Acta barn og unge i Normisjon region Agder

Normisjon region Agder Rapporter til regionårsmøte 2013

Acta barn og unge i Normisjon region Agder Acta-styret Espen Berge (t.o.m. juni 2012) Reidun Heddeland (f.o.m. sept. 2012) Maj Helene Christensen (t.o.m. juni 2012) Geir Brokke Asbjørn Smeland Christine Høgetveit Styreleder Styreleder Medlem Medlem Medlem Medlem Acta-ansatte Tonje Margrete Teistedal Acta-leder 80 % Olaug-Eilind Rappe Barneleder og barneleirutvikler 100 % Lars Iver Wennerberg Ungdomsleder 50 % (30 %) (20 % stilling i Vennesla Yngres t.o.m. juli 2012) Ingvild Kristine Rosland Barneleder 40 % /Nedenes 60 % Trond Vorhaug Ungdomsleirutvikler, ungdomsleder og webansvarlig 40 %, Arendal Soul Children 20 % Bente Lill Flottorp Ungdoms- og tweensleder 40 % Per Ove Solheim Ungdomsleder Froland 50 %, sluttet juni 2012 Barne- og ungdomslag Først av alt vil vi takke alle de lokale, frivillige medarbeiderne i regionen vår. Dere driver til sammen ca. 120 lag! Det er imponerende å se hvilken innsats dere legger ned for at barn og unge i Agder skal få høre om Jesus og følge han. Takk for deres trofasthet og glød for dette viktige arbeidet! Vi ønsker Guds rike velsignelse over livene deres! Actas Visjon Vi vil se grensesprengende fellesskap hvor barn og unge møter, følger og ærer Jesus Kristus. Actas verdier Elsket & sendt. Strategiplan 2012 2022 og handlingsplan 2012 2014 Acta-styret følger, måler og evaluerer det pågående arbeidet ut ifra den strategi- og handlingsplan som ble vedtatt på årsmøtet i 2012. Statistikk Antall lag: 2009: 95 (reg. innsendte årsrapporter ) (146 lag registrert i winorg) 2010: 77 (reg. innsendte årsrapporter) (150 lag registrert i winorg) 1

2011: 91 (reg. innsendte årsrapporter) (125 lag registrert i winorg) 2012: 114 (Foreløpig i årsrapportsystemet) (118 registrert i winorg) Det er blitt ryddet opp i listene i løpet av 2011 og 2012. Antall betalende medlemmer (registrert hos frifond) 2009: 2813 2010: 2093 2011: 2271 2012: Tall ikke klare Totalt antall medlemmer (registrert hos frifond) 2009: 3304 2010: 2011: 2492 2012: Tall ikke klare Ledertrening i Acta Acta Umbraco Høsten 2012 startet det første kullet med Acta Umbraco. Over 40 ungdommer og 30 mentorer er rekruttert til dette viktige arbeidet. LEIR Vi har hatt en god økning på leirene våre i 2012. Musikk- og ledertreningshelgen og oppstartleiren for Acta Umbraco har mye av æren for det. Men vi ser en positiv tendens til økt påmelding på alle leirene. Også i år ble Adventsleiren sprengfull med 72 deltakere. Leirstatistikk Antall leirer og deltagere: 2009: Leirer: 11 Deltakere: 247 2010: Leirer: 9 Deltakere: 273 2011: Leirer: 10 Deltakere: 209 2012: Leirer: 12 Deltakere: 329 Avlyste leirer i 2012: 13+ leir sommeren Bo hjemme leir Rykene og Havstad Tonje M. Teistedal Acta-leder Reidun Heddeland Styreleder, Acta Fermate Sør 2012 Fermate Sør en nå godt inne i sitt siste år av prosjektperioden. Når vi ser tilbake på 2012, kan vi se både gleder og utfordringer. Fermate Sør har kontorer i 2. etasje i Dronningensgate. Anne Honnemyr og Inge Flaat er fast ansatte (Anne på timer, Inge i 20 %). I tillegg har vi knyttet til oss to frivillige sjelesørgere; Johanne B Haugland og Jenny Hennestad. Det er opprettet et fagråd for 2

