Førebuing/ Forberedelse 23.11.2016 SPR3020 reiseliv og språk 2 Elevar og privatistar / Elever og privatister Nynorsk/Bokmål
Nynorsk Informasjon til førebuingsdelen Førebuingstid Hjelpemiddel Førebuingstida varer éin dag. På førebuingsdagen er alle hjelpemiddel tillatne, inkludert bruk av Internett. På eksamen er alle hjelpemiddel tillatne, bortsett frå Internett og andre verktøy som kan brukast til kommunikasjon. Bruk av kjelder Vedlegg Andre opplysningar Informasjon om vurderinga Ved bruk av nettbaserte hjelpemiddel til eksamen er det viktig å kontrollere at kandidatane ikkje kan kommunisere med andre (dvs. samskriving, chat, alle moglegheiter for å utveksle informasjon med andre) under eksamen. Dersom du bruker kjelder i svaret ditt, skal dei alltid førast opp på ein slik måte at lesaren kan finne fram til dei. Du skal føre opp forfattar og fullstendig tittel på både lærebøker og annan litteratur. Dersom du bruker utskrifter eller sitat frå Internett, skal du føre opp nøyaktig nettadresse og nedlastingsdato. Vedlegg 1: Små mus gir svær inntjening, frå Fædrelandsvennen, 26.4.2016 Vedlegg 2: Palmesus med full kontroll, frå Fædrelandsvennen, 3.10.2015 Førebuingsdagen er obligatorisk skoledag. I førebuingstida kan du samarbeide med andre, finne informasjon og få rettleiing. Sjå eksamensrettleiinga med kjenneteikn på måloppnåing til sentralt gitt skriftleg eksamen. Eksamensrettleiinga finn du på www.utdanningsdirektoratet.no. Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 2 av 10
Tema Kristiansand har eit positivt omdømme som sommardestinasjon i Noreg. Her finn vi mellom anna ei av Noregs sterkaste merkevarer innan reiseliv, nemleg Dyreparken. I tillegg har festivalen Palmesus vore arrangert i Kristiansand sidan 2009. Denne festivalen har utvikla seg til å bli den største strandfesten i Skandinavia. I førebuingstida skal du setje deg inn i: Kristiansand som reiselivsdestinasjon Palmesus og Dyreparken som reiselivsprodukt Dei vedlagde artiklane: o Små mus gir svær inntjening o Palmesus med full kontroll Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 3 av 10
Bokmål Informasjon til forberedelsesdelen Forberedelsestid Hjelpemidler Forberedelsestiden varer én dag. På forberedelsesdagen er alle hjelpemidler tillatt, inkludert bruk av Internett. På eksamen er alle hjelpemidler tillatt, bortsett fra Internett og andre verktøy som kan brukes til kommunikasjon. Bruk av kilder Vedlegg Andre opplysninger Informasjon om vurderingen Ved bruk av nettbaserte hjelpemidler til eksamen er det viktig å kontrollere at kandidatene ikke kan kommunisere med andre (dvs. samskriving, chat, alle muligheter for å utveksle informasjon med andre) under eksamen. Hvis du bruker kilder i besvarelsen din, skal disse alltid oppgis på en slik måte at leseren kan finne fram til dem. Du skal oppgi forfatter og fullstendig tittel på både lærebøker og annen litteratur. Hvis du bruker utskrifter eller sitater fra Internett, skal du oppgi nøyaktig nettadresse og nedlastingsdato. Vedlegg 1: Små mus gir svær inntjening, fra Fædrelandsvennen, 26.4.2016 Vedlegg 2: Palmesus med full kontroll, fra Fædrelandsvennen, 3.10.2015 Forberedelsesdagen er obligatorisk skoledag. I forberedelsestiden kan du samarbeide med andre, finne informasjon og få veiledning. Se eksamensveiledningen med kjennetegn på måloppnåelse til sentralt gitt skriftlig eksamen. Eksamensveiledningen finner du på www.utdanningsdirektoratet.no. Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 4 av 10
Tema Kristiansand har et positivt omdømme som sommerdestinasjon i Norge. Her finner vi blant annet en av Norges sterkeste merkevarer innen reiseliv, nemlig Dyreparken. I tillegg har festivalen Palmesus vært arrangert i Kristiansand siden 2009. Denne festivalen har utviklet seg til å bli Skandinavias største strandfest. I forberedelsestiden skal du sette deg inn i: Kristiansand som reiselivsdestinasjon Palmesus og Dyreparken som reiselivsprodukter De vedlagte artiklene: o Små mus gir svær inntjening o Palmesus med full kontroll Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 5 av 10
