Årsrapport 2007 Gaz de France Norge AS

Transkript

1 Årsrapport 007 Gaz de France Norge AS 07

2 Gaz de France Gaz de France er et ledende, fullt integrert europeisk energiselskap med en mangfoldig leveringsportefølje. Norge er en viktig region for utbygging av gassreserver, og spiller en avgjørende rolle i den langsiktige forsyningen til det europeiske markedet. Oppgaven til Gaz de France Norge er å være en langsiktig leverandør av egen gass fra Norge på bakgrunn av at gass og energi er Gaz de Frances kjerneaktiviteter, og Norge er nøkkelen til store uutbygde gassressurser. Vår visjon for Gaz de France Norge er å vokse som en sikker og velansett feltoperatør og en betydelig aktør i oppstrøms gassaktiviteter på norsk kontinentalsokkel. 07 INNHOLD MÅL OG VISJON NØKKELTALL ADMINISTRERENDE DIREKTØRS BERETNING 8 GAZ DE FRANCE NORGE 0 GAZ DE FRANCE LETING OG PRODUKSJON 6 AKTIVITETER 8 GJØA-UTBYGGINGEN 0 GJØA DRIFT SNØHVIT OG BARENTSHAVET NORSKEHAVET 8 BÆREKRAFTIG UTVIKLING 0 SAMFUNNSENGASJEMENT VÅRT TEAM 6 STYRETS BERETNING 0 ÅRSREGNSKAP GAZ DE FRANCE-GRUPPEN 6 NORDSJØEN 0 REVISJONSBERETNING ETIKK OG VERDIER

3 007 0 / 0 Nøkkeltall OMSETNING MILLIONER NOK LETEKOSTNADER MILLIONER NOK 6 OLJEPRODUKSJON MILLIONER FAT 6 EGENKAPITAL. MILLIONER NOK RESULTAT MILLIONER NOK INVESTERINGER MILLIONER NOK SISTE SYV ÅR SISTE SYV ÅR SISTE SYV ÅR SISTE SYV ÅR SISTE SYV ÅR SISTE SYV ÅR

4 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS BERETNING 06 / 07 Vellykket oppbygging av organisasjonen Rekruttering av personell går fremover i henhold til bemanningsplanene. Vi doblet antall ansatte i løpet av 007. Det store antallet godt kvalifiserte søkere til alle stillingene, både på land og offshore, viser at Gaz de France Norge betraktes som en spennende ny aktør på den norske kontinentalsokkelen. For å dekke nåværende og fremtidige behov, flyttet vi inn i helt nye kontorer i Vestre Svanholmen 6 i august, og disse inkluderer et meget avansert driftssenter for Gjøa. ØKT LETEVIRKSOMHET. Gaz de France Norge deltok i seks letebrønner og en avgrensningsbrønn i 007, noe som resulterte i fem funn. Dette mer enn doblet aktivitetsnivået sammenlignet med 006, og la betydelige nye ressurser til vår portefølje. Tildelingen av operatøransvar i letelisens PL i TFO 00 og PL69 i TFO 007 er viktige milepæler for selskapet. Tidlig på høsten 007 gjennomførte vi D seismiske undersøkelser i lisens PL S. Gaz de France Norge sto ansvarlig for undersøkelsen som ble fullført uten hendelser eller ulykker. NYE PROSJEKTER I DRIFT. Snøhvit-prosjektet nådde en viktig milepæl. august da brønnene ble åpnet og det strømmet hydrokarboner inn i Snøhvits LNG-anlegg på Melkøya. Den 0. oktober gikk den første LNG-lasten fra Melkøya. 7. desember eksporterte Njord de første volumene av gass gjennom Åsgardrørledningen til Kårstø og kontinentet. Framfeltet startet også gasseksport. oktober. Oppstarten av gasseksport representerer en stor endring i den overordnede produksjonsstrategien for disse to feltene. For Gaz de France Norge representerer disse tre nye prosjektene et skifte fra å være en oljeprodusent til å bli både en olje- og gassprodusent. GJØA HOLDER STØ KURS. Den. juni ble planen for utvikling og drift (PUD) av Gjøa-feltet godkjent av norske myndigheter. Planen forutsetter også at de StatoilHydro-opererte feltene Vega og Vega Sør skal knyttes til Gjøa-plattformen. I løpet av året har alle større kontrakter blitt vellykket tildelt i et utfordrende marked. Den strategiske plasseringen av produksjonsanlegget for Gjøa som et sentralt knutepunkt i området, representerer et betydelig potensiale for Gaz de France Norge som en stor andelshaver og fremtidig operatør av Gjøa. Et virkemiddel for å oppnå sikker og effektiv drift av Gjøa er nært samarbeid mellom de ulike fagområdene og driftsstedene gjennom integrert drift. Det blir nå opprettet driftssentre offshore, på Forus og i Florø, parallelt med utarbeidelse av nye arbeidsprosesser. Helse, miljø og sikkerhet HMS er de viktigste satsingsområdene i driftsforberedelsene, og vi innfører et program for å oppnå en sterk HMS-bevissthet. NOK ET STERKT ØKONOMISK RESULTAT. Gode produksjonstall kombinert med gunstige priser, gjør det mulig for oss å levere gode økonomiske resultater. Terje Overvik Administrerende direktør

5 GAZ DE FRANCE NORGE 08 / 09 Vår historie i Norge Som en av nykommerne på sokkelen har Gaz de France Norge gjennom sin syv årige historie etablert en solid portefølje av lete- og produksjonslisenser Siden 007 rangeres Gaz de France Norge som nummer 9 på norsk sokkels liste over gassreserver. Den formelle etableringen av Gaz de France Norge AS, et heleid datterselskap av GDF International S.A.S., ble gjort i april, og innen første juni var de fire første ansatte på plass ved selskapets kontor i Stavanger. Den endelige godkjennelse av overtakelsen av eierandelene i Snøhvit og Njord ble gitt tidlig i juli, og partnernes godkjennelse av PUDen for Snøhvit ble vedtatt i september. Ved årsskiftet ble en eierandel i PL006C (Tyr) overtatt fra Enterprise, men etter å ha boret en tørr brønn leverte man tilbake denne lisensen. I mars nådde Snøhvit-prosjektet en milepæl da PUD ble godkjent av Stortinget. Gjennom salget av statens direkte økonomiske engasjement (SDØE), fikk Gaz de France Norge en prosent eierandel i Fram-feltet i nordlige Nordsjøen, og gjennom en anskaffelse fra BP en, prosent andel i blokk / i Gudrun-området. I den 7. konsesjonsrunden fikk vi tildelt en 0 prosent eierandel i PL8 i Norskehavet, men etter en D seismikkundersøkelse besluttet partnerne å levere lisensen tilbake i 00. Gjennom en transaksjon med Norsk Hydro, overtok Gaz de France Norge en 0 prosent eierandel i Gjøa, et funn i Nordsjøen med betydelige mengder gass og olje. Parallelt med dette engasjerte selskapet seg i den viktige prosessen med å bli prekvalifisert som operatør på norsk kontinentalsokkel, og i oktober mottok vi departementets godkjennelse. Fram Vest-feltet ble satt i produksjon. oktober, i hht. planen og under budsjettet. En overtakelse av Amerada Hess prosent eierandel i Område F i Barentshavet ble foretatt ved årsskiftet. Vi nådde en historisk milepæl da det ble opprettet en avtale med Statoil om felles operatørskap på Gjøa. Den ble godkjent av partnerne og stadfestet av myndighetene i februar. Statoil ble operatør for utbyggingsfasen, og Gaz de France Norge vil ta over ved oppstart av produksjonsfasen. I den 8. konsesjonsrunden fikk vi tildelt eierandeler i PL8 og PL9 i Norskehavet, og gjennom TFO 00-tildelingen senere samme år ble vi tildelt andre eierandeler i Norskehavet og i Barentshavet. Plan for utbygging og drift (PDU) for Njord gasseksportprosjekt ble godkjent av myndighetene i januar, og PUD for Fram Øst ble godkjent i april. Tildelingene i TFO 00 på en prosents eierandel i PL090D sammen med andre partnere i Fram og 0 prosent i PL76 vil ytterligere styrke Gaz de France Norges tilstedeværelse i det produktive Fram-området. Astero-funnet i Fram PL090Blisensen var det første funnet for Gaz de France i Norge, og var opptakten til en omfattende leteboringskampanje i området. I den 9. konsesjonsrunden ble Gaz de France Norge tildelt eierandeler i Barentshavet: en prosent eierandel i PL0C sammen med de andre Snøhvit-partnerne, og en 0 prosent eierandel i PL9 sammen med Norsk Hydro, Statoil og Petoro. Gjennom hele året ble det boret vellykkede avgrensningsbrønner på Gudrun (Nordsjøen), Tornerose (Barentshavet.) og Astero (Framområdet). Den første brønnen på Fram Øst ble satt i drift 0. oktober. PUD for Gjøa og Fram B ble godkjent av partnerne og innlevert til myndighetene for godkjennelse. desember. I juni ble PUD for Gjøa-feltet godkjent av norske myndigheter. Snøhvit-prosjektet nådde en viktig milepæl i august da brønnene ble åpnet, og det strømmet hydrokarboner inn i LNG-anlegget på Melkøya. I oktober gikk den første LNG-lasten fra øya. Njord- og Fram-feltene ble gassprodusenter da oppstart av gasseksporten ble igangsatt (i oktober for Fram og desember for Njord). I TFO 006 fikk Gaz de France tildelt operatøransvar for PL S. Selskapet anskaffet D seismikk for denne lisensen tidlig på høsten SNØHVIT PL006C Snøhvit Njord PL87 PL7 PL9 PL8 Fram Gudrun Snøhvit Njord Area F PL87 PL7 PL9 PL8 Gjøa Fram Gudrun Snøhvit Njord PL0B PLB PL7 PL8 PL9 PL8 PL Area F PL87 PL8 Gjøa Fram Gudrun Snøhvit Njord PL76 PL090D PL0B PLB PL7 PL8 PL89 PL9 PL8 PL Area F PL87 Gjøa Fram Gudrun Snøhvit Njord Astero Vega Sør PL0C PL9 PL76 PL090D PL0B PLB PL7 PL8 PL89 PL9 PL8 PL Area F PL87 Gjøa Fram Gudrun Snøhvit Njord Astero Vega Sør PL8 PLS PL9 PL0C PL76 PL090D PL0B PL7 PL8 PL89 PL9 PL8 Area F PL87 Gjøa Fram Gudrun Snøhvit Njord Astero Vega Sør GJØA FRAM NJORD GUDRUN Vekst i lisens-porteføljen Gaz de France Norge AS LETELISENSER PRODUKSJONSLISENSER