Fermate. I tillegg til de to ansatte, består dette av; Svein Lilleaasen (leder), Else Marie Treldal og Gunstein Vetrhus i tillegg til de to ansatte. Fagrådet har vært samlet ca. to ganger i semesteret. Fermate Sør eies i sin helhet av Normisjon region Agder og er faglig knyttet opp mot Fermate familien med Fermate Oslo som hovedkontor. I Fermate arbeider vi på flere områder. Det er samtalene med enkeltmennesker som har mest plass. Gjennom året som er gått, har vi vært i kontakt med nærmere 30 mennesker og hatt ca. 100 samtaler til sammen. Vi gleder oss over å se at disse samtalene har en viktig betydning for mange både i forhold til Gud, seg selv og andre. Brukerne våre kommer fra mange ulike sammenhenger. I tillegg til samtalene har vi holdt kurskvelder om Tillit, makt og krenkelser og tilbudt sjelesorgsamtaler under Sommer i Sør. Fermate Sør innehar også en kompetanse som gjør at vi kan brukes, og har vært brukt i saker som gjelder konflikthåndtering, krenkelser osv. Den største utfordringen for Fermate Sør er økonomi og få tilbudet enda mer kjent og brukt. Vi har god kapasitet til å ta imot flere konfidenter. Sammenliknet med de andre kontorene i Norge, tror vi den første tiden har vært noenlunde lik mht pågang. Det tar tid å etablere et sjelesorgtilbud. Vi tror og håper på en god framtid for sjelesorgen i Normisjon og på Sørlandet! Vi tror at sammen med alt det fine arbeidet som skjer i regionen, må det også være plass for å snakke sant om livet, få hjelp til å sortere seg litt og ha tid til prosesser i tro og liv. Det er et sunnhetstegn at Normisjon også ivaretar dette! Anne Honnemyr Leder Fermate Sør Eikely Senter senter for kurs leir selskap Styret har i 2012 bestått av (felles styre for Eikely Senter og Eikely Barnehage): Styreleder: Styremedlemmer: Daglig leder: Ansattes representanter: Øystein Sundvoll Aage Jenssen, Ola Ketil Kvitstein, Geirulf Stoveland og Thorvald Hansen Frode Sørensen Anita Ravnåsen (barnehagen) og Helga Skomedal (senteret) De ansatte i 2012 har vært: Frode Sørensen (daglig leder 65 %), Sonja Aas (kjøkkenleder 100 %), Kristen Jamvold (driftsleder 100 %, herav utleid 65 % til Eikely barnehage), Irene Karin Bjørklund (kokk 70 %), 3

Helga Skomedal (serviceassistent 60 %). I tillegg har vi 15 servitører som tilkalles ved behov. Arrangementer Eikelyringen har også i år hatt noen arrangementer; mannsmøte, sangkveld og den store årlige markedsdagen. I år gjorde vi en endring på markedsdagen og tok den noen år tilbake i tid slik at det meste igjen ble gjort på dugnad. Resultatet var en flott dag, fullt hus og en kjærkommen inntekt til Eikely. Eikelyringen har også i år lagt ned mye dugnad, særlig i oppvasken og på kjøkkenet. I desember arrangerte vi et juleshow. Regionen har hatt ett arrangement (seniortreff), mens Acta har hatt mange leirer gjennom 2012. Økonomi Økonomien har de siste årene vært svært dårlig, derfor ble det i 2011 lagt en plan for å snu den dårlige trenden. Budsjettet for 2012 var å halvere underskuddet som hadde vært de siste årene og dette har vi lykkes med! Budsjettet for 2013 skal gå i balanse. Vi har fått inn flere ulike firmaer som har arbeidere som bor fast hos oss over lange perioder, dette er veldig positivt med tanke på årsresultatet! Tilsyn Vi har jevnlige tilsyn på Eikely Senter på det elektriske anlegget, brannsystemet og kjøkkenet. Vi har gode rutiner for kvalitetssikring, så vi har heller ikke i år fått noen pålegg. Takk Vi vil til slutt få takke alle som bidrar i driften av Eikely Senter, de ansatte, styret, regionkontoret, dugnadsgjengen og alle som husker på oss i forbønn. Øystein Sundvoll Styrets leder Eikely Barnehage 2012 har vært et godt år for oss i Eikely Barnehage. Vi har også i år avhjulpet Froland Kommune med barnehageplasser ved å utvide 3 avdelinger. Midlertidig