SHA-plan. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. For prosjektet: Utbedring av gangfelt i 60 sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum)

Transkript

1 SHA-plan Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø For prosjektet: Utbedring av gangfelt i 60 sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) Prosjektnummer: Versjon

2

3 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Mål for prosjektet Organisering av HMS-arbeidet Generelt Byggherre, Statens vegvesen, Region øst Hovedbedrift med samordningsansvar <navn> Sideentreprenør <navn> Organisasjonskart Alternativ Risikovurdering og risikovurderende tiltak Mulige farer og tiltak Oppfølging Tids- og fremdriftsplan Byggherrens vurderingskriterier for fastsettelse av byggetid/arbeid på kontrakten Byggherrens tidsplan Entreprenørens fremdriftsplan Entreprenørens aktivitetsplan ved funksjonskontrakt Forhold på anleggsplassen/kontraktsområde Riggplan Arbeidstidsordninger Beredskap Avviksbehandling Dokumentasjon Begreper/definisjoner Vedlegg... SHA-plan: Utbedring av gangfelt i 60-sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) / Side 3 av 20

4 1. Mål for prosjektet Statens vegvesen har som arbeidsgiver og byggherre det mål at all virksomhet i etaten skal gjennomføres uten at mennesker, materiell og miljø påføres skade. For denne kontrakten er det satt følgende mål: H1-verdi (Fraværsskadefrekvens): = 0 H2-verdi (Personskadefrekvens): = 0 F-verdi (Fraværsfrekvens): = 0 N-verdi (Nestenulykkefrekvens): 1000 Andre prosjektmål: SHA-plan: Utbedring av gangfelt i 60-sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) / Side 4 av 20

5 2. Organisering av HMS-arbeidet 2.1 Generelt Kontraktstype: Enhetspriskontrakt Entrepriseform: Hovedentreprise Statens vegvesen, Utbygging Follo, Asker og Bærum skal utbedre 30 gangfelt (krysningspunkter) på veger med 60-sone i kommunene Follo, Asker og Bærum. Målet med oppdraget er å forbedre krysningspunktene, slik at disse blir mer forutsigbare og forståelige for brukerne. Strekningene hvor gangfelt (krysningspunktene) skal utbedres på, er som følger: Fv.152 (Holtbråtveien / Osloveien / Åsveien / Skiveien) Fv.154 (Kollerøysveien) Fv.155 (Enebakkveien) Fv.156 (Jaerveien / Røerveien / Bergersletta / Skoklefallsletta / Tangenveien / Høyungsletta) Fv.160 (Bærumsvein / Økriveien) Fv.164 (Brynsveien) Fv.165 (Slemmestadveien) Fv.166 (Snarøyveien) Fv.168 (Gamle Ringeriksvei) Arbeidene i oppdraget vil variere mellom de ulike krysningspunktene, men omfatter blant annet følgende: Fjerning/fresing av gammel vegoppmerking (romlefelt, gangfelt og stopplinjer). Ny oppmerking av romlefelt, gangfelt og stopplinjer. Etablering av nye skilt med stolper og fundamenter. Her benyttes det både 3 stolper og gittermaster m/utkraging med tilhørende fundamenter. Fjerning av eksisterende skilt med stolper og fundamenter. Flytting av eksisterende skilter, både med og uten stolper og fundamenter. Etablering av nye lyspunkter ved enkelte gangfelt. Her skal det benyttes både tremaster og stålmaster, avhengig av planområdet. Det skal opp nye armaturer. Tilkoblingen skjer til eksisterende anlegg både i luft og via grøft. Etablering av kabelgrøft og kabelkrysning. Skjæring av asfalt og re asfaltering i forbindelse med kabelgrøft. Vegetasjonsrydding for å bedre siktforhold. Alle mengder og typebetegnelser fremkommer i kapitel D1 i konkurransegrunnlaget. 2.2 Byggherre, Statens vegvesen, Region Øst Prosjekteier: Egil Svee Fungerende prosjektleder: Anders Mjell HMS -koordinator: Eskild Olsen Byggeleder: Eskild Olsen SHA-plan: Utbedring av gangfelt i 60-sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) / Side 5 av 20

