RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) 23 00 34 40 Faks (+47) 23 00 34 50 E-mail: mail@rosom.no www.rosom.no Oslo, den 16. juni 2010 INNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: 10-087017 KON- OBYF/2: STUDIO REFORM AS, DETS KONKURSBO 1 ADRESSATER FOR INNBERETNINGEN Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som innsender fordring - selskapets ledelse Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret. Oversendelse til Oslo politidistrikt, Finans- og Miljøkrimseksjonen, skjer ikke, jf. punkt 9 nedenfor. Driftskonto 8101 05 28216 Klientkonto 8101 11 86009 Org.NO 965 870 016 MVA
2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Studio Reform AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. Tidligere navn var Anisdahl Sand & Partnere AS (endret i Foretaksregisteret den 24. januar 2008). 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse er Gjerdrums vei 10 D, 0484 Oslo. Tidligere adresse var Kristinelundsv 6, 0268 Oslo (endret i Foretaksregisteret den 16. januar 2007). 2.3 Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er 963 721 315. 2.4 Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål strategi, design og kommunikasjon, samt annen virksomhet som naturlig faller inn under dette ved aksjekjøp eller på annen måte. 2.5 Konsern Selskapet inngår ikke i et konsern. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet har så langt vi har fått avklart pr. i dag, ikke eierandeler i andre virksomheter/selskaper. 3 KONKURSEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse av 1. juni 2010, kl. 13.25. Konkursrekvirent Gjeldsgrunnlag Fristdag iht. dekningslovens 1-2 1. juni 2010. Frist for fordringsanmeldelse 6. juli 2010. Første skiftesamling Oppbudsbegjæring fra Selskapet v/styrets leder. Manglende betaling av forfalte lån/forfalte avgiftskrav Torsdag 17. juni 2010, kl. 14.45 i rettssal 619 i Oslo tinghus, C.J. Hambros plass 4, Oslo. Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 2 av 9
4 BOBESTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer er oppnevnt Advokat Ståle Sommernes Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: 23 00 34 40 Telefaks: 23 00 34 50 E-mail: ss@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor er foreløpig ikke oppnevnt. Det vil ventelig heller ikke bli oppnevnt borevisor. 4.3 Kreditorutvalg Kreditorutvalg vil ventelig bli oppnevnt på første skiftesamling. Hvis det ikke melder seg kreditorer som ønsker plass i kreditorutvalget, vil stud. jur. Eirik Lund Barlaug bli foreslått oppnevnt. 5 NÆRMERE OM KONKURSDEBITOR 5.1 Stiftelsesdato og registreringsdato Selskapet ble stiftet den 1. januar 1992. Selskapet ble første gang registrert i Foretaksregisteret den 9. april 1992. 5.2 Aksjekapital ved stiftelsen og ved konkursåpning Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK 60 000,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er registrert endringer i aksjekapitalen i Foretaksregisteret den 2. mai 2006, 9. februar 2006 og 25. april 2000. 5.3 Selskapets aksjonærer Selskapet aksjonærer ved konkursåpning er: - Morten Norli 39,29 % - Per Kristian Ellingsen 39,29 % - Kirsti Eva Bjercke 21,42 % Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 3 av 9
