Årsmøte Stavanger Golfklubb

INNKALLING TIL Årsmøte Stavanger Golfklubb Med ombygd klubbhus i 2016 og helt nytt aktivitetshus (Sagenhuset) i 2015 har klubbens bygningsmasse fått en lenge etterlengtet oppgradering Klubbhuset Tirsdag 7. februar 2017 kl 19.00

1133 1122 1123 1145 Medlemsoversikt SGK 1079 GRAFIKK/FOTO ELLEN JEPSON HERRER 372 331 334 340 328 DAMER 103 92 74 58 65 139 129 140 119 106 18 17 16 55 58 58 54 44 26 29 12 13 14 15 16 12 13 14 15 16 12 13 14 15 16 12 13 14 15 16 12 13 14 15 16 12 13 14 15 16 Aktive over 18 år Aktive under 18 år Passive (herrer) Aktive over 18 år Aktive under 18 år Passive (damer) Antall medlemmer, inklusive passive, siste 10 år 2000 1924 1916 1922 1921 1867 1857 1820 1706 1744 1720 1717 I ALT REPRESENTANTER I NGF Styret: Tore Nyrén Valgkomite: Kjersti Jæger 1500 1000 HERRER 1316 500 DAMER 401 0 2 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sammensetning etter valget 26. januar 2016 Styret og komiteer 2016 STYRET Odd Engelsgjerd (leder) (Gj.valg/1 år) Kjersti Jæger (nestleder) (Gj.valg/1 år) Tore Tollefsen (Ikke på valg) Tore Nyrén (Gj.valg/2 år) Karen Thorsen Vatnamot (Gj.valg/1 år) Magnus Oliver Jepson (Gj.valg/1 år) Gro Sverdrup Kleppestø (vara) (Gj.valg/1 år) BANEKOMITE Bernt Malmo (leder) Eirik Tage Johansen Viggo Dybsland Olsen Espen Samuelsen Einar Sunde Berit Gilje Magnus Oliver Jepson (Styrets rep.) TURNERINGSKOMITE Nina Middelthon (leder) Leif Surdal Lars Vinje Tor Eivind Festervoll Knut Berg-Thommassen Elisabeth Thorsen Sigrun Lilleløkken Neil Mckay Fraser Frode Kleppestø Anette Æsøy Leif Einar Øverland Lars Petter Ravn Einarson Tore Tollefsen Onsdagsslicen Inger Mydland (leder) Tone Arild Jan Helge Hansen Øyvin Fiskå (Styrets rep.) JUNIOR OG ELITEKOMITE Torbjørn Næss (leder) Tore Mikalsen (nestleder) Nicolai Songe-Møller Helge Halvard Helgø Anne Friis-Thommassen Steinar Tønnesen Monica Surdal Arnesen Jan Friestad Kjersti Jæger (Styrets rep.) DAMEKOMITE Anna Terese Lekvam (leder) Karen Elizabeth Gilje Woie Heidi Quesada Carlsen Ingri Lokna May Årsvold Mønnich SENIORKOMITE Rein Brand (leder) Michael Oram Nina Tjomsland Solfrid Foseide Lisbeth Sverdrup Schmith Dagfinn Klovning TRIVSEL OG REKRUTTERINGSKOMITE Anne Ferkingstad (leder) Tore Dalheim Thorbjørn Nyland Ragnhild Dokka Gro Sverdrup Kleppestø (Styrets rep.) REDAKSJONSKOMITE Nina Tjomsland (leder) Ellen Jepson Geir Haug Harkaran Singh Rai KONTROLLKOMITE Leif Ramsnes Jan Kjetil Nystrøm VALGKOMITE Arnfinn Orten (leder) Randi Thorsen Vatnamot Terje Bakka Gunn Gadeholt (vara) REVISOR: Stavanger Revisjon v/terje Sætrevik 3

Styrets beretning 2016 Etter en mild vinter ble banen åpnet i mars. Vi har hatt usedvanlig gode baneforhold hele sesongen. Sportslig ble det nok en gang en sesong krydret med toppresultater. Høydepunktet var Ole B. Ramsnes norgesmesterskap individuelt. Nyåret startet med en totalrenovasjon av klubbhuset. Renovasjonsarbeidet medførte store utfordringer i å utbedre skjevheter og fuktskader. Resultatet ble meget bra med nytt kjøkken, restaurant og toaletter klar til sesongstart. R & K Service opprettet ny restaurant, Farmhouse, som har levert tjenester og service på et høyt nivå. Klubben har investert i to nye simulatorer i Sagen-huset. FOTO: ELLEN JESPON Golfsimulatorene i Sagenhuset gir tilgang til et utvalg av verdens mest berømte og eksotiske golfbaner i et hyggelig og sosialt miljø, noe som blir satt stor pris på av både yngre og eldre. 4 BANEN Banen ble åpnet med sommergreener 19. mars og greenene ble holdt åpne til frosten kom tidlig i desember. Det mest tidskrevende arbeidet vinter og vår var renovering av bunkere. Samtlige bunkere fikk utbedret drenering og tilført ny sand. ØKONOMI Klubben hadde et overskudd på kr. 1.143.125 i 2016. Klubbens totale langsiktige gjeld pr. 31.12.2016 var kr. 30,9 mill. Likviditeten og betalingsevnen er god. ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE Det er ikke rapportert om alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som ha resultert i store person- eller materielle skader i løpet av året. Arbeidsmiljøet betraktes som godt.

