,9% Ål Trelast AS 19,4% Tømmerterminaler AS 12,5 % sb skog as viken logistikk as

6 VIKEN SKOG SA ER LANDETS STØRSTE SKOGEIERSAMVIRKE check Eid av ca skogeiere på Østlandet check Omsetter tømmer I Viken Skog jobber vi for å skape en verdikjede i verdensklasse! check Skogfaglige tjenester check Opererer i hele verdikjeden fra skog til sluttbruker check Større eierposter i flere industribedrifter i verdikjeden check Arbeider med å utvikle ny industri under merkenavnet Treklyngen på Follum LØNNSOMT SKOGBRUK VIKEN SKOG JOBBER FOR Å UTVIKLE EN KOMPLETT, BÆREKRAFTIG OG FREMTIDSRETTET VERDIKJEDE BASERT PÅ SKOGENS RESSURSER. DET ER VÅR OPPGAVE Å GI VÅRE EIERE DE BESTE MULIGHETENE FOR Å LYKKES MED ET LANGSIKTIG OG LØNNSOMT SKOGBRUK. 6 viken skog sa årsmelding 2017 ENKLERE HVERDAG Våre tjenester gjør det enklere for deg å eie og forvalte skog. KONKURRANSEKRAFT Vi gir deg tilgang til markeder, sikrer avsetning og utvikler verdikjeden. EIERSKAP Gjennom å delta aktivt i skogeiersamvirket får du som skogeier mulighet til å påvirke vi står sterkere sammen! 10 gode grunner til å være andelseier i Viken Skog 1 Sikkerhet i tømmermarkedet 2 Høyest mulig tømmerpris 3 Informasjon om arrangementer 4 Andelseiertillegg 5 Dyktige lokale skogbruksledere 6 Medlem i det lokale skogeierområdet 7 Investere i verdikjeden 8 Næringspolitikk for bedre rammebetingelser 9 Fordelsavtaler 10 Gratis tilgang til «DinSkog»

7 Viken Skog er landets største tømmerkjøper, og som eier er du sikret fortrinnsrett i tider med avsetningsproblemer. Viken Skog har en solid kapitalbase og garanterer rett oppgjør til riktig tid. 1. SIKKERHET I TØMMERMARKEDET Andelseiere i Viken Skog har fortrinnsrett til avsetning av tømmer, og er garantert en konkurransedyktig pris og korrekt tømmeroppgjør. 2. HØYEST MULIG TØMMERPRIS Stort volum gir grunnlag for effektiv drift og innflytelse i tømmermarkedet. Viken Skog legger vekt på å ha avtaler med kjøpere i alle regioner slik at transportkostnadene blir så lave som mulig. For effektiv eksport har Viken Skog sikret seg rettigheter og gjort investeringer i flere jernbaneterminaler og havner, og etablert eksportselskapet Viken AT Market. Som den største aktøren i tømmermarkedet skal Viken Skog alltid være konkurransedyktig på pris. Skogeiere som selger tømmer til Viken Skog kan være trygge på at de får en konkurransedyktig pris, av en kjøper som ikke har andre interesser enn å betjene sine eiere skogeierne. Stort volum gir grunnlag for: Innflytelse i markedet Effektiv drift og transport Nærhet og lokalkunnskap Skogeiere kan velge mellom pris på avvirkningstidspunktet eller fastpris. Andelseiere får i tillegg også tilgang til ulike andelseiertillegg. 3. INFORMASJON OG ARRANGEMENTER Som andelseier mottar du regelmessige nyhetsbrev på e-post, invitasjon til kurs og andre arrangementer på sms, samt Viken Nytt hjem i postkassen. Hvert år har vi flere aktuelle arrangementer og kurs i vår aktivitetskalender. For eksempel Viken Skog Skogeierskolen, som er et tilbud til nye skogeiere i nærheten av deg. Andelseiere får alltid andelseierpris på våre arrangementer. 4. ANDELSEIERTILLEGG Som andelseier i Viken Skog har du tilgang til en rekke tillegg som vil gagne deg som skogeier ved bestilling av hogst og andre skogfaglige tjenester. Blant annet et eget eierskiftetillegg for nye andelseiere. 5. DYKTIGE LOKALE SKOGBRUKSLEDERE Viken Skog har over 40 skogbruksledere fordelt på 6 lokalkontorer. Skogbrukslederne har utdanning eller lang erfaring fra skogsektoren. Skogbrukslederen er kontaktperson og rådgiver mot skogeier for hogst og andre skogtjenester. 6. MEDLEM I DET LOKALE SKOGEIEROMRÅDET Viken Skog er delt inn i 27 skogeierområder, som fungerer som valgkretser for representasjon til Viken Skogs årsmøte. Hvert skogeierområde ledes av et styre, som jobber for andelseiernes interesser lokalt. Dette innebærer blant annet å: Representere andelseierne i næringspolitiske spørsmål lokalt Sørge for god kontakt med Viken Skog sentralt Stå som arrangør av aktuelle kurs Arrangere møter og skogdager med faglige eller næringspolitiske tema Arrangere skogdager for skoleungdom Tilby turer med kombinert faglig og sosialt program 7. INVESTERE I VERDIKJEDEN Viken Skog har gjennom flere år vist seg som den viktigste garantisten for hjørnesteinsbedrifter som Begna Bruk, Moelven Soknabruket, Moelven Numedalsbruket, Bergene Holm Haslestad og Larvik, Hellefoss, Hallingdal Trepellets, og Norske Skog Saugbrugs. Eksport av tømmer er også viktig, og kan gi høyere pris, men over tid er vi helt avhengige av å ta vare på, styrke og utvikle den lokale verdiskapningen. 8. NÆRINGSPOLITIKK FOR BEDRE RAMMEBETINGELSER Sammen med Norges Skogeierforbund jobber Viken Skog aktivt for å sikre rettighetene til deg som skogeier, samt å bedre rammebetingelsene for å drive skogbruk. 9. FORDELSAVTALER Som andelseier i Viken Skog har du er rekke medlemsfordeler. Disse har Viken Skog avtale med: Magasinet Skog, Utmarksavdelingen, Ringeriks-Kraft, Advokatfirmaet Bentzen, Driftskreditt, Agricard og tilgang til avtaleformularer og maler på andelseierweben. 10. GRATIS TILGANG TIL «DINSKOG» DinSkog er Viken Skogs løsning for skogbruksplan på internett og mobiltelefon og gir deg en optimal kommunikasjon med din skogbruksleder: Når Viken Skogs skogbruksledere har tilgang til din skogbruksplan, kan både du som skogeier og skogbruksleder ha en felles plattform for planlegging av oppdrag på din eiendom.

8 VIKEN SKOGS ANDELSEIERFORDELER Femårskontrakt minimum m 3 hvert år i avtaleperioden Barmarkstillegg Treårskontrakt minimum m 3 totalt volum på sagtømmer Eierskiftetillegg Rabatt på plantekjøp sammen med tømmersalg Helårsdriftstillegg Gratis DinSkog App på nett og mobil 8 viken skog sa årsmelding 2017

9 Braksuksess med «Viken Skogeierskole»: Med 73 «skogeierelever» på skolebenken ble historiens første Viken Skog Skogeierskole en suksess. -Skogeierskolen har vært kjempe lærerik og spennende. For meg handler det om å øke kunnskapen om skogen og hva Viken Skog kan tilby meg som skogeier. Det var mine forventninger for dagen og det fikk jeg så absolutt innfridd, sa den ferske skogeieren Paal Harbitz. Av de 73 som deltok var 40% kvinner og 40% av deltakerne var under 35 år. Mer info & påmelding: viken.skog.no/skogeierskolen Påmelding innen 28. okt. førstemann til mølla! Kurset kan dekkes av skogfond. kursbevis utdeles i etterkant SKOGEIER- SKOLEN SKOGEIERSKOLEN 2017 Er du fersk skogeier? Bli med på Skogeierskolen 2017 midt i blinken for deg som skal overta skog eller som bare trenger Tlf e-post@viken.skog.no en oppfriskning i skogbruket. Dato: Lørdag 4. november Kl.: 10:00 16:30 Sted: Kringler Gjestegård, Maura (15 min fra OSL) Viken Skog gjør det enklere å eie og forvalte skog. For oss handler det ikke bare om å omsette tømmer, men om å tenke helhet fra planting til foredling av råvare. Gjennom Skogeierskolen får du kompetanse som lønner seg om et moderne skogbruk anno 2017! Vi gir deg grunnleggende kunnskap i skogbruk, skogskjøtsel, ny teknologi, skogøkonomi og inntektsmuligheter. Bli med å utvikle en langsiktig, bærekraftig og lønnsom skognæring. Første skritt; Meld deg på Skogeierskolen! DELTAKERAVGIFT: Andelseiere kr 995,- Andre kr 1 295,- Inkluderer alt av materiell, mat og drikke gjennom hele arrangementet. Vi forbeholder oss retten til å avlyse ved færre enn 40 påmeldte pr. kurs e-post@viken.skog.no viken.skog.no