godkjenning for barnehageåret 2012/2013 er innhentet. Antall ansatte følger barnetallet. Eikely Barnehage har 12 pedagogiske ledere per dags dato. Det betyr to per avdeling. Det betyr at Eikely Barnehage har en svært høy kvalitet. I 2012 har vi gjennomført en rekke arbeidsmiljøundersøkelser, bl.a. støymålinger og radonmålinger. Eikely Barnehage drives svært godt og profesjonelt, både på pedagogikk og andre områder. Eikely Barnehage har et fantastisk godt arbeidsmiljø. Eikely Barnehage har samarbeidspartnere som hjelper oss å holde høyt og godt fokus på sikkerhet. Vi har selvsagt utfordringer, men de er ikke større enn at de vil bli ordnet opp i. Barnehagen har et tett og godt samarbeid med Eikely leirsted om personalkvelder, planleggingsdager og andre begivenheter. Barnehagen har et godt samarbeid med Froland Kommune og de andre barnehagene i kommunen. Barnehagen samarbeider også godt med både PP-kontor og sosialkontor. 4

I alt er vi ca. 35 ansatte i barnehagen fordelt på hele og delte stillinger. Antall barn per 31.12 er 126. Jeg gjør oppmerksom på at antall barn ikke sier noe om hvor full/mindre full barnehagen er. De aller fleste «kundene» våre er svært fornøyde. Audun Dertz styrer Agderstrand Leirsted Til tross for vedtak om salg av Agderstrand, har stedet vært brukt omtrent på samme nivå som tidligere år. Det var kun på slutten av året at etterspørselen uteble. Ikke så rart, når folk visste at stedet skulle selges, selv om vi har formidlet at det ble normal drift ut 2012. Acta har hatt fire av leirene sine her. I tillegg har vi leid ut til Alpha-weekend, konfirmantweekender, øvelsesregler for kor, menighetsturer og konfirmasjoner. Foreløpig regnskapstall viser et underskudd på kr 586 000, Dette tilsvarer omtrent det vi har kunnet hente inn ved utleie av hovedbygg til barnehagedrift, noe som har vært tilfelle de forutgående årene. Regionstyret har brukt god tid på salgsprosessen, og i desember ble det vedtatt at Agderstrand skulle tilbys til Søgne Normisjon med samarbeidspartnere for 10 millioner kroner. Regionstyret vil uttrykke takk til daglig leder Lars Oddvar Olsen som har jobbet trofast på stedet i en uoversiktlig tid. Stedet har vært til velsignelse for mange også i 2012. Gunnar Urstad Regionstyret Folkehøgskolen Sørlandet FHS Sørlandet fylte 100 år i 2012. Mange av de ca. 13 000 unge menneskene som har vært elever her i løpet av disse årene, har hatt mitt beste år hos oss. Mange har også fått avgjørende møter med evangeliet om Jesus Kristus i løpet av de ulike anledninger som en helt vanlig 24 timers hverdag rommer. Skoleåret 2012/13 har 121 elever som får undervisning på et så høyt nivå som mulig og som personalet søker å vekke og nære et personlig kristenliv hos. Disse målsettingene er like aktuelle nå som for 100 år siden. Ansatte ved skolen er både stolte og glade over å være betrodd dette mandatet. 100-årsjubileet har naturlig nok satt sitt preg på skoleåret. Det viktigste ved et slikt jubileum, er den bevisstgjøring som finner sted hos alle som arbeider med det, rundt spørsmålet: Hvordan prøver vi nå, ved milepælen 100 år, å virkeliggjøre skolens målsetting? 5

