Samarbeid om den felles infrastruktur
|
|
|
- Edvin Thorsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samarbeid om den felles infrastruktur Vedtatt av hovedstyret i Bankforeningens Servicekontor og styret i Sparebankforeningens Servicekontor Siste gang endret av Bransjestyre bank og betalingsformidling i FNH og styret i Sparebankforeningens Servicekontor hhv og Hensikt Hensikten med dette notat er å nedfelle en basis for banknæringens arbeid med den felles infrastruktur innen betalingsformidlingen. Den nære sammenheng mellom den felles infrastruktur og de enkelte bankers tilbud av betalingstjenester betyr at mål og virkemidler knyttet til infrastrukturen må være et resultat av næringens målsettinger innen betalingsformidlingsområdet. 2. Målsetting Den overordnede målsetting er å tilby betalingstjenester som løpende tilfredsstiller publikum og det offentliges behov for anvendelig, sikker og rasjonell betalingsformidling. Næringen mener at denne målsetting best ivaretas gjennom at betalingsformidling beholdes og videreutvikles som et forretningsområde for den enkelte bank. 2.1 Konkurransemarked Bankene tilbyr betalingstjenester i et marked preget av sterk konkurranse. Bankene konkurrerer både seg imellom og med aktører utenfor banknæringen. Det er et mål å opprettholde reell og virksom konkurranse mellom banker i markedet for tilbud av betalingstjenester. Slik konkurranse vil gi det beste grunnlaget for å opprettholde og styrke bankkonti som den sentrale basis for publikums betalingsformidling. 2.2 Selvregulering Det har på viktige områder vært sammenfall mellom innholdet i de betalingstjenester bankene tilbyr og samfunnsmessige hensyn. Den alminnelige oppfatning (også hos myndighetene) er at denne selvregulering har fungert tilfredsstillende. Lovreguleringen av finansnæringen inneholder imidlertid inngreps- og forskriftshjemler som myndighetene kan ty til om utviklingen i næringen går i en retning som gjør at samfunnsmessige hensyn blir skadelidende eller myndighetene oppfatter at bankene ikke oppfyller viktige kundehensyn. En eventuell slik inngripen vil i vesentlig grad kunne svekke grunnlaget for betalingsformidling som eget forretningsområde for bankene. Det er derfor viktig at innholdet i de betalingstjenester bankene tilbyr, også fremover ivaretar nødvendige samfunnsmessige hensyn.
2 3. Virkemidler Bankene rår over en rekke virkemidler for å frembringe konkurransedyktige betalingstjenester. Hovedelementene er den enkelte banks evne til å vurdere markedets behov og ønsker, bankens evne og mulighet til å imøtekomme disse (kompetanse og ressurser) og det grunnlaget for den enkelte banks tilbud som bankenes felles infrastruktur i betalingsformidlingen gir. I det videre omhandles bankenes samarbeid i den felles infrastruktur for at denne skal utgjøre et godt fundament for den enkelte banks tilbud i markedet i konkurranse med andre banker og samtidig fremme effektivitet totalt sett. 3.1 Den felles infrastruktur i betalingsformidlingen Den felles infrastruktur utgjør basis for den enkelte banks tilbud av betalingstjenester i markedet. Infrastrukturen skal sikre at banker kan tilby betalingstjenester som gjør at kunder kan gjøre opp i forholdet seg imellom, uavhengig av bankforbindelse. Videre skal infrastrukturen sikre en tilstrekkelig samordning mellom bankene som gjør det mulig å behandle betalingsoppdragene i tråd med kundenes forutsetninger. Den felles infrastruktur innen betalingsformidlingen består av følgende delområder: - felles policy - avtaler og regelverk - standarder og spesifikke regler knyttet til bruk av standardene, herunder også krav til sikkerhet - systemer og rutiner for hovedavregning (NICS) - øvrige avtalte felles operasjonelle aktiviteter Det nære samspillet mellom den enkelte banks tilbud av betalingsformidlingstjenester i et konkurransemarked og den felles infrastruktur understreker behovet for: - en infrastruktur som gjør det mulig for enkeltbanker raskt å omsette strategier til produkter i markedet - tilstrekkelig koordinering mellom de enkelte delområder av den felles infrastruktur for å sikre rasjonell implementering av nødvendig funksjonalitet som kan imøtekomme markedets behov for endringer eller nye tjenester 3.2 Konkurranse Den felles infrastruktur, herunder de standarder som fastsettes (godkjennes) av BSK, skal bidra til at konkurransen mellom bankene blir reell og effektiv. Den felles infrastruktur skal videre utgjøre et fundament for den enkelte bank i konkurransen på betalingsformidlingsområdet generelt. For å sikre bredest mulig konkurranseflate mellom bankene kan den enkelte bank benytte den felles infrastruktur som basis for produktutvikling med samarbeidspart som ikke er bank. For at den enkelte bank skal kunne være kjent med den risiko som deltagelse i infrastrukturen innebærer, må imidlertid transaksjoner som utveksles