5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved konkursåpning besto styret av Morten Norli, født 23. januar 1966, som styrets leder og Kirsti Eva Bjercke, født 28. juli 1949, som styremedlem. Som daglig leder og nestleder til styret var registrert Per Kristian Ellingsen, født 23. mai 1955. 5.5 Revisor Selskapets revisor har fra 8. januar 2002 vært Kjelstrup & Wiggen AS, org.nr. 983 953 328, Henrik Ibsens gate 20, 0255 Oslo. Ansvarlig for oppdraget har vært statsaut. revisor Eystein O. Hjelme. 5.6 Regnskapsfører Selskapets regnskaper er ført av Kirsti Bjercke, økonomi og regnskapsmedarbeider i Selskapet. 5.7 Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Styrets medlemmer og daglig leder er også registrert med tillitsverv i følgende selskaper: Styrets leder Morten Norli: - Strategica AS, org.nr. 976 701 585, styremedlem - Spiderfarm Morten Norli, org.nr. 980 246 965, innehaver av enkeltpersonforetaket og styrets leder 6 SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Selskapets virksomhet har bestått i utvikling av designprogram og pakningsdesign/merkevaredesign. Selskapet har jobbet med både norske og internasjonale merkevarer. Fjordland, Gilde, Stabburet og Nestlé har vært blant Selskapets oppdragsgivere. I tillegg har Selskapet utviklet navn, logoer og designprogram for en rekke små og store virksomheter samt offentlige institusjoner. Selskapets arbeid har bl.a. bestått i utarbeidelse av årsrapporter og konsernbrosjyrer. Selskapet opplevde de siste par år en svikt i omsetning fra eksisterende kunder og har ikke i tilstrekkelig grad klart å kompensere dette med å skaffe nye kontrakter. Etter det opplyste er omsetningssvikten delvis et resultat av finanskrisen. Selskapet gikk med overskudd i 2007 og 2008, men gikk med underskudd i 2009. Selskapet iverksatte ekstra kostnadsbesparende tiltak i 2009 og 2010. Våren 2010 hadde Selskapet gode kortsiktige ordrereserver og valgte å drive videre. Selskapet begynte samtidig arbeidet med å søke etter en samarbeidspartner for en eventuell fusjon. Det ble engasjert bedriftsmegler til å bistå i Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 4 av 9
dette arbeidet. Etter hvert som oppdrag har blitt ferdige, har Selskapet permittert flere av de ansatte. Selskapet klarte ikke å finne en finansiell løsning hvor Selskapet med forpliktelser ble overtatt av en utenforstående interessent. Selskapets styre valgte derfor å begjære oppbud den 1. juni 2010. 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Selskapets regnskaper for de siste 3 år er etter forståelse med Selskapets tidligere ledelse p.t. lagret hos tidligere daglig leder. Fra årsregnskapet for 2007 og 2008 samt ikke reviderte tall for 2009 hitsettes følgende nøkkeltall: Resultatregnskapet 2007 2008 2009 Driftsinntekter NOK 8 876 000,- 8 537 000,- 6 176 132,- Driftskostnader NOK 8 259 000,- 8 136 000,- 6 464 316,- Driftsresultat NOK 627 000,- 401 000,- -288 184,- Årsresultat NOK 435 000,- 210 000,- -1 394 807,- Balanse 2007 2008 2009 Sum omløpsmidler NOK 1 823 000,- 1 751 000,- 1 115 664,- Sum anleggsmidler NOK 987 000,- 1 009 000,- 107 766,- Sum kortsiktig gjeld NOK 2 096 000,- 1 943 000,- 1 899 392,- Sum langsiktig gjeld NOK 634 000,- 527 000,- 428 592,- Sum egenkapital NOK 80 000,- 290 000,- -1 104 554,- Årsregnskapet for årene til og med 2008 er revidert og innsendt til Regnskapsregisteret. Selvangivelse for Selskapet er levert t.o.m. regnskapsåret 2008. Selskapet har innsendt terminoppgaver vedrørende skattetrekk og arbeidsgiveravgift frem t.o.m. 2. termin 2010. Omsetningsoppgaver vedrørende merverdiavgift skal også være innsendt frem t.o.m. 2. termin 2010. Ved konkursåpning var man tilnærmet à jour med regnskapsførselen. Etter at konkurs var åpnet har den regnskapsansvarlige besørget ajourføring, hvoretter regnskapene nå er ajourført helt frem til konkursen. Regnskapene virker ryddige og oversiktlige. Årsregnskapet er ført i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. 6.3 Virksomhet og antall ansatte ved konkursåpning Vi har fått opplyst at det var virksomhet i Selskapet ved konkursåpning og at man da hadde 7 ansatte. Virksomheten var således pr. konkursåpning ikke innstilt. Som følge av manglende Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 5 av 9
