ÅRSBERETNING OG REGNSKAP I 2011 I

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP I 2011 I

til kompetanse, nyskaping og livskvalitet! 8 kommuner bidrar 244 millioner kr. i kapitalinnskudd 8 millioner kr. i tildelinger Innhold Møt tre prosjekter som har fått tildelt midler 06 - Sykehuset 07 - Flumill 08 - Smart Rescue 02 Formål og bakgrunn 03 Rådsforsamling, styre, administrasjon 04 Virksomheten 12 Regnskap 13 Noter 18 Revisjonsregnskap 1. Formål og bakgrunn Stiftelsen Aust-Agder utviklingsog kompetansefond ble opprettet 8. september 2003. Stiftelsen er et resultat av kommunenes salg av aksjer i Agder Energi AS til Statkraft. Bak stiftelsen står fylkets 15 kommuner. Kontoradressen er Aust-Agder utviklings- og kompetansefond, Postboks 788 Stoa, 4809 Arendal. Stiftelsens arbeid er regulert av egne vedtekter vedtatt av innskyternes kommunestyrer og av lov om stiftelser. Stiftelsens formål er å bidra til økt kompetanse og nyskapingsevne i Aust- Agder, og til sikring og etablering av arbeidsplasser og gode levekår. Den samlede grunnkapitalen er på 244 mill. kroner. Tabellen viser kapital skutt inn fra den enkelte kommune. Når det gjelder forvaltningen av kapitalen skal den til enhver tid forvaltes slik at sikkerheten ivaretas på en fullt ut forsvarlig måte i forhold til formålet, og at avkastningen blir tilfredsstilende for å ivareta formålet. Ved forvaltningen skal det så langt som råd er tas etiske hensyn. I følge vedtektene skal minst en tiendedel av kapitalavkastningen normalt legges til grunnkapitalen hvert år, og alltid slik at grunnkapitalen opprettholder sin realverdi. Den øvrige avkastning kan brukes det enkelte år til å fremme stiftelsens formål eller tillegges et fond som kan benyttes senere år. Fra den enkelte kommune er det skutt inn slik kapital: Bykle: Valle: Bygland: Evje og Hornnes: Iveland: Birkenes: Lillesand: Grimstad: Arendal: Froland: Åmli: Vegårshei Tvedestrand: Gjerstad: Risør: Sum: 2,0 0,5 0,5 4,0 20,0 80,0 120,0 4,5 0,5 5,0 2,0 2,0 244 02

2. Rådsforsamling, styre og administrasjon Ved rådsforsamlingens møte 10. juni 2011 møtte følgende representanter: Arendal kommune v/ Torill Rolstad Larsen Birkenes kommune v/arild Espegren Bygland kommune v/sigbjørn Horverak Evje og Hornnes kommune v/bjørn Ropstad Froland kommune v/sigmund Pedersen Gjerstad kommune v/rune Hagestrand Grimstad kommune v/hans Antonsen Iveland kommune v/ole Magne Omdal Lillesand kommune v/tor Audun Danielsen Risør kommune v/jan Einar Henriksen Tvedestrand kommune v/carl F. Bertelsen Valle kommune v/pål Dale Vegårshei kommune v/maya Twedt Berli Åmli kommune v/margit Smeland Bykle kommune hadde gitt rådsforsamlingens leder fullmakt til å representere Bykle kommune. Fra 18.06. 2010 er Arild Espegren leder av rådsforsamlingen. Torill Rolstad Larsen er nestleder. Rådsforsamlingens viktigste oppgave er å velge styre for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond. Styret har bestått av følgende personer: Leder av styret Atle Svendal med personlig varamedlem Tormod Vågsnes, Nestleder Terje Stalleland med personlig varamedlem Anne Midtlien, Rolf Urfjell med personlig varamedlem Kristin Berthelsen, Arne Thomassen med personlig varamedlem Åshild Martinussen, Trine Pettersen Grønbech med personlig varamedlem Kay Jeiskelid, Irene H. Aune med personlig varamedlem Ingrid Skårmo, Marianne Landaas med personlig varamedlem Reidar Grøsle. saker styremøter Fra 10.06.2011 ble Signe Sollien Haugå valgt til nytt styremedlem for ett