2. Misija i vizija Banke Politika kvaliteta Banke Makroekonomsko okruženje u godini... 7

Like dokumenter
TERMINSKI PLAN RADNO VREME VOJVOĐANSKE BANKE ZA PRIJEM I IZVRŠENJE NALOGA PLATNOG PROMETA

IZVEŠTAJ O POSLOVANJU ZA GODINU. Izveštaji o poslovanju Društva 6-IZ Padinska Skela, maj godine. Verzija:1.0

INFORMACIJA O BANKARSKOM SISTEMU FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE godine

M.P.P»JEDINSTVO«A.D. SEVOJNO. IZVEŠTAJ O POSLOVANJU ZA 2011.god. Sevojno, mart 2012.

INFORMACIJA O SUBJEKTIMA BANKARSKOG SISTEMA FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE SA STANJEM NA DAN GODINE

Tarifnik naknada za bankarske usluge u poslovanju sa stanovništvom

PROGRAM POSLOVANJA PREDUZEĆA ZA GODINU

ODLUKA. Tarifnik naknada za bankarske usluge u poslovanju sa stanovništvom

I Tarifnik naknada za bankarske usluge u poslovanju sa stanovništvom

ODLUKA. Tarifnik naknada za bankarske usluge u poslovanju sa stanovništvom

do minimalno 8 kreativnih objava mjesečno Povlaštena cijena nakon završetka akcije: 900,00 kn

Fitness centar SuperFit BIZNIS PLAN. Novi Sad, maj 2015.

-PRIJEDLOG- REGULATORNOG KONTNOG PLANA

Izmena i dopuna konkursne dokumentacije

Projekat EUROWEB+ Ovo je program namenjem isključivo razmeni, a ne celokupnim studijama.

PROGRAM POSLOVANJA PREDUZEĆA ZA GODINU

KONKURSNA DOKUMENTACIJA JAVNA NABAVKA MALE VREDNOSTI

ZAKON O REPUBLIČKIM ADMINISTRATIVNIM TAKSAMA

Čujte naše glasove: Građani prije svega!

D i r e k c i j a z a f i n a n s i j e

Eksamen FSP5822/PSP5514 Bosnisk nivå II Elevar og privatistar / Elever og privatister. Nynorsk/Bokmål

Topografske karte. Dr. sc. Aleksandar Toskić, izv. prof.

1. DHB-E 18/21/24 Sli art ELEKTRONIČKI PROTOČNI GRIJAČ VODE

BAŠTENSKI PROGRAM. SMM RODA COMPANY d.o.o.

K O N K U R SN A D O K U ME N T A C I J A R E Z E R V N I D E L O V I Z A I T S E R V I S

Na temelju članka 20. Zakona o javnoj nabavi (N.N. 90/11) i članka 28. Statuta Doma zdravlja Đakovo ravnatelj Doma zdravlja Đakovo donosi:

D O M ZDRAVLjA NIŠ. Niš, ul. Vojvode Tankosića 15 KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI BR. 9-7/17

REPUBLIKA HRVATSKA ISTARSKA ŽUPANIJA Upravni odjel za zdravstvo i socijalnu skrb

KONKURSNA DOKUMENTACIJA

REGULATORNI KONTNI PLAN

D O M Z D R A V LJ A N I Š

CJENIK OSTALIH USLUGA

KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI NABAVKA AKUMULATORA I ELEKTROINSTALACIJA. Broj strana (33)

STUDIJA OPRAVDANOSTI KORIŠĆENJA DRVNOG OTPADA U SRBIJI

KONKURSI OGLASI. Su.R.br. 105/14 Podgorica, godine Sudski savjet Predsjednik Vesna Medenica, s.r.

Poslovanje Centri izvrsnosti za poslovnu podrπku

KONKURSNA DOKUMENTACIJA RAMOVSKA OPLATA ZA ZIDOVE, STUBOVE I TEMELJE

S A D R Ž A J GRAD LEPOGLAVA

CJENIK OSTALIH USLUGA

PEKARA ZLATNA PECIVA BIZNIS PLAN. - proizvodnja hljeba i peciva - Sarajevo, januar 2014.

MINIMARK stampac za industrijsko obelezavanje

KONKURSNA DOKUMENTACIJA

STRATEGIJA I STRATEŠKO PLANIRANJE

KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI USLUGA SERVIS KLIMA UREĐAJA GOD. (za potrebe Vojvodinašume-Lovoturs i Direkcije JP)

Pirot, jul 2013.godine

Полугодишњи финансијски извештај за привредна друштва пфи-пд

D O M ZDRAVLjA NIŠ. Niš, ul. Vojvode Tankosića 15 KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI BR.7-9/15

ALUMINIJSKE VODILICE ZA ODJELJIVANJE PROSTORA

lipanj KONTROLA UTROŠKA Prestanak i likvidacija udruga Nova regulativa unutarnje revizije sustavu PDV-a

1 REALNE FUNKCIJE REALNE VARIJABLE

TENDERSKU DOKUMENTACIJU ZA POSTUPAK JAVNE NABAVKE ŠOPINGOM ZA NABAVKU USLUGA Ispitivanje električnih zaštita generatora, transformatora, 6kV razvoda

TENDERSKU DOKUMENTACIJU ZA POSTUPAK JAVNE NABAVKE ŠOPINGOM ZA NABAVKU KANCELARIJSKOG MATERIJALA

ODLUKA O DODJELI UGOVORA

TENDERSKU DOKUMENTACIJU ZA OTVORENI POSTUPAK JAVNE NABAVKE ZA NABAVKU ROBA za potrebe HE Perućica po partijama kako slijedi:

NOVINE SLUŽBENE ZENIČKO - DOBOJSKOG KANTONA SKUPŠTINA

Programiranje 1 grupno spremanje (zadaci) datoteke

Kartlegging av leseferdighet Trinn 2 og 3 på bosnisk

Izvještaj o poslovanju CGES-a za godinu

DOMAĆINSTVO. SMM RODA COMPANY d.o.o. 652, 653, 654, 657, 658

Poštovani poslovni partneri,

LETO2019. Cenovnik broj 6. do 30/09/2019 GRAND VICTORIA 2* - KASANDRA/HANIOTI XENIOS DOLPHIN BEACH 3* - KASANDRA/POSIDI

D O M ZDRAVLjA NIŠ. Niš, ul. Vojvode Tankosića 15 KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI BR. 7-18/18

IZMJENA IV. PLANA NABAVE ROBA, RADOVA I USLUGA ZA GODINU

KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI

OBJAVE OGLASI KONKURSI NATJE^AJI JAVNI OGLAS. Srijeda, godine SARAJEVO ISSN Godina XXV - Broj 66

AKCIJA. Početak akcije: god.