3 gjennom infrastrukturen generere fordrings-/gjeldsforhold mellom banker. I et samarbeid mellom bank og aktør utenfor bank (der det gjøres bruk av den felles infrastruktur) skal derfor banken selv stå for det finansielle tjenestetilbudet og ta hånd om den finansielle risiko direkte i forhold til sluttbruker. 3.3 Synlighet Samarbeid med andre og bruk av ny distribusjonsteknologi kan føre til at andre enn banker fremstår som leverandører av bankbaserte betalingstjenester til publikum. Dette vil kunne ha uheldige konsekvenser på to områder: Bankene står i fare for å bli underleverandører til andre som presenterer og selger bankbaserte betalingstjenester i markedet. Dette kan gi den enkelte bank redusert kontroll med risiko og reduserte muligheter for å avdekke slik risiko. Gjennom infrastrukturen vil dette også gi tilsvarende konsekvenser for andre banker. Relasjonen mellom bank og kunde kan bli svekket. Foruten at dette kan vanskeliggjøre bankenes oppfølging av myndighets pålegg, som hvitvaskingsreglene, vil det kunne føre til uklare ansvarsforhold mellom bank og kunde, og dermed også i forholdet mellom bankene i infrastrukturen. På denne bakgrunn er det av stor betydning at bankene er synlige direkte i markedet som leverandører av betalingstjenester slik at det ikke oppstår tvil om bank og kundes respektive rettigheter og forpliktelser. 3.4 Anvendelighet Den felles infrastruktur skal sørge for at den enkelte bank kan tilby kunder anvendelige betalingstjenester. Med anvendelighet menes at kunden kan benytte betalingstjenester tilbudt av en bank til å gjøre opp fordringsforhold med kunder i andre banker. En multilateral avtalestruktur er det som best sikrer kundene anvendelighet. En multilateral avtalestruktur må bygge på konsensus blant bankene. Best grunnlag for konsensus oppnås gjennom at alle banker, enten enkeltvis eller gjennom forpliktende samarbeid i grupper av banker, bidrar til utvikling, forvaltning og drift av en rasjonell felles betalingsinfrastruktur. Organiseringen av arbeidet med en slik multilateral infrastruktur avtaler må kunne gi alle banker anledning til å fremme sine synspunkter og få disse vurdert. 3.5 Kvalitet og helhet i tilbudet til kunder Innholdet i de multilaterale avtaler skal være tilstrekkelig til at banker kan utvikle tilbud til kunder som har kvalitet og helhet. Ikke minst forutberegnelighet for kunder er viktig slik at oppdragsgivende kunde har visshet om at forholdet til kunden i den andre enden, herunder meldinger, blir ivaretatt. Forutberegnelighet for kunder fordrer at bankene etterlever de forpliktelser som ligger i det multilaterale avtaleverk. Manglende oppfølging av disse avtalene fra enkeltbankers side reduserer kvaliteten i andre bankers tilbud. Det er derfor sentralt at enkeltbanker
4 ikke bare ser de multilaterale avtaler som forpliktelser, men også ser de reelle fordeler som etterlevelse av avtalene gir m.h.t. kvalitet i egne tjenester. Næringen kan reagere mot banker som ikke følger nedfelte avtaler/regler og som derigjennom reduserer kvaliteten i andre bankers tjenester eller påfører andre banker ekstra kostnader og risiko. 3.6 Kostnadseffektivitet Kostnadseffektivitet er en forutsetning for rasjonalitet i bankenes tilbud av betalingstjenester. Dette krever at det som en del av den felles infrastruktur ligger til grunn et sett av interne inntekts- og kostnadsdelingsmodeller som gjør at bankene må forholde seg til de reelle økonomiske konsekvenser som egne kunders oppdrag medfører. Slike strukturer for kostnadsfordeling er også en nødvendig forutsetning for reell konkurranse mellom bankene og også mellom underleverandører til bankene. I de tilfeller felles operasjonell virksomhet inngår i infrastrukturen er også prismodell for bankenes betaling til operatøren av slik virksomhet et element i den felles infrastruktur. Ved fastsettelse av slik prismodell skal det legges vekt på at prisene gir operatøren incitamenter til rasjonell utøvelse av virksomheten og at den gir den enkelte bank et reelt grunnlag for en rasjonell pristilpasning i markedet. Prisene skal gjenspeile den enkelte banks ressursuttak i form av volumer og skalafordeler. Dette skal virke motiverende for at banker, enten disse opptrer enkeltvis eller gjennom forpliktende samarbeid i grupper av banker, bidrar til totalt sett lave kostnader for den virksomhet operatøren skal ivareta i infrastrukturen. Prisene skal ikke virke ekskluderende for enkeltbanker. 3.7 Synergier / Skalafordeler Den felles infrastruktur gir store synergier for den enkelte bank og er derfor av vesentlig betydning for å holde kostnadene som skal dekkes inn av kundene nede. Den enkelte bank kan tilby tjenester til sine kunder (f.eks. innsamling av EFTPOS-transaksjoner) som også kan aksesseres av kunder i alle andre banker. Disse synergier bidrar til anvendelighet for kunder og at den enkelte bank dermed kan oppnå transaksjonsvolumer som gir bedre grunnlag for å foreta investeringer, nyutvikling og forbedringer i tilbudet av betalingstjenester til publikum. Utnyttelse av stordriftsfordeler i produksjonen av elementer i fremstillingen av betalingstjenester er som hovedregel gjenstand for eventuelle bilaterale avtaler mellom bankene, enten direkte som enkeltbanker eller gjennom forpliktende samarbeid i grupper av banker. Dersom det i utvekslingen av transaksjoner og/eller informasjon i forholdet mellom betaler og betalingsmottaker er påkrevet med strenge krav til samordnet utførelse, eller felles produksjon helt åpenbart gir store besparelser til kunders fordel, kan det avtales at alle banker skal benytte en felles leverandør for sentrale elementer i utvekslingen mellom betalers og betalingsmottakers bank. I så fall inngår slike avtaler og styringen av den felles leverandør som et element i den felles infrastruktur.
