Innhold. 3 Hovedpunkter. 4 Ord fra styrets leder. 6 Dette er Aker Achievements. 8 Elite: Verdens beste langrennsnasjon. 10 Bredde: Økt satsing

Transkript

1 Årsrapport 2010/11

2 2 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Innhold 3 Hovedpunkter 4 Ord fra styrets leder 6 Dette er Aker Achievements 8 Elite: Verdens beste langrennsnasjon 10 Bredde: Økt satsing 12 Ansatte: Friskhetsgrad på vei opp 14 Skifolket: Sprer kunnskap til skiinteresserte 16 Årsberetning 18 Resultatregnskap og balanse 19 Kontantstrømoppstilling 19 Noter til regnskapet 22 Revisors beretning 23 Resultatbørsen Verdens beste langrennsnasjon har gitt mange høydepunkter gjennom skisesongen 2010/11.

3 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Dette er Aker Achievements 3 Hovedpunkter Varige VM-minner Ski-VM i Oslo ble den store folkefesten. Yrende liv og store idrettsøyeblikk ble skrevet med gullskrift fra 24. februar til 6. mars gull: Stafett damer (Vibeke Skofterud, Therese Johaug, Kristin Størmer Steira og Marit Bjørgen), stafett herrer (Martin Johnsrud Sundby, Eldar Rønning, Tord Asle Gjerdalen og Petter Northug), Marit Bjørgen (sprint, 10 km klassisk og 15 km jaktstart), Therese Johaug (30 km) og Petter Northug (30 km jaktstart og 50 km) 4 sølv: Lagsprint herrer (Ola Vigen Hattestad og Petter Northug), Marit Bjørgen (30 km), Eldar Rønning (15 km) og Petter Northug (sprint) 4 bronse: Lagsprint damer (Maiken Caspersen Falla og Astrid Uhrenholdt Jacobsen), Therese Johaug (15 km jaktstart), Martin Johnsrud Sundby (15 km klassisk) og Tord Asle Gjerdalen (50 km) Stolt sponsor Aker Achievements AS ble etablert 8. juni 2010 under landslagssamlingen på Sognefjellet. Selskapet forvalter Aker ASAs sponsorog samarbeids avtale med Norges Skiforbund Langrenn. De 24 lands lags løperne, alle i støtteapparatet, selskapets styremedlemmer og Norges Ski forbund er aksjonærer i Aker Achievements sammen med hoved eieren Aker. Felles mål er aktivt å bidra i utviklingen av norsk langrenn. Aker ble i februar 2011 tildelt den store sponsorprisen (Årets Spot) av Sponsor- og eventforeningen for Aker Achievements nyskapende samarbeid med NSF Langrenn.

4 4 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Ord fra styrets leder Kjære medaksjonærer i Aker Achievements AS Aker Achievements visjon er å bidra til vekst i og fornyelse av langrennssporten i Norge. VM-sesongen 2010/11 bekreftet potensialet. Med langsiktighet og godt lederskap kan suksessen bli starten på en ny epoke. VM i Holmenkollen skapte nasjonal stolthet og skihistorie. Bildene av medaljevinnere og folkefest vil bli husket lenge. Med plettfri sponsoreksponering fra første stavtak fikk også Aker en plass på det norske vinnerlaget. Det har skapt entusiasme og engasjement hos oss som knapt lar seg måle. Tusen takk til dere alle! De færreste overskuer det som ligger bak prestasjonene. Norsk langrenn har for lengst blitt en mellomstor bedrift der resultatene står og faller med kvaliteten på medarbeidere, organisasjon, planlegging, forberedelser, ressurser og lederskap. Oppgaven favner det sportslige, det forretningsmessige og det idrettspolitiske. Deler av virksomheten som blir synliggjort mot Aker som hovedsponsor imponerer med sin profesjonalitet. Det samme gjør resultatene. Sjelden har en idrettsgren hatt en sterkere posisjon i Norge. Fra innsiden vet vi at det ikke skyldes tilfeldigheter. Samarbeidet mellom langrennslandslagene og Aker er tuftet på kunnskap. Det har bragt oss nærmere virksomheten enn det en sponsor behøver å være. I løpet av sesongen har vi jevnlig utvekslet erfaringer om lederskap basert på konkrete behov og situasjoner så som: Hvordan sikre at utøverne får det klart mest attraktive opplegget slik at de beste løperne med selvfølge forblir på landslaget? Stolt sponsor: Øyvind Eriksen under premieutdelingen for herrestaffetten.

5 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Ord fra styrets leder 5 «Både som idrett og som produkt kan langrenn foredles. Akers sponsorrolle er å støtte, men ikke å lede. Vi byr gjerne på kunnskap, erfaringer og råd når det etterspørres av dere.» Hvordan rekruttere og samkjøre smørerne som et vinnerlag i kunnskapstraileren som også ville prestere under stort press i internasjonale mesterskap? Hvordan utvikle rutiner, kultur, samhandling og fellesskap mellom utøvere og støtteapparat? Hvordan sikre stø kurs når kortsiktige resultater ga kritikerne foranledning til å så tvil om VM-forberedelsene? Hvordan håndtere krevende mediasituasjoner? Hvordan finne det gode balansepunktet mellom individualisme og lag? Hvordan forholde seg til private sponsorer? Gjennom samtalene om lederskap har vi erfart en åpenhet for tilbakemeldinger og egne forbedringer som vi bare unntaksvis finner i våre bedrifter. Det har også lært oss mye om mekanismene for å prestere. Sesongen 2010/11 ble med rette lagt opp som et VM-prosjekt. Det som kunne bidra til toppresultater ble prioritert. Andre oppgaver lot man med rette ligge. VM-suksessen skal nå forvaltes videre. De menneskelige og økonomiske ressursene ligger til rette for å bygge en enda sterkere organisasjon og planlegge langsiktig. Både som idrett og som produkt kan langrenn foredles. Akers sponsorrolle er å støtte, men ikke å lede. Vi byr gjerne på kunnskap, erfaringer og råd når det etterspørres av dere. Vår hjemmebane er Aker Achievements AS. Der forvaltes samarbeidet med langrennslandslagene på en helt ny måte i forhold til tradisjonelle sponsoravtaler. Virksomheten favner topp og bredde, skifolket og Aker-folket. Aktivitetene utvikles med kreativitet, engasjement og kunnskap. Resultatene måles og formidles med idrettslig presisjon. Aker Achievements AS har allerede i første driftsår oppnådd mye, men også vi kan bli enda bedre. Det betinger at dugnadsånden fra VM-sesongen blir videreført med industriell systematikk og nye, langsiktige mål. Nøkkelen ligger i enkeltindividenes talent foredlet med visjonært og tydelig lederskap. Aker Achievements AS dyrker samarbeidets kraft. På den måten har også vi blitt bedre med inspirasjon fra dere. Det merkes innad og det synes utad. Stoltheten smitter og inspirerer også Aker til å strekke seg enda lengre. La oss sammen bruke VM-suksessen som start på en ny epoke for langrennssporten i Norge og Aker. Vi gleder oss til fortsettelsen sammen med dere! Sportslig hilsen Øyvind Eriksen Styrets leder VM-suksess: Therese Johaug kommer seirende inn på damenes 30 km.

