Norske Reserveoffiserers Forbund Landsmøte 2018

Norske Reserveoffiserers Forbund Landsmøte 2018 Gardermoen 26. og 27. mai 2018 Saksmappe

Saksliste Ett minutts stillhet for de medlemmer som har gått bort 4 Presidenten åpner LM «Rikets tilstand» 4 Telegram til Kongen 4 Sak 1: Konstituering 5 Sak 1.1: Forretningsorden for NROFs Landsmøte 5 Sak 1.2: Administrative bestemmelser 8 Sak1.3: Navneopprop og adgang til Landsmøtet 9 Sak 1.4: Godkjenning av innkalling 10 Sak 1.5: Godkjenning av saksliste 10 Sak 1.6 Valg av fullmaktskomité 10 Sak 1.7: Valg av dirigenter 10 Sak 1.8: Valg av redaksjonskomité 10 Sak 1.9: Valg av tellekorps 10 Sak 1.10: Valg av referenter 10 Sak 1.11: Valg av medlemmer til å undertegne protokoll 10 Sak 2: Beretninger 11 Sak 2.1: NROFs årsberetning 2016 11 Sak 2.2: NROFs årsberetning for 2017 29 Sak 2.3: Regnskaper NROF 2016-17 48 Sak 2.4: Revisorberetninger NROF 2016 og 17 53 Sak 2.5: Protokollkomitéens beretning 2016-17 58 Sak 2.6: Aktiviseringsfondets beretning 2016-17 63 Sak 2.7: Aktiviseringsfondets regnskap 2016-17 64 Sak 2.8: Revisors beretninger Aktiviseringsfondet 2016-17 66 Sak 3: Budsjett 68 Sak 3.1: Budsjett for NROF 2018 69 Sak 3.2: Fastsetting av kontingent 70 Sak 3.3: Rammebudsjett NROF 2019 71 Sak 4: Synlighet og innretning av NROF 72 Sak 4.1 Kultur og ukultur i NROF - fremmet av avd. Drammen 72 Sak 5: Organisering og ledelse av arbeidet i NROF 74 Sak 5.1: Ansvarsmatrise - fremmet av avd. Nedre Romerike 74 Sak 5.2: Håndtering av skyte- og våpensaker - fremmet av avd. Nedre Romerike 74 Sak 5.3: Dokumentasjon av Landsmøter - fremmet av avd. Nedre Romerike 75 Sak 5.4: Reservistenes personvern fremmet av avd. Nedre Romerike 76 Sak 5.5: SMS-kontakt i NROF fremmet av avd. Harstad 76 Sak 5.6: GDPR EUs personvernreform 78 2

Sak 6: Forslag fra Valgkomiteen for perioden 2018-20 79 Sak 6.1: Presidentskapet 79 Sak 6.2: Styremedlemmer 79 Sak 6.3: Varamedlemmer 79 Sak 6.4: Aktiviseringsfondet 79 Sak 6.5: Protokollkomité 79 Sak 6.6: Valg av valgkomité 2018-20 81 Sak 6.7: Valg av revisor 2018-20 81 Sak 7: Styringsdokumenter i NROF 82 Sak 7.1: NROFs håndbok fremmet av avd. Nedre Romerike 82 Sak 7.2: Grunnlagsdokumentasjon og utdypelser fremmet av avd. Nedre Romerike 82 Sak 7.3: Verdigrunnlag fremmet av avd. Nedre Romerike 83 Sak 7.4: Suspendering fremmet av avd. Nedre Romerike 83 Sak 7.5 Ekskludering fremmet av avd. Nedre Romerike 84 Sak 8: Tvistesak 85 Sak 8.1: Suspendering av medlem i avd. Nedre Romerike fremmet av avd. Drammen 85 Sak 8.2 Utlevering av dokumenter tilrådning fra Protokollkomitéen 87 Sak 9: Skyte- og våpensaker 88 Sak 9.1 Langholdskyting fremmet av avd. Drammen 88 Sak 9.2 Aktivitetsfremmende materiellanskaffelser 89 Sak 9.3 Avtalen med Forsvaret 89 Sak 9.4 Våpenloven 89 Sak 9.5: Skyteleders rolle 90 Sak 10: Forslag til vedtektsendringer 92 Sak 10.1: Medlemskap 92 Sak 10.2: Valg av tillitsvalgte 92 Sak 11: Veien videre 94 Sak 11.1: Forsvarets bruk av reservister muligheter og utfordringer 94 Sak 11.2 Strategi for Norske Reserveoffiserers Forbund 2018-2020 96 Sak 11.3 Arbeidsprogram for NROF 2018-2020 98 Sak 12: Eventuelle resolusjoner 105 Sak 13: Oppsummering og overlevering 106 Signaturer protokoll 106 3

Program Lørdag 26. mai 09:00 Fremmøte 10:00 Ett minutts stillhet for de medlemmer som har gått bort 10:01 Presidenten åpner LM «Rikets tilstand» 10:15 Telegram til Kongen 10:20 Konstituering 12:00 Lunsj 12:45 Forsvaret, - Status og utfordringer 13:45 Heimevernet, - Status og utfordringer 14:45 Aktuelle saker (1) 17:00 Valg 18:45 Forberedelser til middag 20:00 Festmiddag og sosialt samvær Søndag 27. mai 08:00 Frokost 09:00 Aktuelle saker (2) 11:45 Lunsj 12:30 Aktuelle saker 13:15 Vedtektsendringer 13:30 Strategi og arbeidsprogram 15:30 Eventuelle resolusjoner 15:45 Avslutning 16:00 Avreise 4

Sak 1: Konstituering Sak 1.1: Forretningsorden for NROFs Landsmøte 1 Frister i henhold til NROFs vedtekter Landsmøtet skal innkalles med minst tre måneders varsel. Saker som avdelingene ønsker behandlet, skal være Forbundet (sekretariatet) i hende minst åtte uker før møtet. Saker som mottas etter dette, vil ikke bli behandlet på Landsmøtet. Forbundsstyrets forslag til saksliste sendes sammen med annen dokumentasjon, inkludert forslag til endringer i vedtektene, til avdelingene og andre delegater senest tre uker før møtet. Dokumentene sendes elektronisk, og det lages en papirutgave som deretter sendes pr. post. Forslag til endringer i Forbundets innstillinger skal være sekretariatet i hende minst én uke før møtet. Når slike forslag er mottatt, formidles de elektronisk til delegatene av sekretariatet første virkedag etter fristen. Kompromiss- og endringsforslag til foreliggende saker kan fremføres på selv Landsmøtet. Taletid Dirigentene skal disponere tiden slik at alle sakene får likeverdig behandling. Dette kan medføre ytterligere begrensninger i taletiden. Normalt er taletiden fire minutter for innlegg og ett minutt for replikker. Delegatene Delegater til Landsmøtet velges på avdelingenes årsmøter. Delegatene representerer sin avdeling, og ikke seg selv. Det normale er at avdelingene har diskutert Landsmøtesakene på forhånd, og trukket opp retningslinjer, slik at det er mulig for delegatene både å ta hensyn til dette og til diskusjonene på Landsmøtet når det skal voteres. Det er imidlertid opp til avdelingene i hvilken grad de ønsker å legge føringer på delegatene. Alle dokumenter, lister og så videre, vises på storskjerm i møtelokalet. Åpning 1. Møtet innledes ved at medlemmer som er gått bort siden forrige Landsmøte minnes ved ett minutts stillhet. 2. NROFs president holder velkomsttale 3. Hilsningstelegrammer leses opp Konstituering og adgang til Landsmøtet 4. Generalsekretæren foretar navneopprop, med avdelingens navn, delegaten(e)s navn og antall stemmer. Når en avdeling som i henhold til vedtektene har flere stemmer, avgjør avdelingen selv hvordan stemmetegnene skal fordeles. Det kreves ingen formelle fullmakter. Generalsekretæren oppsummerer med antall avdelinger som er til stede, hvor mange delegater og hvor mange stemmer som disponeres. 5. Generalsekretæren går gjennom de vedtektsfestede bestemmelsene og forretningsorden for Landsmøtet. 6. GS gir opplysninger om det er avdelinger til stede som ikke tilfredsstiller krav til formalia i henhold til vedtektene 5.5. Landsmøtet avgjør detter om disse skal få: a. Likevel delta på Landsmøtet. b. Være stemmeberettiget på Landsmøtet. 7. Generalsekretæren går gjennom de administrative bestemmelsene for Landsmøtet. 8. Innkallelsen legges frem for godkjenning. 1 Godkjent av Forbundsstyret 3. februar 2018 5

9. Sakslisten legges frem for godkjenning. Valg av dirigenter 10. Landsmøtet velger to dirigenter som overtar den praktiske møteledelsen. Forbundsstyrets forslag til dirigenter legges frem på Landsmøtet. 11. Dirigentene legger frem forretningsorden for godkjenning. Valg av komitéer og funksjonærer 12. Det velges en fullmaktskomité på to personer som har ansvar for å komme med råd til Landsmøtet ved spørsmål om stemmeberettigelse, dersom det er uklarheter i forbindelse med oppropet ved Landsmøtets åpning. Fullmaktskomitéen har også ansvar for riktig fordeling av stemmetegn. Forbundsstyrets forslag til komitéer mm legges frem på Landsmøtet. 13. Det velges en redaksjonskomité på tre personer med ansvar for å utforme eventuelle resolusjoner. Forbundsstyrets forslag til redaksjonskomité legges frem på Landsmøtet. 14. Det velges et tellekorps på minst to medlemmer. Hvert medlem i tellekorpset teller alle stemmene, før resultatet sammenliknes og stemmetallet avgjøres. Forbundsstyrets forslag til tellekorps legges frem på Landsmøtet. 15. Det velges to referenter til å føre protokoll. Forbundsstyrets forslag til legges frem på Landsmøtet. 16. Det velges to delegater til å underskrive protokollen. Forbundsstyrets forslag til delegater, som skal underskrive protokollen, legges frem på Landsmøtet. Behandling av saker i henhold til sakslisten Voteringer Votering skjer ved at de stemmeberettigede holder opp det antall stemmetegn de har fått tildelt. Ved forslag om endringer i vedtekter, skal det først avgis stemmer MOT forslaget. Dersom antall stemmer MOT er mer enn 1/3 av antall stemmer, skal forslaget forkastes. Dersom antall stemmer MOT er mindre enn 1/3 av stemmene, avgis det stemmer FOR forslaget. Dersom antall stemmer FOR er dobbelt så mange, eller flere, enn antall stemmer MOT, anses kravet i vedtektene om 2/3 flertall for oppfylt. Dersom et forslag (for eksempel ved blanke stemmer/delegater som avholder seg fra å stemme) hverken forkastes eller godtas i første omgang, gjentas voteringen. I den andre omgangen trekkes blanke stemmer ut. Før en vedtektsendring erklæres godtatt eller forkastet, spør dirigenten om det er protester mot voteringen. Dersom det ikke er protester, erklæres vedtektens nye ordlyd å tre i kraft ved Landsmøtets avslutning, hvis ikke annet er bestemt. Ved protest avgjør Landsmøtet ved alminnelig flertall om det skal holdes ny votering. Ny votering foretas i så fall umiddelbart. Ingen stemmeberettigede må komme inn eller forlate salen når en vedtektsendring er tatt opp til votering. Andre forslag enn vedtaksforslag, avgjøres ved alminnelig flertall. Det voteres først MOT forslaget. Dirigentene vurderer behovet for kontravotering. Dersom det fremmes krav om kontravotering, skal dette fortas. Valgregler Kandidater til verv skal være forespurt og sagt seg villige. Kandidater som ikke er til stede skal presenteres av forslagstiller. Presentasjonen skal omhandle kandidatens kvalifikasjoner og prioriteringer for NROF i den kommende perioden. Ved enkeltvalg av en person til ett spesielt verv er valget ikke avgjort før en av kandidatene har oppnådd mer enn halvparten av de avgitte stemmene. Dersom valget ikke blir avgjort ved første votering, holdes omvalg hvor man i hver omgang utelater den kandidaten som fikk færrest stemmer ved foregående votering. 6

Ved stemmelikhet foretas omvalg, dersom kandidatene ikke utelukkes i henhold til reglene ovenfor. Ved stemmelikhet i omvalget, avgjøres saken ved loddtrekning. Ved valg til flere likeverdige verv i en valgomgang, skrives navnene til det antall som skal velges på stemmesedlene. De personene med flest stemmer anses valgt til det antall posisjoner som skal fylles. Blanke stemmer regnes ikke med ved opptellingen av antall stemmer. Ved samlet valg, der flere personer velges i en valgomgang, forkastes de stemmesedler som har flere eller færre navn enn det antall som skal velges, de stemmesedler som inneholder andre navn enn de oppgitte kandidater og uleselige stemmesedler. Ved blanke/forkastede stemmer reduseres det totale stemmetallet tilsvarende, slik at dette blir nytt utgangspunkt for beregning av flertall av stemmer. Valg på NROFs presidentskap skal foretas skriftlig, enkeltvis og i rekkefølge. Andre valg kan foretas muntlig, hvis ikke noen av de stemmeberettigede krever at det skal være skriftlig. Styremedlemmene er likeverdige og velges samlet. Ved flere kandidater enn verv skal valget være skriftlig. Vararepresentanter til styret skal velges enkeltvis og i rekkefølge. Formann til valgkomiteen velges ved enkeltvalg. Medlemmene til valgkomiteen velges samlet. Formann, ett styremedlem og to vararepresentanter velges enkeltvis og i rekkefølge til NROFs aktiviseringsfond. Formann til protokollkomiteen velges ved enkeltvalg. Medlemmene i protokollkomiteen velges samlet. Resolusjoner Dersom Landsmøtet ønsker det, kan det utarbeides en eller flere resolusjoner som gir uttrykk for Landsmøtets syn i en eller flere aktuelle saker. Forslag til resolusjonen(er) utarbeides av en redaksjonskomité og behandles som et av de siste punktene på Landsmøtet. 7

Sak 1.2: Administrative bestemmelser Innledning Landsmøtet gjennomføres på Best Western Hotell på Gardermoen 26. og 27. mai 2018. Delegatene bes om å være på plass i møtelokalet innen kl. 0950, slik at møtet kan startes kl. 1000. Reise Delegatene nytter rimeligste reisemåte, i henhold NROFs reisedirektiv. Den enkelte organiserer egen reise til og fra Landsmøtet. Også flyreiser bestilles av den enkelte og dekkes kun som økonomi- og lavprisbilletter. Billetter og ombordstigningskort vedlegges reiseregningen. Bruk av egen bil godtgjøres etter NROFs satser når det kan sannsynliggjøres at det er billigere for NROF, eller når det er mer hensiktsmessig enn bruk av offentlig kommunikasjonsmidler. Bruk av bil skal klareres med sekretariatet på forhånd. Dersom egen bil benyttes, godtgjøres reisen som for rutegående transport. Forbundet forutsetter at offentlig transport benyttes til og fra flyplass der dette er mulig, for å unngå parkeringsutgifter til egen bil. Møtet avsluttes senest søndag kl. 1600. Til og fra flyplass benyttes hotellets shuttle-busser. Kost og overnattingsgodtgjørelse Som tidligere år utbetales det ikke kostgodtgjørelse for frem- og tilbakereisen. Under oppholdet dekkes alle måltider av NROF. Drikke utover det som blir servert dekkes av den enkelte. Det utbetales heller ikke nattillegg idet den enkelte har fritt kvarter. Ankomst og innkvartering Den enkelte registrerer seg hos sekretariatets personell ved ankomst. Fotografering Fotografering er tillatt. Antrekk Uniform signaliserer rang og nivå. For at det ikke skal være nivåforskjell på delegatene, bæres det ikke uniform under Landsmøtet, og deltagerne forutsettes å bære pent sivilt antrekk. Til festmiddagen lørdag kan tjenesteuniform med lang jakke benyttes for de som har tilgang til det. For de øvrige er antrekket under middagen dress/tilsvarende. Møtelokaler Det vil bli etablert sekretariat med kontortekniske hjelpemidler i nær tilknytning til møtesalen. Kontaktpersoner Det vil være bemanning i sekretariatet ved møtesalen før og under Landsmøtet. Eventuelle spørsmål kan rettes til generalsekretær Jørgen Berggrav på mobil 916 95 058, eller prosjektansvarlig Morten Wroldsen 901 44 535. Reiseregning Reiseregning for frem og tilbakereisen sendes til sekretariatet etter gjennomførte reiser. Blankett hentes fra NROFs hjemmesider. Reiseregningene gjøres opp i samsvar med NROFs reiseregulativ og de bestemmelser som gjelder for Landsmøtet. Reiseregningen skal være sekretariatet i hende senest fire uker etter Landsmøtet er avsluttet, og utbetaling skjer etter dette. 8

Sak1.3: Navneopprop og adgang til Landsmøtet Antall stemmer delegater med stemmerett 73 Avdeling Delegat Antall Stemmer Bergen Bergen Jarle Kandal Atle Abrahamsen 3 Drammen Håkon Thoresen 2 Elverum og omegn Hilde Kristin Stensen 1 Firda Frode Fagerli 1 Fosen John Magnar Aune 1 Fossumstrøget Håkon Østby-Berge 1 Gauldal- Røros Odd Vårvik 1 Grenland Ragnar Sør Olsen 2 Gudbrandsdal Håvard Hole Nestande 1 Harstad og Omegn Einar Ringberg 1 Haugaland Ingebrigt Rossehaug 2 Hedemarken Gunnar Westby 1 Helgeland Arne Kristiansen 2 Indre Romsdal Terje Holseter 1 Indre Sogn Oscar Syversen 1 Innherred Nils Håvard Dahl 1 Kongsberg Rune Poortman 2 Kristiansand Ole Morten Meland 2 Lister Daniel Hagen 1 Lofoten Ingvar Rist Bogetveit 1 Midt-Troms Helge Gulbrandsen 1 Moss og Omegn Dag Magne Granerud 2 Namdalen Tore Hongset 1 Narvik og omegn Ola Sollie 1 Nedenes Trond Larssen 2 Nedre Romerike Nedre Romerike Erik Olafsson Gunerius Finstad 3 Nordmøre Jan Øivind Kringstad 1 Oslo Oslo Jan Molberg Kåre Gulliksen 6 Ringerike Tor Espen Borgersen 1 Rogaland Gro Lundemo Rogaland 3 Salten Günter Meyer 1 Stjørdal Knut Grøtting 1 Sunnfjord og Ytre Sogn Steinar Vågene 1 Søndre Østfold Søndre Østfold Frode Rapp Larsen Trond Skjønhaug 3 9

Søre Sunnmøre Arne Nystøyl 1 Sør-Helgeland Per. H. Kistelfjord 1 Sør-Trøndelag Sør-Trøndelag Dag Nordli Thomas Nesgård 3 Tromsø og omegn HelgeLockert Hansen 2 Varanger Nils Otto Pleym 1 Vesterålen Alf-Mangne Rindahl 1 Vestfold Inge Aarseth Vestfold 3 Vestoppland Tom Gjestvang 1 Vest-Telemark Olav Aalandslid 1 Øvre Romerike Stig Trøhaugen 2 Ålesund og omegn Kjetil Hagen 1 President Surdal, Terje 1 Egen henvendelse fra enkeltmedlem om ønske om deltakelse på LM ble ikke tatt til følge. Sak 1.4: Godkjenning av innkalling LM Godkjente innkallingen Sak 1.5: Godkjenning av saksliste LM Godkjente sakslisten Sak 1.6 Valg av fullmaktskomité Gro Lundemo og Tom Gjestvang Sak 1.7: Valg av dirigenter Jan H. Thørud og Per Jacobsen Sak 1.8: Valg av redaksjonskomité Jan Molberg, Ingebrigt Rossehaug og Morten Wroldsen Sak 1.9: Valg av tellekorps Gunerius Finstad, Helge Lockert-Hansen og Dag Nordli. Arne Kristiansen ble valgt inn i tellekorpset på dag 2, da 2 av de andre medlemmene i tellekorpset hadde forlatt møtet på dette tidspunktet. Sak 1.10: Valg av referenter Ståle Sandholt og Morten Wroldsen Sak 1.11: Valg av medlemmer til å undertegne protokoll Ragnar Sør Olsen og Inge Aarseth 10

