Årets LEAN konferanse

Transkript

1 Årets LEAN konferanse For produserende og tjenesteytende industri Hvordan få økt verdiskapning, gjennom å fjerne sløseriene i din bedrift? Kom og lær av de som allerede har gjort dette! Clarion Hotell Royal Christiania, Oslo 15. og 16 april 2008

2 Hensikten med LEAN-konferansen Arbeidet med LEAN produksjon har kommet langt i en rekke bedrifter. LEAN produksjon handler om å generere større verdi i sin virksomhet gjennom å skape god flyt og minst mulig sløsing. Dette innebærer å gjøre mer med færre ressurser, mindre lager, mindre tid og mindre plass. LEAN produksjon er en måte å arbeide og tenke magert på LEAN thinking som hjelper en virksomhet å forbedre sine produksjons- og logistikkprosesser. Denne konferansen fokuserer på trender innen produksjon og logistikk, og hvordan LEAN thinking kan utnyttes for å styrke bedrifter og verdikjeder i en stadig hardere konkurransesituasjon. Dag 1 på LEAN konferansen vil gi et innblikk i hovedprinsippene for LEAN produksjon og hvordan disse kan implementeres i fabrikker og verdikjeder. Dag 2 vil gi anledning til utdyping av teori, og trening av LEAN i praksis. Samtidig vil man utdype noen av verktøyene i LEAN, og ha praktisk trening på dette også. I Norge i dag er det ingen treffsteder for bedrifter som arbeider med, eller ønsker å jobbe med LEAN. Tanken bak konferansen er at dette skal være et møtested for de som vil arbeider med dette, eller kunne tenke seg mer kunnskap om LEAN. Derfor arrangerer vi også en felles middag tirsdag kveld, for å få tid til å diskutere sammen. Konferansen vil belyse hvordan norske bedrifter arbeider med å oppnå dette, og hvilke verktøy de tar i bruk. Som deltaker vil du få impulser, råd og tips fra representanter for bedrifter som har lykkes. Foredragsholderne har, hver fra sitt ståsted, verdifull kompetanse om hva som kreves på veien mot økt verdiskaping. Emner som vil bli berørt på konferansen: Vi vil prøve å vise eksempler fra forskjellige typer bedrifter som alle bruker LEAN i sin verdiskapning. Dette vil vise at tankesettet er like naturlig for de fleste typer bedrifter, enten man definerer seg som tjenesteytende eller som produksjonsbedrift. > LEAN manufacturing > Verdistrømsanalyse > Grunnelementer i LEAN - 5S - Orden og system - Standardisert arbeid - Visuell kontroll - Balansert produksjon > Jidoka (frigjøring menneske - maskin) > Just In Time - Takt - Syklustid - De 7 formene for sløseri - Kundeverdi Velkommen til Norges første og årets viktigste LEAN konferanse! Du vil også ha mulighet til å delta på "LEAN-kurs" på dag 2. Dette er delvis et spill, hvor du selv er med på å bygge opp verdikjeden for en bedrift. Du vil her få en meget god forståelse av hva LEAN er i praksis.

3 DAG 1, TIRSDAG 15. APRIL Program Tid Tema Registrering og kaffe Åpning og informasjon om konferansen ved Ragnvald Eriksen, daglig leder i TPM Team Scandinavia Hva er forskjellene og likhetene på LEAN i produksjons- og tjenesteytende bedrifter? Seniorkonsulentene Mats Sjøberg og Stian Henriksen fra TPM Team Scandinavia AS driver kunnskapsdeling Hydro`s syn på LEAN ved Roger Øversveen, Hydro AMPS Kaffe pause mingling Produktivitetsforbedringer i Orkla ved Asbjørn Bonvik, Ass. Direktør Konsernutvikling Sammendrag og informasjon om parallelle seminarer Lunsj PARALLELLE SEMINAR: SAL A og SAL B Tid Tema Foredragsholder Bedrift Sal LEAN i stykkproduserende industri Kenneth Gilje, Gilje Trevare A Kunde / ordrestyrt produksjon LEAN koordinator LEAN i bank. Nordea`s erfaringer Håkan Norblad Nordea Bank B Leder, LEAN Banking Hvordan starte LEAN hos Carlsberg Ringnes? Rune Eliassen Carlsberg, Ringnes A LEAN Manager LEAN prosjektgjennomføring! Tove Forfang, Mesta Produksjon System B Erfaringer fra Mesta Forbedringsleder Pause Laerdal Medical - LEAN lokalt og World Wide Berge Solheim, Laerdal Medical FELLES Kultur utjevner? Produksjonssjef Avslutning og oppsummering Mats Sjøberg TPM Team Scandinavia FELLES Seniorkonsulent