Klubben har en målsetting om å unngå forskjellbehandling grunnet kjønn. Klubben har ansatt Are Friestad som hovedtrener og sportslig ansvarlig og Kim Sem-Henriksen som markedssjef i løpet av året. MILJØRAPPORTERING Klubbens virksomhet forurenser det ytre miljøet i beskjeden grad. Det legges vekt på å benytte miljøvennlige innsatsfaktorer. Virksomheten er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg. SPORTSLIGE HØYDEPUNKT Klubben har også i år hatt stor bredde i representasjon på elite- og juniornivå. Våre spillere har deltatt i flere nasjonale og internasjonale konkurranser. Høydepunktet var gull i individuelt NM herrer med Ole B. Ramsnes. Dessuten tok klubben sølv i Lag NM for herrer, damer og junior gutter. OLE B. RAMSNES KOMITEER OG MEDARBEIDERE Stavanger Golfklubb har en stor stab frivillige medarbeidere i komitéene. Disse komitéene arbeider etter egne budsjetter og gjør en uvurderlig innsats for klubben. Styret takker alle ansatte, komitémedlemmer, dugnadsgjeng, restaurantpersonell og proer. En takk også til våre medlemmer som gir sin grasrotandel ved pengespill til SGK. Dessuten en takk til alle våre samarbeidspartnere for den økonomiske støtten i sesongen som er gått. Stavanger 12.01.2017 Odd Engelsgjerd, Kjersti Jæger, Tore Tollefsen, Magnus Jepson, Karen Thorsen Vatnamot, Gro Sverdrup Kleppestø, Steinar Fløisvik. FOTO: ELLEN JESPON FOTO: ELLEN JESPON Blant den store staben av frivillige, finner vi Phillip Keul og Sverre Ekeli på dugnad våren 2016. 5

Banekomiteen Det er holdt to møter i år, et vårmøte og et etter sesongslutt. Etter nok en mild vinter, den tredje på rad, kunne banen åpnes med sommergreener 19. mars. Kvaliteten på greener og greenområdene har under hele sesongen vært meget gode med god grasvekst og lite sykdomspress, mens fairways har hengt etter med relativt dårlig grasvekst på forsommeren. Banen har totalt sett aldri vært bedre etter en kjempe jobb av banemannskapet FOTO: ELLEN JESPON Takket være banemannskapets iherdige innsats koblet med en solrik forsommer, fremsto banen allerede tidlig i sesongen meget spillbar og innbydende. 6 De nå nyrenoverte bunkerne ble bedre og bedre utover i sesongen. Før sanden fikk satt seg var det litt for løst slik at ballen lett plugget seg, men etter hvert fikk banemannskapet komprimert sanden. Vi bør også nevne at kvaliteten på bunkerne kan bli mye bedre hvis spillerne bruker litt mer tid på å rake skikkelig etter seg. Det var relativt lite anleggsarbeid utført på banen i 2016, eneste var felling av en del store trær på høyre side for green 4 og med tilhørende konstruksjon av en voll som skal ytterligere beplantes i 2017. Banemannskapet klipper, gjødsler, lufter greener og fairways etter på forhånd definerte programmer. I tillegg har de i løpet av sesongen utført kontinuerlig vedlikehold som rensing av bekker og våtområder samt spyling av gamle drensrør. Før sesongen 2017 skal banemannskapet lage ny 52/56/58-tee på hull 14. I tillegg skal de ta ned diverse trær, trimme busker, kratt og greiner som henger for langt ut og som er til hinder for utslag. Planlagt er også å støpe bunn i kanalen på hull 8 og 17 for å hindre at vannet lekker ut i bunn og til sider og så godt som mulig eliminere uønsket vegetasjon i kanalene. Det kan tyde på at det er unormalt mye tilsig av næringstoffer inn i vannet på hull 17, og dette må vi søke å redusere.

FOTO: ELLEN JESPON Banemannskapets mobile grøftespyler er til stor og tidsbesparende nytte når gamle og tilstoppede grøfter skal renoveres, her kjørt av Alf Inge Bjørnsen. Et viktig bidrag til banens vedlikehold er seniorgjengen som feller trær og utfører annet arbeid etter veiledning av banemannskapet. Banekomiteen vil i 2017 sesongen blant annet arbeide med følgende prosjekter: Beplantning på diverse steder på banen for å øke vanskelighetsgraden for de aller beste spillerne. Metode for drenering av våte partier på fairways 8,11, 13, 16 Forbedring av treningsområde på gamle hull 8 med nye greener, bunkers etc og opparbeiding av gress-tees på rangen mot hull 8. For Banekomiteen, Bernt Malmo FOTO: ELLEN JESPON Fra bunkersrenoveringen i 2016-sesongen 7

Junior- og Elitekomiteen (JEK) 2016 har vært nok en flott sesong med stor aktivitet blant våre Juniorer og Elitespillere, noe som ble kronet med NM-medaljer og seire på nasjonale juniortuneringer. Sportslige høydepunkter for elitespillerne inkluderer: NM Gull til Ole B. Ramsnes NM Sølv for damelaget NM Sølv for herrelaget NM Sølv til Junior guttelaget 2. plass til Junior jentelaget i 1. Divisjon 2., 5. og 9. plass på Titleist Tour Order of Merit for hhv Tomas Helgø, Ruben Pettersen og Petter Møller. Tomas og Ruben fikk også hver sin turneringsseier. Titleist Tour topp 10-plasseringer i enkelturneringer også for Petter Møller, Jens Håkon Bendiksen og Alexandra Mudie. Tomas og Ruben uttatt på NGF's satsningsgruppe Team Norway med deltagelse i flere internasjonale turneringer og med Tomas på det norske EM-laget for juniorer Våre proffer har oppnådd fine plasseringer. Eirik Tage Johansen har spilt på Challengetouren med to topp 10-plasseringer. Sondre Erevik Ronold, Ole Berge Ramsnes og Aksel Olsen har spilt på Nordic Golf League og oppnådd flotte plasseringer. Best var Aksel med blant annet to andreplasser. College-spillerne Petter Mikalsen, Renate Grimstad og Marthe Wold har alle oppnådd solide plasseringer i USA i college seriens 1. divisjon NCAA D1). Nivået er også høyt innad i klubben med hard konkurranse i klubbmesterskapene, der vi i 2016 noterte følgende vinnere i de klasser der elitespillere deltar: Klubbmester Damer/Junior jenter: Rikke Nordvik Klubbmester Herrer/Junior gutter: Magnus Jepson Juniorpokalen: Petter Møller FOTO: ELLEN JESPON 8 Petter Møller vant Juniorpokalen og var også uttatt til å spille på det norske EM-laget for juniorer.