Sak 2: Beretninger Sak 2.1: NROFs årsberetning 2016 11

1 Organisasjon 1.1 Innledning Norske Reserveoffiserers Forbund er en landsdekkende organisasjon med 57 avdelinger. NROFs formål er å bidra til vedlikehold av reservens kompetanse og å støtte Forsvaret gjennom å arrangere virksomhet som vedlikeholder og fremmer medlemmenes aktive forhold til Forsvaret. Dette er aktiviteter som ikke konkurrerer eller dupliserer Forsvarets virksomhet, men som søker å støtte opp under og utfylle Forsvarets aktivitet. Virksomheten har tradisjonelt vært rettet mot tidligere befal som Forsvaret kan gjøre nytte av som reserveoffiserer, men har også vist seg attraktiv for annet personell som ønsker et nært og aktivt forhold til Forsvaret. NROF har således både stadig tjenestegjørende befal, HV-personell, politi, aktive reserveoffiserer, vervede (grenaderer/matroser), innsatspersonell, veteraner og seniorpersonell blant sine medlemmer. 1.2 Kort beskrivelse av året som har gått 2016 har vært et spennende år for Forbundet. Arbeidet har foregått i henhold til NROFs strategi. Alle hovedmål for virksomhetsåret er nådd. Forbundet har vært høringsinstans på Forsvarets langtidsplan. Der var vi blant annet tydelige på at det bør gjennomføres en studie av reservistdimensjonen. Landsmøtet ble gjennomført på Sjøkrigsskolen 11. og 12. juni. I tillegg til den ordinære Landsmøteagenda, ble ledersamlingen benyttet til en målrettet informasjonskonferanse. Ståle Ulriksen (NUPI/Sjøkrigsskolen), kontréadmiral Elisabeth Natvig (FD) og kontréadmiral Jan Sommerfelt-Pettersen (sjef FSAN) var blant foredragsholderne. NROF utarbeidet og distribuerte pamfletten «Bruk reservistene» våren 2016. Pamfletten på åtte sider ble distribuert til alle stortingsrepresentanter, politisk ledelse, Forsvarets ledelse, generalinspektører og distriktssjefer i Heimevernet. Pamfletten var innspill i forbindelse med den kommende langtidsplanen. Samarbeidet mellom NROF og Forsvaret har vært meget godt også i 2016. Spesielt godt har samarbeidet vært med Heimevernet og da primært vedrørende samarbeidsavtalen partene mellom og Nijmegenmarsjen. NROF gjennomførte i 2016 det norske militære bidraget i Nijmegen. Dette innebar å sette sammen en stab av frivillige, sørge for påmelding av 425 norske militære deltagere, drifte KO i Nijmegen, drifte rasteplasser sammen med kolleger fra Danmark og Sverige, drift av ambulerende sanitetsteam og sykestue for norske militære marsjerende. Årets patruljeløp ble ledet av NROF avd. Fossumstrøget i september og fikk tilnavnet «Fra fort til fort». Starten på konkurransen var på Høytorp Fort og målgang var Trøgstad Fort. 1.3 Antall medlemmer ved årsskiftet NROF hadde pr 31/12-2016 6970 medlemmer. Forbundet følger vanlig praksis med at antall medlemmer er summen av de som har betalt minst ett av de to foregående år. 1.4 Vurdering av videre drift I tillegg til medlemmenes kontingent, har Forsvarsdepartementet støttet Forbundets virksomhet. Forbundet legger stor vekt på at disse midlene brukes målrettet og i tråd med intensjonene for tildelingene. Dette bidrar til at NROF oppfattes som en pålitelig samarbeidspartner som i tråd med sin formålsparagraf arbeider til Forsvarets beste. Dette er et viktig element når fremtidige tildelinger skal vurderes. 12

Tildelingene over forsvarsbudsjettet gjelder for ett år av gangen og støttens størrelse er omfattet av usikkerhet. Dette gjør at Forbundet må organisere virksomheten slik at endringer i bevilgningsnivået i størst mulig grad kan følges opp med justeringer i aktiviteten. Det er etablert rutiner for dette. Norske Reserveoffisers Forbund praktiserer en trygg og nøktern økonomistyring, og har fokus på å holde utgiftene på et lavt nivå. For eksempel er utstyrsnivå og godtgjøringssatser holdt lave. Dette, sammen med stabil medlemsmasse og potensial for tilførsel av nye medlemmer, gjør at økonomien vurderes som solid, og at det er gode forutsetninger for videre drift. 1.5 Helse, miljø og sikkerhet Forbundets sentrale ledelse satt frem til medio september i kontorfellesskap med Kvinners Frivillige Beredskap og Norges Lotteforbund i lyse og funksjonelle lokaler i Skippergata. Nå sitter NROF i bygning 60 på Akershus festning. Bygget deles av NROF, KFB, Lottene og NVIO. Kostnadene dekkes over Forsvarsdepartementets budsjett, ut over øvrige tildelinger. Kontorfellesskapet gir muligheter for en kosteffektiv drift, og er til fordel for alle parter. Eiendomsforvalter har ivaretatt renhold og sikkerhet på en ryddig og god måte. Arbeidsmiljøet er for øvrig preget av en flat organisasjon, og betegnes som meget godt. Sykefraværet er fortsatt lavt, og var i 2016 ca. 1,8 %, mot 4,4 % som er gjennomsnittet i Oslo. 1.6 Likestilling Sekretariatet hadde fem personer i heltidsstilling, hvorav en kvinne. I tillegg har Forbundets tidsskrift Pro Patria en redaktør på freelancebasis og en regnskapsfører med 20 % stillingsbrøk. I Forbundets lønnspraksis skilles det ikke mellom kjønnene. Forbundets sentrale styre ledes av en president og består i alt av ni personer, valgt på Forbundets Landsmøte. En av de tillitsvalgte er kvinne. De lokale avdelingene ledes av lokale tillitsvalgte som utfører sitt arbeid på frivillig basis, uten godtgjørelse. Av medlemsmassen er ca. 2 % kvinner. To avdelinger har kvinnelig leder. 1.7 Sentrale personer og tillitsvalgte 1.7.1 Beskytterskap HM Kongen er Forbundets høye beskytter for en periode på fem år fra 2016 og ut 2020 1.7.2 Kongelig æresmedlemskap DD MM Kong Harald og Dronning Sonja HKH Kronprins Haakon 1.7.3 Æresmedlemmer Oblt Rolv Brandtzæg Oblt Kåre Otto Telle Oblt Arne Heimdal Maj Erik Svein Sjømæling 1.7.4 Presidentskapet og Forbundsstyre President Major (R) Terje Surdal Avd. Søndre Østfold 1. visepresident Løytnant (R) Viggo Hanssen Avd. Mandal 2. visepresident Løytnant (R) Sven-Åge Myrvang Avd. Fossumstrøget Styremedlem Kaptein (R) Svein Arne Jensen Avd. Helgeland Styremedlem Kaptein (R) Sturla Valderaune Avd. Narvik og Omegn Styremedlem Fenrik (R) Christian Berning Pedersen Avd. Haugaland Styremedlem Oberst (R) Jørn Buø Avd. Oslo Varamedlem Fenrik (R) Hege Nordset Avd. Moss og Omegn 13

Varamedlem Oberstløytnant (R) Arnfinn Vik Avd. Oslo 1.7.5 Aktiviseringsfond Formann Løytnant (R) Jon Smemo Avd. Oslo Styremedlem Kaptein (R) Odd B. Johansen Avd. Vestfold Varamedlem Løytnant (R) Gro Lundemo Avd. Rogaland Varamedlem Oberst (R) Jon Rogstad Avd. Oslo 1.7.6 Protokollkomité Formann Major (R) Geir Birger Haug Avd. Haugaland Medlem Løytnant (R) Ola Sollie Avd. Narvik og Omegn Medlem Kaptein (R) Nils Otto Pleym Avd. Varanger 1.7.7 Valgkomité Formann Rittmester (R) Per Kr. Jacobsen Avd. Salten Medlem Oberstløytnant (R) Jan Molberg Avd. Oslo Medlem Major (R) Tom Gjestvang Avd. Vestoppland Varamann Kaptein (R) Rolf Wiggo Lystad Avd. Kristiansand 1.7.8 Andre faste utvalg/komitéer 1.7.8.1 Hedersnemd Hedersnemden består av fire medlemmer hvis navn ikke skal være kjent. Hedersnemden velges av Forbundsstyret. 1.7.8.2 Idrettsutvalget Idrettsutvalget har i perioden bestått av fire medlemmer: Leder Løytnant (R) Viggo Hansen Avd. Mandal Medlem/Oppmann Løytnant (R) Halvor Ajer Avd. Oslo Medlem/Oppmann Kaptein (R) Egil Gulliksen Avd. Oslo Sekretær/Oppmann Kaptein (R) Ståle Sandholt Sekretariatet 1.7.8.3 Skyteutvalget Leder Løytnant (R) Halvor Ajer Avd. Oslo Medlem Major (R) Geir Birger Haug Avd. Haugaland Medlem Fenrik (R) Runar Staveli Avd. Oslo Medlem Kaptein (R)Rune Wilhelmsen Avd. Gudbrandsdal Sekretær Kaptein (R) Ståle Sandholt Sekretariatet 1.7.8.4 Sanitetsutvalget Leder Kaptein (R) Morten Venberget Avd. Oslo Medlem Major (R) Terje Sæther Avd. Follo Medlem Menig Irina Sollie Flaatten Avd. Oslo Medlem Sivil Bente Lyngfoss Avd. Oslo Medlem Grenader Morten Sylliås Avd. Oslo Medlem Menig Lars E. Sanden Avd. Søndre Østfold Medlem Major (R) Tore Hoel Avd. Oslo 14

1.7.8.5 CIOR - The Interallied Confederation of Reserve Officers Nasjonal VP Major (R) Terje Surdal (til 1/3-2016) Avd. Søndre Østfold Nasjonal VP Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav (fra 1/3-2016) Assistant SG Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav (til 1/3- Sekretariatet 2016) Assistant SG Major (R) Terje Surdal (fra 1/3-2016) Legal Major (R) Arne B Krokeide (til 1/3-2016) Avd. Vestoppland 1.7.8.6 CIOMR Interallied Confederation of Medical Reserve Officers Nasjonal VP Major (R) Tore Hoel (til 1/5-2016) Avd. Oslo Nasjonal VP Oberstløytnant Johan Storm Munch (fra Avd. Gudbrandsdal 1/5-2016) 1.7.8.7 Nordisk Reserveoffiserers Presidium Delegat/generalsekretær Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Sekretariatet Delegat Kommandør (R) Jon Erling Tenvik (til Forbundsstyret 12/6-2016) Delegat Major (R) Terje Surdal (fra 12/6-2016) Forbundsstyret 1.7.8.8 Baltic Sea Conference Delegat Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Sekretariatet 1.8 Sekretariatets funksjonærer Generalsekretær Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Avd. Oslo Assisterende generalsekretær Kaptein (R) Ståle Sandholt Avd. Øvre Romerike Informasjon- og markedsansvarlig Fenrik (R) Camilla Gamborg Briså Avd. Oslo Sekretariatsmedarbeider Løytnant (R) Harald Blikra Avd. Oslo Prosjektansvarlig Major (P) Arne Bjerkeseth Avd. Oslo Prosjektansvarlig Oberstløytnant (P) Paul Urrang Markussen (deltid) Avd. Ringerike Økonomi /regnskap Kapteinløytnant (R) Stein Johansen Avd. Oslo (deltid) NROF er tillagt arbeidsgiveransvar for ansatte i sekretariatet. Generalsekretæren i NROF er leder av virksomheten. 1.9 Heder Følgende ble tildelt heder i 2016: 1.9.1 Hederstegn Överstelöjtnant Peter Winroth Kommendör Yrjö-Pekka Rautalahti Kommandør (R) Jon Erling Tenvik Løytnant (R) Alf-Magne Rindahl Kaptein (R) Arne Kristiansen Major (R) Arne B Krokeide Oberstløynant (P) Jan A Molberg Oberstløytnant Palle Ydstebø Løytnant Frode Rapp Larsen Sverige Finland NROF avd. Oslo NROF avd. Vesterålen NROF avd. Helgeland NROF avd. Vest-Oppland NROF avd. Oslo Forsvaret Søndre Østfold 15

1.9.2 Hedersplakett Major (R) Janne Kosonen Kaptein (R) Roger Lindekrantz Major (R) Tore Hoel Fenrik (R) Jørn Pettersen Oberstløytnant Harald Høiback Kaptein (R) Inge-Bo Asplund Kaptein (R) Raimo Latvala Major (R) Brage Forssten Finland Sverige NROF avd. Oslo NROF avd. Nedenes Forsvaret Sverige Finland Finland 1.9.3 Årets avdeling: NROF avd. Helgeland ble årets avdeling for 2015. Avdelingen tilbyr gode og varierte aktiviteter til medlemmene. De har lagt vekt på samarbeid med andre aktører i nærområdet sitt. Dette gjelder blant annet skyteaktiviteter med Politiet og Kystvakten, og godt samarbeid med kommunen og andre forsvarsrelaterte organisasjoner. Økonomien og økonomistyringen er godt. 1.10 Antall forbundsstyremøter i perioden Det ble avholdt seks forbundsstyremøter i perioden. Ett av møtene ble holdt som en strategisamling over tre dager. 1.11 Landsmøte 2016 Landsmøte ble avholdt lørdag 11. og 12. juni på Sjøkrigsskolen i Bergen. Det var 51 delegater til stede i tillegg til forbundsstyre, ulike komiteer, sekretariatet og gjester. 45 avdelinger var representert. 1.12 Viktige saker til behandling i 2016 1.12.1 Langtidsplanen for Forsvaret Innenfor Forbundets vedtatte strategi, har Forbundsstyret og sekretariatet gjennom hele perioden vært aktive i prosessen om å støtte Forsvaret i lys av den pågående prosessen mot en ny langtidsplan for Forsvaret. Forbundsstyret har i dette lagt vekt på å bruke de kanaler man har best reell påvirkningsmulighet. 1.12.1.1 Følgende tiltak har vært gjort Dekket prosessen grundig i Pro Patria med vekt på å støtte Forsvarssjefens syn Lederspaltene i Pro Patria Deltakelse i oppropsgruppen av 13 organisasjoner. Bidratt til relevant innretning på to opprop som er presentert i riksmedia Tre kronikker i dagspressen Holdt foredrag i lokalavdelinger Som eneste frivillige forsvarsorganisasjon, bidratt med formelt innspill i dialogmøte med Forsvarsministeren Særmøter med politiske partier på Stortinget med fokus på å fremsnakke forsvarsbudsjettet og reservens betydning Levert en rekke skriftlige høringsbidrag og skriftlige arbeider til Forsvarsdepartementet Utspill mot samtlige stortingspolitikere, partiene og forsvarsledelsen om bruk av reservister. For å ha et sporbart bidrag som er «timet» i forhold til den politiske behandlingen av LTP, ble det iverksatt en kampanje, «STØTT FORSVARET, utnytt ressursene, - bruk reserven» og fordelt en pamflett. Dokumentet fremhever at bruk av reservister gir bedre utnyttelse av økonomiske ressurser og reservister som middel for å få utholdenhet og best mulig kompetanseflyt mellom Forsvaret og det sivile samfunnet. Se også pkt. 4.4 16

1.12.1.2 Landsmøtets behandling På NROFs Landsmøte ble et initiativ til en vardebrenningsdiskusjon løst diskutert. Landsmøtet sluttet seg ikke til denne tanken, men det ble vedtatt en resolusjon hvor det ble proklamert at Forbundet skulle gjennomføre en markering for å «minne» Stortinget om det ansvaret politikerne har, før Stortinget går til avstemning om Langtidsplanen for Forsvaret. 1.12.1.3 Vardebrenning Initiativ til vardebrenningsaksjon for Heimevernet ble igangsatt utenfor Forbundet. FS vurderte aksjonen som rettet mot en ensidig styrking av Heimevernet og at dette ble begrunnet med landmaktens rolle. Vurderingen av landmaktens rolle og utforming vil følge av den kommende landmaktstudien. NROF vil komme med sitt syn når utredningen er kjent. Å gå inn på landmaktens rolle i forhold til utfordringer på land og sjø, slik aksjonens Facebookside la opp til, ligger utenfor NROFs strategi og Landsmøtets resolusjon. Forbundsstyrets føringer var derfor at NROF ikke kan stille seg bak vardebrenningsaksjonen, men at det enkelte medlem har, som sivil norsk borger, full ytringsfrihet. 1.12.1.4 Budstikkeaksjon FS fulgte opp Landsmøtets resolusjon om videre markering. Følgende ble vektlagt: Begrepet landsdekkende bør innbefatte alle landets kommuner. Dersom en påvirkning skal ha en effekt, er det lokale og sentrale politikere som bør påvirkes. På papiret, dekker NROF de fleste av disse kommunene, men virksomheten til de 57 avdelingene er konsentrert til betydelig færre steder. Det er også betydelig variasjon i de ulike avdelingene. Det vurderes som vanskelig gjennomførbart om NROFs lokale avdelingsledere skal møte alle ordførere og avlevere et budskap. Markeringen skulle være symbolsk. I Norge har vi flere symbolsterke måter å markere viktige budskap på. Overlevering av en budstikke til Stortingets president ble vurdert som den mest hensiktsmessige. Dette traff målgruppen direkte og man fikk en landsdekkende effekt fordi Stortinget representerer hele landet. For å gjøre markeringen enda mer landsdekkende, ble det også sendt e-post til alle landets ordførere. Se også pkt. 4.5 1.12.2 Nijmegen Nytt i 2016 var at NROF overtok HVs oppgave med planlegging, administrering og støtte til alt norsk militært personell i Nijmegen-marsjen, som er et meget stort arrangement med mer enn 5 500 militære deltakere fra mer enn 20 land. NROF hadde ansvar for rasteplasstjeneste med forpleining, sanitetselementer med mobile team og drift av sykestue, i tillegg til kommandoplass-tjeneste og ledelse. Direkte utlegg til prosjektet ble dekket av Forsvaret, Parade på Via Gladiola siste marsjdag i Nijmegen men personellmessig var dette en omfattende oppgave for NROF, med svært stor dugnadsinnsats av frivillige. Både ekstern og intern evaluering viste at oppgaven ble løst på en meget god måte. 17