BRZA, PROFESIONALNA REŠENJA

VUKOVARSKO-SRIJEMSKA ŽUPANIJA

TENDERSKU DOKUMENTACIJU ZA OTVORENI POSTUPAK JAVNE NABAVKE ZA NABAVKU

tema broja Upravljanje projektima posebni prilozi Energetika Poduzetničke potporne institucije Zaštita na radu Golf intervju Vedrana Jelušić Kašić

SERVIS. MAŠINA i OPREME ZA GRAFIČKU INDUSTRIJU. CTP CTcP Flekso CTP OSVETLJIVAČI FILMA PLOTERI DIREKTNI ŠTAMPAČI PRATEĆA OPREMA

SLUŽBENO GLASILO GRADA VARAŽDINA S A D R Ž A J

CJENIK POŠTANSKIH USLUGA U UNUTARNJEM PROMETU

Primena računara u fizičkoj hemiji. Profesor: Miloš Mojović Asistent: Aleksandar Ignjatović

PRAVILNIK O NAČINU I UVJETIMA OBAVLJANJA DJELATNOSTI ELEKTRONIČKIH KOMUNIKACIJSKIH MREŽA I USLUGA. - neslužbeni pročišćeni tekst -

KONKURSNA DOKUMENTACIJA JAVNA NABAVKA br. 19/13 Nabavka dobara MEDICINSKI I SANITETSKI POTROŠNI MATERIJAL ZA POTREBE OPŠTE BOLNICE PIROT

UJEDINJENI ARAPSKI EMIRATI UAE DUBAI OKTOBAR, NOVEMBAR I DECEMBAR broj 2

TRAKTORI za 2015.godinu

TENDERSKU DOKUMENTACIJU ZA OTVORENI POSTUPAK JAVNE NABAVKE ZA NABAVKU vodovodnog i kanalizacionog materijala i šaht poklopaca

Week of City, Country Prize Money US$ Tourn. ID Referee

Konkursna dokumentacija za javnu nabavku male vrednosti dobara: - LEKOVI ZA DIVLJAČ god. - (redni broj JN 15/17)

KONKURSNA DOKUMENTACIJA -UREĐENJE POSLOVNIH PROSTORIJA- ZA JAVNU NABAVKU MALE VREDNOSTI

Obtočne črpalke s tremi hitrostmi

Objektno orijentisano programiranje 2. Tipovi podataka u C#

Kantonalno javno komunalno preduzeće RAD d.o.o.

INVESTICIJE I IZGRADNJA.

Osiguranje kotlova i strojeva

Univerzitet u Novom Sadu. Fakultet tehničkih nauka PC MAGISTRALE LPRS2

POZIV NA DOSTAVU PONUDA. 1. NARUČITELJ Naručitelj je Leksikografski zavod Miroslav Krleža, MB , OIB , Frankopanska ul. 26, Zagreb.

Neprekidne funkcije nestandardni pristup

Zadatak 1 strukture (C110) P2: Jedanaesta nedelja Strukture i liste. Strukture na jeziku C (2) Strukture na jeziku C (1)

Uvod u Veb i Internet tehnologije HTML

P R A V I L N I K O ZAHTJEVIMA KOJI SE ODNOSE NA URE AJE I SISTEME SA MJERNOM FUNKCIJOM

Rasim_1:knjiga B :54 Page 1

KONKURSNA DOKUMENTACIJA ZA JAVNU NABAVKU DOBARA U OTVORENOM POSTUPKU: - GRAĐEVINSKI MATERIJAL GOD. - P O P A R T I J A M A

Glasilo Hrvatske Provincije Sv. Jeronima Franjevaca Konventualaca

Lokalna razvojna strategija LAG-a Južna Istra

CJENIK POŠTANSKIH USLUGA U MEĐUNARODNOM PROMETU PRIMJENA OD GODINE

1 - Prvi deo upitnika

P R A V I L A ZA FUNKCIONISANJE DISTRIBUTIVNOG SISTEMA ELEKTRI NE ENERGIJE I. OSNOVNE ODREDBE

Transkript:

Sadržaj: 1. Uvod... 3 1.1. Uvodna reč rukovodstva Banke... 3 1.2. Osnovni podaci o Banci... 5 1.3. Istorijat MERIDIAN BANK AD... 5 2. Misija i vizija Banke... 6 3. Politika kvaliteta Banke... 6 4. Makroekonomsko okruženje u 2003. godini... 7 5. Delatnosti i proizvodi Banke... 8 5.1. Delatnosti Banke:... 8 5.2. Specifični proizvodi Banke:... 8 6. Osnovni podaci o upravi i rukovodstvu Banke... 9 7. Šema organizacije Banke i kadrovska struktura... 10 8. Organizacioni delovi (filijale)... 11 9. Mišljenje revizora... 12 9.1. Izveštaj ovlašćenog revizora... 12 9.2. Bilans uspeha Banke na dan 31. decembar 2003. godine... 14 9.3. Bilans stanja Banke na dan 31. decembar 2003. godine... 15 9.4. Bilans tokova gotovine za 2003. godinu... 16 10. Dijagrami i grafikoni... 17 10.1. Obim domaćeg platnog prometa u 2003. godini... 17 10.2. Obim platnog prometa sa inostranstvom u 2003. godini... 17 10.3. Broj tekućih računa u 2003. godini... 18 10.4. Obim plasmana u 2003. godini... 18 11. Korespondentne banke u inostranstvu... 19 12. Aktuelni poslovi u 2003/2004... 20 12.1. Platne kartice Meridian Bank AD... 20 12.2. Paketi Meridian Bank... 22 12.3. SIEMENS IP sistem za prenos slike, glasa i podataka... 25