5 3.8 Sikkerhet Den felles infrastruktur skal innrettes slik at publikum kan ha trygghet for at betalingstjenester de blir tilbudt av banken ikke kan misbrukes av andre. Videre er det sentralt at kundens konto ikke uberettiget kan tappes gjennom tilgang til betalingstjenester som andre banker tilbyr. Infrastrukturen skal legge til grunn at det er den enkelte bank som selv avgjør hvordan egne kunder skal ha tilgang til sine egne konti. Det skal påhvile bankene en særskilt varsomhet og kontrollplikt dersom det belastes konto i annen bank. De rene økonomiske tap bankene har innenfor betalingsformidlingsområdet, synes å være begrenset. Et eventuelt renommétap bankene kan oppleve som følge av brist på sikkerheten, vil imidlertid kunne få alvorlige konsekvenser. Det kan derfor være grunn til å peke på at sikkerhetsbrist i en bank lett vil skape svikt i tilliten til hele næringen.
Bankenes fakturaformidling i lys av nye krav
Bankenes fakturaformidling i lys av nye krav E2b Forums frokostseminar Gjensidige, Sollerud 30. september 2010 Lise Andersen, Fagsjef ehandel, SpareBank 1 leder Banknettverket efaktura B2B Innhold i presentasjonen
Regler om straksoverføringer Fastsatt 03.05.2012 av Bransjestyre betalingsformidling og infrastruktur i FNO Servicekontor
Regler om straksoverføringer Fastsatt 03.05.2012 av Bransjestyre betalingsformidling og infrastruktur i FNO Servicekontor 1 Reglenes omfang og virkeområde Reglene gjelder for kreditoverføringer i norske
Regler om beregning av pris for tilgang til bankenes fellessystemer innen betalingsformidlingen
Regler om beregning av pris for tilgang til bankenes fellessystemer innen betalingsformidlingen Vedtatt av hovedstyret i Bankforeningens Servicekontor 07.12.94 og av styret i Sparebankforeningens Servicekontor
Avtale mellom Finansnæringens Servicekontor og Sparebankforeningens Servicekontor om etablering av BankID Norge
Avtale mellom Finansnæringens Servicekontor og Sparebankforeningens Servicekontor om etablering av BankID Norge Inngått 10.12.08 etter vedtak i Bransjestyre bank og betalingsformidling i Finansnæringens
Vedtekter for Bankenes Standardiseringskontor
Vedtekter for Bankenes Standardiseringskontor Fastsatt av Bankforeningens Servicekontor og Sparebankforeningens Servicekontor høsten 1994. Senest endret november 2011 1 1. Organisasjonens navn Organisasjonens
FINANS NORGES ROLLE I UTVIKLINGEN AV BETALINGSFORMIDLINGEN I NORGE. adm. direktør Idar Kreutzer Finans Norge
FINANS NORGES ROLLE I UTVIKLINGEN AV BETALINGSFORMIDLINGEN I NORGE adm. direktør Idar Kreutzer Finans Norge Oslo, 29.10.13 Finans Norge frem mot 2017 En modig og troverdig samfunnsaktør Sikre konkurransedyktige
Konkurranseloven 3-10 - Bankforeningenes samarbeid om felles infrastrukt...ling - Regler om utstedelse, behandling og utforming av "bank axept"-kort
A1999-05 11.06.99 Konkurranseloven 3-10 - Bankforeningenes samarbeid om felles infrastruktur innen betalingsformidling - Regler om utstedelse, behandling og utforming av "bank axept"-kort Sammendrag: Bankforeningenes
Regler om kontroll av krediteringstransaksjoner og distribusjon av informasjon som grunnlag for slik kontroll
Regler om kontroll av krediteringstransaksjoner og distribusjon av informasjon som grunnlag for slik kontroll Vedtatt av Bransjestyre bank og betalingsformidling i Finansnæringens Servicekontor den 25.