6 2.3 Hovedbedrift med samordningsansvar <navn> Prosjektleder: Anleggsleder(e): Verneombud: Andre entreprenører/virksomheter tilknyttet kontrakten (underentreprenører): Andre interessenter (teleoperatører, kraftselskaper osv.): 2.4 Sideentreprenør <navn> Prosjektleder: Anleggsleder(e): Verneombud: SHA-plan: Utbedring av gangfelt i 60-sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) / Side 6 av 20

7 2.4 Organisasjonskart Alternativ 1 BYGGHERRE HOVEDBEDRIFT Prosjekteier: Egil Svee Prosjektleder: Anders Mjell HMS -koordinator: Eskild Olsen XXXXX <NAVN> Byggeleder: Eskild Olsen XXXXX <NAVN> Verneombud <NAVN> Ev. sideentreprenører Underentreprenør Underentreprenør Underentreprenør Underentreprenør SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ :: Side 7 av 20

8 3. Risikovurdering og risikovurderende tiltak 3.1 Mulige farer og tiltak Byggherren har foretatt overordnet risikovurdering for prosjektet. En risikovurdering er alltid beheftet med usikkerhet og er derfor ingen fasit for hva som kan skje. Byggherrens overordnete risikovurdering må suppleres med spesifikke tiltak som byggherren har bestilt fra entreprenøren, for at kravet i byggherreforskriften skal være oppfylt. Risikovurderingen som følger vedlagt viser identifiserte farer som krever risikoreduserende tiltak (rødt) og farer der tiltak må vurderes (gult). Farer markert med grønt er vurdert til å ha så lav risiko at tiltak vanligvis ikke er nødvendig. Grønne hendelser vil fortsatt innebære en viss risiko, særlig hvis de skjer svært ofte. Med svært ofte menes i denne sammenheng mange ganger i løpet av 14 dager. Slike hendelser (eks repeterende og statiske arbeidsoperasjoner) kan være både forstyrrende for andre og gi mulige senskader for arbeidere. De må derfor følges opp med relevante prosedyrer fra arbeidsgiver selv om de normalt ikke gir skader av betydning. Overordnet risikovurdering for prosjektet er utført av byggherren og følger vedlagt i PDF format. 3.2 Oppfølging Byggherrens overordnede og eventuelt detaljerte risikovurderinger med tiltak er ikke nødvendigvis uttømmende. Entreprenøren skal vurdere byggherrens konklusjoner, samt gjøre selvstendige vurderinger av risikofylte arbeidsoperasjoner. Alle parter skal gi løpende tilbakemelding om nye risikoforhold utover det som er påpekt eller endrede forutsetninger i risikovurderingen. Dokumentasjon av entreprenørens egne risikovurderinger, både i form av sikker-jobbanalyser (SJA) og andre risikovurderinger skal overleveres byggherre løpende i kontraktstiden. SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 8 av 20

9 4. Tids- og fremdriftsplan 4.1 Byggherrens vurderingskriterier for fastsettelse av byggetid/arbeid på kontrakten Oppstart: I løpet av våren Ferdigstillelse: 1/ Byggetiden er vurdert i forhold til normal arbeidstid. 4.2 Byggherrens tidsplan Ferdigstillelse iht. kontrakt. 4.3 Entreprenørens fremdriftsplan Denne vil først foreligge når prosjektet går inn i byggefasen og entreprenør er valgt etter anbudskonkurranse. SHA planen vil bli revidert etter hvert som prosjektet går fremover. 4.4 Entreprenørens aktivitetsplan ved funksjonskontrakt Ikke aktuelt for denne kontrakten. 5. Forhold på anleggsplassen/kontraktsområde 5.1 Riggplan Besørges og bekostes av entreprenør. 5.2 Arbeidstidsordninger Kravet til arbeidstidsordninger i Arbeidsmiljøloven (AML) er at de skal utformes slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger, og slik at det er mulig å ivareta sikkerhetshensyn. En egen forskrift om utsendte arbeidstakere til og fra Norge regulerer forholdene for denne gruppen. For utsendte arbeidstakere til Norge gjelder AMLs bestemmelser om arbeidstid. For utsendte arbeidstakere fra Norge gjelder bestemmelsene om arbeidstid i det landet arbeidet skal utføres. Eksempel på vanlige arbeidstidsordninger Nordsjøskiftordning, 2-skiftsordning arbeid på to skift, og Arbeid mellom kl og er nattarbeid. 3-skiftsordning (2+1) arbeider skift to påfølgende dager og har neste dag fri SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 9 av 20

10 12-9 rotasjon 12 dager på jobb og 9 dager fri i løpet av en periode på 3 uker rotasjon 12 dager på jobb og 16 dager fri i løpet av en periode på 4 uker kortuker jobber 10 timers arbeidsdager mandag til torsdag, fri fredag. I de tilfeller entreprenørens arbeidstakere eller underentreprenører arbeider til ulike tider på døgnet, skal det utarbeides en arbeidsplan som viser hvilke uker, dager og tider den enkelte arbeidstaker skal arbeide, jf. AML Arbeidstidsbestemmelsene med grenser for antall timer (t) det kan arbeides henholdsvis pr. dag, uke, 4 uker og år er vist i tabellen nedenfor. Uansette ordning skal den være godkjent FØR den iverksettes. AML 10-4 og 10-6, 10-12, (4). AML (t) Tariffavtale (t) Dispensasjon fra Arbeidstilsynet (t) Dag Uke uker År x 2 Et enkeltmannsforetak som er underlagt hovedbedrift med samordningsansvar, må forholde seg til arbeidstidsbestemmelsene i AML på lik linje med alle andre virksomheter 5.3 Beredskap Prosjekttilpasset beredskapsplan Statens vegvesens krav til entreprenører om utarbeidelse av beredskapsplan er delvis et internt definert krav, men det et også et krav gitt på ulikt vis i flere forskrifter. En av de klareste formuleringene finnes i Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften) 5 pkt 7 der det heter: Internkontroll innebærer at virksomheten skal iverksette rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelser av krav fastsatt i eller i medhold av helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen. I Forskrift om Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø ved bergarbeid 7: For hver arbeidsplass skal HMS-planen inneholde de reglene som skal følges for å sikre arbeidstakernes sikkerhet, helse og arbeidsmiljø, og for å oppnå en sikker bruk av metoder og utstyr. HMS-planen skal i tillegg inneholde en oversikt over rømningsveiene, opplysninger om bruk av rømnings- og redningsutstyr, førstehjelpsutstyr og hvilke tiltak som skal treffes ved nødssituasjoner på eller nær arbeidsplassen. HMS-planen skal også inneholde bestemmelser om redningsorganisasjon. SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 10 av 20

