Feiret 40-årsdagen til Institutt for Journalistikk

Like dokumenter
Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo AJ

Dette har IJ gjort SWOT-analyse Brukerundersøkelser. Strategiarbeid IJ. SWOT 2006: Dette er IJs svakheter: SWOT 2006: Dette er IJs styrke:

Kapittel 27...rekrutterer kvinnelige ledere!

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo AJ

Lønnsstatistikk Mediebedriftenes Landsforening

3...og hvorfor noen ikke blir det

NOTAT. Utkast til råd til redaksjoner som trues. Landsstyret Trond Idås Dato: Saksnummer: Til: Fra:

NOTAT. Pressestipend - sammenslåing og forenkling. Landsstyret Jahn-Arne Olsen Dato: Saksnummer:

Sak Utlysing av stillingen som generalsekretær

Landsstyret er bedt om å bygge ned vederlagsfondet, og sørge for at mer av pengene kommer rettighetshaverne til gode.

STRATEGIPLAN vedtatt av styret 28. februar 2013

Sak : Diverse valg

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo AJ

Lønnsstatistikk Mediebedriftenes Landsforening

Mediefolk og sosiale medier

NJs programmer. til NJs landsmøte Innholdsfortegnelse: Forslag til NJs utdanningspolitiske manifest

Her er nye kap 2 i Vær varsom

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo RKN/AJ

Foreslo endringer i ny åndsverklov

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo Arne Jensen

Kapittel 13 - Forholdet til de tillitsvalgte

NOTAT. Under finnes en utredning skrevet av Trond Idås i 2012, om bruken av vederlagsmidler.

Kapittel 17 - Redaktørplakaten - prinsipper og praksis

Last ned Perspektiver på PR. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Perspektiver på PR Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan

Last ned Bibelen i kortversjon. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Bibelen i kortversjon Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Psykologisk trendbarometer: Bjørnar Olsen

Lokalavisen og politikken

Norsk Redaktørforening Styremøte Bergen RKN

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21.

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Norsk Journalistlag og Norsk Redaktørforening Den store kvalitetsundersøkelsen 2010 (Redaktørdelen)

Ved utgangen av 2018 er det 10 år siden medlemsnedgangen startet.

NOTAT. Her er det nødvendig å lage en plan for hvordan vi følger opp disse tiltakene.

Åpning av nettbase over alle de illegale avisene i Norge under krigsårene

Høring om utkast til ny fjellov

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo AJ

Redaktøransvaret. Faglig/etisk ansvar Lederansvar Rettslig ansvar

Landsstyremøte i Norsk Journalistlag 13. og 14. desember 2012

God kollega. Undersøkelse gjennomført for Manpower Reidar Dischler

Last ned Barnetro og trosopplæring. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Barnetro og trosopplæring Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

GUVERNØRENS MÅNEDSBREV FOR MAI 2015

KVALITETSJOURNALISTIKK I OMSTILLINGSTIDER. Innlegg på NRs høstmøte 5. november 2012 Stig Finslo, Amedia

Sak : Kampanje for journalistikken - invitasjon

Meningsmåling Nordmøre og Romsdal

Hvilken opptreden er den beste?

Last ned Arbeidsledelse - Kjell G. Rosland. Last ned

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Arbeids- og sosialdepartementet Deres ref.: 16/2002. Oslo 2. oktober 2016

Risikoprofilen på konfliktfondet er endret i perioden for å øke forventet avkastning.

NOTAT. Forslag til økonomiske retningslinjer Økonomiske retningslinjer Forslag til NJs landsmøte mars 2013.

Handlingsplan

Ukeavisen. Sortland Rotary Klubb (6 sider)

Forslag til Økonomiske retningslinjer

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

NOTAT. Utkast til Økonomiske retningslinjer Landsstyret Jahn-Arne Olsen Dato: Saksnummer: 15-13

Høring NOU 2016:17 Ny lov om tiltak mot hvitvasking

Innbyggerundersøkelse om kommunestruktur på Sunnmøre Hovedrapport

Fødselsdagsfeiring. Norsk etnologisk gransking Desember Spørreliste 130

Hva er meningen med livet? (2)

GENERALFORSAMLING Stavanger juni. Invitasjon. og program

ARBEIDSDOKUMENT FRA DIALOGMØTE OM FAGSTANDARD oppdatert

FAKTA OM UNDERSØKELSEN

Styrke redaktørens rolle og myndighet Synliggjøre journalistikkens kjerne Sikre journalistikkens uavhengighet Styrke - sikre - synliggjøre

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo RKN

Last ned Familiens fest- og merkedager Last ned ISBN: Antall sider: Format: Filstørrelse:

Lønnsstatistikk Mediebedriftenes Landsforening

Harstadklubben i Oslo. 10 år. Døra er ulåst Bare kom inn Du er velkommen Til vårt hjerte og sinn. Logo: Gunnar Strøm/Odd Groth

Stortingets presselosje v/elisabeth Skarsbø Moen Her 19. juni

Kapittel 19 - Skaff deg en ryddig kontrakt!