1. UVOD 1.1. Uvodna reč rukovodstva Banke Godišnji izveštaj za 2003. godinu je prilika da sagledamo naše poslovanje ne samo u 2003. godini već i neke pokazatelje rasta i razvoja Banke od 2001. godine. Naime, u momentu sastavljanja ovog Izveštaja, Banka skoro tri godine radi pod novim imenom MERIDIAN BANK AD Novi Sad. Upravni odbor Banke sa direktorskim timom je upravo tada započeo ostvarenje velikog projekta koji ima za cilj stvaranje moderne finansijske institucije, Banke zadovoljnih klijenata. S obzirom da je MERIDIAN BANK nastala na temelju reformskih opredeljenja i sa prevashodnim ciljem da postane moderna finansijska institucija, želimo na početku izneti da je MERIDIAN BANK ispunila sve planske kategorije iz Plana Banke za 2003. godinu. Ovaj brz, dinamičan i prepoznatljiv razvoj, posledica je ispravno utvrđenih strateških opredeljenja i istrajnog rada organa uprave Banke, rukovodstva Banke i svih zaposlenih. Ono što nas izdvaja od drugih je lokalna rasprostanjenost na više od 50 mesta u Srbiji, koje nam daje za pravo da kažemo da smo i Banka lokalnih zajednica. MERIDIAN BANK je u 2003. godini vrlo uspešno poslovala. Pokazatelji govore da je Banka u 2003. godini iskazala izuzetnu dobit i da smo ostvarili najvažniji motiv poslovanja profitabilnost. Zabeležili smo višestruki rast ukupnog prihoda, kao i porast obima posla u apsolutnom i u relativnom smislu. Oslonac poslovanja Banke su bila mala i srednja preduzeća i stanovništvo. Banka u narednom periodu očekuje direktne i značajne rezultate intenzivnog razvoja poslovanja sa stanovništvom. Pripremajući se od polovine 2001. godine za prenos platnog prometa na poslovne banke, uspeli smo da uz mnogo truda i napora budemo na nekoliko ispitivanja tržišta u Srbiji uočeni kao Banka sa najbržim i najmodernijim platnim prometom u zemlji. Realni pokazatelj uspešnosti prenosa platnog prometa i broja zadovoljnih klijenata Banke je i taj da se broj deponenata u 2003. godini povećao sa nešto više od 5.000 u januaru, na preko 20.000 u decembru mesecu. U 2003. godini značajno je povećan broj i obim plasmana malim i srednjim preduzećima, po čemu stičemo čelnu poziciju u zemlji. Disperzija kreditnog rizika je veoma visoka, tako da je poslovanje Banke izloženo relativno niskom i predvidljivom riziku nastanka gubitaka. Ono što posebno ističemo je kontinuirano ulaganje u razvoj tehnike, tehnologije rada i novih bankarskih proizvoda. Ovakva ulaganja donose i adekvatne rezultate u skladu sa Planom Banke. Posebni uspesi su zabeleženi u platnom prometu, specifičnim modelima kreditiranja, mogućnostima oročavanja sredstava, platnim karticama, elektronskom bankarstvu, a po kome smo i poneli naziv Prva elektronska banka u zemlji. Sa Bankom su u toku 2003. godine otpočele saradnju dve međunarodne humanitarne organizacije Danski savet za izbeglice (DANISH REFUGEE COUNCIL) i World Vision, što dokazuje visok rang Banke u zemlji i inostranstvu. Platni promet prema inostranstvu je unapređen i automatizovan. I dalje ostajemo Banka sa dnevnom ažurnošću u platnom prometu prema inostranstvu. Zadovoljni smo i porastom štednje stanovništva koja je u stalnom usponu i koja je ispunila naše planove za 2003. godinu.

Šta očekujemo u 2004. godini? MERIDIAN BANK je donela potpuni plan poslovanja za 2004. godinu. Tim Planom predvideli smo dalji rast obima poslovanja i rast obima rezultata poslovanja. Planiramo da i dalje vršimo stalni razvoj poslova i bankarskih proizvoda. Osim proizvoda koji su usvojeni u celosti, u toku 2004. godine očekujemo izrazitu ekspanziju platnih kartica i elektronskog bankarstva u skladu sa propisima koji su u zemlji već doneti. Očekujemo značajno kreditiranje proizvodnje za izvoz, proizvodnje sa tendencijama dugoročnog izvoza, kao i kreditiranje uz podršku međunarodnih finansijskih institucija koje kreditiraju sektor malih i srednjih preduzeća. Banka za 2004. godinu planira otpočinjanje nekoliko velikih projekata, koji imaju za cilj omogućavanje intenzivnog pristupa bankarskim uslugama od strane studenata, stanovništva i preduzetnika (MeBa Student, MeBa Plus, MeBa Preduzetnik), za koje smatramo da do sada nisu bili dobro pokriveni ponudama banaka u zemlji. Na unutrašnjem planu, prevashodna će biti realizacija plana i programa interne kontrole i revizije koju razvijamo uz pomoć konsultanata van Banke, kao i nastavak poslovanja u skladu sa pravilima, procedurama i uputstvima u sistemu kvaliteta po standardu ISO 9001. Na kraju, kao posebno bitno naglašavamo da će se mreža filijala Banke nastaviti širiti i u 2004. godini. Ovakva ekspanzija poslovne mreže neminovno će dovesti do potpunog pokrivanja teritorije Srbije sa našim bankarskim proizvodima, koje po mnogo čemu smatramo specifičnim i interesantnim prvenstveno za mala i srednja preduzeća. Ovom prilikom, želimo da se zahvalimo svima koji su učestvovali u uspešnom poslovanju MERIDIAN BANK u 2003. godini i poželimo još uspešniji rad i rezultate u tekućoj 2004. godini.