Kapittel 1. Innledende bestemmelser
Regler om AvtaleGiro Fastsatt av styret i Bankforeningens Servicekontor 14.06.95 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor 01.05.95. Reglene trådte i kraft 01.09.95. Reglene er sist endret 10.06.2015
Avtale om kontroll av krediteringstransaksjoner og distribusjon av informasjon som grunnlag for slik kontroll
Avtale om kontroll av krediteringstransaksjoner og distribusjon av informasjon som grunnlag for slik kontroll Vedtatt av Bransjestyre bank og betalingsformidling i Finansnæringens Servicekontor den 25.
Reglene gjelder mellom ovennevnte banker og kan ikke påberopes av bankenes kunder eller andre.
Regler om BankAxess Vedtatt av Bransjestyre bank og betalingsformidling (BBB) i Finansnæringens Servicekontor 22. juni 2005 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor 16. juni 2005. Oppdatert av Bits
Regler om straksbetalinger
Regler om straksbetalinger Fastsatt 03.05.2012 av Bransjestyre betalingsformidling og infrastruktur i FNO Servicekontor. Endret av Bits AS 19.12.2017. 1 Reglenes omfang og virkeområde Reglene gjelder for
Regler om innenlandske kreditoverføringer mellom banker
Regler om innenlandske kreditoverføringer mellom banker Fastsatt av Bankforeningens Servicekontor 5. desember 1995 og Sparebankforeningens Servicekontor 28. november 1995. Reglene trådte i kraft 1. juni
Regler om Betaling med engangsfullmakt verdipapirhandel
Regler om Betaling med engangsfullmakt verdipapirhandel Vedtatt av Bransjestyre bank og betalingsformidling i Finansnæringens Servicekontor 23. april 2008 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor
Regler om BankAxept-infrastruktur
Regler om BankAxept-infrastruktur Fastsatt av Bits AS 23.06.2016. Oppdatert 01.11.2016 som følge av ikrafttredelse av forskrift om formidlingsgebyr i kortordninger mv. Reglenes formål Disse regler danner
Alminnelig regelverk om interbanktransaksjoner ved innenlands betalingsformidling
Alminnelig regelverk om interbanktransaksjoner ved innenlands betalingsformidling Vedtatt av Sparebankforenings Servicekontor og Bankforeningens Servicekontor nov./des. 1989. Senest endret av styret i
Regler om utstedelse og behandling av BankAxept-kort i kontantautomater og i betalingsterminaler på brukersteder
Regler om utstedelse og behandling av BankAxept-kort i kontantautomater og i betalingsterminaler på brukersteder Fastsatt av Bransjestyre Bank og betalingsformidling i FNH den 4. mai 2004 og Sparebankforeningens
Høring forslag til nytt regelverk på området for betalingstjenester og finansforetakenes bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)
Finanstilsynet Postboks 1187 Sentrum 0107 Oslo Dato: 10.09.2015 Vår ref.: 15-1041 Deres ref.: 15/5816 Høring forslag til nytt regelverk på området for betalingstjenester og finansforetakenes bruk av informasjons-
Regler om utstedelse og behandling av BankAxept-kort i kontantautomater og i betalingsterminaler på brukersteder
Regler om utstedelse og behandling av BankAxept-kort i kontantautomater og i betalingsterminaler på brukersteder Fastsatt av Bransjestyre Bank og betalingsformidling i FNH den 4. mai 2004 og Sparebankforeningens
Avtale om interbankgebyrer mellom Finansnæringens Servicekontor og Sparebankforeningens Servicekontor - konkurranseloven 3-9
V2001-41 21.06.2001 Avtale om interbankgebyrer mellom Finansnæringens Servicekontor og Sparebankforeningens Servicekontor - konkurranseloven 3-9 Sammendrag: Finansnæringens Servicekontor og Sparebankforeningens
Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling. Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge
Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge 31.10.2013 I. Endringer i Nets vurdering av risiko 1. Finanstilsynet har i brev 30.09.2013
Norsk infrastruktur for betalingsformidling frem mot 2020
Norsk infrastruktur for betalingsformidling frem mot 2020 NETS dagene Gardermoen, 16. mars 2017 Eivind Gjemdal Adm.dir Bits BITS Mål og formål Bits skal styrke og sikre effektiv betalingsformidling og
PAYMENT SERVICES DIRECTIVE # 2 MIF-REGULATION BANK ACCOUNT PACKAGE. Betalingsformidlingskonferanse 30.10.2013 Kjell-Arild Rein
PAYMENT SERVICES DIRECTIVE # 2 MIF-REGULATION BANK ACCOUNT PACKAGE Betalingsformidlingskonferanse 30.10.2013 Kjell-Arild Rein Oslo, 30.10.2013 Betalingstjenestedirektivet (PSD) # 1 Bakgrunn: Et ønske om
Reglene gjelder mellom ovennevnte banker og kan ikke påberopes av bankenes kunder eller andre.
