teaterinnlandet.no 2016

Transkript

1 teaterinnlandet.no 2016

2 FOTO: ARNFINN JOHNSEN Dans! Teater Innlandet hadde en idé, vi ville skape en OL-dans. For å få til det måtte vi produsere en OLlåt. Det skulle bli vår gave til Ungdoms-OL. Vi håpet OL-arrangørene ville bruke den på sportsarenaer og kulturarrangementer. Og vi håpet noen unge dansere fra regionen ville være med oss. Resten er historie. YOG sa tusen takk og brukte Go Beyond. Create Tomorrow som sin signaturlåt. Dansestudioene ropte ja, vi er med, og stilte opp på koreografidag på Hamar. Opplæringsvideo ble lagt ut på nettet og distribuert til skolene i Hedmark og Oppland. Hvor mange som til slutt lærte trinnene vet vi rett og slett ikke. På NRKs Idrettsgalla sto Mo og Sirius på scenen sammen med lokale dansere, hilsen Teater Innlandet. Deretter gikk det slag i slag med Drømmedager på idrettsarenaene, spontane flashmobs, medaljeseremonier og sjogfester. 350 dansere fra 9 forskjellige dansegrupper laget fest for publikum og utøvere. De har kjørt buss fra Trysil, Tynset og Kongsvinger. De har reist fra Raufoss, Hundorp og Vinstra. De har kommet fra Stange, Hamar og Lillehammer. Jeg har sett dem opptre igjen og igjen, med entusiasme og presisjon. Og dansere, hvis dere leser dette: Takk! Idrettsfesten ble morsommere med dere på lag! La meg nå elegant hoppe bukk over teatrets vakre Babytriller, dans for små mennesker fra 0 til 3 år. La meg også hoppe over et intenst møte mellom lausdans og joik i Leahkit, vår co-produksjon med Frikar og Beaivváš. Og jeg nevner bare kort vårt samarbeid med Beaivváš, Ps:Dance om Bryggebreaking på Atlungstad, da vi gjorde åpningen av NRK Sommerbåten til et fyrverkeri av dans og gule t-shirts. La meg rette søkelyset på høstens største satsing, forestillingen Promise of Departure og danseprosjektet TILT. Vi ville skape dansehistorie sammen med Panta Rei Danseteater. Vi ville fokusere på mindre steder der vi mente dansen ville gjøre en forskjell, hvor vi håpet folk ville ta imot prosjektet med nysgjerrighet og entusiasme. Vi satset på Stange, Nord-Odal, Tynset, Gausdal, Vestre Toten og Nord-Aurdal. Vi skreddersydde danseprosjekter til hvert enkelt sted, og dro dit med en gavepakke; Forestillingen Promise of Departure og dansekunstprosjektet TILT. Vi fikk det til. Dansekunst på plakaten i seks kommuner. Vi har vist dans på steder der man minst ventet det. Vi har arrangert vandreforestillinger, seminarer, workshops på skoler og asylmottak, låvedans og dansejam. Prosjektet har hatt deltakere i alle aldre, fra barnehager til seniorer. Det har vært et integreringsprosjekt der unge asylsøkere har stått på scenen sammen med lokal ungdom. Deltakere med ulike fysiske forutsetninger, fra profesjonelle og semiprofesjonelle dansere til utviklingshemmede og beboere på gamlehjem har satt hverandre i stevne. Det har vært en fantastisk reise, og det har gitt oss erfaringer vi skal ta med oss videre i utviklingen av Teater Innlandet er over. Et år i dansens tegn. Vi sitter igjen med en tro på at det er mulig å presentere samtidsdans i vår region. Fordi dans treffer publikums følelser. Fordi dans er inkluderende. Fordi dans er gøy, og fordi dans snakker til alle som vil lytte. Alle trenger et spark i sjelen. Det kan også danses. Janne Langaas teatersjef 2