6 6 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Dette er Aker Achievements Dette er Aker Achievements Aker Achievements er etablert for å bidra til vekst og fornyelse av norsk langrenn landets ubestridte folkesport. Selskapet investerer i fire områder: Elite, bredde, ansatte og det skiinteresserte norske folk. Aker har siden 1841 investert kapital og kompetanse i utvikling av industri og bedrifter i samspill med ansatte, andre eiere og samfunnet. Aker har lange tradisjoner for å samarbeide med de beste. Nå gjør selskapet det samme innenfor langrenn. Aker Achievements forvalter avtalen som hovedsponsor og samarbeidspartner med Norges Skiforbund Langrenn. Norges Skiforbund kontrollerer fullt ut alle forhold knyttet til sportslige prestasjoner, uttak av lag, ansettelser, forbundets økonomi og organisering. Eierskapet Aker ASA med industribyggeren Kjell Inge Røkke som hovedeier eier 99,9 prosent av Aker Achievements ( aksjer). Hver landslagsløper eier en aksje i selskapet. Det samme gjør trenere, ledere, smørere, servicepersoner og medisinsk ekspertise/kostholdseksperter i støtteapparatet. Norges Skiforbund eier to aksjer. Minoritetsaksjonærene representerer en ubetydelig økonomisk interesse, men en betydelig verdi i arbeidet for å utvikle norsk langrenn. I eierfellesskapet bidrar Aker med økonomiske midler og næringslivskunnskap, mens 24 landslagsutøvere, trenere og støtteapparat går inn med spisskompetanse på prestasjoner, motivasjon, fysisk trening, teknologi/smøring og ernæring. Visjon og mål Selskapets visjon er: Våge å satse, tåle å tape, men aldri resignere. Dette er ord som forplikter og forener interessene til Norges Skiforbund Langrenn og Aker. Aker Achievements arbeider for å videreutvikle en positiv og engasjert kultur på søken etter nye løsninger som gir resultater kjennetegnet av vilje og motivasjon til å yte det ytterste for å nå krevende mål. Selskapet bygger på en stolt historie, kunnskap og teknologi. Selskapet har definert tre hovedmål: 1. Styrke Aker ASAs profil som en åpen, vågal og viktig samfunnsbygger 2. Øke verdien på langrennssporten og utøverne 3. Bygge en inntektsside som gir økonomisk grunnlag for videreutvikling av selskapet Nordens største analyse- og rådgivingsselskap innen sponsing, Sponsor Insight, har beregnet at Aker har fått eksponering i medier for over 44 millioner kroner i sin første sesong som hovedsponsor. Styre og ledelse Aker Achievements styre består av Øyvind Eriksen (leder), Erik Røste, Bente Skari, Astrid Uhrenholdt Jacobsen, Ola Vigen Hattestad, Olaug Hjelstuen, Hermod Bjørkestøl og Øistein Widding. Siviløkonom Stine Lise Hattestad Bratsberg, olympisk mester i freestyle fra Lillehammer i 1994, er engasjert som daglig leder. I Aker Achievements ledergruppe sitter dessuten langrennssjef Åge Skinstad i NSF og kommunikasjonsdirektør Atle Kigen i Aker. Elite Bredde Ansatte Skifolket Eliteinvesteringen er rettet direkte mot Norges Skiforbund Langrenn, landslagsløperne og støtteapparatet. Breddeinvesteringen skjer gjennom målrettet samarbeid mellom landslagsløperne og deres moderklubber. Ansatteinvesteringen sikter på å gjøre medarbeidere friskere og mer motivert. Kort sagt: Økt friskhetsgrad og dermed redusert sykefravær. Investeringen i det brede laget av skiinteresserte her i landet, handler om å spre kunnskap om trening, teknikk, kosthold og motivasjon.

7 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Dette er Aker Achievements 7 Eliteinvesteringen: Marthe Kristoffersen satser videre. Breddeinvesteringen: Petter Northug viser frem kunnskapstraileren. Ansatteinvesteringen: Morten Olsen fra Aker Solutions fikk prøve seg som en del av støtteaparatet. Skifolkinvesteringen: Therese Johaug og skiheltene deler kunnskap med hele ski-norge.

8 8 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Elite Verdens beste langrennsnasjon Eliteinvesteringen er rettet direkte mot Norges Skiforbund Langrenn, landslagsløperne og støtteapparatet. Ski-VM 2011 i Oslo er bekreftelsen. Norge troner som verdens beste langrennsnasjon. De sportslige prestasjonene i jubelsesongen er beskrevet i Resultatbørsen fra side 23. Aker ASAs sponsoravtale innebærer at selskapet bidrar 10 millioner kroner per år til Norges Skiforbund Langrenn. I tillegg får hver av de 24 løperne på landslaget (allround og sprint) kroner i et årlig Aker-stipend, og på toppen er det en bonus- og utviklingspott på en million kroner per år. Støtteapparatet er lønnet av forbundet. Aker Achievements forvalter dermed Akers samlede eliteinvestering på 13,9 millioner kroner fra 1. juli 2010 til 30. juni Investeringen er ventet å være på samme nivå i sesongen 2011/12. Aktivt engasjement Aker Achievements har gjennomført en undersøkelse blant utøverne og støtteapparatet for å kartlegge forventninger til hovedsponsoren og hva hver enkelt ønsker å bidra med i samarbeidet. Alle var positive til et aktivt engasjement. De fleste ønsket å bidra med råd og tips innen trening. Samtlige landslagsløpere og hele støtteapparatet har stilt opp for ansatte i Akereide selskaper og vært med på Kunnskapsturneen i halve Norge. Aktivitetene er beskrevet under investeringen i ansatte på side 10 og investeringen i Skifolket på side 12. Resultater fra undersøkelsen Undersøkelsen blant utøverne viste interesse for flere områder: Rådgivning i forhold til valg av utdannelse Jobberfaring og påfyll av faglig innhold Rådgivning knyttet til bygging av eget merkenavn Bli bedre kjent med Aker og menneskene som jobber der I støtteapparatet viste resultatene av undersøkelsen størst interesse for rådgivning innen lederskap, samt å øke kjennskapet til Aker. Aktivitetene i 2010/11 Aker Achievements har det siste året prioritert viktige tiltak: Det viktigste utviklingsprosjektet har vært knyttet til å bygge ett lag av utøverne og støtteapparatet. Sommeren 2010 ble det gjennomført en studietur til Formel 1-sirkuset i Valencia i Spania. Formålet var å hente kunnskap, erfaring og inspirasjon fra hvordan verdens beste Formel 1-lag arbeider sammen for at hele laget skal vinne. Samtlige utøvere og alle i støtteapparatet har fått hver sin ipad. Dette er kommunika sjonsplattformen for alle med tilknytning til Aker Achievements. Dette sikrer effektiv kommunikasjon, og gjør det enklere for utøverne og støtteapparatet å blogge og kommunisere med Aker Achievements interessenter. Verdens beste stafettgutter under Ski-VM 2011.