år, som følge av at Trine Pettersen Grønbech søkte om fritak i forbindelse med flytting fra fylket. Styret er det øverste organet i stiftelsen, og det har i løpet av 2011 vært avholdt 5 styremøter. Styret har vært opptatt av å styrke sin kontakt med regionale virksomheter, samt sin kunnskap om FoU. I den forbindelse har styret hatt møte med Forskningsrådet, hvor evaluering av forskning og utvikling var et sentralt tema. Styret har også avholdt møter på UiA, Campus Grimstad, hvor pågående og fremtidige prosjekter ble presentert av Fakultet for helse- og idrettsfag, Fakultet for teknologi og realfag, samt Sørlandet Sykehus HF. I 2011 har styret behandlet 48 saker. I enkelte saker har styret hatt problemer med å være beslutningsdyktige på grunn av habilitetsproblematikk og manglende fremmøte. Aust-Agder fylkeskommune ved fylkesrådmannen er forretningsfører og sekretariat for fondet. Ass. fylkesrådmann John G. Bergh er daglig leder. Stiftelsen har ingen ansatte. Virksomheten har ingen forurensende virkning for det ytre miljø. Virksomheten 3.1 Kapitalforvaltning Styret har i 2011 fulgt gjeldende kapitalforvalningsstrategi for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond. Kapitalforvaltningsstrategien forutsetter at en foretar en årlig vurdering av strategien. Styret har i 2011 foretatt en ny gjennomgang av strategien for forvaltning av fondets midler for 2012, og vedtok den samme sammensetning av porteføljen for 2012 som i 2011. For alle aktivaklasser med unntak av eiendomsfond utlyste fondet høsten 2010 et offentlig anbud på kapitalforvaltningstjenester. På bakgrunn av anbudet inngikk fondetomkring årskiftet 2010/2011 avtaler med følgende kapitalforvaltere: Anbudet ble gjennomført i samarbeid med fondets rådgiver Gabler Wassum AS. Balansen pr. 1.1.2011 og pr. 31.12.2011 fordelt på aktivaklasser. Aktivasammen-setning mill. kr. Fordeling på aktivaklasser i % 1.1.2011 Utenlandske aksjer-valutasikret 38,9 Norske aksjer 24,5 Norske obligasjoner 158,1 Utenlandske obligasjoner 6 Eiendomsfond 22,8 Bankinnskudd 3,2 Sum 308,5 31.12.2011 38,4 22,1 163,5 65,8 30,6 3,1 323,6 DnB NOR Kapitalforvaltning AS norske aksjer og norske obligasjoner Nordea Investment Management AB utenlandske aksjer AllianceBernstsein utenlandske obligasjoner I den etterfølgende tabellen vises balansen pr. 1.1.2011 og pr. 31.12.2011 fordelt på aktivaklasser. Alle tall er i mill. kroner og prosent. I tabellen har en også vist fordelingen på aktivaklasser slik de følger av vedtatt strategi. I tabellenunder vises balansen pr. 1.1.2011 og pr. 31.12.2011 fordelt på aktivaklasser. Alle tall er i mill. kroner og prosent. I tabellen har en også vist fordelingen på aktivaklasser slik de følger av vedtatt strategi. Fondet hadde ved utgangen av 2011 en fordeling på aktivaklasser som var i samsvar med vedtatt strategi for 2011. Det ble i 2011 ikke gjennomført noen rebalanseringer i Aust-Agder utviklings- og kompetansefond. 1.1.2011 Strategi 2011 12,6 11,9 7,9 6,8 51,3 50,5 19,8 20,3 7,4 9,5 100 100 31.12.2011 Strategi 2011 11,9 12,0 6,8 8,0 50,5 49,0 20,3 20,0 9,5 10,0 100 100,0 04