6 GAZ DE FRANCE LETING OG PRODUKSJON 0 / Blikket mot nye områder Gaz de France gruppens mål på middels sikt er å inneha en portefølje av påviste og sannsynlige reserver på 00 millioner foe. Lete- og produksjonsdivisjonen (DEP) er ansvarlig for alle leteog produksjonsaktiviteter i gruppen. Tyskland Storbritannia Nederland Nord- og Vest-Afrika GAZ DE FRANCE PRODUKTION EXPLORATION DEUTSCHLAND GMBH (GDF-PEG): I Tyskland har GDFs aktiviteter i innen leting og produksjon samt undergrunnslagring blitt omorganisert ved sammenslåingen av EEG Erdgas Erdöl GmbH og Gaz de France Produktion Exploration Deutschland GmbH (GDF-PEG) i november 007, og utskilling av lagringsvirksomheten tidlig i 008. Lete- og produksjonsvirksomheten i det nye GDF-PEG fokuserer på det nordtyske basseng med en vidtrekkende portefølje fra Nederland til den polske grensen. Selskapet er dessuten aktivt i Rhindalen og ved foten av Alpene. Prosjekter for å utnytte de stramme gassreservoarene i Nordvest- Tyskland, å øke gassproduksjonen i Altmarkfeltet med CO -injisering og videreutvikle et råoljefunn i Rhindalen er meget viktige. GDF BRITAIN: GDF Britain er et heleid datterselskap av Gaz de France som ble dannet i 997. Selskapet er et resultat av forskjellige oppkjøp, hovedsakelig i det sørlige gassbassenget. I 00 kjøpte Gaz de France CalEnergy Gas UK Ltd, som gjorde det mulig for GDF Britain å øke sine reserver med 80 prosent. GDF Britain har eierandeler i britiske lisenser ( som operatør), inkludert felt i produksjon. ELGIN FRANKLIN OIL & GAS (EFOG): EFOG er et samarbeidsprosjekt mellom Total (77, prosent) og Gaz de France (, prosent) som styrer selskapenes eierandeler i Elgin- Franklin-feltet, den største nyutbyggingen i den britiske delen av Nordsjøen. EFOG ble etablert etter at Gaz de France kjøpte en 0 prosent eierandel i feltet i 998. GAZ DE FRANCE PRODUCTION NEDERLAND BV (PRONED) er et heleid datterselskap av Gaz de France, som er engasjert i U&P-aktiviteter i den nederlandske delen av Nordsjøen. Selskapet har vært aktivt i Nederland i over 0 år, og produserer for tiden gass fra over 0 produksjonsanlegg. Selskapet ble opprinnelig etablert i 96 av det amerikanske Placid Oil Company. Det ble kjøpt opp av Gaz de France i 000. ProNed er også operatør av NGT (Noordgastransport B.V.) som eier en av de tre viktigste gassrørledninger på den nederlandske kontinentalsokkelen. ProNed arbeider for tiden med problemstillinger knyttet til CO -lagring i en av sine opererte blokker (K-B), og injiserer CO inn i det eksisterende gassreservoaret for å minske utslipp til atmosfæren. ALGERIE: I 00 kjøpte Gaz de France lete- og driftsrettighetene for hydrokarboner i Touat-lisensen i Sbaa-bassenget i sydvest-algerie. EGYPT: Gaz de France har vært til stede offshore i Egypt siden 00. Gruppen har vært operatør for Vest-El Burullus-lisensen utenfor kysten av Alexandria siden 00. I 007 kjøpte selskapet en prosents andel i Alam El Shawish West-lisensen. ELFENBENSKYSTEN: Gaz de France har en prosent eierandel i Foxtrotgassfeltet, og en 8 prosent eierandel i CI 7 gjennom en 9 prosent aksjeandel i Enerci, et felles tilknyttet selskap med Électricité de France (EDF). MAURITANIA: Gaz de France har vært til stede i Mauritania siden 00. I 006 overtok Gaz de France eierandelene i tre mauritanske offshore leteblokker fra Wintershall og Dana Petroleum. SNØHVIT NJORD ELGIN FRANKLIN SOUTHERN GAS BASIN GJØA FRAM NORGE OFFSHORE NETHERLANDS BAINS STORBRITANNIA NEDERLAND ALTMARK TYSKLAND PEG Reserver (påviste og sannsynlige) Naturgass og olje. Geografisk fordeling Produksjonsområder 007 Naturgass og olje. Geografisk fordeling ALGERIE TOUAT WEST EL BURULLUS NW DAMIETTA ALAM EL SHAWISH WEST EGYPT TOTALE RESERVER 007: 667 MILLIONER FAT O.E. TOTAL PRODUKSJON 007:, MILLIONER FAT O.E. OFFSHORE MAURITANIA NORGE (8%) TYSKLAND (%) NEDERLAND (%) STORBITANNIA (%) ANDRE (%) NEDERLAND (%) TYSKLAND (8%) STORBITANNIA (7%) NORGE (0%) ANDRE (%) MAURITANIA ELFENBENS- KYSTEN FOXTROT