1.2. Osnovni podaci o Banci Naziv: MERIDIAN BANK AD NOVI SAD Sedište: Novi Sad, Futoški put 42-44 Matični broj: 08277931 Žiro račun: 908-33001-12 Telefon: +381 (0) 21 4876-876, Fax: +381 (0) 21 4876-976 E-mail: meba@bankmeridian.com Web site: www.bankmeridian.com Poštanski fah: 107 Telex: 14487 mebansyu SWIFT code: MEBACS22 1.3. Istorijat MERIDIAN BANK AD Decembar 1991. April 1992. Juni 2000. Avgust 2001. Septembar 2001. Septembar 2001. Osnovana pod nazivom YUCO-BANK DD Dobija ovlašćenje za devizne poslove od NBJ Uključuje se u SWIFT sistem pod code oznakom MEBAYU22 (sada MEBACS22) Dobija "Veliko ovlašćenje" NBJ Menja naziv u MERIDIAN BANK AD Kategorizovana od NBJ kao Banka A klase Juni 2002. Dobija certifikat ISO 9001:2001 Septembar 2002. Oktobar 2002. Oktobar 2002. Januar 2003. Septembar 2003. Oktobar 2003. Februar 2004. Oktobar 2004. Do decembra 2004. Dobija licencu MasterCard Dobija licencu Visa Prva uvodi e-bank, elektronsko i internet bankarstvo u SRJ Uspešno uvodi domaći platni promet u Banku Banka dobija licencu DinaCard Instalacija 10.000 POS terminala Instalacija SIEMENS IP sistema za prenos slike, glasa i podataka Instalacija 100 Bankomata Otvaranje 90 filijala širom Srbije

2. MISIJA I VIZIJA BANKE Misija Banke: Misija Banke je pružanje kompletnog opsega bankarskih usluga, profesionalno i u skladu sa svetskim standardima u bankarskoj industriji Vizija Banke: Vizija Banke je da postane vodeća univerzalna banka srednje veličine u Srbiji, sa posebnim naglaskom na nove tehnologije u bankarstvu (e-banking, TV banking, WAP itd.), za mala i srednja preduzeća i gradjane u sistemu privatnog (ličnog) bankarskog pristupa 3. POLITIKA KVALITETA BANKE Politika kvaliteta Banke Zadovoljstvo KORISNIKA je prvi prioritet,,meridian Bank. Zato je MERIDIAN BANK obezbedila kadrovsku, organizaciono poslovnu, kreativno razvojnu i finansijsku osnovu za postizanje najvišeg stepena kvaliteta naših usluga. Ciljevi kvaliteta Banke Povećanje depozita po viđenju za 100% Povećanje broja deponeneta za 50% Povećanje broja komitenata za 100% Uvećanje štednje građana za 100% Povećanje kreditne aktivnosti 100% Uvećanje deviznog platnog prometa 100% Uvođenje 10 novih bankarskih usluga Uvođenje platnog prometa u zemlji Očuvanje likvidnosti po svim danima

4. MAKROEKONOMSKO OKRUŽENJE U 2003. GODINI Cilj ekonomske politike u 2003. godini u kvalitativnom smislu je bio izlazak iz tranzicione recesije, procesa u kome se u preduzećima smanjivala ili potpuno zaustavljala proizvodnja. Ciljevi ekonomske politike koji su bili utvrdjeni na početku godine, kasnije su bili izmenjeni. Planirana stopa rasta društvenog proizvoda u visini od 5% revidirana je na nivo od 3,5% do 4,5%. Mere koje su donosene u toku 2003. godine imale su za cilj da stimulišu privrednu aktivnost, te obezbede stabilne prihode za državu i socijalne fondove. Cilj monetarne politike u 2003. godini je bio obaranje inflacije na nivo od 9%, održavanje odgovarajuće stabilnosti kursa dinara, smanjenje kamatnih stopa i porast deviznih rezervi. Projektovano na banke, planirano je da banke u 2003. godini slobodno formiraju svoje kurseve za devize i efektivni strani novac na osnovu ponude i tražnje deviza na deviznom tržištu, uz poštovanje ukrštenih deviznih kurseva na inostranim tržištima. Radi održavanja stabilnosti, zadatak NBS je bio da interveniše na deviznom tržištu. Očekivanja su bila da će kamatne stope banaka u 2003. godini nastaviti sa padom, a u skladu sa smanjenjem inflacije i uspostavljenom stabilnošću kursa dinara. Radi ostvarivanja ciljeva monetarne politike utvrđen je limit porasta domaće aktive NBS na nivou od 3,5 mlrd. dinara. Opredeljenje je bilo da rast primarnog novca prati povećanje devizne aktive NBS. NBS je tokom 2003. godine imala zadatak da razvija i jača tržišne instrumente monetarnog regulisanja, a u zavisnosti od krupnih monetarnih kretanja prilagođava kretanje stope obavezne rezerve banaka. Nakon prenosa dinarskog platnog prometa u banke početkom godine, NBS je imala zadatak da uredi, nadzire i kontroliše ovaj promet u bankama i pravi bonitet i vrši kontrolu krupnog poslovanja banaka u skladu sa međunarodnim standardima. Očekivanja u 2003. godini su bila i da će se poverenje u nacionalnu valutu povećati, što će dovesti do povećanje štednje, a sa druge strane omogućiti nastavak procesa demonetizacije i smanjenja obima sive ekonomije. Sagledavajući ostvareno, rezultati u 2003. godini su sledeći: - industrijska proizvodnja na nivou Srbije ostvarena u ovom periodu manja je u odnosu na isti period 2002. godine za 3%, - cene na malo na nivou Srbije povećane su za 7,8%, a troškovi života za 8,1% i - kurs dinara je depresirao u odnosu na evro za 11,05%. Primarni novac je na kraju decembra 2003. godine iznosio 70 mlrd dinara, dok su neto devizne rezerve iznosile 93,1 mlrd. dinara, tako da je neto domaća aktiva NBS imala negativan predznak i iznosila 23,1 mlrd dinara. Primarni novac je uvećan za 1%. Neto devizne rezerve su tokom 2003. godine povećane za 31 mlrd dinara. Novčana masa je na kraju decembra 2003. godine povećana u odnosu na kraj 2002. godine za 12 mlrd dinara ili za 13%. Gotovi novac beleži pad sa 49% na 44% u ukupnoj strukturi novčane mase. Likvidnost ukupnog bankarskog sektora u 2003. godini je bila zadovoljavajuća, ali uz napomenu da su pojedine banke svoju likvidnost održavale uz velike napore. Preuzimanjem platnog prometa početkom 2003. godine, banke su držale izuzetno visoka novčana sredstva, koja su se tokom godine smanjivala uspostavljajući prosečan nivo od oko cca 4 mlrd. dinara, od čega na žiro računu nešto preko 700 miliona, dok su sredstva u blagajnama iznosila oko 3 mlrd dinara. U robnoj razmeni Republike Srbije sa inostranstvom u 2003. godini ostvaren je spoljnotrgovinski deficit u iznosu od 4,8 mlrd dolara i u odnosu na prethodnu godinu je viši za 37%. Vrednost izvoza je 2,5 mlrd. dolara i povećan je za 19,4%, dok je uvoz iznosio 7,3 mlrd. dolara i viši je za 30,5% u odnosu na 2002. godinu. Kamatne stope na finansijskom tržištu su tokom prva četiri meseca 2003. godine nastavile trend pada iz prethodne godine, da bi se zatim do kraja godine kretale na mesečnom nivou od oko 2%. Podnerisane aktivne kamatne stope banaka u Srbiji su oscilirale na prosečnom mesečnom nivou od 1,23%. Kumulativno za 2003. godinu su iznosile 15,78% i bile su realno pozitivne za 7,40%.