Tilskuddsprosjekt: Sørlandet sykehus «Tilskuddet vi har fått har vært med på å realisere starten på oppbygging av infrastruktur for forskning ved Sørlandet sykehus HF (SSHF)» Forskningssjef professor dr med Svein Gunnar Gundersen Fra venstre: Benthe Sjøli overlege, PhD, med.avd SSA, Thomas Dahlslett lege i spesialisering og stipendiat med. avd SSA, Gro Løhaugen Psykologspesialist PhD SSA, Sigve Karlsen lege i spesialisering og stipendiat med. avd SSA, Astrid H Liavaag overlege, PhD gyn/fødeavd.ssa, Jarle Jortveit, overlege stipendiat, med.avd SSA, Sigurd Liavaag overlege, PhD, ortopedisk avdeling SSA, Randi Eikeland, overlege, PhD, nevrologisk avdeling SSA, Skjelettet Ole Cranon, Flåtten Flått Flått Prosjekt: Oppbygging av infrastruktur for forskning ved Sørlandet sykehus HF (SSHF) Tildelte midler: 1 200 000 mill.kr Varighet: 2009 2013. Prosjektleder: Forskningssjef professor dr med Svein Gunnar Gundersen Oppbygging av avdelinger til universitetssykehusstandard innebærer oppgradering til gruppe 1-avdelinger med rett til å utdanne spesialister i respektive fag. Det kreves en til to ansatte med doktorgrad innen angjeldende fag, bredt pasienttilfang og et fast internt undervisningsprogram. I 2012 er syv avdelinger / fagområder godkjent som gruppe 1: Reumatologisk avdeling, nevrologisk avdeling, fysikalsk medisinsk avdeling, generell indremedisin SSA og SSK, fordøyelsessykdommer SSA, lungesykdommer SSK, kirurgisk avdeling SSK. Kvinneklinikken har søkt om godkjenning i 2012. Prosjektmål: Målet i femårsperioden er å løfte avdelinger ved SSHF videre til universitetssykehusnivå innen forskning og utdanning. Avdelinger som påtar seg en slik rolle må ha faglig universitetssykehusstandard. Fra 2013 vil Senter for kreftbehandling og Barnesenteret søke om godkjenning som gruppe 1. Midler fra Aust-Agder Utviklings- og kompetansefond benyttes i 2012 til fortsatt utbygging av infrastruktur for forskning i følgende avdelinger ved sykehuset i Arendal: Habiliteringsavdeling for barn og unge kardiologisk avdeling, kirurgisk avdeling gynekologisk avdeling ortopedisk avdeling. 06

Tilskuddsprosjekt: Smart Rescue Bedrift/prosjekt: SmartRescue - Smarttelefoner for umiddelbar samordnet trusselkartlegging og evakueringsplanlegging i akutte krisesituasjoner «Støtten har vært essensiell for å etablere SmartRescue-prosjektet. Gjennom midlene til en 3-årig forskerstilling har det vært mulig å samle forskningsressurser ved UiA rundt problematikken prosjektet behandler. I tillegg er forskerstillingen sentral i utdanningen av to doktorgradsstipendiater innenfor SmartRescue» Professor Ole-Christoffer Granmo. Med vennlig hilsen Tonje Tildelte midler: 900 000 kr Prosjektleder: Professor Ole-Christoffer Granmo, Institutt for IKT, Fakultet for teknologi og realfag, Universitetet i Agder (UIA) Varighet: 15. 1. 2012-15. 1 2015. Smart Rescue utforsker hvordan man kan bruke kommunikasjonsteknoligien til smarttelefoner og mobiltelefoner i akutte krisesituasjoner. Mobile trådløse enheter som mobiltelefoner og smarttelefoner har blitt allemannseie. Samtidig blir slike enheter, og da spesielt smarttelefoner, utstyrt med stadig mer avansert sensorteknologi. Akselerometer, digitalt kompass, gyroskop, GPS, mikrofon, kamera etc. Dette muliggjør helt nye typer applikasjoner som kobler lavnivå sensorteknologi med høynivå hendelser. I prosjektet SmartRescue utforsker man hvordan denne typen kommunikasjonsteknologi kan brukes i akutte krisesituasjoner, med fokus på den første fasen i en akutt krisesituasjon hvor menneskeliv og helse står i fare. I denne fasen er enkeltindivider overlatt til seg selv. Dette kan være forårsaket av at det tradisjonelle responsapparatet selv er svekket, forsinket eller lammet av krisen. Et mulig scenario er eksplosjonsartet brann ombord på en ferge. Passasjerene vil da prøve å finne en fluktvei til næremste redningsflåte. Fluktveien kan imidlertid være blokkert av brannen eller redningsflåten kan være skadet. Tilsvarende krisesituasjoner vil kunne oppstå ved feks. et terrorangrep på et kjøpesenter, brann i tunnel, eller ved gassrelaterte eksplosjoner i et offentlig bygg. Det er for slike akutte og uoversiktlige krisesituasjoner SmartRescue-prosjektet utvikler et smarttelefonbasert system for umiddelbar og samordnet trusselkartlegging og evakueringsplanlegging. Fra venstre: Gjesteforsker Yan Fengxia, PhD-student Sondre Glimsdal Prof. Ole-Christoffer Granmo,Prof. Jose Gonzalez Dr. Jaziar Radianti

«Støtten hfra kompetansefondet er et viktig bidrag for å kunne nå ambisiøse mål» Styreleder Karl Tore Pedersen, Flumill AS. Bedrift: Flumill AS Prosjekt: Kompetanseutvikling knyttet til tidevannsenergi Tildelte midler: 960 000 kr Prosjektleder: Jon Inge Brattekås, Teknisk Direktør i Flumill AS Varighet: 2012-2014 Samarbeidspartnere: Universitetet i Agder og CFD Marine AS i Tvedestrand Tilskuddsprosjekt: Flumill AS er et selskap som er etablert på Pusnes i Arendal. Selskapet har utviklet en konseptuell løsning for utvinning av energi fra tidevann, havstrømmer og elver som bygger på en patentert skruekonstruksjon. Flumill AS fikk i mars 2012 konsesjon for å bygge et pilotanlegg i Rystraumen i Troms og planleggingen av dette er nå igang. I tillegg til at pilotanlegget skal benyttes til å teste ut egenskapene til Flumill tidevannsmølle, ønsker selskapet å utvikle kunnskap knyttet til tidevannsforekomster, herunder lære hvordan tidevannsforekomster kan måles, kartlegges, analyseres og hvilket utstyr som egner seg. Videre vil Flumill bygge opp kompetanse og verktøy innen databasert simulering, tolkning av data og hydrodynamiske forhold for å være i stand til å optimalisere designet av tidevannsparker for å kunne høste mest mulig energi ut av tidevannsstrømmene. Den gitte konsesjon i Rystraumen og pilotanlegget vil være med å danne rammen om dette prosjektet som vil være første fase i etablering av en ledende kunnskapsbasert industri i Arendal innenfor tidevannsenergi. Fra venstre: Jon Inge Brattekås Teknisk Direktør i Flumill AS Karl Tore Pedersen, Styreleder i Flumill AS 10

Oversikt over avkastningen av fondets midler i 2011. Når det gjelder avkasning var 2011 et tilfredstillende år for Aust- Agder utviklings-og kompetansefond. Tabellen gir en oversikt over avkastningen av fondets midler i 2010 Avkastning i mill. kroner Avkastning i % Utenlandske aksjer Norske aksjer Norske obligasjoner Utenlandske obligasjoner Eiendomsfond Driftskontoen Sum 2,7-2,4 8,4 4,9 2,6 0,2 16,4 Samlet er det i 2011 en avkastning på 16,4 mill. kroner eller 5,3 %. Dette må sies å være et tilfredsstillende resultat. Til sammenligning kan nevnes at pengemarkedsindeksen ST1X, som er den indeks som best replikerer bankavkastning, for samme periode hadde en avkastning på 2,4 %. Av det samlede resultatet på 16,4 mill. kroner, har norske aksjer en nedgang på 2,4 mill. kroner mens utenlandske aksjer har en positiv avkastning på 2,7 mill. kroner. Norske obligasjoner bidrar med en positiv avkastning på 8,4 mill. kroner og utenlandske obligasjoner bidrar med 4,9 mill. kroner. Eiendomsfond har gitt en positiv avkastning på 2,6 mill. kroner. I 2011 er det en avkastning på 5,3 prosent. Målt i forhold til referanseindeksene er det en meravkastning på 2,0 %. Norske aksjer har en nedgang på 9,7 % i 2011. Dette er 2,8% bedre enn referanseindeksen. For utenlandske aksjer er avkastningen