10 styrets beretning KOMPETANSE SOM LØNNER SEG VIKEN SKOG GJØR DET ENKLERE Å EIE OG FORVALTE SKOG. FOR OSS HANDLER DET IKKE BARE OM Å OMSETTE TØMMER, MEN OM Å TENKE HELHET FRA PLANTING TIL FOREDLING AV RÅVARER. VI GIR VÅRE EIERE KONKURRANSEKRAFT OG KUNNSKAP, SLIK AT VI SAMMEN SKAPER EN LANGSIKTIG, BÆREKRAFTIG OG LØNNSOM NÆRING. I 2017 omsatte Viken Skog 2,3 millioner kubikkmeter tømmer, som gir en markedsandel på 21,0% i Norge. Sammen med datterselskapet SB Skog, som omsatte kubikkmeter, omsatte konsernet opp mot hver tredje tømmerstokk i Norge. Konsernet har en markedsandel på 28,9%, en økning på 0,6% mot året før. Omsetningen i morselskapet endte på NOK 1,45 mrd. og selskapet fikk et årsresultat på NOK 50,5 mill. Dette er en forbedring på NOK 44 mill. sammenlignet med Omsetningen i Viken Skog-konsernet endte i 2017 på 2,1 mrd. med et årsresultat på NOK 39,7 mill., en forbedring på 41,7 mill. mot VIKEN SKOG JOBBER FOR Å UTVIKLE EN KOMPLETT, BÆREKRAFTIG OG FREMTIDSRETTET VERDIKJEDE BASERT PÅ SKOGENS RESSURSER Strategien med fokus på Markedsorientering, Konkurransekraft og Profesjonalisering har gitt resultater. I 2017 styrket Viken Skog sin posisjon som Norges største skogsamvirke og leverte på flere av selskapets målsettinger, herunder vekst og lønnsomhet. Viken Skog utviklet og implementerte en ny merkevarestrategi i Denne gir tre løfter til skogeierne. Enklere hverdag: Viken Skogs tjenester gjør det enklere å eie og forvalte skog. Våre medarbeidere skal inneha kompetanse som lønner seg! Konkurransekraft: Viken Skog gir tilgang til markeder, sikrer avsetning og utvikler verdikjeden. Eierskap: Viken Skog gir skogeierne muligheten til å påvirke og delta i skogsamvirket. Sammen står vi sterkere! VERDIKJEDE - KONKURRANSEKRAFT Det er avgjørende å utvikle en forutsigbar, fleksibel og effektiv verdikjede i verdensklasse for at skogen skal ha en viktig rolle i bioøkonomien og kunne utnytte det mulighetsrommet som det globale fokuset på miljø, klima og bærekraft gir. Dette forutsetter at skogeierne og næringen for øvrig viser evne og vilje til å gjøre nødvendige endringer. UTVIKLING AV VERDIKJEDEN FRA STUBBE TIL INDUSTRI Forutsigbarhet er et avgjørende suksesskriterium for å videreutvikle eksisterende samt etablere ny norsk skogbasert industri. For industrien er stabile tømmerleveranser viktigere enn tømmerprisen. Hogstentreprenører, tømmerbilsjåfører og industri er alle helt avhengige av avvirkning hver dag, hele året og hvert år. Det begynner hos skogeier, og man er dermed helt avhengig av å ha aktive skogeiere for å lykkes i verdikjeden. 10 viken skog sa årsmelding 2017

11 Viken Skog har de siste årene etablert og utviklet tre verktøy for å øke selskapets konkurransekraft, markedsorientering og profesjonalisering. Disse er SB Skog AS, Viken AT Market AS og Viken Logistikk AS. Alle tre selskaper har som ambisjoner å bli den mest effektive aktøren i Norge, innen sitt segment. Samarbeid og kommunikasjon mellom aktørene i verdikjedene er essensielt for å øke tømmerstokkens konkurransekraft. Å jobbe smartere i hverdagen er nødvendig for å redusere kostnadene og derav øke lønnsomheten i verdikjeden. Viken Skogs entreprenør- og transportørsamlinger er en arena for kompetansepåfyll, informasjonsdeling og diskusjon der målsettingen er mer og bedre samarbeid. I vårsamlingene 2017 presenterte Skogbrand sine tiltakspakker til hogstentreprenørene for å begrense eventuelle tilløp til skogbrann. SKOGTJENESTER ENKLERE HVERDAG Aktivt skogbruk er nødvendig for at skogen skal bli en vekstnæring og ha et godt omdømme i storsamfunnet. At skogeier ivaretar sin eiendom på en langsiktig og bærekraftig måte bidrar til dette. Skogeier kan ikke bare høste av skogen sin gjennom avvirkning, men må også investere i planting, ungskogpleie, markberedning og gjødsling. Det er viktig både for skogbrukets anseelse og skogeiers fremtidige avkastning på eiendommen. Tiltak finansiert av Staten som; «Tettere planting» og «Gjødsling av skog som klimatiltak» for økt opptak av klimagasser ble fulgt opp av Viken Skog i nært samarbeid med myndighetene. Viken Skog valgte i 2017 å inngå et tettere samarbeid med to utvalgte planteskoler. Denne langsiktigheten er viktig for aktørene og tilrettelegger for nødvendige investeringer gjennom forutsigbarhet og større uttak av planter. Forbedring av servicenivået og tilpasning av tjenestene til skogeieres behov er et kontinuerlig arbeid. For å måle utviklingen i servicenivå blir hver skogeier etter endt oppdrag bedt om å svare på noen spørsmål. utdrag fra viken skogs kundeundersøkelse 2017: Hvordan opplevde du servicenivået fra din skogbruksleder? = 4,8 Hvor fornøyd er du med hogstoppdraget? = 5,0 Hvor sannsynlig er det at du vil benytte Viken Skog igjen ved et tilsvarende oppdrag? = 5,0 Skala fra 1 6: 1 = Veldig misfornøyd og 6 = Veldig fornøyd Servicesenteret er åpent fra kl. 08:00-20:00 mandag til torsdag, og er bemannet med personell som har god skogfaglig erfaring og innsikt i hele Viken Skogs virkesområde. Skogeierundersøkelsen I 2017 gjennomførte Viken Skog en ny runde av Skogeierundersøkelsen. Responsen var god med en oppnådd svarprosent på 30%. Forrige undersøkelse var i 2013 og hensikten er å sikre god innsikt i hvordan skogeierne anno 2017 forholder seg til skogen sin, og hvilke behov de har. Resultatene har blitt brukt som støtte i avgjørelser knyttet til bedre tilpasning av tjenestetilbudet til ulike grupper av skogeiere, type arrangementer og kanaler Viken Skog kommuniserer i. Eksempelvis er både Viken Skog Skogeierskole og Viken Skog Servicesenter konkrete tiltak som resultat av undersøkelsen og flere prosjekter er på gang. VÅRE TJENESTER GJØR DET ENKLERE Å EIE OG FORVALTE SKOG Viken Skog plantet i 2017 ca. 7,4 millioner planter, en økning på 15% fra Det ble også utført daa ungskogpleie og gjødslet ca daa. Den økte aktiviteten kan i stor grad tilskrives økt spesialisering av skogkulturtjenestene for å øke profesjonalisering av tilbudet og gjennomføringen mot skogeier. Resultatene for 2017 viser at skogeierne gjennomgående er godt fornøyd med Viken Skog som leverandør, men den viser også forbedringspunkter som det jobbes med å utbedre. Samfunnet har utviklet seg slik at tjenester skal være tilgjengelig nesten 24/7. Viken Skog har derfor etablert et servicesenter for å øke tilgjengeligheten og servicegraden mot skogeier.