1.12.3 Avtalen med Forsvaret Forsvarets avtale med Forbundet er hovedgrunnlag for mye av aktiviteten i avdelingene. Avtalen er en god avtale for Forbundet, og det er avtalt mindre justeringer med HV-staben: Personell med NROF-tjeneste behov for våpen kan unntas 55-årsgrensen etter søknad til NROF sentralt For spesielle arrangementer, kan andre enn de som er hjemlet som berettiget til utlån, unntaksvis få låne våpen på standplass. Slike tilfeller besluttes av NROF sentralt. 1.12.4 Kontaktutvalgsmøter og tilsvarende Det har vært arbeidet for at kontaktutvalgsmøtene med HV-distriktene skal bli best mulige. NROFs avdelinger møtes ofte i forkant av kontaktutvalgsmøtene slik at selve arbeidet i møtet med HV-distriktene blir mest mulig effektive. Det har blitt lagt stor vekt på i møtene at NROF er en tilbyder til HV og til forsvarsgrenene. Kontaktutvalgsmøtene har fungert bedre i 2016 enn i tidligere år. 1.12.5 Verving Det har vært drevet god vervevirksomhet gjennom hele året og: Gjennomført informasjon på veteransamlinger i regi av Forsvaret; ni samlinger totalt. Venneverving med vervegaver Verving av sanitetspersonell Dette, sammen med at Forbundet har åpnet for medlemskap for vervede og HV-innsatspersonell og tilsvarende, har bidratt til flere yngre ønsker å bli medlem. Dette har vært positivt for avdelingene og også bidratt til at Forbundet vurderes som mer relevant for HV. 1.12.6 Skytereglementet Det nye reglementet ble vedtatt med gyldighet fra 1. januar 2016. Det er avgjørende for Forbundet å tilpasse sin virksomhet til Forsvarets behov og være en troverdig leverandør av beredskapsmessig kompetanse til samfunnet. Hensikten med skytingen i Forbundet er å bidra til å vedlikeholde kompetansen. 1.12.7 Relasjonen mellom sivilt og militært arbeidsliv NROF har gjennom hele året arbeidet jevnt med å forbedre forholdet for dem med militær bakgrunn som ønsker seg inn i sivilt arbeidsliv. NROF har også deltatt på internasjonale konferanser hvor nettopp Employer Support har vært hovedtema. I oktober reiste syv av NROFs medlemmer til København og vår danske søsterorganisasjon, HPRD. Gjennom gruppearbeid og refleksjoner ble det arbeidet gjennom helgen med ett mål for øye: Å ta med hjem til hvert vårt land noe som kan bidra til å gjøre det enklere å ha en dobbel karriere. 1.12.8 Den nordiske dimensjonen i det internasjonale reservistsamarbeidet NROF har i en årrekke vært en aktiv bidragsyter i Nordisk Reserveoffiserspresidium. Dette er et forum hvor man diskuterer policysaker og bidrar til å utvikle reservistordninger, kursopplegg, idrettsvirksomhet og gjensidig støtte i andre fora. Nordisk Presidium arbeider også for å støtte reservister i de baltiske land. Et samarbeid med NORDEFCO er under planlegging og NORDEFCO er meget interessert i dette. NROF har hatt det administrative ansvaret for dette arbeidet siden 2014 og vil ha det ut 2017. 1.13 Årets driftsresultat Driftsresultat i NROF for 2016 ble kr. 431 405. 18

1.14 Kommentarer til driftsresultatet Det gode resultatet skyldes i hovedsak: NROF har en gjennomgående nøktern forvaltning En del lønnsmidler er dekket over Nijmegen-prosjektet Forsvaret dekket våre flytteutgifter En begrenset del av prosjektstøtten fra FD er evaluert til å dekke noe administrasjon og lønn. 1.15 Midler (bankinnskudd/kassabeholdning etc.) Balanseregnskapet pr. 31/12-2016 viser kr. 2 869 828 i egenkapital, kr. 1 637 123 i fonds og kr. 1 498 400 i gjeld. 1.16 Inventar mm Verdien av kontorutstyr, inventar og historiske gjenstander anslås til kr. 500 000,-. 2 Militær idrett 2.1 Generelt 2.1.1 Idrettsutvalget Idrettsutvalget har gjennomført ett møte i 2016, i tillegg til jevnlige e-postutvekslinger og telefonisk kontakt. Hovedfokuset i 2016 har vært å koordinere de vanlige aktivitetene og økonomien i de ulike aktivitetene. Videre har IU vedtatt et nytt regime for premiering i de sentrale arrangementene, samt til NROF-kruset. 2.1.2 Skyteutvalget SU har i 2016 hatt en roligere periode, etter at det nye skytereglementet ble iverksatt fra 1. januar. Skyteutvalget gjennomførte ett instruktørkurs på Steinsjøen på vårhalvåret. Videre har skyteutvalget hatt en del interne diskusjoner via e-post og telefon. 2.2 Skyting Skyteaktiviteten i NROF er fortsatt økende. Ved utgangen av 2016 hadde NROF 1857 registrerte skyttere, som var godkjent og registrert i datasystemet. En økning på 130 fra 2015. I tillegg stod 258 personer på venteliste for å bli godkjent som skytter i NROF. Det ble i 2016 gjennomført 1544 skyteaktiviteter. 11844 gjennomførte skytinger ble registrert på medlemmene i datasystemet for 2016. I tillegg har et ukjent antall skytinger funnet sted som ikke er formelt registrert. Det er tydelig at dette er en voksende aktivitet i Forbundet. 2.2.1 Nasjonale arrangementer 2.2.1.1 NROFs Vårkonkurranser NROFs vårkonkurranser i skyting 2016 ble avviklet fire steder i landet; NROF avd. Midt- Troms med 50 starter, NROF avd. Bergen med 15 starter, NROF-avdelingene Stjørdal og Inn-Trøndelag i fellesskap med 22 starter og NROF avd. Øvre Romerike med 25 starter. Vårkonkurranse hos NROF avd. Øvre Romerike 19

2.2.1.2 NROF-mesterskapet NROF avd. Nedre Romerike arrangerte lørdag 1. oktober NROF-mesterskapet i skyting. Mesterskapet ble gjennomført på Sessvollmoen. Klasse I: 1. plass Tor Sangvik NROF avd. Kristiansand 2. plass Alf Stensli NROF avd. Kristiansand 3. plass Halvor Ajer NROF avd. Oslo Klasse II: 1. plass Tor Sangvik NROF avd. Kristiansand 2. plass Bjørn Einar Oscarsen NROF avd. Vestfold 3. plass Eirik Bergheim NROF avd. Kristiansand 2.2.1.3 Mesterskap i videregående skyting (N3) Årets mesterskap i nivå 3-skyting ble arrangert av NROF avd. Kongsberg lørdag 7. mai på Heistadmoen skytefelt. Hele 53 deltagere var til stede fra hele landet. Det ble konkurrert i tre ulike klasser. Klasse I (7.62): 1. plass Jan Øivind Kringstad NROF avd. Nordmøre 2. plass Andreas Hamre NROF avd. Oslo 3. plass Torstein Dynna NROF avd. Vestoppland Klasse II (5.56) 1. plass Thomas Tiller NROF avd. Kongsberg 2. plass Erik Dahl NROF avd. Sør-Trøndelag 3. plass Martin Due NROF avd. Vestfold Klasse IV (åpen) 1. plass Andreas Lebesby NROF avd. Søndre Østfold 2. plass Ståle Bloch Eilertsen NROF avd. Nordmøre 3. plass Kjetil Bergflødt NROF avd. Oslo 2.2.1.4 Mesterskap i 22LR Lørdag 12. november var NROF avd. Stjørdal klar som arrangør av NROFs 22LR-mesterskap (for rifle og pistol/revolver i kaliber 22LR). Stedet var Værnes Garnison. 1. plass Bernt Noodt NROF avd. Sør-Trøndelag 2. plass Jan I. Kaspersen NROF avd. Stjørdal 3. plass Nils Håvard Dahl NROF avd. Inn-Trøndelag 2.2.1.5 Militært NM Militært NM i geværskyting ble arrangert sammen med Landsskytterstevnet på Råvatn skytebane, Øverbygd, Øvre Målselv, 30.-31. juli. Stang-, felt- og baneskyting er de tre disiplinene som er tellende i Militært NM for AG3 og HK416. Ni NROF medlemmer deltok for NROF, med beste plassering for Jon Terje Hauger, NROF avd. Sunnhordland, på en svært god 22. plass. 2.2.2 Internasjonal deltagelse Etter NROFs vårkonkurranser ble det tatt ut skyttere til internasjonal representasjon. NROF har i perioden vært representert med to lag i Nederland. Resultatmessig gjorde NROF seg godt bemerket i 20

flere av disse øvelsene. Årets uttatte deltakere var: Rolf Hansen, Dag Magne Hellemo, Stein Hugo Berntsen, Knut Grongstad, Geir Bjerregård og Bernt Noodt (reiseleder). 2.2.3 Skyteaktivitetenes bidrag til måloppnåelse i Forbundet Skyteaktivitetene er en svært sentral aktivitet i Forbundet og har stor betydning for å motivere Forbundets medlemmer til å støtte Forsvaret. Dette gjelder særlig ute i avdelingene. Skyting er også viktig for å trekke nye medlemmer til Forbundet. 2.2.4 Støtte til gjennomføring av Mil NM i skyting NROF støttet i 2016 HV16 i forbindelse med gjennomføringen av militært NM i geværskyting, under Landsskytterstevnet 2017. Her deltok 27 frivillige fra NROF, slik at et helt HV-område kunne omdisponere sin tid til trening på skarpe HV-oppdrag. Arbeidet ble koordinert av NROF avdeling Narvik. 2.3 Feltidrettsaktiviteter 2.3.1 Følgende feltidrettsaktiviteter er gjennomført i 2016 Feltidrett Femkamp/mangekamp/CIOR-mangekamp Pistollangrenn Nijmegenmarsjen Patruljeløp Seniorfeltdager I tillegg har avdelingene gjennomført merkeprøver og aktiviteter som har gitt poeng til NROF-kruset. 2.3.2 Nasjonalt mesterskap NROF mesterskap i feltidrett 2015 ble avholdt 11. juli ved Sessvollmoen og Gjelleråsen av NROF avd. Oslo. Det var 11 deltakere. Det ble gjennomført kartlesing fra Gjelleråsen, før orientering og avsluttende skyting på Sessvollmoen. Beste utøvere ble: 1 Kapt. Ståle Sandholt Avd. Øvre Romerike 2 Oblt. Tore Bjørnetrø Avd. LST 3 Fenr. Kåre Gulliksen Avd. Oslo 2.3.3 Internasjonal deltagelse NROF skulle deltatt i Nordisk mesterskap i feltidrett for reservister. Arrangementet var planlagt arrangert i Karup i Danmark, men grunnet gjennomføringsproblemer ble arrangementet flyttet og samlokalisert med CIORs MilComp i Madrid. 2.3.4 Vinteridrett Åpent Norgesmesterskap i Pistollangrenn ble arrangert av NROF avd. Oslo lørdag 27. februar, tradisjonen tro på Lygna Skisenter på Hadeland. Totalt var det 26 deltakere. Lygnaområdet er et flott skiområde samtidig som det er skiskytterstadion, hagle- pistol- og geværskytebane i forbindelse med løypesystemet. NM på ski 2016 ble arrangert her, løypa var derfor lagt om fra tidligere år og ble nå 15,75 km. Deltagere og NROF sender en varm takk til Skisenteret og Lygnaseter. Vinneren av mesterskapet, Thomas Tanemsmo ble tildelt Norges Forsvarsforenings Verneidrettsmedalje. Resultatene ble: Gull: Thomas Tanemsmo OPIL 1:09:07 Sølv: Olav Osen OPIL 1:14:39 21

Bronse: Inge Solberg OPIL 1:19:33 Årsplaketter ble tildelt: Bronse (4 år): Per Karlsson Sølv (7 år): Henrik Johansson 2.4 Mangekamp 2.4.1 Nasjonale arrangementer Det ble i 2016 ikke gjennomført NROF mesterskap i mangekamp. 2.4.2 Internasjonal deltagelse NROF deltok i 2016 med et lag til CIOR MilComp i Madrid. De norske utøverne viste seg fra sin beste side og presterte en meget sterk tredjeplass. 2.5 Patruljeløp 2.5.1 NROFs Patruljeløp Fredag 23. september var det klart for NROFs patruljeløp i år med NROF avd. Fossumstrøget som teknisk arrangør. 12 startende lag skulle ut fra Høytorp Fort på en løype som var 21 km lang og hadde 21 poster. To av lagene var utenlandske; US Army kom med ett lag fra Tyskland og tyske Bundeswehr stilte ett lag. Lagene startet kl. 0430 natt til lørdag med ti minutters mellomrom. De første postene ble løst i nattemørket. Ulike mestrings-, ledelses- og samarbeidsoppgaver skulle løses; alt fra fysisk krevende oppgaver til kunnskapsoppgaver og ulike ferdighetsoppgaver. -Vi er mest vant til å løpe raskt, ha enkle poster og at tiden teller mest. Her var det poster hvor vi måtte bruke hodet og ikke behøvde å løpe gjennom hele konkurransen. Det var veldig bra, fortalte lagfører Gilbert Vasquez hos US Army. 4Papa fra Krigsskolen fikk 1. plass i årets patruljeløp. På andreplass kom Trønderbataljonen II og NROF avd. Rogaland kom på tredje plass. 2.5.2 Internasjonale patruljeløp NROF sendte et lag til Finland i februar for å delta på NROFs finske søsterorganisasjons «Jotos» - vinterpatuljeløp. Konkurransen foregikk i finske Karelen og gikk over to dager. Det var 17 poster fordelt på ca. 40 km og med ulike vanskelighetsgrader og disipliner. Laget bestod av Joakim Barnevik (NROF avd. Oslo), Jens Tore Aakre (NROF avd. Vest-Telemark) og Tor Egil Fjalestad (NROF avd. Kongsberg) 2.6 Øvrige vinteraktiviteter NROF gjennomfører også vinteraktiviteter i samarbeid med sine avdelinger eller andre samarbeidsorganisasjoner. NROFs avdelinger har i 2016 gjennomført ulike vinteraktiviteter. Flere avdelinger har gjennomført merkeprøver for blant annet ski og skiskyting. Følgende vinteraktiviteter er gjennomført Sanitetselement under Patruljeløpet 22

Vinterfeltuke for britiske reservister. Gjennomført i området rundt Rjukan Fjellstue. Tilrettelagt og gjennomført av NROF avd. Vestfold NROF støtter «Grenaderløpet» med premie til beste kvinnelig deltager. Dette for å motivere til aktivitet. I 2016 var det vinneren av dameklassen Elisabeth Gløersen fra Bull Ski og Kajakk som vant NROFs premie. NROF Vestoppland har arrangert grensebefaring langs den norsk-russiske grensen, med elementer i feltvirksomhet og sikkerhetsutfordringer. 2.7 Marsjaktiviteter i avdelingen Noen få avdelinger gjennomfører prøven til marsjmerket. I tillegg gjennomføres marsjtreninger av mindre grupper som aktivt deltar i turmarsjer og militære marsjer rundt om i Europa. Tydeligst er nok NROF avd. Bergens årlige treninger og deltagelse i Nijmegenmarsjen i Nederland. 2.8 Annen fysisk fostring i avdelingen Det vises til avdelingenes årsberetninger for ytterligere beskrivelse. 2.9 NROF-kruset NROF-kruset ble innstiftet i 1978 for å stimulere interessen for militær idrett, samt å kunne vedlikeholde og høyne den fysiske standard blant medlemmene. For å få tildelt NROF-kruset må det oppnås 100 poeng etter statuttene for kruset. Poengene samler du ved å delta i (militær) idrett og å ta (militære) ferdighetsmerker, for eksempel: sentrale og lokale NROF-stevner og distriktsmesterskap, mangekampkonkurranser, patruljeløp, konkurranse i feltidrett med mer. Deltakelse i NROFs patruljeløp kan utgjøre en betydelig del av poengene til kruset. Det er også mulig å delta i DFS stevner hvor det skytes med AG3 og/eller delta på turmarsjer, turlangrenn, sykkelløp etc. I 2016 var det 53 medlemmer som klarte kravene til NROF-kruset. Herav var det 4 nye personer som klarte kravet for første gang. 2.10 Nye aktive utøvere NROF opplever at stadig flere medlemmer blir aktive innen skyting, samtidig som mange nye medlemmer er interessert i skyting. I de øvrige militære idrettsaktivitetene er det stagnasjon eller tilbakegang i antall utøvere og interesserte. Dette gjelder både vinteridrett, ulike deler av feltidretten og deltagere i marsjmerkeprøver. 3 Kompetansehevende aktiviteter NROF har i 2016 gjennomført ulike kompetansehevende aktiviteter. Det har vært ulike feltmessige aktiviteter, skytekurs, psyopskurs og militærmaktseminar i samarbeid med Forsvarets høgskole. Det har også vært avholdt feltmessige kurs som «overlevelse barmark». 3.1 Militærmaktseminar Sammen med Forsvarets høgskole (FHS) gjennomførte NROF også i 2016 Militærmaktseminar, som ble avviklet i tiden 22. 21. november. Hensikten med disse seminarene er å vedlikeholde kompetanse hos medlemmene og utvikle reserven videre i forhold til behovene i dagens forsvar. Dette for å bidra til at reservebefalet er best mulig rustet til 23

tjeneste i Forsvaret og å medvirke til positiv omtale og skape forståelse for det moderne Forsvaret. Stikkord for årets militærmaktseminar var Langtidsplanen for Forsvaret, samt de sikkerhetspolitiske utfordringene i Europa og Midtøsten. Av foredragsholdere var det to generalinspektører, en tidligere generalinspektør, sjef FOH, offiserer fra Forsvarets stabsskole og Institutt for Forsvarsstudier. Kurset var fulltegnet med nesten 60 deltakere. 3.2 Psyopskurs (media og propaganda) Lørdag 15. og søndag 16. oktober ble NROFs ugraderte psyopskurs arrangert. Kurset var ugradert og det var ingen krav til sikkerhetsklarering. Deltagerne fikk lære om ulike typer propaganda som brukes og medieoperasjoner. Første kursdag ble avsluttet med fremvisning av filmen «Wag The Dog». Av foredragsholdere kan nevnes nasjonalbibliotekar Aslak Sira Myhre, tidl. utenriksredaktør i Aftenposten Kjell Dragnes, filosof Henrik Syse fra PRIO, mediegruppen på Forsvarets høgskole og NUPI. Kurset var fulltegnet. 3.3 Sanitetsdagen Lørdag 3. september var det igjen duket for Sanitetsdagen i samarbeid med Forsvarets sanitet. Sanitetsdagen henvender seg til NROF-medlemmer og ikke-medlemmer som har tjenestegjort i Forsvaret (minimum ha gjennomført førstegangstjeneste) og som nå er helsefagarbeider. Det vil si leger og sykepleiere i alle kategorier, ambulansepersonell, medicer, veterinærer og farmasøyter. Det var godt over 40 deltagere tilstede. Sanitetsdagen tar sikte på å oppdatere deltakerne på sentrale militære forhold, å gi en sanitetsfaglig oppdatering fra FSAN og en enkel feltmessig del med skyting og grilling. Deltagerne ble oppdatert om virksomheten i Forsvarets sanitet og orienteringer om Forsvaret etter den kalde krigen, Evakueringskjeden landevakuering, "Sanitet på kjøl", Erfaringer fra Operation Ocean Shield, Siem Pilot og KNM Maud, Ny drill MARCH ON + øving/trening, Luftevakuering i FSAN, i tillegg til skytetrening, grilling og sosialt samvær. 3.4 Skyteinstruktørkurs Torsdag 7. april til søndag 10. april var det klart for NROFs skyteinstruktørkurs. Instruktørkurset holdes av sentralt nivå i Forbundet (skyteutvalget) og inneholder etikk, skytereglement, sikkerhetsbestemmelser og instrukser, våpenbehandling (teori/praksis), gjennomgang og oppbygging av skyteprogram og baner. Avvikling av stevner med fokus på sikkerhet og flyt er et viktig moment i opplæringen. På årets skyteinstruktørkurs ble ti instruktører utdannet og disse går nå tilbake til sine lokale avdelinger og bidra til at skytekompetansen hos NROFs medlemmer øker på skytebanen. Elever og instruktører på instruktørkurset 3.5 Overlevelseskurs barmark Barmarkskurset i Rogaland, som ble gjennomført av NROF avd. Haugaland, ble avviklet i tiden 5. til 9. oktober. I alt var det 12 involverte under kurset. 24

