TØNSBERGPROSJEKTET. Presentasjon for RIF 24. april Hans Ole Haugen Multiconsult

Transkript

1 TØNSBERGPROSJEKTET Presentasjon for RIF 24. april 2018 Hans Ole Haugen Multiconsult

2 Tønsbergprosjektet IPD modellen Utfordringer Positive erfaringer Hva kan gjøres annerledes

3 Design & Engineering Team Contractor X

4 PSYKIATRIBYGG m2 Bygget er under oppføring Overlevering 29. mars 2019 SOMATIKKBYGG m2 Gravearbeider startet Overlevering vår 2021

5 Integrated Project Delivery (IPD) IPD er av amerikansk opprinnelse, og knyttes særlig til sykehusprosjekter i California IPD er akademisk forankret i universitetsmiljøene ved Stanford og Berkeley IPD er et av prosjektets mest sentrale virkemidler for å oppnå prosjektets målsetninger

6 IPD- Grunnkonsept og hovedprinsipper Prosjektleveransefilosofi som integrerer Mennesker Systemer Forretningsstrukturer og praksis Samspillsprosess som skal fremme å Høste talent og innsikt fra alle deltagere for å optimere resultater Øke verdien til byggherren Redusere svinn Maksimere effektivitet Hovedprinsipper Tidlig involvering av nøkkeldeltagere Tidlig måldefinisjon Intensivert planlegging Nødvendig teknologi Gjensidige fordeler og belønning Samhandlende innovasjon og beslutningstaking Åpen kommunikasjon Gjensidig respekt og tillit Organisasjon og lederskap

7 Vesentlige forskjeller ift kjente samspillsavtaler? Partene i avtalen Likestilling av prosjekteringsgruppen og entreprenøren Vederlagsmodellen Garantert dekning av alle kostnader, også for utbedring av feil oppdaget senest på overtakelsesforretningen. Partenes fortjeneste er i spill. De sentrale underentreprenørene er inkludert i vederlagsmodellen. Ansvarsreglene: Ordinært separat ansvar for prosjekteringsgruppen og entreprenøren, men bare for feil som oppdages etter overtakelse.

8 IPD - Avtalen Partene Sykehuset i Vestfold HF CURA Bølgeblikk Arkitekter AS LINK Arkitektru AS Erichsen & Horgen AS Hjelnes Consult AS Multiconsult AS Bravida Elektro Skanska Norge AS Skanska Construction UK Ltd Assemblin Rør Haaland Ventilasjon Ordinære underentreprenører Ordinære underleverandører

9 IPD Avtalen Fortjeneste og malus Total pris Target Cost Fortjeneste ICL Incentive Compensation Layer Full kostnadsdekning, men ingen fortjeneste 2. Full kostnadsdekning, men redusert fortjeneste 3. Full kostnadsdekning og økt fortjeneste (50% av besparelsen)

10 IPD- Avtalen Byggherres totalkost / Partene sin fortjeneste

11 Det tar tid å endre adferd; - åpenhet, tillitt og endringsvilje Ny ukjent kontraktmodell - IPD kontrakt Nye verktøy og prosesser Forventninger til og mellom partene Kulturforskjeller Beslutningsprosesser Prosjektering i produksjonslokaler Mange synspunkter på hvordan ting skal løses

12 Positive erfaringer Positive holdninger for å få til denne IPD kontrakten Feil og misforståelser løses på rett nivå Tidlig samarbeidet med tekniske underleverandører Samlokalisering i Tønsberg Kulturbygging Åpen dialog

13 Hva kan gjøres annerledes Tydeligere plan for hvordan vi skal jobbe sammen - IPD aktørene Bedre kontroll på arbeidsomfang og krav ved kontraktsinngåelse IPD forståelse hos alle i prosjektet Bruke mere tid på øving og opplæring Beslutningsprosesser hvem tar beslutninger