12 styrets beretning 2017 TILGANG TIL MARKEDER OG SIKRE AVSETNING TØMMERMARKEDET Norsk skognæring er i et internasjonalt perspektiv liten. Mens det avvirkes rundt millioner kubikkmeter årlig i Norge, avvirkes det mellom 3,5-4,0 milliarder kubikkmeter tømmer årlig globalt. De siste års bortfall av norsk treforedlingsindustri har gjort den norske skognæringen mer internasjonal, men også mer sårbar for valutasvingninger og internasjonale konjunkturer. Samtidig er skogen som råvarekilde i vekst, og spesielt Asia vil være et formidabelt vekstmarked som følge av velstands- og befolkningsøkning. For å ta del i denne utviklingen må norsk skogbruk løse utfordringene med logistikken, da det transporteres små volumer tømmer mellom kontinentene. I hovedsak blir tømmeret foredlet lokalt, mens produktene distribueres globalt. I 2017 var etterspørselen etter tømmer fra industrien større enn tilbudet, noe som resulterte i flere prisoppganger til skogeierne. Årsakene til tømmerunderskuddet i det norske markedet var bl.a. økt eksport til Sverige, utfordrende driftsforhold, lav aktivitet i Midt-Norge samt høyere forbruk hos den norske treforedlingsindustrien. Samtidig var det høy produksjon og gode markedsforhold hos sagbrukene. Det har derfor ikke vært avsetningsproblemer i NORSKE SKOGINDUSTRIER ASA Det har vært stor usikkerhet rundt den videre eksistensen til Norske Skogindustrier ASA. Den krevende finansielle situasjonen medførte kamp om verdiene mellom aksjonærene, sikrede- og usikrede långivere. Utfordringen har vært den store lånebyrden med tilhørende høye rentekostnader. Da aksjonærene og långiverne ikke kom til en omforent løsning, slo Norske Skogindustrier ASA seg selv konkurs i desember Aktiviteten fortsatte med Norske Skog AS som holdingselskap for de syv papirfabrikkene. Aksjene i Norske Skog AS er til salgs og prosessen forventes sluttført første halvår Viken Skog har i en vanskelig tid for Norske Skog valgt å prioritere de to norske fabrikkene, Saugbrugs og Skogn, i sine tømmerleveranser. NORSK SKOGKAPITAL AS Fem av skogeierandelslagene stiftet den 23. november Norsk Skogkapital. Selskapet skal først og fremst vurdere mulige investeringer for skogeierne og kunne reise kapital i forbindelse med utvikling av eksisterende og/eller etablering av ny norsk skogbasert industri. Samtidig har investorene i Norsk Skogkapital en samarbeidspartner til å diskutere strategier og felles utfordringer. Det er avgjørende for norsk skogbruks omdømme og gjennomslagskraft å bidra til nasjonal verdiskaping og sysselsetting. SKOG22 påpekte at potensialet for verdiskaping over en tyveårsperiode ved norsk foredling var NOK mrd, mens en ren eksportstrategi for tømmer kun ville gi NOK 80 mrd. ARRANGEMENTER OG KOMMUNIKASJON Gode tilbud av faglige og næringspolitiske arrangementer er viktige bidrag for et aktivt skogbruk og engasjerte andelseiere. I Viken Skogs nye merkevarestrategi er det å bidra til kompetanse som lønner seg definert som vår viktigste oppgave. Dette har vært gjennomgangstema for et stort antall av de 50 arrangementene i regi av Viken Skog sentralt i 2017 for andelseiere, tillitsvalgte og samarbeidspartnere i forvaltningen mv. I november avholdt Viken Skog sin første «Viken Skogeierskole» med overveldende deltakelse og gode tilbakemeldinger. Viken Skog videreførte suksessen med regionale skogkvelder. Konferansen «Tømmer og Marked» samlet hele 360 deltakere på Sundvolden Hotel i februar I tillegg ble det arrangert lokale kurs og aktiviteter i regi av de 27 skogeierområdene med ulik grad av støtte fra administrasjonen. I 2017 var det over 175 arrangementer lokalt i skogeierområdene. Det ble utgitt 8 nummer av Viken Nytt og distribuert 18 nyhetsbrev i løpet av året. Proaktiv bruk av media er en viktig del av strategien for å øke kjennskapen til Viken Skog og omdømmebygging for skogbruket. I 2017 var Viken Skog omtalt hele ganger i media. MULIGHET TIL Å PÅVIRKE O SKOGEIERSAMVIRKET SA Sosiale medier utgjør en økende del av kommunikasjonsarbeidet og er en 12 viken skog sa årsmelding 2017

13 G DELTA I MMEN ER VI STERKE! viktig kanal for særlig yngre skogeiere. Viken Skog hadde følgere på Facebook ved utgangen av året og i tillegg er det opprettet egne grupper for entreprenører, ansatte og mange skogeierområder. Som en viktig del av strategiarbeidet ble det gjennomført en prosess med utvikling av en ny kommunikasjonsstrategi. I dette arbeidet deltok flere andelseiere og andre representanter for definerte målgrupper. VALGKAMP OG GJENNOMSLAG FOR MASKINSKATTEN Det næringspolitiske arbeidet under ledelse av Norges Skogeierforbund fokuserte på viktige saker for skogbrukets verdikjede og skogeiers råderett. Sammen med AT Skog og Norges Skogeierforbund ble det arrangert seminar under Arendalsuka, med innlegg blant annet fra administrerende direktør i Finans Norge Idar Kreutzer og LO-sjef Hans Christian Gabrielsen. Senere arrangerte Viken Skog, Mjøsen Skog og Glommen Skog et debattmøte med listetopper fra Innlandet på Moelv. Paneldebatten avsluttet konferansen «Tømmer og Marked 2017». I valgkampens sluttfase inviterte Viken Skog listetoppene i Buskerud og Østfold til skogdager. Alle arrangementer var godt besøkt og fikk flere medieoppslag. En ansvarlig rovdyrpolitikk, «godspakke Innlandet», tømmerterminalen på Lierstranda og fjerning av maskinskatten har vært blant de viktigste sakene i Det ble derfor svært godt mottatt da maskinskatten ble besluttet utfaset i budsjettforliket. STYRETS ARBEID Det er i 2017 avholdt 16 styremøter og behandlet til sammen 150 saker. Noen av sakene har vært oppe til behandling flere ganger, deriblant Norske Skog. Styret fulgte tett utviklingen i selskapet gjennom året, spesielt etter Viken Skog besluttet å øke virkesleveransene til Saugbrugs i Halden. Styret har også jobbet med oppfølging av datterselskapene og med merkevarestrategi for Viken Skog. TEKNOLOGI Viken Skog mener det ligger store muligheter innenfor økt bruk av teknologi for å effektivisere og redusere kostnadene i verdikjeden. I løpet av 2017 har selskapet jobbet videre med utvikling av apper for bedre støtte til skogbruks- og produksjonsledere samt entreprenører. Det er også gjort en IT-mulighetsstudie som har gitt innspill til konkrete prosjekter for økt satsning i I løpet av 2017 har Viken Skog tatt en aktiv rolle i Skog- Data. Samvirket er opptatt av å utvikle fellesløsninger som er kostnadseffektive og kan gi næringen som helhet bedre konkurransekraft. For mange av Viken Skogs skogeiere er det utviklet egne vannkart som viser sannsynligheten for sporskader. Dette er viktige bidrag for å forbedre planlegging og gjennomføring av skogsdrifter. Ny programvare er på plass, og den sørger for at «DinSkog Skogbruksplan på nett» fungerer på alle plattformer. For store deler av Viken Skogs områder inneholder DinSkog detaljerte terrengmodeller, vegetasjonshøyder og helningskart. Dette er et resultat av det nasjonale høydemodellprosjektet. DinSkog leverer all nødvendig skog- og miljøinformasjon til alle apper som benyttes av skogbruks- og produksjonsledere. OPERASJONELL OG FINANSIELL RISIKO Viken Skog er sertifisert etter kvalitetsstandarden ISO 9001 og miljøstandarden ISO Et sentralt element i kvalitets- og risikostyringen er internkontroll og avviksrapportering. Selskapet jobber kontinuerlig med å håndtere operasjonell risiko gjennom tiltak i verdikjeden. I løpet av de siste årene er oppbygging av grøntlager, etablering av Viken AT Market for eksport og etablering av datterselskapet Viken Logistikk for samordning av logistikk alle tiltak for å optimalisere virkesflyten og dermed redusere operasjonell risiko. Selskapets innstilling til finansiell risiko er at det er salg av tømmer og skogtjenester fremfor finanstransaksjoner som skal skape de nødvendige forutsetninger for lønnsomhet, sammen med verdiskaping i industrien via Viken Skogs strategiske eierposter. Styret har vedtatt en plasseringsstrategi for Viken Skogs likvide kapital som sier at midlene til enhver tid skal forvaltes i prioritert rekkefølge etter kriteriene sikkerhet, risikospredning, likviditet og avkastning. Viken Skog har gjennom 2017 hatt en økning i bankinnskudd og kundefordringer, mens varelager og finansielle anleggsmidler er redusert bl.a. gjennom salg av 34% av aksjene i SB Skog til AT Skog. Finansporteføljen er plassert i rentebærende instrumenter, aksjefond, private equity, hedgefond og eiendom. Investeringene er følgelig spredt på forskjellige instrumenter og bransjer for å redusere markedsrisikoen. En del av investeringene er i utenlandsk valuta og det er inngått terminforretninger for å utligne valutarisikoen. Risikoen for at plasseringene ikke kan gjøres om til kontanter er liten. Viken Skog benytter finansiell rådgiver i sitt plasseringsarbeid. [ forts. ]

