ÅRSMELDING FOR Organisering

Transkript

1

2 ÅRSMELDING FOR 2015 Årsmeldingen er knyttet opp mot vedtatte mål og tiltak i handlingsplanen. På den måten ser man på en enkel måte hva som ble planlagt og hva som er gjennomført. 1. Organisering ØKS har følgende organer: Generalforsamling Styret Administrasjon ØKS har sekretærfunksjonen for: RSU (fram til generalforsamlingen 2015) Utstillingskomité Regional innstillingskomité ØKS eide datterselskapet Hydrogenfabrikken kunsthall AS (HK) fram til beslutning om avvikling Styret Styret for Østfold kunstsenter hadde for 2015 følgende sammensetning: Ann Kristin Aas, styreleder Jens Stegger Ledaal Siri Ensrud NK Sørøst-Norge NK Sørøst-Norge 1

3 Trude Johansen Rune Fredriksen Torill Bergene Vara: Anne Kristin Jarulf Laila Kongevold Lina Meseke Leif Eriksen Ole Virik Jørgensen Administrasjon daglig leder 90 % formidlingsleder 50 % utstillingsprodusent 40 % kontormedarbeider og butikkansvarlig 60 % prosjekt- og informasjonskoordinator 50 % helgevakt/ formidling renhold ekstrahjelp/ vikar RSU (fram til GF i april) Petter A. Hepsø, leder Svein Ove Kirkhorn Espen Handegård Vara: Trude Johanssen Cathrine Schei Putte H. Dal, ØKS Utstillingskomité Jens Stegger Ledaal (leder) Geir Tore Holm Lina Meseke Astri Tonoian Trine Eriksen Fredrikstad kommune (fram til valget i september) Østfold fylkeskommune (fram til valget i september) NK Sørøst-Norge Fredrikstad kommune (fram til valget i september) Østfold fylkeskommune (fram til valget i september) Trine Eriksen Putte H. Dal Astri Tonoian Line Ørmen Siri Heide Larsen Jeanette Eek Jensen, Camilla Wexels Riser Joanna Justyna Noga Camilla Wexels Riser, Hege Liseth, Tommi Sarkapalo, Sigrid Bentz, Jens Stegger Ledaal, Leif Nyland NK Sørøst-Norge Østfold Arkitektforening NK Sørøst-Norge sekretær ØKS styret NK Sørøst-Norge utstillingsprodusent daglig leder Regional innstillingskomiteen for Statens utstillingsstipend Ann Kristin Aas, leder NKØ Ellen K. Solberg Rami Maktabi Kunstforeningene i Østfold Svein Helge Treimo Østfold fylkeskommunen Putte H. Dal, ØKS sekretær for komiteen Styret for Hydrogenfabrikken kunsthall (fram til avvikling ) Arne Revheim styreleder Stefan Christiansen styremedlem Trine Eriksen styremedlem Tommy Fredriksen styremedlem Anne Berit Løland styremedlem Marianne Weel Kreutz styremedlem Grete Aarbu daglig leder sluttet I forbindelse med avviklingen av HK AS ble det ihht aksjeloven opprettet et avviklingsstyre bestående av Rune Fredriksen og Jens Stegger Leedal. Avviklingen er gjennomført og selskapet er slettet i Brønnøysundregistrene. Avviklingsregnskap følger vedlagt til orientering. 2

4 2. Styrets beretning Styret for ØKS har avholdt 5 styremøter i 2015, og i tillegg kommer generalforsamling ØKS og HK. I styrets beretning trekker vi frem noen saker fra 2015 som det har vært fokus på. AVVIKLING AV HYDROGENFABRIKKEN KUNSTHALL AS (HK AS) Generalforsamlingen for Hydrogenfabrikken Kunsthall AS som var styret for Østfold Kunstsenter(ØKS) vedtok 18. mai å oppløse og avvikle selskapet etter anbefaling fra styret i HK. Styret i HK fant ikke grunnlag for videre drift og foreslo derfor å oppløse og avvikle selskapet. HK ble opprettet i 2012 som et selvstendig aksjeselskap heleid av ØKS-styret. Selskapet ble drevet etter aksjeloven med eget styre. Selskapet var basert på