7 Gaz de France-gruppen / Global tilstedeværelse I 007 fokuserte Gaz de France på vekst i gruppens internasjonale aktiviteter, økning i kraftkapasitet inkludert vindkraft og fusjoneringsprosjektet med Suez. Andre aktiviteter dette året var sjøsettingen av LNG-tankeren Gaselys og forlengelsen av forsyningskontrakter for LNG med Sonatrach. Leting Produksjon Kjøp av energi LNG-terminaler Transport Lagring Distribusjon Salg Tjenester Gaz de France er en stor aktør i det europeiske Gaz de France har eierandeler i gassfelt i Frankrike, Nederland, Tyskland, Storbritannia, Algerie, Gaz Gaz de France de France E&P E&P Side Side Graf Graf nr nr side side gml gml rapport rapport energimarkedet. Gruppen er aktiv innen alle sektorer av energiindustrien. Norge, Egypt, Mauritania, Danmark og Elfenbenskysten. Gruppens målsetting på middels sikt er å eie reserver på 00 millioner fat oljeekvivalenter (foe). Gaz de France produserer naturgass, olje og elektrisitet. Innen 0 planlegger gruppen å ha MWe eid kapasitet hvorav 0 prosent er vindkraft. Gaz de France har den mest varierte forsyningsporteføljen i Europa. Norge, Gaz Russland, Gaz de Algerie, France de France Tyskland, E&P E&P Nederland, Storbritannia, Side Egypt, Side 8-9. Nigeria, 8-9. Graf og Libya Graf nr nr er gruppens leverandører side side gml gml rapport rapport av naturgass. Gruppen leverte 67 milliarder kwh naturgass i 007. Gaz de France er Europas største importør av flytende naturgass (LNG), og den tredje største importøren på verdensbasis. I Frankrike opererer Gaz de France LNGterminalene Fos Tonkin og Montoir-de-Bretagne. En ny LNG-terminal er under bygging i Fos Cavaou. Naturgass transporteres gjennom hele Frankrike, via 77 km med rørledninger, operert av GRTgaz, et datterselskap i Gaz de France-gruppen. Det er det største transportsystemet i Europa. Det er åpen tilgang for alle leverandører til det franske markedet. Gaz de France har 6 lagringssteder i Frankrike, og er også representert i Tyskland, Tsjekkia, Slovakia og Romania. Det har den nest største lagringskapasiteten i Europa. Denne kapasiteten er tilgjengelig for alle leverandører i markedet. Naturgass blir distribuert gjennom et km langt rørledningsnettverk som betjener over 9 00 kommuner og mer enn 7 prosent av Frankrikes befolkning. Distribusjonsnettet er åpent for alle naturgassleverandører som opererer i Frankrike, og er Europas lengste. Gaz de France selger gass, elektrisitet og tjenester til sine kunder i Frankrike, og Europa. Gruppen har totalt,9 millioner kunder, hvorav millioner i Frankrike markedstilbud ble solgt til private husholdninger mellom juli og desember 007. Gaz de France tilbyr et bredt spekter av tjenester relatert til levering av energi, som f.eks. design, drift og vedlikehold av industrianlegg, omfattende energiløsninger for lokale myndigheter og forretningslokaler, samt vedlikehold av varmtvannsbeholdere for privatkunder norge russland leting- Produksjon kjøp og salg av energi lagring LNG-terminaler transport distribusjon elektrisitetsproduksjon storbritania nederland tjenester belgia tyskland tjekkia frankrike slovakia sveits ungarn romania Nord-AMERIkA Salg av naturgass 007 Pr type kunde Gaz Gaz de France de France Group Group Side Totalt Side 0-. salg 0-. av naturgass: Graf Graf nr 609 Twh nr Innside Innside omslag omslag gml gml rapport rapport private husholdninger (%) forretningskunder (7%) større industrielle- og kommersielle kunder (%) andre kunder (%) salg på kortsiktige markeder (6%) Geografisk fordeling av leveranseporteføljen Naturgass og flytende hydrokarboner Gaz Gaz de France de France Group Group Side Side Graf Graf nr nr side side gml gml rapport rapport Totale leveranser 007: 67 milliarder Kwh Norge (%) algerie (7%) russland (6%) nederland (%) andre* (%) 6 egypt (8%) 7 storbritannia (%) 8 Libya (%) 9 tyskland (%) 0 nigeria (%) portugal spania italia vest-afrika *Kjøp på kortsiktige markeder

8 I FOKUS / Etikk og verdier Rundt 000 ansatte i Gaz de France fikk oppgaven med å legge frem tanker og stille spørsmål omkring Gaz de France s etiske retningslinjer, verdier og måte å opptre på, både mot hverandre og mot utenverdenen. Resultatet ble The Ethical Framework det etiske rammeverket en verdifull og gjennomarbeidet oppdatering av våre verdier. Gaz de France har vært tilstede i Norge i flere tiår, som en langsiktig og pålitelig gasskunde med klare verdier. Siden selskapet etablerte seg innenfor utforsking og produksjon i Norge har vi hatt nytte av dette, sier Managing Director i Gaz de France Norge, Terje Overvik. The Etical Framework gir oss et enda bedre rammeverk, klar til bruk. Som enkeltmennesker har vi alle behov for et sett med verdier som setter rammene for vår atferd. Dette er minst like viktig for selskaper. Et sett klart definerte verdier som alle medarbeidere tar eierskap til kan utgjøre en forskjell. Jeg tror selskaper med tydelige verdier vil nå lengre, avslutter Terje Overvik. Kundetilfredshet Dette er vår hovedmålsetning. Vi ønsker å tilby de beste tjenestene til den beste prisen til alle våre kunder. Vi arbeider for å sikre at integritet gjennomtrenger alle våre forretningsforhold og profesjonelle praksis. Vi forsøker stadig å tilby kundene konkurransedyktige, pålitelige og holdbare produkter samt å gjøre energi tilgjenglig for selv de mest underprivilegerte. Respekt for mennesker og kloden Prestasjoner Dette er vårt felles mål. Her fokuserer vi på kvaliteten på våre resultater og sikkerhet for mennesker og eiendom. For å tilfredsstille våre kunder, skape et godt utbytte for våre aksjonærer og tjene samfunnet på en bærekraftig måte, må vi arbeide for å lykkes økonomisk, teknisk, sosialt og miljømessig. Våre prestasjoner er et resultat av våre initiativ og søken etter å lykkes, kombinert med vår forpliktelse til samarbeid. Dette er kjernen i vår forpliktelse. Å respektere et menneske betyr å forstå og ta hensyn til dem. Vi ønsker å behandle alle rettferdig og ivareta hver enkelt menneskes verdighet i alle forhold. I de landene vi har virksomhet arbeider vi for å fremme utvikling av vanskeligstilte befolkningsgrupper eller områder. Å respektere vår klode betyr å bidra et bedre miljø, gjennom de industrielle valg vi tar og våre daglige gjøremål. Vi arbeider for å verne naturens ressurser og biologiske mangfold for våre medmennesker og for fremtidige generasjoner. Profesjonalisme Innovasjon Det er her vår kompetanse og pragmatisme sammenfaller. Profesjonalisme betyr å garantere ekspertise, ta ansvar og opptre hederlig. Vår sikkerhetsforpliktelse og vårt ønske om å finne effektive løsninger på problemer, både store og små, er kvaliteter som forventes av et ledende selskap som vårt. Dette er midlet til å oppnå resultater fremover i et miljø i konstant endring. Kreativitet og å planlegge for fremtiden er avgjørende for å utvikle innovative tjenester og intelligente løsninger for morgendagen. Vi kombinerer strenge krav med fantasi og samarbeid for å oppnå de forventningene våre interessenter har til oss og for å påse at konsernet fortsetter å vokse langt inn i fremtiden.

9 Aktiviteter Gjøa feltutbygging og drift Snøhvit og Barentshavet Norskehavet Nordsjøen Våre satsningsområder Gjøa feltutbygging og drift Leting og utbygging i Fram / Gjøa-området Leting og utbygging på Snøhvit-feltet i Barentshavet Leting og utbygging i Norskehavet Gjøa-feltet er Gaz de France Norges første operatøransvar for produksjon på den norske kontinentalsokkelen, og forventes å produsere hydrokarboner i mer enn år. StatoilHydro er operatør i utbyggingsfasen, mens Gaz de France Norge vil overta operatør-ansvaret ved oppstart av produksjonen som er planlagt til 00. Gjøa er Gaz de France Norges første større forpliktelse på veien mot å oppfylle ambisjonen om å vokse som en sikker og anerkjent operatør, og en betydelig aktør på den norske kontinentalsokkelen. Gjøa vil gjøre det mulig for Gaz de France Norge å bygge opp kompetanse innen feltutbygging og drift, og forberede organisasjonen på fremtidige operatøransvar. Fram/Gjøa-området er påvist som et produktivt område av Nordsjøen og kan fremdeles inneholde betydelige funn. Gaz de France Norge har sikret seg ytterligere leteareal i Fram/Gjøaområdet. Gjennom denne innsatsen har Gaz de France Norge etablert en sterk stilling, og dette vil vi bygge videre på når det gjelder å utforske nye muligheter i området. Som et nytt prosesseringsog transportknutepunkt i området tilbyr Gjøa ekstra kapasitet for tilkopling av nye og eksisterende funn. Snøhvit er det første LNGutbyggingsprosjektet på den norske kontinentalsokkelen med en forventet årlig produksjon på, millioner tonn LNG. Siden oppstarten i 00 har ekstreme klimatiske forhold samt nyskapende teknologiske løsninger gjort Snøhvit-prosjektet både ambisiøst og utfordrende. Snøhvit-feltet, som i sin helhet består av undervannsinstallasjoner, ligger ca 0 km fra land. Anleggene for gassmottak og -håndtering, foredling for LNG-lagring og lasting på LNG-tankere ligger på Melkøya. Gaz de France Norge har dedikerte leteressurser til påvisning av ytterligere reserver som kan rettferdiggjøre en fase nr. to av LNG-utbyggingen på Snøhvit. Norskehavet har fremdeles store potensielle volumer av uoppdagede ressurser. I partnerskap med andre operatørselskaper påtar Gaz de France Norge seg et omfattende leteprogram i området. Njord-feltet i Norskehavet er allerede en viktig bidragsyter til Gaz de France Norges totale oljeproduksjon. Eksport av gass fra Njord startet i desember 007. Nye funn i nærheten av Njord-feltet kan generere nye utbyggingsmuligheter som også kan gagne levetiden på Njord-feltet og anleggene der.

10 Gjøa-utbyggingen % 00 8 / 9 Oppdaget av Norsk Hydro Gaz de France erverver eierandeler i feltet andel eid av Gaz de France Avtale om felles operatørskap med Statoil etablert Prosjektutvikling med tydelige mål. juni 007 ble planen for utvikling og drift (PUD) av Gjøafeltet og en plan for installasjon og drift av tilhørende rørledninger godkjent av norske myndigheter. Planen forutsetter at de Statoil- Hydro-opererte feltene Vega og Vega Sør skal tilknyttes Gjøaplattformen. I løpet av året har alle større kontrakter blitt plassert. Kritiske langsiktige elementer og nødvendig industrikapasitet og -ressurser er sikret men tanke på målsettingen om oppstart i 00. Nå når byggingen av Gjøa-anlegget er igangsatt, fokuserer operatøren og lisenspartnerne sterkt på sikkerheten og ingen dødsulykker, ulykker, tap eller personskade er et klart uttrykt mål. Utbyggingskonsept verdiskapning og gevinstsikring Det er valgt en utbyggingskonsept, inkludert en produksjonsstrategi som vil maksimere verdien av Gjøa-ressursene samtidig som den minsker risikoen. Den eksisterende planen for utbyggingen av Gjøa-ressursene vil være med x slisse brønn- rammer og en frittstående brønn (én nordlig og en sørlig plassering) tilkoplet en halvt nedsenkbar produksjonsenhet med fulle prosesseringsfunksjoner. Eksporten av stabilisert olje er planlagt gjennom en ny km rørledning tilkoplet rørledningen som går fra Troll C-plattformen til råoljeterminalen på Mongstad (TOR rørledningssystemet). Eksport av rikgass er planlagt gjennom en ny 0 km rørledning tilkoplet det britiske Flag-rørledningssystemet som ender i St. Fergus gassterminal i Skottland. Gjøa-reservoaret vil bli utbygget med enkel trykkavlastning. Injisering av enten gass eller vann for å opprettholde trykket ble vurdert for å øke utvinningen, men har ikke vist seg å være kostnadseffektivt. Elektrisitet til feltinstallasjonene vil komme fra landbasert kraftforsyning. Denne løsningen ble valgt på grunnlag av en betydelig reduksjon i CO - og NOxutslippene, lavere kostnader, bedre inntjening, redusert støynivå og mindre brenselforbruk noe som er på linje med den miljøprofilen vi ønsker å opprettholde som fremtidig operatør på Gjøa. Områdeløsning et nytt knutepunkt i Nordsjøen Gjøa har åpnet et nytt område av Nordsjøen for olje- og gassproduksjon. Den koordinerte utbyggingen av Vega- og Gjøafeltene gir partnerselskapene gjensidige fordeler, i tillegg til å tilfredsstille kravene fra myndighetene om å optimalisere den totale produksjonen fra området. Strategisk plassering av Gjøas produksjonsanlegg som et sentralt knutepunkt i området som kan tilby ledig væskekapasitet når Gjøas oljeproduksjon går nedover, og ekstra gasskapasitet når Vega kommer av platå, utgjør en stor gevinstmulighet for Gaz de France Norge som en stor andelshaver og fremtidig operatør av Gjøa, og som partner i nærliggende produksjonslisenser. Dette potensialet har også blitt anerkjent av Gjøa-partnerne og andre interessegrupper. Tilstedeværelsen av infrastruktur, kombinert med anlegg med ekstra prosesseringskapasitet, vil også stimulere ytterligere leting og utbygging i området. Gaz de France Norge deltar i det største pågående utbyggingsprosjektet på norsk sokkel. GJØA LISENSPARTNERE GJØA STATOILHYDRO (0%) GAZ DE FRANCE NORGE (0%) PETORO (0%) SHELL (%) RWE-DEA (8%) PLASSERING GJØA LIGGER I BLOKKENE /9 OG 6/7, CA 70 KM NORD FOR TROLL OG KM UTENFOR DEN NORSKE VESTKYSTEN.

11 Gjøa drift / Planlagt oppstart av produksjon milliarder NOK beregnet total investering i feltet milliarder Sm gass er estimerte reserver millioner fat olje og kondensat er estimerte reserver Oppbygging av organisasjonen fundament for suksess Den viktigste før-driftsaktiviteten er å opprette en komplett og kompetent driftsorganisasjon. Rekrutteringen av driftspersonell går fremover i henhold til mobiliserings- og bemanningsplanene, og vi har ikke støtt på noen større problemer. Antallet søkere, spesielt til stillinger offshore, indikerer at Gaz de France anses som en spennende ny aktør på den norske kontinentalsokkelen (NKS). I januar 008 er 6 av de 7 faste driftsstillingene på land og offshore besatt med høyt kvalifisert personell. Den driftsstrategien man har valgt for Gjøa er å bygge på Gaz de Frances kjernekompetanse ved rekruttering av egne medarbeidere til Gjøa. For å sikre de ekstra tjenester og ferdigheter som trengs til driften, vil det bli opprettet langsiktig samarbeid med en kvalifisert driftsstøttekontraktør. Etter en omfattende prekvalifiserings- og anbudsevalueringsprosess vil driftsstøttekontrakten bli tildelt innen utgangen av januar 008. For å sikre kompetansen i driftsorganisasjonen er det opprettet et kompetansestyringssystem. Dette består av opplæringskurs, offshore-eksponering, samt deltakelse i alle stadier av utbyggingsprosjektet. Deltakelse i utbyggingsprosjektet sikrer også Gaz de France Norges innspill i konstruksjonen og byggingen av anlegget. HMS Helse, miljø og sikkerhet HMS er viktige satsingsområder i driftsforberedelsene. HMS-styringssystemet vil inkludere beredskapsorganisering og -plan, systemer og prosedyrer for håndtering av forhold innen medisin og arbeidsmiljøspørsmål, rapportering og håndtering av hendelser, rutiner for sikkert arbeid, revisjoner, kvalitetskontroll osv. Driftsforberedelsene omfatter også støtte til utbyggingsprosjektet ved at Gaz de Frances personell deltar i risiko- og HAZOP-analyser (Hazard and Operability Analysis). Vedlikeholdsstyring skaper og tar vare på verdier Vedlikeholdsprogrammet vil være det viktigste hjelpemiddelet for å sikre Gjøas tekniske integritet under driften. Utviklingen av programmet er godt i gang, med personell integrert både i prosjektet organisasjonen på Forus og i prosjektgruppen ved AkerKværner i Oslo. En viktig milepæl i 008 vil være valget av programvareverktøy for vedlikeholdsstyring. Dette forventes å være på plass før sommeren 008. Integrerte operasjoner alt til rett tid Et middel for å oppnå sikker og effektiv drift av Gjøa er et nært samarbeid mellom de forskjellige stedene gjennom integrert drift. Det blir nå opprettet driftssentre offshore, på Forus og i Florø, parallelt med at nødvendige nye arbeidsprosesser blir utarbeidet. En forretningsstudie for integrert drift er nå fullført, og det har påvist områder der integrert drift vil bidra til kostnadsbesparelser og mer effektiv drift. Det blir også opprettet et stort antall kontrakter for større og mindre støttetjenester. På slutten av fjoråret ble det tildelt en kontrakt for beredskapsfartøy for Gjøa-feltet. Det vil bli inngått kontrakter for en rekke logistikktjenester i løpet av 008. Aktivitetene i forbindelse med basen i Florø forventes også å øke i løpet av året, etter hvert som boringen av produksjonsbrønnene tar til i slutten av 008. Gjøa er Gaz de France Norges første operatøroppgave på norsk sokkel, og vår oppgave blir å levere sikker og effektiv drift fra dag én.

