Verdiskaping og innovasjon i Vestfold fra fakta til kunnskap og handling

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Verdiskaping og innovasjon i Vestfold fra fakta til kunnskap og handling"

Judith Thorstensen
8 år siden
Visninger:

1 Verdiskaping og innovasjon i Vestfold fra fakta til kunnskap og handling

2 Innhold 1. Verdiskapning og innovasjon bakgrunn 2. Et bredt perspektiv på innovasjon 3. Noen feilslutninger om regional innovasjonspolitikk 4. Om metode i planarbeidet 2

3 1. Verdiskapning og produktivitet I planprosessen utvikles det nå et kunnskapsgrunnlag Fokus er på verdiskapning og produktivitet Arbeid som kilde til velferd Productivity isn't everything, but in the long-run it's almost everything 3

4 Hvilken vei tar sysselsettingen? og produktiviteten

5 Sysselsetting i Vestfold 2011 Hele landet Vestfold Akershus Oslo Primær 5,3 2,6 1,6 0,7 Industri 9,7 11,6 4,9 3,4 El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2 Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4 Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2 Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3 Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1 Tbg Sfj Horten Lardal 0,8 0,9 0,8 10,6 8,3 12,4 21,7 10,9 8,1 9,5 5,7 16,3 15,9 18,5 13,9 13,2 26,5 29,9 19,4 17,4 25,1 17,3 18,8 20,5 14,7 10,9 19,1 10,2 76,3% 5

1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Verdiskapning

6 Verdiskapning og produktivitet - fakta Vestfold Landet ellers

7 Produktivitet Produktivitet og lønnsomhet/lønnsevne Høy Landbruk Olje og gassindustri Forretningsmessig og/eller kunnskapsbaserte tjenester Productivity isn't everything, but in the long-run it's almost everything Lav Annen industri Arbeidsintensive tjenester Skjermet tjenesteyting Lav Høy Lønnsomhet/lønnsevne 7

8 Innhold 1. Verdiskapning og innovasjon bakgrunn 2. Et bredt perspektiv på innovasjon 3. Noen feilslutninger om regional innovasjonspolitikk 4. Om metode i planarbeidet 8

9 Et bredt perspektiv på innovasjon Innovasjon i eksisterende virksomheter Lokalt entreprenørskap Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser Nasjonal innovasjon - nasjonale innovasjonssystemer 9

10 Regional innovasjon fakta Befolkning Sysselsetting Bostedsattraktivitet Verdiskapningsproblem Produktivitet Vestfold Landet ellers Besøksarbeidsplasser 10

11 Regional innovasjon - kunnskap Hva hvis? Hvordan påvirker det ene det andre? Hva er betingelsene for? Hva er effektene av? Felles modell/ forståelse 11

12 Et batteri av teorier og modeller Lokasjonsteori Agglomerasjonsteori Teori om den kreative klasse Ny økonomiske geografi (1 og 2) Økonomisk klyngeteori Teorien om smart spesialisering Innovasjonssystemteori Innovasjonsnettverksteori. 12

13 Eksempel - klynger Tradisjonell forståelse Klynge basert på regionalt fortrinn Forskning og teknologi (STI) kilden til innovasjon Kunnskapsdeling og konkurranse i samme område/klynge kilde til konkurransefortrinn Nyere forståelse Også klynge basert på regional utfordring Praksiskunnskap (DUI) kilden til innovasjon Kunnskapsdeling med forskjellige, men relaterte områder kilde til innovasjon 13

14 14

15 Eksempel - Handling Kombinere tradisjonell klyngetankegang med nyere forståelser av smart spesialisering Støtte både klyngedannelse med de tradisjonelle virkemidlene (nasjonale) OG kunnskapsoverføring mellom relaterte virksomheter/systemer (regionale) 15

16 Et bredt perspektiv på innovasjon Innovasjon i eksisterende virksomheter Lokalt entreprenørskap Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser 16

17 Lokalt entreprenørskap - fakta Nyetablering Vekst Vekstproblem 17

18 Lokalt entreprenørskap - kunnskap Entreprenørskap som nacent entrepreneurship Intraprenørskap eller corportate entrepreneurship Modeller av entreprenørskap versus vekst (gaselleteori) Sosialt entreprenørskap Entreprenørskap og kreative næringer Entreprenørskap og NPM og NPG.. 18

19 Eksempel entreprenøratferd Tradisjonell forståelse Entreprenøratferd er tech startup Produktutvikling Entreprenøratferd finnes i teknologiparker og gründerhus Nyere forståelse Entreprenøratferd er mangfoldig Kundeutvikling Entreprenøratferd finnes i og utenfor bedrifter og skjer i lærende samspill med kunder, partnere og andre 19

