DENNE TRYKKSAK INNEHOLDER - Saksliste for årsmøte - Årsberetning 2010 for idrettsrådet m/ regnskap - Budsjett 2011 - Informasjon lover IR vedtekter
ÅRSMØTE I IDRETTSRÅDET TIRSDAG 29. MARS 2011 KL. 19.00 I KLUBBLOKALENE TIL TORRIDAL I.L. SAKSLISTE: SAK 1. Åpning. SAK 2. Godkjenning av fullmakter. SAK 3. Godkjenning av innkalling og av saksliste. SAK 4. Konstituering, valg av dirigent, referent og 2 personer som signerer protokollen.. SAK 5. Godkjenning av forretningsorden. SAK 6. Årsberetning 2010 for Idrettsrådet. SAK 7. Regnskap 2010 med balanse SAK 8. Budsjett 2011 SAK 9. Behandling, innkomne forslag. SAK 10. Valg. SAK 11. Avslutning årsmøtet.
Sak 5: GODKJENNING AV FORRETNINGSORDEN. Forslag til forretningsorden: 1. Alle som ønsker innlegg melder fra til dirigent. 2. Forslagsstillere har taletid på 5 minutter første gang, 3 minutter andre gang og 2 minutter tredje gang. For alle andre er taletiden 3 minutter pr gang. Ingen gis mulighet til å ta ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Replikk skal bare brukes for å oppklare direkte uklarheter i sistnevnte talers innlegg. Ingen replikk får vare mer enn 1 minutt. Det gis kun adgang til en replikk pr representant pr innlegg. Dirigenten kan foreslå forkortning av taletiden og strek satt for inntegnete talere. 3. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, og skal være undertegnet med forslagsstillers navn og klubb. Tidligere forslag kan ikke trekkes, og nye forslag ikke fremmes etter strek er satt, eller at saken er tatt opp til votering. Forslag kan bare fremmes til saker som står på sakslisten. 4. Alle vedtak og valg fastsettes ved flertall av de avgitte stemmer. 5. Dersom vedtak ikke er enstemmig, føres protokollen med antall stemmer for og i mot. 6. Observatører, gjester og administrasjon kan ta ordet etter godkjenning fra dirigent.
SAK 6: ÅRSBERETNING 2010 FOR IDRETTSRÅDET 6.1. Styrets årsberetning 2010. Styret i Kristiansand idrettsråd 15. mars 2011. Knut Owing, styrets leder Monika Brøten, nestleder Nina Berg, styremedlem Dag Andersen, styremedlem Gunnar Steen, styremedlem Anne G. Lindeland, styremedlem
6.2 Styret for idrettsrådet Etter årsmøtet 23. mars 2010 fikk styret følgende sammensetning (årstall i parentes viser hvilket år medlemmene er på valg). Knut Owing (Randesund IL) leder (2012) Monika Brøten (IK Våg) nestleder (2012) Gunnar Steen (IK Våg) styremedlem (2012) Dag Andersen (IK Start) styremedlem (2012) Anne Grete Lindeland (VABIK) styremedlem (2012) Nina Berg (krs sandvolleyball) styremedlem (2011) Lisbeth Frivold (VABIK) varamedlem (2011) Ragnar Klami (Vågsbygd SLK) varamedlem (2011) Det har i 2010 vært avholdt 10 styremøter og behandlet 66 saker. 6.3. Administrasjonen Administrasjonen i IR har i 2010 bestått av: Geir Thorstensen, daglig leder Revisjon Valgt revisor for 2010 har vært PricewaterhouseCoopers AS v/statsautorisert revisor Svein G. Olsen.. 6.4. Andre utvalg I 2010 har følgende faste utvalg og personer vært i funksjon/blitt opprettet: Valgkomite Stipendkomite Liv Fiala og Jens Anders Ravnaas Stiftelsen Sportikus v/ Per Berge, Hallstein Holbek og Geir Thorstensen. 6.5. IR representasjoner i andre styrer/utvalg etc. Geir Thorstensen Prosjektgruppe for kommunedelplan for idrett og friluftsliv. Idrettens representant i kulturstyret Prosjektleder Storby Kristiansand Arbeidsgruppe nytt svømmeanlegg/aquarama Arrangementsgruppe Tall Ships 2010 Fagjurymedlem Cultiva Express Idrett
Styremedlem Stiftelsen Sportikus Monika Brøten Folkehelseforum 6.6. Idrettens Anleggsplan Kommunedelplanen for idrett og friluftsliv skal revideres og ha virkeperiode 2011-2014.. Arbeidet startet i 2009 og planen ble behandlet og vedtatt i bystyret desember 2010. Klubbeneog i Kristiansand og idrettsrådet har signalisert at det må satses på en bredere anleggsutbygging fremover. Det ble avholdt fellesmøte mellom klubbene, IR og kommunen i 2010 hvor klubbene fikk anledning til å komme med innspill til planen. Også gjennom høringsprosessen fik idretten anledning til å gi innspill og kommentarer. Våre innspill blir godt ivaretatt i planen, og idrettsrådet bruker kommunens plan som grunnlag for sitt arbeid med anlegg. 6.7. Medlemmer. Pr. 31.12.2010 har Kristiansand 112 idrettslag med 26.098 medlemmer fordelt på 10.066 kvinner og 16.032 menn. Bedriftsidretten har i tillegg ca 10.000 medlemmer. 6.8. Tildeling av gavepremier/arrangementsstøtte/stipendier/driftsstøtte/annen støtte Stiftelsen Cultiva startet i 2010 opp Cultiva Express Idrett med tildeling av stipend til idrettsutøvere i aldersgruppen 15-16 år og 17-24 år. For 2010 ble det delt ut kr 350.000. For 2011 er det budsjettert med kr 700.000 til ordningen. Stiftelsen Sportikus har hatt en stipendordning for idrettsutøvere og trenere. Denne oppgaven blir nå på mange måter overtatt av Cultiva. Sportikus har avsatt kr 200.000 for 2010 til utdeling på vårparten 2011. Pengene skal komme idretten i Kristiansand til gode, i denne omgang gjennom støtte til trenere og dommere. Stipend fra Cultiva Express Idrett Det kom inn 55 stipendsøknader. Nåløyet var trangt og 23 utøvere ble tildelt stipend. Kriterier for ordningen finnes på www.cultiva.no Ungdomsstipend 15 16 år: Marie Waaland Badmninton kr 15.000 Sverre Lundevold Trial kr 15.000 Elise Haavik Stup kr 9.000 Betty Lee Johansen Stup kr 9.000 Thomas Larsen Sykkel kr 15.000 Nicolai Gerrard Svømming kr 15.000 Guro F. Andersen Friidrett kr 9.000