Resultatmålene ved kurset var i hovedsak å kunne planlegge bruk og benytte seg av riktig bekledning, beherske forskjellige fangstmetoder, kunne bruke og utnytte ulike varmekilder, kunne tilberede egenfanget mat, kunne etablere seg og overleve i bivuakk under ulike forhold, og være i stand til å ivareta stridsevnen under aktuelle omstendigheter. Kurset ga solid faglig påfyll og deltagerne ga meget positive tilbakemeldinger. Se ytterligere lokalavdelingenes egne årsrapporter for å se deltagelse fra lokalt hold. Partering av lam var en av oppgavene under kurset 4 Informasjon 4.1 Bruk av hjemmesidene Hjemmesidene til NROF (www.nrof.no) er et viktig middel for å nå ut til medlemsmassen. Antall brukere av hjemmesiden er økende. I 2016 var det ca. 6200 unike brukere innom siden til NROF hver måned. Leserne klikker og leser seg gjennom nærmere 17200 sider hver måned. Alle NROFs lokale avdelinger har sine lokale sider liggende under hovedsiden www.nrof.no, dog er det noe ulik bruk av egen webside i avdelingene. Mange avdelinger er veldig flinke til å legge ut oppdatert informasjon, aktivitetslister, bilder fra tidligere arrangementer, men det gjenstår fortsatt en del avdelinger som ikke nyttiggjør seg av hjemmesidene i stor nok grad. Avdelingene oppfordres i større grad til å ta websiden i bruk. 4.2 Bruk av e-post NROF har svært god erfaring med å bruke e-post til medlemmene. Dette er avgjørende for å få distribuert ulik informasjon til mange medlemmer på en enkel måte. 4.3 Bruk av sosiale medier Tilstedeværelsen på sosiale medier er viktig. NROFs side på Facebook hadde pr. 31/12 2531 følgere. Dette er en økning på 34% fra samme tid året før. FB er en god informasjonskanal i tillegg til hjemmesiden. Raske oppdateringer, påminnelser om kommende aktiviteter, bildemateriale etc. egner seg svært godt for www.facebook.com/nrofreserve 4.4 «Bruk reservistene» I mai sendte NROF pamfletten «Bruk reservistene» til alle landets stortingsrepresentanter. 25

Budskapet til NROF er at samfunnets kompetanse må brukes bedre - bruk reservistene. Ved å bruke reservistene vil Norge få utholdenhet og tilgang på personell og kompetanse som kun koster penger når de brukes. Pamfletten ble også sendt til statsministeren, forsvarsministeren, justisministeren og utenriksministeren og politisk ledelse i departementene. Forsvarsledelsen, alle distriktssjefer i Heimevernet og alle generalinspektørene har mottatt den. Alle forsvarsrelaterte organisasjoner mottar den også. -Det er en god idé at reservistenes kompetanse utnyttes bedre enn i dag. Reservistene bør være den ressursen de faktisk er og utnyttes deretter, sa Senterpartiets representant i Stortingets Utenriks- og forsvarskomité Liv Signe Navarsete da hun mottok pamfletten på Stortingstrappen. Hun understreket også at det er viktig å få til gode avtaler med den enkelte reservists sivile arbeidsgiver. -Dette vil gi en vinn/vinn for alle parter, sa hun. Se også pkt. 1.12.1.1 4.5 Budstikke overlevert til stortingspresidenten -Jeg bekrefter å ha mottatt budstikken fra NROF på vegne av Stortinget og leverer den videre til Utenriks- og forsvarskomiteen, sa stortingspresident Olemic Thommessen til president Terje Surdal da han 26. oktober mottok og takket for NROFs budskap i forbindelse med Stortingets behandling av langtidsplanen for forsvarssektoren (LTP). Det var under NROFs Landsmøte i juni at det ble vedtatt at forbundet skulle gjennomføre en symbolsk markering før Stortinget skulle stemme over ned nye langtidsplanen for Forsvaret. Budstikken var å anse som en siste appell til stortingsrepresentantene før behandlingen av LTP en. Se også pkt. 1.12.1.4 4.6 Opprop 8. april 8. april rykket samme gruppe av frivillige forsvarsorganisasjoner inn en helside annonse i VG «På Erna Solbergs vakt». Anledningen var Stortingets behandling av Langtidsplanen for Forsvaret. Befalets Fellesorganisasjon (BFO) Norges Offisersforbund (NOF) Norges Forsvarsforening (NFF) Norske Reserveoffiserers Forbund (NROF) Kvinners Frivillige Beredskap (KFB) Institutt for Forsvarsopplysning (IFO) 26

Norges Veteranforbund for Internasjonale Operasjoner (NVIO) Det Frivillige Skyttervesen (DFS) Sjømilitære Samfund Norges Lotteforbund Luftmilitært Samfund Norsk Tjenestemannslag/Forsvaret (NTL/F) Personellforbundet (PEFO) 4.7 Pro Patria Pro Patria er et helt avgjørende bidrag i NROFs informasjonsvirksomhet. Bladet er et kvalitetsblad og er etterspurt. NROF bruker Pro Patria som et aktivt virkemiddel for å nå målene om å støtte Forsvaret. Konseptet er at bladet skal ta opp aktuelle forsvarssaker, utenriks- og sikkerhetspolitiske problemstillinger og kombinere dette med «feature-reportasjer» fra virksomheten i avdelingene. Medlemsbladet Pro Patria hadde fem utgivelser i 2016. 5 Kultur og tradisjon 5.1 Følgende hendelser har blitt markert ved minneseremonier 17. mai markeres hos flere lokalavdelinger NROF avd. Drammen hedrer falne på Nykjua Flystyrt på Andtjernåsen 8. mai markeres hos svært mange lokalavdelinger 5.2 Hør min historie I anledning 8. mai-markeringen i Oslo, gikk NROF sammen med NVIO, SIOPS, Forsvarsdepartementet og Forsvaret avdeling for kultur og tradisjon (FAKT) sammen om «Hør min historie» i Ridehuset på Akershus festning. -Jeg tenkte jo at jeg skulle forsøke meg i det sivile arbeidsliv etter noen år i Forsvaret, forteller NROFs Terje Surdal til de fremmøtte i Ridehuset. -Det var naturlig for meg å kontakte Norsk Terje Surdal holder foredrag 8. mai Folkehjelp og høre om jobb der. Det var da spørsmålet kom: «Kan du reis i morra?», ler Terje. Men han fortsetter: -Det var også tydelig at Norsk Folkehjelp visste hva det ville si å ha jobbet ute for Forsvaret. Terje Surdal fortalte sin historie til 300 tilhørere i Ridehuset og da var det fullt med publikum sittende i både trappen og stående på siden av salen. 27

5.3 NROF-medlemmer på hagefest hos Kongen I anledning Kongeparets 25-årsjubileum inviterte Slottet blant annet representanter for de organisasjonene hvor Kongen har beskytterskap. 1. september hadde Gunnar «Påsan» Foldvik og Oddvar Fjeld tatt turen inn fra Stavern og Holmestrand for å gå på hagefest som NROFs representanter. 5.4 Æresvaktoppdrag 8. mai og 17. mai er primært dagene avdelingene står æresvakter. Se avdelingenes årsrapporter. Gunnar Foldvik og Oddvar Fjeld på Slottsplassen 5.5 Avdelingens krigshistoriske virksomhet Det er stor militærhistorisk virksomhet i avd. Oslo, avd. Gauldal-Røros, avd. Alstahaug, avd. Fossumstrøget og flere. Se forøvrig avdelingenes årsrapporter. I Pro Patria er det jevnlig reportasjer og artikler innen militær-/krigshistorie. 5.6 Avdelingenes sosiale arrangementer NROF har i perioden gjennomført sosiale arrangementer for medlemmene: Nyttårsballet «Pro Patria» hos avd. Nedenes Årsmiddag/julebord i regi av avdelingene og Forbundsstyret Se avdelingenes årsrapporter. 5.7 Annen virksomhet eller aktivitet som ikke er nevnt over Forbundets ledelse har hatt flere møter og treffpunkter med Forsvarets politiske og militære ledelse (FMIN, FSJ, departementsråd, statssekretær og politisk rådgiver). I tillegg har det vært møter med blant annet sjefen for Forsvarets verneplikts- og personellsenter og Forsvarets sanitet. Det har også vært kontakt med politiske partier på Stortinget. Den 13. april var NROFs president og generalsekretær i audiens på Slottet hos Hans Majestet Kong Harald. Det ble takket for at Kongen er Forbundets høye beskytter og redegjort for utviklingen i Forbundet, inkludert utviklingen i medlemsmassen og satsingen på personellet i HVs innsatsstyrker. 5.7.1 Samarbeid med andre forsvarsrelaterte organisasjoner Veteranorganisasjoner (Kampanjen «Støtt våre soldater», Veteran møter Veteran, Hjemmesonen) Norges Forsvarsforening Folk og Forsvar NVIO - Norske veteraner fra internasjonale operasjoner SIOPS - Skadde i internasjonale operasjoner KFB - Kvinners Frivillige Beredskap Lottene Samarbeidet med de ulike organisasjonene er i utgangspunktet godt, men kan tidvis være noe varierende. Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 28

Sak 2.2: NROFs årsberetning for 2017 29

1 Organisasjon 1.1 Innledning Norske Reserveoffiserers Forbund er en landsdekkende organisasjon med 57 avdelinger. NROFs formål er å bidra til vedlikehold av reservens kompetanse og å støtte Forsvaret gjennom å arrangere virksomhet som vedlikeholder og fremmer medlemmenes aktive forhold til Forsvaret. Dette er aktiviteter som ikke konkurrerer eller dupliserer Forsvarets virksomhet, men som søker å støtte opp under og utfylle Forsvarets aktivitet. Virksomheten har tradisjonelt vært rettet mot tidligere befal som Forsvaret kan gjøre nytte av som reserveoffiserer, men har også vist seg attraktiv for annet personell som ønsker et nært og aktivt forhold til Forsvaret. NROF har således både stadig tjenestegjørende befal, HV-personell, politi, aktive reserveoffiserer, vervede (grenaderer/matroser), innsatspersonell, veteraner og seniorpersonell blant sine medlemmer. 1.2 Kort beskrivelse av året som har gått 2017 har vært et spennende år for Forbundet. Arbeidet har foregått i henhold til NROFs strategi. Alle hovedmål for virksomhetsåret er nådd. NROF har bidratt aktivt inn i arbeidet med den pågående reservistutredningen, både med tanke på bidrag av «best practice» og erfaring fra andre sammenlignbare land og vår kjennskap til reservisters hverdag. Det er Forsvarsstaben/HR som leder utredningsarbeid i forbindelse med etableringen av en aktiv reservekomponent i Forsvaret, jfr. langtidsplanen for Forsvaret og Landmaktsutredningen. NROF har bidratt med sentrale innspill til delleveranser og i ulike møtesammenhenger. Formannskonferansen i Stavern ble avholdt 20. og 21. mai. Stedet var Justissektorens kurs- og øvingssenter, tidligere kjent som Luftforsvarets befalsskole og ikke minst Fredriksvern Verft. Møtedagene er satt sammen av en god miks med forsvarsinformasjon fra ulike deler av forsvarsledelsen og aktuelle interne forbundssaker. Sjef for Forsvarsstaben, generalløytnant Erik Gustavsson, flaggkommandør Nils Helle, representant for Landmaktutredningen, oberstløytnant Remi-André Adolfsen, representant for reservistutredningen, og oberst Stein Erik Lauglo, Forsvarets liaison til DSB, var alle til stede og informerte. NROF hadde i 2017 nok en gang ansvaret for det norske militære bidraget i Nijmegen. Dette innebar å sette sammen en stab av frivillige, sørge for påmelding av ca. 425 norske militære deltagere, drifte KO i Nijmegen, drifte rasteplasser sammen med kolleger fra Danmark og Sverige, drift av ambulerende sanitetsteam og sykestue for norske militære marsjerende. 1.3 Antall medlemmer ved årsskiftet NROF hadde pr 31/12-2017 6950 medlemmer. Forbundet følger vanlig praksis med at antall medlemmer er summen av de som har betalt minst ett av de to foregående år. 1.4 Vurdering av videre drift I tillegg til medlemmenes kontingent, har Forsvarsdepartementet støttet Forbundets virksomhet. Forbundet legger stor vekt på at disse midlene brukes målrettet og i tråd med intensjonene for tildelingene. Dette bidrar til at NROF oppfattes som en pålitelig samarbeidspartner som i tråd med sin formålsparagraf arbeider til Forsvarets beste. Dette er et viktig element når fremtidige tildelinger skal vurderes. Tildelingene over forsvarsbudsjettet gjelder for ett år av gangen og støttens størrelse er omfattet av usikkerhet. Dette gjør at Forbundet må organisere virksomheten slik at endringer i bevilgningsnivået i størst mulig grad kan følges opp med justeringer i aktiviteten. Det er etablert rutiner for dette. Norske Reserveoffisers Forbund praktiserer en trygg og nøktern økonomistyring, og har fokus på å holde utgiftene på et lavt nivå. For eksempel er utstyrsnivå og godtgjøringssatser holdt lave. Dette, 30

sammen med stabil medlemsmasse og potensial for tilførsel av nye medlemmer, gjør at økonomien vurderes som solid, og at det er gode forutsetninger for videre drift. 1.5 Helse, miljø og sikkerhet Forbundets sentrale ledelse sitter i bygning 60 på Akershus festning. Bygget deles av NROF, KFB, Lottene og NVIO. Kostnadene dekkes over Forsvarsdepartementets budsjett, ut over øvrige tildelinger. Kontorfellesskapet gir muligheter for en kosteffektiv drift, og er til fordel for alle parter. Eiendomsforvalter har ivaretatt renhold og sikkerhet på en ryddig og god måte. Arbeidsmiljøet er for øvrig preget av en flat organisasjon, og betegnes som meget godt. Sykefraværet er fortsatt lavt, og var i 2017 ca. 1,3 %, mot 4,4 % som er gjennomsnittet i Oslo. 1.6 Likestilling Sekretariatet hadde fem personer i heltidsstilling, hvorav en kvinne. I tillegg har Forbundets tidsskrift Pro Patria en redaktør på freelancebasis og en regnskapsfører med 20 % stillingsbrøk. I Forbundets lønnspraksis skilles det ikke mellom kjønnene. NROFs forbundsstyre ledes av en president og består i alt av ni personer, valgt på Forbundets Landsmøte. En av de tillitsvalgte er kvinne. De lokale avdelingene ledes av lokale tillitsvalgte som utfører sitt arbeid på frivillig basis, uten godtgjørelse. Av medlemsmassen er ca. 2 % kvinner. To avdelinger har kvinnelig leder. 1.7 Sentrale personer og tillitsvalgte 1.7.1 Beskytterskap HM Kongen er Forbundets høye beskytter for en periode på fem år fra 2016 og ut 2020. 1.7.2 Kongelig æresmedlemskap DD MM Kong Harald og Dronning Sonja HKH Kronprins Haakon 1.7.3 Æresmedlemmer Oblt Rolv Brandtzæg Oblt Kåre Otto Telle Oblt Arne Heimdal Maj Erik Svein Sjømæling 1.7.4 Presidentskapet og Forbundsstyre President Major (R) Terje Surdal Avd. Søndre Østfold 1. visepresident Løytnant (R) Viggo Hanssen Avd. Mandal 2. visepresident Løytnant (R) Sven-Åge Myrvang Avd. Fossumstrøget Styremedlem Kaptein (R) Svein Arne Jensen Avd. Helgeland Styremedlem Kaptein (R) Sturla Valderaune Avd. Narvik og Omegn Styremedlem Fenrik (R) Christian Berning Pedersen Avd. Haugaland Styremedlem Oberst (R) Jørn Buø Avd. Oslo Varamedlem Fenrik (R) Hege Nordset Avd. Moss og Omegn Varamedlem Oberstløytnant (R) Arnfinn Vik Avd. Oslo 1.7.5 Aktiviseringsfond Formann Løytnant (R) Jon Smemo Avd. Oslo Styremedlem Kaptein (R) Odd B. Johansen Avd. Vestfold Varamedlem Løytnant (R) Gro Lundemo Avd. Rogaland Varamedlem Oberst (R) Jon Rogstad Avd. Oslo 31

1.7.6 Protokollkomité Formann Major (R) Geir Birger Haug Avd. Haugaland Medlem Løytnant (R) Ola Sollie Avd. Narvik og Omegn Medlem Kaptein (R) Nils Otto Pleym Avd. Varanger 1.7.7 Valgkomité Formann Rittmester (R) Per Kr. Jacobsen Avd. Salten Medlem Oberstløytnant (R) Jan Molberg Avd. Oslo Medlem Major (R) Tom Gjestvang Avd. Vestoppland Varamann Kaptein (R) Rolf Viggo Lystad Avd. Kristiansand 1.7.8 Andre faste utvalg/komitéer 1.7.8.1 Hedersnemd Hedersnemden består av fire medlemmer hvis navn ikke skal være kjent. Hedersnemden velges av Forbundsstyret. 1.7.8.2 Idrettsutvalget Idrettsutvalget har i perioden bestått av fire medlemmer: Leder Løytnant (R) Viggo Hansen Avd. Mandal Medlem/Oppmann Løytnant (R) Halvor Ajer Avd. Oslo Medlem/Oppmann Kaptein (R) Egil Gulliksen Avd. Oslo Sekretær/Oppmann Kaptein (R) Ståle Sandholt Sekretariatet 1.7.8.3 Skyteutvalget Leder Løytnant (R) Halvor Ajer Avd. Oslo Medlem Major (R) Geir Birger Haug Avd. Haugaland Medlem Fenrik (R) Rune Poortman Avd. Kongsberg Medlem Kaptein (R) Rune Wilhelmsen Avd. Gudbrandsdal Sekretær Kaptein (R) Ståle Sandholt Sekretariatet 1.7.8.4 Sanitetsutvalget Leder Kaptein (R) Morten Venberget Avd. Oslo Medlem Major (R) Terje Sæther Avd. Follo Medlem Menig Irina Sollie Flaatten Avd. Oslo Medlem Sivil Bente Lyngfoss Avd. Oslo Medlem Grenader Morten Sylliås Avd. Oslo Medlem Menig (R) Lars E. Sanden Avd. Søndre Østfold Medlem Major (R) Tore Hoel Avd. Oslo 1.7.8.5 CIOR - The Interallied Confederation of Reserve Officers Nasjonal VP Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Sekretariatet Assistant SG Major (R) Terje Surdal Avd. Søndre Østfold 1.7.8.6 CIOMR Interallied Confederation of Medical Reserve Officers Nasjonal VP Oberstløytnant (R) Johan Storm Munch Avd. Gudbrandsdal 32