4 DAG 2, ONSDAG 16. APRIL Program LEAN spill / trening test ut om LEAN er riktig for din bedrift nå! Det å etterligne produksjon/verdiskapningen i en bedrift er det vi kaller LEAN spill. Et LEAN spill er ment som en praktisk trening i verdiskapning. Som deltaker får du et helhetsbilde av LEAN, samtidig som du er med på praktiske øvelser. Du får være med å beslutte, gjennomføre forbedringer og se hvordan disse påvirker verdiskapningen og resultatene. I løpet av LEAN spillet gir vi deg forståelse for de positive effektene et LEAN arbeid kan gi for bedriften din. I LEAN spillet får du en klar forståelse av helheten i LEAN, i tillegg til at du får innsyn i viktigheten av de forskjellige verktøyene som brukes i LEAN. NB! Det er kun 45 plasser ledige dag to på LEAN spillet. Tid Tema Innledning og introduksjon til LEAN. Presentasjon av deltakerne. Orientering om LEAN produksjon / LEAN Thinking (ca 1 time) Introduksjon av praktisk øvelse. Øvelse starter Lunsj Øvelsen fortsetter. Innføring i, og diskusjoner omkring LEAN.

5 Informasjon om foredragsholdere Asbjørn Bonvik Asbjørn er Assisterende Direktør, Konsernutvikling i Orkla ASA. Faglig ansvarlig for Orklas Produksjonslederskole. PhD Operations Research, MIT (1996). Har jobbet 5 år med Operations Effectiveness i McKinsey & Co. Rune Eliassen Rune arbeider som LEAN Manager hos Carlsberg Ringnes sitt anlegg på Gjelleråsen. Ringnes begynte med LEAN/TPM i Han var tidligere produksjonssjef ved anlegget på Gjelleråsen. Anlegget har hatt meget gode resultater av sitt forbedringsarbeid. Rune er også med i G9, Carlsberg gruppe som arbeider med Best Practice. Stian Henriksen Stian arbeider som seniorkonsulent i TPM Team Scandinavia. Han er utdannet sivilingeniør med maskin og logistikk som hovedområder. Han kommer til oss fra jobb i REC ScanWafer der han var Assisterende Produksjonssjef på Herøya. Stian har veldig mye erfaring med LEAN tankesettet verdistrømsanalyser og standardisert arbeidssett. Håkan Norblad Håkan er den som leder den mangeårige prosessen med innføring av LEAN i Nordea på nordisk nivå. Han har ledet arbeidet med LEAN Banking de siste tre årene. Ragnvald Eriksen Ragnvald er daglig leder i TPM Team Scandinavia AS. Han har arbeidet i 10 år med forbedringsprosesser i industrien. Hans bakgrunn er som leder i næringsmiddelindustrien. Tove Forfang Tove er i dag Fagsjef for Mesta Produksjon System (MPS). Hun har arbeidet med Mesta`s system siden Før denne tid jobbet hun i 6 år med Elkem Buisiness System. Hun har stor erfaring med bruk av LEAN tankesettet i prosjektorganisasjoner. Dette er relativt uvanlig enda i Norge. Kenneth Gilje Kenneth er utdannet LEAN Manager fra UIS og praktiserer LEAN daglig i Gilje Trevare hvor han har drevet en LEAN prosess de siste årene. Han kan fortelle mye om konkret bruk av LEAN verktøy for å skape aktiviteter for å oppnå gode resultater innenfor de enkelte områdene i bedriften. Mats Sjöberg Arbeider i dag som seniorkonsulent i TPM Team Scandinavia. Arbeidet tidligere som TPM Koordinator hos SKF. Var også en del av SKFs ledergruppe. Blir regnet til å være blant de fremste i Sverige på SMED. Berge Solheim Berge er produksjonssjef hos Laerdal Medical, og vil fortelle om utfordringen med produksjon i flere land, nødvendigheten av et godt produksjonssystem, og deres flyt utfordringer. Berge og Laerdal Medical har jobbet med forbedringsprosesser i mange år og ser LEAN tankesettet som noe som kan bidra til økt forståelse og standardisering. Roger Øversveen Roger er en av de i Norge med lengst erfaring innen LEAN og forbedringsarbeid. Han har vært med å bygge opp Hydro Raufoss sitt HAPS system altså Hydros LEAN system. Gjennom sine forskjellige direktørstillinger har Roger hatt anledning til å bidra til en moderne produksjonsutvikling i Hydro.

