TYNSET KOMMUNE MØTEPROTOKOLL Kommunestyret Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 30.09.2008 Tid: kl. 18.00 Til stede på møtet: Medlemmer: Astrid Skaug Mahdi Hassan Mouhoumed Veslemøy Grinde Jeanne E. Norlund Hem Liv Alfhild Utby John Olav Fonås Thor Dalvang Borgar Valle Grete Negård Andreassen Anna Margrete K. Hoås Merete Myhre Moen Norvald Aas Solvang Stein Tronsmoen Per Hogstad Arne Ingvar Bekken Liv Kari Løkken Nils H. Øian Stein Oddvar Østgård Arne Olav Ellingsson Jon Tore Dalsegg Peder Hodøl Caspar Schärer Forfall: Ingrid Anita Olsbakk Berit Nordseth Moen Per Hermann Køhn Hansæl Oskar Snarvold Bersvend Salbu Merknad: Kommunestyret valgte enstemmig Nils H. Øian som settevaraordfører Varamedlemmer: Bengt Sæter Sissel Eriksen Ludolf Berg Harald Nygard Jon Ole Hokstad Andre: Rådmann Siri Granum TYNSET KOMMUNE Møteinnkalling: Kommunestyret Side 1 av 12
Vi bekrefter med våre underskrifter at møteprotokollen er ført i samsvar med det som ble bestemt på møtet. Møtet ble avsluttet kl. TYNSET, den 01.10.2008 TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 2 av 12
BEHANDLEDE SAKER Saksnr. Tittel 71/08 RESTAURERING VOLLAN BRU - SØKNAD OM STØTTE FRA NÆRINGSFONDET 72/08 KULTURFOND FOR TYNSET KOMMUNE 73/08 EIENDOMSSKATT - UTVIDELSE AV EIENDOMSSKATTEOMRÅDET 74/08 PLAN FOR INTEGRERING AV INNVANDRERE I TYNSET KOMMUNE 75/08 STRATEGISK UTVIKLINGSPLAN 2009-2012 SYKEHUSET INNLANDET HF 76/08 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 77/08 BUDSJETT FOR KONTROLL OG TILSYN 2009 78/08 KLAGE PÅ SKJENKEBEVILLING FOR NY 4-ÅRSPERIODE SAVALEN FJELLHOTELL 79/08 NY VOLLAN BRU - KOMMUNAL BISTAND TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 3 av 12
71/08 RESTAURERING VOLLAN BRU - SØKNAD OM STØTTE FRA NÆRINGSFONDET Rådmannens innstilling: Tynset kommune bevilger kr 200 000 som delfinansiering for oppføring av ny bru ved Vollan på Kvikne. Beløpet dekkes av Næringsfondet. Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. Tynset kommune bevilger kr 200 000 som delfinansiering for oppføring av ny bru ved Vollan på Kvikne. Beløpet dekkes av Næringsfondet. 72/08 KULTURFOND FOR TYNSET KOMMUNE Komiteens innstilling: Det opprettes et kulturfond for Tynset kommune. Kulturfondet finansieres ved at det avsettes 12% av budsjettert salg av konsesjonskraft hvert år. Kulturfondet opprettes med de vedtekter og retningslinjer som foreligger som vedlegg til komiteutredningen. Formannskapet er fondsstyre og foretar tildelinger fra kulturfondet etter innstilling fra administrasjonen. Kulturfondet opprettes med virkning per 01.01.2009. Veslemøy Grinde, SV fremmet forslag til endring i første punkt i innstillingen: Kulturfondet finansieres ved at det avsettes minimum 6 % av budsjettert salg av konsesjonskraft hvert år. Ved votering fikk forslaget 6 stemmer mot 21 stemmer til komiteens innstilling. Caspar Schãrer, V, fremmet følgende forslag til endring i vedtektene: Vedtekter: Navn: Tynset kommunes Kultur- og Idrettsfond. (erstatter Kulturfond for Tynset kommune) 3: Siste setning: Kultur- og Idrettsfondet skal fortrinnsvis ikke benyttes til ordinær drift. 4: Første linje strykes og erstattes med:.aktiviteter innen idretten osv står som i opprinnelig forslag Nytt kulepunkt i innstillingen: Vedtekter og retningslinjer evalueres etter 2 år Komiteens innstilling m/ Scharers endringer enstemmig vedtatt TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 4 av 12
