Prosjekter Ekspedisjoner Studier Konferanser ÅRSRAPPORT12

Prosjekter Ekspedisjoner Studier Konferanser ÅRSRAPPORT12

Innhold 1. Medlemmer av styret i 2012 2. The Thor Heyerdahl Institute I Thor Heyerdahls fotspor 3. Instituttets konkretisering av arven etter Thor Heyerdahl 4. Prosjektrapporter hva har skjedd i 2012? 5. Eget Heyerdahl rom på Larvik bibliotek 6. Satsningsområder i framtiden (2012 2015) 7. Økonomi og instituttets utvikling 8. Regnskap og noter 2012 9. Årsberetning 2012 2012 har stått i filmen Kon-Tikis tegn. For en fest det har vært! 887.000 besøkende på kino med påfølgende stor interesse rundt Thor Heyerdahls arbeider på bred front. Med unntak av de to øverste bildene på forsiden er samtlige bilder i denne rapporten hentet fra filmen Kon-Tiki. Fotograf: Carl Christian Raabe/ Nordisk Film Production AS. 10. Revisjonsberetning 2012 2

4 1.1. Instituttets administrasjon 4 1.2. Revisor 4 5 2.1. Kortfattet omtale av oppnådde resultater, strategier og planer 5 2.2. Styrets arbeid 6 7 Samlet prosjektoversikt 8 4.1. Et 4-årig Thor Heyerdahl professorat i samarbeid med Noragric ved Universitet for Miljø-og Biovitenskap (umb) 9 4.2. The Thor Heyerdahl International Summer School in Environmental Governance 11 4.3. Instituttet har syv år på rad (2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012) arrangert The Thor Heyerdahl International Day, med internasjonal foreleser, om et globalt tema 11 4.4. Fra 2011/2012: Mastergrad i kulturarv og turisme med vekt på tverrfaglighet 12 4.5. Lokale og regionale tiltak 13 18 8.1. Resultatregnskap 19 8.2. Balanseregnskap 20 8.3. Noter 22 8.4. Stiftelsen Heyerdahl Instituttets drift 24 8.5. Thor Heyerdahls minnefond, prosjektregnskap 25 8.6. The Thor Heyerdahl International Day, prosjektregnskap 26 8.7. Stipendordning Mastergrad 27 8.8. Kulturprosjekt, Larvik Kirke 27 29 Opplysninger om arten av virksomhet og hvordan virksomheten drives 30 Redegjørelse for forutsetningen om fortsatt drift 30 Arbeidsmiljø 31 Ytre miljø 31 Redegjørelse for årsregnskapet 32 Kortfattet omtale av langsiktige strategier og planer fram mot 2014 32 Redegjørelse som gir grunnlag for å vurdere stiftelsens framtidige utvikling 32 15 16 17 34

1. MEDLEMMER AV STYRET I 2012 Knut Pihl, siviløkonom styreleder Hilde Borgir cand. polit/pedagogspesialist nestleder Erling Storm styreformann i Storm-Elektro A/S styremedlem Willy Østreng professor emeritus Senter for grunnforskning ved Det Norske Videnskaps-akademi styremedlem Liv Arnesen ekspedisjonsleder/forfatter/lærer styremedlem Dr. Ingjerd Hoem professor instituttleder, Sosialantropologisk institutt Universitetet i Oslo styremedlem 1.1. Instituttets administrasjon Beate Bjørge MM daglig leder Tonje Renate Rogstad Husa markedsøkonom prosjektleder 1.2. Revisor Kai Holhjem statsautorisert revisor KPMG AS Arne Hjeltnes administrerende direktør/forfatter Creuna A/S styremedlem 4

2. The Thor Heyerdahl InSTITute i Thor HeyerdAHLS fotspor The Thor Heyerdahl Institute (www.heyerdahlinstitute.no) ble stiftet i 1999 av Vestfold fylkeskommune og holder til i Heyerdahls fødeby, Larvik. Stiftelsens formål er å hedre Thor Heyerdahl og videreutvikle nye prosjekter i hans fotspor. Instituttet har vært på statsbudsjettet siden 2006. Instituttet skal konkretisere og videreføre Thor Heyerdahls ideer og idealer innenfor tverrfaglig forskning, internasjonal dialog/flerkulturell samhandling og beskyttelse av det globale miljøet. Stiftelsen har gjennom mange år arbeidet med nasjonale og internasjonale prosjekter. I tillegg har den igangsatt og gjennomført en rekke regionale og lokale tiltak. Instituttet har opparbeidet en prosjektportefølje og skaffet seg erfaring i å jobbe med tverrfaglige prosjekter i samarbeid med forskjellige universiteter i Norge og utlandet, ulike forvaltningsnivåer og organisasjoner. Thor Heyerdahl (1914-2002) ble forelagt planene om et Heyerdahl-institutt i år 1999 og skrev i sin hilsen til instituttets første internasjonale konferanse i 2001: I have neither the desire nor the right to set working rules and plans for The Heyerdahl Institute, merely because it bears my name. But there must be a reason why the founders decided to acknowledge my life`s work in this way. I hope and believe that the basic reason is common belief in the unity of mankind. To achieve such unity, there is an urgent need for building bridges across ethnic diversity, national borders and political and religious factions. Any scientist, thinker and wise person with a global vision, who seeks to contribute towards disentangling this explosive situation, should be encouraged to speak out. Indeed, the new institute represents another forum for expressing such views. As a new forum for international exchange and debate about such critical issues, I wish the Heyerdahl Institute every success and many years of creative work for the benefit of mankind globally. I applaud your interdisciplinary working philosophy, and endorse your emphasis on cross-cultural understanding, reciprocity and mutual respect. (Kilde: Thor Heyerdahl, Tenerife, 10.9. 2001). 2.1. Kortfattet omtale av oppnådde resultater, strategier og planer The Thor Heyerdahl Institute er en aktiv bidragsyter lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Instituttet arbeider med STUDIER-KONFERANSER- EKSPEDISJONER-PROSJEKTER. Flere av tiltakene kan i dag sies å representere entreprenørskap på ulike områder i nasjonal sammenheng, eksempelvis gjennom unike tiltak som årlig konferanse om et globalt tema, The Thor Heyerdahl International Day, et tverrfaglig Thor Heyerdahl-professorat i samarbeide med Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) med tema miljø, samt The Thor Heyerdahl International Summer School. Instituttet har i samarbeid med UMB, The Fridthjof Nansen Institute og Norges Forskningsråd arrangert The Thor Heyerdahl International Summer School i 2011 og 2012. Målsettingen med tiltaket er å samle unge og mer erfarne forskere fra hele verden, hvor trening i analyse av miljøpolitiske problemstillinger er sentralt. Sommerskolen er så vellykket at den planlegges også for 2014. I partnerskap med Glasgow Caledonian University (GCU) Skottland, har instituttet utviklet og tilbudt to mastergrader til studenter fra hele verden. Mastergradene er unike i europeisk sammenheng: MSc Cultural Heritage Studies(2003-2008) og MSc International Tourism Management (fra 2011). 5

