2. Misija i vizija Banke Politika kvaliteta Banke Makroekonomsko okruženje u godini... 7

Transkript

1

2 Sadržaj: 1. Uvod Uvodna reč rukovodstva Banke Osnovni podaci o Banci Istorijat MERIDIAN BANK AD Misija i vizija Banke Politika kvaliteta Banke Makroekonomsko okruženje u godini Delatnosti i proizvodi Banke Delatnosti Banke: Specifični proizvodi Banke: Osnovni podaci o upravi i rukovodstvu Banke Šema organizacije Banke i kadrovska struktura Organizacioni delovi (filijale) Mišljenje revizora Izveštaj ovlašćenog revizora Bilans uspeha Banke na dan 31. decembar godine Bilans stanja Banke na dan 31. decembar godine Bilans tokova gotovine za godinu Dijagrami i grafikoni Obim domaćeg platnog prometa u godini Obim platnog prometa sa inostranstvom u godini Broj tekućih računa u godini Obim plasmana u godini Korespondentne banke u inostranstvu Aktuelni poslovi u 2003/ Platne kartice Meridian Bank AD Paketi Meridian Bank SIEMENS IP sistem za prenos slike, glasa i podataka... 25

3 1. UVOD 1.1. Uvodna reč rukovodstva Banke Godišnji izveštaj za godinu je prilika da sagledamo naše poslovanje ne samo u godini već i neke pokazatelje rasta i razvoja Banke od godine. Naime, u momentu sastavljanja ovog Izveštaja, Banka skoro tri godine radi pod novim imenom MERIDIAN BANK AD Novi Sad. Upravni odbor Banke sa direktorskim timom je upravo tada započeo ostvarenje velikog projekta koji ima za cilj stvaranje moderne finansijske institucije, Banke zadovoljnih klijenata. S obzirom da je MERIDIAN BANK nastala na temelju reformskih opredeljenja i sa prevashodnim ciljem da postane moderna finansijska institucija, želimo na početku izneti da je MERIDIAN BANK ispunila sve planske kategorije iz Plana Banke za godinu. Ovaj brz, dinamičan i prepoznatljiv razvoj, posledica je ispravno utvrđenih strateških opredeljenja i istrajnog rada organa uprave Banke, rukovodstva Banke i svih zaposlenih. Ono što nas izdvaja od drugih je lokalna rasprostanjenost na više od 50 mesta u Srbiji, koje nam daje za pravo da kažemo da smo i Banka lokalnih zajednica. MERIDIAN BANK je u godini vrlo uspešno poslovala. Pokazatelji govore da je Banka u godini iskazala izuzetnu dobit i da smo ostvarili najvažniji motiv poslovanja profitabilnost. Zabeležili smo višestruki rast ukupnog prihoda, kao i porast obima posla u apsolutnom i u relativnom smislu. Oslonac poslovanja Banke su bila mala i srednja preduzeća i stanovništvo. Banka u narednom periodu očekuje direktne i značajne rezultate intenzivnog razvoja poslovanja sa stanovništvom. Pripremajući se od polovine godine za prenos platnog prometa na poslovne banke, uspeli smo da uz mnogo truda i napora budemo na nekoliko ispitivanja tržišta u Srbiji uočeni kao Banka sa najbržim i najmodernijim platnim prometom u zemlji. Realni pokazatelj uspešnosti prenosa platnog prometa i broja zadovoljnih klijenata Banke je i taj da se broj deponenata u godini povećao sa nešto više od u januaru, na preko u decembru mesecu. U godini značajno je povećan broj i obim plasmana malim i srednjim preduzećima, po čemu stičemo čelnu poziciju u zemlji. Disperzija kreditnog rizika je veoma visoka, tako da je poslovanje Banke izloženo relativno niskom i predvidljivom riziku nastanka gubitaka. Ono što posebno ističemo je kontinuirano ulaganje u razvoj tehnike, tehnologije rada i novih bankarskih proizvoda. Ovakva ulaganja donose i adekvatne rezultate u skladu sa Planom Banke. Posebni uspesi su zabeleženi u platnom prometu, specifičnim modelima kreditiranja, mogućnostima oročavanja sredstava, platnim karticama, elektronskom bankarstvu, a po kome smo i poneli naziv Prva elektronska banka u zemlji. Sa Bankom su u toku godine otpočele saradnju dve međunarodne humanitarne organizacije Danski savet za izbeglice (DANISH REFUGEE COUNCIL) i World Vision, što dokazuje visok rang Banke u zemlji i inostranstvu. Platni promet prema inostranstvu je unapređen i automatizovan. I dalje ostajemo Banka sa dnevnom ažurnošću u platnom prometu prema inostranstvu. Zadovoljni smo i porastom štednje stanovništva koja je u stalnom usponu i koja je ispunila naše planove za godinu.