3 Ane Ulimoen Øverli og Henrik Hoff Vaagen i Jeg er Robin Hood FOTO: GISLE BJØRNEBY 3

4 Åsmund Brede Eike og Tom Styve i Om mus og menn FOTO: GISLE BJØRNEBY 4

5 Styrets årsberetning 2016 Kulturministeren har signalisert et ønske om at institusjonsteatrene supplerer den statlige støtten med private midler. Det har Teater Innlandet tatt på alvor. Vi har siden opprettelsen jobbet målrettet for å øke egeninntektene ved hjelp av private midler. Fokus har vært å tilby poteniselle sponsorer gode og relevante samarbeid, men som andre regionteatre opplever vi at «kampen» om private midler er stor. I 2016 startet samarbeidet med Sparebanken Hedmark om et billettfond. Gjennom øremerkede midler kunne alle skolebarn og ungdom i regionen søke om fribilletter til våre forestillinger. I tillegg støttet Sparebanken Hedmark vårt gjestespill under Ibsen-festivalen. Teatret fortsatte å være et av Eidsivas kulturelle fyrtårn. OBOS opprettholdt sitt sponsorat og samarbeidet med Skogveien Auto fortsetter. I tillegg hadde teatret 4 bedriftsvenner. Gjennom sitt 3-årige samarbeid med Panta Rei Danseteater bidro Sparebankstiftelsen DNB til stor danseaktivitet i regionen. Sistnevnte midler økte Teater Innlandets tilbud selv om de ikke var synlige i våre budsjetter. Vi setter pris på samarbeidet med årets bidragsytere. I tillegg til at de øker teatrets egeninntekter oppfatter vi at de gjennom sin støtte anerkjenner vår posisjon som sentral kunstinstitusjon i regionen. Mål og visjon Teater Innlandet AS har som formål å være et profesjonelt teater for Hedmark og Oppland og skal formidle scenekunst av høy kvalitet. Teatret skal, i egen regi og i samarbeid med andre aktuelle aktører, produsere og programmere scenekunst og bidra til utviklingen av Innlandets kunst- og kulturliv. Teater Innlandets visjon, «alle trenger et spark i sjelen», er førende for alle kunstneriske satsinger og våre repertoarplaner. Vårt hovedmål er at «Teater Innlandet skal være en modig og offensiv scenekunstinstitusjon med regional og nasjonal gjennomslagskraft.» Dette skal oppnås gjennom følgende delmål: Å tilby et repertoar med høy kunstnerisk kvalitet og bred profil Å fokusere på lokal tilhørighet og relevans Å bidra til utviklingen av Innlandets kunst- og kulturliv Å være en tydelig stemme i den offentlige kunst- og kulturdebatten Å være en attraktiv arbeidsplass Årsrapporten tar utgangspunkt i ovennevnte delmål, med hovedfokus på kunstnerisk kvalitet og profil. 5

6 Delmål 1: Å tilby et repertoar med høy kunstnerisk kvalitet og bred profil Å være et regionteater for hele Innlandets befolkning stiller store krav til repertoaret. Teatret bør favne bredt og være attraktivt for brorparten av innbyggerne. Men å spille for alle betyr også å spille for de få. Derfor er det samtidig vår oppgave å imøtekomme den del av befolkningen som ønsker seg et såkalt smalere kunstuttrykk. Teater Innlandet på NRK Teater Innlandet er et av få institusjonsteatre som satser på dans. Vi tillater oss derfor å vise til to danseprosjekter som til sammen ble sett av 1,7 millioner mennesker. Vår gave til Ungdoms-OL var dansen og signaturlåta Go beyond. Create tomorrow. Første presentasjon av prosjektet skjedde på Idrettsgallaen på NRK. Senere ble koreografien vist på alle fakkelarrangementer, åpningsseremoni, avslutningsfest og alle idrettsarenaer. Teater Innlandet var i samarbeid med Ps:Dance også representert med dans på brygga da NRK Sommerbåten sendte fra Atlungstad. At vi har vært profilert under disse to markante begivenhetene styrker både regionens og teatrets identitet. Dans To danseforestillinger var på turné i vårsesongen. Babytriller for målgruppen 0-3 år fikk strålende anmeldelser og traff sin målgruppe med nærhet, humor og varme. Forestillingen gjestet Dansens Hus og kulturhus utenfor regionen, og teatret har måttet takke nei til flere invitasjoner av ressursmessige årsaker. I løpet av våren co-produserte vi for andre gang en danseforestilling med Frikar, denne gangen også i samarbeid med Det samiske nasjonalteatret Beaivváš. Leahkit ble et sterkt møte mellom samisk samtidsmusikk og hallingbasert samtidsdans. Forestillingen har allerede et liv utenfor våre grenser. The Herald roste den opp i skyene: Unexpectedly mystical and utterly compelling, not least because both men are masters of their art. Nevnes skal også vårt pilotprosjekt Dans på mottaket, der vi arrangerte workshop over flere dager på to asylmottak for mindreårige flyktninger i Hedmark og Oppland. Prosjektet ble støttet av Utlendingsdirektoratet. Høstsesongens store danseprosjekt hadde 6 fokuskommuner, 3 i hvert av våre fylker. I samarbeid med Panta Rei Danseteater skapte dansekunstprosjektet TILT stor entusiasme og involverte lokalbefolkning i alle aldre gjennom workshops, vandreforestillinger, flashmobs og fortellerkaféer. Parallelt med TILT coproduserte vi danseforestillingen Promise of Departure. Forestillingen fokuserte på det å høre til kontra det ukjente, og ble en kommentar til årets debatter om flyktninger og utenforskap. Den ble også spilt på ShowBox i Oslo. Teater Når vi ser på teatrets repertoar, så var det vinterens hovedproduksjon Om mus og menn som ble den store publikumsvinneren. «Det er en allmenngjørende renhet over dilemmaene i Om mus og menn, en klarhet i personskildringene og en tydelighet i følelsene som gir forestillingen et preg av parabel,» skrev Dagbladet. Høstens hovedproduksjon Rekyl, som vi co-produserte med Nordland Teater og Franzisca Aarflot Produksjoner, fikk strålende kritikker i avisene. Oppland Arbeiderblad skrev at «Teater Innlandet gir publikum en skremmende god teatergodbit å sette tennene i.» Til Rekyl bygget vi en sceneløsning med plass til maks 60 publikummere, og signaliserte dermed at høye publikumstall ikke var denne produksjonens suksessfaktor. Forestillingen spilles forøvrig videre i Nordland og på turné sørover i Flere forestillinger fra fjoråret ble videreført. Vi er spesielt stolte over at vår Hedda Gabler ble invitert til Ibsen-festivalen. Håvard Bakke sørget for at Willie Nelson kjente mor mi, vår co-produksjon med Musikk i Hedmark, besøkte kulturhus utenfor regionen. Nevnes skal også spaserstokkforestillingen Blådansen, som ble spilt videre for vårt seniorpublikum på bibliotek, grendehus, eldresentre og sykehjem. 6