Vi takker treneren Are Friestad som med stor entusiasme gir golftrening av ypperste klasse og samtidig tar seg godt av de yngre der også lek og moro er en viktig del av treningen. FOTO: ELLEN JESPON Trener Are Friestad gir instruksjon til en lydhør skare knøtter og yngre juniorer. Miljø og Rekruttering For å ha et godt tilbud til flest mulig barn og ungdom, legger vi også vekt på arrangementer der alle kan delta og hvor det sosiale er en sentral del. I 2016 har dette i hovedsak vært: Narvesen Tour Tour som er en serie turneringer på ulike baner lokalt i regionen med egne klasse for alle nivåer, fra nybegynnere og elitespillere. Juniorscramble der både nybegynnere og rutinerte spiller 6 eller 9 hull scramble og samles med Taco e.l. i Jærhuset. Rekordhøy deltagelse i 2016. Veien til Golf og Sommerskole Treningstilbud året rundt med innetrening vinterstid for alle, utover de aller yngste. Heldags treningsamling på Solastranden golfklubb rettet inn mot yngre spillere Samarbeid med trivselskomiteen om Bruktmarked der nye spillere kunne kjøpe rimelig utstyr. Bruktmarkedet ga også en kjærkommen inntekt til juniorarbeidet. Junior og Elitekomiteen vil også takke styret, administrasjonen, pro-shop, banemannskap, øvrige komiteer, Farmhouse og foreldre for utmerket samarbeid. Vi ser frem til en flott sesong i 2017. For Junior- og Elitekomiteen, Torbjørn Næss 9

Turneringskomiteen Vi startet sesongen allerede den 16.april og var ikke i mål før den 9. oktober. Dette vil si 6 måneder med turneringer som skal taes hånd om. Noen av disse krever ikke så mye av komiteen mens andre, som går over opp til tre dager, krever desto mer. Vi er en stor komite og med god fordeling av jobbene, og ikke minst med god hjelp av alle våre frivillige, føler vi at det gikk stort sett veldig bra i sesongen 2016. For våre juniorer er det fint å få starte sesongen med en NGF-turnering på egen bane. Så også i 2016, og som vanlig med fullt felt. Deretter fulgte Vårspretten som er den etter hvert så tradisjonelle seniorturneringen med deltakere fra hele landet. Denne gjelder også som uttak til de ulike seniorlandslagene. FOTO: ELLEN JESPON Frivillige Berit Lea og Inger Mydland sjekker score med spillerne under årets NM-lag. Mai gikk fort med ulike turneringer, og juni likeså. Noen av disse turneringene, som Nordea Pairs og Pink Cup, må spilles innen en viss dato i juni på grunn av rapportering til NGF. Maikatten og St. Hans Mix gir seg selv. I slutten av juni hadde vi Lag NM jr. Den bød på litt problemer, men takket være fleksible frivillige, som til dels løp fra et sted til et annet for å rapportere, eller ble hentet inn blant tilskuerne, kom vi i mål også her. Juli var lite arbeidskrevende med medal som eneste turnering. I august startet vi så opp igjen, og i tillegg til våre vanlige klubbturneringer hadde vi avslutningsturnering både for Rogaland Regiontour og Rogaland Dametour, begge med stor deltagelse. Det samme hadde vi i KM med unntak av Dame-/Dame junior-klassen. Her må det være mulig å få 10

opp antallet. Totalt sett er det en økning i antall deltakere i de ulike turneringene og vi håper dette vil fortsette. Komiteen er opptatt av å få til nye turneringer som vi håper kan fange opp dem som kanskje synes det er vanskelig å melde seg på de allerede etablerte. Alt er ikke fastsatt ennå men vi håper å kunne presentere et kjekt turneringsprogram i god tid før sesongstart i 2017. I 2016 så det ut som om Medal gikk greit. Går vi tilbake og ser på statistikken er det lett å se hvordan været artet seg torsdagene gjennom sesongen. Mai var topp med 197 deltakere juli bånn med 98. Onsdagsslicen tok seg kraftig opp med spesielt stor deltagelse på forsommeren. Alle matchene gikk som de skulle og ble spilt innen fastsatt dato. Nå ser vi frem mot 2017 sesongen og lurer litt på hva den bringer med seg. Noe vet vi allerede. Vårspretten vil bli avholdt fredag den 28. april. Deretter følger Srixon Cup (tidligere Titleist) den 30. april og 1. mai. Banen var i 2016 fantastisk fin, noe som var til glede for alle og ikke minst Turneringskomiteen, som slipper en masse kommentarer og sure miner under og etter de større turneringene. Vi retter en stor takk til banemannskapet ved greenkeeper Frode. Likeledes må vi takke dem for godt samarbeid gjennom hele sesongen. Videre takker vi administrasjonen, proshop og kafe for hjelp og støtte. Også en stor takk til de frivillige som er en viktig del av våre større turneringer. For Turneringskomiteen, Nina Middelthon FOTO: ELLEN JESPON Fantastisk bane og flotte greener var det også da årets KM ble spilt 11