12 Snøhvit og Barentshavet %. / Snøhvit-feltet oppdaget av brønn 7/- Gaz de France blir med i prosjektet andel eies av Gaz de France millioner tonn LNG vil bli produsert årlig Snøhvits LNG-anlegg Den 0. oktober, to måneder etter åpningen av brønnene fra Snøhvit-feltet, ble den første LNG-lasten sendt fra Melkøya til markedet. Totalt ble to LNG-laster og to kondensat laster skipet fra anlegget i 007. Den første Gaz de Francelasten ble skipet i begynnelsen av mars 008. Oppstart av produksjonen har blitt forsinket av problemer i hovedprosessanlegget, men det utarbeides en plan på middels og lang sikt for modifikasjoner som skal få produksjonen opp på planlagt nivå. Offshore-anlegg For offshore-anleggene ble alle 0 brønnene i fase fullført i 006. Med unntak av noen problemer innledningsvis med hovedkraftkabelen, har feltinstallasjonene gått glatt og i henhold til planen. De første brønnresultatene er oppmuntrende, og for enkelte brønner til og med over forventningene. Snøhvit-olje 007 var et kritisk år for avklare drivverdigheten av en oljesoneutbygging. I 007 ble det tatt en beslutning om å bore en avgrensningsbrønn vest for Snøhvit- strukturen for bedre å kunne vurdere oljevolumet. Brønn 70/6-S ble boret i midten av året med skuffende resultat, da oljekolonnen i den vestre regionen av feltet var mye tynnere enn forventet. En drivverdig utbygging kunne ikke støttes, og oljesoneprosjektet ble avsluttet sent i september etter en enstemmig lisensbeslutning. Imidlertid vil de nye brønndataene, i tillegg til ny seismikk i området, styrke vurderingen og minske usikkerheten rundt gassressursene i Snøhvitstrukturen. Tog II Lønnsomhetsstudier for en LNGprosesskjede nr (Tog II) fortsatte i 007 med hovedfokus på utforming, plassering, energiløsning, gjennomføringsplan og forløpige kostnads- og tidsestimater. Det er fastsatt en letestrategi for å påvise nok ressurser til et drivverdig prosjekt. Letebrønn 70/8- ble boret i Askeladd Beta-strukturen i november som en del av denne planen. Brønnen klarte imidlertid ikke å påvise ytterligere gassreserver, og fant bare gjenværende hydrokarboner. Neste mulighet til å påvise mer gass vil være med Tornerose-testbrønnen som er planlagt i første halvår 008. Leting i Barentshavet Barentshavet er fortsatt et av kjerneområdene for Gaz de France Norge, og letingen med tanke på å utvide vår portefølje fortsetter. Vi ble tildelt PL8 sammen med Snøhvit-partnerne i TFO 006. I 008 vil PL9-lisensen som ble tildelt i den 9. konsesjonsrunden bli boret av operatøren StatoilHydro, og vi imøteser resultatene av denne avgrensningsbrønnen. Den 0. runden i 008 vil være svært viktig for Gaz de France Norge, og vi vil fortsette vår innsats for å utvide porteføljen i dette området. Etter Nuculafunnet tidlig i 007 har nye selskaper vist interesse for Barentshavet, og større konkurranse forventes. TFO 007 I TFO 007 søkte Gaz de France Norge, sammen med Snøhvitpartnerne, om utvidelse av arealene rundt Snøhvit, slik at man sikrer nok gass til Snøhvitprosesskjede. Når tildelingen ble offentliggjort 8. februar 008, fikk Gaz de France partnerandeler i to lisenser med en eierandel på prosent, som for Snøhvit. Snøhvit-prosjektet nådde en viktig milepæl. august da brønnene ble åpnet og det strømmet hydrokarboner inn i Snøhvits LNG-anlegg på Melkøya. LISENSPARTNERE SNØHVIT 6 SNØHVIT 6 STATOILHYDRO (.%) PETORO (0%) TOTAL (8.%) GAZ DE FRANCE NORGE (%) AMERADA HESS (.6%) RWE-DEA (.8%) PLASSERING SNØHVIT-FELTET LIGGER CA 0 KM FRA MELKØYA,HAMMERFEST.

13 Norskehavet % 007 / Produksjonsoppstart på Njord Gaz de France erverver en eierandel i Njord-feltet Gaz de Frances andel i Njord-feltet Oppstart av Njord gasseksportprosjekt Njord Njord-feltet befinner seg i blokk 607/7, ca 0 km nord-vest for Kristiansund og 0 km vest for Draugen-feltet. Feltet er bygget ut med havbunnsbrønner tilkoplet Njord As halvt nedsenkbare boreog produksjonsanlegg. Oljen blir lagret og losset fra lagringsfartøyet Njord B til tankere for transport til markedet. Njord er et nøkkelfelt i Gaz de France Norges portefølje og ett av selskapets tre produserende felt. Njord bidro med en samlet oljeproduksjon på, millioner fat i 007, noe som utgjorde prosent av datterselskapets samlede produksjon. Den gjennomsnittlige daglig netto oljeproduksjonen for Gaz de France fra dette feltet var ca 600 fat per døgn over budsjett pga. god reservoarytelse. Njord gasseksportprosjekt 7. desember eksporterte Njord sine første gassvolumer. Gassen blir eksportert gjennom en 0 km rørledning knyttet inn til Åsgard rørledningen. Åsgård rørled- ningen knytter feltet sammen med Kårstø prosessanlegg og gassrørledningene mot det europeiske markedet. Oppstart av gasseksporten representerer en stor endring i den overordnede produksjonsstrategien for Njord, siden all gass som hittil har blitt produsert, er reinjisert for å øke oljeutvinningen. Nordvest-flanken Nordvest-flanken omfattet opprinnelig et gass-/ kondensatfunn, B-strukturen, ca 6 km nordvest for Njord. I 007 ble det boret en brønn med både et letemål i den nærliggende A-strukturen, og et testmål i B-strukturen. Letebrønnen var vellykket, og A-struktruen ble bekreftet som et funn med liknende ressurspotensial som B-strukturen. Imidlertid førte borerelaterte problemer og forsinkelser til at testprogrammet for B-strukturen ble noe redusert. Den nåværende prosjektplanen tar sikte på konseptvalg i midten av 008, og innlevering av en plan for utbygging og drift (PUD) innen utgangen av 008. Leting i Norskehavet Cygnus-prospektet, hvor Gaz de France Norge eier 0 prosent, ble boret i første halvdel av 007 med negativt resultat. PL7 ble skrinlagt sent i 007 uten boring, og den planlagte brønnen i PL8 ble utsatt til tidlig i 008. Sistnevnte vil i tilfelle funn bli tilknyttet Njord-anlegget. TFO 007 Gaz de France Norge fokuserte på områdene nær Njord og denne innsatsen førte til tildelingen av lisens PL69 som operatør med en eierandel på 70 prosent. Ferdigstillelse av Njord gasseksportprosjekt og boring av en kombinert lete- og testbrønn på Nordvest-flanken var blant høydepunktene i Norskehavet i 007. LISENSPARTNERE NJORD 6 NJORD 6 STATOILHYDRO (0%) E.ON RUHRGAS (0%) EXXON MOBIL (0%) GAZ DE FRANCE NORGE (0%) PETORO (7.%) ENDEAVOUR (.%) PLASSERING NJORD-FELTET ER PLASSERT 0 KM NORDVEST FOR KRISTIANSUND OG 0 KM VEST FOR DRAUGEN.

14 Nordsjøen %. 6 / 7 Gaz de France erverver eierandeler i Fram-feltet Produksjonsoppstart på Fram Vest Andel eies av Gaz de France i Fram-feltet Milloner fat egenproduksjon på Fram i 007 Fram Fram er et nøkkelfelt i Gaz de France Norges portefølje. Produksjonen fra Fram-feltet bidro med en samlet oljeproduksjon på, millioner fat i 007, noe som utgjorde 6 prosent av selskapets totale produksjon. Gjennomsnittlig daglig produksjon for Gaz de France fra dette feltet var 6700 fat per døgn et jevnt produksjonsresultat over budsjett. Fram startet også gasseksport. oktober. Dette representerer en endring av den overordnede produksjonsstrategien, siden all produsert gass hittil har blitt reinjisert for å øke oljeutvinningen. Den andre fasen av Fram-utbyggingen, Fram Øst, la også til produksjon fra to nye brønner i 007. Det er planlagt at boringen skal fortsette frem til 009 for totalt fem produksjonsbrønner og to vanninjeksjonsbrønner. Vega Sør Planen for utbygging og drift (PUD) for Vega Sør-feltet (PL090C) ble godkjent av norske myndigheter. juni. Vega Sør ligger ca 0 km nord-nordvest for Fram-feltet, i blokk /, og vil bli bygget ut sammen med Vega-feltet. Vega og Vega Sør vil bli bygget ut med tre brønnrammer, med to produk- sjonsbrønner i hver, tilkoplet Gjøa-plattformen. Vega og Vega Sør vil ha tilgang til de delte produksjons- og eksportanleggene på Gjøa gjennom en tilkopling og prosesseringsavtale. Alle større kontrakter samt nødvendig industrikapasitet og -ressurser er sikret, og prosjektet skal etter planen starte produksjon i oktober 00. Astero Det lovende oljefunnet Astero (PL090B) som ble gjort i 00 i Fram-området, ble avgrenset i 006. Partnerne stiller seg positive til å fortsette mot en kommersiell utbygging av dette funnet. Nåværende plan går ut på å etablere utbyggingskonseptet innen 009, og starte produksjonen i slutten av 0. Gudrun Gudrun-funnet av lettolje/gasskondensat (PL0) i Sleipnerområdet ble avgrenset vellykket i 006. Dermed er lisenspartnerne positive til å fortsette mot en kommersiell utbygging. Nåværende plan går ut på å etablere utbyggingskonseptet innen 008, og starte produksjonen i slutten av 0. Sigrun-funnet av lettolje (PL87), som ble gjort i 98 rundt 0 km unna, vil kanskje også bli innlemmet i utbygningsplanen for Gudrun. Det samme gjelder Brynhild-prospektet ved siden av Gudrun-strukturen. Leting i Nordsjøen I Fram-området ble det gjort to små funn ved boringen av H-Nord og F-Sør, der sistnevnte er en del av produksjonsbrønnen i Fram Øst. På årets siste dag i 007 nådde letedelen av C-Øst-brønnen planlagt dyp (TD) og påviste et nytt oljefunn i området. Denne brønnen var også en forpliktelsesbrønn for PL090D-lisensen som ble tildelt PL090 partnerne i TFO 00. Operatøransvar i PLS Gaz de France Norge ble tidlig i 007 tildelt operatøransvaret for PL S sammen med partnerne Statoil, BG og Petoro. Tidlig på høsten 007 anskaffet lisensen en D for å oppfylle forpliktelsen før det blir tatt en drill-or-drop - beslutning tidlig i 009. Anskaffelsen ble gjort av seismikkfartøyet Geowave Master fra Wavefield, og det skjedde ingen hendelser eller ulykker under operasjonene. I Nordsjøen var godkjennelse av planen for utbygging og drift for Vega Sør og vellykket gjennomføring av D-seismikk i PLS blant årets begivenheter. LISENSPARTNERE FRAM GJØA FRAM GUDRUN STATOILHYDRO (%) EXXON MOBIL (%) GAZ DE FRANCE NORGE (%) IDEMITSU (%) PLASSERING FRAM-FELTET LIGGER 0 KM NORD FOR TROLL. GUDRUN LIGGER CA 0 KM NORD FOR SLEIPNER-OMRÅDET.