Det opprettes et Kultur-og Idrettsfond for Tynset kommune. Kulturfondet finansieres ved at det avsettes 12% av budsjettert salg av konsesjonskraft hvert år. Kultur- og Idrettsfondet opprettes med de vedtekter og retningslinjer som foreligger som vedlegg til komiteutredningen. Formannskapet er fondsstyre og foretar tildelinger fra kulturfondet etter innstilling fra administrasjonen. Vedtekter og retningslinjer evalueres etter 2 år 73/08 EIENDOMSSKATT - UTVIDELSE AV EIENDOMSSKATTEOMRÅDET Rådmannens innstilling: 1. Vedlagte forslag til vedtekter for eiendomsskatt i Tynset kommune vedtas fra 01.01.2009. 2. Vedtekter av 1985 godkjent av Fylkesmannen 31.05.1985 oppheves samtidig 3. Arbeidet med forberedelse av taksering for eiendomsskatt i hele Tynset kommune igangsettes som skissert i saksframlegget. 4. Kostnader ved takseringen i 2008 er innarbeidet i vedtatt budsjett med 1 mill. kr. Kostnader for senere år innarbeides i de respektive årsbudsjettene. Nils H. Øian, Frie velgere, fremmet forslag om å utsette saken. Frie velgere trakk deretter sitt utsettelsesforslag. Borgar Valle, SP, fremmet forslag om utsettelse. Utsettelsesforslaget falt med 10 mot 17 stemmer. Borgar Valle, SP, fremmet følgende forslag: 1. Tynset kommunestyre vedtar å ikke utvide området for eiendomsskatt til å gjelde hele kommunen. 2. Resterende midler avsatt i 2008, til oppstart av takseringsarbeidet, omdisponeres fra 1040 Takst/Overtakstnemnd til vedlikehold av veier i sentrum. Bevilgningen dekkes av disposisjonsfondet. Ved votering over Rådmannens innstilling og Valles forslag ble rådmannens innstilling vedtatt med 16 stemmer mot 11 til endringsforslaget. 1. Vedlagte forslag til vedtekter for eiendomsskatt i Tynset kommune vedtas fra 01.01.2009. 2. Vedtekter av 1985 godkjent av Fylkesmannen 31.05.1985 oppheves samtidig 3. Arbeidet med forberedelse av taksering for eiendomsskatt i hele Tynset kommune igangsettes som skissert i saksframlegget. 4. Kostnader ved takseringen i 2008 er innarbeidet i vedtatt budsjett med 1 mill. kr. Kostnader for senere år innarbeides i de respektive årsbudsjettene. TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 5 av 12
74/08 PLAN FOR INTEGRERING AV INNVANDRERE I TYNSET KOMMUNE Komiteens innstilling: 1. Tynset Kommunestyre vedtar PLAN FOR INTEGRERING AV INNVANDRERE I TYNSET KOMMUNE 2. Kommunestyret ber rådmannen iverksette de tiltak i planen som kan gjennomføres uten større økonomiske konsekvenser. 3. Tiltak som må innarbeides i økonomiplanen legges fram for Kommunestyret. Mahdi Hassan, SV, fremmet følgende endringsforslag til innstillingen: 1. Som komiteens innstilling 2. Kommunestyret ber rådmannen iverksette de tiltak i planen som kan gjennomføres uten økonomiske konsekvenser. 3. Økonomiske konsekvenser av foreslåtte tiltak vurderes hvert år i forbindelse med behandlingen av økonomiplanen. 4. Koordinatorstillingen legges til rådmannens stab 5. Planen rulleres etter 3 år. Det ble votert punktvis over Komiteens innstilling og SV s forslag: 1. Komiteens innstilling enstemmig vedtatt 2. Komiteens innstilling vedtatt med 17 stemmer mot 10 stemmer til endringsforslaget. 3. Komiteens innstilling vedtatt med 19 stemmer mot 8 stemmer til endringsforslaget. 4. Hassans endringsforslag fikk 12 stemmer og falt. 5. Hassans endringsforslag vedtatt med 16 stemmer. 1. Tynset Kommunestyre vedtar PLAN FOR INTEGRERING AV INNVANDRERE I TYNSET KOMMUNE 2. Kommunestyret ber rådmannen iverksette de tiltak i planen som kan gjennomføres uten større økonomiske konsekvenser. 3. Tiltak som må innarbeides i økonomiplanen legges fram for Kommunestyret. 4. Planen rulleres etter 3 år 75/08 STRATEGISK UTVIKLINGSPLAN 2009-2012 SYKEHUSET INNLANDET HF Rådmannens innstilling: Tynset kommunestyre slutter seg til følgende forslag til uttalelse: Etter Tynset kommunes oppfatning er det fremlagte planforslaget fra Sykehuset Innlandet HF oversiktlig bygd opp og har tydelige og gode beskrivelser av virksomheten og de satsinger og prioriteringer det fremmes forslag om. TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 6 av 12