kommersiell drift og leieinntekter fra Kunsthallen. Sammen med prosjektinntekter skulle dette dekke lønn, driftskostnader og kunstnerisk aktivitet. Det ble gitt et årlig driftstilskudd fra kommune og fylke på til sammen kr som i hovedsak skulle dekke husleien og noe driftskostnader. Det er Fredrikstad Innovasjonspark(FRIP) som eier hallen. Etter 3 års drift viste det seg at inntektene ikke svarte til forventningene slik det var anslått i forretningsplanen. Virksomheten var underfinansiert og avhengig av større offentlige tilskudd for å være drivverdig. Siden det ikke lyktes å skaffe mer inntekter og virksomheten ikke hadde midler til å ansette ny daglig leder, mener generalforsamlingen for HK at den beste løsningen var styrt avvikling. ØKS-styret så det bl.a. som ikke forsvarlig at virksomheten måtte baseres i hovedsak på frivillig arbeid. I forbindelse med avvikling av HK AS vil styret for ØKS takke de som har vært involvert. Tusen takk for den formidable innsatsen som har blitt lagt ned frem til selskapet ble avviklet. Dere har bidratt til storsatsninger av høy kvalitet på samtidskunstfeltet og lagt ned mye arbeid på frivillig basis i store prosjekter som What A Mess, Best in Show, Julemarked x 2, I Fortrolighet, MovieBox, October Open, Tegneklubben, Transformator mm. ØKS-styret ser det som svært ønskelig at hallen på Hyfa fortsatt viser storsatsinger på samtidskunstfeltet. Når Fredrikstad har en så fantastisk hall, bør den absolutt brukes til det formålet den var ment for. Målet er å finne et konsept og en videreutvikling av kunstsatsingen i hallen som er bærekraftig og faglig interessant over tid. Første storsatsing blir kunstfestivalen høsten 2016, hvor det blir et samarbeid med Norske Kunsthåndverkere. Dette blir en stor begivenhet i Østfold! ÅRSMØTE FOR KUNSTSENTRENE I NORGE Landsforeningen Kunstsentrene i Norge er et nettverk kunstnerstyrte formidlingsinstitusjoner i Norge, og det er 15 kunstsentre fordelt fylkesvis i Norge. Årsmøte for Kunstsentrene i Norge ble avholdt i Stavanger på Rogaland Kunstsenter april. Representanter for ØKS var formidlingsleder Putte H. Dal og styreleder Ann Kristin Aas. Dette er et viktig fora hvor kunstsentrene deler både utfordringer i sentrene og gode erfaringer. I tillegg til årsmøte var det lagt opp til flere foredrag hvor alle kunne komme med innspill og spørsmål. Her er en oversikt på foredragene: Kunstsentrenes vei videre i KOM-ordningen. (Kunst til kommunale og fylkeskommunale anlegg) Hvordan kunstsentrene kan ta provisjon for KOM-prosjekter? Presentasjon av Vestfolds provisjonsmodell ved Kristin Røed. Faglig Forum: Kunst som levebrød. Pilotprosjekt ved Rogaland Kunstsenter. Ved Gry Isabel Sannes Knutsen, Ipark (Ipark AS bidrar til økt innovasjon og verdiskaping i Stavanger regionen gjennom aktiv deltakelse i utviklingen av nye lovende bedrifter og gjennom samarbeid med regionens innovasjonsaktører). Presentasjon av kommende satsinger for NBK og NK. Ved NBKs styreleder Hilde Tørdal og NKs styreleder Lise Stang Lund. Strategiske utfordringer og muligheter for KiN i året som kommer, ved daglig leder Joakim Borda-Pedreira. ARBEIDSMILJØ/YTRE MILJØ ØKS har 8 deltidsansatte. Hovedgrunnen til deltidsstillingene er fordi flere av de ansatte er aktive kunstnere. Det er også flere medlemmer som er engasjerte i ØKS på time- og 3