Skolens styre, der eierne er representert med 3 fra Normisjon, 1 fra Indremisjonsforbundet og 1 fra Norges KFUK/KFUM, iverksatte tidlig i 2012 en veivalgprosess som sluttføres i løpet av vårsemesteret 2013. I likhet med 100-årsjubileet genererer denne prosessen mye refleksjon og samtale blant personale, styre og elever rundt hva FHS Sørlandet skal være i vår tid og hvilke valg som må tas. Dermed etableres et framtidsrettet og positivt engasjement på huset. Læringsarenaen Sørlandet utvikles stadig, og vi tror vi skal være med å ta skolen videre til mange nye «beste år». FHS SØRLANDET AKTIV OG GLOBAL Vi vil at begrepene aktiv og global skal være synlige på alle linjer. Vi tror på engasjerte og aktive mennesker som ser sine liv i en større sammenheng. Personlig veiledning har en sentral plass hos oss, gjerne i form av folkehøgskolens gave til den norske pedagogikken, 3D-veiledning : - Dybde: Hvem er jeg, - hva er mine verdier? - Bredde: Hvilke personlige egenskaper har jeg som kan bety noe for de fellesskap jeg tilhører? - Lengde: På hvilke fagområder har jeg min styrke, - hvilken yrkesretning kan jeg følge? I smått og stort ønsker vi å leve opp til vår egen visjon, Vi engasjerer mennesker. Vi ønsker å være på lag med framtiden. Følgende linjer er i gang 2012/13: Barn og Ungdom: Bakgrunn for og innsikt i arbeid i skole og barnehage. Bil og Motor: Praktisk og teoretisk opplæring i reparasjon og vedlikehold av bil. Data Media: Datamaskinen som publiseringsverktøy. Internett som kilde til økt kunnskap. Globalt Fokus: Utfordringen rik/fattig, nord/sør. 4 ukers opphold i Kenya / Uganda / Rwanda. Helse og Velvære: Aktivt forhold til egen helse. Kosthold, trening og aromaterapi. = Norway: Norsk språk og kultur for utenlandske elever fra rundt 15 land. Multisport: Gledesfylt mix av aktiviteter og sport, spenning og utfordringer. Musikk Live: Kreativ utfoldelse og utvikling i samspill med andre på scene og i studio. STRATEGI Styret og den daglige ledelsen for FHS Sørlandet er seg bevisst det ansvar de har for å tenke i nye baner når det gjelder å være tro mot mandatet de har fått og samtidig være aktuelle for unge mennesker anno 2013, jfr. veivalgprosessen nevnt over. Målsettingen er at FHS Sørlandet skal etablere seg som en relevant og attraktiv skole som hvert år har minst 124 elever. Unge mennesker har godt av å komme til FHS Sørlandet. Vi viser dem vei til livet. Derfor utfordres skolens eiere og venner til å stå med oss og fortsatt be for ansatte og elever og tale vel om oss overalt. Gunnar Birkeland Rektor 6

Risøy Folkehøyskole Risøy Folkehøyskole eies av Stiftelsen Risøy Folkehøyskole, som igjen eier mesteparten av Risøya i Tvedestrand kommune. Skolen hadde ved årsskiftet rekordmange 139 elever fordelt på linjene Dykking; On Board; Redning, Sikkerhet og Ledelse; Helse & Omsorg; Festival; Go to Gate; Musikk-Dans-Drama; Kunst & Foto; Sjøsprøyt og Aktiv Bo og Fritid (tilrettelagt). 10 av elevene var stipendiater. Skolen har 18 års aldersgrense (søkerne måtte fylle 18 innen årsskiftet). Ny linje i år er Festival som vi samarbeider med Skjærgårdsfestivalen om. Organisering Bak stiftelsen står tre kristne organisasjoner, foruten Normisjon er det Sjømannskirken Norsk kirke i utlandet og Den norske Broderkrets på Havet. De tre stifterorganisasjonene har to representanter og en vararepresentant hver i stiftelsens forstanderskap, som velger sin egen leder. Forstanderskapet velger stiftelsens styre og skal føre tilsyn med stiftelsen. Leder for forstanderskapet er Ellen Sandvik (Sjømannskirken) og nestleder er Jan Gummedal (Normisjon). Normisjons andre representant i forstanderskapet er Arne Inge Vålandsmyr og vararepresentant er Rolf Tetlie. Styret velger selv sin leder. Styreleder er Steinar Tverrli (ansatt i Sjømannskirken) og nestleder er Arne Inge Vålandsmyr. Administrasjon og ledelse Skolens rektor er Per Kristiansen, undervisningsinspektør er Morten Røsås, leder for avdeling for tilrettelagt opplæring er Arnljot Austvik, driftsleder er Anders Schach Rolfsen, kontor- og sommerdriftsleder er Kirsten L. Hegland og internatleder er Inger Ekedal. Undervisningen I undervisningen og i internatlivet legger skolen vekt på tre forhold: Vi ønsker at elevene skal få et møte med kristen tro. Det gjøres ved å arrangere ukentlige kveldssamlinger med kristen forkynnelse og samtale, husmøter, kirkebesøk, gudstjenester, andakter, m. m. Skolen arrangerer lørdagsseminarer i samarbeid med stifterorganisasjonene. Lærerne har også anledning til å vektlegge spørsmål rundt kristen tro når de har morgensamling. Vi ønsker å bidra til at elevene opplever personlig utvikling. Dette gjør vi blant annet i vårt fellesfag Leve, hvor vi tar opp aktuelle spørsmål i tiden, ved seminarer og samtaler rundt f. eks. vennskapsbygging og ved tilrettelegging for sosialt engasjement for den enkelte. Fellesoppgaver og turer under ulike forhold, bidrar også til dette. Vi ønsker også å ha fokus på faglig utvikling innenfor de fagene vi tilbyr. Vi opplever å ha et godt faglig nivå, og vi regner oss for landsledende på fag med maritim tilknytning. Bygninger og anlegg Skolen har mange eldre bygninger. Vi startet en omfattende renovering av internatene i 2008, og i dag er det mest prekære gjort. I høst fikk vi tilsagn om statlig såkalt rentestøtte til et nytt internatbygg med 32 senger og to klasserom. Når dette bygget forhåpentligvis står ferdig våren 2014, vil brakkeløsningen Torbjørnsbu fases ut. Sommerdrift Skolen har en utstrakt aktivitet om sommeren med utleie av bygninger og leirområder til festivaler og leirer, bl. a. til Skjærgårdsfestivalen. 7

Eksternt engasjement Skolen støtter Peeteli kirke og barnehjem i Tallinn ved pengeinnsamling og studiebesøk, hvor elever som deltar, får anledning til å være med på barnehjemmets arbeid for vanskeligstilte barn i Tallinn. Skolen har en friplass for ubemidlet ungdom fra utviklingsland. Økonomi Skolens økonomi er tilfredsstillende med et greit overskudd for 2011, dette på tross av en ekstraordinær avskriving for de gamle brakkene og ekstraordinære utgifter ved innleie av regnskapstjenester (relatert til en sykemelding. De omfattende oppussingsarbeidene finansieres så langt råd er, gjennom de statlige støtteordningene for folkehøyskoler som finnes. Fokus på økonomistyring er sentralt hos oss som ved andre folkehøyskoler. Regnskapet for 2012 vil være ferdig i juni. Miljøfyrtårnbedriften Risøy Folkehøyskole Risøy Folkehøyskole ble i 2008 som landets første folkehøyskole, sertifisert som miljøfyrtårnbedrift og anses i dag å være en foregangsskole for satsing på miljøet. I 2012 utarbeidet vi i denne sammenheng en omfattende ENØK-analyse som vil ligge til grunn for fremtidig arbeid innen dette feltet. Vi er norsk hovedrepresentant i et internordisk folkehøyskolesamarbeid innen miljø. Ny Giv Skolen fikk som en av fire folkehøyskoler, tildelt Ny Giv-midler som vi har brukt til å utarbeide og gjennomføre et opplæringskonsept for elever som ønsker å gå videre til høyere utdanning etter endt folkehøyskoleår. Per Kristiansen Rektor Bibelskolen i Grimstad Vi kan med glede se tilbake på enda et år med bibelskoledrift i Grimstad. Vi ser det som viktig å være en del av arbeidet til Normisjon. Takk for interesse, omsorg, forbønn og bidrag til å drive Bibelskolen videre! Elevtilgang Skoleåret 12/13 startet vi opp med et kull på 100 studenter. Av disse gikk 23 på TT Til Tjeneste, og 15 på den nye, internasjonale linjen World Wide