Hanna G. Inntjore Roing kr 9.000 Tom Kaafjord Svømming kr 9.000 Elitestipend 17 24 år: Truls Albert Roing kr 25.000 Benedicte Hauge Friidrett kr 25.000 Haakon Albert Roing kr 15.000 Marianne Fredbo Svømming kr 20.000 Lars Buseth Mosberg Sportsdans kr 15.000 Helene Føreland Sportsdans kr 15.000 Ida Marcussen Friidrett kr 25.000 Martin F. Pedersen Seiling kr 10.000 Vegard Danielsen Orientering kr 15.000 Mats Lohne Sykkel kr 20.000 Maria G. Aasen Svømming kr 15.000 Aida H. Dahlen Bordtennis kr 20.000 Anna Knutsen Sportsju-jitsu kr 10.000 Therese Andersen Bordtennis kr 10.000 Lokale aktivitetsmidler Aktivitetsmidlene bevilges av kulturdepartementet, fordeles av idrettsrådene og utbetales gjennom Norges idrettsforbund. Kristiansand fikk i 2010 kr 2 718 328 til fordeling. 90 klubber kvalifiserte til fordeling. Midlene ble fordelt i henhold til kriterier anbefalt av klubbene i møte 23/8 2005. Alle klubber som har aktivitet og medlemmer i aldersgruppen 6-19 år skal ha støtte. 1. Hodestøtte min 40%. 1/3 til aldersgruppen 6-12 år, og 2/3 til aldersgruppen 13-19 år. 2. Spesielle tiltak max 40% 3. Barneidrettskoler max 20% 4. Utdanning/utvikling av kompetanse max 5% 5. Oppstart av nye idretter/revitalisering max 5% 6. Idrettsrådets frie disposisjon. Max 5% 7. Minimumsbeløp kr 1.000. 8. Klubber som ikke har utført medlemsregistreringen til NIF innen fristen, får kun minimumsbeløpet på kr 1.000 dersom de har aktiviteter for aldersgruppen 6-19 år. Agder Modellflyklubb 36928 Aik Lund 29084 Atletklubben Av 1928 35884
Bjaavann Golfklubb-Kristiansand 30533 Budosør 4069 Christianssand Klatreklubb 7136 Christianssands Seilforening 6147 Cykleklubben Sør 6112 Donn, FK 31705 Flekkerøy Cykleklubb 1000 Flekkerøy Kampsport Klubb 6759 Flekkerøy Padleklubb 29879 Fløy 52665 Friskis&Svettis Kristiansand 70159 Gimle Rytterforening 11302 Gimletroll IK 159916 Hånes IF 68432 Hånes Turnforening 3448 Just IL 33080 Kjevik Fallskjermklubb 1064 Kjevik Flyklubb 1000 Kristiansand Ak 1064 Kristiansand Badmintonklubb 16351 Kristiansand Baseballklubb 2079 Kristiansand Basket 24618 Kristiansand Bueskyttere 8886 Kristiansand Båt-Sport Klubb 10424 Kristiansand Danseklubb 4073 Kristiansand Dykkerklubb 3484 Kristiansand Fekteklubb 20754 Kristiansand Garnisons Pistol 1000 Kristiansand Gladiators 28864 Kristiansand Golfklubb 18917 Kristiansand HSL 1565 Kristiansand Ishockey klubb 1000 Kristiansand JFF, Castinggr. 11701 Kristiansand Ju Jitsu klubb 15252 Kristiansand Kajakklubb 8426 Kristiansand Kampsport Klubb 31970 Kristiansand Karate Club 3843 Kristiansand Kendo Klubb 2127 Kristiansand Linedancers 16964 Kristiansand Motocross Klubb 22445 Kristiansand og Søgne Ridekl. 12964 Kristiansand OK 29295 Kristiansand Pistolklubb 1915 Kristiansand Roklubb 4769
Kristiansand Ryttersport Klubb 1000 Kristiansand Sandvolleyballklubb 25154 Kristiansand Skiklubb 1941 Kristiansand Studentidrettslag 1000 Kristiansand Stupeklubb 7673 Kristiansand Svømmeallianse 13328 Kristiansand Taekwondo Klubb 2744 Kristiansand Tennisklubb 7154 Kristiansand Trial Klubb 34082 Kristiansand Volleyballklubb 11116 Kristiansands Cykleklubb 39369 Kristiansands IF-Friidrett 26710 Kristiansands IF-Håndball 23625 Kristiansands Turnforening 160936 Kristiansands Vandrerne 1000 Kvadraturen Frisbee Golf Klubb 25864 Londskråga Idrettsklubb 1000 NMK Kristiansand 25237 Oddersjaa SSK 48398 Radar, FK 17286 Randesund IL 277581 Skøyteklubben Sør 1000 SRK 14560 Start, IK 70592 Søm Squash Klubb 8000 Sør, OK 14778 Sørlandets Modellflyklubb 1000 Sørlands-Strike Bowling Klubb 1276 Team Mosjon BIL 1064 Tinnheia Karate Klubb 5026 Torridal IL 129678 Torridal Skiskytterlag 1000 Tveit Feltrittsklubb 3148 Tveit IL 85224 Varodd Svømmeklubb 11051 Vigør FK 111377 Våg FK 94342 Våg, IK 144902 Våg-Håndball 72183 Vågsbygd Innebandy Klubb 39054 Vågsbygd Karate Klubb 48909 Vågsbygd Seilforening 1241 Vågsbygd Svømme- Og Livredning 175673
6.9. Total overføringer til klubbene Lokale aktivitetsmidler kr 2.718.328 Storbymidler kr 773.000 Totale overføringer til klubbene i 2010 kr 3.491.328 6.10. Kommunale tilskudd. 6.10.1.Tilskudd til barne- og ungdomsorganisasjoner. Kulturstyret gir, etter søknad, årlige driftstilskudd til ulike typer barne- og ungdomsorganisasjoner. Organisasjonenes medlemstall under 20 år, antall aktiviteter og dokumenterte utgifter danner grunnlag for utregning av tilskuddene. Av den totale potten til ungdomsorganisasjoner på kr 2.164.000 ble kr tildelt 798.612 idrettsklubber. Dette utgjør 37% av totale tildelinger under tilskudd ordningen barneog ungdomsorganisasjoner. Driftstilskudd: AK 28 kr 21.384 Budosør kr 3.672 FK Donn kr 19.998 FK Vigør kr 40.392 Flekkerøy padleklubb kr 6.270 Hånes IF kr 26.400 Hånes turnforening kr 6.336 IK Gimletroll kr 36.498 IK Start, junior kr 23.100 IK Våg barne- og friidrettsgruppe kr 24.222 IK Våg håndball kr 24.618 IK Våg, fotball kr 40.854 Just IL kr 12.342 KIF friidrett kr 14.718 KIF håndball kr 19.800 Kristiansand badmintonklubb kr 10.956 Kristiansand Basket, bredde kr 8.250 Kristiansand cykleklubb kr 10.758 Kristiansand danseklubb kr 2.970 Kristiansand golfklubb kr 8.184 Kristiansand ju jitsuklubb kr 3.630 Kristiansand orienteringsklubb kr 6.864 Kristiansand roklubb kr 2.970 Kristiansand sandvolleyballklubb kr 16.104 Kristiansand stupeklubb kr 6.732 Kristiansand taekwondoklubb kr 2.904
Kristiansand turnforening kr 51.810 Kristiansand volleyballklubb kr 6.996 NMK Kristiansand kr 16.632 Oddersjaa kr 16.038 Randesund IL kr 78.804 Torridal IL kr 40.458 Tveit IL kr 38.082 Varodd svømmeklubb kr 12.936 Vågsbygd innebandyklubb kr 7.524 Vågsbygd karateklubb kr 16.896 Vågsbygd svømme- og livredningsklubb kr 34.914 Totalt kr 724.344 Husleiestøtte: IK Våg håndball kr 5.000 Kristiansand basket bredde kr 5.000 Vågsbygd svømme- og livredningsklubb kr 5.000 Hånes IF kr 5.000 IK Gimletroll kr 5.000 Just IL kr 5.000 Kristiansand volleyballklubb kr 1.717 Kristiansand danseklubb kr 5.000 Kristiansand ju jitsu klubb kr 5.000 Kristiansand roklubb kr 5.000 Kristiansand taekwondoklubb kr 5.000 Kristiansand cykleklubb kr 5.000 NMK Kristiansand kr 4.268 Vågsbygd karateklubb kr 5.000 FK Donn kr 5.000 FK Vigør kr 5.000 Totalt Kr 74.268 6.10.2. Kristiansand kommunes tilskudd til kunst- og kulturformål Kommunen avsatte kr 1.220,000 på budsjettposten Tilskudd til kunst- og kulturformål. Av disse ble idrettslagene tildelt kr 72.000. Dette utgjør 6%. Kristiansand danseklubb kr 8.000 Kristiansand trialklubb kr 10.000 Kristiansand Kristiansand badmintonklubb kr 8.000 Våg håndballklubb kr 8.000
KIF håndball kr 8.000 Plussbankcup kr 30.000 Totalt kr 72.000 6.11. Idrettens Storbyarbeid/inkludering i idrettslag. Kristiansand ble i 2001 invitert til å delta i idrettens storbyprosjekt. Fra og med 2006 gikk prosjektet over til å bli fast aktivitet. Idrettsrådet leder prosjektet. Storbyarbeidet har 1) inaktive barn og unge, 2) ungdom med problemadferd samt 3) innvandrergrupper som sine målgrupper. Prosjektet i Kristiansand ble i 2010 tildelt kr. 528.000 fra Kristiansand kommune og kr 420.000 fra storbyprosjektet sentralt. 7 klubber var med i prosjektet i 2010: KB Pirates, Oddersjaa, Kristiansand Turnforening, F.K. Vigør, NMK Kristiansand, Vågsbygd SLK og IK Våg barneidrett. I tillegg har Våg fotball, Våg håndball, IK Start jr, Randesund IL, og Kristiansand roklubb fått midler øremerket medlemmer med lav betalingsevne. Aktivitetene i prosjektet kan vise til gode resultater. Målgruppene ble nådd. 6.12. Medlemsundersøkelse i klubbene. Høsten 2010 gjennomførte idrettsrådet en medlemsundersøkelse hos idrettsklubbene i Kristiansand. 33 klubber responderte på undersøkelsen. Hensikten med undersøkelsen var å få inn informasjon som idrettsrådet kunne bruke i forbindelse med kartlegging av klubbenes økonomiske situasjon, samt foran kommunevalget 2011. I etterkant av undersøkelsen har kommunen opprettet et utvalg bestående av representanter fra kommuneadministrasjonen, politikere og idrettsrådet for å se nærmere på idrettsklubbene og deres økonomiske situasjon. 6.13. Handlingsplan for idrettsrådet 2009-2010 Det fremlegges på årsmøte forslag til ny handlingsplan for perioden 2011 2014. Handlingsplan vedtatt på idrettsrådets årsmøtet 31.03. 2009. Idrettsrådet i Kristiansand kommune skal arbeide for å legge forholdene til rette for å oppfylle norsk idretts visjon: IDRETT FOR ALLE.
HOVEDMÅL 1: IDRETTENS RAMMEBETINGELSER IR skal arbeide for at rammebetingelsene for lagene i Kristiansand samsvarer med det behovet idretten har. Delmål 1. Bidra til å bedre lagenes økonomiske rammebetingelser. Tiltak: - fokusere på gratis trening for alle idrettslag - fjerne arrangementsavgiften - bidra til god/full utnyttelse av idrettsanleggene - øke det offentliges kunnskap om idrettens betydning i samfunnet - øke idrettens andel av tilskuddsmidler både lokalt og nasjonalt - øke tilskudd fra kommunale ordninger - finansiering av idrettsrådets drift Delmål 2. Kartlegge idrettens anleggsbehov, og synliggjøre dette overfor kommuneadministrasjon og politikere. Tiltak: - utarbeide idrettens anleggsplan i forhold til idrettens behov - påvirke til at idrettsetaten måles fortrinnsvis på aktivitet og ikke bare økonomi - påvirke kommunens delplan for idrett og friluftsliv - møtevirksomhet politiske partier HOVEDMÅL 2: BARN OG UNGE. IR skal i samarbeid med lagene og offentlige instanser legge forholdene til rette for barn og unge i Kristiansand slik at flest mulig gis sjansen til fysisk aktivitet. Delmål 1. Økt aktivitet blant barn og unge. Tiltak: - stimulere lagene gjennom tilleggsmidlene til å prioritere aktiviteter for barn og unge. - stimulere barneidrettsskolene - stimulere også til uorganisert aktivitet - påvirke idrettslagene til å være aktive gjennom SFO - storbyprosjekt - nærmiljøanlegg Delmål 2. Øke antall medlemskap for barn og unge i lagene.
Tiltak: - stimulere ved hjelp av lokale aktivitetsmidler. - informere/stimulere nærmiljø - storbyprosjekt - nærmiljøanlegg HOVEDMÅL 3: BREDDE/MOSJON/HELSE IR skal i samarbeid med lagene, andre organisasjoner og offentlige etater, bidra til at mosjonsidretten er tilgjengelig for alle. Delmål 1. Mosjons- og breddeidretten bør ivaretas av idrettslagene, og i størst mulig grad foregå i nærmiljøet. Tiltak: - stimulere lag med mosjonsaktiviteter - stimulere til tiltak ved hjelp av LAM og storbymidler - nærmiljøanlegg Delmål 2. Idrettsaktiviteter skal tilrettelegges for hele befolkningen. Tiltak: - bidra til å inkludere mennesker med spesielle behov ved å etablere lavterskelaktiviteter. HOVEDMÅL 4: KONKURRANSE OG TOPPIDRETT Delmål 1. Legge til rette for utvikling av unge talenter - tilpasset trening/skole både på allmennfaglig og yrkesfaglig utdanning - samarbeid med Kompetansesenter for idrett i Agder(KiA) og UiA - egen stipendordning - påvirke til større kommunale bidrag til lokale talenter - erfaringsutveksling Delmål 2. Legge til rette for at utøvere kan drive toppidrett med Kristiansandsregionen som base. - tilpasset trening/skole - samarbeid KiA/UiA - arbeide for å etablere egnede trenings- og konkurransefasiliteter
- arbeide for etablere gode økonomiske tilskuddsordninger for utøvere - HOVEDMÅL 5: SAMARBEID KOMMUNIKASJON IR skal styrke samarbeid både med idrettslagene og kommunen, samt delta i den offentlige idrettspolitiske debatt. Tiltak: - synliggjøre idrettsrådets rolle informasjon styremøter i lagene - øke lagenes tilgang til informasjon fra IR - avholde fellesmøter med lagene - forum/møteplass for daglige ledere - forum/møteplass for styreledere/medlemmer - møte med kommunale etater - møte med politiske partier - delta i den idrettspolitiske debatt
Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Idrettsrådet i Kristiansand Note 2010 2009 Driftsinntekter 7, 8 801 148 589 738 Sum driftsinntekt 801 148 589 738 Lønnskostnader m.m. 4, 5 586 984 626 306 Annen driftskostnad 4 286 032 311 210 Sum driftskostnad 873 016 937 515 Driftsresultat -71 868-347 777 Annen renteinntekt 35 480 82 020 Annen rentekostnad 0 345 Sum finansposter 35 480 81 674 Årsresultat -36 388-266 103 Opplysninger om: Overført til Stiftelsen Sportikus 3 0-2 000 000 Overført fra/-til kapital 3 36 388 2 266 103 Sum utdelt og overført -36 388-266 103 Idrettsrådet i Kristiansand Side 1
Balanse pr. 31.12. Idrettsrådet i Kristiansand EIENDELER Note 2010 2009 Omløpsmidler Fordringer Andre fordringer 95 081 80 225 Sum fordringer 95 081 80 225 Bankinnskudd, kontanter o.l. 2 1 124 445 1 149 855 Sum omløpsmidler 1 219 526 1 230 081 Sum eiendeler 1 219 526 1 230 081 Idrettsrådet i Kristiansand Side 2
Balanse pr. 31.12. Idrettsrådet i Kristiansand EGENKAPITAL OG GJELD Note 2010 2009 Egenkapital Kapital pr 31.12 3 695 576 731 964 Sum egenkapital 695 576 731 964 Sum egenkapital 695 576 731 964 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 7 758 0 Skyldige offentlige avgifter 41 175 41 518 Storbymidler avsatt til utdeling 7 398 000 398 000 Annen kortsiktig gjeld 77 017 58 599 Sum kortsiktig gjeld 523 950 498 117 Sum gjeld 523 950 498 117 Sum gjeld og egenkapital 1 219 526 1 230 081 Kristiansand, den 15.03.2011 Knut Owing Monika Brøten Gunnar Steen Styrets leder Nestleder Styremedlem Nina Berg Anne G. Lindeland Dag Andersen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Geir Thorstensen Daglig leder Idrettsrådet i Kristiansand Side 3