4 Šta očekujemo u godini? MERIDIAN BANK je donela potpuni plan poslovanja za godinu. Tim Planom predvideli smo dalji rast obima poslovanja i rast obima rezultata poslovanja. Planiramo da i dalje vršimo stalni razvoj poslova i bankarskih proizvoda. Osim proizvoda koji su usvojeni u celosti, u toku godine očekujemo izrazitu ekspanziju platnih kartica i elektronskog bankarstva u skladu sa propisima koji su u zemlji već doneti. Očekujemo značajno kreditiranje proizvodnje za izvoz, proizvodnje sa tendencijama dugoročnog izvoza, kao i kreditiranje uz podršku međunarodnih finansijskih institucija koje kreditiraju sektor malih i srednjih preduzeća. Banka za godinu planira otpočinjanje nekoliko velikih projekata, koji imaju za cilj omogućavanje intenzivnog pristupa bankarskim uslugama od strane studenata, stanovništva i preduzetnika (MeBa Student, MeBa Plus, MeBa Preduzetnik), za koje smatramo da do sada nisu bili dobro pokriveni ponudama banaka u zemlji. Na unutrašnjem planu, prevashodna će biti realizacija plana i programa interne kontrole i revizije koju razvijamo uz pomoć konsultanata van Banke, kao i nastavak poslovanja u skladu sa pravilima, procedurama i uputstvima u sistemu kvaliteta po standardu ISO Na kraju, kao posebno bitno naglašavamo da će se mreža filijala Banke nastaviti širiti i u godini. Ovakva ekspanzija poslovne mreže neminovno će dovesti do potpunog pokrivanja teritorije Srbije sa našim bankarskim proizvodima, koje po mnogo čemu smatramo specifičnim i interesantnim prvenstveno za mala i srednja preduzeća. Ovom prilikom, želimo da se zahvalimo svima koji su učestvovali u uspešnom poslovanju MERIDIAN BANK u godini i poželimo još uspešniji rad i rezultate u tekućoj godini.

5 1.2. Osnovni podaci o Banci Naziv: MERIDIAN BANK AD NOVI SAD Sedište: Novi Sad, Futoški put Matični broj: Žiro račun: Telefon: +381 (0) , Fax: +381 (0) meba@bankmeridian.com Web site: Poštanski fah: 107 Telex: mebansyu SWIFT code: MEBACS Istorijat MERIDIAN BANK AD Decembar April Juni Avgust Septembar Septembar Osnovana pod nazivom YUCO-BANK DD Dobija ovlašćenje za devizne poslove od NBJ Uključuje se u SWIFT sistem pod code oznakom MEBAYU22 (sada MEBACS22) Dobija "Veliko ovlašćenje" NBJ Menja naziv u MERIDIAN BANK AD Kategorizovana od NBJ kao Banka A klase Juni Dobija certifikat ISO 9001:2001 Septembar Oktobar Oktobar Januar Septembar Oktobar Februar Oktobar Do decembra Dobija licencu MasterCard Dobija licencu Visa Prva uvodi e-bank, elektronsko i internet bankarstvo u SRJ Uspešno uvodi domaći platni promet u Banku Banka dobija licencu DinaCard Instalacija POS terminala Instalacija SIEMENS IP sistema za prenos slike, glasa i podataka Instalacija 100 Bankomata Otvaranje 90 filijala širom Srbije