En hoveddel av forslaget til plan omhandler prioriterte områder i pasientbehandlingen mot 2012. (kap 4). Denne delen av dokumentet gir etter kommunens mening ikke grunnlag for svært mange kommentarer. Det er likevel viktig å understreke de utfordringer som ligger i tilbud for pasientgrupper med sammensatte og kroniske lidelser (pkt 4.4) og et voksende antall eldre (pkt 4.2). Særlig innenfor disse områdene er det gode samspillet mellom primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjenesten, som også vektlegges sterkt i planforslaget, av største viktighet. Etter Tynset kommunes oppfatning må SI investere vesentlig i å få til samspillet mellom 1. og 2. linjetjenesten. Dette samarbeidet må være basert på likeverdighet i samarbeidsrelasjonen og en gjensidighet i forståelse av de ulike roller og de ulike lover og regler som regulerer tjenesten i kommunal helsetjeneste og spesialisthelsetjenesten. Det er ingen selvfølge at pasienter og pårørende opplever overgangene mellom helsetjenestens ulike deler som problemfrie. Et annet område som tillegges stor vekt, er beskrivelsen av Innlandsmodellen et strategisk veivalg mot 2012 (kap 5). Hovedtrekkene i denne modellen er at det ikke vil være noe hovedsykehus eller områdesykehus i SI, men et sterkt nettverk basert på en god samarbeidskultur. Faglig utvikling skal skje etter nettverksmodell med tre ansvarsnivåer/- funksjoner: fagråd, koordineringsansvar og områdeansvar. Det siste innebærer at somatiske divisjoner tillegges ansvar innenfor et fagområde med nærmere definerte oppgaver. Spesialiserte funksjoner skal samles i en desentralisert struktur. Innenfor denne strukturen er Divisjon Tynset lokalsykehus med akuttfunksjoner sammen med Divisjon Kongsvinger. Forslaget til strategiplan fastslår SI Tynsets status som akuttsykehus, noe Tynset kommune mener er riktig og gledelig. Det må imidlertid understrekes at dette må dreie seg om akuttfunksjoner minst på dagens nivå. Akuttsykehuset er viktig for befolkningen i Fjellregionen. SI Tynset er lokalsykehus også for innbyggere i en annen helseregion. Derfor er også relasjonene til St.Olavs Hospital HF avgjørende. Kommunen er også tilfreds med at forpliktende samarbeid med primærhelsetjenesten tillegges så stor vekt. Basisavtale og samhandlingsavtale og de tiltak som er nevnt i strategidokumentet, er et godt grunnlag for samspill til beste for pasientene. Tynset kommune finner imidlertid grunn til å reise spørsmål ved hvor robust Innlandsmodellen er. Den medfører stor spredning av ansvar og omfattende krav til koordinering. Dermed er det også innebygd konfliktmuligheter knyttet til prioritering av og eventuelt dragkamp om ressurser. I sammenheng med dette kan det også, med bakgrunn i erfaringer over flere år, være grunn til å understreke usikkerheten om de overordnede økonomiske rammene for helseforetakets drift. Lavere rammer for drift vil være svært følsomt og lett kunne gi negative virkninger for pasientene i Fjellregionen. På side 29 i innspillsdokumentet sies det at (d)ivisjoner med områdeansvar vil ha en høyere prioritet ved fremtidige kostnadskrevende investeringer dersom dette er faglig og driftsmessig hensiktsmessig.. Dette gir i seg selv en indikasjon om en mulig sentralisering av ressurser som ikke er til gunst for blant annet SI Tynset. Derfor er det også ønskelig at de enheter som har de minste fagmiljøene i SI og er mest sårbare i forhold til endring, kan gis en garanti for et minimumsnivå i sin drift. Dette må i så fall gjelde SI Tynset. Tynset kommune erkjenner å ha spesielle utfordringer og forpliktelser som vertskommune for SI Divisjon Tynset. Dette gjelder så vel arealbruksmessige og tilretteleggingsmessige forhold, TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 7 av 12