20 vs. 20

21 Eksempel - handling Kombinere tradisjonell entreprenørskapstankegang med nyere forståelse av lean entrepreneurship Støtte både tradisjonelle næringsparker og gründerhus (nasjonale) OG programmer som integrerer entreprenøratferd med eksisterende virksomhet (regionalt) 21

22 Et bredt perspektiv på innovasjon Innovasjon i eksisterende virksomheter Lokalt entreprenørskap Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser 22

Innovasjon i virksomheter- fakta FoU Innovasjon Utvikling 6 5 4 3 2 1 0 Andel av landet Innretningsproblem

23 Innovasjon i virksomheter- fakta FoU Innovasjon Utvikling Andel av landet Innretningsproblem Verdiskapningsandel Like kilder, samarbeid, hindre og effekter UNTATT kunder mindre viktige i Vestfold (CIS-2008) 23

24 Innovasjon i virksomheter- kunnskap Betingelser for innovasjon i virksomheter, kultur, organisering, incentiver Innovasjonsprosesser i virksomheter, metode, åpenhet, styring Innovasjonstyper i virksomheter, produkt, tjeneste, prosess, organisering Innovasjonsresultater i organisasjoner, måling, effekt på lønnsomhet 24

25 I virksomheten - innovasjonsledelse Tradisjonell forståelse Teknologikompetanse avgjørende Lukket, stegvis innovasjonsprosess Produkt- og prosessinnovasjon viktigste innovasjonstyper Nyere forståelse Kundekompetanse avgjørende Åpen, eksperimenterende innovasjonsprosess Forretningsmodellinnovasjon viktigste innovasjonstype 25

26 Eksempler 26

27 Eksempel - handling Kombinere støtte av teknologidrevet innovasjon med prosjekter for forretningsmodellinnovasjon Styrke innovasjonsprosjekter i FoU-intensive virksomheter (nasjonalt) OG utvikle kunnskapsmiljøer som hjelper fram forretningsmodellinnovasjon (regionalt) 27

28 Innhold 1. Verdiskapning og innovasjon bakgrunn 2. Et bredt perspektiv på innovasjon 3. Noen feilslutninger om regional innovasjonspolitikk 4. Om metode i planarbeidet 28

29 3. Feilslutninger om regional innovasjonspolitikk Regional innovasjonspolitikk speiler nasjonal innovasjonspolitikk - sektorprioriteringer Regional innovasjonspolitikk er aktiv næringspolitikk virkemidler 7433 mill NOK Jordbruksoppgjøret 1270 mill NOK 6916 mill NOK 29

30 3. Feilslutninger om regional innovasjonspolitikk Regional innovasjonspolitikk speiler nasjonal innovasjonspolitikk - sektorprioriteringer Regional innovasjonspolitikk er aktiv næringspolitikk virkemidler Regional innovasjonspolitikk er bare næringspolitikk bredden i regionale innovasjonssystemer 30

31 om at det i alle politiske og offentlige beslutningsprosesser skal stilles spørsmålet hemmer eller fremmer dette innovasjon?... 31

32 Innhold 1. Verdiskapning og innovasjon bakgrunn 2. Et bredt perspektiv på innovasjon 3. Noen feilslutninger om regional innovasjonspolitikk 4. Om metode i planarbeidet 32

33 4. Fra fakta til handling metode Causation faktabasert metode Sammenhenger er klare (naturlov) Fakta om problem utløser handling Tiltak løser problem uavhengig av andre(s tro) Eksempel SWOT Effectuation handlingsbasert metode Sammenhenger er usikre og diskuterbare Felles forståelse av problem utløser handling Felles handling og tro på løsning løser problem Eksempel Scenarier 33

34 Oppsummering Bruke planprosessen til å: Utvikle kunnskapsgrunnlag, ikke bare faktagrunnlag Spre og formidle ny kunnskap som er tilpasset Vestfolds regionale særtrekk Stimulere nye regionale kunnskapsaktører Koordinere komplementære tiltak til nasjonal næringspolitikk Utvikle metode som engasjerer og kan gjenbrukes Utvikle felles forståelser av tilstand, men enda viktigere felles visjoner for fremtidens Vestfold og handling for å skape denne 34

Like dokumenter

Forskning for tjenesteinnovasjon. Per Egil Pedersen

Forskning for tjenesteinnovasjon Per Egil Pedersen HBV og NHH Forskning for tjenesteinnovasjon 1. Senter for tjenesteinnovasjon (CSI) 2. Tjenesteinnovasjon, hva og hvorfor? 3. Forskningens rolle i vareproduksjon