5 prosjektbasis. ØKS arbeider for et godt arbeidsmiljø. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø Styret for ØKS 3. Hva planla ØKS å gjøre i 2015? - og hva er gjort? 3.1 Utdrag fra Handlingsplanens virksomhetsområde - utstillinger Mål og tiltak for 2015 utstillinger: Mål og tiltak for 2015 utstillinger: Mål: ØKS skal arbeide for å videreutvikle utstillingene slik at ØKS blir et markant visningssted for samtidskunst. Gjennomføre utstillingsprogram for Vurdere hvordan ØKS kan samarbeide med Hydrogenfabrikken kunsthall. Gjennomføre medlemsutstillinger i kafeen for Starte arbeidet med en ny utstillingskomité med programperiode Vurdere hvordan det oppussede trapperommet i 2. etg. kan benyttes. Delta med arbeidsinnsats dersom Hydrogenfabrikken kunsthall skal arrangere messe. 3.2 Hva har ØKS gjort i 2015 på virksomhetsområdet utstillinger? Følgende utstillinger er gjennomført i galleriet i 2015: SKILLS - thinking through making, telling by hand Kuratert kunsthåndverk utstilling. Kuratorer: Torill Haaland, Janne Juvi Rasmussen, Putte H. Dal Produsert av Nordnorsk kunstnersenter Kari Cavén, hele huset Erik Pirolt, Eva Bakkeslett, Ingeborg Resell Elieson Sommerutstilling: medlemsutstilling Under 40. Ung norsk arkitektur. Arkitekturutstilling. Produksjon fra Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Margrethe Loe Elde, Michael Johansson, Tina Jonsbu Utstillinger i Kafé Nyt An Doan Nguyen Leif Nyland Tonje Li Sommerutstilling Veronica Reff Monica Olsen Under 40. Ung norsk arkitektur ØKS samarbeidet med Nasjonalmuseet om en ferdigprodusert arkitekturutstilling som har vandret siden Utstillingsperioden varte fra 5.september til 25.oktober. Samarbeide med Hydrogenfabrikken kunsthall: Siden selskapet ble vedtatt avviklet , så har ØKS hatt en del jobb med avviklingen. 4

6 ØKS har samtidig vært opptatt av å se på muligheter for å videreføre samtidskunstsatsinger i den fantastiske hallen. Hallen var jo ment for samtidskunstproduksjoner. ØKS arrangerte et medlemsmøte i juni, og fikk klar tilbakemelding fra medlemmene på at det var ønskelig og viktig at ØKS engasjerer seg videre på Hydrogenfabrikken. Et engasjement som betinger finansiering fra fylke og kommune. Hva som har blitt resultatet av dette kan leses under avsnittet om Kunstfestival under. Utstillingskomité Utstillingskomiteen har avholdt et møte i 2015 og gjennomgikk mandat og rammer for arbeidet. Komiteen startet planleggingen av ØKS s utstillingsprogram for 2017 og 2018 og drøfte komiteens arbeidsform for den gjeldende perioden. En ide om prosjektrom/visningsrom for nyutdannede kunstnere vil bearbeides videre. Trapperommet i 2. etg.: Trapperommet i 2. etg. har ikke funnet sin tydelige funksjon. Det vil ses i sammenheng med bruk av flere av rommene på ØKS slik som atelierer, lager, loft og trapperom. 3.3 Utdrag fra Handlingsplanen virksomhetsområde Kunst i offentlig rom Mål og tiltak for 2015 kunst i offentlig rom: Mål: ØKS skal videreutvikle fagområdet kunst i offentlig rom. Utrede og avklare ØKS ansvar, oppgave og rolle i forbindelse med at KORO har utarbeidet nye retningslinjer. Styrke kompetansen på fagområdet gjennom deltagelse på seminarer i regi av KORO og andre. Bistå med råd og veiledning til fylke, kommuner, konsulenter og evt. andre i saker som omhandler kunst i offentlig