For behandling på SKUPs årsmøte 28. mars 2019 Sak 3: Nye vedtekter

Kapittel 24...gir tilbakemeldinger

NJs program

Sak : Årsrapporter 2013 for diverse fond og felleskasser. Vedlagt følger årsrapporter fra enkelte fond og felleskasser for 2013.

Medlemsundersøkelse om sekretariatets tjenester Desember 2016 Januar 2017

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

Møte med administrasjon, politikere og media

Last ned Nettjournalistikk - Jan Thoresen. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Nettjournalistikk Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Protokoll fra møte i NJs arbeidsutvalg

Gratulerer med 20 års jubileet Region Sør

Høringssvar til utkast til forskrift om luftfartøy uten fører om bord m.v.

Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 71%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 50%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2018

BRUKERUNDERSØKELSEN 2018

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 85%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 73%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 61%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 59%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 49%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 47%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 51%

Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, Avdeling Kjillarstuggu

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 65%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 78%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

Transkript:

Feiret 40-årsdagen til Institutt for Journalistikk Feiret 40-årsdagen til Institutt for Journalistikk IJ er 40 år - og har allerede ferdig med 40-årskrisen. Les NRs generalsekretærs hilsningstale til jubilanten her. Norsk Redaktørforening er en av tre stifterorganisasjoner som sto bak etableringen av Institutt for Journalistikk i Fredrikstad i 1975. Sammen med MBL og NJ var NR til stede og markerte jubileet i Fredrikstad onsdag 18. november. Tidligere leder for IJ og tidligere generalsekretær i NR, Nils E. Øy har vært med siden starten og gikk gjennom IJ-historien på jubileumsmarkeringen på Litteraturhuset i Fredrikstad. Her er hilsningstalen fra NRs generalsekretær Arne Jensen: Kjære IJ-kolleger og IJ-venner I mange sammenhenger er det enkelt å skulle uttale seg på vegne av 730 redaktører. Ofte dreier det seg om å kreve litt mer åpenhet, litt videre ytringsrom, litt sterkere kildevern eller litt mer pressestøtte? og litt mindre moms. Hvor viktige og kompliserte problemstillingene kan synes, krever det ofte lite grunnforskning for å kunne gi svar som de fleste redaksjonelle ledere vil stille seg bak. Når instituttlederen ved IJ ber om en tilbakemelding om hva instituttet har betydd for norske redaktører gjennom 40 år, blir det fort litt mer komplisert. Derfor gikk jeg til det noe uvanlige skritt å bedrive litt god gammeldags research: Jeg spurte et engere, men formodentlig representativt utvalg redaktører om deres erfaringer. 40-årskrisen er jo ellers et velkjent begrep. Den er instituttet langt på vei ferdig med, slik det ser ut fra mitt ståsted. Etter en del grubling flyttet man fra en frittliggende bolig med stor tomt og full kjeller til en moderne penthouseleilighet i det mest urbane, sentrum med stor takterreasse, samtidig som det ble gjennomført en brutal slankekur og stilt noen sentrale spørsmål ved meningen med livet. Klassisk alt sammen. En bestilling som den foreliggende inviterer imidlertid fort til mimring om lange og livlige kursdager og enda lenger og enda livligere kurskvelder, langs aksen mellom det tradisjonsrike bygget på Nabbetorp, over Vollane til Majorstuen i Gamlebyen og tilbake til minnerike nachspiel med improvisert gitarspill og sang på et røykfylt pauserom. Det kan selvsagt være en invitasjon til å lufte frustrasjoner over krav om planpåmeldinger og insisterende medarbeidere, med ønsker om faglige friminutter med utvilsom verdi for den enkelte, men tidsvis noe mer uklar overføringsverdi. Men det er også en invitasjon til mimring om minneverdig inspirasjon fra faglige aha-opplevelser, enten som egne erfringer eller i form av friske og oppdaterte medarbeidere. Det er en invitasjon til å gjenopplive kollektive kvantesprang, etter hjemmebesøk i redaksjonen fra en av instituttets mange godt kvalifiserte medarbeidere. Et typisk redaktørutsagn i så måte: «For meg som gikk rett ut i journalistisk arbeid etter artium og som deretter knapt er ez Publish PDF-eksport 1 av 5