15 8 / 9 Bærekraftig utvikling Ambisjon Gaz de Frances ambisjon er å finne balansen mellom ytelse og miljøvern, konkurransedyktighet og sosiale bidrag, lønnsomhet og samfunnsengasjement. Gaz de Frances målsetning for bærekraftig utvikling gjenspeiler denne ambisjonen. Energiutfordringer: For å bekjempe global oppvarming reduserer Gaz de France sine utslipp av klimagasser og arbeider med å utvikle fornybare energikilder, fremme energisparing og finne nyskapende løsninger. Sosialt ansvar og samfunnsengasjement: Gruppen bidrar aktivt til regional utvikling gjennom konkrete tiltak for å fremme sosialt ansvar (lettere tilgang til energi, støtte til de mest sårbare osv.). Mål for leting-produksjon Samfunnsansvar: Gaz de France arbeider for å begrense miljøpåvirkningen av sin virksomhet. Metode: Gaz de France etterstreber alle disse målene gjennom: spesifikke policy-prioriteringer dialog med interessegrupper dedikerte kontroll- og overvåkingsverktøy (tiltaksplaner, gruppens styringssystem for bærekraftig utvikling osv.) en strukturert, horisontalt integrert organisasjon som sikrer at prioriteringene blir implementert på alle nivåer i gruppen. Resultater: Hvert år offentliggjør Gaz de France et sett med resultatindikatorer som måler selskapets fremgang innen bærekraftig utvikling. Gruppens revisorer er ansvarlig for å kontrollere indikatorene i rapporten for bærekraftig utvikling. Gaz de France har utarbeidet spesifikke mål for bærekraftig utvikling for alle gruppens aktiviteter. Målene for lete- og produksjons aktivitetene gjelder følgende installasjoner: offshore-plattformer, boreplattformer på land og kompressorstasjoner. Økonomiske målsettinger: å utvikle egne ressurser (forsyningssikkerhet) å øke elektrisitetsproduksjonen og utvikle produksjonen fra naturgass og fornybare energikilder å være en anerkjent operatør å etterstrebe ansvarlig vekst i sensitive land Samfunnsmessige mål: å sikre tryggheten for mennesker og utstyr å støtte økonomisk utvikling, drift og partnerskap på lokalt nivå: å samarbeide med regionene som partnere å ta forholdsregler mot korrupsjon, og respektere menneskerettighetene. Miljømål: å bekjempe drivhuseffekten og redusere atmosfæriske utslipp (NOx, SOx osv.) å bevare ressurser (utvinne maksimalt kvantum av hydrokarboner i ekstraksjonsprosessen) å begrense mengden av gass til fakling og kontrollere avfall (boring osv.) å rense forlatte industriområder

16 Samfunnsengasjement 0 / Den Norske Turistforening Stavanger Turistforening Internasjonal kammermusikkfestival Ekspedisjon til Frans Josef Land I 007 fortsatte det positive samarbeidet som ble inngått med Den Norske Turistforening (DNT) i 00. Arbeidet med Til fots i Norge på fransk ble ferdigstilt. Boken inneholder et utvalg av turstier over hele Norge, informasjon om innkvartering, transport, hensiktsmessig utstyr osv. DNT vil bruke boken i sin promotering mot fransktalende medlemmer. Oppmerkingen av turstien fra Gjengabu til Blåbrebu i Sogn og Fjordane ble lansert. Etableringen av Finnmark Turistforening ble også igangsatt, samt arbeidet med å forbinde Nordkapp til E-stien (tursti som krysser Europa). Arbeidet med Preikestolen Basecamp-prosjektet fortsatte i 007. Preikestolen Basecamp-prosjektet består i å bygge små basecamphytter i Preikestolen-området. Hyttene vil bli brukt i Stavanger Turistforenings (STF) utdanningsprogram om natur og bærekraftig utvikling for barn og ungdom. Byggingen av hyttene er planlagt ferdig i løpet av høsten 008. I samarbeid med STF organiserte også Gaz de France Norge en familiedag for de ansatte. Voksne og barn ble med til en av STF s hytter, Gaudland i Egersundområdet for å være med på ulike utendørsaktiviteter som fisking, orientering og turgåing. Det ble undertegnet en tre års samarbeidsavtale med The International Chamber Music Festival (ICMF) i 007. ICMF, som Gaz de France har støttet siden 00, gikk av stabelen 6. til. august i Stavangerregionen. Festivalens kunstneriske ledere, Grieg Trio, hadde utarbeidet et interessant program som var preget av 00-års markeringen av Griegs død. Det var både norske og internasjonale kunstnere på programmet. Ansatte og partnere ble invitert til Gaz de France-konserten 8. august som i år fant sted på Utstein Kloster. Det franske programmet besto av stykker komponert av Maurice Ravel og Claude Debussy for fløyte, fiolin, cello og harpe. I 007 besluttet Gaz de France Norge å støtte en ekspedisjon til Franz Josef Land som ble gjennomført av den norske polfareren Børge Ousland og hans sveitsiske ekspedisjonspartner Thomas Ulrich. Ekspedisjonen fulgte i fotsporene til Fridtjof Nansen og Hjalmar Johansen, som i 89 dro fra Nordpolen, krysset øygruppen Franz Josef Land i Russland og seilte til Norge. Ousland og Ulrich dro fra Nordpolen i mai 007, og med ski og kajakk tok de seg frem til de sørlige øyene av Franz Josef Land, der de ble plukket opp av en seilbåt og seilte via Nordkapp til Tromsø. Fra Tromsø syklet Ousland hele veien til Oslo, der han ankom i september 007. MED STØTTE FRA GAZ DE FRANCE NORGE: Selv om hovedmålet for ekspedisjonen var å følge i Nansens fotspor, målte Ousland og Ulrich også tykkelsen på polarisen for Norsk Polarinstitutt, og dokumenterte floraen og faunaen på Franz Josef Land.