9 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Elite 9 «Aker ASAs eliteinvestering støtter verdens beste langrennsnasjon.» Det er gjennomført en fagdag for utøverne og støtteapparatet. Det faglige innholdet var fokusert på kommunikasjon og merkevarebygging. I tillegg er det utviklet et tilbud til utøverne knyttet til praktisk jobberfaring. Det iverksettes et program der utøvere får muligheten til å hente relevant arbeidserfaring fra Akereide selskaper. Tilsvarende er det sammen med andre langrennsponsorer igangsatt et jobbprosjekt for sesongansatte i støtteapparatet. Det arbeides for å finne ordninger som kombinerer sesongbetont arbeid i støtteapparatet med relevante arbeidsoppgaver i næringslivet blant sponsorer. Elitesatsingen Mål for sesongen 2010/2011: Verdens beste langrennsnasjon Oppnådde resultater: Verdens beste langrennsnasjon: Ski-VM: 8 gull, 4 sølv og 4 bronse Beste nasjon i verdenscupen 19 verdenscupseire for damer 10 verdenscupseire for herrer Se resultatbørs fra side 23 Verdens beste sprintdamer under Ski-VM 2011.

10 Kjøp en og få et Navn:... Tlf Tilbudet gjelder mot framvisning av denne kupongen. 10 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Bredde Økt satsing på bredde Breddeinvesteringen skjer gjennom målrettet samarbeid mellom landslagsløperne og deres moderklubber. Landslagets 24 løpere kommer fra 21 forskjellige klubber. Alle løperne disponerer kroner hver som gis i årlig Akerstøtte til moderklubben og/eller et idrettslag som har betydd mye for utøveren. Hver enkelt løper har inngått kontrakt med klubben for hvordan Aker-støtten skal benyttes. Aker Achievements forvalter Akers breddeinvestering. Den er på 1,2 millioner kroner i sesongen 2010/11, og Aker-støtten vil fortsatt være på kroner per landslagsløper (allround og sprint) i 2011/12. Målrettet samarbeid Formålet med klubbstøtten er å fremme vekst og fornyelse av langrennssporten. Aker Achievements oppfordrer utøverne til å gå i dialog med sine klubber med sikte på tiltak som øker rekrutteringen og bidrar til høyere lokal aktivitet. Dette gir større engasjement og belønner klubber kjennetegnet av mange ildsjeler. Aker Achievements har en idebank hvor utøverne kan hente inspirasjon og ideer til aktiviteter på klubbnivå. Støtten til klubben øremerkes ett prosjekt, en aktivitet og/eller arrangement. Aktivitetene i 2010/2011 Alle klubbene som mottar økonomisk støtte, ble invitert til Akers hovedkontor på Aker Brygge høsten 2010 til et klubbmøte. Ansvarlig for programmet var Akers hovedeiere, Kjell Inge Røkke og Anne Grete Eidsvik, konsernsjef Øyvind Eriksen i Aker, lang- Nyhetsklipp - Aker ASA Uttak Kilde: Retriever Gir til Heming Aftenposten Aften. Publisert på trykk MELLINGSÆTER HANNE Seksjon: Lokalsider. Side: 14. Del: 2. SLEMDAL Både yngre og eldre løpere kan glede seg over en førjuls- presang fra klubbens største stjerne. HANNE MELLINGSÆTER 1. juli ble Kjell Inge Røkkes Aker ny hovedsponsor for langrennslandslaget. Det innebærer blant annet at løperne får kroner hver som de skal bruke på en klubb som har betydd noe ekstra. Astrid Uhrenholdt Jacobsen har vært i Heming hele livet. Hun har bestemt at Heming-seniorer får kroner, mens skal gå til et nytt «Astrid-fond». Disse pengene skal brukes på foreldrebaserte samlinger for unge løpere. - For de yngste er det viktig at disse samlingene blir organisert på en rimeligst mulig måte, slik at alle har mulighet til å delta. Uansett familieøkonomi. De klassiske klubbsamlingene på høyfjellshotell har en lei tendens til å bli litt for dyre til at det er et tilbud alle kan benytte seg av, sier Uhrenholdt Jacobsen. Gull verdt for klubben Hun mener det aller viktigste med samlinger er motivasjonsfaktoren de utgjør. Det fysiske kommer i andre rekke. - En samling på planen utpå høsten, eller tidlig vinter, er noe alle skiløpere gleder seg til, uansett alder. Å få kjenne snøen under beina igjen er nok til at det er verdt alle treningene i høstmørket. Slik får også treningsgruppene noe ekstra felles, og det er dette som er med på å skape et godt miljø i gruppen. Og godt miljø er avgjørende for at mange har lyst til å fortsette med langrenn gjennom tenårene. - Hvor viktig er det for deg å gi noe tilbake til Heming? - Det betyr selvfølgelig mye. Jeg er veldig stolt av 14 Onsdag 20. oktober 2010 Sport Banen forsinket gresset er i Ørsta FOTBALL Kunstgressbanen på Voksen er forsinket. Vestre Aker Skiklubb skriver på hjemmesiden sin at firmaet som skulle legge gresset gikk konkurs etter at avtalen med kommunen ble inngått. Om man får en ny avtale nå, kan det likevel bli vanskelig å fullføre arbeidet. Gresset er bestilt og levert, og ligger i Ørsta, men Idrettsetaten heller mot å hente inn et nytt tilbud til våren.... men klubben får 2 millioner i gave ANLEGG I forrige uke fikk Vestre Aker Skiklubb en pengegave på 2 millioner fra Holmen Kvinneog Familielag. Pengene skal i sin helhet gå til klubb- og møte/ utleielokaler i den nye flerbrukshallen. Klubben får nå råd til blant annet kjøkken, nye møbler, dataløsning og storskjerm. Planen er at idrettslaget flytter inn i nyhallen innen 31. januar Bygdø Monolitten nede i 4. divisjon FOTBALL På Forbundstinget i mars ble det vedtatt å halvere antall avdelinger i 3. divisjon for å spisse kvaliteten, samt fjerne kvalik om opprykk til 2. divisjon. Det betyr at mange lag må ta veien ned i år. En kikk på tabellene ved sesongslutt i 3. divisjon, viser at Bygdø Monolitten er blant dem som rykker ned fra avdeling 4. Her ble Røa til slutt nr. 3. Kretsmesterskap i Njårdhallen RYTMISK GYMNASTIKK Lørdag er det klart for kretsmesterskap i Rytmisk Gymnastikk (RG) med Njård som arrangør. Mesterskapet fungerer også som et uttaksstevne til landsfinalen i Bergen november, opplyser Henning Carlsen i Njård. Mesterskapet går av stabelen i Njårdhallen kl Arrangørklubben har selv utøvere i Norgestoppen. Ansiktsbehandlingene på vår klinikk er både behagelige og fantastisk effektive. BYDELEN Med et nytt fond, gjør Astrid Uhrenholdt Jacobsen det lettere for unge Heming-løpere å dra på samling. Her er landslagsløperen på samling på Sognefjellet i juni. Nå befinner hun seg i Val Senales. FOTO: GORM KALLESTAD/SCANPIX Gir til Heming SLEMDAL Både yngre og eldre løpere kan glede seg over en førjulspresang fra klubbens største stjerne. rid-fond». Disse pengene skal til, uansett alder. Å få kjenne som får skryt av Hemings langrennssjef Olav Stadaas. brukes på foreldrebaserte snøen under beina igjen er nok samlinger for unge løpere. til at det er verdt alle treningene i høstmørket. Slik får også for Heming. Astrid er veldig Hun betyr voldsomt mye For de yngste er det viktig at disse samlingene blir organisert på en rimeligst mulig felles, og det er dette som er stille opp. Det er viktig å ikke treningsgruppene noe ekstra synlig, tilgjengelig og flink til å måte, slik at alle har mulighet med på å skape et godt miljø i bare se egne stjerner på TV, til å delta. Uansett familieøkonomi. De klassiske klubbsamgjørende for at mange har lyst Akkurat nå befinner 23-årin- gruppen. Og godt miljø er av- men også i klubben. HANNE MELLINGSÆTER lingene på høyfjellshotell har til å fortsette med langrenn gen seg på samling i Val Senales. Hun gleder seg stort til VM en lei tendens til å bli litt for gjennom tenårene. 1. juli ble Kjell Inge Røkkes dyre til at det er et tilbud alle Hvor viktig er det for deg på hjemmebane. Aker ny hovedsponsor for kan benytte seg av, sier Uhrenholdt Jacobsen. Det betyr selvfølgelig mye. treningsjobb så langt og lagt å gi noe tilbake til Heming? Jeg har gjort en veldig god langrennslandslaget. Det innebærer blant annet at løperne får kroner hver som sentere Heming, og prøver å er innen rekkevidde, så det er Jeg er veldig stolt av å repre- en god grunnmur. En medalje de skal bruke på en klubb som Hun mener det aller viktigste følge med så godt jeg kan på nok målet mitt. Kanskje aller har betydd noe ekstra. Astrid med samlinger er motivasjonsfaktoren de utgjør. Det lite hjemme. Det er gøy å se at gjennom skogen til Bomveien klubbaktiviteten selv om jeg er helst på 10 kilometer klassisk Uhrenholdt Jacobsen har vært i Heming hele livet. Hun har fysiske kommer i andre rekke. det blomstrer i mange avdelinger, og det gleder meg ekstra at Holmenkollen. Nesten som de om Frognersetra og tilbake til bestemt at Heming-seniorer En samling på planen utpå får kroner, mens høsten, eller tidlig vinter, er det er så mange ivrige skiløpere, sier Uhrenholdt gammeldagse skirennene skal gå til et nytt «Ast- noe alle skiløpere gleder seg Jacobsen, Gull verdt for klubben rynker først med verdenssensasjon innenfor hudpleie Vi får alle før eller senere. Med Exuviance mye senere! Exuviance har også virkelig effektive produkter mot akne, rosacea og pigmenforandringer. Vitenskapelig bevist Åpningstider: Man. tors , fre Utenom åpningstider etter avtale. Vækerøveien 210, 0751 Oslo Tlf før etter Oslo Sportslager as Besøk oss på: hanne.mellingsaeter@aftenposten.no Exuviance basert påenrevolusjonerende oppdagelse av verdens ledende hudpleieforskere, professorene Dr. van Scott og Dr. Yu fra Princeton iusa. Exuviance bygger på oppdagelsen av et nytt molekyl, G-4, som effektivt reparerer huden. Med Exuviance hudpleie oppnår du fantastiske resultater til attraktive priser. De fleste produktene koster mindre enn ANSIGTS- BEHANDLING STARTSETT med 7produkter (rekker ica. 2uger) fra Exuviance GRATIS Byens eneste sportsbutikk FRITTSTÅENDE Siden 1930 å representere Heming, og prøver å følge med så godt jeg kan på klubbaktiviteten selv om jeg er lite hjemme. Det er gøy å se at det blomstrer i mange avdelinger, og det gleder meg ekstra at det er så mange ivrige skiløpere, sier Uhrenholdt Jacobsen, som får skryt av Hemings langrennssjef Olav Stadaas. - Hun betyr voldsomt mye for Heming. Astrid er veldig synlig, tilgjengelig og flink til å stille opp. Det er viktig å ikke bare se egne stjerner på TV, men også i klubben. Akkurat nå befinner 23-åringen seg på samling i Val Senales. Hun gleder seg stort til VM på hjemmebane. - Jeg har gjort en veldig god treningsjobb så langt og lagt en god grunnmur. En medalje er innen rekkevidde, så det er nok målet mitt. Kanskje aller helst på 10 kilometer klassisk gjennom skogen til Bomveien om Side 2 av 29