som bidrag til rekruttering og sikring av tilgang til god kompetanse. Som regionsenter og vertskommune er det viktig at Tynset sammen med de andre kommunene i regionen arbeider for å sikre tilflytting og positiv befolkningsutvikling og at regionen trekker til seg god og riktig kompetanse. I dag er den negative befolkningsutviklingen i opptaksområdet til SI Divisjon Tynset ikke uproblematisk for opprettholdelsen av sykehusets aktivitet i fremtid. Kompetanse, kvalitet og stabilitet i de tjenester som har faglig samarbeid med SI Divisjon Tynset har også stor betydning for sykehusets evne til å fylle sin rolle på en god måte. I tillegg til felles regional innsats for desentralisert utdanning, er dette forhold som bidrar til god rekruttering av fagpersonell til sykehuset. Tynset kommune har vektlagt, og vil også i fremtiden legge vekt på, et godt samspill med SI både på politisk, administrativt og faglig nivå. Stein Tronsmoen ba om vurdering av sin habilitet fordi han har vært med å utarbeide planen. Tronsmoen ble enstemmig vedtatt inhabil. Arne O. Ellingsson la fram følgende forslag til endringer/tilføyelser: SAKSVURDERING (side 26) (tilføyelse i avsnittet): Lokalsykehuset på Tynset er en avgjørende trygghetsbase for befolkningen i Fjellregionen. God spesialisthelsetjeneste blir beskrevet å kunne bli av de sterkeste aktivum en distriktsregion kan tilby, for å styrke tilflytting og beholde bosetning. Rådmannens innstilling (tilføyelser i øverste avsnitt side 27) Under avsnitt 2.2., kulepunkt 6 i høringsdokumentet, hvor sykehusområdet i Innlandet beskrives, mener Tynset kommune at ikke bare sørflanken og forholdene til Nes og Jevnaker bør nevnes. Det bør også sies at SI Tynset har behov for å utvide sitt nedslagsfelt for å styrke sitt magre pasientgrunnlag på nordflanken. Under kulepunkt 7, Utviklingen av spesialisthelsetjenesten i de enkelte sykehusområdene. Tynset kommune mener at i dette avsnittet hører også avtalespesialistene med i beskrivelsen av samhandling og samarbeide i behandlingskjeden. (tilføyelse til fjerde avsnitt side 27) Tynset Kommune vil peke på at SI Tynset har vært drevet etter en egen modell i over 12 år (Tynsetmodellen/Nordsjømodellen). Denne organiseringen av driften har vært meget vellykket og bidratt til at SI Tynset har hatt en stabil rekruttering og dekning av høyt kvalifiserte spesialister i disse årene. Modellen har medført til at sykehuset nå tilfredsstiller Den norske legeforenings minimumskrav til døgnberedskap i kirurgi, ortopedi, indremedisin, anestesi, røntgen-og laboratorieservice, for å kunne betegnes som lokalsykehus med akuttfunksjoner. Kommunen anbefaler at modellen videreføres. Vi er skeptiske og tviler på om denne organiseringen av SI Tynset kan erstattes av ambulerende spesialister fra for eksempel sykehus med områdeansvar i Innlandet. (tilføyelse i femte avsnitt side 27) Imidlertid mener kommunen at også avtalespesialistene i lokalsykehusområdet må være involvert i dette samspillet til beste for pasientene. TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 8 av 12