på 7,3 %. Det er en meravkastning på 9,9 % i forhold til referanseindeksen. For norske obligasjoner er det en avkastning på 5,4 %, noe som gir en mindreavkastning på 0,7 % i forhold til referanseindeksen. Portefølje 7,3-9,7 5,4 8,0 10,6 3,6 5,3 Referanseindeks -2,6-12,5 6,1 7,6 8,5 2,4 3,3 Merkeavkastning 9,9 2,8-0,7 0,4 2,0 1,1 2,0 Utenlandske obligasjoner har en positiv avkastning på 8,0 prosent. Dette er en meravkastning på 0,4 % i forhold til referanseindeksen.. Når det gjelder eiendomsfond er det en avkastning på10,6 % som er 2 % bedre enn referanseindeksen. I kapitalforvaltningsstrategien for Aust-Agder utviklingsog kompetansefond står det at det i forvaltningen av utenlandske aksjer skal det så langt som råd er tas etiske hensyn. Midlene i utenlandske aksjer var i 2011 plassert i et Nordea fond som har etisk forvaltning. avkastning i 2011 millioner kr Oversikt over avkastningen fra 2004-2011 Tabellen viser avkastningen av fondets midler (%) i perioden fondet har drevet med aktiv forvaltning, dvs. fra 01.05.2004 31.12.2011. Avkastning i mill. kroner Utenlandske aksjer 13,4 Norske aksjer 16,2 Norske obligasjoner 71,7 Globale obligasjoner 5,2 Eiendom 2,9 Driftskontoen 0,8 Sum 110,1 Tidsvektet akkumulert avkastning i % 28,9 151,8 42,2 8,0 12,2 28,3 50,8 Annualisert avkastning i % 3,4 12,8 4,7 8,0 5,9 3,3 5,5 Ser vi på hele perioden med aktiv kapitalforvaltning av fondets midler, fra 01.05.2004 31.12.2011 er avkastningen på 110,1 mill kroner. Denne fordeler seg med en avkastning på 13,4 mill kroner i utenlandske aksjer, 16,2 mill kroner i norske aksjer, 71,7 mill kroner i norske obligasjoner, 5,2 mill kroner i Globale obligasjoner og 2,9 mill kroner i Eiendom. For utenlandske aksjer inkludert valutasikring har veksten vært på 28,9 %. Norske aksjer har hatt en vekst på hele 151,8 %, norske obligasjoner har hatt en vekst på 42,2 %, globale obligasjoner har hatt en vekst på 8,0 % og eiendom en vekst på 12,2 %. Ser man på en gjennomsnittlig årlig avkastning, så ligger denne på 3,4 % for utenlandske aksjer, 12,8 % for norske aksjer, 4,7 % for norske obligasjoner, 8,0 % for globale obligasjoner og 5,9 % for eiendom og 3,3 % for driftskontoen. For Globale obligsjoner og Eiendom er tidsperioden kortere. Akkumulert avkastning for denne perioden er på 50,8 %, eller 5,5 % årlig gjennomsnittlig avkastning. Dersom midlene hadde vært plassert i pengemarkedet har pengemarkedsindeksen gitt en akkumulert avkastning på 25,4% i perioden. Det betyr at det i perioden med aktiv kapitalforvaltning er oppnådd en meravkastning i forhold til pengemarkedet. Målt i forhold til referanseindeksen, har Aust-Agder utviklings- og kompetansefond en årlig meravkastning på 0,7 %. Gabler Wassum AS har bistått Aust-Agder utviklings- og kompetansefond i spørsmål knyttet til kapitalforvaltningen i 2011. 3.2 Tildeling av midler i 2011 Aust-Agder utviklings- og kompetansefond har i årene 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 og 2011 delt ut henholdsvis 4, 7, 9, 8.5, 5 og 8 mill. kroner. I 2009 og 2010 har fondet ikke delt ut midler. I 2008 hadde fondet negativ avkastning slik at det ikke var tilgjengelige midler til utdeling i 2009. I 2010 vedtok styret at avkastningen i 2009 skulle benyttes til å gjenopprette fondets realverdi og til å bygge opp bufferkapital. I 2011 vedtok styret at inntil 8 mill. kroner av avkastningen i 2010 skulle gå til utdeling av midler. Samtidig ble bufferkapitalen styrket med 3,4 mill. kroner. I vedtektene for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond står det beskrevet fire hovedmålsettinger som søkes realisert gjennom fondets arbeid: 1. Økt kompetanse og nyskaping, 2. Sikring og etablering av arbeidsplasser, 3. Gode levekår for befolkningen og 4. Bidra til å styrke og videreutvikle UiA. Totalt har Aust-Agder uviklings- og kompetansefond delt ut 41,5 mill. kroner i perioden 2004 2011. Det har vært lagt vekt på at prosjektene som fikk innvilget tilskudd på sikt skulle bidra til å nå fondets målsettinger. millioner kr har blitt udtelt siden 2004 12

Høsten 2011 ble det innvilget søknader for til sammen 8 mill. kroner (se vedlegg). Flere av disse prosjektene er tenkt gjennomført over flere år. Forutsatt at prosjektene utvikler seg i tråd med fremdriftsplan og det faglige innholdet som beskrevet i søknadene, har styret vedtatt at en er positive til videre oppfølging av disse prosjektene. Det legges opp til en tett oppfølging av disse prosjektene. Effekten av tildelte tilskudd er vanskelig å måle, men det man ser er at tilskudd fra Aust-Agder utviklings og kompetansefond har en utløsende effekt både på igangsetting, omfang og posisjonering både nasjonalt og internasjonalt. På sikt kan dette bidra til å utløse nye midler, prosjekter og tiltak som vil ha stor betydning for sikring og etableringer av arbeidsplasser i Aust-Agder. Sørlandet sykehus og Universitetet i Agder er aktører som har mottatt betydelig støtte fra Aust-Agder utviklings- og kompetansefond. Disse aktørene er viktige premissleverandører for både forskning og utvikling i regionen, samtidig som de representerer to av Aust-Agders største arbeidsplasser. Endret praksis i forbindelse med tildeling av midler Problemstillinger knyttet til Stiftelsesloven 19 har vært tema og drøftet i styret til Aust-Agder utviklings- og kompetansefond en rekke ganger, og styret har vært igjennom en omfattende prosess for å revurdere og endre praksis knyttet til tildeling av midler. Blant annet har en engasjert juridisk kompetanse for en gjennomgang av kompetansefondets tildelinger i lys av stiftelsesloven. Denne gjennomgangen viste at Aust-Agder utviklingsog kompetansefond ikke i nødvendig grad hadde tatt inn over seg Stiftelsesloven 19 ved utdeling av midler i perioden 2005 2008. Med utgangspunkt i den juridiske vurderingen har styret i 2011 etablert en ny praksis hvor det ikke blir tildelt midler til kommuner i Aust-Agder, til virksomheter eid av kommunene eller til prosjekter hvor kommunene har et avgjørende eierskap. 4. Økonomi For 2011 er det en samlet avkastning på kapital på kr 16 437 721. Driftskostnadene var på kr. 601 992. Dette gir et resultat på kr. 15 835 729. Grunnkapitalen er på 244 mill. kroner. For å opprettholde fondets realverdi, så avsettes kroner 3 457 230 til tilleggskapitalen. Kroner 4 378 499 benyttes til å styrke bufferkapitalen. I tillegg styrkes bufferkapitalen med kroner 846 470 fra tilskudd som er trukket tilbake. Ved utgangen av året er dermed tilleggskapitalen på totalt kroner 37 764 213, og bufferkapitalen er på kroner 24 758 203. Fra årets overskudd er det også avsatt 8 millioner kr til utdeling av midler. I balanse-regnskapet framkommer denne som fri kapital. Styret bekrefter at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. Resultatregnskap Note 2011 2010 Avkastning av kapital Inntekter av finansielle eiendeler Renteinntekter 235,954 118,926 Opptjent rente verdipapirer 7,688,358 10,595,745 Urealisert gevinst finansielle eiendeler 