17 Vårt team Bygging av organisasjonen: Gaz de France Norge doblet antall ansatte i 007. Her har du vårt team per. mars 008. / Terje Overvik (9) Arnaud Berthet (97) Tore Jan Landmark (96) Kari Holm (96) Karel H. Schothorst (960) Hilde Ådland (967) Tom K. Steinskog (9) Magali Romanet (98) Raphaël Fillon (976) René Thränhardt (969) Managing Director Advisor - Special Projects Office Facility Manager Accounting Manager Commercial Manager Senior Facilities Engineer Advisor Field Development Geologist Exploration Support Leader Senior Geologist Eva Fagernes (970) Magnar Støle (96) Johannes Finborud (9) Torhild S. Jensen (98) David Gazel (97) Florence Grabowski (978) Atle Sonensen (969) Susanne Lassen (97) Marianne Førland (96) Rikkert Moeys (969) HSE&Q Manager HR Manager Finance & Adm. Manager Adm. secretary Commercial Coordinator Reservoir Engineer Asset Manager Geologist Technical Sup. Coordinator Area Exploration Leader Anne Blomberg (976) Anne Selbæk (96) Eirik Sørensen (976) Eirik Vestersjø (967) Carl Otto Houge (96) Kjell Y. Buer (96) David Grabowski (977) Tina R. Olsen (967) Paul Milner (96) Communication / PR advisor SAP Controller Joint Venture Controller Lead Transport and Infrastr. Asset Leader Principal Geologist Reservoir Engineer Area Exploration Leader Senior Geologist Kari Samnøen (98) Knut-Olaf Rusten (96) Tone Lise Pedersen (97) Sigurd Helgesen (9) Erling Kindem (96) Vigdis Wiik Jacobsen (90) Camilla Støckert (980) Adm. Coordinator ICT Manager Controller Tax Manager Asset Leader Exploration Manager Junior Geologist

18 Vårt team Kulturelt mangfold: Gaz de France Norge hadde per. desember 007 åtte nasjonaliteter representert i selskapet. / Anne Svendsen (968) Dagfinn Ommundsen (97) Rebecca R. Christensen (9) Pierre Olivier (97) Per Langhaug (96) Hans Chr. Rentsch (96) Jens Petter Gjærum (96) Årstein Bringsvor (967) Kjersti M Byrkjeland (977) Nils Martin Bakka (96) HR Advisor Operations Technician Technical Manager Sr. Reservoir Engineer Offshore Inst. Manager Sr. Structure / Inspection Eng. Oper. / Maintenance Tech. Sr. Automation / Contr. eng. Operations Technician Oper. / Maintenance Tech Kai Solheim (976) Kjell Ola Jørgensen (96) Olav Dolonen (96) Steve Bryant (9) John Winterstø (96) Siv Kirstin Borgersen (96) Oddgeir Madsen (9) Vidar Mostrøm (98) Tom Borger (98) Jan Rune Kalsvik (966) Sr. HSE&Q Engineer Operations Manager Senior Process Engineer Sr. Operations Geologist Offshore Inst. Manager Senior Production Engineer Deck & Marine Team Leader Operations Technician Operations Technician Operations Technician Arne Crogh (967) Kick Sterkman (968) Torunn Haugvallstad (96) Chris Gates (9) Erik Winge (977) Jone Harestad (97) Oddvar Aarberg (97) Jone Aase (96) Trond Myklebust (97) Pål Hamre (96) Senior Production Engineer Offshore Inst. Manager Senior Reservoir Engineer Contracts Manager Cost and Planning Engineer Operation Engineer Log. & Base Mng. - Florø Operations Technician Operations Technician Oper. / Maintenance Tech Arne Bekkeheien (977) Karl Ernst Karlsen (960) Arild Jåsund (96) Raju Pakalapati (978) Steffi Baltrusch (96) Mattew G. Reppert (96) Jochen Rappke (96) Ove Lid (968) Petter Holm (96) Ørjan Midttveit (969) Engineer Technical Safety Maintenance Syst. Spes. Offshore Inst. Manager Process Engineer Project Manager IO Senior Petrophysicist Sr. Geologist / Geophysicist Operations Technician Operations Technician Deck & Marine Team Leader

19 Årsberetning 6 / 7 Gaz de France Norge AS ble etablert i april 00 og selskapets hovedkontor er i Sandnes. Selskapet har som formål å drive virksomhet i forbindelse med leting etter og utvinning av olje og gass, samt enhver annen virksomhet i direkte eller indirekte tilknytting til dette, herunder markedsføring og salg av produsert olje og gass. Jean-Marie Dauger Styreformann Eksamen fra handelshøyskolen i Paris, Ecole des Hautes Etudes Commerciales. Han har vært i Gaz de France-gruppen siden 978 og innehar nå stillingene som visekonsernsjef og direktør for Global Gas and LNG avdelingen. Han er ridder av den franske fortjenesteorden Ordre du Mérite. For Gaz de France Norge startet en ny æra i 007 med godkjenningen av planen for utbygging og drift av Gjøa, første operatøroppdrag for D seismiske undersøkelser, ny ledelse og en fordobling av selskapets størrelse. Vi er stolte av at selskapet nå er anerkjent som en tiltrekkende partner for alle interessenter, samt en tiltrekkende arbeidsgiver for høyt kvalifiserte medarbeidere. Jean-Marie Dauger Gaz de France Norge AS er et selskap i Gaz de France gruppen. Alle aksjer er eid av GDF International S.A.S. Ved utgangen av 007 bestod selskapets portefølje av 0 lisenser på den norske kontinentalsokkelen inklusive eierandeler i feltene Njord, Fram, Snøhvit, Gjøa og Vega Sør. Selskapet har blitt utpekt som operatør for driftsfasen på Gjøa feltet med planlagt oppstart sent i 00 og ble tildelt operatørskap på letelisensene PL S i februar 007 og PL69 i mars 008. Letevirksomhet I 007 deltok selskapet i boringen av seks lete- og avgrensingsbrønner. Letebrønnen 6607/- ble boret i mars, men var tørr. I juni ble letebrønnen /-S (PL090) boret og et sidesteg (/- ST) ble også boret. Det ble funnet olje og gass i H-prospektet. I henhold til arbeidsprogrammet på PL090D ble C-Øst prospektet boret i forbindelse med boringen av produksjonsbrønnen B- (/-B-H) på Fram feltet og det ble funnet olje. På Snøhvit feltet ble avgrensingsbrønn 70/6-S boret som planlagt for å estimere tykkelsen av olje- og gasskolonnen i feltet. Brønnen bekreftet at det eksisterte en olje- og gasskolonne men de data som ble hentet i forbindelse med boringen støttet ikke en utbyggingen av oljesonen på Snøhvit og denne mulige utbyggingen er nå skrinlagt. Letebrønnen 70/8- ble boret på slutten av året i Snøhvit-området for å påvise nye reserver for en potensiell utvidelse av Melkøya LNGanlegget, men brønnen var tørr. I oktober fullførte selskapet sin første seismiske undersøkelse som operatør i forbindelse med gjennomføringen av arbeidsprogrammet på PLS Undersøkelsen ble gjennomført uten hendelser eller ulykker. I september leverte selskapet søknad i TFO 007 runden og ble tildelt en 70% andel og operatørskap i PL69 som dekker deler av tre blokker sør for Draugen feltet. I tillegg ble selskapet tildelt eierandeler i tre lisenser, to i Snøhvit området og en ved Gjøa feltet. Transaksjonen med Dana Petroleum angående salg av selskapets eierandeler i PL og PLB samt 0% andel i PL9 ble godkjent av myndighetene og sluttført i oktober. I mars godkjente myndighetene en avtale inngått med Faroe Petroleum om salg av % av selskapets eierandel i PL89. Avtalen vil sluttføres i løpet av våren og selskapets gjenværende eierandel vil være 6%. Utbygging Plan for Utbygging og Drift (PUD) av Gjøa og Vega Sør (Fram B) ble godkjent av Stortinget i juni. Utbyggingen av Gjøa går etter plan og i henhold til budsjett. Ved årsslutt var utbyggingen nærmere % ferdig, marginalt etter planen. I løpet av året har man i henhold til plan tildelt en rekke store kontrakter og ved årets slutt var over 6% av prosjekt kostnadene forpliktet. Vega Sør utbyggingen er en del av Vega utbyggingen som også dekker Vega Sentral og Nordfeltene. Vega prosjektet er,% ferdig, litt foran planen. Opprinnelig dekket Vega Sør utbyggingen bare gass reservene på feltet. Partnerne på Vega Sør har nå besluttet også å inkludere olje reservene i feltet. Oljen vil bli produsert fra en egen brønn og blandes med brønnstrømmen fra Vega Sør som transporteres til Gjøa for prosessering. Det pågår nå forhandlinger med Gjøa eierne om kommersielle betingelser. Når disse er klare vil man måtte be om myndighetenes godkjennelse for Vega Sør Olje utbyggingen. Man antar at dette vil skje engang i andre halvår 008. Oppstarten av Njord gass eksport ble forsinket fra oktober til desember. Forsinkelsen ble forårsaket av nødvendige reparasjoner av stigerøret for gass eksport. Operasjonen måtte utsettes flere ganger pga dårlig vær. I andre halvår bestemte Njord eierne å bruke en opsjon til å kjøpe tilbake Njord Bravo (FSU) fra de nåværende eierne til en tidligere avtalt pris. Transaksjonen ble sluttført i januar 008. Produksjonen på Snøhvit ble startet gradvis i september. Etter oppstart har det vært flere hendelser som har resultert i flere nedstenginger og stopp i produksjonen. I denne perioden har det blitt utført flere reparasjoner og modifiseringer av utstyret men det har ikke vært mulig å produsere med full kapasitet. Det har blitt klart at en del av varmeveksler systemet ikke funksjonerer som planlagt og må skiftes ut. Dette vil bli sluttført i 009. For å øke produksjonsvolumet og regulariteten planlegges de en to måneders stengning av LNG fabrikken fra mai 008. Drift Boringen av produksjonsbrønner på Fram Øst feltet fortsatte som planlagt i 007. Ved årets utgang var det totalt tre produserende brønner. Gass eksporten fra Fram startet i oktober og total netto gassproduksjon var på 0,6 millioner Sm (netto selskapet). Total produksjon fra Fram feltet i 007 var, millioner boe eller boe per dag som er en økning på 6% fra 006. Dette er et resultat av økt brønn kapasitet fra fram Øst og start av gass eksport. Gass eksporten fra Njord startet i desember og total produksjon (netto) var, millioner Sm. Total produksjon fra Njord feltet var, millioner boe eller.98 boe per dag som er 7% lavere enn i 006. Total produksjon fra Snøhvit var 7.00 boe i 007. Omlag 60% av dette var LNG (.990 m of LNG) or resten bestod av kondensat og LPG mix. Selskapet hadde ingen LNG salg i 007. Den første LNG utskipingen for Gaz de France fant sted tidlig i mars 008. Etter å ha ledet selskapet fra oppstart, fratrådte Bernard Ott sin stilling og Terje Overvik overtok som daglig leder fra. september. Arbeidsmiljø Gaz de France Norge AS hadde 6 ansatte ved utgangen av året. I henhold til gjeldende lover og forskrifter fører selskapet oversikt over totalt sykefravær blant selskapets ansatte. I 007 har sykefraværet vært 0,8% (,6% i 006). Arbeidsmiljøet og den generelle trivsel på arbeidsplassen vurderes som godt. I august flyttet selskapet til nye kontorlokaler i Forus området nær Stavanger. Selskapet har en langsiktig leiekontrakt på to etasjer i et nybygg. Under utbyggingen av Gjøa har selskapet et betydelig antall ansatte integrert i StatoilHydro s prosjektorganisasjon. Disse vil dekke en rekke viktige oppgaver inklusive områder som reservoar, prosess, boring og brønn teknologi og driftsforberedelser. Ved årets slutt arbeidet 8 ansatte i StatoilHydro s prosjektorganisasjon.