(tilføyelse til andre avsnitt side 28) Kommunen mener at det i Strategisk utviklingsplan for 2009-2012 bør fremgå at SI Tynset er sårbart på grunn av et magert pasientgrunnlag i dag og bør styrkes. Kommunen viser her til NOSYKO-rapporten av 30.05.2005 som foreslår et nedslagsfelt for sykehuset på Tynset som også inkluderer de nordligste kommunene i Gudbrandsdalen, deler av Rennebu og Oppdal, Holtålen, Røros og Engerdal, og dermed kan opererer med et naturlig geografisk område med over 40 000 innbyggere. Kommunen viser også til helseminister Sylvia Brustads uttalelse i Østlendingen 30.06.07, hvor hun i forbindelse med sykehusets tilhørighet i Helse Sør-Øst RHF, sier at ubyråkratiske ordninger må avtales slik at pasienter fra deler av Sør-Trøndelag regnes inn i SI Tynset sitt ansvarsområde. Borgar Valle, SV, foreslo at siste setning i 3. siste avsnitt i innstillingen går ut. Valle forslag enstemming vedtatt. Rådmannens innstilling med Ellingssons og Valles endringer/tilføyelser ble enstemmig vedtatt. Tynset kommunestyre slutter seg til følgende forslag til uttalelse: Etter Tynset kommunes oppfatning er det fremlagte planforslaget fra Sykehuset Innlandet HF oversiktlig bygd opp og har tydelige og gode beskrivelser av virksomheten og de satsinger og prioriteringer det fremmes forslag om. En hoveddel av forslaget til plan omhandler prioriterte områder i pasientbehandlingen mot 2012. (kap 4). Denne delen av dokumentet gir etter kommunens mening ikke grunnlag for svært mange kommentarer. Det er likevel viktig å understreke de utfordringer som ligger i tilbud for pasientgrupper med sammensatte og kroniske lidelser (pkt 4.4) og et voksende antall eldre (pkt 4.2). Særlig innenfor disse områdene er det gode samspillet mellom primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjenesten, som også vektlegges sterkt i planforslaget, av største viktighet. Under avsnitt 2.2., kulepunkt 6 i høringsdokumentet, hvor sykehusområdet i Innlandet beskrives, mener Tynset kommune at ikke bare sørflanken og forholdene til Nes og Jevnaker bør nevnes. Det bør også sies at SI Tynset har behov for å utvide sitt nedslagsfelt for å styrke sitt magre pasientgrunnlag i nordflanken. Under kulepunkt 7, Utviklingen av spesialisthelsetjenesten i de enkelte sykehusområdene. Tynset kommune mener at i dette avsnittet hører også avtalespesialistene med i beskrivelsen av samhandling og samarbeide i behandlingskjeden. Etter Tynset kommunes oppfatning må SI investere vesentlig i å få til samspillet mellom 1. og 2. linjetjenesten. Dette samarbeidet må være basert på likeverdighet i samarbeidsrelasjonen og en gjensidighet i forståelse av de ulike roller og de ulike lover og regler som regulerer tjenesten i kommunal helsetjeneste og spesialisthelsetjenesten. Det er ingen selvfølge at pasienter og pårørende opplever overgangene mellom helsetjenestens ulike deler som problemfrie. Et annet område som tillegges stor vekt, er beskrivelsen av Innlandsmodellen et strategisk veivalg mot 2012 (kap 5). Hovedtrekkene i denne modellen er at det ikke vil være noe hovedsykehus eller områdesykehus i SI, men et sterkt nettverk basert på en god samarbeidskultur. Faglig utvikling skal skje etter nettverksmodell med tre ansvarsnivåer/- TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 9 av 12
funksjoner: fagråd, koordineringsansvar og områdeansvar. Det siste innebærer at somatiske divisjoner tillegges ansvar innenfor et fagområde med nærmere definerte oppgaver. Spesialiserte funksjoner skal samles i en desentralisert struktur. Innenfor denne strukturen er Divisjon Tynset lokalsykehus med akuttfunksjoner sammen med Divisjon Kongsvinger. Forslaget til strategiplan fastslår SI Tynsets status som akuttsykehus, noe Tynset kommune mener er riktig og gledelig. Det må imidlertid understrekes at dette må dreie seg om akuttfunksjoner minst på dagens nivå. Akuttsykehuset er viktig for befolkningen i Fjellregionen. SI Tynset er lokalsykehus også for innbyggere i en annen helseregion. Derfor er også relasjonene til St.Olavs Hospital