Vedlegg 1 Små mus gir svær inntjening FÆDRELANDSVENNEN 26.04.2016 Forfatter: Vegard Damsgaard Kristiansand Dyrepark runder 50 år og sletter alle rekorder: I fjor omsatte parken for 380 millioner kroner og satt igjen med et overskudd på 40 millioner. - Vi må bare være strålende fornøyd. Samtidig er vi veldig bevisste på å bruke den gode inntjeningen til å utvikle oss - ikke hvile på laurbærene, men profesjonalisere bedriften videre. Det er lyse utsikter, uttaler konsernsjef Reidar Fuglestad (59) i Dyreparken Utvikling AS til Fædrelandsvennen. For første gang passerte Dyreparken i fjor én million gjester, telleverket stoppet til slutt på 1.026.096. Rekordbesøk gir som regel rekordinntjening - så også da overnattingslandsbyen Abra Havn åpnet i 2012. Det var Dagens Næringsliv som først omtalte rekordresultatet: Omsetningen endte på 379,5 millioner, 53 millioner mer enn året før. Resultatet før skatt ble 40,3 millioner. Fakta Kristiansand Dyrepark Hadde sin offisielle åpning 25. juni 1966, etter ett års prøvedrift. Fra vinteren 1970/71 har det vært helårsdrift. Parken omfatter 600 mål og rundt 700 dyr fordelt på 140 arter. I 2015 hadde konsernet 271 årsverk og sysselsatte i alt 1366 personer - hvorav 1176 sesongarbeidere. I 2014 var 897.000 gjester innenfor portene. Omsetningen endte på 326 millioner kroner, mens resultatet ble forholdsvis beskjedne 17 millioner. Nå foreligger 2015-resultatet. - TRAFF SPIKEREN PÅ HODET Hakkebakkeskogen ble en kassasuksess fra første togtur. 200.000 gjester fikk med seg forestillingen, og i en gjesteundersøkelse svarte hele 17,3 prosent at de ankom parken på grunn av den nye attraksjonen. - Det betyr at vi har truffet spikeren på hodet med en nyhet, påpeker Reidar Fuglestad, som sier de kjører samme oppskrift i år. - Så dere tror folk kommer tilbake for å se samme forestilling? - Man skal ikke endre et «winning team». Dessuten er det tross alt bare 200.000 som har sett den; av disse er det mange som så den flere ganger, og mange har derfor ikke sett den ennå, svarer konsernsjefen. Det er også et kjent faktum at de minste ikke kan få sett en forestilling mange nok ganger, når de først er hektet. DANSKENE PÅ VEI? Thorbjørn Egners (1912-1990) effekt på barn - og dermed dyreparkbesøket - er ubestridt. Han tar stadig gjestetallet til et nytt nivå. Da Kardemomme by åpnet ble antall gjester nesten doblet; fra 290.000 i 1991 til over en halv million i 1992. Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 6 av 10
Egners fortellinger er noe parken vil spinne videre på. I år blir det Sirkus Jesper på høyden over Kardemomme by, i tillegg til Karius og Baktus-forestillinger. Jubileumsåret kan bli et nytt rekordår. Forhåndssalget både til Sabeltann og overnatting er bedre enn i fjor, antall solgte årskort - 28.000-15 prosent over. Ytterligere effekt ventes neste år, i 2017, fordi animasjonsfilmen «Dyrene i Hakkebakkeskogen» har felles premiere i nordiske land kommende romjul. Dette faller sammen med lav kronekurs, som blant annet lokket horder av dansker til norske skianlegg i vinter. - Spesielt Danmark har vi tro på. Det hjelper ikke å markedsføre en dyrepark i Danmark, det har de selv. Men etter å ha sett filmen vil mange ha interesse av hvor Hakkebakkeskogen er i virkeligheten, spår Reidar Fuglestad. 26 MILLIONER I UTBYTTE Han sier rekordresultatet gjør det mulig for dominerende eier Per G. Braathen (55) for én gangs skyld å hente ut avkastning. Selskapet betaler 26 millioner i utbytte, noe konsernsjefen betegner som «viktig». - Hvorfor? - Han har vært største eier siden 1995, eneeier siden 2005. Hans langsiktige satsing, der han har utsatt kapitalavkastningen, har gjort at utviklingen har gått så fort som den har kunnet. Vi vil fortsatt få solide midler å bygge fremtiden på. Skjønt, eneeier er ikke helt presis, det korrekte er 94 prosent. Fuglestad har to prosent av aksjene, det samme har styreleder Gunnar Grosvold og Bjørn Ludvig G. Braathen. Forrige besøksrekord på 975.000 ble satt i 2012. Samme år ga beste resultat fram til nå - 35,7 millioner av en omsetning på 317. Bildetekst: - Hakkebakkeskogen kostet 28 millioner kroner, og ble åpnet i juni i fjor på høydedraget ovenfor Kardemomme by og Kjuttaviga. Her er det Bestemor Skogmus som snakker til folket. Foto: Vegard Damsgaard Fædrelandsvennen Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 7 av 10