1.7.8.7 Nordisk Reserveoffiserers Presidium Delegat/generalsekretær Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Sekretariatet Delegat Major (R) Terje Surdal Forbundsstyret 1.7.8.8 Baltic Sea Cooperation Delegat Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Sekretariatet Delegat Major (R) Terje Surdal Avd. Søndre Østfold Delegat Oberst (R) Jørn Buø Avd. Oslo 1.8 Sekretariatets funksjonærer Generalsekretær Kontreadmiral (P) Jørgen Berggrav Avd. Oslo Assisterende generalsekretær Kaptein (R) Ståle Sandholt Avd. Øvre Romerike Informasjon- og markedsansvarlig Fenrik (R) Camilla Gamborg Briså Avd. Oslo Sekretariatsmedarbeider Løytnant (R) Harald Blikra Avd. Oslo Prosjektansvarlig (deltid) Oberstløytnant (P) Morten Wroldsen Avd. Oslo Prosjektansvarlig (deltid) Løytnant (R) Fredrik Rye-Ramberg Avd. Oslo Økonomi /regnskap (deltid) Kapteinløytnant (R) Stein Johansen Avd. Oslo NROF er tillagt arbeidsgiveransvar for ansatte i sekretariatet. Generalsekretæren i NROF er leder av virksomheten. 1.9 Heder Følgende ble tildelt heder i 2017: 1.9.1 Hederstegn Generalmajor Tor Rune Raabye Kaptein Ståle Sandholt Fenrik (R) Leif Wara Kommandør (R) Jacques de Decker Orlogskaptein (R) Maria Vang Knudsen Løytnant (R) Leif Otto Steen Løytnant (R) Sven-Åge Myrvang 1.9.2 Hedersplakett Kapten (R) Kai Leinonen Militärmestare (R) Markuu Peltoniemi Major (R) Bjørn Rollheim Rittmester (R) Erling Fosse Kaptein (R) Arne Thorvaldsen Løytnant (R) Helge Alm Løytnant Roger Alvær Forsvaret NROF avd. Øvre Romerike NROF avd. Varanger Belgia Danmark NROF avd. Rogaland NROF avd. Fossumstrøget Finland Finland NROF avd. Oslo NROF avd. Oslo NROF avd. Oslo NROF avd. Oslo NROF avd. Rogaland Generalmajor Raabye mottar hederstegnet 1.9.3 Årets avdeling NROF avd. Alstahaug ble årets avdeling for 2016. Avdelingen har gjennom mange år vært meget aktiv i vedlikehold av krigsminner- og monumenter, og har markert seg særlig positivt i forbindelse med sovjetiske krigsgraver og hedring av falne på slaveskipet Riegel. Dette har vakt oppmerksomhet også utenfor landets grenser. 1.10 Antall forbundsstyremøter i perioden Det ble avholdt seks forbundsstyremøter i perioden. Ett av møtene ble holdt som en strategisamling over tre dager. 33

1.11 Formannskonferansen 2017 Formannskonferansen ble avholdt lørdag 20. og 21. mai på Justissektorens kurs- og øvingssenter i Stavern. I underkant av 50 av forbundets 57 avdelinger var representert. 1.12 Viktige saker til behandling i 2017 1.12.1 Reservistutredningen Langtidsplanen for Forsvaret og Landmaktsutredningen har satt bruk av reservister og reservestyrker i et nytt perspektiv. Sammenlignet med de systemene og konseptene som ble benyttet under den kalde krigens mobiliseringsforsvar, krever dagens situasjon konsepter som er tilpasset Forsvarets nye innretning. Forbundet har samlet erfaringer fra relevante land og systematisert dette sammen med egne erfaringer. NROF har på anmodning fra Forsvarsstaben bidratt i arbeidet med utviklingen av det nye konseptet. I utviklingen av andre HR-konsepter, spiller arbeidstagerne en vesentlig rolle som reflekteres både gjennom arbeidstagerorganisasjonene og det faktum at de som utvikler konseptene også er arbeidstagere i Forsvaret. Utviklingen av reservistkonsepter er mer krevende, fordi personellet må forholde seg til både en sivil og en militær arbeidsgiver. Dette er en situasjon som er ukjent for «policy makere» i Forsvaret. Reservistene er heller ikke en del av trepartssamarbeidet i arbeidslivet. NROFs bidrag har tatt sikte på å kompensere for noe av dette. Forbundsstyret har lagt stor vekt på å bruke reservistutredningen for å promotere Forbundets støtte til Forsvaret, og at denne kan få et bredere innhold. 1.12.2 Anskaffelse av aktivitetsfremmende materiell Norske Reserveoffiserers Forbund startet i 2017 en prosess med å anskaffe viktig materiell til aktivitetene ved bruk av egenkapital. Det ble anskaffet 50 par militære ski med feller og bindinger, og et antall HK MR 223 og Glock-17 ble satt i bestilling. 1.12.3 Dekorering av «Glemte Helter» Forbundet har 2017 arbeidet med Forsvarsdepartementets prosjekt om dekorering av helter fra andre verdenskrig. 1.12.4 Oppfølging av viktige prosesser i Forsvaret Forbundet har fulgt nøye med på utviklingen av Forsvaret i kjølvannet av Langtidsplanen for Forsvaret og Landmaktutredningen. Forbundsledelsen har hatt innlegg i Pro Patria, media og deltatt i en rekke møter og foredrag. Det har også vært utspill fra gruppen av 13 forsvarsorganisasjoner, og det har vært arrangert et debattmøte i Litteraturhuset. Forbundet har lagt vekt på å støtte Forsvarssjefens fagmilitære vurderinger og bruke sin innflytelse på bruk av reservister. 1.12.5 Nijmegen NROF har som et av sine mål å kunne støtte Forsvaret ved gjennomføring av virksomhet som ikke krever personell fra Forsvarets egen organisasjon. En del av denne virksomheten er rettet mot lokal støtte til Heimevernet og gjelder i stor grad organisert skytetrening. Dette er beskrevet senere i rapporten. NROF fortsatte i 2017 HVs oppgave med planlegging, administrering og støtte til alt norsk militært personell i Nijmegen-marsjen, som er et meget stort arrangement med mer enn 5 500 militære deltakere fra mer enn 20 land. NROF hadde ansvar for rasteplasstjeneste med forpleining, sanitetselementer med mobile team og drift av sykestue, i tillegg til kommandoplasstjeneste og ledelse. Direkte utlegg til prosjektet ble dekket av Forsvaret, men personellmessig var dette en omfattende oppgave for NROF, med svært stor dugnadsinnsats av frivillige. Både ekstern og intern evaluering viste at oppgaven ble løst på en god måte. 34

Selv om denne oppgaven ikke ble finansiert via støtten fra Forsvarsdepartementet, er det et godt eksempel på Forbundets forsvarsstøttende virksomhet og viser hvordan vi bruker ressursene til Forsvarets beste. 1.12.6 Avtalen med Forsvaret Forsvarets avtale med Forbundet er hovedgrunnlag for mye av aktiviteten i avdelingene. Avtalen er i mange sammenhenger limet i avdelingene, da den legger grunnlaget for mange avdelingers hovedaktivitet: Skyting. NROF tildeles ammunisjon for 1,6 mill. kroner (uten mva) og opprettholder muligheten til å låne våpen og materiell. Avtalen ble i 2017 videreført, men med noen innstramminger grunnet økonomi: Støtte til leie av sivile skytebaner som brukes av NROFs lokalavdelinger som er lokalisert i nærheten av militære skytebaner, ble fjernet. Støtte til sivile skytebaner opprettholdes med maksimalt kr 5000,- pr skytebane for de lokalavdelingene som ligger langt unna militære skytebaner. (Egen liste fra HVST ble oversendt NROF). Administrativ støtte (kontorutgifter), budsjettert med kr 3000,- pr lokalavdeling, ble fjernet i sin helhet. Støtte til større arrangementer ble kraftig redusert. Det blir kun lånt ut personlig bekledning og utrustning (PBU) til personell som deltar i skyting og feltidrett og som ikke har utlevert effektene allerede. Egen "PBU-sats NROF" ble definert. 1.12.7 Avdelingsoppfølging I 2016 fikk forbundsledelsen informasjon om forhold som ble vurdert som uheldig bruk av våpen og manglende etterlevelse og forståelse for avtaleverket i en avdeling. Muntlig og skriftlig dialog mellom forbundsledelsen og avdelingen førte ikke frem til ønskelig resultat, og saken utviklet seg videre i 2017. Avdelingen ble pålagt å øke sin forståelse for regelverk og hvordan uregelmessigheter kan virke inn på NROFs muligheter til å drive aktivitet. Det ble understreket at det er Forbundsstyret, ved presidenten, som er avtalepartner med myndighetene, og at eventuelle spørsmål derfor må avklares med Forbundet sentralt. Avdelingen ble gitt føringer for videre aktiviteter. Avdelingen mente at dette var trakassering og personforfølgelse av avdelingens skyteleder og rapporterte saken til NROFs Protokollkomité. Våren 2017 var FS fortsatt ikke tilfreds med utviklingen og besluttet at aktiviteten i avdelingen skulle begrenses til forhåndsregulert skyting i henhold til mesterskapsprogrammet, og at skyteaktiviteten ville bli suspendert dersom avdelingen ikke viste forståelse og respekt for Forbundets beslutninger. Protokollkomiteen avgav rapport i august 2017 og i arbeidet ble det konkludert med at Forbundsstyret hadde fulgt Landsmøtets intensjoner og gjort sin plikt etter beste skjønn og anbefalt at saken ble avsluttet. Dette førte til en aktivitet fra avdelingen og skyteleder som ble ansett som upassende. FS hadde ikke lenger tillit til skyteleder, og besluttet at skyteaktiviteten i avdelingen suspenderes inntil ny skyteleder var utnevnt. Etter tiltredelse av ny skyteleder ble skyteaktiviteten normalisert. 1.12.8 Kontaktutvalgsmøter og tilsvarende Det har vært arbeidet for at kontaktutvalgsmøtene med HV-distriktene skal bli best mulige. NROFs avdelinger møtes ofte i forkant av kontaktutvalgsmøtene slik at selve arbeidet i møtet med HVdistriktene blir mest mulig effektive. Det har blitt lagt stor vekt på i møtene at NROF er en tilbyder til HV og til forsvarsgrenene. Kontaktutvalgsmøtene har fungert bedre i 2017 enn i tidligere år, selv om det fortsatt er forbedringspunkter i enkelte distrikter. 35

1.12.9 Verving Det har vært drevet god vervevirksomhet gjennom hele året og: Gjennomført informasjon på veteransamlinger i regi av Forsvaret; ni samlinger totalt. Venneverving med vervegaver Verving av sanitetspersonell Dette, sammen med at Forbundet har åpnet for medlemskap for vervede og HV-innsatspersonell og tilsvarende, har bidratt til flere yngre ønsker å bli medlem. Dette har vært positivt for avdelingene og også bidratt til at Forbundet vurderes som mer relevant for HV. Det er en utfordring at det er et visst frafall av nye medlemmer etter det første året. For å holde på nye medlemmer og oppmuntre avdelingene til å følge dem opp, bestemte FS at avdelinger som beholder nye medlemmer ut over det første året, skal få en bonus. 1.12.10 Skytereglementet Hensikten med skytingen i Forbundet er å bidra til å vedlikeholde den kompetansen medlemmene har fått gjennom tjeneste i Forsvaret. For forbundet er det avgjørende å tilpasse virksomheten til Forsvarets behov og være en troverdig leverandør av beredskapsmessig kompetanse til samfunnet. Skytereglementet revideres med jevne mellomrom, hovedsakelig basert på erfaringer, og på forslag fra avdelinger og avtaleparter. 1.12.11 Relasjonen mellom sivilt og militært arbeidsliv NROF har arbeidet målrettet med dette gjennom hele året. Arbeidet har tatt ekstra fart i forbindelse med Regjeringens Landmaktproposisjon «Prop. 2S», Landmaktutredningen og den pågående reservistutredningen NROF har også deltatt på internasjonale konferanser hvor nettopp Employer Support har vært hovedtema. I oktober reiste syv av NROFs medlemmer til København og vår danske søsterorganisasjon, HPRD. Årets tema var «Enhancing perspectives-building strength». Deltagere fra Danmark, Sverige, Storbritannia og Norge var representert. Gjennom gruppearbeid og refleksjoner ble det arbeidet gjennom helgen med ett mål for øye: Å ta med hjem til hvert vårt land noe som kan bidra til å gjøre det enklere å ha en dobbel karriere. 1.12.12 Den nordiske dimensjonen i det internasjonale reservistsamarbeidet NROF har i en årrekke vært en aktiv bidragsyter i Nordisk Reserveoffiserspresidium. Dette er et forum hvor man diskuterer policysaker og bidrar til å utvikle reservistordninger, kursopplegg, idrettsvirksomhet og gjensidig støtte i andre fora. Nordisk Presidium arbeider også for å støtte reservister i de baltiske land. Et samarbeid med NORDEFCO er etablert. NROF har hatt det administrative ansvaret for dette arbeidet siden 2014 og vil ha det ut 2018. 1.13 Årets driftsresultat Driftsresultat i NROF for 2017 ble kr. 213 681,-. 1.14 Kommentarer til driftsresultatet Det positive driftsresultatet skyldes i hovedsak: Forbundet har hatt en utvikling i medlemsmassen i 2017 som var bedre enn forventet, og kontingenttilgangen har vært noe større. Prosjektstøtte fra Forsvarsdepartementet Tilskuddet fra Forsvaret i forbindelse med Nijmegen-oppdraget, har dekket noen av våre lønnsutgifter Moms-kompensasjonen har vært noe bedre enn forventet 36

En del av de påregnende utgiftene til anskaffelse av aktivitetsstimulerende materiell kom ikke til utbetaling i regnskapsåret på grunn av leveringsproblemer hos leverandør. 1.15 Midler (bankinnskudd/kassabeholdning etc.) Ved årsskiftet hadde Norske Reserveoffiserers Forbund kr. 3 083 509,- i egenkapital, kr. 1 637 123,- i fondsavsetninger og kr. 1 567 386,- i gjeld. 1.16 Inventar mm Verdien av inventar, kontorutstyr og historiske gjenstander anslås til kr. 500 000,-. 2 Militær idrett 2.1 Generelt 2.1.1 Idrettsutvalget Idrettsutvalget har gjennomført ett møte i 2017, i tillegg til jevnlige e-postutvekslinger og telefonisk kontakt. Hovedfokuset i 2017 har vært å koordinere den daglige aktiviteten og økonomien i de ulike aktivitetene. 2.1.2 Skyteutvalget SU har i 2017 gjennomført ett møte. Videre har skyteutvalget hatt en del interne diskusjoner via e- post og telefon. I tillegg har SU utarbeidet et nytt kurshefte for nivå 1 - Sikkerhetskurs. Sikkerhetskurset er lagt ut på NROFs hjemmesider. Nye oppdaterte kurshefter for Selvstendig skytter og Videregående skytter er påbegynt, men ikke ferdigstilt ved årets slutt. Skyteutvalget gjennomførte ikke instruktørkurs i 2017, men planlegger med to kurs i 2018. 2.2 Skyting Skyteaktiviteten i NROF er fortsatt økende og antallet skyttere øker. Ved utgangen av 2017 var 2028 av NROFs betalende medlemmer godkjente og registrerte skyttere i datasystemet. I tillegg stod 232 personer på venteliste for å bli godkjent som skytter i NROF. Det ble i 2017 gjennomført 1444 skyteaktiviteter. 12 357 gjennomførte skytinger ble registrert på medlemmene i datasystemet for 2017. Dette er tydelig den mest omfattende aktiviteten i Forbundet. 2.2.1 Nasjonale arrangementer 2.2.1.1 NROFs Vårkonkurranser NROFs vårkonkurranser i skyting 2017 ble avviklet tre steder i landet; NROF avd. Midt-Troms med 57 starter, NROF avd. Bergen med 27 starter og NROF-avdelingene Stjørdal og Innherred i fellesskap med 37 starter. 2.2.1.2 NROF-mesterskapet Årets NROF-mesterskap ble arrangert av avd. Oslo søndag 17. september på Løvenskioldbanen utenfor Oslo. Klasse I: 1. plass Alf Egil Stensli NROF avd. Kristiansand 2. plass Tor Olaf Sangvik NROF avd. Kristiansand 3. plass Simen Ileby NROF avd. Søndre Østfold Klasse II: 1. plass Tor Olaf Sangvik NROF avd. Kristiansand 2. plass Bjørn Tore Horntvedt NROF avd. Vestfold 37

3. plass Nils Erik Hilmen NROF avd. Valdres 2.2.1.3 Mesterskap i videregående skyting (N3) Klasse I (7.62): 1. plass Kristian Lund NROF avd. Rogaland 2. plass Knut J Hassel Larssen NROF avd. Vestfold 3. plass Runar Staveli NROF avd. Oslo Klasse II (5.56) 1. plass Martin Due NROF avd. Vestfold 2. plass Bjørn Tore Horntvedt NROF avd. Vestfold 3. plass Ingebrigt Rossehaug NROF avd. Haugaland Klasse IV (åpen) 1. plass Robin Murray NROF avd. Midt-Troms 2. plass Kjetil Bergflødt NROF avd. Oslo 2.2.1.4 Mesterskap i 22LR 1. plass Kristian Lund NROF avd. Rogaland 2. plass Jon Andersen NROF avd. Kongsberg 3. plass Åge Ånensen NROF avd. Sunnhordland 2.2.1.5 Militært NM Militært NM i geværskyting 2017 ble arrangert sammen med Landsskytterstevnet i Førde 27. juli 4. august. Stang-, felt- og baneskyting er de tre disiplinene som er tellende i Militært NM for AG3 og HK416. 12 NROF-medlemmer deltok for NROF, med beste plassering for Torstein Dynna, NROF avd. Ringerike, på en meget sterk 6. plass. 2.2.2 Internasjonal deltagelse Etter NROFs vårkonkurranser ble det tatt ut skyttere til internasjonal representasjon. NROF har i perioden vært representert med ett lag i Nederland. Resultatmessig gjorde NROF seg godt bemerket i flere av disse øvelsene. Årets uttatte deltakere var: Åge Lier, Nils Håvard Dahl og Onar Torbjørnsen. Skytterne vant pistolkonkurransen og kom på tredjeplass sammenlagt. 2.2.3 Skyteaktivitetenes bidrag til måloppnåelse i Forbundet Skyteaktivitetene er en svært sentral aktivitet i Forbundet og har stor betydning for å motivere Forbundets medlemmer til å støtte Forsvaret. Skyting er også viktig for å trekke til seg de nye medlemsgruppene i Forbundet. Det er tydelig at flere militære avdelinger ser positivt på at egne soldater også har utbytte av trening sammen med NROF. Dette bidrar til at NROF tilnærmer seg Forsvaret og er støttende til det forsvaret vi har i dag. 2.3 Feltidrettsaktiviteter Feltidrett- og mangekampmiljøet i NROF har de siste årene vært svært lite. Miljøet har derfor vært lagt inn under samme struktur i håp om synergier. Det er kun i et par avdelinger at det gjennomføres jevnlige aktiviteter i feltidrett. Mangekamp var ikke aktiv i 2017. 38

