Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Klagenemndas medlemmer: Inger Marie Dons Jensen, Kai Krüger, Bjørg Ven

Like dokumenter
Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemndas avgjørelse 20. desember 2004 i sak 2003/264

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Finn Arnesen, Marianne Dragsten og Tone Kleven

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemnda fot offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Gro Amdal, Tone Kleven, Jakob Wahl

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Avvisning av leverandør. Kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav. Evaluering.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Arve Rosvold Alver, Tone Kleven og Andreas Wahl

I konkurransegrunnlagets punkt 1.2 var det oppstilt følgende tildelingskriterier:

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Omgjøring av tildelingsbeslutning, avvisning av leverandør, kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemndas avgjørelse 20. desember 2004 i sak 2004/24

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

(2) Vangen Elektriske AS (heretter kalt klager) ble som én av fem leverandører tilsendt konkurransegrunnlag.

Klagenemndas avgjørelse 6. desember 2004 i sak 2004/5

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Dokumentasjonskrav, tildelingsevaluering

Klagenemndas avgjørelse 13. september 2004 i sak 2004/183. Innklagede: Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Klagenemndas avgjørelse 19. desember 2005 i sak 2004/301

Klagenemndas avgjørelse 1. november 2004 i sak 2004/211

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Tone Kleven, Kai Krüger, Andreas Wahl. Begrunnelse, tilbudsevaluering.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemndas avgjørelse 6. desember 2004 i sak 2004/150

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Klagenemndas avgjørelse 18. september 2006 i sak 2006/94. Konica Minolta Business Solution Norway AS

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemndas avgjørelse 8. mai 2006 i sak 2005/296. Kåre Hagen Byggelederfirma AS

Klagenemndas avgjørelse 11. april 2005 i sak 2004/64. Klager: Gerds Trafikkskole AS. Innklagede: Aetat Madla

KOFA - Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemndas avgjørelse 20. mars 2006 i sak 2005/78. Klagenemndas medlemmer: Morten Goller, Inger Marie Dons Jensen, Kai Krüger

Innklaget: Innkjøpssamarbeidet på Haugalandet i samarbeid med Sunnhordland interkommunale innkjøpsforum

Avvisningsbeslutning i klagesak

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Klagenemndas medlemmer: Morten Goller, Siri Teigum, Bjørg Ven.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Eiendomsmegleren Ringerike Hadeland. Finn Arnesen, Karin Fløistad og Elisabeth Wiik

3. Forbehold til kontrakt som har økonomisk og/eller risikomessig betydning Kriteriene er ikke oppgitt i prioritert rekkefølge.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Saken gjelder: Evaluering av tilbud. Etterprøvbarhet. Likebehandling. Føring av anskaffelsesprotokoll.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Tildelingsevaluering, begrunnelse, forhandlinger, veiledningsplikt

Klagenemndas avgjørelse 9. august 2004 i sak 2004/126

Klagenemnda for offentlige anskaffelse*

Bjørn Berg, Marianne Dragsten og Karin Fløistad

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Aker Universitetssykehus HF arrangerte en konkurranse med forhandling for drift av

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

KOFA - Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

KOFA - Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemndas avgjørelse 26. juni 2006 i sak 2005/144. Klagenemndas medlemmer: Inger Marie Dons Jensen, Siri Teigum, Bjørg Ven

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Gro Amdal, Andreas Wahl og Jakob Wahl

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

(3) I konkurransegrunnlagets punkt 3.4 Leveringstider opplyste innklagede at siste frist for levering av orgelet var 31. mars 2005.

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. "Tildelingskriterier Vekting med utslag +/- 5 % Ca 10 %

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Transkript:

Klagenemnda for offentlige anskaffelser Saken gjelder en åpen anbudskonkurranse vedrørende konsulenttjenester i forbindelse med utbygging av Kirkebakken videregående skole. Klagenemnda kom til at innklagede hadde brutt forskrift om offentlige anskaffelser 10-2 ved at den ved evalueringen av tilbudene la vekt på tilbudt ressursbruk selv om dette forholdet ikke fremgikk av tildelingskriteriene. Klagenemndas avgjørelse 24. januar 2005 i sak 2004/68 Klager: SWECO Grøner AS Innklagede: Østfold fylkeskommune Klagenemndas medlemmer: Inger Marie Dons Jensen, Kai Krüger, Bjørg Ven Saken gjelder: Tildelingskriterier, evaluering av tilbud Sakens bakgrunn: (1) Østfold fylkeskommune (heretter kalt innklagede) kunngjorde 17. oktober 2003 en åpen anbudskonkurranse vedrørende konsulenttjenester i forbindelse med utbygging av Kirkebakken videregående skole. Det ble konkurrert om å levere det økonomisk mest fordelaktige tilbudet basert på følgende tildelingskriterier oppgitt i ikke-prioritert rekkefølge: - formal kompetanse hos firma og tilbudte konsulenter/ saksbehandler(e) - erfaring fra utbygging av større prosjekter fortrinnsvis fra videregående skoler og oppfyllelse av øvrige krav i denne forespørsel - pris/honorar - referanseliste for firma aktuelle konsulenter - firmaets kapasitet (2) Statkraft Grøner (heretter kalt klager) var en av leverandørene som innga tilbud i konkurransen. Etter tilbudsfristen har klager skiftet navn til SWECO Grøner. I klagers tilbud ble følgende opplyst under punkt 1.0 Kompetanse: Statkraft Grøner AS er et landsdekkende rådgiverfirma med ca. 350 høyt kvalifiserte medarbeidere. Selskapet har over 80 års erfaring og arbeider med prosjekter i Norge

og i betydelig grad internasjonalt. Statkraft Grøner AS tilbyr tverrfaglige tjenester innen markedsområdene energi, miljø, industri/bygg og samferdsel. Vårt regionkontor i Sarpsborg har 12 ansatte sivilingeniører, ingeniører og tekniske tegnere. Samlet sett besitter Statkraft Grøner AS bred kompetanse innen prosjektadministrasjon og teknisk rådgivning. For denne spesifikke oppgaven vil den byggetekniske rådgivning dekkes opp ved vår kompetanse i Sarpsborg. I tillegg kan vi tilby kompetanse innen andre fagfelt om ønskelig. En matrise som viste Kompetanse/ressurs fordelt på kategori og fag for hele firmaet var vedlagt tilbudet. I denne matrisen ble samlet personell med byggeteknikk som fagfelt angitt til 80 personer. (3) I brev av 7. mars 2004 meddelte innklagede at klager ikke nådde opp i konkurransen på bygg. Brevet inneholdt en begrunnelse for beslutningen og en redegjørelse for vurderingen av de ulike tildelingskriteriene. Det ble opplyst at tildelingskriteriet pris/honorar var vurdert på denne måten: Honorar/Ressursbruk: Tilbudt/estimert tidsforbruk gir opplysninger om hvorledes oppgaven er vurdert/forstått av tilbyder. Erfaring tilsier at den aritmetiske middelverdien av et antall tilbydere blir riktigere jo større utvalget er. Følgende beregningsmodell er benyttet: Aritmetisk middel (AM) +/- 10% gir 5, AM +/- 20 gir 4 Ressursbruk er vektet med 20 % Pris Å benytte plassiffer gir et dårlig bilde av de relative forskjellene mellom tilbyderne. Det er benyttet en matematisk modell som gir en mer presis gradering av de enkelte anbudssummene. Anbudsprisen er vektet med 20 %. (4) Hva gjaldt tildelingskriteriet Formalkompetanse hos firma opplyste innklagede følgende: Dette er i utgangspunktet summen av de ansattes kompetanse (utdanning og erfaring). For å ha godkjennelse i tiltaksklasse 3 er de fullt kvalifisert og får i utgangspunktet 3 på skalaen.

For å få høyere poengsum må de så i tillegg ha kompetanse ut over dette som er relevant for dette spesielle prosjektet. Skole i drift er et begrep som ikke er nevnt, men for dette prosjektet er det av avgjørende betydning at rådgiverne er bevisst de problemene som dette avstedkommer. Firmakompetanse vektes separat med 10 %. (5) Innklagede opplyste følgende i forhold til tildelingskriteriet formalkompetanse hos tilbudte konsulenter/saksbehandlere : Her vektlegges både utdannelse og erfaring. 5 gis til ing./siv.ing med min 10 års prosjekteringsbakgrunn som oppdragsansvarlig og erfaring fra byggeplass. 4 gis til personell som ovenfor, men uten bakgrunn fra byggeplass. Kompetanse tilbudt ansvarlig saksbehandler vektes med 5 %. (6) Det ble også opplyst at tildelingskriteriet firmaets kapasitet var vurdert på denne måten: Målenhet er tilbudte timeverk målt mot firmaets ledige/tilgjengelige kapasitet (for store firmaer vil totalkapasiteten ha betydning). Kapasitet graderes fra 1-5 hvor tilgjengelig kapasitet/totalkapasitet i forhold til angitt behov vurderes. Kapasitet er vektet med 10 %. (7) Klager fremsatte 19. mars 2004 klage på tildelingen. (8) Kontrakt er inngått. Klager har i det vesentligste anført: (9) Innklagede har brutt regelverket for offentlige anskaffelser. (10) Valg av tilbud har skjedd i strid med kravet til forutsigbarhet. Det er opplyst at tilbudt ressursbruk ble vektet med 20 %, men Ressursbruk var ikke blant de opplistede tildelingskriteriene. Ressursbruk faller heller ikke inn under en naturlig forståelse av begrepene pris og honorar.