Walk (www). Økonomi Bibelskolen i Grimstad har gjennom 2012 satt fokus på fortsatt å ha en sunn driftssituasjon både for skole og forretningsdrift. Dette har gitt gode resultater. Tallene for 2012 er i skrivende stund ikke klare, men det ser ut til at skolen gikk med et overskudd på i overkant av 1,5 million kroner i 2012. En innsamlingsgruppe i anledning skolens trettiårsjubileum, har bidratt sterkt til dette, der det har blitt samlet inn om lag en million kroner. Skolen ønsker særskilt å takke alle glade givere som har bidratt til denne store gaven. Skoletilbudet Skoleåret 12/13 har hovedkurset ved Bibelskolen i Grimstad følgende linjer: Idrett og friluft Vekst 8

Ledelse Musikk og Formidling. TT Til Tjeneste, der studentene er inne på Bibelskolen til seks kursbolker og har mer enn 20 uker ute i praksis i løpet av året. I tillegg startet skolen opp en ny internasjonal teamlinje kalt World Wide Walk (www). Studentene på denne linjen, er fem måneder ute i team, og allerede første år, var søkningen svært god. Vi har sendt ut følgende team: Soul Children team til Ecuador i samarbeid med ACTA og Misjonsalliansen. Kina/Thailand i samarbeid med Stefanusalliansen og Partners Norge. Israel/Palestina i samarbeid med Frikirken og Return to Sender/Israelsmisjonen. Etableringen av www har vært svært berikende og gir skolen en ny, internasjonal dimensjon som godt utfyller den nasjonale erfaring som skolen er kjent for. Team, praksis og reisevirksomhet Skolen har dette året et BiG-team som reiser rundt i ACTA og på ulike videregående skoler i Norge. I tillegg har vi etablert en stipendiatordning, der de knyttes til ulike, daglige funksjoner på skolen, samtidig som de er studenter på TT-linja. Gjennom forskjellige typer praksis og annen reisevirksomhet, har elever og lærere hatt jevn kontakt med foreninger og menigheter både i regionen og utover i landet. Personal De ansatte har utført et godt og målrettet arbeid. Innen pedagogisk personale, har det blitt gjort følgende endringer: Anne Mari Topland overtok stillingen som inspektør fra 1/8, Karin Riska gikk inn som linjeleder for www samme dato og Per Sigve Særheim ble ansatt som skoleassistent for skoleåret 12/13. Bygning, eiendom og samarbeid Vi har en stadig utfordring med oppussing og fornyelse. Etter 30 års drift, er et jevnt vedlikehold nødvendig. Større utgifter, eksempelvis i forbindelse med fornyelse av samtlige bad på internatene, vil i årene framover bli en stor, nødvendig utgiftspost. Nybygg i forbindelse med samlokalisering med region Agder, kom i gang i oktober. Bygget er i to etasjer og skal etter planen stå ferdig sommeren 2013. Det knyttes gjensidig stor forventning til samlokaliseringen og videre samarbeid. Jubileum og sommerhotell Sommeren 2012 hadde Sommer i Sør mindre påmelding enn normalt og ble flyttet til skolen fra Holvikahallen. Stevnet ble arrangert sammen med Normisjon region Agder og ble svært vellykket. For fremtiden ønsker vi å fortsette med å arrangere Sommer i Sør på Bibelskolen. I tillegg ble Grimstad Sommerhotell etablert. Hotellet var åpent fra juni til august og gav god inntjening og mange nye gjester på skolen. Den største begivenheten fant sted 18. 19. august. Da ble det avholdt stort trettiårsjubileum. Det ble en flott festhelg, som markerte skolens viktige historie, sammen med klart fokus mot fremtiden. Med dette vil vi ønske Guds rike velsignelse over vårt felles arbeid videre i Normisjon. Vi ser fram til fellesskap og samarbeid også i tiden som ligger foran! Kjetil Vestel Haga rektor 9