11 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Bredde 11 «Aker Achievements har en idebank hvor utøverne kan hente inspirasjon og ideer til aktiviteter på klubbnivå. Støtten til klubben øremerkes ett prosjekt, en aktivitet og/eller arrangement.» rennssjef Åge Skinstad og daglig leder Stine Lise Hattestad Bratsberg i Aker Achievements. Hver av klubbene med landslagsløpere ble også invitert til å sende en junior- eller rekruttløper til en Aker-samling under Ski-VM i Oslo. Aker-støtten til klubbene er gjennom sesongen brukt på målrettede tiltak. Ett eksempel er Kristin Størmer Steiras engasjement i samarbeid med hennes klubb IL Forsøk i Finnmark: Snøsamling i Finland for utøvere i alderen år. Bakgrunnen og begrunnelsen for at Kristin Størmer Steira vil bruke kroner på dette initiativet, er at dette var en type samling som ga Kristin stor inspirasjon og motivasjon for å satse på langrenn tidlig i tenårene. Andre eksempler på hva Aker-støtten er brukt til, er kjøp av barneski for gratis utlån til skoler, smørekofferter, integreringstiltak, snøscooter, sporlegger, juniorsatsing, barneskirenn, karusellrenn og klubbstipend. Tiltakene har gitt mye god profilering og eksponering i lokalaviser og fagtidsskrifter. Under My Wings Aker Achievements og Norges Skiforbund samarbeidet med Red Bull i planleggingen og gjennomføringen av Petter Northugs samling for rundt 20 lovende talenter i alderen 15 til 18 år. Samlingen fant sted i Meråker i mars Kunnskapstraileren ble brukt som klasserom under hele oppholdet med talentene fra hele landet. Klubbstøtte 2010 IL Nansen Rognes IL Henning Skilag Byåsen IL Bossmo & Ytteren IL IL Forsøk Ørje Idrettslag Leksvik IL ski IL Heming Lillomarka Skiklubb Byåsen Skiklub Kirkenes og omegn skiklubb Strindheim I.L Sportsklubben Njård Skogn IL Ski Rustad IL Langrenn Fossum IF Gjøvik Skiklubb I.L. Varden Ski RØA Idrettslag Slitu IF Totalt Breddesatsingen Mål for sesongen 2010/2011: Fremme vekst og fornyelse av langrennssporten Oppnådde resultater: Lokalt engasjement for rekruttering og utvikling av norsk langrenn Petter Northug delte kunnskap med 20 unge talenter på samling i Meråker i mars 2011.

