Nordisk bransjeleder. Omsetning land. Omsetning produktområde

Transkript

1

2 Nordisk bransjeleder Årlig omsetning ca 22 milliarder SEK Ca ansatte Virksomhet i Norden, Estland og Russland Over 230 avdelinger Eiere: Cinven og Goldman Sachs Omsetning land Omsetning produktområde

3 Bredt sortiment Varer og tilleggstjenester innen produktområdene: VVS VA Industri Elektro Verktøy & Maskiner Kulde GDS Med ca artikler kan vi leve opp til høye krav på mangfold når det gjelder design og kostnader

4 Sentrallageret navet i vår virksomhet Gir stordriftsfordeler og konkurransefordelaktige priser Effektiv vareflyt Garanterer hurtig og sikker levering Døgnet rundt-service Et unikt stort produktsortiment Sentrallageret i Hallsberg Ca lagerførte artikler Ca kvadratmeter etter siste utbyggning Utelager på kvatratmeter Nord Europas største lager areal m inne og ute. Ca 600 medarbeidere 150 in- og utgående vogntog med varer hver dag Ca tonn gods hvert år Sertifisert ISO 9002 Miljøsertifikat ISO 14001

5 Ahlsells effektive logstikksystem med sentrallager på Gardemoen fra våren Ca M2 med varmlager og ca M2 kaldlager og tilhørende uteareal. Distrikslager i Bodø for N- Norge.,Bestillinger frem til kl 1400 leveres neste formiddag. Lager på Mo er ett PS og alle vare som leveres rett til kunde kommer fra Bodø Sikre leveringer Dette får du: Trygghet fra bestilling til levering Leveringsgaranti Enklere administrasjon du sparer tid Hurtig og effektiv levering En total leverandør

6 Søderlundmyra 26 Mo i Rana 2200 m2 Samlokalisert VVS, VA og Elektro desember 2008 Avd Mo :11 Ansatte og en omsetning på 80 Mill kr

7 Region Nord Troms og Finnmark Ole Sivert Moe Elektro Finnmark Geir Arne Larsen Elektro Troms Vidkun Harald Andersen VVS/Industri Einar Thomassen VA Stig Ormark PS Finnsnes VVS Mads Johannessen PS Tromsø VVS Bjørn V Schjølberg Kompleks og krevende organisasjon Dagens organisasjon Nordland Nord Peder Martinsen 475 Alta 894 Finnsnes 474, 899 Tromsø Elektro Peder Martinsen VVS/VA/Ind. Jøran Bernhofsen PS Narvik VVS Kjell Dahl PS Harstad VVS Inge Lindquist Sortland 883 Narvik 888 Harstad Teknisk Jan Løkke Teknisk sjef Region Nord Region Nord Morten Morten Hartweg Regionsjef Nordland Sør Truls Skårvik Elektro Bodø Dag Pedersen Elektro Mo Truls Skårvik VVS /VA/Ind. Bodø Jim Løkås VVS/VA/Ind. Mo Frode Johansen PS Bodø Knut Arne Killengren 882, 472 Bodø 471 Mo i Rana 468 og 880 Trondheim (samlokaliseres apr.2010) 896 Steinkjer Bjørn Munthe Viseadm.direktør /CFO Støtte Irene Larsen Trøndelag Tor Inge Stensaas Helge Holen Logstikk-/ innkjøpssjef (fra 1.6. Odd B. Hannestad) Elektro Helge Holden VVS Terje Kjølås VA Eskild Hatmyr Industri Rune Kjeldsberg PS Tr.heim VVS Frank Dahlø PS Tr.heim El. Frank Dahlø PS Steinkj. VVS Knut Granlund Region Vest Anders Landa Regionsjef Nordmøre og Romsdal Kai Erik Blakstad Helge Holen Adm.direktør VVS/VA Kai Erik Blakstad Elektro Per Erik Nilsen Industri Lars Olaf Endreseth PS Molde VVS Jon Olav Ormbostad Kristiansund Magne Aspen Lageransvarlig 876 Kristiansund 877 Molde Sunnmøre Elling Strand Elektro Nils G. Toftesund VVS Inge Gjerde VA Jan Ove Skogvold Industri Roy Engkrog PS Ulsteinvik Rolf E. Pettersen Ålesund VVS Trond Andreassen Lageransvarlig 874 Ålesund 872 Ulsteinvik Hans Norelius Sentrallager Prosjektet Produkt og Marked VVS, Helge Hansen VA, Geir Sørensen Industri, Morten Bache Elektro, Kåre Ovesen Region Øst Kåre Ovesen Regionsjef Region Sør Anders B.Hansen Regionsjef Viktigste svakheter Geografisk struktur med mange nivå Utilstrekkelig fokus på kategoristyring og innkjøpsledelse Vanskelig å fylle KAM rollen på nasjonale kunder Store deler av salgsstyrken er involvert i innkjøp

8 Hovedprinsipper for ny organisasjonsmodell Entydig struktur, roller og ansvar Struktur som skaper et tydelig prosesseierskap Salg og marginstyring Kategoristyring Logistikk Lokalisering som gjør det mulig å skape kritisk masse for kompetansebygging og effektivitet Struktur og støttesystemer som effektiviserer støttefunksjoner og bedrer internkontrollen Sentralisering vs. Desentralisering EDI / Elektronisk behandling

9 Segment VA Salgsansvarlige/ Selgere Tilsvarende organisering under øvrige områdesalgssjefer

10 Hva oppnår vi salgsorganisasjonen? Kortere avstand mellom salg og ledelse Mer tid til operativt salgsarbeid Økt kunde og markedsfokus Profesjonalisering storkunde/kjede arbeidet Profesjonalisering av prosjektoppfølging Bedre styring på kampanjer Fornøyde kunder Økt lønnsomhet Åpen Etterrettelig Modig Nytenkende - Glad

11 Vi ønsker å være ditt førstevalg som din langsiktige leverandør Velkommen til din lokale selger, avdeling eller besøk vår Internettbutikk på