2.3.1 Følgende feltidrettsaktiviteter er gjennomført i 2017 Feltidrettmesterskap Pistollangrenn Patruljeløp Seniorfeltdager I tillegg har avdelingene gjennomført merkeprøver og aktiviteter som har gitt poeng til NROFkruset. 2.3.2 Nasjonalt mesterskap NROF-mesterskapet i feltidrett ble gjennomført i området Løvenskioldbanen 21. okt. 2017. Øvelsene omfatter skyting med pistol, kartlesing punktorientering og O-løp. 25 deltakere var med. Beste utøvere ble: 1 Lars Tore Ruud 2 Jørgen Thorvaldsen 3 Håvard Lillegård 2.3.3 Internasjonal deltagelse Nordisk mesterskap i feltidrett var i år lagt inn under patruljeløpet. Se egen sak. 2.3.4 Vinteridrett Lørdag 11. mars ble årets pistollangrenn gjennomført av NROF avd. Oslo på Lygnaseter på Hadeland. Konkurransen går som klassisk langrenn i en løype på ca. 15 km. Det er skyting fra fem standplasser med seks skudd mot hvert av fem feltmål på avstand 15-40 meter. Politiet gjorde rent bord totalt sett og tok de fem første plassene på resultatlisten. 2.4 Patruljeløp 2.4.1 NROFs Patruljeløp Patruljeløp 2017 ble gjennomført i Stjørdal med NROF avd. Sør-Trøndelag som ansvarlig avdeling. De fikk god støtte av NROF avd. Stjørdal, NROF avd. Innherred, samt HV-12, HV-ungdommen og Norges Lotteforbund. Patruljeløpet blir arrangert med størst mulig tilnærming til Forsvarets krav til eget personell. Reglementet er slik at det i størst mulig grad skal være tilpasset operativt nivå i dagens forsvar. Konkurransen blir oppfattet som meget relevant av deltakerne. Et av de finske lagene under årets patruljeløp Øvelsene i konkurransen forsøkte i stor grad å ta direkte utgangspunkt i HVs utdanningsplaner. Samtlige lag meldte tilbake at øvelsene var riktig dimensjonert, tilstrekkelig krevende og sammensatt på en god måte, der rekkefølgen syntes å følge som en naturlig utvikling av forrige øvelse. Også allierte og partnerland: USA, Finland og Tyskland, deltok. Disse opplevde konkurransen å være meget bra og ønsker også å delta i 2018. Forbundet har hatt fokus på å holde kostnadene ved arrangementet nede. Dette lykkes man godt med, når arrangementet i stor grad gjennomføres av en NROF-avdeling, som bidrar med frivillighet. Dette gir avdelingen verdifull erfaring og kompetanse i organisering, opplæring, logistikk og 39

feltmessige forhold. Dette er forhold som er svært viktige for å vedlikeholde kompetanse hos medlemmene i avdelingen. Det er også svært viktig for å bygge samhold i avdelingen og bidrar i stor grad til positiv forsvarsvilje. Ingen uhell eller skader, hverken på materiell eller personell, ble rapportert inn. 2.4.2 Internasjonale patruljeløp NROF ønsker at reservister trener gjennom hele året med internasjonal konkurranse som målsetning og at aktiviteten skal stimulere andre og være noe å strekke seg etter. Videre ønsker NROF at Forsvarets veteraner kommer aktivt med i militæridrett og at medlemmene opprettholder kompetanse. I 2017 deltok NROF i to internasjonale patruljeløp. Vi hadde et lag på to medlemmer på vinterpatruljeløp i Danmark, konkurransen «Blå Negl». Videre var et lag på fire personer på patruljeløp i Tyskland i november. Internasjonale patruljeløp arrangeres flere steder i Europa gjennom året. Kjennetegnene er at konkurransene normalt går over 15-18 timer og har en distanse på ca. 30 km. Løpene har en rekke krevende poster av feltmessig karakter, så som skyting, målobservasjon, orientering, sanitet osv. Konkurransene er gode eksempler på allsidig og bred feltidrett som vedlikeholder grunnleggende ferdigheter og oppmuntrer til fysisk skikkethet. 2.5 Øvrige vinteraktiviteter NROF gjennomfører også vinteraktiviteter i samarbeid med sine avdelinger eller andre samarbeidsorganisasjoner. NROFs avdelinger har i 2017 gjennomført ulike vinteraktiviteter. Flere avdelinger har gjennomført merkeprøver for blant annet ski og skiskyting. Følgende vinteraktiviteter er gjennomført: Vinterfeltuke for britiske reservister. Gjennomført i området rundt Rjukan Fjellstue. Tilrettelagt og gjennomført av NROF avd. Vestfold. Skimerkeprøve og skiskyttermerket: NROF avd. Hedemarken gjennomførte test og merket i området Vollkoia på Hedmarken 18. februar. Det er mulig å velge mellom ti kilometer eller 30 kilometer. NROF avd. Vestoppland har arrangert grensebefaring for medlemmer langs den norskrussiske grensen, med elementer i feltvirksomhet og sikkerhetsutfordringer. 2.6 Nijmegen NROF hadde i 2017 nok en gang ansvaret for det norske militære bidraget i Nijmegen. Dette innebar å sette sammen en stab av frivillige, sørge for påmelding av ca. 400 norske militære deltagere, drifte KO i Nijmegen, drifte rasteplasser sammen med kolleger fra Danmark og Sverige, drift av ambulerende sanitetsteam og sykestue for norske militære marsjerende. 2.7 Marsjaktiviteter i avdelingene Noen avdelinger gjennomfører prøven til marsjmerket. I tillegg gjennomføres marsjtreninger av mindre grupper som aktivt deltar i turmarsjer og militære marsjer rundt om i Europa. Tydeligst er nok NROF avd. Bergens årlige treninger og deltagelse i Nijmegenmarsjen i Nederland. 2.8 Annen fysisk fostring i avdelingene Det vises til avdelingenes årsberetninger for ytterligere beskrivelse. 2.9 NROF-kruset NROF-kruset ble innstiftet i 1978 for å stimulere interessen for militær idrett, samt å kunne vedlikeholde og høyne den fysiske standard blant medlemmene. I 2017 var det derfor 40 års jubileum for kruset. 40

For å få tildelt NROF-kruset må det oppnås 100 poeng etter statuttene for kruset. Poengene samler du ved å delta i (militær) idrett og å ta (militære) ferdighetsmerker, for eksempel: sentrale og lokale NROF-stevner og distrikts mesterskap, mangekampkonkurranser, patruljeløp, konkurranse i feltidrett med mer. Deltakelse i NROFs patruljeløp kan utgjøre en betydelig del av poengene til kruset. Det er også mulig å delta i DFS stevner hvor det skytes med AG3 og/eller delta på turmarsjer, turlangrenn, sykkelløp etc. I 2017 var det 54 medlemmer som klarte kravene til NROF-kruset. Herav var det 8 nye personer som klarte kravet for første gang. 2.10 Nye aktive utøvere NROF opplever at stadig flere medlemmer blir aktive innen skyting, samtidig som mange nye medlemmer er interessert i skyting. I de øvrige militære idrettsaktivitetene er det stagnasjon eller tilbakegang i antall utøvere og interesserte. Dette gjelder både vinteridrett, ulike deler av feltidretten og deltagere i marsjmerkeprøver. 3 Kompetansehevende aktiviteter 3.1 Militærmaktseminar Militærmaktsseminaret ble gjennomført 25.-26. november i lokalene til Forsvarets høgskole på Akershus festning. Det var 21 elever som deltok på seminaret. Fem påmeldte elever meldte avbud dagen før seminarstart. Emner som ble berørt var Landmaktsutredningen, Hær og HV etter Landmaktsutredningen. Foredragsholdere var brigader Aril Brandvik, generalmajor Odin Johannesen, og oberstløytnant Per Kristian Dahl. Generalsekretær Berggrav snakket om sikkerhetsutfordringer og muligheter. Dag 1 ble avsluttet med direktør DSB Cecilie Daae som snakket om Totalforsvaret, sikkerhet og beredskap, et Totalforsvar i endring. Dag 2 åpnet med gruppeoppgaver og diskusjoner over noen av de emnene som ble foredratt på dag 1. Forsker Bjørn Olav Knutsen fra FFI foredro om norsk militærmakt som et virkemiddel i norsk utenriks- og sikkerhetspolitikk. Flaggkommandør (P) Jacob Børresen hadde et skråblikk på forsvaret før generalmajor Odd Harald Hagen snakket om forsvarspolitikk og langtidsplanlegging- utfordringer og muligheter. Det ble gjennomført en paneldebatt hvor generalmajor Hagen og Børresen ble utfordret fra salen. Kurset ble avsluttet med utdeling av kursbevis til deltakerne. 3.2 Psy-Opskurs (media og propaganda) Pys-opskurset ble gjennomført lørdag 21. oktober i Fanehallen på Akershus festning. Det var 18 deltakere. Følgende emner ble berørt: Hybride operasjoner - Russian comprehensive approach - Oblt Palle Ydstebø, FHS Hvordan påvirker mediene oss Roy Thorvaldsen, tidl nestleder for StratCom i ACT/NATO Erfaringer med bruk av PSYOPS i internasjonale operasjoner Marit Rye- Ramberg, Hærstaben Ukraina - PSYOPS-dimensjonen i Russlands operasjoner i Ukraina, Diskusjon Kjell Dragnes, tidligere utenriksredaktør i Aftenposten Falske nyheter, propaganda og påvirkningsoperasjoner medias rolle i en ny og mer kaotisk virkelighet- Anders Hoffseth, NRK Beta Hvordan påvirkes vi i hverdagen. Korte videofilmer med påfølgende diskusjon Roy Thorvaldsen Kurset ble avsluttet med en sosial samling på loftet i bygning 60, hvor det ble vist videosnutter hvor bruken av PSYOPS ble fokusert, med påfølgende diskusjoner etter hver film. 41

3.3 Sanitetsdagen Lørdag 9. september var det igjen duket for Sanitetsdagen i samarbeid med Forsvarets sanitet. Sanitetsdagen henvender seg til NROFmedlemmer og ikke-medlemmer som har tjenestegjort i Forsvaret og som nå er helsefagarbeider. Det vil si leger og sykepleiere i alle kategorier, ambulansepersonell, «medic er», veterinærer og farmasøyter. Det var godt over 40 deltagere til stede. Det er etablert en egen faggruppe i Forbundet, med fagpersoner fra allmennmedisin, akuttmedisin, veterinær, psykiatri, somatikk og kirurgi. Britiske markører, med reelle skader, ga deltagerne realistisk trening Dagen ble arrangert med hjelp av NROF avd. Øvre Romerike. Deltagerne ble oppdatert om virksomheten i Forsvarets sanitet av Sjef FSAN, kontréadmiral Jan Sommerfelt-Pettersen. Deretter var det brief om NROF og seniorforsker på FFI, Sverre Diesen, la frem tanker og syn på Forsvarets utfordringer og videre utvikling. Etter noen morgentimer inne i forelesningssalen, skulle alle deltagerne ut i felt. Ulike poster skal gjennomføres og på en av postene var det profesjonelle markører, britiske skadde veteraner. Dette gjorde treningen svært realistisk. Ambulanseenheten til Oslo Universitetssykehus stilte med én av sine tre biler som utgjør CBRNE-enheten. Dette er en ressurs vært få av deltagerne kjenner til. Alle deltagerne skulle også gjennom skytetrening med pistol. På slutten av dagen var det grilling og sosialt samvær 3.4 Skyteinstruktørkurs Forbundet planla gjennomføringen av et kurs for skyteinstruktører i 2017. Hovedmålet med kurset er å ha tilgang på en nødvendig «pool» av skyteinstruktører med god kompetanse på det regelverket som Forbundet har utviklet med bakgrunn i Forsvarets krav, skytetabeller og sivilt regelverk. Dette er avgjørende for å utdanne egne og andre skyttere, med hovedfokus på sikker våpenbehandling. Det er viktig at det er et høyt nivå på instruktørene i Forbundet, slik at disse kan bistå både NROF og Forsvaret med instruktører ved behov. Dette skjer regelmessig. Første planlagte gjennomføring måtte avlyses grunnet is i kulefanget på skytebanene, med fare for rikosjetter. Deretter fikk sekretariatet problemer med å finne innpass til et nytt kurs i kalenderen. Det ble derfor ikke fullført en gjennomføring av kurs i 2017. Det er derfor planlagt to kurs i 2018. 3.5 Overlevelseskurs barmark Barmarkskurset ble gjennomført på Tittelsnes Fort av NROF avd. Haugaland i tiden 4. til 8. oktober. Både nordmenn og dansker deltok på kurset. I alt var det 12 involverte under kurset. Disse vil være ressurspersoner i sine avdelinger ved behov. Målsetningen var å gi deltagerne grunnleggende kunnskaper og ferdigheter for å overleve alene og i mindre grupper, og gjøre deltagerne rustet til å bevare stridsevne i barsk natur. Resultatmålene ved Dansk deltager har maten klar kurset var i hovedsak å kunne planlegge bruk og benytte seg av riktig bekledning, beherske forskjellige fangstmetoder, kunne bruke og utnytte ulike varmekilder, kunne tilberede egenfanget mat (fisk, 42

skjell og snegler samt bær og vekster), kunne etablere seg og overleve i bivuakk under ulike forhold, og være i stand til å ivareta stridsevnen under aktuelle omstendigheter. Kurset ga solid faglig påfyll og deltagerne ga meget positive tilbakemeldinger. 3.5.1 Overlevelseskurs Steinsjøen Overlevelseskurs vinter ble gjennomført i Steinsjøen skytefelt i tiden 25. til 28. mai. I alt var det syv involverte under kurset. Disse vil være ressurspersoner i sine avdelinger ved behov. Målsetningen var å gi deltagerne grunnleggende kunnskaper og ferdigheter for å overleve alene og som en liten gruppe. De skulle gjøres i stand til å ivareta seg selv og andre i kaldt klima. De ble utfordret på orientering og hjelpemidler. Skaffe og rense vann. Finne mulige matkilder. Bygge le, skjul og bivuakk. De lærte også å gjøre opp varme ved bruk av tennstål. De måtte kunne planlegge bruk og benytte seg av riktig bekledning. Kurset ga solid faglig påfyll og deltagerne ga meget positive tilbakemeldinger. 3.6 Sanitetskurs Sanitetskurs ble gjennomført på Rygge Flystasjon lørdag 18. november. Det var fokus på skader som kan oppstå ved feltmessige aktiviteter. Kurset hadde en praktisk tilnærming med blant annet hjertelunge-redning og undersøkelsesdrill. Deltagerne skal etter kurset kunne bidra til økt sanitetsberedskap i forbindelse med NROFs aktiviteter og er nå i stand til å gjennomføre sanitetsutdanning i egen avdeling. Kurset ble gjennomført med støtte fra Moss og Rygge lotteforening. Det var seks deltakere på kurset. Kurset var en pilot for å se om dette er noe som våre medlemmer etterspør. Tilbakemeldingen fra elevene var meget bra både når det gjaldt faglig innhold og kvalitet på instruktørene. Kurset anbefales videreført. 4 Informasjon 4.1 Bruk av hjemmesidene Hjemmesidene til NROF (www.nrof.no) er et viktig middel for å nå ut til medlemsmassen. Antall brukere av hjemmesiden er økende. I 2017 var det ca. 4000 unike brukere innom siden til NROF hver måned. Leserne klikker og leser seg gjennom nærmere 17 000 sider hver måned. Alle NROFs lokale avdelinger har sine lokale sider liggende under hovedsiden www.nrof.no, dog er det noe ulik bruk av egen webside i avdelingene. Mange avdelinger er veldig flinke til å legge ut oppdatert informasjon, aktivitetslister, bilder fra tidligere arrangementer, men det gjenstår fortsatt en del avdelinger som ikke nyttiggjør seg av hjemmesidene i stor nok grad. 4.2 Bruk av e-post NROF har svært god erfaring med å bruke e-post til medlemmene. Dette er avgjørende for å få distribuert ulik informasjon til mange medlemmer på en enkel måte. 4.3 Bruk av sosiale medier Tilstedeværelsen på sosiale medier er viktig. NROFs side på Facebook hadde pr. 31/12 2892 følgere. Dette er en økning på 14 % fra samme tid året før. 43

FB er en god informasjonskanal i tillegg til hjemmesiden. Raske oppdateringer, påminnelser om kommende aktiviteter, bildemateriale etc. egner seg svært godt for www.facebook.com/nrofreserve 4.4 Pro Patria Pro Patria er et helt avgjørende bidrag i NROFs informasjonsvirksomhet. Bladet er et kvalitetsblad og er etterspurt. NROF bruker Pro Patria som et aktivt virkemiddel for å nå målene om å støtte Forsvaret. Konseptet er at bladet skal ta opp aktuelle forsvarssaker, utenriks- og sikkerhetspolitiske problemstillinger og kombinere dette med «featurereportasjer» fra virksomheten i avdelingene. Pro Patria hadde fem utgivelser i 2017. 4.5 NROF i media 4.5.1 Ikke sivile hentet fra gaten 5. desember hadde NROF et leserinnlegg i Aftenposten. Innlegget var et svar på en artikkel som sto i Aftenposten noen dager i forveien og hvor reservister ble omtalt som «sivile, såkalte reservister». 4.5.2 Innlegg i Forsvarets Forum - «F» NROF hadde i årets siste nummer av «F» et innlegg på siden for Forsvarets organisasjoner. Presidenten skriver om landmakten og at en frivillig reservestyrke kan være en del av løsningen. Aftenposten 5. desember "F" nr. 6 - desemberutgaven 44

4.5.3 Dekorering av «glemte helter» 6. januar ble det kjent at «Historikerprosjektet» i Forsvarsdepartementet hadde konkludert med at det ikke ble noen nye medaljetildelinger til gamle krigshelter. Ca. 1300 forslag var kommet inn til historikerne og blitt vurdert. Gruppen fant imidlertid ikke tilstrekkelig dokumentasjon for å anbefale tildelinger. Etter at prosjektets vurderinger ble kjent, har det vært en heftig debatt i media. NROF vurderte det som riktig og viktig å si fra at «Glemte helter bør anerkjennes». Dette gjorde forbundet gjennom et leserinnlegg i Aftenposten søndag 5. februar. Et lengre åpent brev til Forsvarsministeren ble trykket i Pro Patria nr. 1. Det ble også sendt henne pr. brev. 4.6 Erfaringer fra Irak kirurg i en krigssone 13. februar ble medlemmer (og andre) invitert til foredrag med kirurg Steinar Kiil som akkurat hadde kommet hjem etter tjeneste i Irak. Der var han en del av det norske teamet på feltsykehuset i Erbil. Feltsykehuset inngikk i Operation Inherent Resolve. Foredraget ble holdt i aulaen til Forsvarsmuseet og deltagerne var både militære og sivile med og uten sanitetsbakgrunn. Reportasje fra foredraget kan leses i Pro Patria nr. 2/2017. Arrangør var NROFs Sanitetsutvalg. 4.7 NROF spør om kompetanse Våren 2017 ble det sendt ut et spørreskjema til alle medlemmer. Der spurte vi om hvilke aktiviteter medlemmene ønsker seg. «NROF skal være en aktiv organisasjon hvor du som medlem kan vedlikeholde din militære kompetanse. Vi ønsker å finne ut hvilke aktiviteter du vil være med på. NROF ønsker at aktivitetene vi tilbyr er til det beste både for deg som medlem og er i Forsvarets interesse.» 45 % av de spurte, svarte på undersøkelsen. Det er veldig bra. På spørsmål om hvilke aktiviteter medlemmene har deltatt på siste året, ser vi at skyting dominerer. De som er «passive» medlemmer og ikke deltar på noe, er ganske stor. Undersøkelsen og svarene finnes her: https://www.nrof.no/om-nrof/nyheter-fra-nrof/nrof-spor-om-kompetanse 4.8 Debatt på Litteraturhuset 31. august inviterte «13-gruppen», som NROF er en del av, til åpen debatt om Forsvaret på Litteraturhuset i Oslo. Noen av spørsmålene som ble stilt til panelet var: Bør 2 % av BNP til forsvar gi ny LTP evt en nye forsvarskommisjon? Hva kommer til å skje med Hær og Heimevern landmakten? Hva med et vitalisert og modernisert totalforsvar? Kommer vi til å ha tilstrekkelig kvalifisert personell og i nok antall til å løfte Forsvaret? 45