12 12 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Ansatte Friskhetsgrad på vei opp Ansatteinvesteringen sikter på å gjøre medarbeidere friskere og mer motivert. Kort sagt: Økt friskhetsgrad og dermed redusert sykefravær. Samtlige av landslagets 24 løpere og alle i støtteapparatet bidrar aktivt direkte mot ansatte. Aker Achievements inviterte ansatte i den norske virksomheten til de Akereide selskapene til å være med på et aktivitetsprogram for å fremme helse og økt friskhetsgrad. Alle takket ja, og selskapene betaler en medlemskontingent for å være med. Aker Solutions, Aker Seafoods/Norway Seafoods, Aker BioMarine, Aker Clean Carbon, Aker Floating Production, Aker Drilling og Det norske Oljeselskap betalte i 2010/11 til sammen 2,6 millioner kroner for tilgang på kunnskap og aktiviteter. Aker Achievements står for driften av alle aktivitetene rettet mot ansatte, og selskapet forvalter kunnskapen Aker ASA har kjøpt rettighetene for som hovedsponsor for Norges Skiforbund Langrenn. Det er utviklet en egen aktivitetsportal med nyttige tips om trening, kosthold og utstyr, og hver ansatt har muligheter for å registrere egen fysisk aktivitet på aktivitetsportalen www. akeraktiv.no. Fokus på friskhet Startskuddet for aktivitetsportalen var 10. september Første kampanje var VM- Sporet, og inneholdt oppkjøringsperioden frem til Ski-VM i Oslo. Ambisjonen med aktivitetsportalen er å inspirere ansatte i Aker-eide selskaper til større bevissthet rundt egen livsstil og fysisk aktivitet. Målet er å øke friskhetsgraden (redusere sykefraværet) fra startpunktet på 95 prosent (fem prosent sykefravær) per 1. september Ved utgangen av første kvartal 2011 (per 31. mars) var friskhetsgraden økt til 95,3 prosent. Dersom økningen i friskhetsgrad på 0,3 prosentpoeng vises på årsbasis, gir dette en økonomisk besparelse for Akerselskapene på ca. 30 millioner kroner på ett år. Dette tilsvarer Akers samlede årlige sponsorinvestering og driftskostnader i Aker Achievements. Ett viktig delmål var at minst en av fire ansatte (minimum 25 prosent) i de norske Aker-eide selskapene registrerte seg som brukere på aktivitetsportalen i den første sesongen. Dette tilsvarer minst aktive brukere. VM-Sporet samlet over brukere. Ved inngangen til april 2011 er det over brukere ikke alle registrerer aktivitet, men portalen brukes som motivasjons- og kunnskapsbase. Aktivitetene i 2010/11 Aktivitetsportalen er kunnskapskanalen for råd om fysisk trening, kosthold og utstyr. Kampanjen VM-Sporet har gjort det mulig for ansatte å følge VMoppkjøringen til løperne og støtteapparatet. Det er utdannet egne friskhetsambassadører fra de ulike Aker-eide selskapene. Dette er ansatte som har et spesielt ansvar for å inspirere og formidle kunnskap i sine selskaper om glede og nytte av trening og riktig ernæring. Friskhetsambassadører på høydeopphold i Val Senales med langrennslandslaget.

13 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Ansatte 13 «Friskhetsambassadører er ansatte som har et spesielt ansvar for å inspirere og formidle kunnskap i sine selskaper om glede og nytte av trening og riktig ernæring.» Over 80 friskhetsambassadører er utdannet gjennom høsten 2010 og vinteren De er trukket ut blant ansatte som har registrert fysisk aktivitet på aktivitetsportalen. De store aktivitetene i sesongen har vært høydetrening i Val Senales i Italia, trening og kursing i forbindelse med sesongpremiere på Beito, bistå som en del av det norske støtteapparatet under avslutningshelgen i Tour de Ski og et kursprogram for ansatte i alle Aker-eide selskaper under Ski-VM. Ansatte ble også invitert til å delta på Skarverennet, og nærmere 400 medarbeidere meldte seg på. Aker Achievements stiller med to lag i Holmenkollstafetten i mai Etter Ski-VM ble Sykkelsporet lansert som ny aktivitetskampanje. Våren, sommeren og høsten 2011 er sykkel valgt som hovedaktivitet for familier, mosjonister og de mer aktive. Aker Achievements arrangerer Rallarrittet for ansatte i Aker-eide selskaper i midten av september. Ansattesatsingen Mål for sesongen 2010/2011: Øke friskhetsgraden blant ansatte i Aker-eide selskaper i Norge Oppnådde resultater: Positiv tendens: Friskhetsgraden er på vei opp Friskhetsgrad i prosent snitt for Aker-selskapene per måned Fra og med oppstart av aktivitetsportalen (august 2010 mars 2011) 97,0 % 96,5 % 96,0 % 95,5 % 95,0 % 94,5 % 94,0 % Aug Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Aker Barents-ansatte deltok aktivt under startskuddet for aktivitetsportalen.