6 2. MISIJA I VIZIJA BANKE Misija Banke: Misija Banke je pružanje kompletnog opsega bankarskih usluga, profesionalno i u skladu sa svetskim standardima u bankarskoj industriji Vizija Banke: Vizija Banke je da postane vodeća univerzalna banka srednje veličine u Srbiji, sa posebnim naglaskom na nove tehnologije u bankarstvu (e-banking, TV banking, WAP itd.), za mala i srednja preduzeća i gradjane u sistemu privatnog (ličnog) bankarskog pristupa 3. POLITIKA KVALITETA BANKE Politika kvaliteta Banke Zadovoljstvo KORISNIKA je prvi prioritet,,meridian Bank. Zato je MERIDIAN BANK obezbedila kadrovsku, organizaciono poslovnu, kreativno razvojnu i finansijsku osnovu za postizanje najvišeg stepena kvaliteta naših usluga. Ciljevi kvaliteta Banke Povećanje depozita po viđenju za 100% Povećanje broja deponeneta za 50% Povećanje broja komitenata za 100% Uvećanje štednje građana za 100% Povećanje kreditne aktivnosti 100% Uvećanje deviznog platnog prometa 100% Uvođenje 10 novih bankarskih usluga Uvođenje platnog prometa u zemlji Očuvanje likvidnosti po svim danima

7 4. MAKROEKONOMSKO OKRUŽENJE U GODINI Cilj ekonomske politike u godini u kvalitativnom smislu je bio izlazak iz tranzicione recesije, procesa u kome se u preduzećima smanjivala ili potpuno zaustavljala proizvodnja. Ciljevi ekonomske politike koji su bili utvrdjeni na početku godine, kasnije su bili izmenjeni. Planirana stopa rasta društvenog proizvoda u visini od 5% revidirana je na nivo od 3,5% do 4,5%. Mere koje su donosene u toku godine imale su za cilj da stimulišu privrednu aktivnost, te obezbede stabilne prihode za državu i socijalne fondove. Cilj monetarne politike u godini je bio obaranje inflacije na nivo od 9%, održavanje odgovarajuće stabilnosti kursa dinara, smanjenje kamatnih stopa i porast deviznih rezervi. Projektovano na banke, planirano je da banke u godini slobodno formiraju svoje kurseve za devize i efektivni strani novac na osnovu ponude i tražnje deviza na deviznom tržištu, uz poštovanje ukrštenih deviznih kurseva na inostranim tržištima. Radi održavanja stabilnosti, zadatak NBS je bio da interveniše na deviznom tržištu. Očekivanja su bila da će kamatne stope banaka u godini nastaviti sa padom, a u skladu sa smanjenjem inflacije i uspostavljenom stabilnošću kursa dinara. Radi ostvarivanja ciljeva monetarne politike utvrđen je limit porasta domaće aktive NBS na nivou od 3,5 mlrd. dinara. Opredeljenje je bilo da rast primarnog novca prati povećanje devizne aktive NBS. NBS je tokom godine imala zadatak da razvija i jača tržišne instrumente monetarnog regulisanja, a u zavisnosti od krupnih monetarnih kretanja prilagođava kretanje stope obavezne rezerve banaka. Nakon prenosa dinarskog platnog prometa u banke početkom godine, NBS je imala zadatak da uredi, nadzire i kontroliše ovaj promet u bankama i pravi bonitet i vrši kontrolu krupnog poslovanja banaka u skladu sa međunarodnim standardima. Očekivanja u godini su bila i da će se poverenje u nacionalnu valutu povećati, što će dovesti do povećanje štednje, a sa druge strane omogućiti nastavak procesa demonetizacije i smanjenja obima sive ekonomije. Sagledavajući ostvareno, rezultati u godini su sledeći: - industrijska proizvodnja na nivou Srbije ostvarena u ovom periodu manja je u odnosu na isti period godine za 3%, - cene na malo na nivou Srbije povećane su za 7,8%, a troškovi života za 8,1% i - kurs dinara je depresirao u odnosu na evro za 11,05%. Primarni novac je na kraju decembra godine iznosio 70 mlrd dinara, dok su neto devizne rezerve iznosile 93,1 mlrd. dinara, tako da je neto domaća aktiva NBS imala negativan predznak i iznosila 23,1 mlrd dinara. Primarni novac je uvećan za 1%. Neto devizne rezerve su tokom godine povećane za 31 mlrd dinara. Novčana masa je na kraju decembra godine povećana u odnosu na kraj godine za 12 mlrd dinara ili za 13%. Gotovi novac beleži pad sa 49% na 44% u ukupnoj strukturi novčane mase. Likvidnost ukupnog bankarskog sektora u godini je bila zadovoljavajuća, ali uz napomenu da su pojedine banke svoju likvidnost održavale uz velike napore. Preuzimanjem platnog prometa početkom godine, banke su držale izuzetno visoka novčana sredstva, koja su se tokom godine smanjivala uspostavljajući prosečan nivo od oko cca 4 mlrd. dinara, od čega na žiro računu nešto preko 700 miliona, dok su sredstva u blagajnama iznosila oko 3 mlrd dinara. U robnoj razmeni Republike Srbije sa inostranstvom u godini ostvaren je spoljnotrgovinski deficit u iznosu od 4,8 mlrd dolara i u odnosu na prethodnu godinu je viši za 37%. Vrednost izvoza je 2,5 mlrd. dolara i povećan je za 19,4%, dok je uvoz iznosio 7,3 mlrd. dolara i viši je za 30,5% u odnosu na godinu. Kamatne stope na finansijskom tržištu su tokom prva četiri meseca godine nastavile trend pada iz prethodne godine, da bi se zatim do kraja godine kretale na mesečnom nivou od oko 2%. Podnerisane aktivne kamatne stope banaka u Srbiji su oscilirale na prosečnom mesečnom nivou od 1,23%. Kumulativno za godinu su iznosile 15,78% i bile su realno pozitivne za 7,40%.