HF avgjørende. Tynset Kommune vil peke på at SI Tynset har vært drevet etter en egen modell i over 12 år (Tynsetmodellen/Nordsjømodellen). Denne organiseringen av driften har vært meget vellykket og bidratt til at SI Tynset har hatt en stabil rekruttering og dekning av høyt kvalifiserte spesialister i disse årene. Modellen har medført til at sykehuset nå tilfredsstiller Den norske legeforenings minimumskrav til døgnberedskap i kirurgi, ortopedi, indremedisin, anestesi, røntgen-og laboratorieservice, for å kunne betegnes som lokalsykehus med akuttfunksjoner. Kommunen anbefaler at modellen videreføres. Vi er skeptiske og tviler på om denne organiseringen av SI Tynset kan erstattes av ambulerende spesialister fra for eksempel sykehus med områdeansvar i Innlandet. Kommunen er også tilfreds med at forpliktende samarbeid med primærhelsetjenesten tillegges så stor vekt. Basisavtale og samhandlingsavtale og de tiltak som er nevnt i strategidokumentet, er et godt grunnlag for samspill til beste for pasientene. Imidlertid mener kommunen at også avtalespesialistene i lokalsykehusområdet må være involvert i dette samspillet til beste for pasientene. Tynset kommune finner imidlertid grunn til å reise spørsmål ved hvor robust Innlandsmodellen er. Den medfører stor spredning av ansvar og omfattende krav til koordinering. Dermed er det også innebygd konfliktmuligheter knyttet til prioritering av og eventuelt dragkamp om ressurser. I sammenheng med dette kan det også, med bakgrunn i erfaringer over flere år, være grunn til å understreke usikkerheten om de overordnede økonomiske rammene for helseforetakets drift. Lavere rammer for drift vil være svært følsomt og lett kunne gi negative virkninger for pasientene i Fjellregionen. På side 29 i innspillsdokumentet sies det at (d)ivisjoner med områdeansvar vil ha en høyere prioritet ved fremtidige kostnadskrevende investeringer dersom dette er faglig og driftsmessig hensiktsmessig.. Dette gir i seg selv en indikasjon om en mulig sentralisering av ressurser som ikke er til gunst for blant annet SI Tynset. Derfor er det også ønskelig at de enheter som har de minste fagmiljøene i SI og er mest sårbare i forhold til endring, kan gis en garanti for et minimumsnivå i sin drift. Dette må i så fall gjelde SI Tynset. Tynset kommune erkjenner å ha spesielle utfordringer og forpliktelser som vertskommune for SI Divisjon Tynset. Dette gjelder så vel arealbruksmessige og tilretteleggingsmessige forhold, som bidrag til rekruttering og sikring av tilgang til god kompetanse. Som regionsenter og vertskommune er det viktig at Tynset sammen med de andre kommunene i regionen arbeider for å sikre tilflytting og positiv befolkningsutvikling og at regionen trekker til seg god og riktig kompetanse. Kommunen mener at det i Strategisk utviklingsplan for 2009-2012 bør fremgå at SI Tynset er sårbart på grunn av et magert pasientgrunnlag i dag og bør styrkes. Kommunen viser her til TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 10 av 12
NOSYKO-rapporten av 30.05.2005 som foreslår et nedslagsfelt for sykehuset på Tynset som også inkluderer de nordligste kommunene i Gudbrandsdalen, deler av Rennebu og Oppdal, Holtålen, Røros og Engerdal, og dermed kan opererer med et naturlig geografisk område med over 40 000 innbyggere. Kommunen viser også til helseminister Sylvia Brustads uttalelse i Østlendingen 30.06.07, hvor hun i forbindelse med sykehusets tilhørighet i Helse Sør-Øst RHF, sier at ubyråkratiske ordninger må avtales slik at pasienter fra deler av Sør-Trøndelag regnes inn i SI Tynset sitt ansvarsområde. Kompetanse, kvalitet og stabilitet i de tjenester som har faglig samarbeid med SI Divisjon