Seniorkomiteen At klubben har et godt seniormiljø, fremgår tydelig av tallenes tale: hele 156 spillere deltok i de til sammen 11 slagspill-onsdagene, og noen av dem faktisk i hver eneste turnering. Med 68 spillere i sving, i snitt, var banen virkelig godt besatt. Og samværet etterpå er meget populært, i sin inkluderende form der premiepotten blir spredd bredt utover. Den største gruppen var de i alt 70 mennene som spilte fra langtslående 56. Deretter kom damene, til sammen 49 spillere, mens i alt 37 menn spilte fra 52. Ved sesongslutt gikk Order of Merit, for lavest netto-score, for damene til Anne Surdal. Tage Diedrichsen ble best i 56-klassen, mens John Bernhard Egeland gikk til topps blant 52-herrene. I tillegg til slagspillkonkurransene arrangerte vi to supersosiale scrambleturneringer, pluss en i matchplay - og i denne siste gikk Solfrid Foseide til topps blant de i alt 28 deltakerne. FOTO: ELLEN JESPON Seniorene er sterkt representert i de fleste klubbturneringene. Her er det premiutdeling etter Proshop Invitational som ble spilt 9. oktober. 12 Vi kan altså glede oss over både bredde og nivå, noe våre resultater i Lag-NM Senior demonstrerer klart. Våre damer, som spilte seg opp i 1. Divisjon i fjor, markerte seg sterkt med en 3. plass i år, etter Bærum og Oslo, da mesterskapet ble avviklet på Kongsvinger 13 14. august. Vårt lag besto av Solfrid Foseide, Bente Soltvedt, Kjersti Jæger og Anne Friis- Thommassen.

Herrene som klarte å rykke opp i 1. Divisjon samme helg, på Moss &Rygge, var Arve Pedersen, Dagfinn Klovning, Torgeir Tunge og Geir Rune Djuve. Neste mål er å spille seg opp blant de fem beste lagene, i neste års Senior Lag-NM. Denne augusthelgen tok vårt lag i Senior 3. Divisjon Vest en tredjeplass under konkurransen på Sandnes GK/Bærheim. Dette laget besto av Joao Leitao, Leiv Vik, Tore Tollefsen og Rasmus Åsland. Senioravdelingen setter nå som et ekstra mål for 2017 at vi skal spille oss opp også her I 2. Divisjon, slik at SGK blir representert med herrelag i alle tre seniordivisjoner. I nærmiljøet deltok dessuten en del av de ivrigste seniorene i Rogaland Lagmatch-konkurransen, som går over to sesonger med sju matcher hver sesong. Lag på fire settes sammen vilkårlig for hver match, og de deltakende klubbene er i tillegg til SGK, Jæren GK, Egersund GK, Sandnes GK, Sola GK, Solastranden GK og Ogna GK. De 16 herrene som deltok I 2015 16, ville sette stor pris på om flere damer også var med. Etter at de denne gangen endte som nummer 2, er ambisjonene godt på plass før kommende runde, I 2017 18. Seniorene er altså sterkt med i profileringen av SGK som en av de fremste klubbene i Norge også fordi mange stiller som frivillige både ved store turneringer og til andre oppgaver som har stor betydning for trivsel og klubbkultur. For seniorkomiteen, Nina Tjomsland Redaksjonskomiteen Med en redaksjon på fire Ellen Jepson, Geir Haug, Harharan Singh Rai og Nina Tjomsland har vi i 2016 hatt den store glede å kunne presentere livet i klubben sett fra ulike vinkler. I år blir vi ytterligere styrket med Dag Svihus. Klubbens mål er å være inkluderende. Som alltid er vi i Røffen-redaksjonen takknemlig for alle typer innspill, fra ideer til tanker om hva vi kan gjøre bedre. Snakk til oss på banen, ring oss, eller ta kontakt på epostadressene våre: nina.tjomsland@cantab.net, ellen@jepson.no, geir.haug@lyse.net, hakki@lyse.net Arbeidet med Røffen er en glede, ikke minst takket være den positive innstillingen til styre og administrasjon, som lar oss fortsette å produsere et trykt blad som kommer i postkassen til alle medlemmer. tillegg får vi legge inn ekstra sider når stofftilfanget er ekstra rikt - noe som så absolutt er tilfellet i klubben vår. For redaksjonskomiteen, Nina Tjomsland 13

Damekomiteen DAMEDAG I 2016 har det vært arrangert 19 individuelle damedager med vekselvis stableford og slagspill. Foruten åpnings- og avslutningsturneringen har der også blitt arrangert 2 Texas scramble-turneringer. Åpningsturneringen ble arrangert 25. april med 9 hulls scramble og hele 56 damer deltok. Etter turneringen treftes vi til sosialt samvær med mat og drikke, noe vi fortsatte med siste mandag hver måned, med unntak av i juli. Stor oppslutning, og god mat ble servert av Farmhouse. Mai 70 damer deltok på 4 individuelle runder og vinner sammenlagt ble Målfrid Sunndal. Juni 56 damer deltok på 3 individuelle damedager og vinner sammenlagt ble Anne Ruud. Juli 53 damer deltok på 4 individuelle damedager i 2 klasser, vinner av klasse A var Bente E. Soltvedt og klasse B Tora Haver. August - 54 damer deltok på 4 tellende runder og vinner ble Kirsten Foseide Pedersen. September - 45 damer deltok på 4 tellende runder og vinner ble May Tove Vistnes. Avslutningsturneringen ble arrangert 3. oktober med Irish Rumble. 24 damer deltok og Tora Haver stakk av med seieren. Vi gratulerer Tora Haver med Hole in One den 27 juni! MAIKATTEN Fredag 27. mai gikk den tradisjonsrike Maikatten av stabelen med veldig god deltakelse, 56 damer i aksjon på en flott bane og flott vær! Flotte premier og doorprizes ble delt ut til heldige vinnere. Vinner klasse A var Karen Elizabeth Gilje Woie og vinner klasse B Gro Sverdrup Kleppestø. FOTO: ELLEN JESPON 14 Maikatten ble avsluttet med nydelig middag og premieutdeling i klubbhuset. I forgrunn (t.v.) ser vi fornøyde deltakere (t.v.) Kjersti Jæger, Astrid Bratland og (t.h.) Solfrid Foseide.