6 Praktiske opplysninger Pris: Pris for kun første dag: kr 3.400,- Pris for begge dager: kr 7.000,- NB! Begrenset antall plasser dag to, kun 45 stk Praktisk om hotellet: Clarion Hotel Royal Christiania, Oslo Biskop Gunnerus gate 3 Postboks 768 Sentrum, 0106 OSLO Første dag er inkludert: Konferanse, lunsj og materiell Begge dager er inkludert: Konferanse/LEAN spill, lunsj, festmiddag på tirsdagen og materiell. Påmelding til: TPM Team Scandinavia AS PB 305, 5501 Haugesund fax: (+47) Booking på: (+47) Ved bestilling av hotellrom, Oppgi kode: Hotellet ligger vis a vis Sentralbanestasjonen og flytoget til Gardermoen (ca 300 meter) Siste påmeldingsfrist 2. april Konferansen faktureres ved påmelding. Husk også påmelding til 1. eller 2. dag. Ved avbestilling senere enn 14 dager før konferansen returneres halve deltageravgiften. Avbestilling senere vil medføre at konferanseavgiften faktureres i sin helhet. Spørsmål og henvendelser kan rettes til: Ragnvald Eriksen: (+47) , eller på mail: [email protected] Les mer om LEAN konferansen på vår nettside:

7 Påmeldingsskjema: Hvordan bli en vinnende bedrift? Påmelding til LEAN konferansen kan gjøres elektronisk via Påmelding kan også sendes per fax til: (+47) For mer info: eller telefon: (+47) Kontaktinformasjon Navn på deltagere 1):... 2):... 3):... 4):... 5):... Mobilnr.:... E-post:... Fra bedrift/avdeling:... Faktura adresse Bedrift:... Adresse:... Sted:... Att:... Deltagelse (sett kryss) Påmelding dag en Påmelding begge dager Felles middag tirsdag kveld (inkludert) (inklusiv konferanse lunsj og materiell) (inklusiv konferanse/lean spill, lunsj, festmiddag tirsdagen og materiell) (For deltaker begge dager) Velkommen til spennende dager med fokus på økt verdiskapning!

8 Hvordan bli en vinnende bedrift? Bli med på våre LEAN kurs i vår: 22. april 1 dags LEAN kurs på Gjøvik > Quality Grand Hotel 29. april 1 dags LEAN kurs i Stavanger > Clarion Airport Hotel mai 2 dagers LEAN kurs i Oslo > Hotell Royal Christiania 20. mai 1 dagers LEAN kurs i Sandefjord > Clarion Hotell Atlantic 27. mai 1 dagers LEAN kurs i Sarpsborg > Quality Hotell & Resort juni 2 dagers LEAN kurs i Trondheim > Quality Hotell Panorama 10. juni 2 dagers LEAN kurs I Bergen > Quality Hotell Edvard Grieg OBS! Kun 30 stk per kurs! Påmelding: Priser: 1 dags kurs kr 3.700,- / 2 dagers kurs kr 5.300,- Spørsmål, ring telefon: