Hele kollegiet med. En ny modell for etter- og videreutdanning i skolen.

Like dokumenter
Kunnskapsløftet som styringsreform - et løft eller et løfte? Forvaltningsnivåenes og institusjonenes rolle i implementeringen av reformen

«Hvis noen forteller om mobbing» Utdypende undersøkelse av funn i Elevundersøkelsen om mobbing, urettferdig behandling og diskriminering

Et lag rundt læreren. Elin Borg, Ida Drange, Knut Fossestøl og Harald Jarning. En kunnskapsoversikt. Arbeidsforskningsinstituttet, r2014:1

Evaluering av nasjonale prøver som system. Idunn Seland Nils Vibe Elisabeth Hovdhaugen

Folkehelse og forebygging. Målgrupper og strategier i kommuner og fylkeskommuner

Evaluering av returtiltak i ordinære mottak

Aktør- og markedsanalyse av Inn på tunet

Elevenes motivasjon for å lære matematikk og undersøkende matematikkundervisning

Mer enn bare fotball... More than just football... Evaluering av Frelsesarmeens Gatefotball. An evaluation of the Salvation Army s Street soccer

«PULS og VOKAL som grunnlag for profesjonsutvikling» - teorigrunnlag og praktiske eksempler

Evaluering av Program for skolebibliotekutvikling Tone Cecilie Carlsten Jørgen Sjaastad

Rettigheter og tilhørighet Evaluering av statsborgerregelverket

INTET MENNESKE ER EN ØY

Suggestopedi: En metode for raskere og mer gledesfylt læring Ved Lisa Hartmark

«En kjede er aldri sterkere enn sitt svakeste ledd»

Derfor blir vi her innvandrere i Distrikts- Norge

NIBR-rapport 2009:34. Lillin Knudtzon og Trond Tjerbo. De unge stemmene. Innflytelsesorgan for barn og unge i kommuner og fylker

Kompetanser utenfor det formelle utdanningssystemet; nesten det samme, men ikke helt?

SØF-rapport nr. 05/11. Kommunale skoleeiere: Nye styringssystemer og endringer i ressursbruk

Det vil helst gå bra...

Kjøpepress... hva er det for noe?

Yrkesetiske retningslinjer for sykepleiere FORORD

Boligsosialt arbeid i Fjell kommune

Effektvurdering av store statlige investeringsprosjekter

Guri C. Bollingmo, May-Len Skilbrei og Ellen Wessel. Troverdighetsvurderinger: Søkerens forklaring som bevis i saker om beskyttelse (asyl)

Klart vi kan! - en evaluering av effektene av prosjektet «Klart språk i staten» Malin Dahle Jostein Ryssevik

«Jeg kan jo ikke kalle det noe annet enn vold»

Ledelse og evidens i det psykiske helsevernet, konsekvenser for kunnskapsforståelse og organisering

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for bygg, anlegg og transport

Hvordan påvirker statlige juridiske og pedagogiske styringsvirkemidler prioriteringene i den kommunale omsorgssektoren?

Transkript:

Hele kollegiet med En ny modell for etter- og videreutdanning i n.

En modell for lagarbeidet i n. Den nye modellen for etter- og videreutdanning styrker lagarbeidet i kollegiet og gir flere lærerene mulighet til å utvikle sin kompetanse.. Med modellen vil etter- og videreutdanningene organiseres på n - på lag med universitet og høgr og sammen med andre r. Det er også en modell som fremhever viktige læringsdimensjoner: Forankring i eget praksisfelt, varige relasjoner til høgr, forskning og universitet, samarbeid mellom kollegaer, tilgang på fagstoff, erfaringsutveksling med andre r, kontinuitet i lærernes kompetanseutvikling og produksjon av eget lærestoff. En modell for hver og én lærer Alle lærere som vil utvikle sin egen kompetanse, får studier som er utviklet av de fremste universitet og høgr. For det er ingen motsetning - mellom det å ha egne ambisjoner som lærer og det å ha ambisjoner for n sin. Modellen gir hver og én mulighet til ha disse to ambisjonene i tankene - samtidig.

erfaringer lærere teori Den gode sirkelen Teori - praksis - erfaringer - teori - praksis - erfaringer - teori. Slik kan to uker med den nye EVU-modellen se ut. Ikke bare for én lærer - men for hele kollegiet. Fordi etter- og videreutdanningen skjer på n. Som en del av hverdagen. Slik skapes en kontinuerlig utvikling. praksis elever Modellen viser hvordan kompetanseutvikling kan skje kontinuerlig mellom teori, praksisfelt og erfaringer.

UNIVERSITET HØGSKOLER Akademia i n erfaringer lærere teori praksis elever Med modellen er Universitet, høg og forskning tilstede i stua - hele året - i en fruktbar vekselvirkning med lærere og lokalt praksisfelt. Akademia bidrar med studier, veiledning og forskning. De fasiliterer utdanningene for lærerne: Slik at den skjer lokalt, forankret i kollegiet Slik at lokalt praksisfelt blir etablert og brukt Slik at erfaring fra praksis bringes kontinuerlig tilbake i studiet Slik at flere r kan utveksle erfaringer og samarbeide mer Modellen viser samhandling mellom og universitet/høg - med teori, prrakisfelt og erfaringer innebygd i alle studier.

Dele for å doble Modellen tilfører kvaliteter til dagens etter- og videreutdanning - fordi hele kollegiet kan delta, fordi en varig relasjon til universitetene etableres og fordi teori og praksis så elegant kan gå hånd i hånd. UNIVERSITET HØGSKOLER For å få dette til - organiseres tilbudene på en ny måte. Det skjer ved at r jobber i nettverk med andre r - sammen med et universitet/høg (se modell til venstre). Samarbeidet organiseres ved å bruke virtuell sanntidskommunikasjon og ulike digitale ressurser. Effekten av modellen - som deler ressurser mellom mange r - er flere og bedre tilbud til lærere og r. Modellen vi også redusere kostnadene for eier og stat. Modellen viser samhandling og relasjon mellom universitet/høgr og flere r - i et organisert nettverk (for emner i etter- og videreutdanning).

Organisert undervisning EVU (for lærere). Sammen med andre r og universitet En del av undervisningen i etter- og videreutdanningene organiseres med Live Seminar med fokus på dialoger, refleksjoner og felles utvikling av praksis i ne Vitale læringsressurser tilgjengelig 24/7 Helhet All undervisning i etter- og videreutdanningene organiseres på n Universitet, høgr og andre læringsressurser forankres på ne Erfaringer i praksis tas med tilbake i studiene (kontinuerlig) og deles med andre r og universitet UNIVERSITET Elevene involveres gjennom kontinuerlig praktisering i studiene Digital kompetanse som grunnleggende ferdighet innebygd i modellen Praksis i n veiledes fra Universitet Praksis - kontinuerlig integrert i studiene og forankret i lokalt kollegium Den nye modellen for etter- og videreutdanning, føyer sammen de mest kritiske faktorene for effektiv kompetanse- og utvikling: Teori Praksisfelt Erfaringer Modellen føyer sammen de mest kritiske ressursene for å utvikle n: Læreren og kollegiet Universitet og høg Forskning Fagstoff Elever Resultatet har blitt helhetlig modell for etter- og videreutdanning.

I etterutdanningen Mobil Matematikk får lærerne kompetanse til å utføre en utdanningstranformasjon; steget ut av klasserommet - til en mer konkret og motiverende matematikkundervisning (om piloten som starter mars 2015) Jalal Nouri PhD og fagansvarlig Mobil Matematikk Stockholms Universitet Modellen bidrar även till att ge lärare och elever en ökad pedagogisk digital kompetens som är baserad på teori, aktuell forskning och beprövad erfarenhet Johanna Olsson Bitr. prefekt (Deputy Head of Department), Meriterad lärare Pedagogiska institutionen (Department of Education) Umeå Universitet Prof Michael G. Moore Academic Advisor Johanna Olsson Bi Prefekt Umeå Universitet William Diehl Ph.D. Clinical Professor of Education University of New England Jalal Nouri PhD Stockholms Universitet Research & development team Michael G. Moore Johanna Olsson This is an exciting and innovative initiative that provides professional development for teachers and also opens up global collaborative opportunities for universities, schools, educators, and researchers. The most important result is that students will benefit Modellen og tilbudet utvikles innenfor rammene av U Nordic - et nordisk utdanningsnettverk som skal dele ypperlige utdanning og forskning i Norden. Will Diehl William Diehl Ph.D. Clinical Professor of Education University of New England Jalal Nouri

The U Nordic, a systems approach to blended learning in teacher education Michael Grahame Moore The concept of blended learning interspersing periods of formal study with practical experience - is not new. In a practice going back centuries, it has been customary to apprentice a trainee craftsman to a master in that craft, and in the training of such professionals as doctors and school-teachers it has been common to release the neophyte from the lecture theatre for a few weeks to try out new skills under supervision in the local hospital or school classroom. Universities however have generally followed a different model, one based on a monastic tradition that required their students to cut themselves off from society for a period of several years, before returning to apply what they have learned during that time of seclusion. In the 21st century, the circumstances that made such enforced separation of study and practice inevitable no longer apply, and a growing number of universities are recognizing the opportunity provided by new communication technologies and new organizational models, to reform their teaching methods in this respect. Perhaps because of the tradition of teaching practice referred to above, it is the training of teachers that this phenomenon of blending study and practice is now most widely practiced, in several countries around the world. In joining this movement of blending learning with practice the U Nordic will introduce a systems methodology offering methods and structures that will provide a teacher education program for the Nordic countries that far exceeds the quality of what has been possible under traditional methods. These innovative institutional and organizational structures will provide a model to be emulated not only within the Nordic countries, but by other networks of institutions worldwide. The distinguishing feature of this model is an interlocking relationship between partner institutions that will allow interaction among the best talents within each, evolving into a virtual system that magnifies these resources for the greater benefit of students, schools and communities -- far beyond what can be accomplished by any of the individual members of the system acting alone. The principles underlying the U Nordic model are well understood by leading educational scientists around the world, and indeed have been put into practice in a few countries. In Brazil for example, some 30,000 untrained teachers were able to achieve national certification through a low-technology simple application of these same principles. However, not only are Nordic conditions significantly different from those of other countries, requiring a specifically Nordic application of the model, but what will also be different in U Nordic is the utilization of advanced communication technologies, leading to a truly advanced, 21st century evolution of the systems model applied in higher and further education. Thus U Nordic promises to offer the world s highest quality teacher education experience, rewarding participating institutions with innovative opportunities for research as well as teaching, and the ultimate result of dramatic improvements in the learning experiences of students in the schools, to the ultimate benefit of their communities, both urban and, especially, rural. I congratulate those policy-makers who have endorsed this progressive development as well as those educational administrators who are making it possible. I am honored to associate myself with the U Nordic program as its academic adviser, and look forward to working to make it an historical success. Michael Grahame Moore Ph.D Distinguished Professor Emeritus of Education The Pennsylvania State University

HØGSKOLEN I NESNA STOCKHOLMS UNIVERSITET Institutionen for data och systemvetenskap UMEÅ UNIVERSITET Pedagogiska institutionen En nordisk samproduksjon