14 styrets beretning 2017 Viken Skog skaffet nye tjenestebiler i biler med «Kompetanse som lønner seg» kjører nå rundt på veiene på Østlandet. Salg og kjøp av tømmer foregår hovedsakelig i norske kroner. For salg av tømmer i utenlandsk valuta foretas det sikringsforretninger for å motvirke kursrisiko. Kundene stiller i noen grad bankgaranti for leveransene fra Viken Skog. REGNSKAP OG ØKONOMI Driftsinntektene økte med 7% til NOK 2,1 mrd. i Morselskapet økte inntektene med 9% til millioner kroner i 2017 som følge av generell prisoppgang og sterk etterspørsel etter tømmer. Økning i lønn og andre driftskostnader er knyttet til rekruttering i forbindelse med ansatte som går av med pensjon og en økning i midlertidige ansatte. Dette i forbindelse med skogkulturprosjekter som er delvis finansiert med midler fra Fylkesmannen og kommunene samt takstoppdrag i planavdelingen. Det er også påløpt ekstraordinære prosjektkostnader i 2017 i forbindelse med prosjekt for oppskriving av offentlige veier, strategiutvikling og IT-studier. Driftsresultatet for året ble NOK 34,6 mill. mot -8,9 mill. i 2016 for konsernet. For morselskapet ble driftsresultatet 40,2 mill. mot -4,8 mill. i Bedring i resultatet skyldes optimalisering av logistikk og transport samt god etterspørsel i tømmermarkedet gjennom hele året. Årets finansresultat ble NOK 5,4 mill. for konsernet og 11,2 mill. for morselskapet. Det positive finansresultatet for morselskapet skyldes i hovedsak utbytte fra Moelven Industrier ASA, Begna Bruk AS, Valdrestømmer AS og Hallingdal Trepellets AS samt realisering av ulike fond. Selskapet har også skrevet ned verdien av aksjene i Struksnæs Skog AS, Drammensregionens Virkesterminaler AS og Pan Innovasjon AS. Konsernet endte med et årsresultat på NOK 39,7 mill. mot NOK -2,1 mill. i Som følge av årsresultatet på NOK 50,5 mill. i morselskapet ble egenkapitalen økt til NOK 557 mill., hvor andelskapitalen utgjorde NOK 221 mill. Viken Skog opplevde en liten nedgang i andelskapital, obligatorisk kapital og tilleggskapital. Egenkapitalandelen pr var 74% mot 71% året før. Kontantstrømoppstillingen viser en økning i bankbeholdningen på NOK 25,5 mill. Bankbeholdning og kortsiktige markedsbaserte investeringer utgjorde totalt NOK 113,2 mill. ved utløpet av året. Selskapet har en solid finansiell stilling. Styret mener derfor at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet er avlagt under denne forutsetning. Styret foreslår for årsmøtet at det utbetales et utbytte på 3% på obligatorisk andelskapital og 5% på tilleggskapital til andelseierne. Styret foreslår for årsmøtet at årets overskudd disponeres slik: Utbytte på andelskapital Kr Overført fra annen egenkapital Kr Sum Kr ARBEIDSMILJØ, PERSONALE OG LIKESTILLING Viken Skog er i en kontinuerlig endringsprosess. Omgivelsene og tømmermarkedet er i endring og med det kommer forventninger og nye krav til selskapet. Utviklingsprogrammet «I forkant» ble derfor videreført i At medarbeiderne er motiverte og mestrer stadige endringer, er essensielt for å lykkes i det fremtidige tømmermarkedet. Viken Skogs medarbeidere skal gi skogeierne kompetanse som lønner seg. Det var ingen alvorlige skader eller ulykker i Sykefraværet anses som tilfredsstillende og endte på 1,2%, noe som er på nivå med 2016 (1,3%). Sykefraværet i konsernet endte på 3,7%. Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet fungerer tilfredsstillende. Arbeidsmiljøet anses som godt og kollegialt og det ble arrangert tur for alle ansatte til Krakow i Polen for ytterligere å styrke samholdet og å bygge oppunder «Vi i Viken»-kulturen. Det ble gjennomført ny arbeidsmiljøkartlegging i Svarene viste økt trivsel hos ansatte sammenlignet med undersøkelsen i Ny kartlegging planlegges i I tillegg utarbeidet ledelsen og tillitsvalgte en beskrivelse og rutiner for seniorpolitikk. Rekruttering og riktig kompetanse har vært i fokus de siste årene. For å øke attraktiviteten og omdømmet til Viken Skog som arbeidsplass har selskapet de to siste årene gjennomført sommerprosjekter med studenter på masternivå. Prosjektene er konkrete problemstillinger som studentene skal løse i løpet av prosjektperioden på seks uker og presentere i en prosjektrapport for ledelsen i selskapet. I tillegg fortsatte ledelsen å forfine det interne opplæringsprogrammet for nyansatte. Viken Skog reviderte og oppdaterte sine etiske regler i Disse bygger på selskapets verdigrunnlag og gjelder for ansatte og tillitsvalgte samt innleide konsulenter. Det ble innført tjenestebil for skogbrukslederne i Utover markedsføring var krav til sikkerhet og fremkommelighet viktige beslutningskriterier. 14 viken skog sa årsmelding 2017