11 Beredskapsplan skal utarbeides for alle kontrakter. Målet med beredskapsplanen er at alle som arbeider på stedet skal være best mulig forberedt til å møte en alvorlig uønsket hendelse. Beredskapsplanen skal beskrive forebyggende tiltak med den hensikt å begrense skadevirkningene når en uønsket hendelse oppstår. Beredskapsplan skal forefinnes ved alle arbeidssteder, og skal være gjort kjent blant alle arbeidstakere/enkeltmannsforetak. Følgende momenter skal inngå (jfr. spesielle kontraktsbestemmelser i HB 066): Beredskapsøvelser Det skal avholdes minst en beredskapsøvelse i løpet av kontraktsperioden. Dette kravet gjelder ikke på kortvarige oppdrag. Men rutinene bør gås igjennom på et byggemøte slik at byggherren har forvisset seg om at beredskapsopplegget er tilfredsstillende. Nødvendig omfang skal bygge på kontraktens risikovurdering. Viktige tema kan for eksempel være etterlevelse av varslingsplaner, tilgang til/bruk av redningsmateriell, skadestedsledelse og førstehjelp Debrifing I tilfelle det forekommer hendelser som medfører tap av menneskeliv skal det gjennomføres debrifing av berørt personell. Planen skal inneholde informasjon om ressurspersoner som skal delta i og lede prosessen Varslingsplan Varslingsplanen består av en rød og en blå del. Rød del omhandler varsling til eksterne. Varsling til disse enheter utføres i henhold til gjeldende regelverk. Blå del omhandler varsling til byggherren. Byggherren skal varsles umiddelbart når uønskende hendelser av følgende typer: Alvorlige personskader Alvorlige miljøskader Alvorlige nestenulykker/farlige forhold Hendelser som kan medføre oppslag i media Alle sprengningsulykker og nestenulykker ved sprengning uansett alvorlighetsgrad Varsling til byggherren skal skje snarest mulig i henhold til varslingsplan. For hendelser som har medført alvorlig skade på personell, materiell eller miljø, skal det sendes rapport til Vegdirektoratet innen 48 timer med beskrivelse av hendelsesforløp, samt utførte og foreløpig planlagte tiltak som følge av hendelsen. Tallene 1-4 i varslingsplanen på neste side viser i hvilken rekkefølge varslingen skal skje. Hvis man ikke lykkes med å få tak i den som skal varsles i et ledd må man gå videre til neste ledd i planen. SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 11 av 20

12 Varslingsplan: Vedkommende som først får kjennskap til hendelse 1 Brann: 110 Politi: 112 Ambulanse: Arbeidstilsynet: Entreprenørens representant: <navn tlf> 4 Direktoratet for Samfunnssikkerhet og beredskap: Fylkesmannens miljøvernavdeling: Entreprenør Egen organisasjon: <navn tlf> Byggherre Byggeleder: Eskild Olsen Prosjektleder: Anders Mjell Vegtrafikksentralen: tlf 175 Seksj.leder (Vd): Erik Øvstedal Seksjonsleder: Egil Svee Avd.leder (Vd): <navn tlf> Distriktssjef: Nils-Eril Bogsrud Regionvegsjef: Per Morten Lund Vegdirektør: Terje Moe Gustavsen Hel trukket linje: Varslingslinje for kontrakter organisert på regionsnivå Finstiplet linje: Varslingslinje for kontrakter organisert på distriktsnivå Grovstiplet linje: Alternativ varslingslinje via vegtrafikksentral for alvorlige personskader (regions- og distriktskontrakter) Tall ved varslingslinje: Angir varslingsrekkefølge til de ulike enheter i stigende rekkefølge SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 12 av 20

13 6. Avviksbehandling HMS-avvik (både ulykker, nestenulykker og farlige forhold) skal rapporteres i henhold til byggherrens gjeldende skjema og rutiner. Alle avvik skal behandles i byggemøte med sikte på å klarlegge årsaksforhold og fastsette tiltak for å hindre gjentakelse. Entreprenøren skal sørge for at informasjon og erfaringsoverføring fra avviks-behandlingen blir gitt til alle som jobber på det aktuelle prosjektet. Flytskjemaet til høyre viser prosessen for avviksbehandling. SHA-plan: Utbedring av gangfelt på veger med 60-sone i Follo, Asker og Bærum/ : Side 13 av 20