rom. Arrangere befaringer i fylket for å se på ny ferdigstilt kunst i offentlige rom. Følge opp kommuner og fylket for å sikre at alle offentlige bygg i kommuner med vedtak får offentlig kunst. Kontinuerlig oppdatering av billedmateriale i presentasjonen av offentlig kunst i Østfold av østfoldkunstnere. Arbeide gjennom Kunstsentrene i Norge for å heve kunstsentrenes status hos KORO, samt å få en bedre kommunikasjon og samarbeid med KORO. Avklare ØKS rolle og oppgaver knyttet til Fredrikstad kommunes arbeid med vedlikehold av kunst i offentlig rom. 3.4 Hva er gjort i 2015 på virksomhetsområde kunst i offentlig rom? RSU og ØKS arrangerte en medlemskveld for å diskutere RSU sin rolle i forhold til KORO sine nye retningslinjer. RSU ble vedtatt nedlagt på Generalforsamlingen ØKS har utført sekretærfunksjonen for RSU fram til nedleggelse og bistått med råd og veiledning til fylke, kommuner, konsulenter og evt. andre i saker som omhandler kunst i offentlig rom. På grunn av tidspress det har ikke blitt gjennomført en befaring av kunst i fylket i Kommuner og nye bygg har blitt fulgt opp. Kontinuerlig oppdatering av billedmateriale i presentasjonen av offentlig kunst i Østfold av østfoldkunstnere. Denne presentasjonen viser nå 342 bilder og video av offentlig kunst fra På KiN sitt årsmøte i 2015 var offentlig kunst på dagsorden. ØKS deltok i debatten. (les mer i styrets beretning) Alle kommunene ble invitert til en fagdag om offentlig kunst på ØKS, der gikk gjennom endringene fra 2014 og presenterte et forslag til samarbeidsavtale. KORO deltok ved Truls Ramberg, og han presenterte KORO sine satsingsområder innen KOM-ordningen. Det ble arrangert temakveld om offentlig kunst høsten (les mer under Formidling/ informasjon: kunstnerpresentasjoner). 5

7 Fredrikstad kommune har opprettet en gruppe bestående av 1 fra teknisk, 1 fra park og idrett, 1 fra kulturavdelingen, 1 fra ØKS for årlig å sjekke alle offentlige skulpturer i kommunen. Det ble gjennomført flere befaringer i 2015 og alle skulpturene ble sjekket. Fredrikstad kommune har gitt ØKS i oppdrag å bistå med merking av kommunens verk utendørs. Kartlegging av hvordan andre kommuners har løst dette og innhenting av priser ble utført høsten Arbeidet er planlagt sluttført i nye offentlige kunstsaker i 2015 med et samlet beløp på , hvor av ca kr er konsulenthonorarer. Totalt antall saker som var på gang i 2015, inkludert de 2 nye, var 12 med den totale sum til offentlig kunst på ca. kr Saker igangsatt i 2015 Ny ungdomsskole, Rygge kommune Avsatt beløp: Fra KORO: avslag Marit Lyckander Status: Rygge kommune skrinla prosjektet da de fikk avslag fra KORO Eskelundtunet omsorgsboliger, Rygge kommune Avsatt beløp: Fra KORO: avslag Konsulenthonorar (inntil): Putte H. Dal Åpen prekvalifisering: 55 meldte interesse Utførende kunstner: Trude Westby Nordmark Status: planlagt ferdigstillelse våren 2016 Saker igangsatt før 2015 Kirketorget, Moss kommune (gaver fra private stiftelser). Avsatt beløp: Fra KORO: ikke søkt Kunstkonsulenter: Ary Ketting Status: kansellert St. Maries torg, Sarpsborg kommune (gave fra Sparebankstiftelsen). Avsatt beløp: Konsulenthonorar: Kunstkonsulenter: Birthe Marie Løveid, Viel Bjerkeset Andresen Lukket konkurranse: Marit Justine Haugen og Dan Zohar, Carl Magnus, Finn Eirik Modahl Utførende kunstner: Finn Eirik