Idrettsrådet i Kristiansand Noter til regnskapet for 2010 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Tilskudd til foreningen føres brutto i den perioden tilskuddet ytes. Tildeling av midler for videre utdeling fra Idrettsrådet føres netto med andel av tilskudd som tilfaller Idrettsrådet som inntekt. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Note 2 Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd med kr 22 476. Note 3 Egenkapital Årets endring i egenkapitalen: Kapital Sikringsfond Sum Egenkapital pr 01.01.2010 731 963-731 963 Årsresultat -36 388 - -36 388 Egenkapital pr 31.12.2010 695 576-695 576 Note 4 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser til daglig leder m.v. Posten lønnskostnader er slått sammen av: 2010 2009 Lønninger 497 075 479 414 Arbeidsgiveravgift 78 364 75 622 Pensjonskostnader* - 48 394 Andre lønnsrelaterte ytelser 11 545 22 876 Sum 586 984 626 306 * Årets pensjonsinnbetaling er trukket fra premiefond. Pr 31.12.2010 utgjorde premiefondet kr 23 677.- Gjennomsnittlig antall ansatte (også deltidsansatte) 1 1 Ytelser til daglig leder: Lønn mv. 497 075 479 414 Pensjonsutgifter 51 721 48 394 Andre ytelser 6 000 6 000
Idrettsrådet i Kristiansand Noter til regnskapet for 2010 Ytelser til styremedlemer: Selskapets styremedlemmer har ikke mottatt noen godtgjørelse for sine verv. Revisor - honorarer inkl. mva. 2010 2009 Revisjonshonorar (inkl. deltakelse styre- og årsmøte) 22 000 17 500 Bistand med noter og offisielt regnskap 7 500 8 500 Annen bistand 8 375 - Sum 37 875 26 000 Andre attestasjoner og utvidet revisjon: Storby 1 250 1 500 Utvidet revisjon, gjennomgang av utdelinger 2009 9 250 - Sum 10 500 1 500 Note 5 Pensjonsforsikring Idrettsrådet har pensjonsforsikring for den fast ansatte. Pensjonsforpliktelsen knyttet til denne ordningen er ikke balanseført, og den årlige pensjonspremien anses som årets pensjonskostnad. Idrettsrådets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Note 6 Skatt Idrettsrådet er en forening. Det drives ikke økonomisk virksomhet i foreningen og foreningen er derfor heller ikke skattepliktig. Note 7 Driftsinntekter Driftsinntekter består av følgende: 2010 2009 - driftstilskudd fra Kristiansand Kommune 500 000 300 000 - netto overførte prosjektmidler Kirke og Kulturdep. og Kristiansand Kommune* 175 000 228 948 - bingomidler 79 407 60 790 - andre driftsinnteker 46 741 - Sum 801 148 589 738 * Spesifikasjon av netto overførte midler fra "Storbyprosjektet": Kommunalt tilskudd 528 000 518 000 Tilskudd fra Kirke og kulturdepartement 420 000 450 000 Utdelt fra mottatte midler i 2010 * -375 000-341 052 Avsatt for utdeling i 2011-398 000-398 000 Netto inntektsført til dekning egne kostnader 175 000 228 948 (*) Idrettsrådet har i 2010 også utdelt fjorårets avsetning på kr 398 000,-. Totalt utdelt i 2010 utgjør dermed 773 000,-. (**) Det er i 2010 utdelt totalt kr 75 500,- knyttet til andre midler enn Storbymidler.
Idrettsrådet i Kristiansand Noter til regnskapet for 2010 Note 8 Bingoinntekter Idrettsrådet i Kristiansand har mottatt kroner 79 407 i bingomidler i 2010.
SAK 8: BUDSJETT 2011 Budsjett 2011 Regnskap 2010 Budsjett 2010 Inntekter 780.000 801.148 750.000 Lønnskostnad 670.000 586.984 650.000 Annen driftskostnad 320..000 286.032 320.000 Sum driftskostnad 970.000 873.016 970.000 Driftsresultat (190.000) (71.868) (220.000) Netto finansinntekter 20.000 35.480 20.000 Årsresultat (170.000) (36.388) (200.000) Stipend/støtte 0 0 0 Utdelinger 0 0 0 Overført EK (170.000) (36.388) (200.000) Sum disponert (170.000) (36.388) (200.000) I inntekter 2011 er det budsjettert med: Adm. storby/inkludering i idrettslag kr 200.000 Driftstilskudd Kristiansand kommune kr 512.000 Div inntekter/tilskudd/støtte kr 68.000 I annen driftskostnad 2011 er det innarbeidet ytelser/honorar til styret på kr 25.000. I inntekter 2010 var det budsjettert med: Adm. storby/inkludering i idrettslag kr 200.000 Driftstilskudd Kristiansand kommune kr 500.000 Div tilskudd/støtte kr 50.000
SAK 9. INNKOMNE SAKER. SAK 9.1. KOMPENSASJON- OG REFUSJONSORDNING FOR STYREMEDLEMMER. Forslagsstiller: Idrettsrådets styre. Bakgrunn for saken: Idrettsrådet i Kristiansand har ikke hatt fast ordning for kompensasjon og refusjon for styrets medlemmer. Andre ledd i idrettens organisasjon har innført dette, blant annet idrettskretsene. Idrettsrådets styremedlemmer har varierende grad av arbeidsinnsats. Det er ikke meningen å belønne denne økonomisk, men kun gi styremedlemmene refusjon/kompensasjon slik at de har dekket sine utgifter ved styrevervet, bl.a. telefon. Styrets forslag til vedtak medfører en kostnad for idrettsrådet på kr 20.000 i honorarer. For refusjon av utgifter og godtgjørelse til idrettslagets tillitsvalgte gjelder(idrettsrådets vedtekter 5): Tillitsvalgte kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter, inkludert tapt arbeidsfortjeneste som påføres vedkommende i utførelsen av vervet. Tillitsvalgte kan motta en rimelig godtgjøring for sitt arbeid. Utgifter til tapt arbeidsfortjeneste og til godtgjøring etter forrige punktum skal fremgå av budsjett og regnskap. Forslag til vedtak: Honorar: Styreleder og nestleder mottar kr 4.000 pr år. Øvrige medlemmer og varamedlemmer mottar kr 2.000. Honorar utbetales kun til styremedlemmer som er tilstede på minimum 50 prosent av styremøtene. Kilometergodtgjørelse etc: Ved møter, kurs etc i regi eller på oppdrag av IR Kristiansand benyttes statens satser. Tapt arbeidsfortjeneste: Tapt arbeidsfortjeneste kan refunderes etter styrevedtak for hvert enkelt tilfelle når arbeidsgiver skriftlig har dokumentert at arbeidstaker ikke får lønn ved fravær. Styrevedtaket må fattes i forkant. SAK 9.2. IDRETTSRÅDETS HANDLINGSPLAN 2011 2014. Forslagsstiller: Idrettsrådet styre. Forslag Idrettsrådets handlingsplan for 2011-2014 Idrettsrådet er det av idrettens organer som skal arbeide på lokalt nivå og være en støttespiller for idrettslagene. Med idrettsrådet menes i denne planen idrettsrådet i Kristiansand, og begrepet idrettslagene innbefatter også bedriftsidretten. Grunnlaget for denne handlingsplanen er:
1) Idrettsrådets formål Idrettsrådet i Kristiansand kommune er et fellesorgan for alle organiserte idrettslag i kommunen som er organisert gjennom Norges Idrettsforbund. Formål er å arbeide for best mulig forhold for idretten herunder samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. 2) Idrettsrådenes arbeidsoppgaver, jfr 3 i vedtektene for idrettsrådet. a) Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet. b) Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene. c) Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram. d) Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke. 3) Føringer gitt av Norges idrettsforbund(nif) Idrettspolitisk dokument(ipd) NIFs visjon: idrettsglede for alle NIFs formål: NIF skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut i fra sine ønsker og behov. 4) Forholdet til Kristiansand kommune Kommunedelplan for idrett og friluftsliv og visjonen Vi gir alle muligheter. Idrettsetatens visjon: Verdens sprekeste by. Idrettsrådet skal arbeide for å legge forholdene til rette for å nå visjonen: IDRETTSGLEDE FOR ALLE I KRISTIANSAND HOVEDMÅL 1: BEDRE IDRETTENS RAMMEBETINGELSER Idrettsrådet skal arbeide for at rammebetingelsene for idrettslagene i Kristiansand dekker idrettens behov. Delmål 1. Bidra til å bedre idrettslagenes økonomiske rammebetingelser. Tiltak: - øke kommunens driftstilskudd til idrettslagene - øke øvrige tilskudd fra kommunale og andre offentlige ordninger - fjerne treningsavgiftene gratis trening for alle, i alle anlegg - fjerne arrangementsavgiften
- øke idrettens andel av tilskuddsmidler både lokalt og nasjonalt - øke driftstilskudd til idrettsrådet slik at det sikrer tilfredsstillende drift Delmål 2. Fortsatt utbygging av idrettsanlegg for å dekke idrettens behov. Tiltak: - delta aktivt i utarbeidelsen av kommunedelplan for idrett og friluftsliv - aktivt påvirke politiske partier og organer. HOVEDMÅL 2: STYRKE BARNE- OG UNGDOMSIDRETTEN Idrettsrådet skal arbeide for at forholdene legges til rette for at flest mulig barn og unge driver med fysisk aktivitet. Delmål 1. Økt fysisk aktivitet blant barn og unge. Tiltak: - stimulere lagene gjennom tilleggsmidlene til å prioritere aktiviteter for barn og unge. - stimulere både etablerte og nye barneidrettsskoler - stimulere også til uorganisert fysisk aktivitet - påvirke idrettslagene til å være aktive gjennom skolefritidsordning (SFO) - storbyprosjekt Delmål 2. Flere barn og unge som medlemmer i idrettslagene Tiltak: - stimulere til økt rekruttering ved hjelp av lokale aktivitetsmidler - stimulere til lavterskeltilbud - sikre trygge tilførselsveier til idrettsanleggene - informere og stimulere nærmiljøet - storbyprosjekt Delmål 3: Økt satsing på nærmiljøanlegg HOVEDMÅL 3: FÅ FLERE MED I BREDDEIDRETTEN Idrettsrådet skal i samarbeid med idrettslagene, andre organisasjoner og offentlige etater, bidra til at flere kommer i fysisk aktivitet. Delmål 1.
Mer aktivitet i idrettslagene. Tiltak: - stimulere lag med mosjonsaktiviteter - stimulere bedriftsidretten - bruke lokale aktivitetsmidler (LAM) og storbymidler målrettet for å øke mangfoldet i idretten -stimulere lag med mosjonsaktiviter -stimulere bedriftsidretten Delmål 2: Få flere inaktive i fysisk aktivitet innenfor idretten Tiltak: - stimulere lag med mosjonsaktiviteter - stimulere bedriftsidretten - bruke lokale LAM og storbymidler målrettet for å øke mangfoldet i idretten - synliggjøre betydningen av å bevilge mer midler til lagene - synliggjøre folkehelsegevinsten av mer fysisk aktivitet. HOVEDMÅL 4: STYRKE TOPPIDRETTEN Idrettsrådet skal jobbe for at idrettsungdom skal gis anledning til å realisere sine ambisjoner på toppidrettsnivå. Delmål 1. Legge til rette for utvikling av unge talenter i Kristiansand - tilpasset trening/skole både på allmennfaglig og yrkesfaglig utdanning - samarbeid med Kompetansesenter for idrett i Agder(KIA) og Universitetet i Agder (UIA) - stimulere gjennom stipendordninger - påvirke til større bidrag fra kommune og Cultiva til lokale talenter Delmål 2. Legge til rette for at utøvere kan drive toppidrett med Kristiansandsregionen som base. - tilpasset trening og skole - arbeide for å etablere egnede trenings- og konkurransefasiliteter - arbeide for å etablere økonomiske tilskuddsordninger for utøvere HOVEDMÅL 5: STYRKE DUGNADSÅNDEN IR skal arbeide for at det stimuleres til økt dugnadsinnsats i lagene. Delmål 1: Trenere/ledere/dommere
Tiltak: - stimulere med stipendordninger - bruke LAM som virkemiddel Delmål 2: Tilltitsvalgte Tiltak: - synliggjøre verdien av de tillitsvalgtes arbeid HOVEDMÅL 6: VÆRE EN ARENA FOR SAMARBEID Idrettsrådet skal styrke samarbeidet både med idrettslagene, kommunen og idrettskretsen. Tiltak: - synliggjøre idrettsrådets rolle - bedre informasjonsflyten mellom idrettsrådet og idrettslagene - møte og samvirke med kommunale etater - møte med politiske partier og organer
INFORMASJONSDEL - Statlige tippemidler - Kommunedelplan -Kr.sand kommunes prioriterte idrettsanlegg for perioden 2011-2014 ordinære spillemiddelsøknader - Lover for Idrettsrådet - Statutter for Idrettsrådets idrettsstipendier - Statutter for arrangementsstøtte.. - Statutter for gavepremier m/inskripsjon.. - Oversikt idrettslag i Kristiansand
Statlige spillemidler. Oversikt over spillemidler til idrettsanlegg i Kristiansand 2010: Ordinære anlegg Møvik flerbrukshall 2.733.000 Flekkerøy idrettshall 2.732.000 Solvika kunstgressbane 1.250.000 Presteheia kunstgressbane 833.000 Prestheia klubbhus I.K. Gimletroll 700.000 Prestheia garderobe I.K. Gimletroll 700.000 Elvebredden båthus 700.000 Flekkerøy idrettshall - styrkerom 536.000 Flekkerøy I.L. - klubbrom 500.000 Hånes I.F. klubbhus/garderober 175.000 Grostøl o-kart 95.000 Hamrevann o- kart 82.000 SUM 11.036.000 Nærmiljøanlegg Fiskå skole flerbruksløkke 200.000 Wilds Minne allsidig anlegg 1 200.000 Wilds Minne allsidig anlegg 2 200.000 Dvergsnes skole - flerbruksanlegg 200.000 Vigvoll skole flerbruksområde ballspill 188.000 SUM 1.188.000 Nærmiljøanlegg forenklet ordning. Øvre slettheia BMX- løype 40.000 Hellemyr skole bevegelsesanlegg 40.000 Rødhettesvei akebakke 40.000 Wilds Minne sandvolleyballbane 40.000 Kringsjaa skole bordtennisanlegg 37.000 Sprint kart Gimlemoen Jegers 34.000 Nærmiljø o-kart Lovisenlund Oddermarka 29.000 Sjøstrand skole bordtennisanlegg 23.000 Kristinsvei balløkke 22.000 SUM 305.000 Totale spillemidler Kristiansand kr 12.529.000