oppdrag var imidlertid enkelte av de ansatte permittert. Det nevnes at bostyrer etter konkursåpning har sendt oppsigelse til de ansatte. Bostyrer vil følge opp de ansattes lønns- og feriepengekrav i den videre bobehandlingen. 6.3.1 Siste lønnsutbetaling Siste lønnsutbetaling ble foretatt i mai 2010. Selskapets eiere har avstått fra lønn i april og mai 2010. 6.3.2 Mellomregning med ansatte Vi har ikke opplysninger om uoppgjorte mellomregninger med ansatte. 6.3.3 Opplysninger om hvorvidt skattetrekkskonto er benyttet Selskapet har benyttet skattetrekkskonto i DnB Nor Bank ASA. Pr. konkursåpning var saldo på skattetrekkskontoen NOK 20 259,-. 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Når det må antas at Selskapet ble insolvent har vi foreløpig ikke nødvendig informasjon til å angi konkret. Det er imidlertid basert på foreliggende regnskaper og den informasjon vi har fått fra Selskapets ledelse og ansatte, nærliggende å anta at Selskapet i hvert fall ble insolvent våren 2010. Dette er noe bostyret vil se noe nærmere på i forbindelse med sin granskning. 6.5 Revisor/Finanstilsynet Vi har foreløpig ikke vurdert grundig om det foreligger forhold som kan tilsi reaksjon fra Finanstilsynet mot Selskapets revisor. Basert på den oversikt vi har fått frem til i dag synes dette imidlertid ikke aktuelt. Vi finner derfor foreløpig ikke grunn til å oversende innberetningen til Finanstilsynet (jf. kkl 122 a). 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i konkursbeslaget Bostyrer gjennomførte den 1. juni 2010 registreringsforretning i Selskapets lokaler. Selskapets aktiva ved konkursåpning besto av kontanter på NOK 3 500,- samt bankinnskudd på til sammen ca. NOK 271 000,-. Innskuddene var dels på en depositumskonto (til sikkerhet for Selskapets leieforhold i Nydalen), dels på skattetrekkskonto. Selskapets bankforbindelse som har krav i boet, har opplyst at det er avtalt motregningsrett i innskudd. I den grad innestående på Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 6 av 9
depositumskontoen ikke medgår til dekning av forpliktelser overfor utleier, vil overskuddet derfor ventelig bli tilført banken. (For god ordens skyld vil dette bli kontrollert nærmere under den videre bobehandling). Innestående på skattetrekkskontoen motsvarer tilnærmet skyldig beløp og vil derfor bli overført til kemneren. I tillegg til det ovenstående hadde Selskapet ved konkursåpning diverse kontorutstyr og noe kunst som ikke var pantsatt. Det pågår nå salg av dette. Ventelig vil boet bli tilført nærmere NOK 200 000,-. Det vises til pkt. 7.4 nedenfor. Det var etablert pant til fordel for Selskapets bankforbindelse i Selskapets varelager og kundefordringer. I praksis hadde ikke Selskapet noe varelager ved konkursåpning. Vi har foreløpig ikke gjort nærmere undersøkelser vedrørende eventuelle kundefordringer. Uansett er eventuell verdi beskjeden. 7.2 Omstøtelige disposisjoner Det er foreløpig ikke igangsatt arbeid med tanke på å avdekke eventuelle omstøtelige disposisjoner. Dette vil rutinemessig bli gjort under den videre bobehandling. 7.3 Virksomhet etter konkursåpning Som foran nevnt, var virksomheten igangværende ved konkursåpning. Det har ikke vært aktuelt for boet å videreføre virksomheten. Boet har solgt Selskapets virksomhet til Ludens Reklamebyrå AS. Det vil bli redegjort nærmere for dette salg under punktet nedenfor. 