14 14 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Skifolket Sprer kunnskap til skiinteresserte Investeringen i det brede laget av skiinteresserte her i landet, handler om å spre kunnskap om trening, teknikk, kosthold og motivasjon. Aker tok eierskap til NSF Langrenns smøretrailer, og gjorde den til en kunnskapsarena på hjul. Sammen med utøvere, støtteapparatet og Aker-ansatte ble konsept og design utviklet i samarbeid med det anerkjente arkitekt- og designbyrået Snøhetta. Aker Achievements forvalter spisskompetansen knyttet til verdens beste landslag i langrenn på en slik måte at den blir tilgjengelig for barn, unge, foreldre, frivillige og det skiinteresserte folket. Langrennslandslaget med hele sitt støtteapparat la høsten 2010 ut på veien og formidlet sin kunnskap innen trening, kosthold, motivasjon og smøringsekspertise til skiinteresserte voksne og barn. Den store kunnskapsturneen Kunnskapstraileren var vært på turne i halve Norge, og gjennomførte 14 stoppesteder: Aker Brygge (Oslo), Larvik, Arendal, Kristiansand, Egersund, Stavanger, Trondheim, Verdal, Lillehammer, Bergen, Stord, Beitostølen, Gjøvik og Geilo. På hvert stoppested har det deltatt minst to landslagsløpere, en smører, en ernæringsfysiolog og en trener. Nærmere mennesker har besøkt kunnskapstraileren under turneen, inkludert ansatte i Aker-eide selskaper på stoppestedene. I etterkant av folkefesten under Ski-VM, er det lagt opp til en Gullturne med Kunnskapstraileren. De åtte gullvinnerne - fra Slitu i Østfold til Tana i Finnmark får besøk av Kunnskapstraileren for å hedre store idrettsbragder. Kunnskapsturneen fortsetter høsten Ved søknadsfristens utløp var det over 120 klubber som hadde søkt om å få besøk av Kunnskapstraileren. Dette er en bekreftelse på det store engasjementet for norsk langrenn. Lanserer VM-boken Aker Achievements engasjerte den anerkjente fotografen Tom Sandberg til å dokumentere sine blikk på Ski-VM. Sandberg er en norsk kunstfotograf i verdensklasse. Kunstboken er planlagt lansert høsten 2011, og forfatteren Henrik Langeland skriver tekstene. Boken inneholder unike fotografier. Tom Sandberg har også tatt portrettbilder av alle gullvinnerne i hopp, kombinert og langrenn. Gullvinnerne vil få hvert sitt portrett. Dette er et samarbeidsprosjekt mellom Aker Achievements og Ski-VM 2011 AS. Vinner av sponsorprisen Aker har oppnådd et styrket omdømme som følge av samarbeidet med Norges Skiforbund. En av fem nordmenn sier at de har fått et mer positivt syn på Aker som følge av sponsoravtalen, viser en undersøkelse gjennomført av Norstat i mars Aker ble i februar 2011 tildelt den store sponsorprisen av Sponsor- og Eventforeningen. Dette er en stor og gledelig anerkjennelse av det arbeidet Aker Achievements har lagt ned i sitt første driftsår. Lørdag 11.september 2010 SPORT 25 -Må bli folkets lag C Langrennsleiren erkjenner at de har et imageproblem C Skal ut på turné Langrennsheltene vil ikke fremstå som lukkede og fjerne. KURT B.M. HAUGLI Aker Brygge Sist sesong var det ikke bare positive vibrasjoner rundt det norske langrennslaget. Northug sprellet og skapte bølger med sine sponsorkontrakter, og løpere ble skjermet for alt og alle og ikke minst pressen. I perioder fremsto eliteløperne som avskåret fra all kontakt med den virkelige verden. Nå ønsker langrennslandslaget, og den nye hovedsponsoren Aker, at løpere og ledere sprer sin kunnskap ut over landet. Ikke bare fordi de så gjerne vil dele kunnskap, men fordi det er med på å bygge et image for landslaget. Et image som ikke alltid var like tydelig forrige sesong. Vi må bli folkets landslag, sier Åge Skinstad. Han står på Aker Brygge foran den gedigne smørebussen som har fått helt ny design. En design som er tenkt ut av Astrid Uhrenholdt Jacobsen. Slagordet er «Emotions by Norway». Bildet viser en modell påmalt det norske flagget i ansiktet. Tårene renner slik at flaggsminken også renner utover. Et skritt videre. Det er med denne smørebussen at norske elitelangrennsløpere skal ut for å bygge et image som folkets landslag denne høsten. De skal ikke bare møte grasrota i norsk langrennssport, men folk flest som kan trenge et råd om smøring, utstyr eller trening. Vi har jo sendt ut løpere på lignende oppdrag før, men dette er å ta det ett skritt videre. Tidligere har det vært for et smalere publikum. Nå satser vi på at alle skal ha muligheten til å treffe løperne og ekspertene som er i bussen, sier Åge Skinstad. > =Dobbel JACKPOTTiπping & Ut til folket med både langrennsløpere og ledere. Sportssjef Åge Skinstad stilte til duell mot landslagstrener Morten Aa Djupvik på Aker Brygge. I bakgrunnen den nyoppussede smøretraileren som skal bygge et folkelig image av det norske landslaget. FOTO: KURT B.M. HAUGLI Stenger i sesongen. Nå er det ikke slik at de norske landslagsløperne skal stå til tjeneste hele sesongen gjennom. Turneen skjer på høsten. Når verdenscupen sparkes i gang i november er det nok midlertidig slutt på åpenheten. Da sier vi nei til det meste. Da skal alt fokus være mot å prestere iløypa, sier Skinstad som tror at folket forstår akkurat det. Landslagets trener Morten Aa Djupvik mener at langrennssporten, Petter Northug til tross, fort- Jackpot Pausetipπing på Søndagskupongen! Innleveringsfrist søndag 12. september kl dager igjen satt kan ha et stempel som en litt sidrumpa nikkersidrett. Det er viktig å vise seg frem. Åpenhet er viktig og er det en type sponsorarbeid som løperne liker, så er det å møte folk og å gi råd om trening og teknikk, sier Djupvik til Aftenposten. Kunnskapsturneen startet på Aker Brygge i september Aker ble tildelt Årets Spot for nyskapende samarbeid med NSF Langrenn. Ola Vigen Hattestad gleder seg til å treffe folk. Dette blir å ta det vi har jobbet med tidligere enda litt lengre, sier den dobbelte verdensmesteren fra Liberec i Han er nå bosatt i Slovenia, men gleder seg til å treffe langrennsinteresserte når det er hans tur til ådra på turné med den gedigne smøretraileren. Bakom står Røkke. Det er på mange måter skiforbundets nye hovedsponsor, Aker, som har fått løperne ut på veien. Ikke bare ønsker de å bruke skiheltene som positive forbilder for egen bedrift, men de vil også ha egne ansatte og folket i trening. Vi vil være med på å sørge for at Norge er en nasjon av skiløpere, sier konsernsjef i Aker, Øyvind Eriksen, til Aftenposten. Han sier at det ikke er noen hemmelighet at Kjell Inge Røkke personlig har sørget for at Aker nå er tungt inne i Skiforbundet. En slik beslutning kommer alltid fra toppen, sier Eriksen. Søndagskupongen 1. Vålerenga -Stabæk 2. HønefossBK-Haugesund 3. Kongsvinger -Sandefjord 4. Lillestrøm -Start 5. Odd -Aalesund 6. Rosenborg-Viking 7. Alta-Strømmen 8. Bryne -Tromsdalen 9. Løv-Ham -Bodø/Glimt 10. Sandnes Ulf -Follo 11. Sogndal -Mjøndalen 12. Brøndby -SønderjyskE

15 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Skifolket 15 «Aker Achievements forvalter spisskompetansen knyttet til verdens beste landslag i langrenn på en slik måte at den blir tilgjengelig for barn, unge, foreldre, frivillige og det skiinteresserte folket.» Juryen ga følgende begrunnelse for sin beslutning: - Et eget sponsorselskap for å forvalte interessene til både sponsor, utøvere og ledere innen norsk langrenn. Aker er ikke bare et innovativt industrikonsern, men også en innovatør som brøyter vei innen sponsing som kanal for kommunikasjon og merkevarebygging. Aker har igangsatt et sponsorprosjekt med Norges Skiforbund som utvider sponsorbegrepet og som gir mange spennende muligheter for alle parter i avtalen. I første omgang har Aker valgt å ha et internt fokus på utnyttelsen av sponsoratet, men mye mer er på gang. For Aker er i ferd med å bli sprekere, både fysisk og psykisk, blant annet med lavere sykefravær som resultat. Og industrigiganten lager sine egne spor i snøen. Folkesatsingen Mål for sesongen 2010/2011: Gjennomføre en kunnskapsturne med stoppesteder rundt i Norge Oppnådde resultater: 14 stoppesteder med nærmere besøkende Skiintereserte barn i Egersund fikk besøk av kunnskapstraileren høsten 2010.