7 Line Heie Hallem i Rekyl FOTO: GISLE BJØRNEBY 7

8 Hallgrim Hansegård i Leahkit FOTO: PÅL LAUKLI 8

9 Barn og unge I vår kritikerroste familiemusikal Jeg er Robin Hood reiste tolvåringen Robin mellom nåtid og den mytiske Sherwoodskogen for å bekjempe en voldelig stefar. Stykket fikk Klassekampens anmelder til å skrive at «slik tas barneteatret til nye nivå», mens Dagbladet skrev at forestillingen gjør «det sammensatte og vanskelige både underholdende og lett tilgjengelig.» Årets julegave var familieforestillingen Et juleeventyr på grendehusene. Dette var vår andre coproduksjon med Teater Grimsborken, og deres aller siste forestilling. Teater Grimsborken legges ned etter atten år på veien. Teater Innlandet takker for samarbeidet. «En kveld til berikelse for hele familien» skrev Lillehammer Byavis. Vi lar det stå som en hilsen til kunstnerisk leder Peder Opstad. Teater Innlandet er stolt over å være et av de institusjonsteatrene som samarbeider mest med frie kompanier. Vi har også løpende dialog med Kulturmenyen i Oppland og Turnéorganisasjonen i Hedmark, og samarbeider med disse når vi finner kunstnerisk interessante prosjekter. I 2015 coproduserte vi Flaatenbjørk kompanis forestilling Kandisia og Det stille teatrets Sju minutter over tolv. Begge forestillingene er spilt i 2016 og er nå en del av Scenekunstbrukets repertoar, og skal på turné til andre deler av landet. Både Rekyl og Promise of Departure hadde visninger innenfor DKS. Teatret har bidratt til produksjonen En hasj og du er dau av og med Janne Aasebø Johnsen, et rusforebyggende skoleprosjekt. Nevnes skal også Bukkene Bruse vender tilbake som reiste på en siste barnehageturné i løpet av vårsesongen. Statistikk Tallene i parentes viser til 2015 Forestillinger og andre arrangementer Samlet antall forestillinger: 420 (346) Hvorav 378 i Innlandet (321) 6 egenproduksjoner, hvorav 3 premierer, 2 av disse urpremierer 7 co-produksjoner, hvorav 3 urpremierer I tillegg har teatret vært involvert i 4 ulike samarbeid. Hedmark: Forestillinger i 21 av 22 kommuner 69 åpne forestillinger på turné, 37 på Hamar 136 lukkede forestillinger på turné, 31 på Hamar Oppland: Forestillinger i 20 av 26 kommuner 65 åpne forestillinger på turné 40 lukkede forestillinger på turné De øvrige forestillinger var gjestespill og turné utenfor våre fylker. Publikum Samlet publikumstall: (30 227) Samlet publikumstall Innlandet: (27 650) Hedmark: (17 287) på åpne turnéforestillinger og på Hamar (4 086/7 302) på lukkede turnéforestillinger og på Hamar (2 169/3 730) Oppland: (10 363) på åpne turnéforestillinger (5 677) på lukkede turnéforestillinger (4 686) Antall publikummere i Norge utenfor Hedmark og Oppland: (1 742) 9