1) Idrettsrådets formål Idrettsrådet i Kristiansand kommune er et fellesorgan for alle organiserte idrettslag i kommunen som er organisert gjennom Norges Idrettsforbund. Formål er å arbeide for best mulig forhold for idretten herunder samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. 2) Idrettsrådenes arbeidsoppgaver, jfr 3 i vedtektene for idrettsrådet. a) Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet. b) Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene. c) Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram. d) Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke. 3) Føringer gitt av Norges idrettsforbund(nif) Idrettspolitisk dokument(ipd) NIFs visjon: idrettsglede for alle NIFs formål: NIF skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut i fra sine ønsker og behov. 4) Forholdet til Kristiansand kommune Kommunedelplan for idrett og friluftsliv og visjonen Vi gir alle muligheter. Idrettsetatens visjon: Verdens sprekeste by. Idrettsrådet skal arbeide for å legge forholdene til rette for å nå visjonen: IDRETTSGLEDE FOR ALLE I KRISTIANSAND HOVEDMÅL 1: BEDRE IDRETTENS RAMMEBETINGELSER Idrettsrådet skal arbeide for at rammebetingelsene for idrettslagene i Kristiansand dekker idrettens behov. Delmål 1. Bidra til å bedre idrettslagenes økonomiske rammebetingelser. Tiltak: - øke kommunens driftstilskudd til idrettslagene - øke øvrige tilskudd fra kommunale og andre offentlige ordninger - fjerne treningsavgiftene gratis trening for alle, i alle anlegg - fjerne arrangementsavgiften - øke idrettens andel av tilskuddsmidler både lokalt og nasjonalt
- øke driftstilskudd til idrettsrådet slik at det sikrer tilfredsstillende drift Delmål 2. Fortsatt utbygging av idrettsanlegg for å dekke idrettens behov. Tiltak: - delta aktivt i utarbeidelsen av kommunedelplan for idrett og friluftsliv - aktivt påvirke politiske partier og organer. HOVEDMÅL 2: STYRKE BARNE- OG UNGDOMSIDRETTEN Idrettsrådet skal arbeide for at forholdene legges til rette for at flest mulig barn og unge driver med fysisk aktivitet. Delmål 1. Økt fysisk aktivitet blant barn og unge. Tiltak: - stimulere lagene gjennom tilleggsmidlene til å prioritere aktiviteter for barn og unge. - stimulere både etablerte og nye barneidrettsskoler - stimulere også til uorganisert fysisk aktivitet - påvirke idrettslagene til å være aktive gjennom skolefritidsordning (SFO) - storbyprosjekt Delmål 2. Flere barn og unge som medlemmer i idrettslagene Tiltak: - stimulere til økt rekruttering ved hjelp av lokale aktivitetsmidler - stimulere til lavterskeltilbud - sikre trygge tilførselsveier til idrettsanleggene - informere og stimulere nærmiljøet - storbyprosjekt Delmål 3: Økt satsing på nærmiljøanlegg HOVEDMÅL 3: FÅ FLERE MED I BREDDEIDRETTEN Idrettsrådet skal i samarbeid med idrettslagene, andre organisasjoner og offentlige etater, bidra til at flere kommer i fysisk aktivitet. Delmål 1. Mer aktivitet i idrettslagene.
Tiltak: - stimulere lag med mosjonsaktiviteter - stimulere bedriftsidretten - bruke lokale aktivitetsmidler (LAM) og storbymidler målrettet for å øke mangfoldet i idretten -stimulere lag med mosjonsaktiviter -stimulere bedriftsidretten Delmål 2: Få flere inaktive i fysisk aktivitet innenfor idretten Tiltak: - stimulere lag med mosjonsaktiviteter - stimulere bedriftsidretten - bruke lokale LAM og storbymidler målrettet for å øke mangfoldet i idretten - synliggjøre betydningen av å bevilge mer midler til lagene - synliggjøre folkehelsegevinsten av mer fysisk aktivitet. HOVEDMÅL 4: STYRKE TOPPIDRETTEN Idrettsrådet skal jobbe for at idrettsungdom skal gis anledning til å realisere sine ambisjoner på toppidrettsnivå. Delmål 1. Legge til rette for utvikling av unge talenter i Kristiansand - tilpasset trening/skole både på allmennfaglig og yrkesfaglig utdanning - samarbeid med Kompetansesenter for idrett i Agder(KIA) og Universitetet i Agder (UIA) - stimulere gjennom stipendordninger - påvirke til større bidrag fra kommune og Cultiva til lokale talenter Delmål 2. Legge til rette for at utøvere kan drive toppidrett med Kristiansandsregionen som base. - tilpasset trening og skole - arbeide for å etablere egnede trenings- og konkurransefasiliteter - arbeide for å etablere økonomiske tilskuddsordninger for utøvere HOVEDMÅL 5: STYRKE DUGNADSÅNDEN IR skal arbeide for at det stimuleres til økt dugnadsinnsats i lagene. Delmål 1: Trenere/ledere/dommere Tiltak:
Delmål 2: Tilltitsvalgte - stimulere med stipendordninger - bruke LAM som virkemiddel Tiltak: - synliggjøre verdien av de tillitsvalgtes arbeid HOVEDMÅL 6: VÆRE EN ARENA FOR SAMARBEID Idrettsrådet skal styrke samarbeidet både med idrettslagene, kommunen og idrettskretsen. Tiltak: - synliggjøre idrettsrådets rolle - bedre informasjonsflyten mellom idrettsrådet og idrettslagene - møte og samvirke med kommunale etater - møte med politiske partier og organer
INFORMASJONSDEL - Statlige tippemidler - Kommunedelplan -Kr.sand kommunes prioriterte idrettsanlegg for perioden 2011-2014 ordinære spillemiddelsøknader - Lover for Idrettsrådet - Statutter for Idrettsrådets idrettsstipendier - Statutter for arrangementsstøtte.. - Statutter for gavepremier m/inskripsjon.. - Oversikt idrettslag i Kristiansand