"halvstudert røver", ble IJ mitt senter for løpende journalistfaglig utdanning og bevisstgjørende refleksjoner - både før og etter Fredrikstad-etableringen. Jeg høstet grovt av tilbudet om korte, målrettede og ofte veldig praktiske kurs. Og jeg høstet like grovt av samværet med både kjente og også stadig nye kolleger i gode diskusjoner, både i kurslokalene men også i omkringliggende sosiale soner - og "vannhull" utenfor det igjen. Det jeg lærte på IJkursene brukte jeg aktivt videre i redaksjonen, ikke minst på internseminarer. Et strålende tiltak i sin tid som har betydd mye både for enkeltpersoner som meg, og åpenbart også for hele bransjen.» For noen leder det til slutt hen til spørsmålet om en institusjon kan ha sjel. Mange av oss vil nok knytte det sjelelige og den særlige IJ-stemningen til de tradisjonsrike lokalene gjennom 30 år. Men historien om IJ startet ikke i Nabbetorpveien og den slutter definitivt ikke der. Det bringer meg til mitt siste poeng: Kanskje viktigere enn å finne ut hva IJ har betydd for redaktørene i de 40 årene som er gått er det å finne ut hva IJ skal være i de neste 40 årene En av våre yngre og ferskere medlemmer sier det slik: «Behovet for videreutdanning av journalister, og av, vil antagelig være like stort de neste 40 år.ij må ellers huske å ha representanter fra dem som sitter midt i den digitale håndteringen med i alle kurs som settes opp.» Og så et utsagn som kanskje bryter med mønsteret, men som også illustrerer en utfordring: «Jeg skulle så gjerne anbefalt barna mine å velge journalistyrket, men jeg tør ikke, fordi jeg ikke aner hva det vil si å være journalist i neste måned, eller om ett år. Jeg vet knapt nok hva det er i dag.» Til syvende og sist er det kanskje den første instituttlederen, Torbjørn Wale som har formulert instituttets forankring best, gjengitt i Ivar Andenæs kapittel «Ingenting er så praktisk som en god teori» fra jubileumsboken i forbindelse med IJs 30-års jubileum: «Det er de som arbeider i journalistikken som må avgjøre hva det skal brukes til. De som er knyttet til instituttet må finne seg i at noen daglig stiller spørsmålet: Hvilken nytte gjør dere?» Kanskje vet vi ikke hva det vil si å være journalist eller redaktør om ett år eller? ikke minst? om ti år. Men det vi kan være rimelig trygge på er at kravene til kompetanse, oppdatert kompetanse, neppe vil reduseres. Og det er de som trenger kompetansen som vil definere behovet. I det skjæringspunktet ligger både IJs utfordringer, IJs potensiale og IJs fremtid. ez Publish PDF-eksport 2 av 5

Gratulerer med jubileet og lykke til! Et typisk redaktørutsagn i så måte: «For meg som gikk rett ut i journalistisk arbeid etter artium og som deretter knapt er "halvstudert røver", ble IJ mitt senter for løpende journalistfaglig utdanning og bevisstgjørende refleksjoner - både før og etter Fredrikstad-etableringen. Jeg høstet grovt av tilbudet om korte, målrettede og ofte veldig praktiske kurs. Og jeg høstet like grovt av samværet med både kjente og også stadig nye kolleger i gode diskusjoner, både i kurslokalene men også i omkringliggende sosiale soner - og "vannhull" utenfor det igjen. Det jeg lærte på IJkursene brukte jeg aktivt videre i redaksjonen, ikke minst på internseminarer. Et strålende tiltak i sin tid som har betydd mye både for enkeltpersoner som meg, og åpenbart også for hele bransjen.» For noen leder det til slutt hen til spørsmålet om en institusjon kan ha sjel. Mange av oss vil nok knytte det sjelelige og den særlige IJ-stemningen til de tradisjonsrike lokalene gjennom 30 år. Men historien om IJ startet ikke i Nabbetorpveien og den slutter definitivt ikke der. Det bringer meg til mitt siste poeng: Kanskje viktigere enn å finne ut hva IJ har betydd for redaktørene i de 40 årene som er gått er det å finne ut hva IJ skal være i de neste 40 årene En av våre yngre og ferskere medlemmer sier det slik: «Behovet for videreutdanning av journalister, og av, vil antagelig være like stort de neste 40 år.ij må ellers huske å ha representanter fra dem som sitter midt i den digitale håndteringen med i alle kurs som settes opp.» ez Publish PDF-eksport 3 av 5

Og så et utsagn som kanskje bryter med mønsteret, men som også illustrerer en utfordring: «Jeg skulle så gjerne anbefalt barna mine å velge journalistyrket, men jeg tør ikke, fordi jeg ikke aner hva det vil si å være journalist i neste måned, eller om ett år. Jeg vet knapt nok hva det er i dag.» Til syvende og sist er det kanskje den første instituttlederen, Torbjørn Wale som har formulert instituttets forankring best, gjengitt i Ivar Andenæs kapittel «Ingenting er så praktisk som en god teori» fra jubileumsboken i forbindelse med IJs 30-års jubileum: «Det er de som arbeider i journalistikken som må avgjøre hva det skal brukes til. De som er knyttet til instituttet må finne seg i at noen daglig stiller spørsmålet: Hvilken nytte gjør dere?» Kanskje vet vi ikke hva det vil si å være journalist eller redaktør om ett år eller? ikke minst? om ti år. Men det vi kan være rimelig trygge på er at kravene til kompetanse, oppdatert kompetanse, neppe vil reduseres. Og det er de som trenger kompetansen som vil definere behovet. I det skjæringspunktet ligger både IJs utfordringer, IJs potensiale og IJs fremtid. Gratulerer med jubileet og lykke til! ez Publish PDF-eksport 4 av 5

2015.11.19 Det er en opplagt 40- åring som feirer denne uka. Her er dagens medarbeidere på Institutt for JOurnalistikk i Fredrikstad. Foto: IJ Nei Nei ez Publish PDF-eksport 5 av 5