16 16 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Årsberetning Stolte øyeblikk lever videre Store idrettsøyeblikk og en stolt sponsor. Dette kjennetegner den første sesongen til Aker ASA som hovedsponsor for Norges Skiforbund Langrenn. Aker Achievements AS forvalter sponsor- og samarbeidsavtalen med landets nasjonalidrett og folkesport. VM-minnene fra Holmenkollen vinteren 2011 setter varige spor. Norge befestet posisjonen som verdens beste skinasjon med 20 medaljer i hopp, kombinert og langrenn: 8 gull, 6 sølv og 6 bronse. Under folkefesten hentet langrenn alene hjem 8 gull, 4 sølv og 4 bronse. Dette er så langt tidenes beste medaljehøst i et verdensmesterskap. Bildene og historiene vil leve videre. Ski-VM skapte mange stolte øyeblikk som det norske folk vil ta med seg i generasjoner. Ansatte i Aker og selskaper eid av Aker viste stort og bredt engasjement fra VMoppkjøringen startet høsten Det skjedde gjennom aktivitetskampanjen VM- Sporet der ansatte har fått tips og råd om trening, helse, ernæring og motivasjon fra landslagsløperne, trenere, smørere, ernæringsfysiologer og medisinske eksperter. Etter skisesongen er aktivitetsportalen som retter seg mot nærmere ansatte i norske Aker-eide bedrifter, erstattet med Sykkelsporet. Et viktig mål er å bevisstgjøre ansatte på egen helse og fysisk aktivitet. Dette er et viktig virkemiddel for å øke friskhetsgraden (redusere sykefraværet) blant ansatte. Dersom friskhetsgraden øker med et halvt prosentpoeng, gir dette en samlet årlig økonomisk besparelse på ca. 50 millioner kroner i de Aker-eide selsakpene. Akers omdømme er styrket som følge av samarbeidet med Norges Skiforbund. En av fem nordmenn eller 20 prosent av landets befolkning sier at de har fått et mer positivt syn på Aker som følge av sponsoravtalen, viser en undersøkelse gjennomført av Norstat i mars Aker Achievements AS er selskapet som forvalter Akers sponsor- og samarbeidsavtale med Norges Skiforbund Langrenn med nærmere medlemmer. Aker Achievements ble etablert 8. juni 2010 i forbindelse med at Aker gikk inn som hovedsponsor 1. juli samme år. Avtalen innebærer at Aker investerer 15 millioner kroner per år i norsk langrenn, til sammen 60 millioner kroner over fire år. I tillegg kommer kostnader knyttet til drift av Aker Achievements og aktiviteter rettet mot ansatte i Aker og selskaper eid av Aker. Årsberetning 2010 Aker Achievements AS har i selskapets første driftsår lagt et godt grunnlag for målrettet satsing på norsk langrenn fremover. Aker bidrar med økonomiske midler og næringslivskunnskap, mens 24 landslagsutøvere og deres trenere og støtteapparat går inn med spisskompetanse på prestasjoner, motivasjon, fysisk trening, teknologi/smøring og ernæring. Aker og Aker Achievements har inngått et samarbeid. Som et element i dette samarbeidet skal Aker sørge for finansiering av Aker Achievements løpende kontantbehov. Denne finansiering gjelder fra og med 1. juli 2010, og løper inntil den blir oppsagt av en av partene. Selskapet har kontorer på Aker Brygge i Oslo. VM-minner: Gulljentene på premieutdeling etter seier i damestaffetten.

17 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Årsberetning 17 «Aker Achievements vil arbeide for å bygge en inntektsside som gir grunnlag for videreutvikling av selskapet.» Aker Achievements har utarbeidet en forretningsplan for aktivt å bidra til vekst og fornyelse av norsk langrenn. Aktivitetene er rettet mot fire områder: Elite, bredde, ansatte og det norske folk. Investeringsområdenes aktivitet er beskrevet på side 7 til side 15 i årsrapporten. Aker Achievements vil arbeide for å bygge en inntektsside som gir grunnlag for videreutvikling av selskapet. Redegjørelse for forutsetningen om fortsatt drift I årsregnskapet er forutsetningen for fortsatt drift lagt til grunn da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Administrativ kapasitet og miljø Nødvendig administrativ kapasitet er blitt stilt til disposisjon fra Aker ASA. Selskapet har ingen ansatte. Stine Lise Hattestad Bratsberg er engasjert som daglig leder. Hun lønnes av eksternt selskap som sender faktura for konsulenthonorar til Aker Achievements. Styret har åtte medlemmer, hvorav fem menn og tre kvinner. Styrets leder er Øyvind Eriksen. Selskapet forurenser ikke det ytre miljø. Redegjørelse for årsregnskapet Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av selskapets stilling per årsskiftet. Kontantstrømmen for året var positiv. Kontantstrømoppstillingen står på side 19 i Årsrapporten. Resultat før skatt i 2010 var 1,5 millioner kroner. Overskuddet skyldes i hovedsak salgsinntekter fra Aker ASA på 3,5 millioner kroner. Inntekter fra eksterne var 1,4 millioner kroner i Selskapets driftskostnader var 3,4 millioner kroner i oppstartsåret. Redegjørelse som gir grunnlag for å vurdere foretakets framtidige utvikling Etter styrets oppfatning er selskapets finansielle stilling tilfredsstillende. Resultat, kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet Årsresultatet ble 1,1 millioner kroner. Driftsresultatet var 1,5 millioner kroner. Samlet kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i selskapet var 0,7 millioner kroner. Selskapets balanse består i hovedsak av kortsiktige fordringer og gjeld, samt innskutt egenkapital. Selskapets likviditetsbeholdning var 0,8 millioner kroner. Selskapets kortsiktige gjeld var på 3,3 millioner kroner. Egenkapitalandelen var 33 prosent. Selskapet har 1,1 millioner kroner i fri egenkapital. Opplysning om finansiell risiko Selskapets risiko består i hovedsak av fremtidige avtaler om samarbeid med Aker ASA. Selskapet er utsatt for renterisiko, og styrer mot å ha akseptabel risiko innenfor disse områdene. Selskapet har i all hovedsak bankbeholding med flytende rentesats og er derfor eksponert for endringer i kortsiktige renter. Forslag til anvendelse av overskuddet Styret foreslår følgende anvendelse av overskuddet (i norske kroner): Årsresultat Avgitt konsernbidrag etter skatt ( ) Annen egenkapital Sum - Geilo, 29. april 2011 Øyvind Eriksen Astrid Uhrenholt Jacobsen Erik Røste Bente Skari Styrets leder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Hermod A. Bjørkestøl Øistein Widding Ola Vigen Hattestad Olaug S. Hjelstuen Stine Lise Hattestad Bratsberg Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Daglig leder