Rogaland Dametour (RDT) Damekomiteen var også medarrangør for RDTs avslutningsturnering 24. september. Vi vil gjerne takke alle damer (og menn) som bidro! 80 damer fordelt på 3 klasser deltok, og det var det RDT-arrangementet med mest deltakere i 2016. Gjennom sesongen har vi fått mange gode og konstruktive tilbakemeldinger. De månedlige sosiale turneringene vil vi fortsette med i 2017, da vi mener det har bidratt til at nye damer har kommet til og spilt damedag, og vi tror også at det har gitt god stemning blant damene i klubben. Tanken er å ta med seg det beste fra 2016 videre inn i 2017. Komiteen har et ønske om å skifte damedag til tirsdag eller onsdag. Vi fikk veldig god hjelp av Sheena og Fraser på damedagene, og vi takker dem for det! Resultatregnskap SGK-Damegolf 2016 Overført fra 2015 inntekter Damedag/Maikatten Premier Damedag/Maikatten Mat Farmhouse Omkostninger Bank Kreditrenter pr. 31.12. kr 8771,55 kr 49 800,00 kr -39 618,00 kr -7 850,00 kr -15,00 kr 4,00 Saldo Bank pr. 31.12.2016 kr 11 092,00 Nyvalgt damekomite i 2016 besto av Heidi Quesada Carlsen, Ingri Lokna, May Årsvoll Mønnich, Karen E.G. Woie og Anna Terese Lekvam, sistnevnte som leder. FOTO: ELLEN JESPON 15

Trivsel og Rekrutteringskomiteen Vi startet sesongen i februar med å fokusere på følgende saker: Bruktmaked av golfutstyr Vi ble enige med styret at bruktmarkedet skulle være en del av Golfens Dag-arrangementet i mai. I år samarbeidet vi med juniorkomiten som bidro med masse hjelp. Formålet med markedet var at 30 % av salget skulle gå til juniorarbeidet i klubben, samt at potensielle medlemmer kunne få kjøpt billig utstyr. I år hadde vi innlevering av utstyr i forkant, hvor det ble avtalt pris med kyndige folk. Vi fikk bruke kjelleren i Aktivitetshuset, hvor kjøpere også fikk prøvd utstyret på simulatoren. Markedet ble veldig godt besøkt, og vi tror mange medlemmer og besøkende ble godt fornøyd. Totalt ble det solgt for kr 46 000. Rekrutteringsinnspill/tiltak Vi har fremmet noen forslag, bla. prøvemedlemskap med 1 års varighet, og å invitere oss inn til SUS, Rogaland fylkeskommune for å rekruttere kvinnelige medlemmer. Vi har i den forbindelse et ønske om å selge en pakke til bedriftsidrettslaget på SUS, eventuelt til andre. Videre har vi fremmet forslag som; Ta med en venn -dag der alle medlemmene har anledning til å invitere med en venn på banen. Holdningsarbeid Flere medlemmer har henvendt seg til oss pga. dårlige opplevelser de har hatt på banen med unødvendig kjefting og generell negativ holdning. FOTO: ELLEN JESPON 14 16 Måten vi omgås hverandre på ute på banen og ellers har stor betydning for trivselen, og om nye medlemmer vil føle seg inkludert og forblir i klubben.

Dette har blitt tatt opp med styret og administrasjonen, og vi håper til neste sesong at SGK vil bli en mer inkluderende og trivelig klubb. Junior - Aktivitetshus Etter at juniorhuset ble revet i vinter, var planen at juniorene skulle få areal i det nye aktivitetshuset. Dette ble ikke så enkelt av forskjellige årsaker. Vi ønsket at det ble, og fortsatt skal være, fokus på at juniorene må ha et funksjonelt rom også med tanke på rekruttering av juniorspillere. Nyhetsbrev/aktivitetskalender Vi fremmet ønske om et nyhetsbrev og aktivitetskalender, og at dette sendes ut som mail, på Facebook og hjemmesiden. Dette er blitt gjort og vi mener det er blitt veldig godt mottatt. Fadderordning Vår komite fikk oppgave med å etablere en fadderordning i slutten av sesongen. Denne er i arbeid, og alle som går eller har gått på kurs vil få tilbud om en «fadder» som kan være med på banen noen runder. Hilsen Trivsel og Rekrutteringskomiteen HOLE-IN-ONE SGK 2016 I 2016-sesongen var det så mange som 13 heldige spillere med HIO. Meget imponerende var Mathias Arnesens og Petter Songe Møllers HIO på hull 15, og der Petter fikk godkjent albatross på sin. i 2016 var det ingen HIOs på hull 3. HULL 1 Nils Øverland Anders Løining Steve Martin HULL 5 Julie Nordin Ståle Tungesvik Alfred Steffensen HULL 10 HULL 15 Jonas R. Marstrand, Tora Müller Haver William Arnold, Else-Margrethe Jacobsen Sissel Meling Petter Songe Møller + albatross Mathias Arnesen VI GRATULERER! 17