Statlige spillemidler. Oversikt over spillemidler til idrettsanlegg i Kristiansand 2010: Ordinære anlegg Møvik flerbrukshall 2.733.000 Flekkerøy idrettshall 2.732.000 Solvika kunstgressbane 1.250.000 Presteheia kunstgressbane 833.000 Prestheia klubbhus I.K. Gimletroll 700.000 Prestheia garderobe I.K. Gimletroll 700.000 Elvebredden båthus 700.000 Flekkerøy idrettshall - styrkerom 536.000 Flekkerøy I.L. - klubbrom 500.000 Hånes I.F. klubbhus/garderober 175.000 Grostøl o-kart 95.000 Hamrevann o- kart 82.000 SUM 11.036.000 Nærmiljøanlegg Fiskå skole flerbruksløkke 200.000 Wilds Minne allsidig anlegg 1 200.000 Wilds Minne allsidig anlegg 2 200.000 Dvergsnes skole - flerbruksanlegg 200.000 Vigvoll skole flerbruksområde ballspill 188.000 SUM 1.188.000 Nærmiljøanlegg forenklet ordning. Øvre slettheia BMX- løype 40.000 Hellemyr skole bevegelsesanlegg 40.000 Rødhettesvei akebakke 40.000 Wilds Minne sandvolleyballbane 40.000 Kringsjaa skole bordtennisanlegg 37.000 Sprint kart Gimlemoen Jegers 34.000 Nærmiljø o-kart Lovisenlund Oddermarka 29.000 Sjøstrand skole bordtennisanlegg 23.000 Kristinsvei balløkke 22.000 SUM 305.000 Totale spillemidler Kristiansand kr 12.529.000
KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV 110.1. Søknader til fylkeskommunen om SPILLEMIDLER 10.1.1. Prioritert søknadsliste for ORDINÆRE anlegg (idrett, friluftsliv og rehabilitering) 2011-2014 (innenfor K= kommunale midler P= private midler Pri Nr. Anlegg Annleggs enhets. nr. Sted Total kostnad i 1000 kr. Maksimal sats for spillemidler rammen). Antatte Årlige driftsutgifter 1 Flerbrukshall 1001001609 Flekkerøy 21 903 7 000 810 19 607 2 000 2 Skifte dekke 1001014001 Solvika 6 000 2 500 60 6 000 fotballbane 3 Dojo kampsport Treningssal 1001004313 Karuss 3 011 700 3 011 4 Rehabilitering 1001025901 Skråstadheia 453 151 151 151 orienteringskart 5 Rehab 1001031904 Sukkevann 6 980 700 6 980 klubbrom 6 Skifte dekke 1001004202 Fiskaa/Amfi 7 500 1 000 7 500 fotballbane 7 Flerbrukshall 1001001907 Møvig 28 265 7 000 810 27 765 500 8 Kunstgressbane 1001011204 Presteheia 7 250 2 500 130 6 750 500 9 Sandhåndballbane 1001017613 Gimle 515 171 515 10 Skifte dekke 1001011901 Justvikbanen 2 828 1 415 60 2 500 500 fotballbane 11 Flerbrukshall 1001008512 Torridalshallen 28 910 7 000 1 025 26 910 2 000 12 Sosialt areal 1001008512 3 285 400 3 285 hall 13 Styrkerom 1001008513 3 179 700 3 179 14 Skifte dekke 1001008502 Torridal 7 000 2 500 150 7 000 Tidligere 2011 2012 2013 2014 investeringer opp til og med 2010 K P K P K P K P K P
fotballbane 15 7 er 1001023902 Kartemyr/ 5 750 1 000 90 5 750 kunstgressbane Vestheiene 16 7 er 1001007907 Krosseveien/ 4 000 1 000 90 4 000 kunstgressbane Grim 17 Rehab 1001017501 Odderneshallen 6 300 2 100 6 300 18 Garderober 1001034402 Kongsgård 4 551 700 56 4 551 Pri Nr. Anlegg Annleggs enhets. nr. Sted Total kostnad i 1000 kr. Maksimal sats for spillemidler Antatte Årlige driftsutgifter Tidligere investeringer opp til og med 2010 2011 2012 2013 2014 K P K P K P K P K P 19 Omlegging til 1001000104 Voie 7 er bane 1 300 650 1 300 kunstgress 20 Omlegging til 1001034803 Holte 7 er bane 1 900 950 1 900 kunstgress m/lys 21 Rehab 1001031902 Sukkevann 3 500 1 750 3 500 banedekke 22 Omlegging 1001004308 Karuss 3 500 1 600 2 900 300 kunstgress/ amerikansk fotball 23 Flerbrukshall 1001040201 Havlimyra 42 800 7 000 1 025 42 800 24 Sosialt areal 1001040204 4 280 400 4 280 hall 25 Styrketreningsrom 1001040203 4 250 700 4 250 26 Bordtennis/dans 1001040202 7 450 700 7 450 /oppvarming 27 7 er 1001040205 Havlimyra 4 295 1 000 90 4 295 Kunstgressbane 28 Ridesti 1001016702 Jegersberg 3 300 700 3 300 Jegersberg 29 Rulleski/rullestol Kongsgårdjordene 3 840 700 Må 3 840 -løype beregnes 30 Skifte dekke fotballbane 1001015101 Vardåsen 1 700 566 1 700
31 Speedwaybane 1001034903 Skibåsen 3 500 700 3 200 300 32 Idda arena 1001007405 Idda Grim 110 174 10 000 2 123 55 087 55 087 Ishall 33 Idda arena 1001007406 Idda Grim 41 167 7 000 20 583 20 584 Flerbrukshall 34 Idda arena Curlinghall 1001007407 18 700 6 500 9 350 9 350 Pri Nr. Anlegg Annleggs enhets. nr. Sted Total kostnad i 1000 kr. Maksimal sats for spillemidler Antatte Årlige driftsutgifter 35 Idda arena 1001007408 2 298 300 1 149 1 149 Styrkerom 36 Idda arena 1001007409 4 007 700 2 003 2 004 Dans/Oppvarming. 37 Idda arena Dojo 1001007410 7 824 700 3 912 3 912 38 Idda arena Ekstra garderobe 1001007411 3 332 700 1 666 1 666 Tidligere 2011 2012 2013 2014 investeringer opp til og med 2010 K P K P K P K P K P 39 Startbu 1001040601 Kjeltringholmen 1 000 333 1 000 40 Brygge 1001040602 1 180 393 1 180 41 Løpedekke med Kristiansand 5 500 1 500 500 5 000 mer. Stadion 42 Flerbrukshall Hellemyr Ikke kostnadsberegnet 7 000 1 025 500 x x x 43 Miniatyrskytebane v/hall Hellemyr 44 Flerbrukshall Østsiden av byen Ikke kostnadsberegnet 7 000 1 025 1 000 45 Skytebaner Farvannet x 6 900 x x 46 Miniatyr- Sukkevanns- x x skytebane parken 47 Svømme Tangen x Etter x x x x x
badeanlegg og arrgangementshall særskilt vurdering 10.1.2. Søknad om statsstøtte til LOKALE KULTURBYGG 2011-2014 (innenfor rammen): Nr. Anlegg Sted Total kostnad i 1000 kr. Maksimal sats for spillemidler Antatte Årlige driftsutgifter Tidligere investeringer opp til og med 2010 2011 2012 2013 2014 K P K P K P K P K P 1 Kulturdel Torridal skole 11 000 1 000 11 000 10.1.3. Prioritert søknadsliste for NÆRMILJØANLEGG 2011 2014 (innenfor rammen): NÆRMILJØANLEGG innenfor rammen Nr. Nærmiljøanlegg Annleggs- Sted enhets. nr 1 Flerbruksløkke kunstgress 1001040501 Vardåslia Vel (på gammel grusløkke ved nr. 19) Total kostnad i 1000 kr. Søknadsbeløp Spillemidler Antatt Årlige driftsutgifter Tidligere investeringer opp til og med 2010 2011 2012 2013 2014 Spesifikasjoner K P K P K P K P K P 550 200 5 15 385 Fornyet 2010 2 Flerbruksløkke 1001015103 Vardåsen 506 200 3 506 Fornyet 2010 3 Flerbruksområde 1001015104 Vardåsen 519 200 3 519 Fornyet 2010 Løp/kast 4 Flerbruksanlegg 1001015102 Rødhettesvei brl. Sømsløkka v/vardåsveien 440 200 5 240 Fornyet 2010 5 Flerbruksområde for fysisk aktivitet 1001004207 Amfi Vågsbygd 979 200 10 779 Fornyet 2010