5. DELATNOSTI I PROIZVODI BANKE 5.1. Delatnosti Banke: 1. Primanje svih vrsta novčanih depozita (depozitni poslovi), 2. Davanje i uzimanje kredita (kreditni poslovi), 3. Devizni, devizno-valutni i menjački poslovi, 4. Izdavanje hartija od vrednosti i novčanih kartica (emisioni poslovi), 5. Čuvanje sredstava i hartija od vrednosti i upravljanje njima (depo poslovi), 6. Kupovina i prodaja hartija od vrednosti (poslovi sa efektima), 7. Izdavanje jemstva, garancija, avala i drugih oblika jemstva (garancijski poslovi), 8. Poslovi platnog prometa, u skladu sa saveznim zakonom, 9. Posredovanje u trgovini hartijama od vrednosti, 10. Kupovanje i naplata potraživanja, 11. Pružanje drugih finansijskih usluga, 12. Obavljanje poslova platnog prometa i kreditnih poslova sa inostranstvom. 5.2. Specifični proizvodi Banke: 1. Okvirni krediti pravnim licima i preduzetnicima Dozvoljeni minusi, 2. Elektronsko bankarstvo e - bank za pravna lica, preduzetnike i fizička lica, 3. Dinarski depoziti sa deviznom klauzulom radi očuvanje realne vrednosti, 4. Kamata na dinarska i devizna sredstva po viđenju pravnih lica, 5. Oročavanja sredstava (počev od noćnog oročenja) bazirani na Eskontnoj stopi NBS, 6. Uvećani devizni kurs na otkup deviza i efektivnog stranog novca, 7. Kreditiranja udruženja preduzetnika, 8. Kreditiranja fiskalnih kasa, 9. Kreditiranja POS aparata, 10. Izdavanje ličnih čekova preduzetnika, 11. Izdavanje platnih kartica iz sistema VISA, MasterCard i DinaCard, 12. Obrada terminskih naloga za plaćanje, 13. Obrada šifriranih naloga za plaćanje, 14. Paket usluga za fizička lica (izdavanje čekova građana, platnih kartica u sistemu DinaCard, VISA i MasterCard, besplatno elektronsko bankarstvo, dozvoljeni minus u visini mesečne zarade, dobijanje kredita sa depozitom u visini od 1:1 do 1:16 na period do 60 meseci i drugo), 15. Pomoć u postupku privatizacije pravnih lica u zemlji.

6. OSNOVNI PODACI O UPRAVI I RUKOVODSTVU BANKE Upravni odbor Banke 1. Predsednik mr. Tomislav Đorđević 2. Član Danko Končar 3. Član Slobodan Nikitović Nadzorni odbor Banke 1. Predsednik Mirjana Srijemac 2. Član Živojin Janjić 3. Član Snežana Bajić Organizaciona struktura rukovodstva Banke u Centrali u Novom Sadu, u 2003. godini: 1. Generalni direktor Zlatica Nikačević 2. Zamenik generalnog direktora Aleksandar Divljak 3. Zamenik generalnog direktora Stevanka Vasin 4. Zamenik generalnog direktora Kosa Banjac 5. Pomoćnik generalnog direktora Nebojša Đorđević 6. Izvršni direktor za finansije Đurđa Prica Organizaciona jedinica Rukovodilac 1. Privreda Miroslava Žiža 2. Devizni poslovi Bojan Tomić 3. Stanovništvo Jovan Kontić 4. IT Josip Seleši 5. Pravno - administrativni poslovi Pavlović Zoran 6. Platni promet Nada Tomašević 7. Platne kartice Dejan Jurlina 8. Elektronsko bankarstvo Tamara Vlahović - Žemberi Upravljanje kvalitetom Vladimir Pakuševskij Interni revizor Gordana Rakić U Banci je na dan 31.12.2003. bilo zaposleno 390 ljudi. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u 2003. godini bila je sledeća: Stepen stručne spreme: VII-2 VII-1 VI V IV III II Učešće u broju zaposlenih u Banci: 0.77% 41.45% 9.48% 0.26% 46.41% 0.77% 0.77%

7. ŠEMA ORGANIZACIJE BANKE I KADROVSKA STRUKTURA Organizaciona struktura Meridian Bank: Menadžment Meridian Bank :