8 5. DELATNOSTI I PROIZVODI BANKE 5.1. Delatnosti Banke: 1. Primanje svih vrsta novčanih depozita (depozitni poslovi), 2. Davanje i uzimanje kredita (kreditni poslovi), 3. Devizni, devizno-valutni i menjački poslovi, 4. Izdavanje hartija od vrednosti i novčanih kartica (emisioni poslovi), 5. Čuvanje sredstava i hartija od vrednosti i upravljanje njima (depo poslovi), 6. Kupovina i prodaja hartija od vrednosti (poslovi sa efektima), 7. Izdavanje jemstva, garancija, avala i drugih oblika jemstva (garancijski poslovi), 8. Poslovi platnog prometa, u skladu sa saveznim zakonom, 9. Posredovanje u trgovini hartijama od vrednosti, 10. Kupovanje i naplata potraživanja, 11. Pružanje drugih finansijskih usluga, 12. Obavljanje poslova platnog prometa i kreditnih poslova sa inostranstvom Specifični proizvodi Banke: 1. Okvirni krediti pravnim licima i preduzetnicima Dozvoljeni minusi, 2. Elektronsko bankarstvo e - bank za pravna lica, preduzetnike i fizička lica, 3. Dinarski depoziti sa deviznom klauzulom radi očuvanje realne vrednosti, 4. Kamata na dinarska i devizna sredstva po viđenju pravnih lica, 5. Oročavanja sredstava (počev od noćnog oročenja) bazirani na Eskontnoj stopi NBS, 6. Uvećani devizni kurs na otkup deviza i efektivnog stranog novca, 7. Kreditiranja udruženja preduzetnika, 8. Kreditiranja fiskalnih kasa, 9. Kreditiranja POS aparata, 10. Izdavanje ličnih čekova preduzetnika, 11. Izdavanje platnih kartica iz sistema VISA, MasterCard i DinaCard, 12. Obrada terminskih naloga za plaćanje, 13. Obrada šifriranih naloga za plaćanje, 14. Paket usluga za fizička lica (izdavanje čekova građana, platnih kartica u sistemu DinaCard, VISA i MasterCard, besplatno elektronsko bankarstvo, dozvoljeni minus u visini mesečne zarade, dobijanje kredita sa depozitom u visini od 1:1 do 1:16 na period do 60 meseci i drugo), 15. Pomoć u postupku privatizacije pravnih lica u zemlji.