Instituttet har vært samarbeidspartner og sponsor av Tangaroaekspedisjonen i 2006 og Kon-Tiki seilasen 2012. I 2014 er det 100-års jubileum for Thor Heyerdahl (1914-2002). Instituttet skal markere jubileet med ulike arrangementer i samarbeid med Kon-Tiki museet, Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune, samt universiteter og organisasjoner i Norge og utlandet. Parallelt med oppnådde resultater har stiftelsens årlig, siden 2002, hatt strategidebatt om instituttets utvikling. I 2012 har det vært vektlagt å diskutere videre utvikling av instituttet i forhold til følgende strategiske valg: Videre konkretisering av instituttets profil På hvilken måte kan instituttet gi Heyerdahlsatsningen i Norge et videre framtidig løft? Felles seminar mellom Kon-Tiki museet og instituttet har i år vurdert ulike alternativer for samarbeid om Heyerdahlsatsningen i framtiden. Heyerdahl-familien har siden 2002 vært aktive støttespillere for instituttets arbeid gjennom deltagelse i ulike tiltak. Koordineringsbehovet i forhold til Kon-Tiki museet har siden 2002 og fram til 2010 vært ivaretatt ved at direktøren for museet har deltatt i stiftelsens styre. Fra 2011 har tidligere forskningsleder ved museet vært styremedlem. 2.2. Styrets arbeid Det har vært avholdt 4 styremøter i 2012. Styret har gjennom regnskapsrapporteringen fulgt den økonomiske situasjonen nøye. Styrets medlemmer representerer et ressurssterkt nasjonalt team med betydelig nasjonale/ internasjonale nettverk og kompetanse. De jobber på frivillig basis og er en styrke for instituttets profil og videre utviklingsmuligheter. Stiftelsen har ikke erverv som formål og ethvert overskudd skal benyttes til virkeliggjøring av dets formål og til videre oppbygging av organisasjonen. Styret arbeider kontinuerlig med å opprettholde og øke nivået på det økonomiske driftstilskuddet lokalt, regionalt og nasjonalt. For utvikling av kvantitet og kvalitet ved instituttet kreves en annen type organisering av instituttet i framtiden. Dette for å sikre det som er oppnådd og for å ivareta instituttets unike utviklingspotensial. 6

3. InSTITuttets konkretisering av arven etter Thor Heyerdahl Thor Heyerdahl er verdens mest kjente nordmann. Ferden med Kon-Tiki gjorde Heyerdahl berømt med ett slag. Men ekspedisjonene skulle også føre ham inn på vanskelige veier. For mens vanlige mennesker jublet over vågemotet, murret det blant vitenskapsmennene (Kvam Jr. 2006). Thor Heyerdahl var eksperimentell arkeolog, forfatter og eventyrer. Heyerdahl fikk flere æresdoktorater og andre priser, men få av de vitenskapelige teoriene hans har vunnet særlig aksept i vitenskapelige miljøer. Av fagfolk har han flere ganger blitt anklaget for selektiv kildebruk og uvitenskapelige metoder (Wikipedia, 2012). Thor Heyerdahl arbeidet utrettelig med å finne svar på en rekke av historiens gåter. Hans meritter er uttallige, han fikk folk med seg på de mest hasardiøse prosjekter, og han nådde de mål han satte seg hvor utopiske de enn måtte fremstå for andre (Kock Johansen, 2003). Arbeidet med å konkretisere arven etter verdensborgeren har resultert i at instituttet daglig er engasjert i lokale, regionale, nasjonale og internasjonale prosjekter. Utenfor Norges grenser er Thor Heyerdahl en av våre mest berømte, beundrede og respekterte menn. Samtidig er han utvilsomt kontroversiell, spesielt i det vitenskapelige miljø. Dette fikk instituttet erfare når det skulle opprette et Thor Heyerdahl professorat. Det tok to år og dialog med tre universitet i Norge før valget falt på Universitet for miljø- og biovitenskap (UMB). Instituttets formål er å videreutvikle Thor Heyerdahls ideer og idealer. Profilen til instituttets faglige virksomhet har som et av sine hovedmål å utvikle metodikken for flerfaglig forskning og tilfredsstille vitenskapelige krav med en slik tilnærming. Dette er nærmere utdypet gjennom prosjektene, et 4-årig Thor Heyerdahl-professorat (2008-2012) og The Thor Heyerdahl International Summer School for unge forskere fra hele verden (2011-2014). 7