Vedlegg 2 Omtale av Palmesus i Fædrelandsvennen, i forbindelse med vurdering av bedrifter aktuelle for prisen Årets Sørlandsbedrift 2015. Artikkelen er noe redigert. Et glimt fra Palmesus 2015. Ekte strandfest.foto: Arkiv Skandinavias største strandfest: Palmesus med full kontroll RUNE ØIDNE REINERTSEN Palmesus har hatt rakettvekst siden oppstarten i 2009. Men selv om pengene renner inn, brenner de ikke i gründerduoens lommer. - At det har gått så bra økonomisk de siste par årene, gir oss rom til å tenke større. Det er ikke få telefoner vi får fra agenter og byråer som har toppartister å tilby. Så stadig vekk må vi minne oss selv om at det er konseptet som skal være i fokus, ikke artistprogrammet. Suksesshistorien dreier seg om alle de som kommer til Kristiansand for å gå på strandfest, ikke for å høre på den og den artisten, sier Leif Erling Fosselie (35) og Heine Strømme (38). Det var i 2009 at de dro i gang Palmesus, som en improvisert venners-venner-fest på Bystranda i Kristiansand. Det tok helt av; i 2014 omsatte Palmesus AS for tett på 20 millioner kroner og fikk et overskudd på 3,8 mill - mer enn omsetningen fem år før. Som kjent er ikke 2015 ferdig ennå, men gründerduoen forteller om inntekter rundt 30 millioner kroner og et «betydelig overskudd», selv etter at artistene hadde fått sine 8,2 millioner kroner. (Artistbudsjett i 2009: 79.000 kroner.) Palmesus I 2010 omsatte selskapet for 3,2 millioner kroner og fikk et overskudd på 77.000 kroner. I 2014 var tallene steget til 19,6 mill i omsetning og 3,8 mill i overskudd. Tenkningen rundt sponsorer, og hva sponsorene tilbys av gjenytelser, står sentralt i Palmesus' konsept. Forretningsmodellen er i stor grad også digital. Selskapet eies 50/50 av Leif Inge Fosselie og Heine Strømme. Fosselie bor i Kristiansand, Strømme i Oslo til daglig. - Kom an, da. Med så mye penger kan dere vel smelle til litt på artistfronten? - Ikke under Palmesus-navnet. Men det kan tenkes at vi gjør noe på si. Får se, antyder siviløkonom Fosselie. Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 8 av 10
Palmesus-staben sent i september 2015. F.v. Alexander Furnes, Heine Strømme, Leif Erling Fosselie, Kristian Sander Presterud og Anders Iglebekk. Foto: Rune Øidne Reinertsen 30.000 gjester For 2016 utvides gjestekapasiteten fra 26.000 til 30.000, altså 15.000 mennesker per døgn på Bystranda. - Du verden. Hvor skal det ende? - Begrensningene ligger mer i overnattingsog transportkapasitet enn i plass på stranda. Flere hoteller er utsolgt allerede og faren er at prisene presses for mye opp, bemerker Leif Inge Fosselie. - Har dere tenkt på camp? - Vi synes ikke det passer inn i strandfestkonseptet, så det er ikke aktuelt. - Hvor mange billetter har dere solgt til Palmesus 2016? - Vi har solgt mer nå enn i hele fjor. Inkludert de 12-13 prosentene av billettene som går til sponsorer, har vi solgt over 80 prosent av de 30.000 billettene. Målet er å selge alle sammen før 2015 er ute, sier Fosselie. Åtte fast ansatte Arbeidsplasser blir det også av slike historier. Leif Inge Fosselie sluttet i Norgesenergi og begynte hos Palmesus på full tid 1. november 2014. I tillegg til ham og Heine Strømme, jobber fire andre, fast ansatte hele året, pluss to på deltid. - Bemanningen tar seg kraftig opp fra januar og utover. Dette året har vi totalt 489 navn på lønningslistene, pluss 1200 frivillige dugnadsarbeidere. Vi har nesten inntrykk av at hver eneste familie i Kristiansand har et medlem som er involvert i Palmesus-arbeid, sier Heine Strømme. - Som Nikkelverket i gamle dager? - Vi er det nye Nikkelverket! lyder det kjapt fra samme mann. Juryens vurdering Erik E. Tønnesen, Skagerak Capital, om økonomi: - Palmesus er en sjelden solskinnshistorie i festival-norge, om ikke festival-norden: de siste tre årene er omsetningen tredoblet fra 7 til nær 20 millioner samtidig som selskapet hele tiden har tjent penger. Festivalen har vært i stand til å betale lønninger til ansatte og utbytte til eier, og likevel bygge opp en egenkapital på 2 millioner. Det skulle borge for at festivalen både kan klare ett eller to år med dårlig vær og begrenset forhåndssalg, selv om det siste ikke synes å være tilfellet for 2016. Kamilla Sharma, Innoventus Sør, om digital forretningidé: - Tilstedeværelsen er klar og tydelig på alle sosiale media, eksempelvis Facebook, Instagram og Twitter, rettet mot deres brukergruppe. Mobil-app'en, tilpasset på en genial måte, tilgjengeliggjør informasjon som er innbydende. I tillegg synes jeg det virker som de har en bevisst strategi om å bruke effekter, som bilder og video, som gjør opplevelsen levende. Kilde: Fædrelandsvennen, 3. oktober 2015 Førebuing/Forberedelse SPR3020 reiseliv og språk 2 H2016 Side 9 av 10
Schweigaards gate 15 Postboks 9359 Grønland 0135 OSLO Telefon 23 30 12 00 www.utdanningsdirektoratet.no