9 6. OSNOVNI PODACI O UPRAVI I RUKOVODSTVU BANKE Upravni odbor Banke 1. Predsednik mr. Tomislav Đorđević 2. Član Danko Končar 3. Član Slobodan Nikitović Nadzorni odbor Banke 1. Predsednik Mirjana Srijemac 2. Član Živojin Janjić 3. Član Snežana Bajić Organizaciona struktura rukovodstva Banke u Centrali u Novom Sadu, u godini: 1. Generalni direktor Zlatica Nikačević 2. Zamenik generalnog direktora Aleksandar Divljak 3. Zamenik generalnog direktora Stevanka Vasin 4. Zamenik generalnog direktora Kosa Banjac 5. Pomoćnik generalnog direktora Nebojša Đorđević 6. Izvršni direktor za finansije Đurđa Prica Organizaciona jedinica Rukovodilac 1. Privreda Miroslava Žiža 2. Devizni poslovi Bojan Tomić 3. Stanovništvo Jovan Kontić 4. IT Josip Seleši 5. Pravno - administrativni poslovi Pavlović Zoran 6. Platni promet Nada Tomašević 7. Platne kartice Dejan Jurlina 8. Elektronsko bankarstvo Tamara Vlahović - Žemberi Upravljanje kvalitetom Vladimir Pakuševskij Interni revizor Gordana Rakić U Banci je na dan bilo zaposleno 390 ljudi. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u godini bila je sledeća: Stepen stručne spreme: VII-2 VII-1 VI V IV III II Učešće u broju zaposlenih u Banci: 0.77% 41.45% 9.48% 0.26% 46.41% 0.77% 0.77%

10 7. ŠEMA ORGANIZACIJE BANKE I KADROVSKA STRUKTURA Organizaciona struktura Meridian Bank: Menadžment Meridian Bank :