Resultatregnskap DRIFTSINNT. OG DRIFTSKOSTN. Driftsinntekter Kontingenter og innmeldingsavgift Andre inntekter Sponsorer mv Greenfee og range Sum driftsinntekter REGNSKAP 2016 9 676 170 1 867 873 2 948 121 1 123 605 15 615 769 BUDSJETT 2016 9 900 000 1 150 000 3 000 000 1 150 000 15 200 000 BUDSJETT 2017 9 900 000 1 850 000 3 000 000 1 300 400 16 050 000 REGNSKAP 2015 9 248 588 758 773 4 104 182 1 226 021 15 337 564 Driftskostnader Leie maskiner og inventar Diverse rekvisita Vedlikehold maskinpark Greenfee og rangeprovisjon Lønninger, folketrygd mm (note 1) Forsikringer Avskrivn. varige driftsmidler (note 2) Reiser Turnerings- og møteutgifter Vedlikehold bane Kontor og data Fremmedytelser Vedlikehold verksted, adm.bygg Andre utgifter Trykksaker Telefon og porto NGF, Norsk Golf Sponsorutgifter Drift og vedlikehold klubbhus Sum driftskostnader 36 232 114 730 361 695 192 227 6 137 814 120 893 2 432 893 410 367 110 401 811 714 289 787 662 276 70 680 (141 294) 164 300 70 461 574 064 555 468 432 715 13 407 430 40 000 100 000 250 000 0 5 904 870 150 000 2 300 000 450 000 150 000 900 000 225 000 1 200 000 0 200 000 100 000 80 000 625 000 600 000 300 000 13 574 870 40 000 100 000 300 000 0 6 623 700 125 000 2 500 000 400 000 300 000 900 000 225 000 600 000 0 350 000 150 000 90 000 625 000 550 000 300 000 14 178 700 85 839 92 947 321 473 286 023 6 095 053 139 981 1 799 719 398 525 97 135 1 328 099 222 656 892 841 19 187 216 802 159 757 93 352 546 112 962 754 337 174 14 095 429 DRIFTSRESULTAT Renteinntekter Finanskostnader Netto finansposter 2 208 338 59 892 1 124 806-1 064 914 1 625 130 50 000 1 500 000-1 450 000 50 000 1 700 000 1 650 000 1 242 135 20 806 1 277 579-1 256 773 ÅRSRESULTAT 1 143 425 175 130 221 300-14 638 18

Balanse pr. 31.12.2016 EIENDELER 31.12.2016 31.12.2015 Anleggsmidler Varige driftsmidler Bygninger, parkeringsplass Bane Maskiner og inventar Sum anleggsmidler Note 2 Note 2 Note 2 19 352 407 25 120 451 1 800 295 46 273 154 16 608 703 25 912 051 2 431 278 44 952 032 Omløpsmidler Kundefordringer Andre fordringer Andre fordringer Andre finasielle instrumenter Bankinnskudd, kontanter o.l. Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Note 4 85 664 44 110 31 306 1 236 524 1 831 414 3 229 018 49 502 171 0 59 103 25 278 1 200 818 859 054 2 144 253 47 096 285 19

Balanse pr. 31.12.2016 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Note 5 31.12.2016 31.12.2015 17 012 001 17 012 001 17 012 001 15 868 579 5 868 579 5 868 579 Gjeld Avsetning for forpliktelser Forskudd fra kunder Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld Note 3 Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig feriepenger, inkl. arbeidsgiveravgift Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD 93 000 93 000 30 908 249 30 908 249 113 540 702 618 328 888 343 877 1 488 922 49 502 171 98 000 98 000 29 799 137 29 799 137 91 024 695 350 231 195 313 000 1 330 569 47 096 285 Stavanger 13. januar 2017 Odd Engelsgjerd STYRELEDER Kjersti Jæger NESTLEDER Karen T. Vatnamot STYREMEDLEM Magnus Jepson STYREMEDLEM Gro S. Kleppestø Tore Tollefsen STYREMEDLEM STYREMEDLEM DAGLIG LEDER 20 15

Noter 2016 Note 1 - Lønninger, folketrygd mm Gjennomsnittlig antall ansatte i 2016 er 9 årsverk. Lønn til daglig leder: 1 001 481. Revisjon er kostnadsført med 47 500 ex. mva. Herav konsulentbistand 9 500. Note 2 - Avskrivning på varige driftsmidler Bygninger P-plass Bane Maskiner og inventar Sum Anskaffelseskost pr. 1/1 22 935 809 31 974 157 11 692 064 66 602 030 + Tilgang 3 754 016 0 0 3 754 016 Avgang Anskaffelseskost pr. 31/12 0 26 689 826 0 31 974 157 0 11 692 064 0 70 356 046 Akk. av/nedskr. pr. 1/1 6 327 106 6 062 106 9 260 786 21 614 248 + Ordinære avskrivning + Avskr. på oppskrivning 1 010 311 0 791 600 0 630 982 0 2 432 893 0 Tilbakeført avskrivning 0 0 0 0 + Ekstraord. nedskrivning 0 0 0 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/12 7 337 417 6 853 706 9 891 768 24 047 141 Balanseført verdi pr. 31/12 19 352 407 25 120 451 1 800 295 46 308 905 Prosentsats for ord. avskr. 4 33 2 20 10 33 Note 3 - Gjeld til kredittinstitusjoner Gjeldspost med forfall senere enn 5 år fra balansedagen utgjør pr. 31.12. i år kr 30 908 249 og pr. 31.12. i fjor kr 29 799 137. I år I fjor Pantsettelser: Gjeld sikret med pant 30 908 249 29 799 137 Pantsatte eiendeler: Sparebank1 SR-Bank har panterett i gnr. 39, bnr. 45, fnr. 1, i Stavanger på kr. 45 000 000, hvorav kr. 25 000 000 har 1. prioritet og kr. 20 000 000 har 2. prioritet. Det er i tillegg tatt pant på kr. 5 000 000 som omfatter driftstilbehøret i sin helhet. Note 4 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Bundne bankinnskudd på skattetrekkskonto utgjør pr. 31.12. i år kr. 223 467. Note 5 - Annen egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Pr. 1.1. Tilført fra årsresultat Pr. 31.12. 15 868 579 1 143 422 17 012 001 15 868 579 1 143 422 17 012 001 21