Og hva kommer, og hva bør komme, av penger i de kritiske årene 2018-21? Til å lede debatten var Siri Lill Mannes på plass. I panelet satt forsvarsminister Ine Eriksen Søreide, Christian Tybring-Gjedde, Anniken Huitfeldt, Liv Signe Navarsete og Ola Elvestuen. Debatten var åpen for alle og ca. 120 tilhørere var i salen. Debatten ble også strømmet live. 5 Kultur og tradisjon 5.1 Førpremiere på filmen «Den 12. mann» Mandag 18. desember inviterte NROF til lukket førpremiere på filmen "Den 12. mann" på Klingenberg kino i Oslo. Filmen ble innledet med et kort foredrag av fungerende sjef for Hjemmefrontmuseet, Ivar Kraglund. 98 billetter ble raskt solgt ut. 5.2 Carl Fredriksens Transport Carl Fredriksens Transport er fortellingen om den tidligere politimannen Alf Pettersen, gartneren Rolf Syversen alle de andre som i løpet av seks uker fra desember 1942 til januar 1943 fraktet ca. 1000 mennesker til Sverige på lastebiler; to lastebiler hver kveld, 20 flyktninger på hvert lasteplan. Til sammen 40 på hver transport. NROF inviterte til en musikalsk fortellerforestilling fra 2. verdenskrig fredag 28. april i aulaen til Forsvarsmuseet. Det hele ble fremført av forteller Per Jostein Aarsand og musiker Solfrid Molland. 23 fremmøtte publikummere fikk høre en nær og sterk fortelling. 5.3 Følgende er blitt markert ved minneseremonier 17. mai markeres hos flere lokalavdelinger NROF avd. Drammen hedrer falne på Nykjua Flystyrt på Andtjernåsen 8. mai markeres hos vært mange lokalavdelinger En rekke lokale markeringer fremgår av avdelingenes årsberetninger. 5.4 Æresvaktoppdrag 8. mai og 17. mai er primært dagene avdelingene står æresvakter. Det vises til avdelingenes årsrapporter. 5.5 Avdelingenes krigshistoriske virksomhet Det vises til avdelingenes årsrapporter. 5.6 Avdelingens sosiale arrangementer NROF har i perioden gjennomført sosiale arrangementer for medlemmene: Nyttårsballet «Pro Patria» hos avd. Nedenes Årsmiddag i regi av avdelingene og Forbundsstyret Det vises til avdelingenes årsrapporter. 46

5.7 Annen virksomhet eller aktivitet som ikke er nevnt over Forbundets ledelse har hatt flere møter og treffpunkter med Forsvarets politiske og militære ledelse (FMIN, FSJ, departementsråd, statssekretær og politisk rådgiver). I tillegg har det vært møter med blant annet sjefen for Forsvarets verneplikts- og personellsenter og Forsvarets sanitet. Det har også vært kontakt med Stortinget om saker med betydning for Forbundet, herunder våpenlovgivningen. 5.7.1 Samarbeid med andre forsvarsrelaterte organisasjoner Veteranorganisasjoner (Støtt våre soldater, Veteran møter Veteran og Hjemmesonen) Norges Forsvarsforening Folk og Forsvar NVIO - Norske veteraner fra internasjonale operasjoner SIOPS - Skadde i internasjonale operasjoner KFB - Kvinners Frivillige Beredskap Lottene «13-gruppen» om 2 % av BNP til forsvarssektoren og åpenhet om Landmaktutredningen Samarbeidet med de ulike organisasjonene er i utgangspunktet godt, men kan tidvis være noe varierende i intensitet. Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 47

Sak 2.3: Regnskaper NROF 2016-17 Org nr 971 481 528 03-03-2018 16:54 Norske Reserveoffiserers Forbund RESULTATREGNSKAP 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER: Kontingent 3 064 786 2 965 999 Salgsinntekter 47 095 74 962 FD Driftstilskudd 4 363 225 4 095 000 Mottatt netto momskompensasjon 269 477 273 725 Andre inntekter 1 200 0 Sum inntekter 7 745 783 7 409 686 DRIFTSKOSTNADER: Personalutgifter 3 498 681 3 143 115 Forbundsadministrasjon 502 498 375 020 Økonomi og medlemskap -59 427-39 379 Sentral organisasjon 469 601 551 000 Lokal organisasjon 1 075 275 1 098 957 Rekruttering 146 864 143 800 Militær idrett, sport, skyting 394 561 350 704 Kompetanseforvaltning 382 256 349 878 Informasjonsvirksomhet 1 033 153 989 558 Kultur og tradisjon 88 642 15 629 Sum kostnader 7 532 102 6 978 281 Resultat 213 681 431 405 Overført egenkapital 213 681 431 405 48

BALANSE PR. 31. DESEMBER 2017 2016 EIENDELER: OMLØPSMIDLER: Kundefordringer 61 534 100 521 Andre fordringer 224 821 91 419 Kasse, bank 6 001 662 5 813 411 Sum omløpsmidler 6 288 017 6 005 350 SUM EIENDELER 6 288 017 6 005 350 EGENKAPITAL OG GJELD: EGENKAPITAL: Annen egenkapital 3 083 509 2 869 828 Sum egenkapital 3 083 509 2 869 828 FONDSAVSETNINGER: Fond NROF 1 456 684 1 456 684 Fond NROF internasj. virksomhet 180 438 180 438 Sum fond og ubenyttede midler 1 637 123 1 637 123 KORTSIKTIG GJELD: Annen kortsiktig gjeld 435 022 424 961 Støtt våre Soldater 19 158 19 158 Forskuddsbetalt kontingent 480 000 410 000 Skyldig offentlige avgifter 170 319 388 086 Leverandørgjeld 462 886 256 195 Sum kortsiktig gjeld 1 567 386 1 498 400 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 6 288 017 6 005 350 Oslo 31.12.2017 / 10.3.2018 49

Kontospesifikasjon 2017 2016 1510 Debitorer 61 534.00 100 521.00 B-55 Kundefordringer 61 534.00 100 521.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1518 Reiseforsk/tidsavgrensn. 15 938.00 10 938.00 1560 Mellomregning NLF 0.00 0.18 1561 Mellomregning KFB 0.00 0.76 1700 Forskuddsbet redaktør 110 000.00 0.00 1710 Forskuddsbet pensj.forsikr. 98 883.00 80 480.00 B-70 Andre fordringer 224 821.00 91 418.94 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1910 Kasse sekretariat 2 610.00 6 518.00 1911 Kasse Euro 19 637.35 12 747.98 1920 Bank 5033.05.09241 158 838.16 183 663.80 1930 Bank 7878.05.72670 Kontingent 19 682.85 39 781.13 1940 Bank 7032.05.95213 skattetr. 0.00 209 178.88 1950 FP / Nær.l.konto 21251 5 777 618.42 5 358 317.42 1960 Euro-konto 247.40 247.40 1970 Bank 7058.05.98100 SVS 569.83 569.26 1980 Bank 1503.58.51302 Salg 18 953.01 738.35 1990 Bank 1503.70.92107 Nijmegen 3 505.15 1 648.28 B-75 Kasse, bank 6 001 662.17 5 813 410.50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2050 Annen egenkapital -3 083 508.65-2 869 827.50 C-15 Annen egenkapital -3 083 508.65-2 869 827.50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2310 Prosj.midler NROF -1 456 684.25-1 456 684.25 E-65 Fond NROF -1 456 684.25-1 456 684.25 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2315 Prosj.midler CIOR2010-25 024.53-25 024.53 2317 Prosj midler fra CIOR pres.sk - 155 413.78-155 413.78 E-71 Fond NROF internasj. virksomhe - 180 438.31-180 438.31 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2920 Skyldig feriepenger - 328 177.91-305 847.39 2950 Påløpte kostnader -59 000.00-57 726.00 2970 Avsatte kostnader CIOR pres -47 844.57-61 387.57 F-20 Annen kortsiktig gjeld - 435 022.48-424 960.96 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1565 Mellomregn Støtt våre soldater -19 158.49-19 158.49 F-27 Støtt våre Soldater -19 158.49-19 158.49 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2940 Forskuddsbetalt kont. - 480 000.00-410 000.00 F-29 Forskuddsbetalt kontingent - 480 000.00-410 000.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2610 Skattetrekk 0.00-206 845.00 2740 FYLKESSKATTESJEFEN -1 801.92-20 745.32 2780 Skyldig arbeidsgiveravgift - 121 555.83-116 682.64 2781 Arb.giv.avg. pål. feriep. -46 961.12-43 812.70 F-50 Skyldig offentlige avgifter - 170 318.87-388 085.66 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2410 Kreditorer - 462 886.12-256 195.27 F-65 Leverandørgjeld - 462 886.12-256 195.27 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3100 Kontingenter -3 064 786.27-2 965 998.50 G-15 Kontingent -3 064 786.27-2 965 998.50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3110 Salgsinntekter -47 095.00-74 962.14 G-16 Salgsinntekter -47 095.00-74 962.14 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3400 Tilskudd FD -4 363 225.00-4 095 000.00 G-17 FD Driftstilskudd -4 363 225.00-4 095 000.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3670 Mottatt netto Momskompensasjon - 269 477.00-273 725.00 G-27 Mottatt netto momskompensasjon - 269 477.00-273 725.00 50

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3900 Andre driftsrelaterte inntekte -1 200.00 0.00 G-30 Andre inntekter -1 200.00 0.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5010 Lønn 2 739 890.84 2 565 041.27 5050 Lønn under grensen 165 303.00 169 510.00 5051 Lønn under grensen motkonto - 165 303.00-169 510.00 5190 Påpløpende feriepenger 328 178.00 307 493.98 5221 El komm, innberettet 20 700.00 14 400.00 5230 Fri avis 10 759.00 2 558.00 5286 Ulykkesforsikr, innberettet 0.00 776.00 5287 Motkonto ulykkesforsikr 0.00-776.00 5410 Arbeidsgiveravgift 434 533.70 404 159.12 5411 Arbeidsgiveravg pål. Feriepeng 46 272.91 43 356.70 5430 Pensjonsforsikr, betalt 145 147.00 114 092.00 5431 Pensjonsforsikr, tidsavgrensn -18 403.00 0.00 5520 Kantinekostnader 9 787.70 8 375.70 5558 Innberettet pensj forsikr 145 147.00 114 092.00 5559 Motkonto innber.pensj fors - 145 147.00-114 092.00 5950 Personal/reiseforsikring 28 015.00 0.00 5960 Gaver til ansatte 4 920.00 3 666.00 5970 Kurs ansatte/ intern opplæring 12 938.75 7 140.00 5975 Uniform/arb.klær/briller 0.00 7 832.00 5997 AGA pp -1 340.00 0.00 5998 Lønnskost overført andre akt. - 262 719.00-335 000.00 H-10 Personalutgifter 3 498 680.90 3 143 114.77 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6100 Husleie sekretariat 6 480.35 4 866.00 6111 Kopimaskin/Printere (Telleverk 21 438.45 4 393.00 6112 Andre kontormaskiner 15 804.10 0.00 6120 DATA-server (drift: leie) 49 503.00 58 910.00 6121 Reprarasjoner/Vedlikehold DATA 9 953.00 5 993.75 6123 Medlemsdatabase drift: Gitek 73 050.00 70 332.00 6124 Medlemsdatabase: time-arbeid: 101 578.13 17 853.13 6126 PC (service og investering) 16 894.90 3 233.00 6130 Internett -bredbånd 24 919.94 28 881.56 6132 Telefon (drift) 31 703.10 23 244.15 6134 Porto 95 090.00 64 290.83 6136 E-post (Drift: leie og utvikli 1 068.00 948.00 6140 Inventar/ småanskaffelser 1 100.00 55 305.77 6141 Kontorrekvisita 18 605.50 9 909.90 6142 Aviser tidsskrifter mv 8 634.52 8 932.00 6145 Gaver/ oppmerksomheter/ blomst 11 652.00 4 475.00 6150 Andre driftskostnader 15 022.82 13 451.96 H-15 Forbundsadministrasjon 502 497.81 375 020.05 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6160 Bank- / kortgebyr 21 470.88 21 887.75 6161 Revisjonshonorar 37 438.00 37 594.00 6162 Forsikringspspremier 0.00 27 908.00 6163 Medlemskontingenter 599.00 500.00 7100 KM godtgj innberettet ut14 44 715.00 49 904.00 7101 KM godtgj motkonto ut14-46 312.00-49 904.00 7102 Diett uten overnatting 1 258.00 1 610.00 7103 Diett m/overnatt ut14 18 350.00 8 854.00 7104 Diett motkonto ut14-20 208.00-10 464.00 7105 Natt-tillegg innland 600.00 0.00 7107 KM godtgj passasjertill 1 597.00 0.00 7990 Øreavrunding ut14 0.00 43.00 8020 Renteinntekter - 119 875.74-127 312.21 8070 Renteutgifter 940.39 0.00 H-20 Økonomi og medlemsskap -59 427.47-39 379.46 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6170 FS / FU møter 170 121.50 137 840.98 6171 Landsmøte / formannskonferanse 242 079.95 387 335.00 6175 Representasjon / nettverksbygg 14 173.25 20 767.18 6176 Møter og utvalg nedsatt av FS 22 688.00 5 057.00 6178 Kurs - sekretariat 20 538.00 0.00 H-25 Sentral organisasjon 469 600.70 551 000.16 51

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6180 Kontingentrefusjon 1 012 958.00 1 021 109.20 6181 Tilskudd til avdelingene 5 750.00 39 880.00 6182 Oppfølging avdelingene 30 317.00 37 968.00 6185 Funksjonsplan og reglementer 26 250.00 0.00 H-30 Lokal organisasjon 1 075 275.00 1 098 957.20 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6190 Innkjøp av profileringsartikl 141 586.25 41 887.50 6191 Innkjøp hedersplakett/-tegn/-c 0.00 67 412.50 6192 Profilering 4 643.75 18 412.75 6193 Verveutgifter 634.00 2 700.00 6195 Reklamekostnader 0.00 13 387.50 H-35 Rekruttering 146 864.00 143 800.25 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6200 Idrettutvalget (overhead) 2 364.00 4 391.00 6201 Videreutvikling av skytterorga 15 221.00 28 872.00 6205 Innkjøp av krus- premier 71 986.00 47 845.25 6206 Uttak premier/gaver 2 150.00-4 280.00 6210 Mesterskapsskyting NROF 26 782.00 5 703.75 6211 NROF Vårkonkurranser i skyting 13 270.00 6 860.00 6218 Støtte til NROF skyttere på Mi 8 100.00 5 760.00 6220 Internasjonale skytekonkurrans 15 457.88 9 066.00 6231 Feltidrett 15 030.00 79 673.00 6232 Nordisk mesterskap feltidrett 0.00 3 351.17 6235 CIOR mangekamp 0.00 54 293.74 6240 NROF Patruljeløp 22 811.87 18 453.16 6245 Int. Patruljeløp 30 553.00 20 469.00 6250 Vinteridrett (Pistollangrenn) - 747.00 10 460.00 6251 Vinterfelt 0.00 3 511.00 6265 Nijmegen - 603.40 36 415.32 6270 Senioraktiviteter 2 368.00 19 859.40 6280 Anskaffelse utstyr 169 817.50 0.00 H-50 Militær idrett, sport, skyting 394 560.85 350 703.79 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6310 Mil.makt seminar 23 185.50 16 293.80 6311 Psy-Ops kurs 31 827.99 29 854.00 6320 Overlevelseskurs barmark 15 988.13 17 920.14 6321 Overlevelse vinter 12 247.06 0.00 6330 Skyteinstruktør-kurs 0.00 52 848.70 6350 Sanitetskurs 7 292.50 0.00 6351 Sanitetssamling 27 490.40 8 851.00 6360 Internasjonale kurs i regi av 0.00 17 255.00 6610 Nordisk samarbeid / presidium 35 444.00 33 764.90 6615 Baltic Sea Cooperation 21 041.00 4 176.91 6630 CIOR 90 574.27 90 230.12 6635 CIOMR 10 823.23 24 795.42 6650 Employer support 50 942.43 53 888.01 6651 Utredninger/Prosjekt: Utfordri 55 399.00 0.00 H-65 Kompetanseforvaltning 382 255.51 349 878.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6400 Informasjon og kommunikasjon 7 925.00 19 114.82 6410 Trykksaker 8 331.00 2 875.00 6420 Hjemmeside (drift og utvikling 99 256.25 11 937.50 6421 Questback 65 352.65 65 206.98 6450 Tilskudd til PP&VV 852 288.42 890 423.55 H-70 Informasjonsvirksomhet 1 033 153.32 989 557.85 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6510 Veterankonferanse 4 225.00 6 461.00 6511 Veteranadministrasjon 152.00 0.00 6520 Minnemarkeringer 22 522.50 9 167.50 6530 Nordkalott-treff 53 380.00 0.00 6560 Tilskudd til andre aktiviteter 8 362.00 0.00 H-80 Kultur og tradisjon 88 641.50 15 628.50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9010 Overført egenkap 213 681.15 431 404.53 L-10 Overført egenkapital 213 681.15 431 404.53 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 52

Votering Regnskapene ble enstemmig godkjent 53

Sak 2.4: Revisorberetninger NROF 2016 og 17 54

55

56

57

Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 58

Sak 2.5: Protokollkomitéens beretning 2016-17 INNBERETNING FOR LANDSMØTEPERIODEN 2016-2017 Medlemmer Protokollkomitéen har i perioden bestått av: Leder: Maj Geir Birger Haug NROF avd Haugaland Medlemmer: Lt Ola Sollie NROF avd Narvik og omegn Kapt Nils Otto Pleym NROF avd Varanger Formål og rapportering Protokollkomiteen (PK) er Landsmøtets kontrollorgan for å sikre at virksomheten i Forbundsstyret og andre utvalg oppnevnt av Landsmøtet skjer i henhold til Forbundets vedtekter, direktiver og andre retningslinjer fastsatt av Landsmøtet. PK rapporterer kun til LM. PK skal avgi innberetning til LM om Forbundets virksomhet. Protokollkomitéens virksomhet i perioden Det har vært ett møte i PK i perioden. All øvrig kontakt har foregått via mail og telefon. Informasjon fra Forbundet har kommet i form av møteinnkallinger, referater, saksdokumenter m.m. pr mail, samt Pro Patria og NROFs nettside. Informasjonsflyten og tilgangen har vært god. 1. Undersøkelsessak Protokollkomiteen fikk i brev fra avd. Nedre Romerike av 30. april 2017 varsel om sak mot Forbundsstyret med bakgrunn i det avdelingen mener er forfølgelse av avdelingen, styret og skyteleder. Avd. Nedre Romerike hevder i skrivet at FS har handlet mot Forbundets verdier. I brev til PK fra Nedre Romerike datert 7. juni 2017 er det styrevedtak på at avdelingen fremmer saken til PK. For å illustrere saksomfanget så er rapporten fra PK på 16 sider og med vedlegg av 65 dokumenter. PKs vurdering og konklusjon Det er Forbundsstyret (FS) som forvalter LMs myndighet. FS skal gi retningslinjer, veilede, støtte og evaluere. FS har kontrollplikt og oppfølgingsansvar for at avtaler blir holdt og at reglement blir fulgt. PK er av den klare oppfatning at FS har fulgt Landsmøtenes intensjoner og har gjort sin plikt etter beste skjønn. PK kan ikke finne at FS/GS har handlet i strid med NROF sine retningslinjer, eller at etiske linjer er brutt. Det fremgår at styret i NRO ikke har vært involvert i saksbehandlingen i tilstrekkelig grad. Det er avdelingenes styre som har ansvar for all drift i avdelingene, og for at avtaler og reglement følges. Retningslinjer og sanksjoner gitt av FS skal avdelingene lojalt følge opp. Skyteutvalget (SU) som fagutvalg, bør i større grad involveres og gi anbefalinger til FS i spørsmål om NROF som skytterorganisasjon. Fremtidige temaer der ulikheter i betraktninger forekommer løses i et nært samarbeid mellom avdelinger, Forbundsstyret, sekretariat og / SU. PK registrerer at det i denne saken kan ha forekommet upresise eller uheldige formuleringer i kommunikasjonen mellom sekretariat og NRO, men ikke av graverende art. Det anbefales at eventuell fremtidig kommunikasjon av lignende karakter alltid signeres av avdelingens leder. Varsler må FS reagere på, og de skal kvalitetssikres og prioriteres. Det er svært uheldig at personer blir beskyldt for forhold som de ikke har hatt befatning med. PK forventer at en uforbeholden beklagelse blir gitt i slike tilfeller. 59