6 Flerbruksanlegg for grunnleggende bevegelser del 2 7 fflerbruksløkke med gummidekke 8 Flerbruksområde kunstgress 9 Hoppbakke K-8 plast 10 Flerbruksbane asfalt 11 Flerbruksområde asfalt for ballspill og skate 12 Anlegg for bevegelse del 1 13 Aktivitetsløkke kunstgress 14 Flerbruksområde for nettspill (gummi) og sandvolley 15 Anlegg for bevegelse del 1 16 Anlegg for bevegelse 17 Flerbruksområde grus for ballspill og aking inkl. lys sentrum AS (ved Fiskå skole) 1001040102 Dvergsnes skole (i skolegården) 1001001615 Berge og Andås Vel (i friområde Andåsv.102) 1001031913 RIL (ved Sukkevann idrettspark) 1001011708 Fagerholt skole 1001040901 Øvre Slettheia skole 1001040903 Øvre Slettheia bomiljø 1001023107 Lovisenlund skole 1001015606 Kristiansand Feriesenter Dvergsnestangen 1001040902 Øvre Slettheia bomiljø 1001001809 Sjøstrand skole 1001037804 Tordenskjoldsgate skole 1001040904 Øvre Slettheia bomiljø 380 190 5 190 Fornyet 2010 500 200 10 60? 30??? Fornyet 2010 400 200 5 200 Fornyet 2010 400 200 3 200 NY 2010 420 200 3 220 NY 2010 400 200 2 200 NY 2010 400 200 2 200 NY 2010 440 200 5 240 NY 2010 400 200 3 200 NY 2010 400 200 2 200 NY 2010 200 100 1 100 NY 2010 400 200 3 200 NY 2010 18 Anlegg for 1001023108 Lovisenlund 400 200 2 200 NY 2010
bevegelse del 2 19 Anlegg for bevegelse 20 Flerbruksløkke kunststoffdekke skole 1001008605 Mosby skole 220 110 1 110 NY 2010 1001037604 Odderhei 2 Velforening (på gammel asfaltløkke) 288 144 3 144 NY 2010
LOVER OG VEDTEKTER: ÅRSBERETNING 2010 Basis-lovnorm for idrettsråd (Vedtatt av Idrettsstyret 28.11.2007) Lov for Kristiansand idrettsråd, stiftet (dato/år) Vedtatt den 13.03. 1978 med senere endringer senest av 26.03.2010. Godkjent av Vest Agder idrettskrets/idrettsstyret. 1 den 23.03.2011. 1 Formål Kristiansand idrettsråd skal arbeide for best mulige forhold for idretten i kommunen. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. 2 Organisasjon Kristiansand idrettsråd er et felles organ for all idrett i kommunen som er organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) 2 gjennom idrettskretsen, og underlagt NIFs lov og bestemmelser. Idrettslag i Kristiansand kommune med medlemskap i NIF blir automatisk medlem av Kristiansand idrettsråd 3. Alle saker som er av felles interesse for idretten skal sendes til kommunen gjennom idrettsrådet. Bedriftsidrettens tilknytning til idrettsrådet blir fastsatt på idrettsrådets årsmøte, jfr. 10, 1 ledd, bokstav c. Reglene i NIFs lov kapittel 1, 2, 8, 11, 12, 13 og 14 gjelder idrettsrådet uavhengig av hva som måtte stå i idrettsrådets egen lov. 3 Arbeidsoppgaver 4 Idrettsrådet skal: a) Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet. b) Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene. c) Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram. d) Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke. Idrettsrådet skal være et idrettspolitisk organisasjonsledd med oppgaver primært på lokalt nivå. 4 Kontingent Er kontingent innført, fastsettes denne av årsmøtet i idrettsrådet. Idrettslag som skylder kontingent for mer enn ett år, har ikke tale- eller stemmerett på årsmøtet i idrettsrådet. 1 Jf. NIFs lov 2-2, 2-15 og 8-3. Myndighet er delegert, jf. Delegasjonsreglement. 2 Navnet trer i kraft fra 1.1.2008. 3 Idrettslag kan bare være medlem av ett idrettsråd. Hvis et idrettslags naturlige område strekker seg over mer enn en kommune, avgjør lagets årsmøte ved lovvedtak hvilket idrettsråd det tilhører. Fordi Oslo både er et fylke og en kommune fungerer Oslo Idrettskrets som idrettsråd, og gis dispensasjon til kun å følge basis-lovnormen for idrettskretser. 4 Listen over idrettsrådets arbeidsoppgaver er minimum av hva idrettsrådets lov skal inneholde. I tillegg kan andre oppgaver også tillegges idrettsrådet. IDRETTSRÅDET I KRISTIANSAND www.idrettsradet.no 1
ÅRSBERETNING 2010 5 Tillitsvalgtes godtgjørelse Tillitsvalgt kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter, inkludert tapt arbeidsfortjeneste, som påføres vedkommende i utførelsen av vervet. Tillitsvalgt kan motta en rimelig godtgjøring for sitt arbeid. Utgifter til tapt arbeidsfortjeneste og til godtgjøring etter forrige punktum skal fremgå av budsjett og regnskap. 6 Kjønnsfordeling Ved valg/oppnevning av representanter til årsmøte/ting, samt medlemmer til styre, råd og utvalg mv. i NIF og NIFs organisasjonsledd skal det velges kandidater/representanter fra begge kjønn. Sammensetningen skal være forholdsmessig i forhold til kjønnsfordelingen i medlemsmassen, dog slik at det skal være minst to representanter fra hvert kjønn i styre, råd og utvalg mv. med mer enn 3 medlemmer. I styre, råd og utvalg mv. som består av 2 eller 3 medlemmer skal begge kjønn være representert. Varamedlemmer teller ikke med ved beregningen av kjønnsfordelingen. Idrettsstyret 5 kan når det foreligger særlige forhold gjøre unntak fra denne bestemmelsen. 7 Inhabilitet 6 Tillitsvalgte, oppnevnte representanter og ansatte er inhabil til å tilrettelegge grunnlaget for en avgjørelse eller til å treffe avgjørelse: a) når vedkommende selv er part i saken b) når vedkommende er i slekt eller svogerskap med en part i oppstigende eller nedstigende linje eller i sidelinje så nær som søsken c) når vedkommende er gift med eller er forlovet eller samboer med en part d) når vedkommende er leder for eller har ledende stilling i eller er medlem av styret i et selskap som er part i saken Likeså er tillitsvalgte, oppnevnte representanter og ansatte inhabil når andre særegne forhold foreligger som er egnet til å svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet, blant annet skal det legges vekt på om avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller ulempe for vedkommende selv eller noen som vedkommende har nær personlig tilknytning til. Det skal også legges vekt på om inhabilitetsinnsigelse er reist av noen part. Inhabilitetsspørsmålet avgjøres av det aktuelle organ 7. Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil kunne påvirke vedkommendes standpunkt og at idrettslige interesser ikke tilsier at vedkommende bør vike sete. Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte underordnet i samme organisasjonsledd. Med part menes i denne bestemmelsen tillitsvalgte, oppnevnte representanter og ansatte som en avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder. 8 Straffesaker For alle straffesaker gjelder NIFs lov kapittel 11 og 12 (NIFs straffebestemmelser). 5 Myndighet er delegert, jf. Delegasjonsreglement. 6 Teksten i denne kan erstattes med: For inhabilitet gjelder NIFs lov 2-7. 7 Inhabilitetsreglene gjelder ikke på årsmøtet. IDRETTSRÅDET I KRISTIANSAND www.idrettsradet.no 2