(11) Innklagede har videre bedømt klagers tilbud uriktig i forhold til tildelingskriteriet formalkompetanse for firma. Klager er tildelt 4 poeng som skulle tilsi at tilstrekkelig erfaring fra skole i drift ikke var tilbudt. Klagers tilbud viser til flere tidligere oppdrag med skole i drift. Av denne grunn skulle klager hatt 5 poeng på tildelingskriteriet. (12) Tildelingskriteriet formalkompetanse hos tilbudte konsulenter/saksbehandlere ble heller ikke vurdert på riktig måte. Klagers saksbehandler har gjennomført flere oppdrag som byggeleder, og skulle vært gitt 5 poeng. Dette følger av tilbudet med vedlagt CV. (13) Tildelingskriteriet firmaets kapasitet ble også vurdert feil. I klagers tilbud er det oppgitt 80 personer med byggeteknikk som sitt fagfelt. Regionkontoret i Sarpsborg har 12 ansatte hvorav 10 har byggeteknikk som sitt fagområde. I tillegg har klager tilgang på ressursene i hele SWECO som til sammen utgjør 3700 ansatte. Innklagede ble informert om dette på avklaringsmøte 13. februar 2004 og skulle ha gitt klager 5 poeng på tildelingskriteriet. (14) Klager er vurdert klart best på evalueringskriteriene 1-5. Lav pris eller honorar blir alltid vektlagt positivt i evalueringen av tilbudene. Innklagede har valgt som det totaløkonomisk beste et tilbud hvor honoraret er ca 500 000 kr høyere enn klagers. I praksis er klagers tilbud forkastet på grunn av for lav pris Innklagede har i det vesentligste anført: (15) Innklagede bestrider å ha brutt regelverket for offentlige anskaffelser. (16) Tildelingskriteriet pris/honorar ble vurdert fra to sider, pris og honorar. Metoden som ble benyttet, er angitt i begrunnelsen som ble sendt til leverandørene. Bakgrunnen for delingen er at pris/honorar påvirkes av to elementer; totalpris som er vurdert under pris, og timetall som er vurdert under honorar. (17) Ingen leverandører har fått karakteren 5 på tildelingskriteriet formalkompetanse for firma. Klager ble vurdert å inneha kompetanse ut over det som er relevant for dette prosjektet, og fikk uttelling deretter. (18) Heller ikke på tildelingskriteriet formalkompetanse hos tilbudte konsulenter/saksbehandlere var det noen av leverandørene som fikk maksimal uttelling. I CV-en som ble vedlagt for Stein Andersen, var kun ett eksempel på byggeledelse nevnt, og dette ble ikke vurdert som tilstrekkelig til å gi 5 poeng. (19) Firmaets kapasitet er vurdert ut fra hvilke opplysninger som ble gitt i tilbudet. Det var Statkraft Grøner som innga tilbud, og endringen til SWECO Grøner ble foretatt etter tilbudsfristen. Tilbudet angir tydelig at det er ressursene til kontoret i Sarpsborg som ble tilbudt. Det fremkommer derimot ikke om ressursene fra Statkraft Grøner for øvrig var tilgjengelige for oppdraget. På denne bakgrunn ble klager gitt karakteren 4 og ikke 5.

Klagenemndas vurdering: (20) Klager har deltatt i konkurransen og har saklig klageinteresse, jf forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser 6. Klagen er rettidig. Anskaffelsen følger etter sin art reglene i forskrift om offentlige anskaffelser del II, jf 2-2. Utenforliggende hensyn i tilbudsevalueringen (21) Klagenemnda har i flere tidligere saker lagt til grunn at kravet til presis angivelse av tildelingskriteriene begrenser hvilke forhold oppdragsgiver kan vektlegge i bedømmelsen av det enkelte tildelingskriterium. Oppdragsgiver kan bare vurdere forhold som alle forstandige og normalt påpasselige leverandører vil forstå at skal vurderes. I evalueringen av tilbudene ble tildelingskriteriet pris/honorar delt i to separate vurderinger: pris som er vektet 20 %, og ressursbruk som er vektet 20 %. (22) Slik klagenemnda ser det, faller ikke "ressursbruk" - i form av oppgitt antall timer i forhold til aritmetisk middelverdi - inn under en normal forståelse av begrepene "pris" og "honorar". Innklagede har derfor brutt regelverket ved å legge vekt på "ressursbruk". Bedømmelsen av tildelingskriteriene (23) Vurderingen av hvilke karakterer klagers tilbud skulle gis på de ulike tildelingskriteriene, er i stor grad overlatt til innklagedes innkjøpsfaglige skjønn. Klagenemnda kan imidlertid prøve sider ved skjønnet, derunder saksbehandlingen og spørsmålet om riktig faktum er lagt til grunn. (24) Slik saken foreligger for klagenemnda, er det vanskelig å se om det faktum innklagede har lagt til grunn ved vurderingen av formalkompetanse for firma, formalkompetanse hos tilbudte konsulenter/saksbehandlere og firmaets kapasitet er feil, og om feilen eventuelt har påvirket avgjørelsen. Ut fra opplysningene i saken kan klagenemnda heller ikke se at skjønnet er beheftet med andre feil som klagenemnda kan prøve. Konklusjon: Østfold fylkeskommune har brutt forskrift om offentlige anskaffelser 10-2 ved at den ved evalueringen av tilbudene la vekt på forhold som ikke fremgikk av tildelingskriteriene. For klagenemnda, 24. januar 2005 Inger Marie Dons Jensen