14 7. Dokumentasjon Formatert: Høyre: 2,5 cm, Topp: 2,5 cm, Bunn: 2,25 cm, Ikke Annen topptekst på første side Dokumentasjonsoversikten i konkurransegrunnlaget, spesielle kontraktsbestemmelser om dokumentasjon, vil ofte være lik fra kontrakt til kontrakt, men i spesielle tilfeller kan det være behov for å komplettere den ytterligere eller fjerne noe. Den tas med som en informasjon til entreprenør over hvilke typer dokumentasjon de må være forberedt på å kunne fremlegge Denne dokumentasjonen regnes som en del av SHA-planen, og planen regnes ikke som fullverdig før denne dokumentasjonen foreligger. SHA-planen skal være et levende dokument og oppdateres gjennom hele kontraktsperioden. Dokumentasjonen skal oppbevares samlet og både entreprenør og byggherre bør ha tilgang til den samlede dokumentasjonen. Listen under er et forslag til mappestruktur for oppbevaring: Generelt Rapporterte uønskede hendelser Vernerunder Risikovurderinger/Sikker jobb analyser Månedsrapporter Oversiktslister Forhold på kontraktsområdet (riggplan, arbeidstidsordning, ulykkesberedskap, yrkeshygieniske målinger) Arbeidsvarsling HMS -dokumentasjon om samordning Tids- og framdriftsplaner Dokumentasjon skal være elektronisk eller papirbasert. Det er vedtatt at Elrapp Oversiktslister skal brukes for føring av oversiktslister i alle kontrakter hvor Statens vegvesen er byggherre. Elrapp Oversiktslister har i tillegg muligheter til å opprette en mappestruktur hvor HMS-dokumenter for kontrakten kan lagres elektronisk. Andre e-rom/webhotell kan også benyttes til elektronisk lagring av kontraktens HMSdokumenter.

15 8. Begreper/definisjoner Alminnelig arbeidstid: Den arbeidstid man etter loven kan jobbe hver dag og i løpet av sju dager uten at arbeidstiden blir definert som overtid. Alvorlig hendelse: Uønsket hendelse som enten har eller som under litt andre omstendigheter kunne resultert i tap av menneskeliv eller varig mèn, materiell skade > NOK 1 million, forurensning av jord, luft, vann medført svært langvarige og alvorlige miljøskader med restaureringstid >5 år (skadeklasse K4 eller K5). Alvorlig skade: Uønsket hendelse som har resultert i skade i skadeklasse K4 eller K5. Arbeidstid: Den tid arbeidstaker står til disposisjon for arbeidsgiver, summen av alminnelig arbeidstid og overtid. Arbeidstimer: Timeverk som utføres av entreprenør eller innleide hos entreprenør i forbindelse med den praktiske gjennomføringen av kontrakten Brann/eksplosjon/el-skade: Uønsket hendelse som er forårsaket av brann, eksplosjon eller elektrisk strøm, hvor hendelsen har medført personskade, materiellskade eller miljøskade F-verdi: antall fraværsdager som følge av skade per million arbeidstimer Fraværsdag: Ukedag, unntatt lørdager, søndager og helligdager, som arbeidstaker blir fraværende som følge av fraværsskade. Ved beregning av H- verdi medregnes gjenstående arbeidsdager av kalenderåret dersom fraværet går utover inneværende kalenderår. Dersom kontrakten avsluttes før kalenderårets utløp beregnes gjenstående arbeidsdager av kontraktsperioden. Dersom fraværsskaden medfører død innen et år fra hendelsesdatoen beregnes dette til 7500 fraværsdager uansett om kontrakten er avsluttet eller ikke. Fraværsskade: Uønsket hendelse som involverer tilsatte/innleide hos entreprenør, som har medført 100 % fravær utover skadedagen, og hvor vedkommende ikke er tilbake i (alternativt) arbeid H1-verdi: Fraværsskadefrekvens - antall personskadeulykker med fravær utover skadedagen per million arbeidstimer H2-verdi: Personskadefrekvens - totalt antall personskadeulykker både med og uten fravær per million arbeidstimer Materiell skade: Uønsket hendelse som har medført skade på materielt utstyr over kroner HMS-avvik: Mangel på oppfyllelse av krav i henhold til HMS, både juridiske, kontraktsmessige og som angitt i SHA-planen eller arbeidsgivers egne prosedyrer. Omfatter både reelle og potensielle avvik. Miljøskade: Uønsket hendelse som har medført utslipp av kjemialkalier til jord/luft/vann, hvor det fremgår av stoffets produktdatablad at dette kan medføre skade på omgivelsene N-verdi: antall nestenulykker per million arbeidstimer. Nestenulykke/farlig forhold: Uønsket hendelse som under litt andre omstendigheter kunne ha resultert i skade på personer, miljø og/eller materiell, eller som kunne ha ført til produksjonstap Overtid: Arbeid som varer ut over lovens grenser for den alminnelige arbeidstid, regnes det overskytende som overtid. Personskade: Uønsket hendelse som rammer tilsatte/innleide hos entreprenør, byggherre eller tredjepart (publikum), som har medført legebehandling og/eller fravær utover skade dagen, herunder også dødsulykker. Risiko: Kombinasjon av sannsynligheten for en hendelse og konsekvensen av den. Risikoanalyse: Systematisk framgangsmåte for å beskrive eller beregne risiko. Risikoanalysen utføres ved kartlegging av uønskede hendelser samt konsekvenser og årsaker til disse.