4. PROSjektrapporter hva har skjedd i 2012? Samlet prosjektoversikt Nummer Tittel Tidsramme Tema 1. Et 4-årig Thor Heyerdahl professoratet i samarbeid med Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) 2008-2012 Videreutvikling av forskning og forskningsveiledning på miljøpolitikk. 2. The Thor Heyerdahl International Summer School in Environmental Governance 2011-2014 En sommerskole for unge forskere fra hele verden. Trening i analyse av miljøpolitiske spørsmål. 3. The Thor Heyerdahl International Day Årlig konferanse Vår tids globale utfordringer 2006 - Global identitet 2007 - Polarområdene og miljø 2008 - Urbefolkning i verden 2009 - Kampen for miljøet 2010 - Beskyttelse av det globale miljøet 2011 - Klimapolitikk må vi vente på FN? A Polycentric approach to climate change? 2012 - Our Thirsty planet 4. MSc International Tourism Management. En tverrfaglig mastergrad i samarbeid med Glasgow Caledonian University (GCU), The Moffat Centre. 2011-2013 Fremme internasjonalt utdanningssamarbeid Instituttet som nasjonal/internasjonal kompetanseaktør fra Larvik/Vestfold. 5. Lokale/regionale tiltak: Instituttet viderefører og har ansvaret for flere prosjekter fra Larvik kommunes prosjekt, Heyerdahl byen 2008-2010. Årlig Instituttet som lokal og regional bidragsyter. Barn og unge er prioritert satsningsområde. Thor Heyerdahl senter i Larvik Årlig Instituttets framtidige tilholdssted. Synliggjøring av Larvik som Thor Heyerdahls fødeby. 8

4. 1. Et 4-årig Thor Heyerdahl professorat i samarbeid med Noragric ved Universitetet for Miljø-og Biovitenskap (UMB) SAMMENDRAG Hovedinnsatsområdet for Thor Heyerdahlprofessoratet er forskning og forskningsveiledning. Professoratet er en 4-årig samarbeidsavtale med Universitet for miljø- og biovitenskap(2008-2012). De økonomiske konsekvensene av stillingen er delt med en halvpart på hver av institusjonene. Instituttet har årlig møter med UMB og får årlig rapport om aktiviteter i professoratet. Professor Vatn fremholder at: aktivitetene som søkes ivaretatt av professoratet har både en tematisk og metodisk fokus. Tematisk vil hovedinnsatsområdet for professoratet være knyttet opp mot feltet Environmental governance (miljøforvaltning) med stor vekt på relasjonen mellom miljø og utvikling. Metodisk vil fokuset være på tverrfaglighet. Målet er å videreutvikle kompetanse på samspill mellom sosial/politiske prosesser i naturgitte systemer. Innenfor denne brede rammen vil det legges spesielt vekt på hvordan betingelser kan skapes for å endre atferd i en mer miljøvennlig retning. TEMA Fire tematiske hovedområder i professoratet innenfor environmental governance (miljøpolitikk) er definert: a) Klimapolitikk. Empirisk og teoretisk forskning rettet mot tiltak og virkemidler for å redusere utslipp av klimagasser. b) Institusjoner og atferd. Gjennom forskningsprosjekter rette fokus mot hva som motiverer mennesker til miljøvennlig atferd og hvordan endringer i institusjonelle rammebetingelser kan skape vilkår for økt miljøengasjement. c) Helse og utvikling. Planen er å utvikle økt fokus på politiske og kulturelle aspekter ved helse og utvikling. Et annet konkret tiltak er et forskingsprosjekt med en postdoc-kandidat innen policy for vann og sanitærforvaltning. d) Miljøforvaltning Alle forskningsområdene som er nevnt i a-d er tverrfaglige. Det er et mål å utnytte erfaringen fra denne type forskning til å utvikle modeller og synteser for gjennomføring av tverrvitenskapelig forskning. AKTIVITETER Aktiviteter ivaretatt av professor Vatn (www.umb.no) i perioden august 2011-2012: Det fjerde året som Thor Heyerdahl professor kan i noen grad bli karakterisert som et år der allerede oppstartede aktiviteter er videreført. Siden 2008 er det utviklet en rekke prosjekter innenfor to hovedområder: a) klimapolitikk og utvikling; b) atferdsreaksjoner på miljøpolitikk. Den internasjonale Thor Heyerdahl-sommerskolen (THSS) ble etablert i Environmental Governance for PhD-studenter og unge forskere. Disse aktivitetene er alle videreført i 2011-2012. I tillegg til dette er utviklingen av et tredje forskningsfelt, institusjoner for en bærekraftig økonomi, startet opp. Sammen med en rekke nasjonale og internasjonalt kjente forskere er det i 2012 sendt en søknad til Norges Forskningsråd. En ny PhD er allerede engasjert innenfor dette forskningsområdet (oppstart 1. september, 2012). Stipendet er finansiert av UMB. Følgende kan framheves når det gjelder de viktigste aktivitetene for perioden 2011-2012: Thor Heyerdahl sommerskole i Environmental Governance (THSS). Det andre kurset Global Environmental Governance ble arrangert på fra 25. juni til 6. juli 2012. 24 PhDer og unge forskere fra 19 land deltok. En rekke nasjonale og internasjonale forelesere deltok. Kjente internasjonale forelesere var Frank Biermann, Oran Young og Clive Spash. Også det 9