Regler om BankAxess Vedtatt av Bransjestyre bank og betalingsformidling (BBB) i Finansnæringens Servicekontor 22. juni 2005 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor 16. juni 2005. 1. Hva reglene
Regler om beregning av pris for tilgang til bankenes fellessystemer innen betalingsformidling
Regler om beregning av pris for tilgang til bankenes fellessystemer innen betalingsformidling Vedtatt av hovedstyret i Bankforeningens Servicekontor 07.12.94 og av styret i Sparebankforeningens Servicekontor
Norsk betalingsformidling Hvordan komme i front i 2020?
Norsk betalingsformidling Hvordan komme i front i 2020? Oslo 18. november 2016 Eivind Gjemdal Administrerende direktør Bits AS 2 Mimring Bildene er lånt fra Agderkultur 18.11.2016 3 Brukervennlighet og
Høringsuttalelse til høring utkast til regler tilsvarende EUs reviderte betalingsdirektiv
Finansdepartementet Deres ref. Vår ref. Dato 13/3541 FMA IHE 17/00064 16.06.2017 Høringsuttalelse til høring utkast til regler tilsvarende EUs reviderte betalingsdirektiv Ansvarlig myndighet: Finansdepartementet
Alminnelig regelverk om ansvarsregulering mellom banker ved betalingsformidling
Alminnelig regelverk om ansvarsregulering mellom banker ved betalingsformidling Fastsatt av hovedstyret i Bankforeningens Servicekontor 8. desember 1998 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor 10.
Betalingsformidlingskonferansen Finans Norge 2015
Betalingsformidlingskonferansen Finans Norge 2015 Er NICS rigget for fremtiden? Holmen fjordhotell, Asker 17.-18. november 2015 Ved styreleder i NICS og formann for FAO Dag-Inge Flatraaker (DNB Bank),
SEPA tilpasninger i Norge. Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014
SEPA tilpasninger i Norge Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014 Agenda EU Myndighetenes målsetning Lovkrav litt historikk European Payments Council og SEPA
Regler for avregning og oppgjør av transaksjoner som inngår i Norwegian Interbank Clearing System (NICS)
Regler for avregning og oppgjør av transaksjoner som inngår i Norwegian Interbank Clearing System (NICS) Fastsatt av styret i NICS Operatørkontor 06.07.2010 etter behandling i Bransjestyre bank og betalingsformidling
Regler for avregning og oppgjør av transaksjoner som inngår i Norwegian Interbank Clearing System (NICS)
Regler for avregning og oppgjør av transaksjoner som inngår i Norwegian Interbank Clearing System (NICS) Fastsatt av styret i NICS Operatørkontor 06.07.2010 etter behandling i Bransjestyre bank og betalingsformidling
PSD 2 i et bankperspektiv
PSD 2 i et bankperspektiv Jan Digranes, Finans Norge 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Finansnæringen
Betalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko
Betalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko 05.09.2017 Jan Digranes, Finans Norge 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
BSKs fokus. Modernisering, internasjonalisering og videreutvikling. Lars Erik Fjørtoft daglig leder Oslo 30.10.2013
BSKs fokus Modernisering, internasjonalisering og videreutvikling Lars Erik Fjørtoft daglig leder Oslo 30.10.2013 Samspillmodellen og BSKs rolle BSK skal ivareta forvaltningsoppgaver knyttet til betalings-
Regler om innenlandske kreditoverføringer mellom banker
Regler om innenlandske kreditoverføringer mellom banker Fastsatt av Bankforeningens Servicekontor 5. desember 1995 og Sparebankforeningens Servicekontor 28. november 1995. Reglene trådte i kraft 1. juni
DIGITALISERING I BETALINGSSYSTEMET. HVA KAN BLI BEDRE, OG HVA ER UTFORDRINGENE? KNUT SANDAL, FINANSNÆRINGENS DIGITALISERINGSKONFERANSE, 1.
DIGITALISERING I BETALINGSSYSTEMET. HVA KAN BLI BEDRE, OG HVA ER UTFORDRINGENE? KNUT SANDAL, FINANSNÆRINGENS DIGITALISERINGSKONFERANSE, 1. JUNI 2017 Norges Banks roller Operatør Tilsyn Gjennomføre oppgjøret
FINANSIELL INFRASTRUKTUR MAI ANNA GRINAKER
FINANSIELL INFRASTRUKTUR 2017 22. MAI ANNA GRINAKER Finansiell infrastruktur 2017 Rapporten er en del av Norges Banks arbeid med å fremme finansiell stabilitet og et effektivt betalingssystem Effektivt
Regler for forholdet mellom oppgjørsbanker for nivå 2 og NICS
Regler for forholdet mellom oppgjørsbanker for nivå 2 og NICS Fastsatt 10.11.2011 av styret i NICS Operatørkontor etter behandling i Bransjestyre bank og betalingsformidling i FNO Servicekontor 04.11.2011.