16 Risikoevaluering: Prosess for å sammenligne estimert risiko med gitte akseptkriterier for å bestemme risikoens betydning. Risikovurdering: Samlet prosess som består av planlegging, risikoanalyse og risikoevaluering. SJA (Sikker-jobb-analyse): Identifisering av farer forbudet med hvert enkelt trinn i en jobbsekvens samt forslag til tiltak for å eliminere eller kontrollere risikomomentene. Ulykke: Uønsket hendelse som resulterer i utilsiktet skade på personer, materielle verdier, miljø, eller som fører til produksjonstap. Grensen for å definere materiell skade som en ulykke er satt til kroner. Uønsket hendelse: Hendelse som resulterer i, eller kunne ha ført til skade på personer, materiell eller miljø, eller som kunne ha ført til produksjonstap Utsendt arbeidstaker: Arbeidstaker som i et begrenset tidsrom arbeider i et annet land enn det arbeidsforholdet vanligvis er knyttet til. 9. Vedlegg - Vedlegg 1. Forslag til avtale for HMS-koordinator (Gjennomføringsfasen) - Vedlegg 2. Lover, forskrifter og håndbøker - Vedlegg 3. Månedsrapport HMS - Vedlegg 4. Risikovurdering i PDF-format

17 VEDLEGG 1 Forslag til avtale for HMS-koordinator (Gjennomføringsfasen) Fra: Sett inn tekst Til: Sett inn tekst EKSEMPEL PÅ Avtale for HMS-koordinator i gjennomføringsfasen Sett inn tekst Dato Du utpekes til HMS-koordinator under gjennomføringsfasen med arbeidsoppgaver i henhold til Byggherreforskriftens 13. Oppgaver Det vises til 13 i Byggherreforskriften og spesielt nevnes: Dine oppgaver vil i hovedsak være å sepåse til at det er avklarte ansvarsforhold, etablert systemer, og prosedyrer og ansvarsforhold, og at disse følges i henhold til entreprenørens internkontrollhms-krav i kontrakten og at HMS-kravene blir håndtert som angitt i SHAplanen. Du skal sørge for at HMSSHA-plan fra prosjekteringsfasen oppdateres og eventuelt revideres slik at den gjelder for byggefasen iht. 12b. I tillegg skal du påse at HMSSHAplanen følges opp av alle parter. En av oppgavene vil være å tilse til at justeringer av planen blir vedtatt og meddelt alle parter etter hvert som endringer blir gjort gjeldende. Avvik skal rapporteres skriftlig og behandles på førstkommende byggemøte. Alvorlige forhold skal straks tas opp med den utførende og prosjektleder, og samtidig skal verneombudet informeres. Du skal forløpende vurdere behovet for felles informasjon til arbeidstakerne og verneombud. Denne kommer i tillegg til den informasjon som hver enkelt virksomhet skal gi sine ansatte. HMS-koordinator rapporterer til prosjektleder/seksjonsleder. Ansvaret som HMS-koordinator gjelder til sett inn tekst (dato) Prosjektleder* HMS-koordinator * Fylles eksempelvis ut av nærmeste leder i tilfeller prosjektleder er HMS-koordinator

