Arbeidsveiledning i en kirke i endring

Transkript

1 Arbeidsveiledning i en kirke i endring ABV-konferansen, Bøler kirke 2012 ABV - båret av visjoner erfaringsorientert læring mulighet til å utvikle yrkesmessig og personlig identitet med tanke på tjenesten og dens ulike relasjoner i brytningen mellom person, yrkesutøvelse og teologi 1

2 Utfordringer Utdanning av nye veiledere Er ABV eneste svar? Andre veiledningstradisjoner Finansiering Strukturelle endringer i kirken ABV hva og for hvem? Personalutviklingstiltak for ansatte? Arbeidsgivers styring? Biskopenes tilsyn? For prester, vigslete, ledere, kirkefaglige tilsatte? 2

3 Ulike kilder Veiledningstradisjoner i helse- og skolevesen Metodikk felles med andre yrker / tradisjoner (eks. reflekterende team) Sjelesorg / PKU-tradisjonen Kenneth Pohly supervisjon veiledning som sentral kirkelig / pastoral funksjon T K Lang språksystemisk tradisjon Ulike eiere / parter Arbeidsgivere Biskop / bispedømmeråd Fellesråd / KA Biskopenes tilsyn Bispemøtet Den enkelte biskop Ansatte arbeidstakerforeningene (KF/DF/PF) 3

4 Samtaler med muligheter Medarbeidersamtalen Mentor-samtalen (jf trosopplæringen) Samtaler med biskop el prost Samtalen i teamet av ansatte Samtalen i MR, gudstjenesteutvalg etc. ABV veiledningsgruppe Individuell ABV Andre typer veiledning, sjelesorg, etc. Kirkelig tjeneste 4

5 Vigslete tjenester Kall til tjeneste, faglig og personlig skikkethet Forventning til liv og lære - personlig egnethet, involvering, tro Forventning om helhet og sammenheng - person, fag, yrke, tro Personen i tjenesten Limadokumentet: At Kristi nærvær mest virkningsfullt fremheves gjennom personen som er vigslet Krav til personen og organisasjonen Selvstendighet og ansvar i tjenesten 5

6 Målet er at den som blir veiledet kan vokse i selverkjennelse, profesjonell kompetanse, teologisk forståelse og kristen overgivelse (jf K. Pohly) Endring og utfordring 1 6

7 De lange linjer Fra enhetssamfunn til pluralisme Kirkens endrete posisjon Lavere eller endret oppslutning Mening på trosamfunnets premisser Teologi mellom tradisjon og nytolkning Fra formell til personlig autoritet Individuell utforming av rollen Planer og reformer i kirken Nye oppgaver Økt samhandling Endret eierskap Mer deltakelse Endrete roller Fra jeg til vi Hva skjer med mine arenaer? 7

8 Strukturelle endringer Flere stillinger Kirkeloven av 1996 daglige ledere Prostereformen Mer arbeidstakere mindre ledere? Roller i endring Quo vadis kirkesyn og struktur? Folkekirke og trosfellesskap Kirkens tjenestetilbud ord og sakrament Kirken som fellesskap communio Ledelse i folkekirken 8

9 Ledelse i folkekirken Ord og sakrament Vigslete tjenester Administrativ ledelse Ledelse forpliktet på kirkens oppdrag Kirkefaglig, relasjonell ledelse Ledelse i fellesskapet lokalt 9

10 Yrker med veiledningspraksis Sosial- og helsefaglige yrker Pedagogiske yrker Ledere Kirkelige / vigslete tjenester Relasjonelle oppgaver (jf communio) Ledelsesfunksjoner Vi trenger veiledning For arbeidet i relasjoner og ledelse Hvor personligheten på særlig måte veves inn i utøvelsen av yrket For helheten person, yrke, fag, tro For møtet med endringsprosesser organisatorisk, kulturelt, åndelig 10

11 Hva slags veiledning? Deltakelse veiledningstyper Tidsavgrenset tverrfaglig Tidsavgrenset - kun prester Kontinuerlig tverrfaglig Kontinuerlig - kun prester Individuell ABV Coaching Serie1 Mentor / fadder Kollegaveiledning Åndelig veiledning Andre 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 16 % 18 % 11

12 Deltakelse veiledningstyper ABV AVB Coaching Mentor / fadder Serie1 Kollegaveiledning Åndelig veiledning Andre 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % ABV Individuell ABV Kontinuerlig kun prester Kontinuerlig tverrfaglig - 84 personlig praktisk Tidsavgrenset kun prester Tidsavgrenset tverrfaglig

13 Annen veiledning Andre Coaching - 75 Mentor / fadderordning personlig praktisk Kollegaveiledning Åndelig veiledning Mål: å legge til rette for vekst i selverkjennelse, profesjonell kompetanse, teologisk forståelse og kristen overgivelse 13

14 ABV en avgjørende plattform Av historisk betydning Sin funksjon mellom andre typer samtaler Holder sammen yrke, fag, tro, person, relasjon Erfaringsbasert, metodisk, kirkelig Samtaler i frirommet - taushetsplikt Felles anliggende ansatte, arbgiv, tilsyn Fremover Fortsatt kvalitetssikret veiledning i kirken Prioriteres med innsats og ressurser Tillit til veiledningen i frirommet Fortsatt samspill arbeidstakere, arbeidsgivere og biskoper Strukturelle avklaringer Biskopene et særlig ansvar Samspill med andre typer veiledning 14

15 15