Rollemodell for det norske kraftmarkedet Versjon: 1.1.A Dato: 27. mai 2010
INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 1.1 OM ROLLEMODELLEN... 3 1.2 EDIEL/EBIX... 3 1.3 NOEN UAVKLARTE PROBLEMSTILLINGER... 4 1.3.1 Nettområder og Prisområder... 4 1.3.2 Utvekslingspunkter og Prisområder... 4 1.4 REFERANSER... 4 1.5 KORREKSJONER FRA TIDLIGERE VERSJONER... 4 2. KORT OM METODIKK (UML)... 5 3. ROLLEMODELL... 6 3.1 ROLLEDIAGRAM... 6 3.2 ROLLE DEFINISJONER... 7 3.3 DOMENE DEFINISJONER... 9 Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 2
1. INNLEDNING 1.1 Om rollemodellen Dette dokumentet viser et utdrag av roller og domener definert i rollemodell for det europeiske kraftmarkedet fra ebix, EFET og ETSO. I tillegg er en del domener som er spesiell for Norge (markert med rød tekst) lagt til. Definisjoner av roller og domener er oversatt til norsk, med tillegg av eksempler der dette har vært hensiktsmessig. Rollemodellen er blant annet et verktøy egnet for å understøtte videreutvikling av prosesser og meldingsinnhold i forbindelse med Ediel meldingsutveksling i Norge. Det vil si for å understøtte formidling av meldinger slik at nødvendige (riktige) meldinger sendes til riktig rolle (aktør) og gir denne mulighet til riktig intern ruting på en effektiv måte. Det er imidlertid ønskelig at rollemodellen også blir benyttet i andre sammenhenger, som for eksempel i for å lage konsistens mellom NVE s forskrifter og Ediel-standarden. Rollemodellen er tenkt å være et levende dokument som oppdateres etter hvert som nye prosjekter eller forskrifter gjør det nødvendig med endringer i dokumentet. 1.2 Ediel/ebIX Norge har valgt standarder fra Ediel (ebix) som basis for utveksling av informasjon i det norske kraftmarkedet. Ediel ble opprettet i 1995, som en nordisk organisasjon, for å utvikle meldingsstandarder for kraftmarkedet, bl.a. innefor områder som måledata, avregningsinformasjon, informasjonsutveksling ved leverandørbytter og handel på kraftbørsen. Etter hvert ble også andre europeiske land interessert i dette arbeidet og ebix (European forum for energy Business Information exchange) ble etablert i 2002 og har i dag deltagere fra Belgia, Danmark, Nederland, Norge, Slovakia, Sveits, Sverige, Tyskland og Østerrike. ebix (Ediel) prosjekter baserer seg på åpne standarder fra UN/CEFACT, som EDIFACT meldingsstandard og UMM (UN/CEFACT Modelling Methodology). ebix har følgende mål: Utvikle e-handelsstandarder for det europeiske energimarkedet Lage standarder uavhengig av syntaks og kommunikasjonsprotokoller for utveksling av administrative data Omfatter både engros- (oppstrøm) og detalj- (nedstrøm) markedene for strøm og gass Fremme standardiseringsprosessen i det europeiske energimarkedet Koordinering med internasjonale standardiserings- og interesseorganisasjoner, som UN/CEFACT, IEC og Eurelectric. Følge regler gitt av EU Lover, regler og organiseringen av energimarkedene er i dag ulikt håndtert innenfor de europeiske landene. Imidlertid ser man at samarbeid og harmonisering øker både innefor Norden og EU. Bruk av alminnelig aksepterte og utprøvde internasjonale standarder som Ediel har en rekke fordeler blant annet på utviklingssiden for datasystemer og teknologi. ebix har, sammen med ETSO (meldingsstandardisering mellom System operatører) og EFET (meldingsstandardisering for krafthandel) laget en felles rollemodell [1] som beskriver roller, objekter og ansvarsområder i energi bransjen. Det er denne som danner utgangspunktet for dette dokumentet. Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 3