15 Antall årsverk i konsernet var 221,5 årsverk. TALLENE FORDELER SEG PÅ FØLGENDE MÅTE FOR SELSKAPENE: Viken Skog SA 88,2 78,0 SB Skog AS 50,8 52,6 Begna Bruk AS 53,3 53,0 Treklyngen Holding AS 2,5 3,4 Follum Eiendom AS 3,6 3,9 Struksnæs Skog AS 8,7 9,5 Valdrestømmer AS 11,4 12,0 Viken Logistikk AS 3,0 0,0 Viken Skog Konsern 221,5 213,3 Økningen i antall ansatte i morselskapet skyldes i all hovedsak overlapp i forbindelse med avgang på grunn av alder/pensjon samt prosjektstillinger. Andelen kvinner i Viken Skogs styrende organer og konsern gjennom året utgjør følgende: Styremedl. Viken Skog 40 % 40 % Ledere skogeierområder 3,7 % 7,4 % Styremedl. skogeieromr. 16,3 % 18 % Medarbeidere konsern 13,1 % 11,3 % Andelen kvinnelig styrerepresentanter i Viken Skog er beregnet blant de skogeiervalgte representantene. Styret er bevisst på at det må jobbes videre med valgkomiteene i skogeierområdene for å høyne andelen kvinner blant de tillitsvalgte. Viken Skog har som mål å fremme diskrimineringslovens formål innenfor vår virksomhet. Formålet med loven er å fremme likestilling uavhengig av kjønn, etnisitet, religion og livssyn. MILJØ Viken Skog og skognæringen opplever et stadig skarpere lys fra miljøbevegelsen. Å ivareta miljøet, men samtidig kunne drive et aktivt skogbruk har høy prioritet i Viken Skog. Miljø er derfor definert som det høyeste risikoelementet for selskapet. Viken Skog revideres hvert år og innehar sertifikater på Norsk PEFC, FSC, og ISO 9001/ Nytt krav i Norsk PEFC Skogstandard i 2017 var at alle skogeiere måtte signere en sertifiseringsavtale. Avtalen beskriver ansvarsforholdet mellom skogeier og sertifikatholder. Den er gyldig i 10 år og er en forutsetning for omsetning av tømmer eller kjøp av tjenester som planting og skogkultur. Målet er å sikre et bærekraftig skogbruk. STRATEGISK EIERSKAP Viken Skog-konsernets funksjon for eierstyring og selskapsledelse ligger i økonomiavdelingen. I løpet av 2017 er det opprettet nye rapporteringssystemer samt at flere av selskapene kjøper interne tjenester for økonomi og IT gjennom morselskapet. Dette gir effektivisering, kvalitetskontroll og kostnadsbesparelse i konsernet. I januar 2017 ble 34% av aksjene i SB Skog solgt til AT Skog. Viken Skog eier Viken AT Market sammen med AT Skog. Begge har 50% i selskapet. I tillegg gir samarbeidet i SB Skog ytterligere muligheter for forenklinger og optimalisering i verdikjeden. Treklyngen har gjennom 2017 arbeidet med ulike prosjekter for å tilrettelegge for ny treforbrukende industri på tomten til gamle Follum Fabrikker utenfor Hønefoss. Det finske energiselskapet St1 anser Follum som en meget attraktiv lokalisering for en biodrivstofffabrikk og investeringsbeslutning er ventet i løpet av 2018/2019. Planlegging og utbygging av anlegget er ventet å ta omkring tre år, med målsetting om oppstart av produksjon i Det arbeides fortsatt med planer for svartpelletsfabrikk, «biokull», sammen med Arbaflame og Statskog. På grunn av lave priser i markedet er prosjektet utsatt, men man ser tendenser til bedring i de kommersielle betingelsene. Lengre frem i tid er det også mulighet for realisering et biokarbonprosjekt for Elkem. Treklyngen har også satt fokus på ulempene av maskinskatt for ny industrisatsing og fikk mye oppmerksomhet i media for dette. Sammen med andre industriaktører, interesseorganisasjoner og politiske myndigheter har man oppnådd flertall på Stortinget for å fjerne denne særskatten. Dette styrker Norge og Treklyngens konkurranseevne for etablering av internasjonale aktører. På slutten av 2017 signerte Treklyngen en utleieavtale med et internasjonalt IT-selskap om etablering av et større datasenter på Follum. Datasenteret vil ikke være til hinder for strategiske skogindustriprosjekt, men viser samtidig attraktiviteten av eiendommen og beliggenheten til Follum. Etter 2 år som hovedaksjonær solgte Viken Skog aksjene i inkubatorbedriften Pan Innovasjon AS til lokale ildsjeler på Ringerike. Viken Skog ønsker å fokusere på Treklyngen. Det er skapt nærmere 40 arbeidsplasser i skogsektoren gjennom Pan Innovasjon. På de to årene som Pan har vært operative har de i tillegg hatt 16 gründere og bedrifter i inkubasjon, 5 nyetablerte bedrifter og 2 nye industribedrifter. Begna Bruk har i 2017 investert rundt 30 millioner kroner i nytt høvleri for å øke kapasiteten på sagbruket. Det nye høvleriet øker høvelkapasiteten og bedriften vil dermed kunne produsere og selge mer høvellast. Trond Mæhlum har tatt over som ny daglig leder etter at Torkil Waagaard gikk av med pensjon etter 30 års innsats for selskapet. I 2018 vil det være fokus på nødvendige oppgraderinger og investeringer av infrastruktur på både vanningsanlegg for tømmer og eksisterende fyranlegg. Viken Skog eier 11,9% av aksjene i Moelven Industrier. Selskapet har i 2017 levert gode resultater og markedet for Moelven er i vekst. Det er fortsatt en uavklart situasjon rundt aksjepostene til Eidsiva og Felleskjøpet, som i sum eier 39,6% av selskapet.

16 2018 FOKUS PÅ VEKST, LØNNSOMHET OG MERVERDIER Det forventes fortsatt stor etterspørsel etter virke på alle sortiment, spesielt massevirke og biovirke. Dette skyldes flere årsaker: Økt bruk av tre i bygg, økt kapasitet i industrien, lave tømmerlagre i treforedlingsindustrien og igangsetting av nye varmeanlegg, spesielt i Danmark. Forutsatt en stabil kronekurs og ingen stormfellinger forventes derfor god avsetning for tømmer fremover. Fokus i 2018 blir å fortsette arbeidet med markedsorientering, økt konkurransekraft og profesjonalisering samt implementering av de ulike strategiprosjektene. Målet er å bidra til en «Verdikjede i verdensklasse!» Viken Skog skal levere på løftene om en enklere hverdag og konkurransekraft for skogeierne, og eierne skal se verdien av å være andelseier i Norges største skogsamvirke. Dette skal gjøres med nytenkning og entusiasme i hverdagen. Da skaper vi sammen et lønnsomt skogbruk. Det viktigste suksesskriteriet er fortsatt å utvikle en komplett, bærekraftig og fremtidsrettet verdikjede, kjennetegnet av forutsigbarhet, fleksibilitet og effektivitet hver dag, hele året og hvert år. Styret vil takke andelseiere, ansatte og samarbeidspartnere for et begivenhetsrikt år. Vi ser frem til fortsettelsen. Viken Skog har kompetanse som lønner seg! Hønefoss, 13. mars 2018 I styret for Viken Skog SA OLAV BREIVIK Styreleder GUDBRAND GULSVIK Nestleder RAGNHILD HALLENSTVEDT Styremedlem KRISTINE NORE Styremedlem BJØRN SORTEBERG Styremedlem HALLGEIR THORSEN Styremedlem HALVOR ULVEN Styremedlem TOR HENRIK KRISTIANSEN Daglig leder 16 viken skog sa årsmelding 2017

17 RESULTATREGNSKAP Antall i hele tusen MORSELSKAP KONSERN DRIFTSINNTEKTER NOTE Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Beholdningsendring varer under tilvirkning og ferdigvarer Varekostnad Lønnskostnad 3, Avskrivning Nedskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Inntekt/tap (-) på investering i tilknyttet selskap Aksjeutbytte Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen finansinntekt Verdiendring finansielle instrumenter Nedskrivning finansielle eiendeler 8, Rentekostnad til foretak i samme konsern Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Minoritetens andel Majoritetens andel OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Utbytte Overføringer annen egenkapital Sum disponert

18 BALANSE PER 31. DESEMBER Antall i hele tusen MORSELSKAP KONSERN ANLEGGSMIDLER NOTE Immaterielle eiendeler Datasystemer, lisenser og FoU Goodwill Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investeringer i tilknyttet selskap Investeringer i aksjer og andeler Lån til andelseiere Andre fordringer 13, Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Beholdning av varer Fordringer Kundefordringer 13, Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte aksjer Markedsbaserte obligasjoner Andre finansielle instrumenter Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler viken skog sa årsmelding 2017

19 MORSELSKAP KONSERN Antall i hele tusen NOTE EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital - obligatorisk Andelskapital - tilleggskapital Andelskapital - ikke innbetalt Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Etterbetalingsfond Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital GJELD Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Øvrig langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Medlemsinnskudd Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Hønefoss, 13. mars 2018 i styret for Viken Skog SA OLAV BREIVIK Styreleder GUDBRAND GULSVIK Nestleder RAGNHILD HALLENSTVEDT Styremedlem KRISTINE NORE Styremedlem BJØRN SORTEBERG Styremedlem HALLGEIR THORSEN Styremedlem HALVOR ULVEN Styremedlem TOR HENRIK KRISTIANSEN Daglig leder METTE T. BJØRGEN Økonomisjef

20 KONTANTSTRØMOPPSTILLING Antall i hele tusen MORSELSKAP KONSERN KONTANTSTRØMMER FRA ÅRETS VIRKSOMHET Ordinært resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Ordinære avskrivninger Nedskrivninger (-reversering) av anleggsmidler og finansielle omløpsmidler Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalt i pensjonsordning Tap/gevinst ved salg av varige driftsmidler Endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld Endring i andre fordringer Endring i øvrig kortsiktig gjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGER Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetaling er ved salg av varige driftsmidler Innbetaling ved salg av langsiktige aksjer og andeler Utbetaling ved kjøp av langsiktige aksjer og andeler Endring langsiktige fordringer Endringer i markedsbaserte investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Økning (nedgang) langsiktig gjeld Økning (nedgang) medlemsinnskudd Økning (nedgang) innbetalt egenkapital Utbetalt utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i bankinnskudd, kontanter o.l Beholdning av bankinnskudd, konanter o.l per 1/ Beholdning av bankinnskudd, konanter o.l per 31/ viken skog sa årsmelding 2017