11 8. ORGANIZACIONI DELOVI (FILIJALE) Tabelarni pregled adresnih podataka filijala Meridian Bank, aktivnih u 2003.: Br Naziv filijale Adresa Direktor filijale Tel. direktora filijale 2 Meridian Bank AD NS fil. SUBOTICA Marksov put SUBOTICA Blažena Anđelić 064/ Meridian Bank AD NS fil. NIŠ Pobedina NIŠ Vladimir Petrović 064/ Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD Kolarčeva BEOGRAD Danica Radojević 064/ Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD Birčaninova BEOGRAD Ljiljana Labović 064/ Meridian Bank AD NS fil. BEOGRAD V.Ilića BEOGRAD Danilo Svrkota 064/ Meridian Bank AD NS fil. VRANJE Lenjinova VRANJE Milica Nešić 064/ Meridian Bank AD NS fil. SMEDEREVO R. Mirkovića SMEDEREVO Aleksandar Rakonjac 064/ Meridian Bank AD NS fil. ST. PAZOVA Svetosavska ST. PAZOVA Anđelko Janković 064/ Meridian Bank AD NS fil.temerin Novosadska TEMERIN Slavica Macan 064/ Meridian Bank AD NS fil. B. PALANKA Kralja Petra I B. PALANKA Željko Radaković 064/ Meridian Bank AD NS fil. RUMA Orlovićeva RUMA Anđelka Mijić 064/ Meridian Bank AD NS fil. LOZNICA SPC "Kadinjača" LOZNICA Ljubomir Pejić 064/ Meridian Bank AD NS fil. NOVI SAD Maksima Gorkog 4e NOVI SAD Smiljka Kostić 064/ Meridian Bank AD NS fil. KRUŠEVAC Jug Bogdana bb KRUŠEVAC Tomislav Petrović 064/ Meridian Bank AD NS fil. ZRENJANIN Trg Republike 8/ ZRENJANIN Milka Vuković 064/ Meridian Bank AD NS fil. ČAČAK Gradsko šetalište ČAČAK Bisa Gavrilović 064/ Meridian Bank AD NS fil. JAGODINA M. Gorkog JAGODINA Dobrica Milutinović 064/ Meridian Bank AD NS fil. ŠID Svetog Save ŠID Goran Raketić 064/ Meridian Bank AD NS fil. NOVI PAZAR Ulica AVNOJ-a bb N. PAZAR Esad Bošnjak 064/ Meridian Bank AD NS fil. VRŠAC Sterijina bb VRŠAC Radovan Đorđević 064/ Meridian Bank AD NS fil. KRAGUJEVAC B. Radičevića KRAGUJEVAC Rajko Ivanović 064/ Meridian Bank AD NS fil. KRALJEVO Vojv. Putnika KRALJEVO Zoran Knežević 064/ Meridian Bank AD NS fil. VALJEVO Karađorđeva VALJEVO Ivko Stojković 064/ Meridian Bank AD NS fil. ZAJEČAR Moše Pijade ZAJEČAR Slavoljub Pajkić 064/ Meridian Bank AD NS fil. G. MILANOVAC Vojvode Milana 1, G. MILANOVAC Milan Filipovič 064/ Meridian Bank AD NS fil. LAZAREVAC Nikole Vujačića 4, LAZAREVAC Darko Jovanović 064/ Meridian Bank AD NS fil. POŽEGA Uče Dimitrijevića POŽEGA Jasna Neoričić 064/ Meridian Bank AD NS fil. UŽICE Mihajla Pupina UŽICE Miroslava Zumberović 064/ Meridian Bank AD NS fil. LESKOVAC Vojvode Mišića LESKOVAC Silvana Andrejević 064/ Meridian Bank AD NS fil. BOR Nikole Pašića BOR Vera Pešić 064/ Meridian Bank AD NS fil. PANČEVO Karađorđeva PANCEVO Nataša Igić 064/ Meridian Bank AD NS fil. BOGATIĆ Mike Mitrović BOGATIĆ Milorad Bajunović 064/ Meridian Bank AD NS fil.kanjiža Trg E. Kardelja KANJIŽA Magdolna Petković 063/ Meridian Bank AD NS fil.ivanjica V. Marinkovića IVANJICA Milutin Jovančić 064/ Meridian Bank AD NS fil.guca Republike GUCA Radoš Dostanić 064/ Meridian Bank AD NS fil.kikinda Braće Tatić KIKINDA Lazar Markov 064/ Meridian Bank AD NS fil.arilje Tržni Centar 1/ ARILJE Miloš Ćirković 064/ Meridian Bank AD NS fil. APATIN Srpskih Vladara APATIN Dragomir Obradović 064/ Meridian Bank AD NS fil. SVILAJNAC Svetog Save SVILAJNAC Miodrag Stojanović 064/ Meridian Bank AD NS fil.obrenovac V. Aksentijevića OBRENOVAC Zoran Penčić 064/ Meridian Bank AD NS fil.vlasotince Nemanjina VLASOTINCE Svetislav Petrović 064/ Meridian Bank AD NS fil.novi BECEJ Maršala Tita NOVI BEČEJ Stevan Cucin 064/ Meridian Bank AD NS fil.trstenik Vuka Karadžića TRSTENIK Ivan Knežević 064/ Meridian Bank AD NS fil.bujanovac Karađorđa Petrovića BUJANOVAC Naim Redžepi 064/ Meridian Bank AD NS fil.prokuplje Jug Bogdanova PROKUPLJE Rajko Dragićević 064/ Meridian Bank AD NS fil.aleksinac Knjaza Miloša ALEKSINAC Maja Stanković 064/ Meridian Bank AD NS fil. SR. MITROVICA Kralja Petra I SR. MITROVICA Dragan Lazić 064/