1.3 Noen uavklarte problemstillinger 1.3.1 Nettområder og Prisområder Rollemodellen dekker i dag ikke problemstillingen rundt muligheten for et Nettområde å være knyttet til flere Utvekslingspunkter som ligger i ulike Prisområder. Et Nettområde kan i dag logisk ligge i to eller flere Prisområder og ha flere sett med Komponentkoder (et sett for hvert Prisområde). Mulige løsninger kan være å se på dette som flere Nettområder, det vil si å splitte Nettområdene i henhold til Prisområdeinndelingene (dette er imidlertid ikke mulig i henhold til dagens definisjon av Nettområde i rollemodellen), eller definere et nytt domenebegrep for sammenhengen mellom Nettområde og Prisområde. 1.3.2 Utvekslingspunkter og Prisområder Kardinaliteten på assosiasjonen mellom Utvekslingspunkt og Prisområde er ikke spesifisert i rollemodellen. For å få en entydig assosiasjon burde kardinaliteten vært satt til 1 (Et Utvekslingspunkt er alltid koblet til ett Prisområde). Imidlertid kan et Utvekslingspunkt i dag være koblet til flere Prisområder. Problemet gjelder et fåtall utvekslingspunkter og håndteres i dag manuelt. En praktisk løsning på problemet er å utveksle koblingen mellom Lokale målepunkter og tilhørende Komponentkode mellom Målepunktadministrator (nettselskap) og Kraftleverandør. Dette er i dag mulig i Ediel meldingen PRODAT, men ikke alle nettselskap benytter dette. 1.4 Referanser [1] Rollemodell for det europeiske kraftmarkedet fra ebix, EFET og ETSO (ETSO Harmonised Electricity Role Model), http://www.etso-net.org/activities/edi/_library/index.asp [2] Unified Modeling Language (UML ), version 2, http://www.omg.org/technology/documents/modeling_spec_catalog.htm 1.5 Korreksjoner fra tidligere versjoner Versjon/ Endret av Dato Endringer revisjon 1.1.A Ove Nesvik 20100527 Forbruker er endret til sluttbruker Markedssoperatør er endret til markedplasskonsesjonær. 1.0.A Ove Nesvik 20090330 Første offisielle versjon. Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 4
2. KORT OM METODIKK (UML) Rollemodellen fra ebix, ETSO og EFET baserer seg på UML metodikk. I rollemodellen vises roller, domener og assosiasjoner mellom disse. En Rolle representerer den eksterne atferden til en aktør. Aktører kan ikke dele en rolle. Aktører utfører sine oppgaver ved å agere i roller, som kraftleverandør, balanseansvarlig og nettoperatør. Rollene beskriver eksterne interaksjoner med andre aktører i relasjon til bestemte forretningsprosess. Et Domene representerer et begrenset område, som er unikt identifisert, for et spesielt formål og der forbruk, produksjon eller utveksling av energi kan bestemmes. En Aktør representerer en organisasjon eller en del av en organisasjon som deltar i bestemte forretningsprosesser. Innenfor en bestemt forretnings transaksjon vil en aktør agere i et spesifikt sett av roller. Rollemodellen benytter i hovedsak 4 ulike symboler: Rolle vises som en fyrstikkmann og indikerer en rolle som uføres av en aktør i bransjen. Klass vises som et rektangel og indikerer et domene relatert til fysiske eller logiske objekter. Assosiasjon vises som en pil med åpen pilspiss og viser ansvar mellom roller og domener. Endepunktene til en assosiasjons kan ha en kardinalitet som viser begrensninger i antall objekter det kan være i endepunktet, for eksempel: 1 = ett objekt 0..1 = ingen eller ett objekt 0..* = ett eller flere objekter 1..* = ett eller flere objekter Generalisering vises som en pil med lukket pilspiss og viser at rollen eller domenet som ligger ved pilspissen er en generalisering av rollen eller domenet in andre enden av pilen. Den spesialisert rollen eller domenet vil arve alle egenskaper (attributter) som tillegger den generelle rollen eller domenet, og kan i tillegg ha egne egneskaper. Målet med rollemodellen er å bryte ned kraftmarkedet til et sett med autonome (uavhengige) roller og domener som senere kan benyttes til å definere forretningsprosesser og forretningstransaksjoner. En aktør kan ha flere roller i markedet. Sammen med rollemodelldiagrammet finnes en liste over definisjoner for roller og domener. I forbindelse med utveksling av informasjon vil en markedsaktør kunne finne hvilke roller han innehar og hvilke utvekslinger han må forholde seg til. En rolle må kunne stå på egne ben innefor rollemodellen, med andre ord inneha en autonom funksjon i markedet. Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 5
3. ROLLEMODELL 3.1 Rollediagram Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 6
3.2 Rolle definisjoner Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 7
Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 8
3.3 Domene definisjoner Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 9
Systemstøtte for Ediel / Norsk Ediel Ekspertgruppe 10