7,825,083 3,081,842 Realisert gevinst finansielle eiendeler 3,787,976 10,946,848 Andre finansinntekter 513,816 176,801 Sum inntekter av finansielle eiendeler 20,051,187 24,920,161 Kostnader vedrørende finansielle eiendeler 3,186,919 6,034,154 Urealisert tap finansielle eiendeler 42,140 314,957 Realisert tap finansielle eiendeler 227,866 316,089 Kostnader verdipapirer 150,624 134,845 Renteutgifter 5,917 6,294 Andre finanskostnader 3,613,466 6,806,339 Sum kostnader vedrørende finansielle eiendeler 3 609 935 3 609 935 Sum avkastning av kapital 16,437,721 18,113,822 Driftskostnader Styre- og møtegodtgjørelse 2 108,395 108,166 Møtekostnader 25,826 6,915 Revisjonshonorar 2 25,000 25,000 Konsulenttjenester 274,692 271,289 Administrasjonskostnader 168,080 41,375 Sum driftskostnader 601,992 452,745 Årets overskudd/underskudd 15,835,729 17,6677 Overføringer Avsatt til/overført fra tilleggskapital 6 3,457,230 6,698,382 Avsatt til/overført fra bufferkapital 6 4,378,499 2,962,695 Avsatt til/overført fra annen egenkapital 6 8,000,000 8,000,000 Sum overføringer 15,835,729 17,6677 14

Balanse Note 2010 2009 Fordringer DnB Nor Kapitalforvaltning 4,834,591 593,093 Opptjente, ikke forfalte renter obligasjoner 3,303,904 3,927,430 Sum fordringer 8,138,495 4,520,523 Finansielle omløpsmidler Norske obligasjoner 3 155,376,014 153,616,369 Globale obligasjoner 3 65,827,089 60,957,773 Norske aksjer 4 22,107,000 24,474,061 Globale aksjer 4 38,428,855 38,903,914 Eiendomsfond 5 30,626,400 22,834,560 Sum finansielle omløpsmidler 312,365,359 300,786,677 Bankinnskudd 3,091,435 3,169,481 Sum omløpsmidler 323,595,289 308,476,681 Sum eiendeler 323,595,289 308,476,681 Egenkapital Grunnkapital 6 244,000,000 244,000,000 Tilleggskapital 6 37,764,213 34,306,983 Bufferkapital 6 24,758,203 19,533,233 Sum bunden kapital 306,522,416 297,840,216 Fri kapital 6 8,000,000 8,000,000 Sum egenkapital 314,522,416 305,840,216 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 82,349 88,333 Skyldig skattetrekk 15,400 45,996 Skyldig arbeidsgiveravgift 5,711 13,368 Vedtatte utdelinger, ikke utbetalt 7,8 8,938,750 2,488,750 Annen kortsiktig gjeld 30,665 18 Sum kortsiktig gjeld 9,072,874 2,636,465 Sum egenkapital og gjeld 323,595,289 308,476,681 Noter til regnskapet 2011 NOTE 1 - Regnskapsprinsipper og virkning av prinsippendringer Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Selskapet er fritatt for inntekts- og formuesskatt. Finansielle omløpsmidler Investeringer i aksjer, obligasjoner og andre rentebærende papirer som er børsnoterte og som inngår i en handelsportefølje vurderes til virkelig verdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende. Utdeling av midler i henhold til stiftelsens formål Vedtatte utdelinger som ikke er utbetalt på balansetidspunktet føres som kortsiktig gjeld i regnskapet. NOTE 2 - Antall ansatte, godtgjørelse til styre og revisor Selskapet har ingen ansatte, og har derfor ikke plikt til å ha lovbestemt tjenestepensjonsordning. Det er utbetalt kr 95 000 i styrehonorar og møtegodtgjørelse for 2011. Det er ikke utbetalt godtgjørelse til daglig leder. Revisor Sum utbetalt til revisor for utførte revisjonstjenester er kr. 25.000. Beløpet er inklusiv mva. NOTE 3-6 (se tabeller neste side) NOTE 7 - Udeling av midler i henhold til stiftelsens formål Det ble utdelt kr 8 000 000 i henhold til stiftelsens formål i 2011. Den vedtatt utdelingen er dekt av den frie egenkapitalen, jfr. Note 6. Midlene er ikke utbetalt pr. 31.12.11 og inngår