Tynset har også stor betydning for sykehusets evne til å fylle sin rolle på en god måte. I tillegg til felles regional innsats for desentralisert utdanning, er dette forhold som bidrar til god rekruttering av fagpersonell til sykehuset. Tynset kommune har vektlagt, og vil også i fremtiden legge vekt på, et godt samspill med SI både på politisk, administrativt og faglig nivå. 76/08 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Kontrollutvalgets innstilling for kommunestyret: Kontrollutvalget viser til vedlagte plan for selskapskontroll for inneværende valgperiode og oversender saken til Kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret slutter seg til planen for selskapskontroll i Tynset kommune for valgperioden 2008 2011 slik den fremgår av saken. Planen skal være ferdig behandlet innen utgangen av 2008. Kontrollutvalget gis myndighet til årlig rullering av planen og valg av enkeltprosjekter innenfor planperioden. Borgar Valle valgte å ikke stille sin habilitet til vurdering fordi han var habil i kontrollutvalget i samme sak. Siste setning i andre avsnitt i innstillingen skal gå ut etter redegjørelse fra Valle. Kontrollutvalgets innstilling m/endring enstemmig vedtatt Kontrollutvalget viser til vedlagte plan for selskapskontroll for inneværende valgperiode og oversender saken til Kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret slutter seg til planen for selskapskontroll i Tynset kommune for valgperioden 2008 2011 slik den fremgår av saken. Kontrollutvalget gis myndighet til årlig rullering av planen og valg av enkeltprosjekter innenfor planperioden. 77/08 BUDSJETT FOR KONTROLL OG TILSYN 2009 TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 11 av 12
Kontrollutvalgets innstilling for kommunestyret: Kontrollutvalgets budsjettramme for 2009, tjeneste 1100 Kontroll og tilsyn fastsettes til samlet kr. 381.000,-. Kommunestyret ber om at tjeneste 1100 fra 2009 benevnes Kontroll og tilsyn og at ber om at aktuelle konti under tjenesten spesifiseres som i vedlagte budsjettforslag. Kontrollutvalgets innstilling enstemmig vedtatt Kontrollutvalgets budsjettramme for 2009, tjeneste 1100 Kontroll og tilsyn fastsettes til samlet kr. 381.000,-. Kommunestyret ber om at tjeneste 1100 fra 2009 benevnes Kontroll og tilsyn og at ber om at aktuelle konti under tjenesten spesifiseres som i vedlagte budsjettforslag. 78/08 KLAGE PÅ SKJENKEBEVILLING FOR NY 4-ÅRSPERIODE SAVALEN FJELLHOTELL Rådmannens innstilling: På bakgrunn av vedtatte interkommunale rusmiddelpolitiske handlingsplaner og rusmiddelpolitisk handlingsplan for Tynset gis det ikke medhold i klagen. Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. På bakgrunn av vedtatte interkommunale rusmiddelpolitiske handlingsplaner og rusmiddelpolitisk handlingsplan for Tynset gis det ikke medhold i klagen. 79/08 NY VOLLAN BRU - KOMMUNAL BISTAND Rådmannens innstilling: Tynset kommune kan påta seg oppgaven med regnskapsføring, forskuttering av byggekostnadene og stille byggeleder til bygginga av ny Vollan bru. Kommunestyret mener det blir prinsipielt feil at Stiftelsen Vollan gard skal tilbakeføre elementer av det som opprinnelig ble overført til stiftelsen og ønsker ikke å bli eier av nye Vollan bru. Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt Tynset kommune kan påta seg oppgaven med regnskapsføring, forskuttering av byggekostnadene og stille byggeleder til bygginga av ny Vollan bru. Kommunestyret mener det blir prinsipielt feil at Stiftelsen Vollan gard skal tilbakeføre elementer av det som opprinnelig ble overført til stiftelsen og ønsker ikke å bli eier av nye Vollan bru. TYNSET KOMMUNE Møteprotokoll: Kommunestyret Side 12 av 12