Modahl med Genesis Status: ferdigstilles juni 2016 St. Marie gågate, Sarpsborg kommune. Avsatt beløp: Konsulenthonorar: Birthe Marie Løveid Lukket konkurranse, 3 oppdrag: Område 1 Linda Bakke, Stefan Christiansen, Ellen Solberg Område 2 Stein Nerland, Magnus Bjerk Område 3 Petter A. Hepsø, Fredrik Raddum Utførende kunstnere: Linda Bakke, Petter A. Hepsø, Fredrik Raddum Status: ferdigstilles juni 2016 Minnesmerke: Skulptur Klara Skoglund, Askim, gave Sparebanken 1 Askim Avsatt beløp: Veiledning: ØKS Utførende kunstner: Birthe Marie Løveid Status: ferdigstilt mai

8 Inspiria science center, Østfold f.kommune, Sarpsborg kommune, Staten, private sponsorer Avsatt beløp: Fra KORO: Konsulenthonorar: Arne Revheim og Hege Tapio Gaare Konkurranse: Åpen konkurranse på 3 av prosjektene Utførende kunstner: LELLO//ARNELL, Trine Lise Nedreaas, Sissel Tolaas 4. prosjekt, Digitale spor en samling med videokunst Status: ferdigstilles i 2016 Sykehuset Østfold, Helse Sørøst Avsatt beløp: Konsulenthonorar: Skriver timeliste Arne Revheim Konkurranse: 2 åpne konkurranser Utførende kunstnere: John Audun Hauge (Trappehuset), Gunn Harbitz & Sissel Berntsen (Kapellet) Prekvalifisering: 3 åpne prekvalifiseringer 3 lukket konkurranser: Ankomst torget: Monica Gora, Jan Freuchen, Marius Dahl & Jan Christensen Utførende kunstnere: Marius Dahl & Jan Christensen Vestibylen: LELLO//ARNELL, Aurora Passero, Kristine Nordhøy Utførende kunstnere: LELLO//ARNELL Halvatriet: Marijke de Goey, Jone Kvie, Espen Dietrichson Utførende kunstnere: Jone Kvie Status: ferdigstilt mai 2015 Østsiden sykehjem, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: Fra KORO: avslag Konsulenthonorar (inntil): Kristin Sæterdal, Hege Liseth Utførende kunstner direkte oppdrag: Stefan Christiansen, Hanne Heuch, Maria Manuela Rodrigues Løskunst: Inger Johanne Nygren, Andreas Glad, Torbjørn Sørensen, Minna Hannele Lappalainen, Bente Vold Klausen, Kristine Fornes Relasjonelt prosjekt: Maria Manuela Rodrigues Fra Fredrikstad k. kunstsamling: Cathrine Boman, Gunnar Steen, Jan Svendsen, Odd Skullerud, Chris White Status: ferdigstilt 2015 Sandesundveien skole, Sarpsborg kommune Avsatt beløp: Fra KORO: Konsulenthonorar KORO: Kunstkonsulenter: Hanne Haukom, Pernille Elida Fjoran Utførende kunstner: Petter Hepsø, Gisle Harr, Kristin Sæterdal Løskunst: Hanne Katrine Berg Status: ferdigstilles februar 2016 Borge ungdomsskole, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: Fra KORO: Konsulenthonorar KORO: Kunstkonsulenter: Christine Aspelund, Marianne Hølmebakk Åpen idekonkurranse: 55 forslag Utførende kunstner: «Kapsler» av Thomas Nordstrøm Status: ferdigstilt høsten

9 Lisleby flerbrukshall, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: Fra KORO: Konsulenthonorar: Hanne Øverland Lukket konkurranse: Utførende kunstnere: Status: ferdigstilt november 2015 Eivind Blaker, Robert Johansson, Cathrine Kullberg. Eivind Blaker og Espen Henningsen med veggrelieffet "Rise and shine" på yttervegg, og «Change» inne i hallen. 