andre kurset i serien var en stor suksess med veldig gode evalueringer. En vitenskapelig rapport fra kurset i 2011 ble publisert våren 2012. Den inkluderer alle artiklene skrevet av deltakerne. Sommerskolen blir ikke arrangert i 2013, men planlegges for 2014. Videreutvikling av forskning vedrørende klima og utvikling. Dette gjelder: Forskning innen prosjektet Poverty and sustainable development impacts of REDD architecture; Options for equity, growth and the environment. Det strekker seg fra juni 2010 til juni 2013. Prosjektet er ledet av IIED (London). Noragric (ved Arild Vatn) er ansvarlig for studiene av REDD piloter i Brasil, Ghana, Tanzania, Uganda og Vietnam. Dette er den største delen av prosjektet. Forskningen i 2011-12 har vært konsentrert om å analysere data fra den såkalte baseline studien (studie gjort før introduksjonen av REDD med vekt på ressursgrunnlag, ressursbruk og institusjoner), analyser av transaksjonskostnader, analyser av prosessen ved innføring av REDD og analyser av potensielle formater på kompensasjon til lokalsamfunn som reduserer avskogingen. Forskning innen prosjektet REDD Architecture in Tanzania: Assessment of REDD options for Livelihood Security and Sustainable Development. Dette prosjektet startet i januar 2011. Det er organisert under programmet Climate Change Impacts, Adaptation and Mitigation (CCIAM) og er et samarbeid mellom forskere ved Sokoine University of Agriculture (Morogoro, Tanzania) og Noragric. Det løper fra 2011 til ut 2013 med en mulig forlengelse til 2015. Feltarbeid er gjort i distriktene Mbeya og Kondoa. Baseline studiene er fullført. Her inkluderes også biologiske data og karbonestimater. Noen analyser av transaksjonskostnader er også foretatt. Dette prosjektet inkluderer et svært tverrfaglig team med biologer, skogfag, antropologer og økonomer. Videreutvikling av prosjektet Environmental policy and human action : Dette året har vært konsentrert om a) utviklingen av et nytt eksperiment om institusjoner og ansvar på tvers av generasjoner; b) teoretisk arbeid om forholdet mellom menneskelige valg og institusjonell kontekst. Flere bokkapitler på feltet er publisert i 2011-2012. Bokmanuskript er under utvikling (arbeidstittel: Environmental Governance the Role of Institutions ) i samarbeid med forlaget Edward Elgar i England. Kontrakt med Routledge om ei bok med arbeidstittel Institutions and Cooperation er under arbeid. Videre har det vært arbeidet med å få Giangiacomo Bravo fra Università degli Studi di Torino til Noragric for å samarbeide om forskning innenfor feltet miljøhandling. Fokus her vil være på beslutninger i store grupper en videreutvikling av forskning gjort på dynamikken i små grupper (jfr. Elinor Ostrom sine arbeider). Det nye forskningsfeltet: Institusjoner for en bærekraftig økonomi. Begge forskningsfeltene nevnt over vektlegger miljøpolitikk/ governance. I det nye forskningsområdet planlegger vi å utvide analysene fra de mer avgrensete feltene miljøpolitikk og utviklingsøkonomi til en studie av de mer generelle institusjonene i økonomien. Basis for dette er observasjonen at disse strukturene synes viktigere for miljø og utvikling, enn miljø- og utviklingspolitikken separat. Vi vil spesielt se på om det er mulig å utvikle økonomiske institusjoner for en økonomi som ikke vokser i rike land, for å gi mer plass for vekst i fattige land. Et hovedfokus vil være rettet mot bedriftssektoren og hvordan det kan være mulig å endre motivasjonsstrukturene der ved å endre institusjonene. Her vil vi samarbeide med en rekke norske og utenlandske forskere (Handelshøyskolen BI, Norsk institutt for landbruksøkonomisk forskning, Universitetet i Oslo; Universitet i Nordland; Humboldt University; University of Bocconi; University of Delft; University of Manchester; University of Sussex; Vienna University of Economics and Business). I tillegg har professor Vatn vært veileder for en rekke studenter på PhD- og mastergradsnivå. Dessuten har han holdt foredrag på ulike internasjonale og nasjonale konferanser, workshops og møter. I 2012 er prosjektperioden over for Thor Heyerdahl professoratet. Det har i prosjektperioden vært dialog om en videreføring og mulighet for et permanent Thor Heyerdahl-professorat. UMB og instituttet har gjennomført møter med Kunnskapsdepartementet, uten at det er blitt gitt løfter om ekstra finansiering fra staten. Signalene fra departementet er at UMB må finne rom for tiltaket innenfor sin ramme. Instituttet har hatt møte med UMB i 2012 om oppfølgingen av signalene fra departementet. UMB har så langt ikke funnet rom for dette i sine budsjetter. 10