10 Det samlede publikumstallet viser en økning på 15% fra Den største økningen gjelder publikum på åpne forestillinger i Oppland, der antallet publikummere har steget med 60%. B-tall Produksjoner Teater Innlandet støtter uten å være involvert i selve produksjonen eller produksjoner teatret har co-produsert tidligere og som nå spilles videre uten at teatret er involvert økonomisk eller produksjonsteknisk. Tallene registreres ikke som en del av teatrets samlede publikumstall. Antall forestillinger: 113 (133) Publikumstall: (10 376) Delmål 2: Å fokusere på lokal tilhørighet og relevans Lokal tilhørighet og relevans skapes i stor grad av regionale kunstnere på og bak scenen. Vi prioriterer skuespillere og dansere fra regionen, men kunstnerisk kvalitet er alltid viktigste kriterium. Regionale kunstnere hadde nøkkelroller i alle årets produksjoner. Den røde tråden i årets repertoar er toleranse, moral og medmenneskelighet. Klassikeren Om mus og menn spør hvem vi egentlig har plass til og hjerte for. Leahkit gir oss både et møte mellom ulike kulturer og en reise inn i det innerste i mennesket. Rekyl undersøker hva som skjer med et menneske hvis hverdag er å føre dronekrig på den andre siden av jorden. I Jeg er Robin Hood sloss en 12-åring for å beholde sitt egenverd i møte med en psykopatisk stefar. Promise of Departure handler om tryggheten hjemme og utryggheten på flukt. Et juleeventyr gir oss til slutt en slags konklusjon; Medmenneskelighet og raushet er nøkkelen til et bedre og rikere liv. Delmål 3: Å bidra til utviklingen av Innlandets kunst- og kulturliv Frilansere Teatret ønsker å engasjere og samarbeide med lokale kunstnere og har som mål å være oppdatert på hva som skjer på scenekunstfronten i vår region. Teatersjefen ser et stort antall av de forestillinger som spilles her. Når teatret avholder auditions har vi et særlig fokus på utøvere med regionale røtter. Hver januar inviterer teatret i samarbeid med Norsk skuespillersenter Innlandets scenekunstnere til Faglig dialog og Workshop. I 2016 ble det avholdt «Kræsjkurs i PR», Anne Berentsen fra Kulturmeglerne var kursholder. Barn og ungdom I forbindelse med Ungdoms-OL (YOG) samarbeidet teatret med lokale dansestudioer og kulturskoler. Etter å ha produsert signaturlåta for OL og koreografien som hørte til, instruerte vi pedagoger som tok med seg koreografien tilbake til sine respektive unge dansere. 350 barn og unge fra regionen danset på de ulike idrettsarrangementet med Teater Innlandets logo på brystet. Teatret ønsker at ungdom skal få eierskap til scenekunsten. Vi er vertsteater for DUS (Den Unge Scene) i Innlandet. DUS gjennomføres hvert annet år. Høsten har vært brukt til forberedelser og dialog med nye deltakere til festivalen i Dialog og samarbeid med Kulturmenyen i Oppland og Turnéorganisasjon i Hedmark videreføres. Et nytt DKS-prosjekt i samarbeid med Turnéorgansisajonen og Nina Ossavy, Jorda er klodens hud, er under produksjon. Regionalt fokus på dans Teater Innlandet er i dialog med og støtter på ulikt vis dansekunstnere som velger å arbeide i distriktet; Frikar (Leahkit) og Fjelldansen i Aurdal, Ella Fiskum og danseresidensen R.E.D. Arena på Lena, Anette Brandanger og SiB (Skisser i Bevegelse), Therese Slob og Ps:Dance på Hamar. 10

11 Peder Opstad i Et juleeventyr FOTO: KRISTIN BENGTSON 11

12 Johnny Autin, Julie Drønen Ekornes og Anton Wretling i Promise of Departure. FOTO: TRINE SIRNES 12

13 Vi har hatt flere samarbeid med Therese Slob i løpet av Først pilotprosjektet Dans på mottaket der Slob var kursansvarlig sammen med Mette Brantzeg. Slob koreograferte dansen til åpningen av NRK Sommerbåten, og hun var ansvarlig for danseprosjektet TILT på Stange. Vi forbereder en tredje coproduksjon med hennes kompani i Delmål 4: Å være en tydelig stemme i den offentlige kunst- og kulturdebatten Markedsundersøkelse For å få bedre kunnskap om Innlandsbefolkningens kulturvaner og holdninger, deres kjennskap og oppfatninger om Teater Innlandet og hvordan kommunisere med vårt publikum, gjennomførte vi våren 2016 en markedsundersøkelse i Hedmark og Oppland. Vi undersøkte også hva som motiverer publikum til å gå i teater og eventuelle barrierer mot besøk. Vi er stolte over å kunne si at hele 83% mener at våre forestillinger innfridde i stor grad og at 78% av de som har sett en av våre forestillinger det siste året mener det er viktig at Teater Innlandet reiser på turné med forestillingene. 55% av befolkningen totalt har samme oppfatning. Et viktig funn i undersøkelsen er at jo større kjennskap og kunnskap innlendingene har til teatret jo mer positive er de. For en ung institusjon som Teater Innlandet er dette et signal om at vi er på vei i riktig retning. Med hensyn til funnene i undersøkelsen, jobber vi særlig med å øke kjennskapen til teatret. Det er mange som søker informasjon om teaterforestillinger gjennom omtale og anmeldelser i media. Dette står i sterk motsetning til de stadige kuttene i kulturredaksjonene de siste årene. Vi må derfor jobbe enda hardere for at publikum skal få informasjon om våre forestillinger gjennom ønskede kanaler, samt utvikle informasjonen i alternative kanaler. Publikum må ha kjennskap til og kunnskap om teatret for å kunne velge å se forestillingene. Annet Gjennomgående har teatret fått gode kritikker for alle årets produksjoner og kan se tilbake på et år med mye ros og positiv oppmerksomhet i den lokale pressen. Forøvrig har teatersjef og andre medarbeidere også i år deltatt på møter og seminarer som var relevante for institusjonen. Teatret legger vekt på å være synlig i offentlige sammenhenger, og teatersjefen er alltid tilgjengelig for pressen. Delmål 5: Å være en attraktiv arbeidsplass Ledelsen og ledergruppa har jobbet videre med profesjonalisering og utvikling av teatrets drift. Årets fokus var bemanning, organisering og lederutvikling, en prosess som fortsetter i De ansattes involvering og engasjement i teatrets drift vektlegges. Teatersjefen studerer Endringsledelse på BI høsten 2016 og våren Dette er et BI Executive-studie på masternivå. I løpet av året har det vært avholdt fire fellesmøter for alle ansatte. Formålet med disse møtene er å samle alle ansatte for informasjon, kompetanseutvikling, nytenking, inspirasjon og utvikling av teatret. I tillegg har det månedlig vært lunsjinfo om aktuelle temaer. 13

14 Styret Tittel Styreleder Randi Eek Thorsen Randi Eek Thorsen Nestleder Arild Halvorsen Arild Halvorsen Styremedlem Aud Hove May Brit Støve Styremedlem Sven Inge Sunde Sven Inge Sunde Styremedlem fra de ansatte Sigrun Breck Oustad Sigrun Breck Oustad Vararepresentant 1 Karene Lyngholm Line Margrethe Rustad Vararepresentant 2 Sigmund Hagen Eirik Høyme Rogn Vararepresentant 3 Bente Hemsing Sigmund Hagen Vararepresentant 4 Line Margrethe Rustad Karene Lyngholm Vararepresentant for den ansatte valgte i styret Unni Moløkken Unni Moløkken Teater Innlandets styre har avholdt fire styremøter og behandlet 28 saker. God økonomistyring Teater Innlandet har et overskudd på kr De totale driftsinntektene var på kr , mens de totale driftskostnadene var på kr Utgifter til pensjon utgjorde kr Resultatet av finanspostene var kr Styret er svært fornøyd med at egenkapitalen til Teater Innlandet er solid og konstaterer at forutsetningen for videre drift er til stede. Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av teatrets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret tar det økonomiske resultatet for 2016 til etterretning. Styret vurderer det slik at forutsetningene knyttet til statstilskuddet er overholdt, og at både resultater og måloppnåelse anses tilfredsstillende. Arbeidsmiljøet ved teatret oppfattes som godt. Sykefraværet, som i hovedsak skyldes langtidssykmeldinger grunnet sykdom, utgjorde 9,7 % av arbeidstiden til fast ansatte. Teatret har ikke hatt større skader eller ulykker i 2016 og forurenser ikke det ytre miljø. Kjønnsfordelingen i styret er 40 % menn og 60 % kvinner. Kjønnsfordelingen blant de fast ansatte i teatret er per % menn og 70 % kvinner. Styret i Teater Innlandet takker de ansatte for innsatsen i Styret er svært tilfreds med at teatret i 2016 har produsert publikumsvinnere og smale forestillinger av høy kvalitet, at det fortsetter å være en tydeligere aktør i Innlandet, og at det fremstår som en modig og inkluderende scenekunstinstitusjon i vår region. Styret opplever å ha god dialog med eierne, og vil takke for samarbeidet med tilskuddspartene og alle andre samarbeidspartnere som har bidratt til teateraktiviteten i Hamar 23. februar

15 Hanne Frostad Håkonsen i Babytriller FOTO: KRISTIN BENGTSON 15

16 FORESTILLINGER Repertoar Egenproduksjoner KRISTIN BENGTSON Babytriller Koreografi av Karstein Solli Dansere: Hanne Frostad Håkonsen og Loan Hà Musiker og musikalsk ansvarlig: Halvard Bjørkås Scenografi, kostymedesign og figurer: Kristin Bengtson Urpremiere: Hamar kulturhus, Teater Innlandet prøvesal, 6. februar 2016 Antall forestillinger: 65 Antall publikummere: 2812

17 Tom Styve og Line Heie Hallem i Om mus og menn FOTO: GISLE BJØRNEBY KRISTIN BENGTSON GISLE BJØRNEBY Bukkene Bruse vender tilbake av Bjørn F. Rørvik og Gry Moursund Skuespillere: Tom Styve og John Nyutstumo Regi og manus: Anders Kippersund Scenografi, figurer og kostymedesign: Marianne Stranger Musikk: Marianne Stranger Turnestart: Hamar kulturhus, Teater Innlandet scene, 16. april 2016 (urpremiere 2015) Antall forestillinger: 36 Antall publikummere: 2065 Om mus og menn av John Steinbeck Skuespillere: Tom Styve, Åsmund Brede Eike, John Sigurd Kristensen, Mads Henning Jørgensen, Lars Melsæter Rydjord, Line Heie Hallem, Oscar Gee, John Nyutstumo Regi, oversettelse og manusbearbeidelse: Anne-Karin Hytten Scenografi og kostymedesign: Bård Lie Thorbjørnsen Lysdesign: Olav Nordhagen Lyddesign: Thorleif Silkebækken Maske: Miriam Lien Premiere: Maihaugsalen, Lillehammer, 25. februar 2016 Antall forestillinger: 33 Antall publikummere:

18 FORESTILLINGER GISLE BJØRNEBY GISLE BJØRNEBY KRISTIN BENGTSON Hedda Gabler Blådansen av Henrik Ibsen Skuespillere: Ragne Grande, Herman Bernhoft, Helle Haugsgjerd, Duc Mai-The og Åsmund Brede Eike Regi og manusbearbeidelse: Lars Erik Holter Scenografi og kostymedesign: Bård Lie Thorbjørnsen Musikk: Jane Kelly og Sindre Hotvedt Lysdesign: Kåre Nordseth Videodesign: Andreas Holm Maske: Julie Clark Forestillinger på Torsovteatret under Ibsenfestivalen fra september (premiere 2015) Antall forestillinger: 4 Antall publikummere: 455 av og med John Nyutstumo Turnéstart: Ringebu folkebibliotek, 22. september (urpremiere 2015) Antall forestillinger: 33 Antall publikummere: 1062 TRINE SIRNES YOG Teater Innlandets bidrag til folkefesten Ungdoms-OL var Peter Badens låt Go beyond. Create Tomorrow og en tilhørende OL-dans. Camilla Tellefsen koreograferte en Flashmob som ble vist ved OLarrangementene. Jeg er Robin Hood av Morten Joachim og Line Hofoss Holm Musikk: Torbjørn Dyrud Skuespillere: Henrik Hoff Vaagen, Ane Ulimoen Øverli, Marit Synnøve Berg, Yngve Berven, Knut Erik Engemoen, Tom Styve, Jacob Vigeland og Ghopi Prabaharan Regi: Morten Joachim Scenografi og kostymedesign: Kristin Bengtson Scenekampkoreografi: Eugenio «Keno» Morales Lysdesign: Kåre Nordseth Maske: Marie-Therese Cappello Urpremiere: Hamar kulturhus, Kirsten Flagstad-salen, 13. oktober 2016 Antall forestillinger: 34 Antall publikummere:

19 Yngve Berven i Jeg er Robin Hood FOTO: GISLE BJØRNEBY 19

20 FORESTILLINGER Co-produksjoner PÅL LAUKLI GISLE BJØRNEBY Leahkit Koreografi og danser: Hallgrim Hansegård Musikk og joiker: Torgeir Vassvik Scenografi og lysdesign: Horst Muhlberger Kostymedesign: Hallgrim Hansegård og Sylvia Denais Lyddesign: Herman Kvelprud Dramaturg: Matthias Quabbe Turnépremiere: Hamar kulturhus, Teater Innlandet scene, 19. april 2016 Antall forestillinger: 9 Antall publikummere: 1330 Co-produsenter: FRIKAR dance company, Beaivváš Sámi Našunálateáhter og Dansens Hus Rekyl av George Brant Originaltittel: Grounded Oversatt av Franzisca Aarflot Skuespiller: Line Heie Hallem Regi: Franzisca Aarflot Scenografi: Christine Lohre Videodesign: Ove Alexander Jamt Dahl Musikk og lyddesign: Morten Halle Kostymedesign: Lise Søraune Lysdesign: Olav Nordhagen Norgespremiere: Kulturhuset Banken, Lillehammer, 8. september 2016 Antall forestillinger: 28 Antall publikummere: 922 Co-produsenter: Franzisca Aarflot Produksjoner og Nordland Teater 20

21 Line Heie Hallem i Rekyl FOTO: GISLE BJØRNEBY TRINE SIRNES KRISTIN BENGTSON Promise Of Departure Koreografi: Anne Holck Ekenes/Pia Holden og Rachel Erdos Dansere: Julie Drønen Ekornes, Anton Wretling og Johnny Autin/Jens Jeffry Trinidad Musikk og lyddesign: Nathaniel Reed Scenografi: Mie Dinesen Kostymedesign: Mariann Lørum Lysdesign: Olav Nordhagen Dramaturg: Janne Langaas Urpremiere: Tingvold, Stange, 10. november 2016 Antall forestillinger: 15 Antall publikummere: 1622 Co-produsent: Panta Rei Danseteater Et juleeventyr av Charles Dickens dramatisert av Peder Opstad Skuespillere: Markus Tønseth, Peder Opstad og Ingebjørg Buen Regi: Øystein Ulsberg Brager Musikalsk ansvarlig: Iver Bjurgren Scenografi: Britt Elin Østby Kostymedesign: Cathrine Gåre Opstad Lysdesign: Olav Nordhagen Premiere: Kulturhuset Banken, Lillehammer, 17. november 2016 Antall forestillinger: 28 Antall publikummere: 1747 Co-produsent: Teater Grimsborken 21

22 FORESTILLINGER TILT TILT er Panta Rei Danseteaters treårige danseprosjekt. De har mottatt en rekordstor bevilgning på fem millioner kroner fra Sparebankstiftelsen DNB i Dette er Sparebankstiftelsen DNBs største satsing på dansekunst noensinne. Bevilgningen følges opp av regionteatrene Scenekunst Østfold, Teater Innlandet og Brageteatret, som vil samarbeide med Panta Rei Danseteater slik at store deler av Norge kan danse seg gjennom Høsten 2016 kom TILT til Hedmark og Oppland, og Teater Innlandet og Panta Rei Danseteater tok dansekunsten inn i kommunene gjennom en rekke ulike aktiviteter, forestillinger og seminar. I tillegg til danseforestillingen Promise of Departure ble det gjennomført skreddersydde prosjekter i kommunene Tynset, Stange, Vestre Toten, Gausdal, Nord-Aurdal og Nord-Odal. TILT bød på Koreografier med barn og unge som sto på scenen sammen med Panta Rei Danseteater Ulike stilarter innen dans som møtes i bybildet, i naturen og i ulike lokaler Film og kunst Prosjekter ved ungdomsklubbene Prosjekter i kulturskolen Flerkulturelle prosjekter med ulike lag og foreninger Seminarer Flashmob Vandreforestillinger Hundrevis av barn og unge i aktivitet Forestillingen Promise of Departure Noen av forestillingene som var en del av TILT: Vandreforstillinger i Ottestad og på Fagernes Langs Ottestadstien og langs Strandefjorden til Valdres museum lagde ulike aktører fra lokalmiljøene unike kvelder fylt av dans og musikk. Reisen, Tynset En forestilling med unge asylsøkere med midlertidig opphold på Tynset, pluss barn og unge fra lokalmiljøet. Sammen snakket de om ungdommenes historier og reise til Norge. Detti er øss, Vestre-Toten Filmen som viser Vestre Toten samlet i dans. Filmen viser små og store i lokalsamfunnet som danser TILTs Flashmob. Roadscape Mie Dinesens kunstinstallasjon fulgte TILT-turneen fra kommune til kommune. Installasjonen fremstår som en retro campingvogn, men går man inn i mørket, står man inne i et enormt camera obscura. Følgende co-produksjoner fra tidligere år og samarbeids-produksjoner har også blitt spilt i 2016: Ungkar (Engemoen Produksjoner), Kandisia (Flaatenbjørk kompani), Sju minutter over tolv (Det Stille Teatret), En hasj og du er dau (Janne Aasebø Johnsen) 22

23 FOTO: TRINE SIRNES 23

24 Forestillings- og publikumsstatistikk FORESTILLING ANTALL FORESTILLINGER ANTALL BESØKENDE Babytriller Blådansen Bukkene Bruse vender tilbake Jeg er Robin Hood Om mus og menn Et juleeventyr Kandisia Promise of Departure Rekyl Sju minutter over tolv Leahkit En hasj og du er dau Hedda Gabler Ungkar TILT, Bak Speilet TILT, Reisen TILT, vandreforestillinger TILT, publikummere andre kunstarrangementer TILT, deltakere TILT, seminar 1 45 Hokus Bokus 1 63 YOG Diverse 314 TOTALT

25 Medarbeidere på Teater Innlandet KUNSTNERISK AVDELING: Teatersjef Janne Langaas Skuespiller/kunstnerisk rådgiver John Nyutstumo Scenograf/kunstnerisk rådgiver Kristin Bengtson Skuespiller Tom Styve, åremål ADMINISTRASJON: Direktør Hege Strand Søraa Lønns- og regnskapsansvarlig Magel Harstad Karset Administrasjonskonsulent Desiree Austdal Administrasjonskonsulent Marianne Pia Bjørgan vikariat Administrasjonskonsulent Svanhild Beston, vikariat PRODUKSJONSAVDELING: Produksjonssjef Unni Moløkken Produksjonsleder Kari Dæhlin Produksjonsleder Ida Marie Vik Produksjonsleder/inspisient Lene Kristin Minge Produksjonsleder Sigrun Breck Oustad, engasjement Anita Basmo Bjørnstad, vikariat Turnélegger/produksjonsassistent Kari Ilaug Hafsal Produksjonsassistent Knud Andreas Holck, engasjement TEKNISK AVDELING Teknisk sjef Olav Nordhagen Tekniker Jan Terje Molstad Tekniker Thorleif Silkebækken Tekniker Kåre Nordseth Tekniker Rune Astrix Strømsæther Teknisk assistent Eugenio Bernardo Morales-Cabrera Teknisk assistent Øystein Brandt, engasjement Turnétekniker Kim-Fredrik Brennholt, engasjement Turnétekniker Stian Sagholen, engasjement Rekvisitør Britt Elin Østby Maskør Miriam Lien Leder for systua/kostymemaker Lise Søraune Kostymemaker Mariann Lørum Syer Else Karin Opheim Syer Eli Vognild Sandlund, engasjement MARKEDSAVDELING: Markedssjef Mari Brovold Owen Informasjonskonsulent Randi Strømbu Webredaktør/markedskonsulent Linda Wolden Markedskonsulent Silje Gundersen Rådgiver Sigrun Breck Oustad Innholdsprodusent Maren Jervell Lund, engasjement Informasjonskonsulent Kristine W. Tranås, vikariat Markedskonsulent Julie S. Christensen, vikariat 25

26 26 ÅRSMELDING

27 Tom Styve og Henrik Hoff Vaagen i Jeg er Robin Hood FOTO: GISLE BJØRNEBY 27

28 Regnskapet RESULTATREGNSKAP NOTE Driftstilskudd staten , ,00 Driftstilskudd fylket , ,00 Sponsorinntekt , ,00 Billettinntekt , ,00 Annen driftsinntekt , ,00 Sum driftsinntekt , ,00 Produksjonskostnad , ,00 Lønnskostnad m.m. 2, 3, , ,00 Avskrivning på varige driftsmidler , ,00 Annen driftskostnad , ,00 Sum driftskostnad , ,00 Driftsresultat , ,00 Annen renteinntekt , ,00 Annen finansinntekt 4 352, ,00 Annen rentekostnad 1 432, ,00 Resultat av finansposter , ,00 Årsresultat , ,00 Overføringer Årsoverskudd overført til annen egenkapital , ,00 Sum overført , ,00 28

29 BALANSE / EIENDELER NOTE Anleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 1, , ,00 Sum varige driftsmidler , ,00 Finansielle driftsmidler Andre langsiktige fordringer 1, , ,00 Sum finansielle anleggsmidler , ,00 Sum anleggsmidler , ,00 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer , ,00 Andre kortsiktige fordringer , ,00 Sum fordringer , ,00 Investeringer Markedsbaserte aksjer , ,00 Andre finansielle instrumenter 1 000, ,00 Sum investeringer , ,00 Bankinnskudd, kontanter o.l , ,00 Sum omløpsmidler , ,00 SUM EIENDELER , ,00 29

30 BALANSE / EGENKAPITAL OG GJELD NOTE Innskutt egenkapital Aksjekapital , ,00 Sum innskutt egenkapital , ,00 Opptjent egenkapital Annen egenkapital , ,00 Sum opptjent egenkapital , ,00 Sum egenkapital , ,00 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld , ,00 Skyldige offentlige avgifter , ,00 Annen kortsiktig gjeld 1, , ,00 Sum kortsiktig gjeld , ,00 Sum gjeld , ,00 SUM EGENKAPITAL OG GJELD , ,00 Hamar 23. februar

31 Noter 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak, unntatt egenkapitaltilskudd til pensjonskasse som er ført opp i balansen. For øvrig er det tatt hensyn til spesifikasjonskrav for offentlige tilskudd i henhold til retningslinjer fra Kulturdepartementet. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år fra etableringstidspunktet, er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Omløpsmidler er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Langsiktig og kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet, og skrives ikke opp eller ned til virkelig verdi som følge av renteendringer. Inntektsføring Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Offentlige tilskudd bokføres etter bruttometoden. Varige driftsmidler Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningene er beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Igangværende produksjoner Direkte kostnad og inntekt fra produksjoner som pågår over flere regnskapsperioder, fordeles jevnt over forventet prosjektperiode. Fordelingen skjer på grunnlag av foreliggende prosjekt-budsjetter. Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Selskapet har sikret sine pensjonsforpliktelser (herunder AFP-ordning) gjennom forsikringsavtaler. Dette tilfredsstiller kravene etter lov om obligatorisk pensjonsordning. Selskapet følger reglene for små foretak og balansefører ikke forsikrede pensjonsforpliktelser. Selskapet har hatt en ytelsesbasert ordning tom Fra er tjenestepensjonen dekket gjennom en innskuddsbasert ordning. Årets pensjonskostnad består av innbetalt premie til forsikrede pensjonsordninger med fradrag for de ansattes eget bidrag gjennom lønnstrekk. Fordringer Fordringer er ført opp til pålydende, noe som anses å tilsvare virkelig verdi. 2. Lønnskostnad, antall ansatte Lønninger Styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad Annen lønnskostnad Lønnsrefusjoner Sum lønnskostnad Gjennomsnittlig antall årsverk (inkludert innleide)

32 3. Forsikret pensjonsansvar Selskapet har en lukket forsikringsordning i KLP. Innbetaling av egenkapitaltilskudd i 2016 på kr er balanseført. Fra er tjenestepensjon dekket gjennom en innskuddsbasert ordning. Årets regnskapsmessige pensjonskostnad kr består av premie kr redusert for de ansattes bidrag kr (trukket i forbindelse med lønnsutbetalingene). I tillegg er selskapet tilsluttet den tariffestede AFP-ordningen som gjelder for LO/NHO-området. Ordningen er å betrakte som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Ordningen finansieres gjennom premieinnbetalinger, og det er ingen egenandeler ved uttak av AFP. Til sammen 32 personer er omfattet av pensjonsordningene pr Selskapets premiefond utgjorde pr kr Tilført avkastning i 2016 er på kr Bundne midler I posten Bankinnskudd, kontanter o.l. inngår bundne midler (skattetrekkskonto) med kr ,-. 5. Varige driftsmidler Inventar/utstyr Anskaffelseskost pr Tilgang Avgang 0 - Samlet av- og nedskrivning pr = Bokført verdi Årets ordinære av- og nedskrivning Ytelser til ledende personer mv. Det er utbetalt styrehonorar med kr i Lønn til teatersjefen utgjorde i 2016 kr Teatersjefens andel av premie til pensjonsordning utgjorde for 2016 ca. kr For øvrig har teatersjefen avtale om inntil ett års ventelønn etter fratreden. Denne rettigheten opptjenes gradvis over 5 år. Pr er det opptjent rett til 1 års ventelønn. Eventuell lønn fra andre i ventelønnsperioden reduserer teaterets forpliktelser tilsvarende. Honorar til revisor er kostnadsført med kr for revisjon. Øvrig bistand utgjør kr Beløpene er inklusive merverdiavgift. 7. Offentlige tilskudd Selskapet mottar følgende offentlige tilskudd til generell drift: Fra staten Fra fylkene Sum generelle, offentlige tilskudd Generelle tilskudd inntektsføres i sin helhet det år bevilgningen gjelder for, og disse tilskuddene blir ikke knyttet opp mot bestemte prosjekter. 8. Antall aksjer, aksjeeiere mv. Aksjekapitalen er kr fordelt på 500 aksjer á kr Det er kun én aksjeklasse. Aksjene pr eies av: Hedmark Fylkeskommune 50 % Oppland Fylkeskommune 50 % 32

33 33

34 34

35 Tom Styve i Om mus og menn FOTO: GISLE BJØRNEBY 35

36 teaterinnlandet.no DESIGN: TWEED FOTO FORSIDE: 1: KRISTIN BENGTSON 2, 3 OG 4: GISLE BJØRNEBY 5: TRINE SIRNES FOTO BAKSIDE: 1, 2, 3 OG 5: GISLE BJØRNEBY 4: KRISTIN BENGTSON Trykk: Flisa Trykkeri AS