14 DESIGN DISCIPLINES ORGANISATION OVERVIEW CLIENT SUPPORT CONTRACT B. VAREGG ICT S. EIDE MEDICAL EQUIP. A. YSTGAARD PROJECT CONTROL L. STENBERG BERG CAD/BIM H. LANGSRUD PROJECT ADM. J. SUNDAN RØED PROJECT ADM. C. ROMERO ARCHITECT DL: Gabrielle Bergh Hallgeir Halland ARC Fitout Heidi Bogerud Tone O. (PSY) Morten S (PSY) Anne Mari M. (SOM) Maria Flores (SOM) Hanna H. Landmark (SOM) Mina Afsari-Rad (SOM) Chatrine Barth (SOM) ARC drofus Gabrielle Bergh Martin Mongstad(PSY) Anne Mari M. (SOM) ARC Breeam Maria Flores ARC Facade Adam Richards Krzystof Rutkowski IARC Bente Rasmussen Antonio Chamizo Ane W. Nilsen ARC BIM Martin Mongstad Ida Rogowska Yazzir Fayyaz HVAC DL: John Hårstad-Evjen HVAC Vent Stein Otto Bjørge Magnus Kleven HVAC Design Hege Plassen Jenny Bjerknes Helle Walstad Simen Goplen Jon Gunnar Stormbo HVAC BIM Stian Ingvaldsen Water & Sewage Nils Magnus Ringnes Ann Merete Haugen HVAC Resource Anette Bonsted Rune Sjøli HVAC Pneumatic tube Frank Engen STRUCTURAL DL: Svein Nielsen STRUC BIM Christer Halvorsen Stein-Ove Vike Samin Hindic STRUC Interface Bjørnar Byberg Thomas Bosshard STRUC Analysis Terje Kvarme Geotech. Andreas Berger Audun Sanda Astrid Øveraas STRUC Design Olav Tøndevold Hans Lahus Soliman Kandrouch ELECTRO DL: Gunnar Brevig EL ICT Jim Schymann EL BIM Petter Grinaker Dag Finstad Simen Kaufmann EL Lifts Gunnar Brevig EL Lighting Kari Hornmoen Anne Evensen EL Power supply Dag Rasmussen Marte W. Løtveit EL Automation Mikael Karlsson Eirik Bjørnstad LARC DL: Merete S. Hestvedt LARC Anette Wisth LARC BIM Jonas Thallemer Digital Collaboration DL: Steen Sunesen Ignacy Lozinski Olga Budarina STEEN SUNESEN BIM PAL TROLLSAS BIM INGE AARSETH BIM Ignacy Lozinski CONSTRUCTION & DESIGN COORDINATOR LAND SURVEYOR TRADE SUPERVISORS B. Johansen/P. Nes CONSTRUCTION LEADER PAUL HEALY PRODUCTION MAN. TERJE BARSTAD PRODUCTION SUPERVISOR MEP SUPERVISOR (SKANSKA) OBJECT DESIGN LEADER Bjørnar Byberg TP Lars Pettersvold Per Nes Borre Johansen Andreas Ystgaard CLUSTER GROUP A ICL MEP PARTNERS BJORN TORRY THULIN OLE BAKKEN ARILD SORSELL LEAD CLIENT DESIGN COORDINATOR LARS PETTERSVOLD Gabrielle Bergh DESIGN MAN. MEP NIL PETTER SANDVIK LOGISTICS SUPERVISOR TRADE SUPERVISORS (TRADE) LEAD CONSTRUCTION DESIGN COORDINATOR MIKE MAJOR Skanska M Major Terje Bastad D ROFUS L.Pettersvol d Lead: Hans-Thomas Gaarder SKANSKA CONSTRUCTION & DESIGN COORDINATOR RUPERT HAA ELIN GRIMSLAND FIT OUT F1 SUPERVISOR TRADE SUPERVISORS F1 B. Johansen/P. Nes IPD PRINCIPALS Lead: Tom Einertsen TP PROJECT CONSTRUCTION LEADER PAUL HEALY PRODUCTION MAN. ARNE GJERSTAD STRUCTURAL SUPERVISOR PEDRE JAHRE ENVELOPE SUPERVISOR MEP SUPERVISOR Lead: Hans Ole Haugen CURA MEP COORDINATOR NILS PETTER SANDVIK FIT OUT F2 SUPERVISOR TRADE SUPERVISORS F2 PLAING JONATHAN HEADS COST CONTROL OLAV FJELD CONSTRUCTION & DESIGN COORDINATOR RUPERT HAA ELIN GRIMSLAND FIT OUT E SUPERVISOR COST CONTROL NILS