Mobilbetalinger og raskere betalingsformidling ambisjoner for felles løsninger og standarder
Mobilbetalinger og raskere betalingsformidling ambisjoner for felles løsninger og standarder Presentasjon på Norges Banks seminar om betalingssystemer og IKT i finanssektoren Oslo, 1.juni 2016 Eivind Gjemdal
BSK STANDARD FOR OMNUMMERERINGSREGISTERET
BSK STANDARD FOR OMNUMMERERINGSREGISTERET Versjon: 1.11 2.jan. 2014 Bankenes Standardiseringskontor Postboks 2644 Solli Tlf. 23 28 45 10 0203 OSLO E-post: [email protected] INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE...
Styresak Personalpolicy ansattes supplerende arbeidsforhold/engasjementer/bistillinger Bakgrunn
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 26. mai 2003 Styresak nr: 044/03 B Dato skrevet: 16/05-03 Saksbehandler: Hilde Christiansen Vedrørende: Personalpolicy ansattes supplerende
ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS. (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund)
ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund) 1 Formål De etiske normene har som formål å bidra til at rådgivning og omsetning av finansielle
PSD 2 i et bankperspektiv
PSD 2 i et bankperspektiv Jan Digranes, Finans Norge Finansnæringen - en høyproduktiv næring 1400 1200 1000 800 600 400 Bruttoprodukt pr. timeverk1990-2016 Faste 2005-priser Samfunnsøkonomiske kostnader
Rune Hagen, BSK. CORAS risikoanalyse Utført for BankID Samarbeidet
Erfaringer med bruk av CORAS risikoanalyse Rune Hagen, BSK CORAS risikoanalyse Utført for BankID Samarbeidet SINTEF, fagdag om risikostyring, 27. januar 2011 Bankenes Standardiseringskontor hvem er vi?
Retningslinjer for utførelse av kundeordre. September 2007
Retningslinjer for utførelse av kundeordre September 2007 For SEB er Beste resultat mye mer enn et lovbestemt krav, det er en uunnværlig del av forretningsmodellen vår og en av hjørnesteinene i tjenestetilbudet
Regler for forholdet mellom oppgjørsbanker for nivå 2 og NICS
Regler for forholdet mellom oppgjørsbanker for nivå 2 og NICS Fastsatt 10.11.2011 av styret i NICS Operatørkontor etter behandling i Bransjestyre bank og betalingsformidling i FNO Servicekontor 04.11.2011.
Etiske retningslinjer for ansatte i Sandnes Sparebank
Etiske retningslinjer for ansatte i Sandnes Sparebank Versjon: 3.1 Gitt av: Styret i Sandnes Sparebank Gjelder fra: Sist oppdatert mai 2017 Dokumenteier: HR v/ HR Manager, Sandnes Sparebank Hovedprinsipp
Bransjesamarbeid innenfor bank og forsikring retningslinjer for ansatte og tillitsvalgte i FNO
Bransjesamarbeid innenfor bank og forsikring retningslinjer for ansatte og tillitsvalgte i FNO Fastsatt av FNOs styre 04.03.2010 I FORMÅL Innenfor bank- og forsikringsnæringen er det på en rekke områder
Regler om bankenes felles konto- og adresseringsregister
Regler om bankenes felles konto- og adresseringsregister Fastsatt av FNO Servicekontor 25.09.2013 etter behandling i Bransjestyre betalingsformidling og infrastruktur (BBI). Sist endret 05.02.2014. Reglene
Alminnelig regelverk om ansvarsregulering mellom banker ved betalingsformidling
Alminnelig regelverk om ansvarsregulering mellom banker ved betalingsformidling Fastsatt av Bankforeningens Servicekontor 8. desember 1998 og Sparebankforeningens Servicekontor 10. desember 1998. Reglene
www.pwc.no Utfordringer innen IKTområdet PwC 20. september 2011
www.pwc.no Utfordringer innen IKTområdet 20. september 2011 Innhold 1. Risiko i betalingsformidling 2. Kontinuitetsplaner 3. Bankenes ansvar ved utkontraktering 4. Oppsummering 2 Risiko i betalingsformidling
Felles driftssentral for flere nettselskaper energilovens krav til ordningen
NVE-notat. 22.01.2018 Ansvarlig: Ingunn Bendiksen,TB Felles driftssentral for flere nettselskaper energilovens krav til ordningen Det er planlagt eller gjennomført ordninger med felles driftssentraler
Policy for etikk og forretningsatferd
Åpen 1/ 6 Policy for etikk og forretningsatferd 1. Formål Dette dokumentet definerer Skandiabanken ASA ( Banken ), sine etiske retningslinjer. De etiske retningslinjene er utformet på et overordnet nivå
BSK STANDARD FOR OMNUMMERERINGSREGISTERET
BSK STANDARD FOR OMNUMMERERINGSREGISTERET Versjon: 1.13 25. mai. 2016 Bankenes Standardiseringskontor Postboks 2644 Solli Tlf. 23 28 45 10 0203 OSLO E-post: [email protected] INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE...