3.5 Utdrag fra handlingsplanens virksomhetsområde prosjekter Mål og tiltak for 2015 prosjekter: Mål: ØKS skal utvikle prosjekter som gjør oss i stand til å videreutvikle fagområde kunstformidling. Vurdere nye formidlings- og utviklingsprosjekter for ØKS. 3.6 Hva er gjort på virksomhetsområdet prosjekter? Kunstsafari Fredrikstad kommune og ØKS samarbeidet om å arrangere Kunstsafari under Kulturnatten i Fredrikstad. Det ble satt opp 3 guidet turer i Lykkebergparken med 2 omvisere. Publikum fikk anledning til å bli bedre kjent med skulpturene i parken. Omvisere: Hege Liseth og Putte H. Dal. Kulturnatt Fredrikstad kommune arrangerte for første gang Kulturnatt i ØKS deltok med å utvide åpningstiden til kl den Markering av NK 40 år Norske Kunsthåndverkere feiret 40 år som fagforening i I den forbindelse ble det utlyst prosjektmidler og oppfordring fra NK om å lage regionale markeringer. ØKS søkte om midler til å lage en eller flere markeringer på utsiden av ØKS med åpning under Kulturnatten. Dette ble lyst ut før sommeren 2015 til kunsthåndverkerne i Østfold. I tillegg ba vi om inntil 10 bilder fra alle kunsthåndverkerne for å lage en presentasjon til foajeen. Vi fikk dessverre ingen prosjektbeskrivelser eller bilder. To kunstnere ble direkte invitert til å lage hver sin installasjon på ytterveggene til ØKS. Ann Kristin Aas med Jernteppe og Putte H. Dal med Habitat (et utdrag). Den kulturelle skolesekk Under 40. Ung norsk arkitektur 2013, produsert av Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design, ble vist på ØKS høsten Utstillingen ble formidlet, gjennom DKS, til 284 elver og lærere på videregående skoler i Østfold av Espen Handegård og Siri Heide Larsen. Utstillingen var meget godt laget og egnet for formidling. En tre-delt løsning ble valgt, med film, omvisning og workshop. Da fikk elevene oppleve mye og deltatt selv. Trykk! Lino og Trykk! Koldsnålsradering. To egenproduserte DKS prosjekter ble igangsatt i samarbeid med Hege Liseth. Begge produksjonene gir en kort innføring i grafikk og de grafiske teknikkene. Elevene får selv bearbeide trykkplaten og trykke egne trykk. Trykk! Lino er tilpasset DKS verkstedsmodell, produsert for turne og kan tilbys elever i hele fylket. Det ble planlagt en pilot i samarbeid med ØKP. Produksjonen vil finnes på DKS verkstedsmeny for skoleåret 2016/17. Trykk! Koldnålsradering er produsert for den lokale skolesekken i Fredrikstad. Elevene besøker Prosjektrom Helium på Hydrogenfabrikken, og får selv lage og trykke dyptrykk på store grafiske presser. Målgruppe er mellomtrinn, ungdomstrinn og videregående trinn for begge produksjonene. Kulturkonfirmasjon på St Croix. Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom UKM, DKS og kulturskolen, Fredrikstad kommune som finner sted på St. Croix-huset hvert år. ØKS deltok med en linosnitt workshop. To workshops per dag i fire dager, for totalt 80 elever. 8

10 Kunstfestivalen ØKS har siden avviklingen av Hydrogenfabrikken kunsthall, arbeidet for å engasjere seg videre på Hydrogenfabrikken. Et samarbeid ble inngått med Fredrikstad Innovasjonspark som har sammenfallende interesse for bruk av hallen som bla. samtidskunstarena. En prosjektsøknad om en 3-årig kunstfestival ble utarbeidet og sendt Fredrikstad kommune og Østfold fylkeskommune rett over sommeren. Svarene kom i november og desember. Det var bevilget ca 50% av søknadssummen fra Fredrikstad kommune. Østfold fylke bevilget fullt tilskudd, men betaler ut samme beløp som vertskommunen. Det virket da urealistisk å få til en kunstfestival, men litt tilfeldig fikk Putte H. Dal vite at Norske Kunsthåndverkere var på jakt etter