HJORTHOL TRADE SUPERVISORS E B. Johansen/P. Nes CALCULATION OLAV FJELD Site Wide Infrastructure Psychiatric Building Somatic Building EL Ivar Pettersen HVAC Stein Otto Bjørge ROAD Sissel Andreassen FIRE Bjørn Lundby BREEAM AP ALEXANDER LYSTAD DFMA SVEIN MOSSING DFMA MORTEN HALVORSEN MEP Partners B T Thulin O Bakken A Sorsell ARC Gabrielle Bergh LARC Merete S. Hestvedt STRUC Soliman Kandrouch W&S Nils M Ringnes SHWE SHWE M JOHASSEN SHWE Anne Christine Andvik SUPPORT QA Knut E. Volden SHWE Anne Chr. Andvik BIM Olga Budarina, Ignacy Lozinski LCC & FDVU Jill Nordhus ITB Andreas Erichsen/Kjetil Sira DfMA Morten Halvorsen SØK Camilla Norlen DESIGN COMPLIANCE HOSPITAL SIGN OFF MUNICIPALITY COORD. HOSPITAL EQUIPMENT IKT. DESIGN PARAMETERS COST SCHEDULE TRADE CONTRACTOR INFORMATION REQ. DROFUS EL Dag Rasmussen HVAC Stein Otto Bjørge BUI.PHY Trond Ulriksen FIRE Bjørn Lundby ACOUSTIC Huy Pham CLUSTER CHAMPIONS RISK REWARD TEAM OBJECT DESIGN LEADER Morten Staubo Asst: Andreas Heier Sødal MEP Partners B T Thulin O Bakken A Sorsell ARC Morten Staubo Tone Overå LARC Merete S Hestvedt STRUC Hans Lahus ENERGY Søren Gedsø SITE BJORN TORRY THULIN OLE BAKKEN ARILD SORSELL LARS PETTERSVOLD MIKE MAJOR MORTEN STAUBO SVEIN NIELSEN BJORNAR BYBERG SUPPORT CLUSTER GROUP B QA Knut E. Volden SHWE Anne Chr. Andvik BIM Olga Budarina, Ignacy Lozinski LCC & FDVU Jill Nordhus ITB Andreas Erichsen/Kjetil Sira DfMA Morten Halvorsen SØK Johan Korff TP Lars Pettersvold Per Nes Borre Johansen Andreas Ystgaard DESIGN COMPLIANCE HOSPITAL SIGN OFF MUNICIPALITY COORD. HOSPITAL EQUIPMENT IKT. Skanska Rupert Hanna P Healy DESIGN PARAMETERS COST SCHEDULE TRADE CONTRACTOR INFORMATION REQ. PLAING I. GRINDHEIM PLAING ANDREAS H. SØDAL EL Gunnar Brevig HVAC Magnus Kleven BUI.PHY Trond Ulriksen FIRE Bjørn Lundby ACOUSTIC Huy Pham Trade COST CONTROL JULIUS JULIUSSON Carl Petter Lehne CONSTRUCTION LEADER PAUL HEALY PRODUCTION MAN. STRUCTURAL SUPERVISOR ENVELOPE SUPERVISOR MEP SUPERVISOR OBJECT DESIGN LEADER Svein Nielsen Asst: Sindre Fossnes ARC Hugh Serendahl Anne M Michelsen LARC Merete S Hestvedt STRUC Olav Tøndevold ENERGY Søren Gedsø MEP Partners B T Thulin O BaKken A Sorsell CURA Skanska Client COMMERCIAL CHRIS WELLER 4D/5D VICO ELIN GRIMSLAND SUPPORT PROCUREMENT MORTEN BREVIIG HANSEN MEP COORDINATOR HARALD GUDE FIT OUT J SUPERVISOR TRADE SUPERVISORS J CLUSTER GROUP C QA Knut E. Volden SHWE Anne Christine Andvik BIM Olga Budarina, Ignacy Lozinski LCC & FDVU Jill Nordhus ITB Andreas Erichsen/ Kjetil Sira DfMA Morten Halvorsen SØK Camilla Norlen TP Lars Pettersvold Per Nes Borre Johansen Andreas Ystgaard DESIGN COMPLIANCE HOSPITAL SIGN OFF MUNICIPALITY COORD. HOSPITAL EQUIPMENT IKT. PROJECT ADM Skanska S Mossing P Healy DESIGN PARAMETERS COST SCHEDULE TRADE CONTRACTOR INFORMATION REQ.

15 Fra høyre Tom Einertsen leder byggherre, Hans Thomas Gaarder leder Skanska og Hans Ole Haugen leder CURA