Regler om utstedelse av legitimasjonsbevis (Bankkort med bilde)
Regler om utstedelse av legitimasjonsbevis (Bankkort med bilde) Fastsatt av styret i Bankforeningens Servicekontor den 11. november 1998 og styret i Sparebankforeningens Servicekontor den 1. september
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...
Betydningen av en effektiv betalingsinfrastruktur
Betydningen av en effektiv betalingsinfrastruktur Presentasjon på DnDs betalingsformidlingskonferanse Trondheim, 7. mars 2017 Eivind Gjemdal ri u t k tru!! s a r inf lasse s g n li k Beta verdens BITS
BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge
BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge 27.03.2014 Fra forvaltning til forretning Bankene tar BankAxept videre det
IT-PERSPEKTIVET I FINANSNÆRING. FINANCEWORLD 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge
IT-PERSPEKTIVET I FINANSNÆRING FINANCEWORLD 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge En høyproduktiv næring Finansbedriftene har erfaring med digitalisering og nødvendig samordning for å få effekt i
Hvordan samarbeider bankene om efaktura B2B- løsningen
Banknettverket i Norge Hvordan samarbeider bankene om efaktura B2B- løsningen efaktura dagen 2010 Radisson Blu Plaza, 3. november 2010 Lise Andersen, Fagsjef ehandel, SpareBank 1 Leder Banknettverket efaktura
Krav til etablering av kundeforhold i bank og forsikring
Krav til etablering av kundeforhold i bank og forsikring Vårkonferansen 7. mai 2009 UDI Ved fagsjef/advokat Torjus Moe Finansnæringen en inkluderende næring Nesten hele befolkningen har en bankforbindelse
PSD 2 hva er status? Jan Digranes, Finans Norge.
PSD 2 hva er status? Jan Digranes, Finans Norge PSD 2 i det digitale landskapet Tillit Digitalisering PSD 2 Operasjonell risiko Realtid Teknologi og aktører Cybersikkerhet 2 PSD 2 GDPR PSD 2 både gammelt
LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar
LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...
Tilsyn med IKT-sikkerhet i finansnæringen. Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Dataforeningens seminar 14. november 2017
Tilsyn med IKT-sikkerhet i finansnæringen Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Dataforeningens seminar 14. november 2017 Gjelder alle foretak under tilsyn Stiller krav til foretakenes styring og kontroll
Regelrådets uttalelse. Om: Utkast til forskrift om forsvarlig utlånspraksis for forbrukslån Ansvarlig: Finansdepartementet/Finanstilsynet
Regelrådets uttalelse Om: Utkast til forskrift om forsvarlig utlånspraksis for forbrukslån Ansvarlig: Finansdepartementet/Finanstilsynet Finansdepartementet 18/2538 18/00204 13.11.2018 Dag Aarnes Uttalelse
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013 1 Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013, administrativt revidert
EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende Nr. 4/301 DELEGERT KOMMISJONSFORORDNING (EU) 2015/514. av 18.
18.1.2018 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende Nr. 4/301 DELEGERT KOMMISJONSFORORDNING (EU) 2015/514 2018/EØS/4/09 av 18. desember 2014 om de opplysningene vedkommende myndigheter skal oversende
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...
Høringsuttalelse - vurdering av tiltak i markedet for internasjonale betalingskort i Norge
Finansdepartementet Postboks 8008 - Dep. 0030 OSLO Dato: 12.06.2012 Vår ref.: 12-367 Deres ref.: 02/2515 CNO Høringsuttalelse - vurdering av tiltak i markedet for internasjonale betalingskort i Norge Det
Hva gjør BSK for å modernisere og fornye norsk finansiell infrastruktur?
Hva gjør BSK for å modernisere og fornye norsk finansiell infrastruktur? Lars Erik Fjørtoft, Daglig leder 27.05.2015 Oppgaven modernisere betalingsinfrastrukturen Målsetting: etablere en åpnere, mer robust
Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF
ORIENTERINGSSAK TIL STYRET I SYKEHUSINNKJØP HF Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF Utkast til gjennomgang i styremøtet 11.10.17 v/ Grete T. Solli, fagsjef samfunnsansvar divisjon sør-øst regionale
Handlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester. Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp
Handlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp Tema Offentlige oppdragsgivere plikter å følge anskaffelsesregelverket ved kjøp av tjenester Når kan unntaket
PRODUSENTANSVAR OG SAMFUNNSØKONOMI
PRODUSENTANSVAR OG SAMFUNNSØKONOMI Produsentansvarsdagen 27. Oktober 2017 Hva er et produsentansvar sånn helt generelt? Hver produsent er ansvarlig for miljøbelastningen til sine produkter gjennom hele
Hva innebærer PSD2 for bankene?