7.4 Salg Boet har foretatt salg av Selskapets virksomhet til Ludens Reklamebyrå AS. Salget omfattet diverse kontorutstyr, diverse elektronisk utstyr samt Selskapets arkiver, tidligere portefølje samt ett aktivt oppdrag m.m.. Videre fikk Ludens Reklamebyrå AS i forhold til boet, rett til å tre inn i leasingkontrakter. Boet har i tillegg solgt noe kontorkunst. Samlet har salgene innbrakt NOK 109 400,-. I tillegg til det ovenstående er det inngått avtale som enda ikke er gjennomført, om salg av et maleri benevnt Airport av kunstneren Ludvig Eikaas for NOK 80 000,- til et museum. Oppgjør forventes med det første. 7.5 Selskapets gjeld I følge Selskapets regnskaper, jf. punkt 6.2 foran, er Selskapets bokførte gjeld ved konkursåpning på vel NOK 2,3 mill. Fristen for å melde krav i boet har foreløpig ikke utløpt og vi kan derfor ikke gi noen oversikt over gjelden basert på fordringsanmeldelsene. Det bemerkes imidlertid at kravene ventelig vil bli større enn det som følger av regnskapet, idet det vil bli fremmet krav fra ansatte vedrørende lønn Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 7 av 9
og feriepenger i oppsigelsestid samt krav som følge av at løpende avtaler (slik som leie av kontorlokaler) ikke blir videreført. 7.6 Særlig om tvister Vi har foreløpig ikke fått informasjon som indikerer at Selskapet er involvert i tvister av rettslig art. 7.7 Påløpte og pådratte omkostninger Pr. i dag er det i hovedsak kun pådratt omkostninger i forbindelse med bobehandlingen vedrørende salær til bostyrer. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter Det er for tidlig å ha noen formening om i hvilken utstrekning det vil bli utbetaling av dividende til kreditorene 8.2 Fordringsprøvelse Det er pr. dags dato ikke foretatt noen fordringsprøvelse. Fordringsprøvelse vil for øvrig ikke finne sted med mindre boet skulle bli tilført tilstrekkelig midler til at det vil bli dividende til kreditorene. 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene Det vil ventelig ikke bli utarbeidet ytterligere innberetninger før bobehandlingen avsluttes. Innberetningen legges ut på bosiden på www.altinn.no. Kopi av den avsluttende innberetning vil bl.a. bli sendt til de kreditorer som inngir fordringsanmeldelse. 9 MULIGE STRAFFBARE FORHOLD M.V. Bobehandlingen har hittil ikke avdekket straffbare eller karantenebetingende forhold. En nærmere gjennomgang av dette vil på vanlig måte bli foretatt i forbindelse med den videre bobehandling. 10 UTFØRT BOBEHANDLING - FREMDRIFTSPLAN 10.1 Den foretatte bobehandling I bobehandlingens innledende fase ble vanlige tiltak, slik som sperring av bankkonti, abonnementer, sikring av dokumenter m.v. foretatt på alminnelig måte. Standardbrev og Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 8 av 9
forespørsler er utsendt. Innhentede opplysninger og dokumenter bl.a. fra Foretaksregisteret og Statens kartverk er gjennomgått. Vi har også hatt møter og telefonsamtaler med Kirsti Bjercke, Morten Norli og Per Kristian Ellingsen. I tillegg har vi hatt diverse telefonsamtaler og korrespondanse med Ludens Reklamebyrå AS, Nasjonalmuseet og øvrige interessenter til Selskapets eiendeler. 10.2 Den videre bobehandling Vi er foreløpig i den innledende fase av bobehandlingen og det gjenstår derfor en del arbeid. Foruten ordinært granskningsarbeid er det fortsatt noe utstyr som vil bli søkt realisert. Videre må de ansattes krav på lønn og feriepenger avklares og søkes forskuttert fra NAV Lønnsgaranti. 10.3 Informasjon til boet Dersom en mottaker av denne innberetning har opplysninger som man mener kan være av interesse ved behandlingen av boet, ber vi om at bostyrer snarest kontaktes. Oslo, den 16. juni 2010 Ståle Sommernes bostyrer (sign.) Innberetning nr. 1 i sak nr.: 10-087017 KON-OBYF/2: Studio Reform AS, k-bo Side 9 av 9