18 18 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Regnskap og noter Resultatregnskap og balanse Resultatregnskap Balanse per 31. desember Beløp i kroner Note 2010 Salgsinntekter til selskap innen samme konsern Salgsinntekter til eksterne Driftsinntekter Andre driftskostnader 2 ( ) Avskrivinger 6 (49 667) Driftsresultat Annen rente og finansinntekt Netto finansposter Resultat før skatt Skatt 4 ( ) Årsresultat Disponering av årsresultatet: Årsresultat Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt ( ) Annen egenkapital Sum disponering - Beløp i kroner Note 2010 EIENDELER Driftsmidler Sum anleggsmidler Fordring konsernbidrag (Aker Maritime Finance AS) Korsiktige fordringer Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital Innskutt annen egenkapital Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital (23 275) Sum opptjent egenkapital (23 275) Sum egenkapital Gjeld Utsatt skatt Skyldig konsernbidrag (Aker Maritime Finance AS) Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt Geilo, 29. april 2011 Øyvind Eriksen Astrid Uhrenholt Jacobsen Erik Røste Bente Skari Styrets leder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Hermod A. Bjørkestøl Øistein Widding Ola Vigen Hattestad Olaug S. Hjelstuen Stine Lise Hattestad Bratsberg Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Daglig leder

19 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Regnskap og noter 19 Kontantstrømoppstilling Beløp i kroner 2010 Resultat etter finansielle poster Endring operasjonelle poster ( ) Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter seføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. I den grad konsernbidrag ikke er resultatført er skatteeffekten av konsernbidraget ført direkte mot investering i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres løpende. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - Innskutt egenkapital Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Kontantstrøm gjennom året Kontanter og kontantekvivalenter 1. januar - Kontanter og kontantekvivalenter 31. desember Noter til regnskapet Note 1 Driftsinntekter Aker gikk inn som hovedsponsor for Norges Skiforbund Langrenn fra 1. juli Aker ASA har etablert investeringsselskapet Aker Achievements AS for aktivt å øke friskhetsgraden i Aker, samt bidra i utviklingen av norsk langrenn. Aker bidrar med økonomiske midler og næringslivskunnskap, mens 24 landslagsutøvere og deres trenere og støtteapparat går inn med spisskompetanse på prestasjoner, motivasjon, fysisk trening, teknologi/smøring og ernæring. Aker og Aker Achievements ønsker å inngå et samarbeid. Som et element i dette samarbeidet skal Aker sørge for finansiering av Aker Achievements sitt løpende kontantbehov ved at Aker Achievements sender fakturaer for nødvendig kontantbehov til Aker. Faktureringen medfører kostnad i Aker og inntekt i Aker Achievements. I 2010 har Aker ASA blitt fakturert med ,-. Salgsinntekter fra eksterne består i hovedsak av kostnader som ikke vedrører Aker Achivements AS, samt salg av skieffekter. Regnskapsprinsipper Note 2 Andre driftskostnader Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. Inntektsføring Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balan- Godtgjørelse til revisor ekskl mva er inkludert i andre driftskostnader og fordeles som følger: Beløp i kroner Ordinær revisjon Attestasjons tjenester Andre tjenester Skatte rådgivning Totalt Andre driftskostnader består av følgende: Beløp i kroner 2010 Leie kunnskapstrailer Pure CSR Consulting AS Andre fremmedtjenester Kurs, idrettsarrangement etc Reklame etc Øvrig Sum

20 20 Aker Achievements årsrapport 2010/11 Regnskap og noter Selskapet har ingen ansatte og inngår dermed ikke i ordning med obligatorisk tjenestepensjon. Det er ikke utbetalt lønn til daglig leder per 31. desember Daglig leder lønnes i et eksternt selskap og sender faktura for konsulenthonorar til Aker Achivements AS. Det er ikke utbetalt lønn eller andre ytelser til medlemmer av styret/leder. Daglig leder/styre har ikke krav på særskilt vederlag ved opphør eller endring i ansettelsesforhold/verv. Ledende personer, etc har ikke lån i selskapet. Selskapet har ikke stilt sikkerhet til fordel for ledende personer eller deres nærstående. Note 3 Sum egenkapital Selskapet har følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Aksjekapital Ordinære aksjer Preferanse aksjer Sum Alle ordinære aksjer er stemmeberettiget og har lik stemmeandel og rett til utbytte. Preferanseaksjene har ingen stemmerett og ingen rett til utbytte. Ved salg og kjøp skal aksjene prissettes til 1 krone. Ordinære aksjer er 100 % eid av Aker ASA. Preferanseaksjene blir tildelt med 1 aksje hver til utøvere på landslaget, personene i støtteapparatet, styremedlemmene og ledelse. Note 4 Skatt Endring i utsatt skatt er som følger: Beløp i kroner 2010 Driftsmidler Endring i forskjeller som påvirker betalbar skatt Fremførbart underskudd - Grunnlag utsatt skatt Utsatt skattefordel 28 % Estimert skattbart resultat er som følger: Resultat før skatt Endring utsatt skatt (67 306) Permanente forskjeller Estimert skattbart resultat Resultatført betalbar skatt 28 % Skatt av avgitt konsernbidrag ( ) Balanseført betalbar skatt - Endring utsatt skatt Betalbar skatt Skattekostnad Selskapet inngår i konsernregnskapet til Aker ASA, Fjordalleen 16, 0115 Oslo. Konsernregnskapet kan fås ved henvendelse til Aker ASA. Endringen i egenkapitalen i fremkommer som følger: Beløp i kroner Aksjekapital Innskutt annen egenkapital Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Forklaring til hvorfor årets skattekostnad eventuelt ikke utgjør 28 % av resultat før skatt: 28 % skatt av resultat før skatt Permanente forskjeller andel resultat Beregnet skatteinntekt Note 5 Betalingsmidler etc. Egenkapital per 1. januar Innskutt ved stiftelse 8. juni Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt ( ) ( ) Mottatt konsernbidrag uten skattemessig effekt Årsresultat Egenkapital per 31. desember (23 275) Selskapet har ingen bundne bankinnskudd per 31. desember 2010.