Hva innebærer PSD2 for bankene? Brynjel Johnsen, Bits 31.03.2017 Navn på presentasjon 1 Tidslinje PSD2 og RTS Dagens dato PSD2 i effekt i EU PSD2 i effekt i Norge og EU Både PSD2 og RTS har effekt i EU
Forretningsorientering av BankID. Finans Norges Betalingsformidlingskonferanse 2013 Odd Erling Håberget, BankID Norge 29.10.2013
Forretningsorientering av BankID Finans Norges Betalingsformidlingskonferanse 2013 Odd Erling Håberget, BankID Norge 29.10.2013 2 Næringen ønsker en mer forretnings- og markedsmessig tilnærming til aktiviteter
ORIENTERING OM EIERSTRATEGI PROSJEKT FOR DRAMMEN DRIFT
Formannskapsmøte Drammen kommune 1.mars 201 ORIENTERING OM EIERSTRATEGI PROSJEKT FOR DRAMMEN DRIFT Espen Fossum, THEMA Consulting Group DRAMMEN DRIFT ER EN LEVERANDØR AV DRIFT OG ENTREPRENØRTJENESTER INNEN
Vilkår for bruk av tjenesten
Vilkår for bruk av tjenesten Denne avtalens formål er å regulere forholdet mellom Make AS ("Make"), som leverandør av tjenesten, og ditt firma ("kunden"), som lisenshaver. Avtalen gjelder for alt innhold,
Regler om bankenes felles konto- og adresseringsregister
Regler om bankenes felles konto- og adresseringsregister Fastsatt av FNO Servicekontor 25.09.2013 etter behandling i Bransjestyre betalingsformidling og infrastruktur (BBI). Sist endret 25.03.2015. Reglene
Innovation@Altinn. Standardisering og fellesskap blant konkurrenter
Innovation@Altinn Standardisering og fellesskap blant konkurrenter 11092013 Tematikk samarbeid betalingsformidling Den norske samhandlingsmodellen Hvordan vi jobber Fokus fremover Felles standarder og
Frosta Malvik Meråker Selbu Stjørdal Tydal. Værnesregionen Innkjøp. Samarbeidsavtale. Utkast Behandlet i AU
Frosta Malvik Meråker Selbu Stjørdal Tydal Værnesregionen Innkjøp Samarbeidsavtale Utkast 01.05.09 Behandlet i AU 07.10.09 Behandlet i RR 12.10.09 Vedtatt av kommunene.. 1 Innhold: 0. INNLEDNING 3 0.1.
Bransjesamarbeid innenfor bank og forsikring retningslinjer for ansatte og tillitsvalgte i Finans Norge og FNO Servicekontor- bakgrunnsnotat
Bransjesamarbeid innenfor bank og forsikring retningslinjer for ansatte og tillitsvalgte i Finans Norge og FNO Servicekontor- bakgrunnsnotat Fastsatt av Finans Norges styre 04.03.10. Oppdatert versjon
MINIMUMSSTANDARD FOR SCREENING AV EGEN KUNDEDATABASE MOT SANKSJONSLISTENE
MINIMUMSSTANDARD FOR SCREENING AV EGEN KUNDEDATABASE MOT SANKSJONSLISTENE Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Formål... 3 3 Hvem gjelder Standarden for... 3 4 Begrensninger... 3 5 Definisjoner... 4 6 Standard for
Pressebriefing 12. april 2012. Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) Finansforetakenes bruk av informasjonsog kommunikasjonsteknologi
Pressebriefing 12. april 2012 Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) Finansforetakenes bruk av informasjonsog kommunikasjonsteknologi Seksjonssjef Frank Robert Berg Risikobildet og trusselutviklingen (ROS-analysen
Vedlegg 1 Sak: Resultat av høringen av PTs analyse av markedet for transitt i fastnett (tidligere marked 10)
Vedlegg 1 Sak: 0805807 Resultat av høringen av PTs analyse av markedet for transitt i fastnett (tidligere marked 10) 7. juni 2011 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Kommentarer til tre-kritere-testen...
God Regnskapsføringsskikk 2017
God Regnskapsføringsskikk 2017 Tema Endringer fra 2017 Finanstilsynets fokus ved kontroll IKT-sikkerhet GRFS endringer fra 2017 Endringer som trer i kraft fra 2017 Betalingsoppdrag har fått sitt eget kapittel