et nytt sted for årsutstillingen ØKS gikk da i umiddelbare dialog med NK. Ved nyttår var ingenting avklart. Når årsmeldingen skrives er det besluttet at ØKS arrangerer kunstfestival med årsutstillingen 2016 som motor i festivalen fra 17. september til 16. oktober Utdrag fra handlingsplanens virksomhetsområde - formidling/informasjon Mål og tiltak for 2015 formidling/informasjon: Mål: Videreutvikle ØKS som arena for formidling/informasjon, samtaler og debatt om samtidskunst og andre viktige beslektede temaer. Arbeide aktivt med formidling og salg av samtidskunst. Videreutvikle vår informasjons- og markedsstrategi. Utarbeide en formidlingsstrategi. Videreutvikle vår markedsplan. Utvikle og oppdatere nettsiden herunder nettbutikk. Gjennomføre pressekonferanser og andre møter med media. Utarbeide og formidle aktuell informasjon til medlemmer og andre. Gjennomføre omvisninger, både planlagte og etter bestilling. Gjennomføre Kunstintro til alle våre utstillinger, en uformell kort introduksjon og dialog til de aktuelle utstillingene. Utarbeide, trykke og distribuere årlige utstillingsprogram. 3.8 Hva er gjort på virksomhetsområdet formidling/informasjon? Utstillingsprogram for 2015 ble distribuert fra januar. Vi hadde 7 annonser i Billedkunst og annonser på Listen på nett. Vi trykket plakater og invitasjoner til hver utstilling. Plakatene ble hengt opp strategiske steder i Fredrikstad, invitasjoner ble sendt til medlemmer og kontakter. Nyhetsbrevet Aktuelt er sendt til alle ØKSs medlemmer ukentlig (med noen unntak). Nyhetsbrevet ØKS aktuelt er sendt interesserte ca. en gang pr måned. Pressemelding ble sendt lokal-, regional- og kunstpressen før hver utstilling. Nettsiden og Facebook ble oppdatert hyppig. Kunstbiblioteket Nyt en bok! ble i løpet av høsten flyttet fra kafeen og hallen til kunstbutikken. Navnebytte til Østfold kunstsenter ble sluttført våren Formidlingstjenester Kunstintro søndager, gratis omvisninger for skoleklasser og studenter. Det er jevn interesse for omvisninger av skoleklasser på de forskjellige utstillingene. Kunstnerforedrag/presentasjoner I forbindelse med Under40 arrangerte ØKS et foredrag i Kafe Nyt med TYIN tegnestue arkitektkontor fra Trondheim. Dette var et samarbeid med Nasjonalmuseet og Østfold Arkitektforening og ble avholdt 22. oktober Det ble arrangert temakveld om kunst i offentlige rom høsten Gunn Harbitz presenterte Omformasjoner, et samarbeidsprosjekt med Sissel Berntsen, i sermonirommet Sykehuset Østfold. 9

11 Stefan Christiansen presenterte konkurranseforslag som han ikke har vunnet, og Hege Liseth presentere konsulentenes valg og arbeid på Østsiden sykehjem i Fredrikstad. Kunst/Kunstbutikken 2015 Butikken er fornyet tre ganger, + noe utbytting av vareutvalget. Total omsetning av kunst: kr Utstillinger: kr Kunstbutikken: kr Til Billedkunstnernes Hjelpefond, 5 %: kr Provisjon til ØKS totalt: kr Utdrag fra handlingsplanens virksomhetsområde samarbeid/nettverk Mål og tiltak for 2015 samarbeid/nettverk: Mål: Videreføre og utvikle samarbeidet med grunnorganisasjonene, fylket og kommunene, samt andre kunstinstitusjoner. Bidra til utviklingen av organisasjonen Kunstsentrene i Norge. Delta i samarbeid med andre organisasjoner og virksomheter. Gjennomføre felles informasjonsmøter med og NK Sørøst-Norge. Gjennomføre medlemsmøter og