21

22 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2017 Antall i hele tusen NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER ÅRSREGNSKAPET ER SATT OPP I SAMSVAR MED REGNSKAPS- LOVENS BESTEMMELSER OG GOD REGNSKAPSSKIKK I NORGE (NGAAP) KONSOLIDERING Konsernregnskapet består av morselskapet og datterselskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. I konsolideringen er bokført verdi av aksjer i morselskapet eliminert mot egenkapitalen i datterselskapene på kjøpstidspunktet. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet og minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Viken Skog SA og datterselskapene Viken Skog Holding AS, Treklyngen Holding AS, Follum Eiendom AS, Begna Bruk AS, Begna Bruk Eiendom AS, Valdrestømmer AS, Struksnæs Skog AS, SB Skog AS, Broberg Skogs AB og Viken Logistikk AS. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet. DATTERSELSKAP/TILKNYTTET SELSKAP Datterselskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. SALGSINNTEKTER Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer etter følgende prinsipper: Salg av tømmer og andre varer inntektsføres ved leveringstidspunktet. Skogplanprosjekter vurderes som tjenesteleveranser over tid, og inntektene regnskapsføres over leveransetiden. Salg av skogsdriftsoppdrag, transport- og andre tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. 22 viken skog sa årsmelding 2017

23 FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. VAREBEHOLDNINGER Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Beholdning av tilvirkede varer og ferdigvarer er vurdert til full tilvirkningskost. KORTSIKTIGE PLASSERINGER Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Investeringer blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. MARKEDSBASERTE FINANSIELLE INVESTERINGER (OMLØPSMIDLER) Markedsbasert finansielle investeringer føres i balansen når selskapet blir part i de kontraktsmessige vilkårene til investeringen. Selskapet har ikke verdipapirer som klassifiseres som handelsportefølje. Markedsbaserte investeringer klassifisert som omløpsmidler er vurdert etter laveste verdis prinsipp. Investeringene i rentebærende investeringer, egenkapitalinvesteringer og alternative investeringer vurderes til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Gevinst og tap ved salg av markedsbaserte finansielle investeringer inngår i andre finansinntekter og kostnader. For å minimere forvaltningsrisikoen foretas en diversifisering av porteføljen. Diversifiseringsprinsippene anvendes for å fordele porteføljens plasseringer innen og mellom ulike aktivaklasser/markeder med formål å redusere risikoen og/eller øke avkastningen i porteføljen. Investeringer i utenlandsk valuta blir valutasikret. Hensikten med valutasikringsstrategien er å forsøke å eliminere valutaelementet i avkastningen, slik at avkastningen kun avspeiler utviklingen i de underliggende plasseringene i porteføljen. Det benyttes valutaterminkontrakter som sikringsinstrument der valutasikringen ikke gjøres direkte i produktet. Gevinster og tap på valutaterminkontraktene inngår i andre finansinntekter og -kostnader. VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere. FORSKNING OG UTVIKLING Konsernet er engasjert i forskning og utvikling innen skognæringen. Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært over eiendelens økonomiske levetid. IMMATERIELLE EIENDELER Lisens og andel av utviklingskostnader vedrørende dataprogrammer er aktivert og blir avskrevet over den perioden bruksretten varer. AVSETNINGER En avsetning regnskapsføres når selskapet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse og det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, samt at beløpets størrelse kan måles pålitelig. PENSJONER Konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger. Premier for de innskuddsbaserte ordningene blir løpende kostnadsført. Tidligere ytelsesbaserte pensjonsordninger er avviklet. SKATTER Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 23% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. Viken Skog SA må svare formuesskatt (0,15%). KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

24 MORSELSKAP NOTE 2 SALGSINNTEKTER PER VIRKSOMHETSOMRÅDE Tømmersalg Salg av andre varer Salg av skogtjenester Salg av andre tjenester Sum GEOGRAFISK FORDELING Eksport Tyskland Eksport Sverige Eksport Belgia Eksport Danmark 315 Tømmersalg Norge Annet salg i Norge Sum MORSELSKAP KONSERN NOTE 3 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, LÅN TIL ANSATTE OG GODTGJØRELSE TIL REVISOR LØNNSKOSTNADER Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk Godtgjørelse til årsmøtet Godtgjørelse til styret Lønn til daglig leder Pensjonskostnader til daglig leder Annen godtgjørelse daglig leder Sum GODTGJØRELSE TIL REVISOR ER FORDELT PÅ FØLGENDE: Lovpålagt revisjon Andre tjenester Sum Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret. 24 viken skog sa årsmelding 2017

25 LÅN OG SIKKERHETSSTILLELSE TIL LEDENDE ANSATTE, TILLITSVALGTE OG AKSJEEIERE MV. Ansatte har lån i morselskapet på tilsammen TNOK pr Beløpet inngår i Andre fordringer under Finansielle anleggsmidler. Boliglån avdras over inntil 10 år. Lånene er sikret ved pant i fast eiendom. Billån avdras over inntil 5 år. Renten tilsvarer skattefri rentesats fastsatt av myndighetene. For ansatte som kjører over km i tjeneste i året, er renten to prosentpoeng lavere enn skattefri rentesats fastsatt av myndighetene. Lånene er sikret ved salgspant i motorvogn. Ved en eventuell oppsigelse har administrerende direktør krav på ni måneders etterlønn. Administrerende direktør inngår i selskapets ordinære låneordning til de ansatte. Administrerende direktør har ikke lån i selskapet pr Administrerende direktør inngår i selskapets ordinære pensjonsordning. Styret i Viken Skog: Fra venstre ansattrepresentant Hallgeir Thorsen, nestleder Gudbrand Gulsvik, styremedlem Kristine Nore, daglig leder Tor Henrik Kristiansen, styreleder Olav Breivik, styremedlem Ragnhild Hallenstvedt, styremedlem Bjørn Sorteberg og ansattrepresentant Halvor Ulven. NOTE 4 PENSJONER MORSELSKAP Den ytelsesbaserte pensjonsordningen opphørte i Det ble opprettet et innskuddsfond hvor bokførte midler pr er TNOK 113. Selskapet har nå en innskuddsbaser pensjonsordning. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Dagens AFP-ordning er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premien er fastsatt til 2,5% av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. KONSERN Syv av datterselskapene har ansatte. Disse selskapene har innskuddsbaserte pensjonsordninger. Selskapene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapenes pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

26 NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER MORSELSKAP DATASYSTEMER, LISENSER TOMTER OG BYGNINGER DRIFTSLØSØRE OG INVENTAR Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Anskaffelseskost SUM Akk. avskrivning Akk. nedskrivninger Balanseført pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid 5 år år 4 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær TOMTER OG BYGNINGER BELIGGENHET TYPE BRUK 2017 Hønefoss Kontorbygg Eget bruk Gardermoen Lagerbygg Eget bruk 17 Ski Lagerplass Eget bruk 576 Sum KONSERN DATASYSTEMER, LISENSER TOMTER OG BYGNINGER MASKINER OG ANLEGG DRIFTSLØSØRE OG INVENTAR Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost SUM Akk. avskrivning Akk. nedskrivninger Balanseført pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid 5 år år 5 10 år 5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Mottatte investeringstilskudd har redusert investeringen det gjelder (nettoføring). Goodwill knytter seg til merverdier ved oppkjøp av SB Skog AS og avskrives over 5 år. Årets avskrivninger knyttet til Goodwill utgjør TNOK viken skog sa årsmelding 2017

27 NOTE 6 POSTER SOM ER SLÅTT SAMMEN I REGNSKAPET MORSELSKAP ANNEN FINANSINNTEKT Renteinntekt på bankinnskudd Renteinntekt på kortsiktige obligasjoner 1 Renteinntekt på fond Renteinntekt på lån til ansatte Kurs og valutagevinst kortsiktige plasseringer Gevinst ved salg av aksjer Andre renteinntekter/finansinntekter Sum annen finansinntekt ANNEN FINANSKOSTNAD Renter annen langsiktig gjeld Renter medlemsinnskudd Renter til leverandør og kjøpere Andre rentekostnader Garantiprovisjoner Valutatap, finans Tap ved salg aksjer Sum annen finanskostnad NOTE 7 BANKINNSKUDD MORSELSKAP Selskapet har ingen bundne skattetrekksmidler. Det er stilt bankgaranti for trekkansvaret. Totalt garantiansvar pr er TNOK KONSERN Bundne skattetrekksmidler i konsernet utgjør TNOK Totalt garantiansvar i konsernet utgjør TNOK NOTE 8 DATTERSELSKAP OG TILKNYTTEDE SELSKAP MORSELSKAP DATTERSELSKAP ERVERVET KONTOR EIERANDEL STEMME- ANDEL RESULTAT 2017 EGEN- KAPITAL PR BOKFØRT VERDI PR Viken Skog Holding AS Hønefoss 100,0 % 100,0 % Begna Bruk AS Begna 51,9 % 51,9 % Valdrestømmer AS Bagn 91,0 % 91,0 % Struksnæs Skog AS Bjoneroa 97,0 % 97,0 % SB Skog AS Elverum 66,0 % 66,0 % Viken Logistikk AS Hønefoss 51,0 % 51,0 % Sum Viken Skog SA kontrollerer gjennom Viken Skog Holding AS også Treklyngen Holding AS og Follum Eiendom AS, og gjennom SB Skog AS kontrollerer Viken Skog SA Broberg Skogs AB. Selskapet har i 2017 solgt 34 % av aksjene i SB Skog AS til AT Skog AS. I SB Skog AS er det i løpet av året gjennomført en emisjon på TNOK Selskapet har i 2017 nedskrevet aksjene i Struksnæs Skog AS med TNOK