Rapport fra Kontrollkomiteen for 2016 FOTO: ELLEN JEPSON Stavanger Golfklubb hadde et vesentlig bedre resultat enn budsjettert i 2016. Klubbens samlede driftsinntekter ble NOK 15.615.769 i 2016 mot budsjettert NOK 15.392.000. De samlede driftskostnadene endte på NOK 13.407.430 mot budsjettert NOK 13.766.870. Overskuddet av driften ble dermed NOK 2.208.338 mot budsjettert NOK 1.625.130. Netto finans ble minus NOK 1.064.914 mot budsjett på minus NOK 1.450.000. Klubbens overskudd endte dermed på NOK 1.143.425 mot et budsjettert overskudd på NOK 175.130. Budsjetterte investering (eksklusive aktivitetshus) var NOK 200.000 i 2016. Posten omfattet oppgradering av utemøbler, etc. De faktiske investeringene på denne posten var i underkant av NOK 100.000. Kontrollkomitéen har mottatt løpende rapportering fra styrets og administrasjonens arbeid gjennom 2016 og har intet å bemerke. Komitéen har ikke mottatt saker til behandling i løpet av året. Stavanger 17. januar 2017 22 Leif Ramsnes Jan Kjetil Nystrøm

Styrets forslag 1. Styret foreslår at kontingenten for hovedmedlem økes til kr. 7300, kontingenten for ektefelle/samboer til kr. 5600 og kontingenten for pensjonister til kr. 5600. Eldre junior reduseres til kr. 2900 og studenter/vernepliktige til kr. 3600. Alle andre kontingenter holdes uforandret. KONTINGENTER SGK 2013 2014 2015 2016 2017 Hovedmedlem 6 700 6 700 6 700 7 050 7 300 Ektefelle/samboer 5 100 5 100 5 100 5 400 5 600 Yngre Junior (5 10 år) 1 000 1 000 1 000 Junior (11 17 år) 2 100 2 100 2 100 2 100 2 100 Eldre Junior (18 21 år) 2 940 2 940 2 940 2 940 2 900 Studenter/vernepliktige (inntil 26 år) 3 675 3 675 3 675 3 675 3 600 Pensjonister (fra 68 år) 5 100 5 100 5 100 5 400 5 600 Passive medlemmer 3 150 3 150 3 000 3 000 3 000 Innmeldingsavgift (nye medl. fra fylte 26 år) Hovedmedlem 8 000 Ektefelle/samboer 5 000 FOTO: ELLEN JEPSON 23

Innkomne forslag fra medlemmene FORSLAG ÅRSMØTET 23. desember 2016 Jeg har følgende forslag for årsmøtet: 1) Redusert greenfree på 35 % for gjester i følge med aktiv medlem. Greenfee bør kunne kjøpes en om gangen. Dagens fordel med å kjøpe 5 greenfees for 2000 NOK er ikke attraktiv hvis man kun få ganger har en gjest. En gjest tar ikke altid plassen til en medlems spilletid, og hvis andre klubber hadde samme regel vil dette frigjør spilletid ved gjestens klubb og visa versa. 2) Sette pensjonistalder for medlemskontingenten fra 67 år i samsvar med allmenn oppfatning. Hilsen Dick Krabbendam 24. januar 2017 Mitt forslag er at juniorene får tilbud om midlertidig bruk av ledige skap i sommermånedene. Det er mange medlemmer som har skap, men langt fra alle som bruker dem. De aller fleste voksne kjører bil, og svært mange tar med seg køllene hjem i bilen. Å få benytte et ledig tralleskap kan forenkle hverdagen for de juniorene som ønsker å sykle til golfbanen. Det kan ordnes på følgende måte: - Medlemmer melder frivillig sine skap til disposisjon før sommeren. - Tilbud om ledige skap gjøres kjent for juniorene som igjen melder sin interesse. Da er det første mann til mølla. - Juniorene kjøper egen lås og betaler for nøkkel til skaphuset. - Juniorkomiteen styrer tildelingen sammen med administrasjonen. Skapene som er tildelt går automatisk tilbake til forrige eier når sommeren er over. OBS! Det må opplyses om ledige skap står oppe eller nede, da det er mange som ikke er ikke sterke nok å løfte/hente utstyret selv fra skap som står øverst. Mvh/regards Neil Fraser 24

Til Styret i Stavanger Golfklubb Uavhengig revisors beretning 2016 Uttalelse om årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert foreningen Stavanger Golfklubb sitt årsregnskap som viser et overskudd på kr 1 143 425. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2016, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2016, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapporterer det. Vi har ingenting å repporterer i så henseende. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig Ieder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentllg feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. 25

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Andre forhold Budsjettallene som fremkommer i årsregnskapet er ikke revidert. For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisjonsforeningen.no/revisjonsberetninger Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestesjonsoppdrag (ISAE) 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finasiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foreningens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. 3 2017 21. 26