samlinger. Delta i utviklingsarbeidet av KIN Hva er gjort på virksomhetsområdet samarbeid/nettverk? ØKS har hatt møter med KIN,, NK-sørøst, NK sentralt, Punkt Ø, Østfold kulturutvikling, kommunene i Østfold og Østfold fylkeskommune. ØKS har også hatt medlemsmøte på ØKS. Ord i Grenseland ØKS samarbeidet med litteraturfestivalen Ord i Grenseland i forbindelse med åpningen av Under 40. Ung norsk arkitektur Lars Ole Klavestad holdt foredraget Funksjonalismen i Fredrikstad på ØKS. Og boken LandSkapt av kunstnergruppe Ann Kristin Aas, Trude Johansen, Ida Løkken Anstensrud og Astri Tonoian, ble lansert på Teglhuset under festivalen. Utstilling, foredrag og lansering ble markedsført av Ord i Grenseland. Rapport fra den regionale innstillingskomiteen for Statens utstillingsstipend 2015 Følgende deltok i møtet i Regional innstillingskomiteen for Statens utstillingsstipend: Ann Kristin Aas, leder NKØ Ellen Solberg NKØ Rami Maktabi Kunstforeningene i Østfold Svein Helge Treimo Østfold fylkeskommunen Putte H. Dal, ØKS sekretær for komiteen Det var kommet inn 17 søknader, 16 ble behandlet (1 var mangelfull), 10 ble innstilt. Følgende mottok stipend etter den sentrale tildelingskomiteens endelige vedtak: Espen Dietrichson Punkt Ø Tonje Bråthen Østfold kunstnersenter Ann Iren Buan Punkt Ø Bjørn Hegardt Østfold kunstnersenter Tommi Sarkapalo Rygge kunstforening Anita Hanch-Hansen Moss kunstforening Trude Johansen Rygge kunstforening Hanne Lunder Moss kunstforening Karen Kviltu Lidal Moss kunstforening Franz Petter Schmidt Punkt Ø

12 ØKS Sommerfest Den 12. juni arrangerte ØKS sammen med Østfold arkitektforening vår årlige sommerfest for medlemmer i parken og på Kafé Nyt med ca. 120 deltagere. Utdeling av Østfold kunstnersenter BKH-stipend I 2015 ble 2 BKH-stipender á kr delt ut. Midlene til stipendene er fra Bildende Kunstneres Hjelpefond. 28 kunstnere søkte med CV,10 bilder og en kort tekst. Ekstern jury med Tor Børresen og Helene Josefsen Linkosuonio. Stefan Christiansen og Trude Johansen mottok hvert sitt Østfold kunstnersenter BKH-stipend i BKH-juryen ble som tidligere oppnevnt av ØKS, og juryen var den samme eksterne juryen for Fredrikstad kommune og SG Arkitekters kunstnerstipend utdelt i Juryen jobbet i to dager i forhold til de 5 stipendiene. Utdeling av Fredrikstad kommune kunstnerstipend og SG Arkitekter kunstnerstipend I forbindelse med åpningen av Sommerutstillingen 12. juni ble 2 stipend delt ut (i tillegg til de 2 BHK stipend). Fredrikstad kommune kunstnerstipend, kr til Jens Stegger Ledaal. SG Arkitekters kunstnerstipend, kr til Anita Hanch-Hansen Utdrag fra handlingsplanens virksomhetsområde - senteret/organisasjonen Mål - Senteret: Synliggjøre/profilere senteret gjennom riktig aktivitet. Økt aktivitet og nye brukergrupper sikres gjennom tiltakene under de andre virksomhetsområdene. Mål - Organisasjonen: Arbeide for ytterligere profesjonalisering av tjenester. Organisasjonsutvikling. Oppfølging av HMS-arbeid Hva er gjort på virksomhetsområde senteret/organisasjonen? Organisasjonsutvikling: ØKS ansatte ny utstillingsprodusent fra Organisasjonen er i positiv utvikling. Leietager Kafé Nyt: Kafé Nyt sa opp sin leieavtale i september med virkning fra ØKS har arbeidet med å finne ny leietager som ønsker å drive kafe. ØKS valgte Kafé ØKS som ny leietager i kafeen. 1 1