i Vedtatte utdelinger, ikke utbetalt under gjeld i regnskapet. Spesifikasjon av denne gjelden fremgår av note 8. Videre er det vedtatt å trekke tilbake ubrukte tilskudd på kr. 846 470. Beløpet foreslås tillagt bufferkapitalen. NOTE 8 - Vedtatte utdelinger, ikke utbetalt Vedtatt utdeling av midler 2011, rest ikke utbetalt : Vedtatt utdeling av midler 2008, rest ikke utbetalt: Vedtatt utdeling av midler 2007, rest ikke utbetalt: Vedtatt utdeling av midler 2006, rest ikke utbetalt: Sum vedtatte utdelinger, ikke utbetalt: 8,000,000 538,750 150,000 250,000 8,938,750 95 000 Kr i styrehonorar 25 000 kr i revisjonstjenester 16

NOTE 3 Norske og globale obligasjoner Pålydende Ansk.kost Bokført verdi Markedsverdi Stat og statsgaranti 28,000,000 28,463,171 28,985,988 28,985,988 Kommunal sektor inkl. garanti 4,000,000 4,115,000 4,178,152 4,178,152 Finans 80,500,000 80,201,920 81,478,278 81,478,278 Industri 400,000 39,716,800 40,733,596 40,733,596 Sum norske obligasjoner 152,496,891 155,376,014 155,376,014 Alliance Bernstein - Global Plus Fixed income 60,700,000 65,827,089 65,827,089 Sum globale obligasjoner 60,700,000 65,827,089 65,827,089 Sum obligasjoner 213,196,891 221,203,103 221,203,103 NOTE 4 Norske og globale aksjer Antall andeler Ansk.kost Kurs pr 31.12.11 Bokført verdi Markedsverdi Norske aksjer DnB NOR Norge Selektiv (III) 4,790.6801 24,300,000 4,614.5800 22,107,000 22,107,000 Globale aksjer Nordea Stabile aksjer Global 34,053.101 36,426,740 1,128.5000 38,428,855 38,428,855 Sum aksjer 60,726,740 60,535,855 60,535,855 NOTE 5 Norske eiendomsfond Antall andeler Ansk.kost Kurs pr 31.12.11 Bokført verdi Markedsverdi DnB Scandinavian Property 280,000.00 28,140,000 109.3800 30,626,400 30,626,400 Sum eiendomsfond 28,140,000 30,626,400 30,626,400 NOTE 6 Egenkapital Grunnkapital Tilleggskapital Bufferkapital Fri egenkapital Sum Inngående balanse 01.01.11 244,000,000 34,306,983 19,533,234 8,000,000 305,840,217 Utdeling av midler 0 0 0-8,000,000-8,000,000 Tilbakeførte midler 846,470 0 846,470 Årets overskudd 0 3,457,230 4,378,499 8,000,000 15,835,729 Egenkapital pr 31.12.2011 244,000,000 37,764,213 24,758,203 8,000,000 314,522,416 Revisjonsberetning 2011 Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond som viser et overskudd på kr 15.835.729. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2011 og resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, samt en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Dette gjelder også ansvar for intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god kommunal revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for stiftelsens utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av stiftelsens interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til stiftelsen Aust-Agder utviklings- og kompetansefond per 31. desember 2011, og av resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Uttalelser om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen. Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Konklusjon om utdelinger og forvaltning Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendige i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000, mener vi stiftelsen er forvaltet og utdelinger er foretatt i samsvar med lov, stiftelsens formål og vedtektene for øvrig. Ketil Raknes Registrert revisor Arendal Revisjonsdistrikt IKS 18

www.innoventi.no. Kontoradresse: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Postboks 788, Stoa, 4809 Arendal