28 MORSELSKAP TILKNYTTEDE SELSKAP STIFTET/ ERVERVET KONTOR EIERANDEL STEMME- ANDEL RESULTAT 2017 EGEN- KAPITAL PR BOKFØRT VERDI PR Hallingdal Trepellets AS Ål 42,6 % 42,6 % Trebruk AS Vestby 41,0 % 41,0 % Trebruk 014 AS Vestby 24,5 % 24,5 % Pan Innovasjon AS Hønefoss 39,9 % 39,9 % Drammensregionens Virkesterminaler AS Lierstranda 25 % 25 % Viken AT Markets AS Hønefoss 50 % 50 % Norsk Skogkapital AS Oslo 20 % 20 % 250 Sum Morselskapet har i løpet av 2017 stiftet Norsk Skogkapital AS. Selskapet avlegger ikke årsregnskap for I løpet av 2017 har aksjene i Drammensregionens Virkesterminaler AS blitt nedskrevet med TNOK 360. Selskapet har i 2017 også nedskrevet aksjene i Pan Innovasjon AS med TNOK 600. KONSERN Tilknyttede selskap er regnskapsført etter egenkapitalmetoden i konsernselskapet. KONSERNETS ANDEL AV RESULTATET I 2017 AKSJEVERDI ETTER EK- METODEN AKSJEVERDI ETTER EK- METODEN Hallingdal Trepellets AS Trebruk AS Trebruk 014 AS Pan Innovasjon AS Drammensregionens Virkesterminaler AS Kistefos Skogtjenester AS Sikker Skogrydding AS Viken AT Market AS Arba Follum AS Norsk Skogkapital AS 250 Sum I løpet av 2017 er det gjennomført emisjon i Drammensregionens Virkesterminaler AS hvor både Viken Skog SA og SB Skog AS eier 25 % hver. Selskapet Norsk Skogkapital AS er stiftet viken skog sa årsmelding 2017

29 NOTE 9 VARER MORSELSKAP KONSERN VARER Beholdning tømmer Trelastbeholdning Beholdning rotkontrakter Beholdning råvarer flis Sum Viken Skog SA og SB Skog AS kjøper tømmer på rot. Beholdningen består av kontrakter inngått med skogeier som selger og Viken Skog SA eller SB Skog AS som kjøper. Verdien av rotkontrakten tilsvarer anslått volum multipliseres med en beregnet nettoverdi pr. m³. Inntil 80 % av denne verdien kan utbetales ved kontraktsinngåelse. Endelig oppgjør finner sted på grunnlag av ordinær måling utført av tømmermålingen. NOTE 10 AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER MORSELSKAP SELSKAP EIERANDEL BOKFØRT VERDI MARKEDSVERDI/ ANSLÅTT VERDI Norske Skogindustrier ASA 0,1% Moelven Industrier ASA 11,9% Ål Trelast AS 19,4% Øvrige foretak Sum KONSERN SELSKAP EIERANDEL BOKFØRT VERDI MARKEDSVERDI/ ANSLÅTT VERDI Norske Skogindustrier ASA 0,1% Moelven Industrier ASA 11,9% Ål Trelast AS 19,4% Woodwool AS 12,4% Øvrige foretak Sum NOTE 11 OBLIGASJONER MORSELSKAP / KONSERN VALUTA BALANSEFØRT VERDI MARKEDSVERDI Obligasjonsfond NOK Obligasjonsfond omfatter plassering i 10 ulike fond, både pengemarkeds- og obligasjonsfond.

30 NOTE 12 PANT OG GARANTIER MORSELSKAP Viken Skog SA er deltaker i oppgjørs- og driftskredittordningen for landbruket og er derved forpliktet til å dekke sin andel av eventuelt fremtidige tap som måtte oppstå innenfor den gjeldende ordning. Regnskapsmessige tap vedrørende driftskredittordningen har de siste årene vært ubetydelig. Øvrig garantiansvar utgjør TNOK 500 pr Viken Skog SA har en permanent bevilget kredittramme i bank på TNOK Som sikkerhet for kreditten er det inngått factoringavtale med pant i enkle pengekrav. KONSERN I konsernets langsiktige gjeld inngår ansvarlig lån fra medlemmene i morselskapet på TNOK Begna Bruk AS og SB Skog AS har hver en trekkfasilitet med en trekkramme på TNOK Broberg Skogs AB har en driftskreditt på TSEK NOTE 13 KUNDEFORDRINGER/ ANNEN KORTSIKTIG GJELD MORSELSKAP I kundefordringer inngår fordringer vedrørende skogplanprosjekter med TNOK Forskudd på skogplanprosjekter inngår i annen kortsiktig gjeld med TNOK 212 sammen med gjeld knyttet til skogdriftsoppdrag m.m. med TNOK Selskapet har gitt et ansvarlig lån til Norges Skogeierforbund på TNOK 2 024, inkludert i posten andre langsiktig fordringer. NOTE 14 TRANSAKSJONER OG MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN OG TILKNYTTET SELSKAP MORSELSKAP MORSELSKAP OMSETNING Tømmersalg Tjenestesalg 18 Sum KONSERN FORDRINGER Lån til foretak i samme konsern Kundefordringer datterselskap/tilknyttet selskap Lån til tilknyttet selskap 500 Sum GJELD Leverandørgjeld datterselskap/tilknyttet selskap Annen kortsiktig gjeld datterselskap/tilknyttet selskap Sum viken skog sa årsmelding 2017

31 NOTE 15 EGENKAPITAL MORSELSKAP OBLIGA- TORISK ANDELSKAPITAL TILLEGGS- KAPITAL IKKE INNBETALT ETTERBETA- LINGSFOND OPPTJENT EGENKAPITAL ANNEN EGENKAPITAL SUM Egenkapital Årets kapitalendringer Årets resultat Utbytte på andelskapital Egenkapital Ikke innbetalt andelskapital er ført opp som en fordring i balansen. Den innbetales ved trekk i tømmeroppgjør, utbytte, etterbetalinger eller ved kontantoppgjør. Andelsinnskudd skal være fullt innbetalt senest 10 år etter inntreden. Obligatoriske andeler kan ikke omsettes. Tilleggsandeler kan overdras til andre andelseiere i andelslaget, men disse gir ingen rettigheter utover rett til eventuelt utbytte. Obligatorisk andelskapital er økt med innbetalt andelskapital fra andelseiere og redusert med uttatt kapital i forbindelse med overdragelse og salg av eiendommer, booppgjør og utmeldelser. Tilleggskapital er redusert med uttatt kapital i forbindelse med overdragelse og salg av eiendommer, booppgjør, utmeldelser og oppsigelser. Ikke innbetalt andelskapital er økt ved innmelding av nye andelseiere og redusert ved innbetalt andelskapital fra andelseiere og utmeldelser. KONSERN ANDELSKAPITAL OPPTJENT EGENKAPITAL OBLIGA- TORISK TILLEGGS- KAPITAL IKKE INNBETALT ETTERBE- TALINGS- FOND ANNEN EGEN- KAPITAL MINORITET SUM Egenkapital Årets kapitalendringer Utbytte på andelskapital Årets resultat Endring i minoritetsinteresser Omregningsdifferanse m.m Egenkapital