4.2. The Thor Heyerdahl International Summer School in Environmental Governance SAMMENDRAG The Thor Heyerdahl International Summer School er et tiltak inn under Thor Heyerdahl professoratet. Det ble startet opp i 2011 og er økonomisk støttet av Forskningsrådet, UMB, Fridthjof Nansen-instituttet og Thor Heyerdahl-instituttet. Det andre kurset i serien Institutions for Sustainable Development gikk av stabelen i 2012. Nobelprisvinner i økonomi i 2009 professor Ellinor Ostrom, Indiana University, USA (www.wikipedia) startet opp sommerskolen i 2011. I 2012 deltok 24 PhDer og unge forskere fra 19 land. En rekke nasjonale og internasjonale forelesere var lærere. Kjente internasjonale forelesere var Frank Biermann, Oran Young og Clive Spash. Begge kursene i sommerskoleserien har vært en stor suksess med meget gode evalueringer (Vatn, 2012). Til sammen har 51 unge PhDer/unge forskere fra over 20 land deltatt på sommerskolen så langt. En rekke internasjonale og nasjonale eksperter har sagt ja til å forlese. Forelesere fra utenlandske og norske universitet, samt forskningsinstitutt har deltatt som lærere. TEMA Et viktig mål med sommerskolen er nettverksbygging og utvikling av en møteplass for undervisningspersonell, stipendiater og forskere, spesielt fra Afrika og Europa. Ifølge professor Vatn vil deltakerne på The Thor Heyerdahl International Summer School in Environmental Governance få økt innsikt både om prosessene som skaper miljøproblemer, og sterke og svake sider ved ulike strategier for å løse dem. AKTIVITETER The Thor Heyerdahl International Summer School er etablert for 2011-2014. En vitenskapelig rapport for kurset for 2011 ble publisert våren 2012. Den inkluderer alle artiklene skrevet av deltakerne. Sommerskolen blir ikke arrangert i 2013 men planlegges for 2014. 4.3. Instituttet har syv år på rad (2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012) arrangert The Thor Heyerdahl International Day, med internasjonal foreleser, om et globalt tema SAMMENDRAG Det har syv år på rad (2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011,2012) blitt arrangert The Thor Heyerdahl International Day, med internasjonal foreleser om et globalt tema. I år arrangerte instituttet for første gang The Thor Heyerdahl International Day i samarbeid med et utenlandsk universitet, Pacific Lutheran University (PLU), Seattle, USA. Dette universitetet ble etablert av norskamerikanere på slutten av 1800-tallet. Konferansen var et to-dagers internasjonalt symposium Our Thirsty Planet, og hadde meget god oppslutning av studenter og forskere fra hele verden. The Thor Heyerdahl International Day er en årlig konferanse, viet et globalt tema, og har hatt følgende titler: 2006 Global identitet. Internasjonal foreleser var forfatteren Amin Maalouf, Frankrike/Libanon. 2007 Polarområdene og miljø. Internasjonal foreleser var Dr. Robert Corell, USA. 2008 Urbefolkning i verden. Internasjonal foreleser var Dr. Mary May Simon, Canada. 2009 Kampen for miljøet. Internasjonal foreleser var Dr. Robert Corell, USA. 2010 Beskyttelse av det globale miljøet. Internasjonal foreleser var Tom Steinberg (UK) grunnlegger av mysociety. Arrangementet ble holdt i samarbeid med NTNU. 2011 Klimapolitikk- må vi vente på FN? A polycentric approach to climate change? Professor Elinor Ostrom, Indiana University, USA. Arrangementet ble holdt i samarbeid med UMB. 2012 Internasjonalt symposium Our Thirsty Planet i samarbeid med Pacific Lutheran University, Seattle, USA. Internasjonale forelesere fra hele verden. Norsk foreleser var professor Terje Tvedt, UiB/UIO: Water and the development of Human Civilizations: Some perspectives. Målsettingen med dagen er å hedre Thor Heyerdahls virke og minne, samt synliggjøre instituttet på den 11

nasjonale/internasjonale arenaen som et forum for globale temaer. Dagen har vært arrangert i samarbeid med ulike organisasjoner og universitet i Norge og utlandet. Målgruppen for dagen er videregående skoler, studenter, den interesserte allmenheten. Konferansen er gratis og åpen for alle. I 2013 vil The Thor Heyerdahl International Day bli gjennomført i samarbeid med Universitet i Bergen, Bjerknes senteret, i oktober/november. Temaet vil være Vann og Miljø. TEMA Det er første gangen instituttet arrangerer The Thor Heyerdahl International Day i samarbeid med et utenlandsk universitet. Instituttet undertegnet i 2011 en samarbeidsavtale med Pacific Lutheran University (PLU), Seattle. Det ble en positiv opplevelse og er i samsvar med vedtatte strategier for konferansens profil. PLU arrangerer annen hvert år et symposium om et globalt tema. I år var temaet OUR THIRSTY PLANET, 2012 Wang symposium. Arrangementet var over to dager med forelesere fra hele verden om temaet vann. Målgruppen for symposiet var studenter, forskere, ansatte på PLU, samt befolkningen i Seattle. Oppslutningen var meget god og totalt sett var det ca. 1200 deltakere på symposiet. AKTIVITETER Instituttets bidrag til symposiet var planlegging med samarbeidspartner på PLU, forelesere til konferansen og sponsor for arrangementet. Professor Tvedt, UIO/UiB og styremedlem Østreng holdt forelesninger. Tvedt holdt The Thor Heyerdahl International Keynote speech i 2012: A journey into the history of water, some perspectives. Foredraget bestod av forelesning og visning av Tvedts prisbelønte film om vannets historie i et globalt perspektiv. Oppslutningen om foredraget og filmen var meget god, ca. 500 personer. Østreng var foredragsholder på symposiet med foredraget Frozen Waters: The Geopolitics of Economy, Climate Change and Military Security in the Artic Oecan. Interessen for dette foredraget var stor. Styreleder Pihl holdt presentasjon av instituttet på åpningen av symposiet 23. februar og før Tvedts foredrag 24.februar. Andre tiltak for å profilere instituttet som presentasjon av det på stort lerret ca. 30 minutter før Tvedts foredrag, bannere mm gjorde at instituttet ble godt markedsført på arrangementet. I tillegg til symposiet var instituttets styre og administrasjon invitert inn i ulike norskamerikanske miljøer i Seattle, som The American Chamber of Commerce of Washington og Norwegian & Scandinavian Culture Center. Instituttet ble presentert og styremedlem Arnesen holdt foredrag. 4.4. Fra 2011/2012: Mastergrad i kulturarv og turisme med vekt på tverrfaglighet SAMMENDRAG MSc International Tourism Management er en tverrfaglig mastergrad som tilbys til studenter fra hele verden. Arbeidet med mastergraden bygger bla på internasjonale samlinger med Vestfold, Buskerudog Telemark fylkeskommune, Riksantikvaren samt partnerskapet instituttet og Glasgow Caledonian University (2004-2009). Temaet på samlingene var kulturminner, turisme og verdiskaping. Mastergraden er tverrfaglig og unik i Europa. Turisme- og kulturarv sektoren er i endring nasjonalt, regionalt og lokalt. Det vil i framtiden kunne kreve annen type kompetanse enn den som finnes i Norge i dag. Mastergraden har som intensjon å følge opp Kvalitetsreformen for høyere utdanning i Norge (St.melding nr. 27, Gjør din plikt og krev din rett). Den vektlegger omfattende utveksling av kunnskap på tvers av landegrensene. 12

Instituttet har tidligere søkt og fått innvilget en stipendordning fra Vestfold fylkeskommune som skal benyttes i forbindelse med rekruttering av norske studenter til studiet. I 2011 søkte norske studenter studiet og det ble innvilget to stipend fra Vestfold fylkeskommune. I 2012 var det ingen aktuelle kandidater. Rekrutteringsarbeidet til studiet fortsetter i 2013. TEMA MSc International Tourism Management er en tverrfaglig mastergrad som tilbyr noe annet enn det som finnes i Norge i dag. Den tradisjonen som Storbritannia har på partnerskap mellom offentlig, private aktører og FoU miljøer representerer en annen måte å utvikle og markedsføre turisme og kulturminnedestinasjoner på. Riksantikvaren, NHO, Innovasjon Norge og Virkes tilbakemeldinger på denne mastergradsmuligheten i Norge er positive. AKTIVITETER I 2012 har arbeidet med mastergraden bestått i markedsføring i ulike utdanningskanaler. Den har i tillegg blitt markedsført innenfor NHO, Innovasjon Norge, websidene til Vestfold og Telemark fylkeskommune, samt instituttet. Utfordringen i forhold til turismesektoren Norge er at det er en praktisk næring hvor krav til kompetanse tidligere har variert. Dialog med Høgskolen i Buskerud som har et bachelorpgrogram i turisme har vært prioritert, uten at dette så langt har ført til flere studenter i 2012. Arbeidet med dette fortsetter og sees i sammenheng med sammenslåingen av Høgskolen i Vestfold og Buskerud 2014. Tilbakemeldingene fra norske studenter som er uteksaminert fra tidligere tilsvarende mastergradstilbud( MSc Cultural Heritage Studies, 2005-2008) i regi av partnerskapet er at alle fått relevante jobber i Norge i etterkant av studiet. Samtlige bemerker det positive ved å opparbeide internasjonalt nettverk og kunnskap fra Storbritannia. Vektlegging av partnerskap mellom offentlige, private og FoU miljøer har vært praktisk rettet på studiet og overførbart til praksis i Norge. 4. 5. Lokale og regionale tiltak SAMMENDRAG Instituttet prioriterer å være en nasjonal/internasjonal utviklingsaktør lokalt og regionalt. Vestfold fylkeskommune har etablert instituttet og er rådgivende dialogpartner i forhold til tiltak og strategier. Tidligere år har det vært konkrete samarbeidsprosjekter mellom de to organisasjonene. I 2012 er det startet opp en prosess med å utarbeide rammeavtale mellom instituttet og fylkeskommunen. Det vil kunne gi bedre samhandling på bl.a. tilgrensede områder som internasjonalt arbeid, studier, videregående skoler og samarbeidet Høgskolen i Vestfold/ Telemark. Larvik kommune og instituttet samarbeider årlig om flere tiltak. I 2012 har det arrangert miljødag sammen og startet opp arbeidet med jubileumskomite for 100-års markering for Thor Heyerdahl i 2014. Instituttet er aktiv bidragsyter i styringsgruppen. Etter gjentagende initiativ fra instituttet gjennomførte Larvik kommune i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og instituttet et lokalt prosjekt, Heyerdahlbyen fra 2008-2010. Målet har vært å synliggjøre at Larvik er Thor Heyerdahls fødeby. Finansieringen har skjedd ved bidrag fra Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune. Lokalprosjektet har integrert en tidligere vedtatt lokal handlingsplan for instituttet inn i prosjektet. I løpet av prosjektperioden har de fleste mål som ble skissert i prosjektplanen blitt realisert. Instituttet har vært aktiv bidragsyter i styringsgruppen for det lokale prosjektet. Fra 2011 og i 2012 har instituttet hatt ansvaret for videreføring av enkelte av prosjektene. TEMA I Norge og utlandet har flere vært og er opptatt av Thor Heyerdahls liv og virke, ikke minst hans verdier som brobygger, utfordrer, grenseoverskrider og engasjement for det globale miljøet, flerfaglighet og menneskerettigheter. Han er en av verdens mest kjente nordmenn, født i Larvik og Vestfold. 13

Filmen om hans mest berømte ekspedisjon, Kon-Tiki fra 1947 ble lansert i 2012. Den har blitt sett av ca. 1 million nordmenn og skal vises i over 40 land utenfor Norge. Filmen har bidratt til økt interesse for Thor Heyerdahl, hans ekspedisjoner og verdier. Interessen er merkbar for de nasjonale institusjonene som jobber med Thor Heyerdahl i Norge, Kon-Tiki museet og instituttet. For museet har det ført til økt publikumsoppslutning og for instituttet flere henvendelser om prosjekter,foredrag, økt nettbesøk på websider og andre sosiale medier. AKTIVITETER Etter Heyerdahlbyens prosjektslutt (2008-2010) har instituttet hatt ansvaret for videreutvikling av følgende tiltak i 2012: Ivaretakelse av Sebra Films filmsamling av Thor Heyerdahl-filmer, Sverige Ivaretakelse av Bjørn Heyerdahls arkivmateriale på Colla Micheri, Italia. Videreføring av arbeidet med Heyerdahl-rommet på Larvik bibliotek Svenske Sebra Film ABs filmsamling av Thor Heyerdahls arbeid på ulike ekspedisjoner over en 20 års periode er av nasjonal/internasjonal verdi. Det samme gjelder for sønnen til Thor Heyerdahl, Bjørn Heyerdahls familiearkiv på Colla Micheri i Italia. Det inneholder et omfattende materiale av brev, bilder, dokumenter, manuskript mm. August 2012 var det premiere på storfilmen Kon-Tiki på Kulturhuset Bølgen i Larvik. Instituttet var medarrangør. Over 1000 stk var tilstede sammen med skuespillere, ressigører og andre fra filmen. Det ble arrangert Kon-Tiki seilas i forbindelse med filmen. Balsaflåten som ble brukt i Tangaroaekspedisjonen og Kon-Tiki filmen seilte 26 etapper. Starten var under Risør trebåtfestival. Flåten seilte inn til gallapremieren på filmen på Bygdøy til Operan i Bjørvika. Alle som ønsket det kunne booke seg på en etappe og være mannskap på flåten langs kysten. Det var stor oppslutning om mulighet for å være mannskap på de ulike etappene og besøk av barn og unge om besøk av flåten i ulike havner. Instituttet har ikke eget tilholdssted, det er i lokaler i Larvik kommunehus. Det arbeider med et forprosjekt for et framtidig nasjonalt/internasjonalt Heyerdahl-senter i Larvik, knyttet opp mot formidling av FoU, konferanser/seminarer, utstilling/ opplevelse, læring og aktiviteter for barn og unge. Utviklingen av dette arbeidet skjer i tett dialog med Larvik kommune. I 2012 har instituttet utarbeidet oversikt over materialet i Sebra Films og Bjørn Heyerdahls arkiver. Instituttet har i samarbeid med arkivar fra Kon-Tiki museet utarbeidet en rapport i forhold til Sebra Films materiale. I forhold til arkivmateriale om Thor Heyerdahl i Italia, engasjerte instituttet to arkivarer og en it-ansvarlig til å vurdere og delvis dokumentere materialet som finnes der. For arkivmaterialet i Sverige og Italia er det nå utarbeidet en oversikt som finnes på instituttet. Videre arbeid med dette skjer i nært samarbeid med Kon-Tiki museet, som har gått sammen om en henvendelse til Nasjonalbiblioteket. 14

5. Eget Heyerdahl rom på Larvik bibliotek Instituttets boksamling består i dag av ca. 550 bøker, videoer og dvd-er. Den er plassert på Larvik bibliotek i eget Heyerdahlrom. Larvik bibliotek og instituttet har samarbeidet om den siden år 2000. I år 2009, i samarbeid med det lokale prosjektet Heyerdahlbyen og biblioteket, ble det utformet et eget Heyerdahlrom, med egen Thor Heyerdahlsamling og rekvisitter. Ifølge biblioteket er rommet ofte besøkt av barnehager og skoler. I 2012 har instituttet ytterligere supplert boksamlingen i Thor Heyerdahls barndomshjem. Bøkene står i bokhyllene i barndomshjemmet og til glede for besøkende. Tidligere har alle barnehagene i Larvik og Thor Heyerdahl videregående skole, samt Fregatten KNM Thor Heyerdahl, fått Heyerdahlbøker i gave fra instituttet. En dialog om hvor instituttets samlingsutvikling endelig skal plasseres i framtiden blir først aktuell problemstilling når instituttet får permanent tilholdssted. Det blir kjøpt inn bøker i forhold til to type samlinger i samarbeid med Larvik bibliotek: En basissamling som dekker de fagområdene som grenser opp til instituttets satsningsområder En samling av og om Thor Heyerdahl sett i sammenheng med bibliotekets lokalsamling. Biblioteket har en god lokalsamling som i tillegg til bøker har en unik samling av avisartikler fra flere tiår tilbake. Lokalsamlingen er under kontinuerlig oppbygging og er en verdifull ressurs for instituttets profil Engasjert medarbeider ved instituttet kjøper inn Thor Heyerdahl bøker. Han er aktiv utenom de ordinære kanalene, så både loppemarkeder, bruktbutikker og antikvariater i Norge blir trålet i jakten på best mulig bredde, pris og utvalg til instituttets samling. Fagbøker som grenser opp til instituttets fagområder blir kjøpt inn i samarbeid med Larvik bibliotek. 15

6. SATSningsområder i framtiden (2012 2015) The Thor Heyerdahl Institute har hatt høy grad av måloppnåelse på vedtatte strategier fra 2002 og fram til 2012. På bakgrunn av arbeidet i denne perioden har instituttet en målsetting om å utvide ambisjonsnivået og oppnå følgende resultater i framtiden: Økning i sponsormidler og tilskudd for å oppnå økt bemanning, muliggjøre utviklingen av flere prosjekter, samt eget tilholdssted. Thor Heyerdahl professoratet omgjort til et permanent professorat. Videreføring av Thor Heyerdahl International Summer School, forskerskole for unge forskere. Arrangere årlig The Thor Heyerdahl International Day, konferanse med globalt tema. Arrangementssted i Norge eller utlandet. Arrangere internasjonale seminarer/workshops og tilby mastergrad i partnerskap med Glasgow Caledonian University og University Campus of Suffolk. Være partner i utviklingen av et nasjonalt og internasjonalt kompetansesenter i Larvik. Være en aktiv verdiskaper i utviklingen av Larvik kommune og Vestfoldregionen. Utvikle Heyerdahl-medalje/Heyerdahl-pris/ Heyerdahl-stipend. Arrangere The Thor Heyerdahl Competition, konkurranse for videregående skoler i Norge, knyttet opp mot temaet til The Thor Heyerdahl International Day. 16

7. ØKONOMI OG INSTITUTTETS UTVIKLING Driftsgrunnlaget for The Thor Heyerdahl Institute er årlig tildeling fra Larvik kommune, Vestfold fylkeskommune og midler over statsbudsjettet. Økonomien til instituttet består av bevilgninger til drift og frie fondsmidler. Instituttet styrket i 2011 vesentlig sin økonomi ved at søknad om råde- og disposisjonsrett over bundne fondsmidler tildelt av Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune ble innvilget. Til sammen 4 millioner kroner. Larvik kommune har av hensyn til kommunens totaløkonomi, som er svak, ikke innvilget søknad om driftstilskudd for 2012, men bevilger midler for 2013 og har intensjon om det resten av økonomiplanperioden, 2014-2016. Ifølge sak til formannskapet i Larvik, Strategidokument 2013-2016, kst-sak 208/1212 ble det vedtatt å tildele Thor Heyerdahl-instituttet 250 000 i 2013. Det er lagt inn tilsvarende beløp for årene fram til 2016. Vestfold fylkeskommune har innvilget, på bakgrunn av søknad fra instituttet, årlig driftstilskudd på kr. 500 000 i økonomiplanperioden 2013-2016. Både i 2012 og for 2013 tilpasses utgiftene til inntektene. En ekstra satsning gjennom engasjement fra høsten 2012, har instituttet vedtatt å kunne bidra til gjennom oppsparte midler. Både for 2012 uten tilskudd fra Larvik kommune og i 2013 med et tilskudd på kr. 250 000 er utgiftene tilpasset inntektene. Tidligere reserverte fondsmidler har blitt brukt på etableringen av et 4-årig Thor Heyerdahl-professorat (2008-2012) i samarbeid med Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB). Begge institusjonene betalte 50 % av professoratet. Instituttet har ut fra gitte forutsetninger jobbet målrettet og en har forsøkt å utnytte alle muligheter for resultater innen en tidsavgrenset periode. Tiltak er gjennomført i forhold til tidligere års søknader om statsbudsjettmidler. Nye innspill til tiltak underveis i året avises heller ikke. Alt i alt har instituttet flere resultater å vise til i lokale, regionale, nasjonale og internasjonale prosjekter og det er i god utvikling. I 2012 ble det ansatt en markedsøkonom i 50 % engasjementsstilling for 3 år. Egne knappe midler er brukt til å finansiere tiltaket. Ytterligere arbeid i administrasjonen suppleres med innleide personer på ulike delengasjementer. Det er i framtiden fremdeles behov for tilgang på ytterligere kompetanse som følge av oppnådde resultater, og det er behov for økte personalressurser ved instituttet for å ivareta ulike koordineringsoppgaver, eksempelvis arkiv- og annet kontorarbeid. For ytterligere utvikling av kvantitet og kvalitet kreves en annen type organisering av instituttet for å sikre det som er oppnådd og for å ivareta instituttets unike utviklingspotensial. Instituttet har ikke eget tilholdssted pr.idag, det er i lokaler i Larvik kommunehus. Det arbeider med et forprosjekt for et framtidig nasjonalt/internasjonalt Heyerdahl-senter i Larvik, knyttet opp til formidling av FoU, konferanser/seminarer, utstilling/opplevelse, læring og aktiviteter for barn og unge. Utviklingen av dette arbeidet skjer i tett dialog med Larvik kommune. I 2014 er det 100 år siden Thor Heyerdahl ble født. Det er i den forbindelse planlagt et Thor Heyerdahl jubileum med ulike aktiviteter i Norge. 17

KON-TIKI (2012) Carl Christian Raabe / Nordisk Film Production AS Regnskap og Noter 18

8. REGNSKAP 2012 Stiftelsen Heyerdahl Instituttet, all aktivitet 8.1. Resultatregnskap Note 31.12.12 Budsjett 2012 31.12.11 Driftsinntekter Tilskudd fra Vestfold fylkeskommune 500 000 500 000 500 000 Tilskudd fra Larvik kommune 0 0 500 000 Tilskudd fra Staten 1 195 000 1 170 000 1 159 000 Andre inntekter 11 900 0 60 000 Sum driftsinntekter 1 1 706 900 1 670 000 2 219 000 Driftskostnader Lønn og sosiale kostnader 2 959 949 850 000 825 532 Engasjementer 2 57 348 75 000 271 899 The Thor Heyerdahl Int.Summer School 200 000 200 000 200 000 Kulturarrangementer 46 524 Proffesorat 0 0 233 300 Honorar revisjon 2 30 000 50 000 37 062 Honorar regnskap 65 759 80 000 73 030 Kontorkostnader/møter/kurs 65 488 60 000 47 974 Reise og diett 126 720 40 000 220 982 Stipendordning, Mastergrad 0 0 60 000 Thor Heyerdahl International Day 190 534 180 000 288 430 Markedsføring/Web/Materiell 284 495 100 000 244 860 Andre driftskostnader 28 924 39 000 75 919 Sum driftskostnader 2 055 740 1 674 000 2 578 988 Driftsresultat -348 840-4 000-359 988 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter 225 555 220 000 221 925 Finanskostnader 267 1 000 735 Netto finanskostnader 225 288 219 000 221 190 Årets resultat -123 552 215 000-138 798 Avsatt til annen egenkapital -123 552 215 000-138 798 Avsatt egenkap. med ekst. pålagte begrensninger Sum oppskrivninger og overføringer -123 552 215 000-138 798 19

Stiftelsen Heyerdahl Instituttet, all aktivitet 8.2. Balanseregnskap Note 31.12.12 31.12.11 Eiendeler Omløpsmidler Andre fordringer 20 044 0 Bankkto DNB 7058.06.70847 8 458 117 694 Bankkto Skattetrekk 66 066 31 129 Plasseringer DnB 6 776 919 6 772 754 Sum omløpsmidler 6 871 487 6 921 577 Sum eiendeler 6 871 487 6 921 577 Gjeld og egenkapital Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Stiftelseskapital 3 200 000 200 000 Sum innskutt egenkapital 200 000 200 000 Annen egenkapital 6 235 441 6 358 993 Egenkapital med ekstern pålagt restriksjon 67 787 67 787 Sum opptjent egenkapital 3 6 303 228 6 426 780 Sum egenkapital 6 503 228 6 626 780 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 100 524 70 155 Skattetrekk og andre trekk 45 475 31 086 Skyldige fondsmidler 0 0 Tilskudd Stipendordning/Mastergrad 100 000 100 000 Annen kortsiktig gjeld 122 260 93 556 Sum kortsiktig gjeld 368 259 294 797 Sum gjeld 368 259 294 797 Sum gjeld og egenkapital 6 871 487 6 921 577 20