PK er av den oppfatning at NRO ikke har tilkjennegitt nødvendig kompetanse på forvaltning av aktuelle avtaler og regelverk, dette må NRO sikre i det videre arbeid. Styret i NRO må kvalitetssikre all dialog som går ut fra avdelingen og til medlemmene. PK anbefalte at saken ble avsluttet, og tiltak gitt av FS i brev av 30. april 2016 ble opprettholdt som generelle tiltak, da PK ser på dette som retningslinjer gjeldende for alle avdelinger i NROF. FS bør fortsatt følge avdelingene i NROF og inspisere aktiviteten, selv når det ikke er mistanke om uønskede forhold. 2. Suspensjon av skyteleder PK mottok 23.2.2018 E-mail fra tidligere skyteleder hvor han ba om PKs vurdering av FS sin beslutning om å suspendere ham fra all aktivitet og alle tillitsverv. Han mente at dette var brudd på Forbundets vedtekter. PKs vurdering og tilbakemelding var at PK ikke kunne se at Forbundsstyret har handlet i strid med gjeldende vedtekter. Virksomheten i Forbundsstyret og Sekretariatet På forrige Landsmøte ble Terje Surdal valgt som president. Øvrig Forbundsstyre har bestått av en god blanding av nye og gjenvalgte medlemmer, som har bidratt til at kontinuiteten ivaretas, samt at man får inn nye styremedlemmer som bidrar til at fordeling mellom forsvarsgrener og landsdeler er tilfredsstillende. Landsmøteperioden har vært en spennende periode for Forbundet. Tilsynelatende har arbeidet foregått i henhold til NROFs strategier, og at alle hovedmål for virksomhetsperioden er nådd. Kontakt og samarbeid Forbundets ledelse har hatt flere møter og treffpunkter med Forsvarets politiske og militær ledelse. I tillegg har det vært møter med blant annet sjefen for Forsvarets verneplikts- og personellsenter og Forsvarets sanitet. Det har vært kontakt med Stortinget og andre forsvarsrelaterte organisasjoner. Samarbeidet mellom NROF og Forsvaret har vært meget godt. Spesielt godt har samarbeidet vært med Heimevernet og da primært vedrørende samarbeidsavtalen partene mellom og Nijmegenmarsjen. Arbeidsoppgaver NROF har vært og er en troverdig høringsinstans og debattpartner i forsvarsrelaterte spørsmål. Dette arbeidet utføres både på lokalt og sentralt plan i Forbundet. Det synes som et stort kontaktnett brukes godt og fornuftig opp mot Forsvars- og politisk ledelse. Forbundets mål om å være en viktig høringsinstans ser i aller høyeste grad til å være nådd. NROF har bidratt med sentrale innspill til delleveranser og i ulike møtesammenhenger. Forbundet har også deltatt på flere internasjonale konferanser samt samarbeid med andre forsvarsrelaterte organisasjoner. Arbeid med den nye våpenloven har vært viktig for Forbundet som skytterorganisasjon, og innspill til loven har vært relevant og positivt mottatt. Aktiviteter Det er viktig å ha aktiviteter som er relevante for Forsvaret, og som samtidig virker rekrutterende for potensielle nye medlemmer. Det er samtidig viktig å ha allsidighet og bredde i aktivitetstilbudet, slik at vi også favner de som ikke har sin hovedinteresse for skyting og idrett, slik som foredragsvirksomhet, fagturer, samt kultur og tradisjoner. Det er mange aktiviteter som foregår i Forbundets regi, og ikke minst på lokalt nivå. Den desidert største av disse er skyting. PK ser ingenting negativt i dette; skyting er og skal være en av Forbundets 60

kjerneaktiviteter. Skyteaktiviteten i NROF er fortsatt økende. Ved utgangen av 2017 var det 2028 godkjente skyttere, og 232 stod på venteliste for å bli godkjent, kontra 1857 godkjente skyttere i 2016. NROF opplever at stadig flere medlemmer blir aktive innen skyting, samtidig som mange nye medlemmer er interessert i skyting. I de øvrige militære idrettsaktivitetene er det stagnasjon eller tilbakegang. Forbundet må jobbe for at trenden snur. Det har også vært gjennomført ulike kompetansehevende aktiviteter, så som overlevelseskurs, skytekurs, psyopskurs og militærmaktseminar. Selv om disse kursene ikke favner det store antallet av våre medlemmer, er de vesentlige for å gjøre oss mer interessante og relevante for våre medlemmer. Støtte til Forsvaret NROF støttet HV16 i forbindelse med gjennomføringen av militært NM i geværskyting, under Landsskytterstevnet 2016. Her deltok 27 frivillige fra NROF. HVs administrasjon og støtte til Nijmegenmarsjen ble i Landsmøteperioden overført til NROF. Personellmessig er dette en omfattende oppgave for NROF, med svært stor dugnadsinnsats av frivillige. Men det krever også stor arbeidsinnsats i sekretariatet. Både ekstern og intern evaluering viste at oppgaven ble løst på en meget god måte. At Forbundet har fått tildelt denne oppgaven viser at vi regnes som en pålitelig samarbeidspartner. Verving Medlemsutviklingen har vært stabil i perioden, med en liten økning i forhold til årsskiftet 2015/2016. Forbundet har åpnet for medlemskap for vervede og HV-innsatspersonell og tilsvarende, dette har bidratt til flere yngre ønsker å bli medlemmer. Dette har vært positivt for avdelingene og også bidratt til at Forbundet vurderes som mer relevant for HV. Disse medlemmene representerer en sunn tilvekst i forhold til alder, relevans for Forsvaret og kompetanse. Avtalen med Forsvaret Våpenavtalen er veldig viktig for Forbundet og er hovedgrunnlaget for aktiviteten i mange avdelinger. Det er viktig at NROF forvalter avtalen på en slik måte at den ikke blir forringet eller i verstefall opphørt. Avtalen ble i 2017 videreført, men med noen innstramninger grunnet økonomi. NROF-avdelingene Generelt Det synes som om at mange avdelinger drives godt. Det er naturlig nok forskjellig aktivitetsnivå rundt om i landet, men det er generelt veldig mye godt arbeid som utføres. Spennvidden i aktivitetene er stor og meget variert. Som beskrevet tidligere så er den største aktiviteten skyting med de nasjonale og internasjonale konkurransene som høydepunkt. Men nevnes også må de kompetansehevende aktiviteter, patruljeløp, Nijmegenmarsjen, Pistollangrenn, mesterskap i feltidrett, seniorfeltdager, Mil NM i skyting, støtte til Forsvaret med organisert skytetrening. Markering av 8. mai og 17. mai og andre lokale markeringer. Krigshistorisk virksomhet og sosiale arrangementer. PK synes det er positivt at Forbundsstyret har hver sine «fadder-avdelinger» som de følger opp. Dette bidrar til å gjøre avstanden mellom Sekretariat/ Forbundsstyre og lokalavdelingene mindre, samt at det avlaster Sekretariatets arbeid. Avdelingsoppfølging En avdeling ble i perioden sterkt fulgt opp med diverse tiltak da de etter Forbundsstyrets vurdering ikke fulgte regelverk og avtaler. PK var også involvert i denne saken (se punkt Protokollkomitéens virksomhet i perioden). 61

CIOR/CIOMR/ Internasjonalt samarbeid CIOR/ CIOMR, Nordisk Presidium og annet internasjonalt arbeid er en viktig del av NROFs arbeid, og det er viktig at vi er til stede i disse fora for å ta del i del arbeidet som pågår. I tillegg deltar flere av NROFs medlemmer i internasjonale skyte- og idrettskonkurranser. Disse medlemmene representerer Forbundet på en god måte. Virksomheten i Aktiviseringsfondet Protokollkomitéen har fått referater fra Aktiviseringsfondets vedtak, samt saksdokumenter. Vi finner at Aktiviseringsfondets styre skjøtter sitt verv på beste måte. Pro Patria Bladet Pro Patria (PP) har de siste årene utviklet seg til å bli et meget bra tidsskrift som nyter velfortjent respekt hos andre forsvarsinteresserte, i tillegg til å være et blad våre egne medlemmer setter pris på og leser. Bladet er et kvalitetsblad og er etterspurt. PP et helt avgjørende bidrag i NROFs informasjonsvirksomhet, og brukes aktivt som virkemiddel for å nå målene om støtte til Forsvaret. Bladet er en betydelig post på budsjettet og har hvert år har gått med underskudd. Det optimale hadde vært at bladet var selvfinansiert, men å få inn tilstrekkelige annonseinntekter er krevende. PP er fortsatt meget relevant for våre medlemmer og andre forsvarsinteresserte. PK finner det viktig at nivå og utgivelsesplan opprettholdes, og at det fortsetter å komme ut i en drakt og form som gjør at det blir lest. Det er vår mening at det er nødvendig å gi fortsatt støtte, da PP er god profilering av NROF og det vi står for. Økonomi Forbundet får tildelinger over forsvarsbudsjettet og av medlemskontingenter, og støttens størrelse er omfattet av usikkerhet. Vårt inntrykk er at det er god og nøktern økonomi og økonomistyring i Forbundet, og at det er gode forutsetninger for videre drift dersom endringer kan følges opp med justeringer i aktiviteten. Hvis inntektene blir for usikre i de kommende årene, bør Forbundet vurdere om medlemskontingenten skal økes for å sikre forsvarlig drift. Konklusjon Det har vært en svært aktiv periode for NROF. Økonomien er god og Forbundet er fortsatt en relevant organisasjon. Protokollkomitéen er tilfreds med arbeidet som utføres i FS og Sekretariat, og det er vår oppfatning at Forbundsstyret, samt øvrige utvalg, har arbeidet i henhold til vedtekter og retningslinjer. Vårt bestemte inntrykk er at Forbundsstyret og Sekretariatet består av kunnskapsrike, engasjerte og hardtarbeidende mennesker som gjør sitt ytterste for NROF og forsvarssaken. Sekretariatet består av en stab som over flere år har vært stabil, og som bestreber å drive Forbundet på en rasjonell måte. PK ser at arbeidspresset på de ansatte i sekretariatet også i denne perioden har vært høyt, og at de har ytt mye mer enn forventet. Valevåg/Kirkenes/Narvik 1.4.2018. Votering Nils Otto Pleym Geir Birger Haug leder Ola Sollie LM var enstemmig i sin godkjenning av saken 62

Sak 2.6: Aktiviseringsfondets beretning 2016-17 I henhold til vedtektene avgir styret for NROFs Aktiviseringsfond følgende BERETNING FOR ÅRENE 2016 og 2017: 1. FONDETS STYRE: NROFs LM 2016 gjenvalgte lt (R) Jon Smemo, Oslo, som styreformann og kapt (R) Odd B. Johansen, Vestfold som styremedlem. Som varamenn ble valgt lt (R) Gro Lundemo, Rogaland og ob (P) Jon Rogstad, Oslo. Styret har videre bestått av kadm (P) Jørgen Berggrav (NROFs GS ex officio), og lt (R) Viggo Hanssen, Mandal (oppnevnt som FSs representant i styret). Styremøtene har vært avviklet pr. telefon og/eller e-post og alle vedtak har vært enstemmige. Styrets formann har samarbeidet med sekretariatet ved innhenting av opplysninger, etc. Protokollkomiteens formann og styrets varamedlemmer har, etter en betimelig påminnelse, fått tilsendt kopier av alle saksdokumenter. 2. TILDELINGER I ÅRENE 2016 OG 2017: Tildeling i 2016 av prisen som «Årets avdeling 2015» Det forelå forslag på 4 kandidater, nemlig avdelingene Helgeland, Lister, Midt-Troms og Kristiansand. Etter styrebehandling vedtok styret enstemmig følgende: Prisen til «Årets avdeling 2015» tildeles avd. Helgeland med plakett og kr. 6.000,-, med slik begrunnelse: Avd. Helgeland er en veldrevet avdeling med gode aktiviteter, med fremragende økonomistyring og med meget ryddig dokumentasjon. Hjemmesidene brukes aktivt. Aktivitetene består av skyting, foredrag, krigshistoriske aktiviteter og minnemarkeringer. Spesielt er samarbeidet med britene i forbindelse med et vellykket besøk av Scot s Guards 17. mai. Det er godt samarbeid med Politiet, Kystvakten, kommunen og NVIO. Avdelingen bidrar til å øke Forbundets troverdighet i Forsvaret og sprer informasjon om NROF også utenfor vår tradisjonelle rekrutteringsbase. Medlemstallet er i 2015 øket fra 113 til 119. I året 2017 skjedde følgende tildelinger: Avdeling Ålesund og omegn ble tildelt kr. 10.000,- etter å ha søkt om et bidrag på kr. 15.000,- til dekning av en andel av kostnadene ved et større møtearrangement i Ålesund i samarbeid med en rekke andre organisasjoner. Det var store kostnader til lokalleie, honorarer og reise- og hotellutgifter. Det omsøkte beløp ble funnet å være noe høyt, vurdert opp mot det faktum at samarbeidspartnerne var «sterke» foreninger og organisasjoner. Formannen foreslo at avdelingen ble bevilget et tilskudd på kr. 10.000,-. Dette forslag ble enstemmig vedtatt av styret, og det ble senere rapportert at arrangementet hadde vært gjennomført og hadde vært meget vellykket med stor deltakelse. Avdeling Sunnfjord og Ytre Sogn ble tildelt kr. 6.000,- etter å ha søkt om dette beløpet til gjennomføring av et offentlig møte, hvor stortingsrepresentant Liv Signe Navarsete ville holde foredrag om langtids-planen for Forsvaret. Beløpet ville dekke lokalleie og annonsering i pressen. Da søknaden ikke inneholdt opplysninger om avdelingens økonomi, ble slike opplysninger etterlyst. Avdelingen meldte da tilbake at de hadde «meget begrensa midler» til disposisjon, nemlig en beholdning på konto på kr. 27,-! Stort mer «begrensa midler» kunne neppe tenkes, og styret vedtok enstemmig tildelingen. Det ble senere rapportert at møtet var gjennomført, vellykket og meg godt fremmøte. Tildeling av pris som «Årets Avdeling 2016»: Det forelå forslag på 4 mulige kandidater, nemlig avdelingene Alstahaug, Bergen, Hedemarken og Oslo. Etter styrebehandling fattet styret følgende enstemmige vedtak: Prisen til «Årets avdeling 2016» tildeles avd. Alstahaug med plakett og kr. 5.000,- med slik begrunnelse: 63

NROF Alstahaug er en av NROFs minste lokalavdelinger, som ligger langt fra Forsvarets avdelinger. Avdelingen har gjennom mange år har vært spesielt aktiv i vedlikehold av krigsminner- og monumenter, og har markert seg spesielt i forbindelse med sovjetiske krigsgraver og hedring av falne på slaveskipet Riegel. Dette har vakt stor oppmerksomhet også utenlands. Avdelingen har ikke egen skyteaktivitet, men tilbyr dette i samarbeid med den lokale pistolklubben, og har deltatt på arrangement i regi av, og i samarbeid med, avdeling Helgeland. Avdelingen er meget ryddig i administrative forhold. 3. VEDR. INNKOMNE SØKNADER: Styret mottok primo 2016 en fornyet søknad som opprinnelig var avslått i 2015. Søknaden ble vurdert, men man fant ikke nye grunner til å tildele de omsøkte midler, særlig på bakgrunn av avdelingens gode økonomi. 4. REGNSKAP, M.V.: I h t fondets vedtekter ble det overført kr. 12.000,- av fondets avkastning til Grunnfondet i regnskapene både for 2016 og 2017. Disse overføringer anses å tilfredsstille vedtektenes bestemmelse om at Grunnfondets realverdi i rimelig grad blir opprettholdt. Overføringene utgjør litt over 50 % av de årlige renteinntekter. Det vises til fondets regnskap med noter, undertegnet av styrets medlemmer, og til revisors beretning. Det reviderte regnskap for årene 2016 og 2017 viser et samlet overskudd for de to årene (etter tildelinger) på kr. 15.876,-. Fondets kapital pr. 31.12.17. er på totalt kr. 1.276.871.- fordelt med kr. 1.068.000,- på Grunnfondet og kr. 208.871,- på Disposisjonsfondet. Inntil 50 % av Disposisjonsfondets midler pr. 1.1.2018 kan bevilges utdelt i løpet av året. Fondets midler står i sin helhet på konto i Forsvarets Personellservice. 5. DIVERSE: I henhold til fondets vedtekters 4, gis følgende tilleggsopplysninger: Etter regnskapets avslutning pr. 31.12.2017 er det pr. mars 2018 gitt en tildeling til avdeling Oslo på et beløp «inntil kr. 7.500,-» øremerket innkjøp av konverteringssett LM cal 22 til bruk i avdelingens rifler. «Årets avdeling 2017» vil senere bli utpekt og prisen vil bli tildelt vinneren(e) med et beløp og en plakett på LM 2018. Eventuelle ytterligere tildelinger som måtte bli gjort i tiden frem til LM 2018 vil bli redegjort for på Landsmøtet. I henhold til regnskapslovens 3-3, gis følgende tilleggsopplysninger: Fondets virksomhet har som formål å belønne, støtte og oppmuntre aktiviteten i NROF sentralt og lokalt. Virksomheten drives uten ansatte og opplysninger om arbeidsmiljø, likestilling, sykefravær, m.v. er dermed ikke relevante. Det er de beste forutsetninger for videre drift. Oslo, Vestfold, Mandal, mars 2018 Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 64

Sak 2.7: Aktiviseringsfondets regnskap 2016-17 Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 65

Sak 2.8: Revisors beretninger Aktiviseringsfondet 2016-17 66

67

Votering Landsmøtet tok saken til etterretning 68

Sak 3: Budsjett Sak 3.1: Budsjett for NROF 2018 Det er en noe usikkerhet for budsjettet for 2018. De største usikkerhetene er det økonomiske resultatet av Nijmegen-marsjen (er planlagt i balanse), merverdiavgift-kompensasjonen og annonsesalget i Pro Patria. Budsjettutkast Inntekter Kontingent -3 030 000 Salgsinntekter -50 000 Støtte fra Forsvarsdepartementet -4 600 000 Annen støtte 0 Bruk av fonds -600 000 MVA-kompensasjon -200 000 Sum inntekter -8 480 000 Utgifter Personalutgifter 3 700 000 Forbundsadministrasjon 898 000 Avdelinger og lokal organisasjon 1 186 680 Militær idrett 992 000 Kompetanse 719 500 Informasjon 985 500 Kultur og tradisjon 40 000 Sum utgifter 8 521 680 Resultat 41 680 I figuren er støtten fra Heimevernet tatt med posten «Militær idrett» Forslag til vedtak Landsmøtet tar det foreslåtte budsjettet til etterretning. Forbundsstyret har fullmakt til å håndtere avvik i budsjettet. Votering LM vedtok saken, ingen stemmer mot. Personalutgifter Forbundsadministrasjon Avdelinger og lokal organisasjon Militær idrett Kompetanse Informasjon Kultur og tradisjon 69