32 NOTE 16 SKATT MORSELSKAP Viken Skog SA er omfattet av fritaksmodellen. Selskapet skal som hovedregel beskattes etter ordinære skatteregler, men skal i tillegg betale formuesskatt (satsen pt 1,5 ). Utsatt skattefordel er ikke balanseført da det ikke forventes tilstrekkelig skattepliktig overskudd i overskuelig fremtid til å nyttiggjøre fordelen. Det er ingen tidsbegrensning på fremførbart underskudd på TNOK KONSERN Utsatt skattefordel i konsernet gjelder Begna Bruk AS, Begna Bruk Eiendom AS, Valdrestømmer AS og SB Skog AS. SB Skog AS, Begna Bruk AS, Begna Bruk Eiendom AS og Viken Logistikk AS inngår ikke i skattemessig konsern. Selskapene forventer skattepliktig overskudd som gjør det mulig å benytte skattefordelene. Antall i hele tusen MORSELSKAP KONSERN ÅRETS SKATTEKOSTNAD FREMKOMMER SLIK: Betalbar inntektsskatt Endring i utsatt skatt For mye avsatt tidligere år Formuesskatt Årets totale skattekostnad på ordinært resultat BETALBAR SKATT I ÅRETS SKATTEKOSTNAD FREMKOMMER SLIK: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Verdireduksjon finansielle instr. vurdert til virkelig verdi Nedskrivning på aksjer og andre verdipapir kostnadsført i året Regnskapsmessig tap realisasjon av aksjer og andre verdipapir % av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden Skattemessig overskudd på andel i deltakerliknet selskap Tilbakeføring av inntektsført utbytte Verdiøkning finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi Regnskapsmessig gev. realisasjon av aksjer og andre verdipapir Skattemessig underskudd på andel i deltakerliknet selskap Endring i midlertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt i resultatregnskapet, i skattekonsern Anvendt fremførbart underskudd, i skattekonsern Grunnlag betalbar skatt i resultatregnskapet, utenfor skattekonsern Anvendt fremførbart underskudd, utenfor skattekonsern Skatt, 24 %, som utgjør sum betalbar skatt på årets resultat Skattepliktig i overskudd i datterselskap som ikke inngår i skattekonsern Betalbar skatt i resultatregnskap BETALBAR SKATT I BALANSEN FREMKOMMER SLIK: Betalbar formuesskatt Betalbar inntektsskatt Sum betalbar skatt viken skog sa årsmelding 2017

33 Antall i hele tusen MORSELSKAP KONSERN Skog på agendaen i valgkampen 2017: Viken Skog samlet listetoppene i både Buskerud og i Østfold til en uformell skogdebatt i valgkampen, der det ble demonstrert moderne skogsdrift og gode diskusjoner rundt bålet. Det er ingen tvil om at engasjementet og kunnskapen om skognæringen er bra blant topp-politikerne i Buskerud og Østfold. UTSATT SKATT FREMKOMMER SLIK: Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som inngår i utligning Anleggsmidler Varebeholdning Omløpsmidler Gevinst- og tapskonto Avsetninger Netto pensjonsforpliktelse som er ført i balansen Netto pensjonsmidler Sum Akkumulert fremførbart underskudd Ubenyttet godtgjørelse aksjeutbytte/kreditfradrag til fremføring Netto midlertidige forskjeller pr Forskjeller som ikke inngår i utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt (+) /skattefordel (-) Forskjeller som ikke inngår i utligning Anleggsmidler (merverdi konsern) Utsatt skatt Midlertidige forskjeller i selskap som ikke inngår i skattemessig konsern Utsatt skattefordel

34 34 viken skog sa årsmelding 2017

35 revisors beretning - kontrollkomiteens årsberetning

36 TØMMERKJØP** GJENNOMSNITTSPRIS** Skogeierområder Antall leverandører Antall andelseiere m 3 Kroner m 3 Kroner kr/m 3 kr/m 3 VIRKESLEVERANSER 2017 Asker og Bærum Drammen og Hurum Eiker Follo Hadeland Hallingdal Hessa Krødsherad - Modum Lardal og Siljan Midtre Vestfold Nedre Lågen Nedre Romerike Nordre Land og Etnedal Nordre Vestfold Numedal Ringerike Sandsvær / Kongsberg Sarpsborg - Ytre Østfold Sigdal - Eggedal Smaalenene Søndre Land og Fluberg Sør-Aurdal Tønsbergdistriktet Våler og Svinndal Østre Romerike Øvre Romerike Øvre Valdres Div. leverandører Viken Skog SUM SUM Annet massevirke = sort nr. 402 *) SAGTØMMER omfatter også spesialtømmer **) Grot/heltre er ikke med i TØMMERKJØP og GJENNOMSNITTSPRIS 36 viken skog sa årsmelding 2017

37 Populære Viken Skogkvelder sommeren 2017: Skogkveldene på sommeren høstet gode skussmål med til sammen 650 engasjerte skogeiere. Viken Skogkvelder 2017 gav faglig påfyll om hvordan skogeieren kan få mest mulig ut av verdiene sine, og er en sosial møteplass for skogeiere, uansett utgangspunkt og fagkunnskap.

38 TILLITSVALGTE SKOGEIEROMRÅDER: AKERSHUS OG ØSTFOLD Asker og Bærum Follo Hessa Nedre Romerike Sarpsborg Ytre Østfold Smaalenene Våler og Svinndal Østre Romerike Øvre Romerike BUSKERUD Drammen og Hurum Eiker Hallingdal Krødsherad og Modum Numedal Ringerike Sandsvær/Kongsberg Sigdal-Eggedal OPPLAND Hadeland Nordre Land - Etnedal Søndre Land og Fluberg Sør-Aurdal Øvre Valdres VESTFOLD OG TELEMARK Lardal og Siljan Midtre Vestfold Nedre Lågen Nordre Vestfold Tønsbergdistriktet ALMENNINGER Hadeland Romerike SKOGEIEROMRÅDENES LEDERE PR : Helge Lindstad Trond Oscar Svae Thomas Riiser Jon Arild Huseby Einar Høstbjør Ole Petter Holene Hans T. Løken Lars Henrik Sundby Thomas Øvrum Einar Beheim Knut Sønju Karin Kvarteig Eivind Skaug Nils Peter Undebakke Trond Helge Buttingsrud Petter Bøe Bjerknes Per Lyder Frøvoll Anders M. E. Hohle Hans Chr. Endrerud Kristen Granum Nils-Ivar Grøv Andris J. Kvam Tor Erik Hustuft Riis Magne Gran Kennet Carlsen Nils Erland Aasnæs Arne Petter Christensen Lars Olav Jensen Johannes Enersen 38 viken skog sa årsmelding 2017

39 STYRET I VIKEN SKOG LEDER Olav Breivik, Hessa (2012) Nestleder Gudbrand Gulsvik, Hallingdal (2009) STYREMEDLEMMER Ragnhild Hallenstvedt, Midtre Vestfold (2017) Kristine Nore, Krødsherad-Modum (2016) Bjørn Sorteberg, Krødsherad-Modum (2014) Hallgeir Thorsen, skogbruksleder (2016) Halvor Ulven, prosjektleder IT og økonomi (2015) VARAMEDLEMMER (SKOGEIERVALGTE, I REKKEFØLGE) 1. Erland Lundby, Øvre Romerike (2016) 2. Anne Kristin Syverstad, Smaalenene (2017) 3. Andreas Råheim, Sør-Aurdal (2017) VARAMEDLEMMER (ANSATTEVALGTE, I REKKEFØLGE) 1. Hans Jørgen Tangevold, skogbruksleder (2017) Innvalgt år i parentes. KONTROLLKOMITÈ Medlemmer Steinar Fretheim, Søndre Land og Fluberg, leder Olav O. Evju, Numedal Tove Borud, Sarpsborg Ytre Østfold Varamedlemmer (i rekkefølge) 1. Vegard Tønsberg, Østre Romerike 2. Knut Olav Omholt, Lardal og Siljan Ordfører Marit Hougsrud, Sør-Aurdal Varaordfører Lars Sollie, Tønsbergdistriktet VALGKOMITÈ Representanter Trond Anstensrud, Østfold, leder Karin Kvarteig, Buskerud Ole Helmer Engelien Bjørlien, Oppland Trond Erik Hovin, Akershus Knut Hansejordet, Vestfold Varamedlemmer (i rekkefølge) 1. Gunvor Roverud, Buskerud 2. Einar Høstbjør, Østfold VIKEN SKOGS ÆRESMEDLEMMER Torkel Wetterhus (utnevnt 1991) Per Stamnes (utnevnt 2000) Revisor ERNST & YOUNG AS, Hønefoss

40 Tlf viken skog sa årsmelding 2017