12 9. MIŠLJENJE REVIZORA 9.1. Izveštaj ovlašćenog revizora 1. Izvršili smo reviziju Bilansa stanja Meridian-bank AD Novi Sad, sa stanjem na dan 31. decembar godine, Bilansa uspeha, Bilansa tokova gotovine i Izveštaja o promenama na kapitalu za tu poslovnu godinu. Za navedene finansijske izveštaje prikazane, na stranama od 3 do 6 odgovorno je rukovodstvo Meridian-bank AD, Novi Sad. Naša odgovornost je da na osnovu izvršene revizije izrazimo mišljenje o ovim finansijskim izveštajima. 2. Reviziju smo izvršili u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji i Međunarodnim standardima revizije koji zahtevaju da reviziju planiramo i izvršimo na način koji omogućava da se u razumnoj meri uverimo da finansijski izveštaji ne sadrže pogrešne informacije od materijalnog značaja. Revizija uključuje ispitivanje dokaza, na bazi provere uzoraka, kojima se potkrepljuju iznosi i informacije obelodanjene u finansijskim izveštajima. Revizija, takođe, uključuje ocenu primenjenih računovodstvenih načela, značajnih procena koje je izvršilo rukovodstvo, kao i ocenu opšte prezentacije finansijskih izveštaja. Smatramo da revizija koju smo izvršili obezbeđuje razumnu osnovu za izražavanje našeg mišljenja. 3. Kao što je navedeno u napomeni 1.2. Banka je u toku godine vodila poslovne knjige u skladu sa računovodstvenim propisima važećim u Republici Srbiji i Zakonom o bankama i drugim finansijskim organizacijama i propisa donetih na osnovu navedenog zakona. Na dan 31. decembra godine Banka je izvršila preknjižavanje na račune propisane novim kontnim okvirom za banke i druge finansijske organizacije. Na osnovu salda na računima nakon preknjižavanja rukovodstvo Banke je sastvilo finansijske izveštaje usklađene sa Međunarodnim računovodsvenim standardima (MRS) odnosno Međunarodnim standardima finansijskog izveštavanja (MSFI). U skladu sa prelaznim odredbama Pravilnika o obrascima i sadržini pozicija u obrascima finansijskih izveštaja za banke i druge finansijske organizacije, Banka u finansijske izveštaje nije unela podatke za godinu. Bilans stanja na dan 31. decembra godine predstavlja početni bilans stanja u skladu sa MSFI

13 Pozicije u finansijskim izveštajima prikazane su u Izveštaju o reviziji u skladu sa Odlukom Narodne banke Jugoslavije o minimumu sadržaja revizije i izveštaja o reviziji za banke i druge finansijske organizacije. 4. Banka je iskazala u Bilansu stanja na dan godine stanje pojedinih vidova kapitala: - Akcijskog kapitala u iznosu od Din hiljade, koji je precenila za Din hiljade; - Dobitka tekućeg perioda u iznosu od Din hiljada, ili akumuliranog dobitka (dobitak umanjen za gubitak ranijih godina Din hiljada) u iznosu od Din hiljada, koji je podcenila za Din hiljadu; - Gubitka iz ranijih godina u iznosu od Din hiljada, koji je precenjen za Din hiljada; - Revalorizacione rezerve nisu iskazane, odnosno podcenjene su za Din hiljada. 5. Prema našem mišljenju, osim za efekte koje na finansijske izveštaje imaju pitanja navedena u tački 4. gore, finansijski izveštaji istinito i objektivno, po materijalno značajnim aspektima prikazuju stanje imovine, obaveza i kapitala Meridian bank AD, Novi Sad, na dan 31. decembra godine, rezultate poslovanja i tokove gotovine za godinu koja se završava na taj dan, u skladu sa važećim propisima i standardima o računovodstvu.

14 9.2. Bilans uspeha Banke na dan 31. decembar godine PRIHODI I RASHODI REDOVNOG POSLOVANJA Din.000 Korekcija revizije Stanje nakon korekcije Prihodi od kamata Rashodi od kamata (9.236) - (9.236) Dobitak po osnovu kamata Prihodi od naknada i provizija Rashodi naknada i provizija (47.041) - (47.041) Dobitak po osnovu naknada i provizija Neto dobitak po osnovu prodaje hartija od vrednosti Neto rashodi od kursnih razlika (3.190) Prihodi od dividendi i učešća 1-1 Ostali poslovni prihodi Ostali poslovni rashodi ( ) ( ) DOBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA NETO VANREDNI PRIHODI 3-3 DOBITAK PERIODA PRE OPOREZIVANJA Porez na dobit (11.648) - DOBITAK POSLE OPOREZIVANJA

15 9.3. Bilans stanja Banke na dan 31. decembar godine AKTIVA Din.000 Korekcija revizije Stanje nakon korekcije Gotovina i gotovinski ekvivalenti Depoziti kod centralne banke i hartije od vrednosti koje se mogu refinansirati kod centralne banke Potraživanja za kamatu i naknadu Plasmani bankama Plasmani klijentima Ulaganja u hartije od vrednosti koje se drže do dospeća Učešća u kapitalu i ostale hartije od vrednosti raspoložive za prodaju Nematerijalna ulaganja Osnovna sredstva Ostala sredstva i aktivna vremenska razgraničenja UKUPNA AKTIVA PASIVA Obaveze prema bankama Obaveze prema klijentima Obaveze za kamate i naknade Ostale obaveze iz poslovanja Rezervisanja Pasivna vremenska razgraničenja UKUPNO OBAVEZE KAPITAL Akcijski i ostali kapital (52.123) Akumuliran dobitak Revalorizacione rezerve UKUPNO KAPITAL UKUPNO PASIVA VANBILANSNE POZICIJE Garancije, jemstva, imovina za obezbeđenje Obaveza i preuzete neopozive obaveze Druge vanbilansne pozicije