8. ORGANIZACIONI DELOVI (FILIJALE) Tabelarni pregled adresnih podataka filijala Meridian Bank, aktivnih u 2003.: Br Naziv filijale Adresa Direktor filijale Tel. direktora filijale 2 Meridian Bank AD NS fil. SUBOTICA Marksov put 15 24000 SUBOTICA Blažena Anđelić 064/8363053 3 Meridian Bank AD NS fil. NIŠ Pobedina 10 18000 NIŠ Vladimir Petrović 064/8363074 4 Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD Kolarčeva 7 11000 BEOGRAD Danica Radojević 064/8363047 4 Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD Birčaninova 33 11000 BEOGRAD Ljiljana Labović 064/8363047 4 Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD V.Ilića 40 11000 BEOGRAD Danilo Svrkota 064/8363049 6 Meridian Bank AD NS fil. VRANJE Lenjinova 14 17000 VRANJE Milica Nešić 064/8363078 7 Meridian Bank AD NS fil. SMEDEREVO R. Mirkovića 1 11300 SMEDEREVO Aleksandar Rakonjac 064/8363040 9 Meridian Bank AD NS fil. ST. PAZOVA Svetosavska 1 22300 ST. PAZOVA Anđelko Janković 064/8363098 10 Meridian Bank AD NS fil.temerin Novosadska 326 21237 TEMERIN Slavica Macan 064/8363059 11 Meridian Bank AD NS fil. B. PALANKA Kralja Petra I 5 21400 B. PALANKA Željko Radaković 064/8363056 12 Meridian Bank AD NS fil. RUMA Orlovićeva 4 22400 RUMA Anđelka Mijić 064/8363090 14 Meridian Bank AD NS fil. LOZNICA SPC "Kadinjača" 15300 LOZNICA Ljubomir Pejić 064/8363064 15 Meridian Bank AD NS fil. NOVI SAD Maksima Gorkog 4e 21000 NOVI SAD Smiljka Kostić 064/8363024 16 Meridian Bank AD NS fil. KRUŠEVAC Jug Bogdana bb 37000 KRUŠEVAC Tomislav Petrović 064/8363072 17 Meridian Bank AD NS fil. ZRENJANIN Trg Republike 8/3 23000 ZRENJANIN Milka Vuković 064/8363105 18 Meridian Bank AD NS fil. ČAČAK Gradsko šetalište 14 32000 ČAČAK Bisa Gavrilović 064/8363108 19 Meridian Bank AD NS fil. JAGODINA M. Gorkog 13 35000 JAGODINA Dobrica Milutinović 064/8363093 20 Meridian Bank AD NS fil. ŠID Svetog Save 8 22240 ŠID Goran Raketić 064/8363102 21 Meridian Bank AD NS fil. NOVI PAZAR Ulica AVNOJ-a bb 36300 N. PAZAR Esad Bošnjak 064/8363110 22 Meridian Bank AD NS fil. VRŠAC Sterijina bb 26300 VRŠAC Radovan Đorđević 064/8363112 23 Meridian Bank AD NS fil. KRAGUJEVAC B. Radičevića 14 34000 KRAGUJEVAC Rajko Ivanović 064/8363095 24 Meridian Bank AD NS fil. KRALJEVO Vojv. Putnika 24 36000 KRALJEVO Zoran Knežević 064/8363114 25 Meridian Bank AD NS fil. VALJEVO Karađorđeva 99 14000 VALJEVO Ivko Stojković 064/8363116 26 Meridian Bank AD NS fil. ZAJEČAR Moše Pijade 11 19000 ZAJEČAR Slavoljub Pajkić 064/8363118 27 Meridian Bank AD NS fil. G. MILANOVAC Vojvode Milana 1, 32300 G. MILANOVAC Milan Filipovič 064/8363120 28 Meridian Bank AD NS fil. LAZAREVAC Nikole Vujačića 4, 14220 LAZAREVAC Darko Jovanović 064/8363086 29 Meridian Bank AD NS fil. POŽEGA Uče Dimitrijevića 1 31210 POŽEGA Jasna Neoričić 064/8363121 30 Meridian Bank AD NS fil. UŽICE Mihajla Pupina 1 31000 UŽICE Miroslava Zumberović 064/8363122 31 Meridian Bank AD NS fil. LESKOVAC Vojvode Mišića 2 16000 LESKOVAC Silvana Andrejević 064/8363083 32 Meridian Bank AD NS fil. BOR Nikole Pašića 8 19210 BOR Vera Pešić 064/8363124 33 Meridian Bank AD NS fil. PANČEVO Karađorđeva 21 26000 PANCEVO Nataša Igić 064/8363087 34 Meridian Bank AD NS fil. BOGATIĆ Mike Mitrović 2 15350 BOGATIĆ Milorad Bajunović 064/8363097 35 Meridian Bank AD NS fil.kanjiža Trg E. Kardelja 5 24420 KANJIŽA Magdolna Petković 063/512-976 36 Meridian Bank AD NS fil.ivanjica V. Marinkovića 2 32250 IVANJICA Milutin Jovančić 064/8363127 37 Meridian Bank AD NS fil.guca Republike 82 32230 GUCA Radoš Dostanić 064/8363128 38 Meridian Bank AD NS fil.kikinda Braće Tatić 2 23300 KIKINDA Lazar Markov 064/8363129 39 Meridian Bank AD NS fil.arilje Tržni Centar 1/7 31230 ARILJE Miloš Ćirković 064/8363133 40 Meridian Bank AD NS fil. APATIN Srpskih Vladara 1 25260 APATIN Dragomir Obradović 064/8363131 41 Meridian Bank AD NS fil. SVILAJNAC Svetog Save 1 35210 SVILAJNAC Miodrag Stojanović 064/8363091 42 Meridian Bank AD NS fil.obrenovac V. Aksentijevića 6 11500 OBRENOVAC Zoran Penčić 064/8363089 43 Meridian Bank AD NS fil.vlasotince Nemanjina 75 16210 VLASOTINCE Svetislav Petrović 064/8363082 44 Meridian Bank AD NS fil.novi BECEJ Maršala Tita 11 23272 NOVI BEČEJ Stevan Cucin 064/8363134 45 Meridian Bank AD NS fil.trstenik Vuka Karadžića 18 37240 TRSTENIK Ivan Knežević 064/8363071 46 Meridian Bank AD NS fil.bujanovac Karađorđa Petrovića 215 17520 BUJANOVAC Naim Redžepi 064/8363080 47 Meridian Bank AD NS fil.prokuplje Jug Bogdanova 85 18400 PROKUPLJE Rajko Dragićević 064/8363084 49 Meridian Bank AD NS fil.aleksinac Knjaza Miloša 153 18220 ALEKSINAC Maja Stanković 064/8363075 51 Meridian Bank AD NS fil. SR. MITROVICA Kralja Petra I 30 22000 SR. MITROVICA Dragan Lazić 064/8363066