Budsjett 2017 Inntekter Sum Admin. Sponsor Bane Startere Range Junior/Elite Andre komiteer Kontingenter 9 900 000 9 900 000 Greenfee 900 000 900 000 Range 400 000 400 000 Konkurranser 1 000 000 500 000 500 000 Sponsor 3 000 000 3 000 000 Offentlige tilskudd 150 000 150 000 Klubbhus/Proshop 300 000 300 000 Sagenhuset 400 000 400 000 Sum inntekter 16 050 000 10 750 000 3 000 000 1 400 000 0 900 000 0 0 Driftskostnader Sponsorkostnader Diverse sponsorkostnader 350 000 350 000 Sponsorturer 200 000 200 000 Sum sponsorkostnader 550 000 550 000 Personalkostnader Lønn og feriepenger 5 700 000 2 850 000 2 800 000 50 000 Arbeidsgiveravgift 803 700 401 850 394 800 7 050 Andre personalkostnader 120 000 120 000 Sum personalkostnader 6 623 700 3 371 850 3 194 800 57 050 27

Sum Admin. Sponsor Bane Startere Range Junior/Elite Andre komiteer Andre driftskostnader Drift klubbhus, aktiv.hus 300 000 300 000 Leie maskiner 40 000 40 000 Diverse rekvisita 100 000 100 000 Vedlikehold maskinpark 300 000 300 000 Vedlikehold bane 900 000 800 000 100 000 Fremmedytelser 600 000 450 000 50 000 100 000 Kontorrekvisita og data 225 000 225 000 Trykksaker 150 000 150 000 Telefon og porto 90 000 90 000 Avgift NGF og premier 625 000 625 000 Forsikringer 125 000 125 000 Reiser 400 000 20 000 10 000 370 000 Turnerings- og møteutg. 300 000 300 000 Andre utgifter 350 000 220 000 100 000 30 000 Avskrivninger 2 500 000 2 500 000 Sum 7 005 000 5 005 000 0 1 300 000 100 000 570 000 30 000 Sum driftskostnader 14 178 700 8 376 850 550 000 4 494 800 57 050 100 000 570 000 30 000 Driftsresultat 1 871 300 2 373 150 2 450 000-3 094 800-57 050 750 000-570 000 Renteinntekter 50 000 50 000 Finanskostnader 1 700 000 1 700 000 Netto finansposter 1 650 000 1 650 000-30 000 Årets overskudd 221 300 723 150 2 450 000-3 094 800-57 050 750 000-570 000 Investeringer Bane, range Klubbhus og uteplass 200 000 Maskiner, bil Sum investeringer 200 000-30 000 28

Valgkomiteens innstilling til Årsmøtet 7. februar 2017 STYRET Odd Engelsgjerd (leder) (Gj.valg/1 år) Kjersti Jæger (nestleder) (Gj.valg/1 år) Tore Tollefsen (Gj.valg/2 år) Karen Thorsen Vatnamot (Ikke på valg) Magnus Oliver Jepson (Ikke på valg) Gro Sverdrup Kleppestø (Ny/2 år) Alf Christian Thorkildsen (vara)(ny/2 år) BANEKOMITE Bernt Malmo (leder) Eirik Tage Johansen Viggo Dybsland Olsen Espen Samuelsen Einar Sunde Bente Soltvedt Magnus Oliver Jepson (Styrets rep.) TURNERINGSKOMITE Nina Middelthon (leder) Lars Vinje Tor Eivind Festervoll Sigrun Lilleløkken Neil Mckay Fraser Frode Kleppestø Anette Æsøy Leif Einar Øverland Reidar Jakobsen Berit Jorunn Lea Amare Mebratu Tore Tollefsen (Styrets rep.) Onsdagsslicen Inger Mydland (leder) Tone Arild Jan Helge Hansen Øyvin Fiskå Berit Gilje JUNIOR OG ELITEKOMITE Jan Friestad Tore Mikalsen (nestleder) Helge Halvard Helgø Anne Friis-Thommassen Steinar Tønnesen Monica Surdal Arnesen Katrine Eide Asle Norvik Kjersti Jæger (Styrets rep.) DAMEKOMITE Anna Terese Lekvam Karen Elizabeth Gilje Woie Heidi Quesada Carlsen Ingri Lokna May Årsvold Mønnich SENIORKOMITE Rein Brand (leder) Michael Oram Nina Tjomsland Solfrid Foseide Lisbeth Sverdrup Schmith Dagfinn Klovning TRIVSEL OG REKRUTTERINGSKOMITE Tore Dalheim Thorbjørn Nyland Ragnhild Dokka Gro Sverdrup Kleppestø (Styrets rep.) REDAKSJONSKOMITE Nina Tjomsland (leder) Ellen Jepson Geir Haug Harkaran Singh Rai Dag Svihus KONTROLLKOMITE Leif Ramsnes Jan Kjetil Nystrøm VALGKOMITE Arnfinn Orten (leder) Randi Thorsen Vatnamot Terje Bakka Gunn Gadeholt (vara) REVISOR: Stavanger Revisjon v/terje Sætrevik 24 29

Flott 2. plass i NM Lag spilt på SGKs bane. Fra v.: Lars Vassbø, Tomas Helgø, Jens Mathias Arnesen, Petter Songe Møller, Ruben Pettersen og trene Are Friestad Dagsorden på årsmøtet 7. februar 2017 1. Premieutdeling KM / 2. Godkjenning av innkalling / 3. Styrets årsrapport for 2016 4. Årsrapporter fra komiteene / 5. Årsregnskap for 2016 / 6. Forslag til Årsmøtet / 7. Innkomne forslag / 8. Budsjett for 2017 / 9. Valg