16 9.4. Bilans tokova gotovine za godinu TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI Din.000 Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti Prilovi od kamata Prilivi od naknada Prilivi po osnovu ostalih poslovnih prihoda Prilivi po osnovu vanrednih prihoda Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti Odlivi po osnovu kamata Odlivi po osnovu naknada Odlivi po osnovu bruto zarada, naknada zarada i drugih ličnih rashoda Odlivi po osnovu poreza, doprinosa i drugih dadžbina na teret prihoda Odlivi po osnovu drugih troškova poslovanja Odlivi po osnovu vanrednih rashoda Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti pre povećanja ili manjenja u plasmanima i depozitima Smanjenje plasmana i povećanje uzetih depozita Smanjenje HOV i drugih plasmana kojima se trguje i kratkoročnih HOV koje se drže do dospeća Povećanje depozita klijenata Povećanje plasmana i smanjenje uzetih depozita ( ) Povećanje kredita i plasmana bankama i drugim finansijskim organizacijama (66.192) Povećanje kredita i plasmana klijenata ( ) Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja Prilivi od prodaje nematerijalnih ulaganja i osnovnih sredstava Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja ( ) Odlivi gotovine za kupovinu nematerijalnih ulaganja i osnovnih sredstava ( ) Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja ( ) TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja Prilivi po osnovu uvećanja kapitala Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja NETO POVEĆANJE GOTOVINE GOTOVINA NA POČETKU GODINE POZITIVNE KURSNE RAZLIKE NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE GOTOVINA NA KRAJU PERIODA

17 10. DIJAGRAMI I GRAFIKONI Obim domaćeg platnog prometa u godini Obim domaćeg platnog prometa u godini u milionima DIN Obim platnog prometa sa inostranstvom u godini Obim platnog prometa sa inostranstvom u godini u milionima EUR januar februar mart april maj jun jul avgust septembar oktobar novembar decembar

18 10.3. Broj tekućih računa u godini Broj tekućih računa u godini Legenda: plavi stupci su priraštaj a žuti su apsolutna vrednost Obim plasmana u godini Obim plasmana u godini u milionima DIN 1.400, , ,00 800,00 600,00 400,00 200,00 0, januar februar mart april maj jun jul avgust septembar oktobar novembar decembar

19 11. KORESPONDENTNE BANKE U INOSTRANSTVU Currency Correspondent SWIFT Code Account No. EUR American Express Bank GmbH Frankfurt/M AEIBDEFX EUR LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF EUR ING BHF Bank AG, Frankfurt/M BHFBDEFF EUR Stopanska Banka AD, Skopje STOBMK2X EUR Hypo Alpe-Adria-Bank d.d., Ljubljana KLHBSI EUR EURO AXIS Bank Joint Stock Commercial Bank Moscow EABMRUMM USD American Express Bank Ltd, New York AEIBUS USD LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF USD EURO AXIS Bank Joint Stock Commercial Bank Moscow EABMRUMM CHF LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF GBP LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF CAD LHB Internationale Handelsbank AG Frankfurt/M LHBIDEFF

20 12. AKTUELNI POSLOVI U 2003/ Platne kartice Meridian Bank AD DinaCard: DINACARD CLASSIC DINACARD GOLD DINACARD BUSINESS VISA: VISA VISA CLASSIC VISA GOLD VISA BUSINESS

21 MasterCard MC MAESTRO MC STANDARD MC BUSINESS MC GOLD

22 12.2. Paketi Meridian Bank MeBa Plus

23 MeBa Preduzetnik

24 MeBa Student

25 12.3. SIEMENS IP sistem za prenos slike, glasa i podataka