9. MIŠLJENJE REVIZORA 9.1. Izveštaj ovlašćenog revizora 1. Izvršili smo reviziju Bilansa stanja Meridian-bank AD Novi Sad, sa stanjem na dan 31. decembar 2003. godine, Bilansa uspeha, Bilansa tokova gotovine i Izveštaja o promenama na kapitalu za tu poslovnu godinu. Za navedene finansijske izveštaje prikazane, na stranama od 3 do 6 odgovorno je rukovodstvo Meridian-bank AD, Novi Sad. Naša odgovornost je da na osnovu izvršene revizije izrazimo mišljenje o ovim finansijskim izveštajima. 2. Reviziju smo izvršili u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji i Međunarodnim standardima revizije koji zahtevaju da reviziju planiramo i izvršimo na način koji omogućava da se u razumnoj meri uverimo da finansijski izveštaji ne sadrže pogrešne informacije od materijalnog značaja. Revizija uključuje ispitivanje dokaza, na bazi provere uzoraka, kojima se potkrepljuju iznosi i informacije obelodanjene u finansijskim izveštajima. Revizija, takođe, uključuje ocenu primenjenih računovodstvenih načela, značajnih procena koje je izvršilo rukovodstvo, kao i ocenu opšte prezentacije finansijskih izveštaja. Smatramo da revizija koju smo izvršili obezbeđuje razumnu osnovu za izražavanje našeg mišljenja. 3. Kao što je navedeno u napomeni 1.2. Banka je u toku 2003. godine vodila poslovne knjige u skladu sa računovodstvenim propisima važećim u Republici Srbiji i Zakonom o bankama i drugim finansijskim organizacijama i propisa donetih na osnovu navedenog zakona. Na dan 31. decembra 2003. godine Banka je izvršila preknjižavanje na račune propisane novim kontnim okvirom za banke i druge finansijske organizacije. Na osnovu salda na računima nakon preknjižavanja rukovodstvo Banke je sastvilo finansijske izveštaje usklađene sa Međunarodnim računovodsvenim standardima (MRS) odnosno Međunarodnim standardima finansijskog izveštavanja (MSFI). U skladu sa prelaznim odredbama Pravilnika o obrascima i sadržini pozicija u obrascima finansijskih izveštaja za banke i druge finansijske organizacije, Banka u finansijske izveštaje nije unela podatke za 2002. godinu. Bilans stanja na dan 31. decembra 2003. godine predstavlja početni bilans stanja u skladu sa MSFI

Pozicije u finansijskim izveštajima prikazane su u Izveštaju o reviziji u skladu sa Odlukom Narodne banke Jugoslavije o minimumu sadržaja revizije i izveštaja o reviziji za banke i druge finansijske organizacije. 4. Banka je iskazala u Bilansu stanja na dan 31.12.2003. godine stanje pojedinih vidova kapitala: - Akcijskog kapitala u iznosu od Din. 713.943 hiljade, koji je precenila za Din. 52.123 hiljade; - Dobitka tekućeg perioda u iznosu od Din. 83.197 hiljada, ili akumuliranog dobitka (dobitak umanjen za gubitak ranijih godina Din. 49.267 hiljada) u iznosu od Din. 33.930 hiljada, koji je podcenila za Din. 32.941 hiljadu; - Gubitka iz ranijih godina u iznosu od Din. 49.267 hiljada, koji je precenjen za Din. 3.565 hiljada; - Revalorizacione rezerve nisu iskazane, odnosno podcenjene su za Din. 15.617 hiljada. 5. Prema našem mišljenju, osim za efekte koje na finansijske izveštaje imaju pitanja navedena u tački 4. gore, finansijski izveštaji istinito i objektivno, po materijalno značajnim aspektima prikazuju stanje imovine, obaveza i kapitala Meridian bank AD, Novi Sad, na dan 31. decembra 2003. godine, rezultate poslovanja i tokove gotovine za godinu koja se završava na taj dan, u skladu sa važećim propisima i standardima o računovodstvu.

9.2. Bilans uspeha Banke na dan 31. decembar 2003. godine PRIHODI I RASHODI REDOVNOG POSLOVANJA Din.000 Korekcija revizije Stanje nakon korekcije Prihodi od kamata 154.387-154.387 Rashodi od kamata (9.236) - (9.236) Dobitak po osnovu kamata 145.151-145.151 Prihodi od naknada i provizija 279.205-279.205 Rashodi naknada i provizija (47.041) - (47.041) Dobitak po osnovu naknada i provizija 232.164-232.164 Neto dobitak po osnovu prodaje hartija od vrednosti 2.565-2.565 Neto rashodi od kursnih razlika (3.190) 24.057 20.867 Prihodi od dividendi i učešća 1-1 Ostali poslovni prihodi 7.007-7.007 Ostali poslovni rashodi (300.504) 8.884 (291.620) DOBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA 83.194-116.135 NETO VANREDNI PRIHODI 3-3 DOBITAK PERIODA PRE OPOREZIVANJA 83.197-116.138 Porez na dobit (11.648) - DOBITAK POSLE OPOREZIVANJA 71.549 -