20 Årsberetning 8 / 9 Michel Bayle Styremedlem Valérie Duval Styremedlem Rolf Erik Rolfsen Styremedlem Didier Holleaux Styremedlem Eksamen fra de tekniske høyskolene Ecole Polytechnique og Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. Han jobbet i Gaz de France-gruppen fra 986 til 007, hvor han i de siste årene var direktør med ansvar for Gruppens leteog produksjonsvirksomhet. Eksamen fra de tekniske høyskolene Ecole Polytechnique og Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. Hun arbeidet år i farmasøytisk industri og i handelsindustrien i Frankrike og i Europa innenfor finans, controlling og administrasjon, før hun kom til Gaz de France i begynnelsen av 00 som leder for investorkontakter. Styremedlem i Technip S.A. i Paris og i PGS ASA i Oslo. Fra 987 til 000 var han administrerende irektør i TOTAL Norge A.S, og fra 999 til 000 også i Fina Exploration Norway. Fra 980 til 986 var han viseadm. direktør i Kongsberg Våpenfabrikk A.S. Han har økonomisk utdannelse og er ridder av den franske Æres legionen. Eksamen fra de tekniske høyskolene Ecole Polytechnique og Ecole Nationale Supérieure des Mines. Han har jobbet i Gaz de France-gruppen siden 99, og har hatt forskjellige stillinger innen transport, distribusjon og lete- og produksjonsvirksomhetsavdelinger. Han har vært direktør med ansvar for Gruppens leteog produksjonsvirksomhet siden mars 007. Likestilling i bedriften Både styret og administrerende direktør er bevisst de samfunnsmessige forventninger og lovmessige krav som selskapet er pålagt i forbindelse med å fremme lik behandling og hindre ulik behandling av kvinner og menn. Det arbeides løpende med å leve opp til disse kravene. Ved utgangen av året var 7 av 6 ansatte kvinner. Ledelsen består av 0 personer hvorav tre er kvinner. Det ble ansatt førti nye medarbeidere i 007 hvorav fem var kvinner og trettifem var menn. Samtlige stillinger avlønnes uavhengig av kjønn. Ingen ansatte har deltidsarbeid og det er ingen differensiering i arbeidstidsordningene mellom kvinner og menn. Ytre miljø I 007 ble selskapet valgt til operatør på lisens PLS. Det har ikke blitt rapportert noen form for utslipp i forbindelse med operasjoner på denne lisensen. Selskapet er også lisenspartner og har ikke driftsansvar for felt på kontinentalsokkelen. Rapportering av utslipp til luft og vann for de respektive felt gjøres av operatøren for den enkelte lisens. Gaz de France Norge AS har til tider oljelaster under transport. Det arbeides aktivt med våre operatører og transportører for å høyne sikkerhetsnivået på felles operasjoner. Finansiell markedsrisiko Selskapets resultat påvirkes vesentlig av svingninger i oljepriser og valutakurser. Selskapets lån er nominert i NOK med flytende rente. Selskapets resultat og finansielle stilling påvirkes således også av endringer i rentemarkedet. Gaz de France Norge AS har ingen finansielle instrumenter for å sikre seg mot finansiell markedsrisiko. Risiko i forbindelse med motparts manglende betalingsevne anses som lav, siden selskapets salg er til andre store konsern. Selskapet har ikke realisert tap på fordringer i løpet av tidligere år. Den totale eksponeringen når det gjelder valutarisiko, renterisiko og prisrisiko blir løpende vurdert sentralt i konsernet som en del av konsernets totale risikovurdering. Eventuelle tiltak blir iverksatt på konsernnivå i henhold til konsernets gjeldende retningslinjer. Finansielle forhold Produksjonen av olje var i 007 på,8 millioner fat som er en økning på % i forhold til 006. Dette er først og fremst et resultat av en forutsatt økning på Fram i 007. Totalt ble det solgt omlag, millioner fat råolje i 007 som var 7% mer enn i 006. Salget av olje gav inntekter på NOK.0 millioner som var % høyere enn i 006. Omsetningen gikk først og fremst opp som en følge av en økning i gjennomsnittelig pris på råoljen, fra USD 6,9 per fat i 006 til USD 7, per fat i 007 samt høyere salgsvolum men som ble delvis oppveid av laver gjennomsnittelig NOK/USD valutakurs. 007 er første året selskapet har solgt gass, NGL og kondensat. All gass ble solgt til søsterselskap i Gaz de France og total salg beløp seg til NOK millioner. Inntekten fra salget av LPG mix og kondensat fra Snøhvit samt NGL fra Njord og Fram til selskaper utenfor gruppen beløp seg til NOK 0 millioner. Det er ventet at inntekten fra salget av gass og NGL vil øke betraktelig i 008. Netto kontantstrøm i 007 fra operasjonelle aktiviteter var.98 millioner kroner, mot.9 millioner kroner i 006. Investeringer i 007 var på.8 millioner kroner mot. millioner kroner i 006. I 007 ble det investert i Snøhvit feltet, Njord gassprosjektet, Fram øst utbyggingen samt i Gjøa og Vega Sør prosjektene der utbyggingen startet i 007. Selskapets langsiktige gjeld til morselskapet ved slutten av 007 var.97 millioner kroner, mot.86 millioner kroner i 006. Økningen i langsiktig gjeld er relatert til Snøhvit utbyggingen, Njord gassprosjektet,. DESEMBER 007 / 7. MARS 008 Jean-Marie Jacques Dauger Styreformann Marie Michel Bayle Styremedlem Fram Øst utbyggingen samt Gjøa og Vega Sør utbyggingen som startet i 007. I forbindelse med Gjøa og Vega Sør utbyggingen har selskapet inngått en låneavtale med Gaz de France S.A. med en ramme som sikrer full finansiering av investeringene i disse feltene Ved slutten av året hadde selskapet god likviditet og en egenkapitalprosent på,%. Valérie Duval Styremedlem Selskapets resultat etter skatt for 007 var på NOK 08 millioner sammenlignet med NOK 67 millioner i 006. Regnskapet er satt opp basert på forutsetning om fortsatt drift og i henhold til Regnskapslovens - bekrefter styret og administrerende direktør at forutsetningen for dette er til stede. Styret har ikke kjennskap til hendelser av betydning som kan påvirke Rolf Erik Rolfsen Styremedlem Didier Holleaux Styremedlem selskapets resultat eller finansielle posisjon per. desember og som ikke er inkludert i regnskapet. Styret foreslår derfor at netto overskudd på 08 millioner kroner overføres til annen egenkapital. Ved utgangen av året var selskapets frie egenkapital på.70 millioner kroner. Terje Overvik Administrerende direktør