18 Lover, forskrifter og håndbøker VEDLEGG 2 Denne oversikten er veiledende og den enkelte må selv vurdere hvilke lover, forskrifter og håndbøker/veiledninger som er aktuelle for denne HMS-planen. Det kan gjøres endringer i forskriftene og det er derfor viktig at det kontrolleres at det arbeides etter siste utgave. Lover, forskrifter og håndbøker BEST.NR. *) Arbeidsmiljøloven (NB! Ny lov trådte i kraft 1. januar 2006) Forurensningsloven Brann- og eksplosjonsvernloven Forskrift om brannfarlig vare Forskrift om håndtering av eksplosjonsfarlig stoff Forskrift om helse og sikkerhet i forbindelse med bergarbeid (Bergarbeidsforskriften) 547 Forskrift om vernetjenesten og arbeidsmiljøurvalg Forhåndsmelding av midlertidig eller skiftende arbeidsplass, skjema 369 e Forskrift om stillaser, stiger og arbeid på tak m.m. 500 Forskrift om dykking 511 Forskrift om verne- og helsepersonale av 21. april Forskift om maskiner 522 Forskrift om bruk av personlig verneutstyr på arbeidsplassen 524 Forskrift om arbeidsplasser og arbeidslokaler 529 Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser 534 (Byggherreforskriften) av 21.april 1995 Forskrift om systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter 544 (Internkontrollforskriften) av 6. desember 1996 Forskrift om bruk av arbeidsutstyr av 26. juni Forskrift om oppbygging og bruk av stoffkartotek for helsefarlige stoffer i virksomheter 565 (Stoffkartotekforskriften) av Vern mot eksponering av kjemikalier på arbeidsplassen (Kjemikalieforskriften) 566 Veiledning om førstehjelpsutstyr Håndbok 051 Arbeidsvarsling med tillegg Håndbok 151 Styring av utbyggingsprosjekter Håndbok 211 Avfallshåndtering Håndbok 213 Helse, miljø og sikkerhet ved arbeid i vegtunneler Håndbok 214 Helse, miljø og sikkerhet Eventuelle andre aktuelle forskrifter/lover Sett inn tekst Opplistingen er ikke uttømmende. *) Best. nr. gjelder arbeidstilsynets publikasjoner I Arbeidstilsynets best.nr. 1 Publikasjonskatalogen finner en oversikt over alle forskrifter og veiledninger som er utgitt med hjemmel i Arbeidsmiljøloven. I publikasjonskatalogen finnes et stikkordsregister som gjør det lett å søke på hvilke forskrifter som gjelder for grøftearbeid for eksempel. Det henvises også til eller andre oppdaterte kilder på nettet for eksempel under adressen

19 Månedsrapport HMS Vedlegg 3 (hovedentreprenør/kontraktspart) Prosjekt/kontrakt: Region/distrikt: Hovedentreprenør: Periode/kalenderår: Kontrakt-/prosjekttype: Asfalt/dekkelegging Bruvedlikehold OPS Rassikring Store inv. prosjekter Vegmerking (egen prosjektorganisasjon) D/V med funksj.ansv. D/V (øvrige) Investering (øvrige) Timeverk 1) : Timeverk Timeverk Timeverk periode hittil i år hittil i prosj. (måned) (HiÅ) (HiP) Hovedentr. Underentr. (samlet) Totalt 2) : Uønskede hendelser: Personskader Antall Person- Materielle Andre Nesten ulykke/ med Fraværs Skader skader skader farlig forhold fravær dager uten fravær Periode HiP Periode HiP Periode HiP Periode HiP Periode HiP Periode HiP Hovedentr. Underentr. (samlet) Totalt: HMS-aktiviteter i perioden (stans farlig arbeid, risikoanalyser, vernerunder, pålegg fra tilsyn, opplæring): Dato: Aktivitet: Dato: Dato: Dato: Dato: Dato: Aktivitet: Aktivitet: Aktivitet: Aktivitet: Aktivitet: 1) Kun timeverk som inngår ifm praktisk gjennomføring av prosjektet/kontrakten skal registreres. 2) Ved registrering i Synergi skal summerte verdier for timeverk (HE + UE) registreres på prosjektets/kontraktens SHA-plan: Utbedring av gangfelt i 60-sone F.A.B (Follo, Asker og Bærum) / Side 19 av 20

20 hovedentreprenør (HE).

21