9.3. Bilans stanja Banke na dan 31. decembar 2003. godine AKTIVA Din.000 Korekcija revizije Stanje nakon korekcije Gotovina i gotovinski ekvivalenti 485.611-485.611 Depoziti kod centralne banke i hartije od vrednosti koje se mogu refinansirati kod centralne banke 146.281-146.281 Potraživanja za kamatu i naknadu 10.427-10.427 Plasmani bankama 91.238-91.238 Plasmani klijentima 1.224.432-1.224.432 Ulaganja u hartije od vrednosti koje se drže do dospeća 810-810 Učešća u kapitalu i ostale hartije od vrednosti raspoložive za prodaju 670-670 Nematerijalna ulaganja 807-807 Osnovna sredstva 289.128-289.128 Ostala sredstva i aktivna vremenska razgraničenja 22.495-22.495 UKUPNA AKTIVA 2.271.899-2.271.899 PASIVA Obaveze prema bankama 2.445-2.445 Obaveze prema klijentima 1.372.182-1.372.182 Obaveze za kamate i naknade 78-78 Ostale obaveze iz poslovanja 130.907-130.907 Rezervisanja 11.623-11.623 Pasivna vremenska razgraničenja 6.791-6.791 UKUPNO OBAVEZE 1.524.026 1.524.026 KAPITAL Akcijski i ostali kapital 713.943 (52.123) 661.820 Akumuliran dobitak 33.930 36.506 70.436 Revalorizacione rezerve - 15.617 15.617 UKUPNO KAPITAL 747.873-747.873 UKUPNO PASIVA 2.271.899-2.271.899 VANBILANSNE POZICIJE 984.921-984.921 Garancije, jemstva, imovina za obezbeđenje Obaveza i preuzete neopozive obaveze 964.132-964.132 Druge vanbilansne pozicije 20.789-20.789

9.4. Bilans tokova gotovine za 2003. godinu TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI Din.000 Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti 425.411 Prilovi od kamata 148.459 Prilivi od naknada 267.741 Prilivi po osnovu ostalih poslovnih prihoda 2.201 Prilivi po osnovu vanrednih prihoda 7.010 Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti 393.358 Odlivi po osnovu kamata 9.236 Odlivi po osnovu naknada 47.041 Odlivi po osnovu bruto zarada, naknada zarada i drugih ličnih rashoda 84.260 Odlivi po osnovu poreza, doprinosa i drugih dadžbina na teret prihoda 74.020 Odlivi po osnovu drugih troškova poslovanja 171.957 Odlivi po osnovu vanrednih rashoda 6.844 Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti pre povećanja ili manjenja u plasmanima i depozitima 32.053 Smanjenje plasmana i povećanje uzetih depozita 843.217 Smanjenje HOV i drugih plasmana kojima se trguje i kratkoročnih HOV koje se drže do dospeća 15.683 Povećanje depozita klijenata 827.534 Povećanje plasmana i smanjenje uzetih depozita (532.411) Povećanje kredita i plasmana bankama i drugim finansijskim organizacijama (66.192) Povećanje kredita i plasmana klijenata (466.219) Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti 342.859 TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja 1.463 Prilivi od prodaje nematerijalnih ulaganja i osnovnih sredstava 1.463 Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja (112.876) Odlivi gotovine za kupovinu nematerijalnih ulaganja i osnovnih sredstava (112.876) Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja (111.413) TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja 37.500 Prilivi po osnovu uvećanja kapitala 37.500 Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja 37.500 NETO POVEĆANJE GOTOVINE 268.946 GOTOVINA NA POČETKU GODINE 219.207 POZITIVNE KURSNE RAZLIKE 105.923 NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE 108.465 GOTOVINA NA KRAJU PERIODA 485.611

10. DIJAGRAMI I GRAFIKONI 10.1. Obim domaćeg platnog prometa u 2003. godini Obim domaćeg platnog prometa u 2003. godini u milionima DIN 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 10.2. Obim platnog prometa sa inostranstvom u 2003. godini Obim platnog prometa sa inostranstvom u 2003. godini u milionima EUR 25 20 15 10 5 0 januar februar mart april maj jun jul avgust septembar oktobar novembar decembar

10.3. Broj tekućih računa u 2003. godini Broj tekućih računa u 2003. godini 25000 20000 15000 10000 5000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Legenda: plavi stupci su priraštaj a žuti su apsolutna vrednost. 10.4. Obim plasmana u 2003. godini Obim plasmana u 2003. godini u milionima DIN 1.400,00 1.200,00 1.000,00 800,00 600,00 400,00 200,00 0,00 01.01. januar februar mart april maj jun jul avgust septembar oktobar novembar decembar

11. KORESPONDENTNE BANKE U INOSTRANSTVU Currency Correspondent SWIFT Code Account No. EUR American Express Bank GmbH Frankfurt/M AEIBDEFX 18112709 EUR LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF 9848011 EUR ING BHF Bank AG, Frankfurt/M BHFBDEFF500 688846 EUR Stopanska Banka AD, Skopje STOBMK2X 1002780 EUR Hypo Alpe-Adria-Bank d.d., Ljubljana KLHBSI22 33000-0000005423 EUR EURO AXIS Bank Joint Stock Commercial Bank Moscow EABMRUMM 30112978000000000273 USD American Express Bank Ltd, New York AEIBUS33 747055 USD LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF 9848300 USD EURO AXIS Bank Joint Stock Commercial Bank Moscow EABMRUMM 30112840000000000273 CHF LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF 9848326 GBP LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF 9848342 CAD LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF 9848367

12. AKTUELNI POSLOVI U 2003/2004 12.1. Platne kartice Meridian Bank AD 12.1.1. DinaCard: DINACARD CLASSIC DINACARD GOLD DINACARD BUSINESS 12.1.2. VISA: VISA VISA CLASSIC VISA GOLD VISA BUSINESS

12.1.3. MasterCard MC MAESTRO MC STANDARD MC BUSINESS MC GOLD

12.2. Paketi Meridian Bank 12.2.1. MeBa Plus

12.2.2. MeBa Preduzetnik

12.2.3. MeBa Student

12.3. SIEMENS IP sistem za prenos slike, glasa i podataka