Korleis skape samhandlig lokal og regionalt Solstrand, 26.september 2012

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Korleis skape samhandlig lokal og regionalt Solstrand, 26.september 2012"

Esther Solberg
8 år siden
Visninger:

1 Korleis skape samhandlig lokal og regionalt Solstrand, 26.september 2012 Steinar Johnsen, Seniorrådgivar, Innovasjon Norge Møre og Romsdal partnerskapen hoppid.no

2 Hovudutfordring og strategi Auka tilfang av gode entreprenørar og prosjekt med stort nyskapings- og vekstpotensial (NIFU/STEP, O. R. Spilling) Breidde - auke interessa for entreprenørskap Kvalitet - spissa satsing på prosjekt med utviklingspotensial

4 Forankring Fylkesplan Verdiskapingsplan 2012 Kommande landbruksmelding Partnerskapsavtalen( tydeleg rolle fordeling ) Innovasjon Norge Fylkeskommune Fylkesmannen Kommunen 13 næringshage- og inkubatormiljø, landbruket og andre innovasjonsmiljø skal være ein del av nettverket. Ei robust andre linje styrkar hoppid.no

Fylkesmannen Kommunen 13 næringshage- og inkubatormiljø, landbruket og andre

5 Fakta om hoppid.no 31 av 36 kommunar med i partnerskapen 28 kontor i hele Møre og Romsdal Skodje, Sula, Ålesund har vedteke samarbeid om hoppid.no (Ålesund Kunnskapspark) Sande har gjort vedtak Sandøy er ikkje med : liten kommune

6 Finansiering millionar gründersatsing lysast ut årleg 2 millionar -avklaringsmidar til kommunane - saman med Sparebanken Møre 1 million etablerarkurs - saman med NAV 2 millionar 1.linetenesta merkevaren hoppid.no - nettverksamling - fagdager, sertfisering - profilering - marknadføring - etablerarlink/verkty Partnane stiller sjølv med ressursar Fylkesmannen, Innovasjon Norge, NAV, Sparebanken Møre er inne med midlar.

Sparebanken Møre 1 million etablerarkurs - saman med NAV 2 millionar 1.linetenesta merkevaren hoppid.

7 Kva har skjedd på fire år? Fleire og betre nyetableringar Sterk vekst i 2010: Auke på 12,4 % Auke i nyetableringar i perioden samanlikna med perioden Snitt perioden Snitt perioden nyetableringar per år nyetableringar per år Kjelde SSB. * off.forvaltning og primærnæring ikkje med.

nyetableringar i perioden 2006-2010 samanlikna med perioden 2001-2005 Snitt

8 Nye føretak per 1000 innbyggjarar ved utg av Alle næringar Oslo Akershus Vest-Agder Buskerud Landet Sør-Trøndelag Vestfold Østfold Hordaland Rogaland Telemark Troms Aust-Agder Møre og Romsdal Oppland Hedmark Nord-Trøndelag Finnmark Nordland Sogn og Fjordane *) Omfattar ikkje primærnæringar og offentleg administrasjon 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 Kjelde: SSB

Hordaland Rogaland Telemark Troms Aust-Agder Møre og Romsdal Oppland Hedmark

9 Kva har skjedd på fire år? Fleire og betre nyetableringar Auke i unge etablerarar Relativ andel nyetableringar/-registreringar i Møre og Romsdal fordelt på alder ( K j e l d e : B r øn n øy s u n d ) Over 35 år Under 35 år

nyetableringar/-registreringar i Møre og Romsdal fordelt på alder ( K j e

10 Hovudfunn Samla og meir oversiktleg aktør og virkemiddelapparat Vekst i antall nyetableringar For tidleg å slå fast direkte målbare resultat Kjennskapet til hoppid.no er god, ein forbind hoppid.no med etablerar rettleing og rådgjeving Etablerarane og kommunane meiner førtstelinetjenesta er blitt betre Ulik oppfatning av kvalitet og kompetanse i førstelinetjenesta Etableraropplæiringa har høg kvalitet, men har forbetringspotensiale nytteverdi og marknadsføring

no med etablerar rettleing og rådgjeving Etablerarane og kommunane meiner førtstelinetjenesta er blitt betre Ulik

11 Konklusjon evaluator Eit dynamisk program med ei unik innretning, i norsk samanheng. Programmet bør videreførast med visse justeringar i : Kontorstruktur Kursportefølje Verkty og kommunikasjon Betre utnytting av kompetansen til rettleiarane

12 Vurdering Vi er på rett veg, vi har bygd opp ein robust infrastruktur, der merkevare arbeidet har vore sentralt Ei lett tilgjengeleg førstelinetjeneste og ei dør inn til virkemiddelapparatet, men vi har nokre utfordringar Kontorstruktur Kursporetjefølje Utnytting av kompetansen til rettleiarane Verkty og kommunikasjonskanalane

ei dør inn til virkemiddelapparatet, men vi har nokre utfordringar Kontorstruktur

14 Fakta hoppid.no etablerar opplæringa I overkant av 2000 deltakarer på kurs. Flest kvinner, flest unge, fleirkulturelle deltek på kurs. 12 modular tilgjengeleg i alle kommunar: Idemobilisering: Etableringsfasen: Drift og Vekstfasen: 2010: 460 delakarear : 2011: 570 deltakerar på kurs Ca 30 kurs - 15 deltakarer pr kurs : Tilbod i alle kommunar

12 modular tilgjengeleg i alle kommunar: Idemobilisering: Etableringsfasen: Drift og

15 Hva med landbruket? Fylkesnivå Fylkesnivå Etablert samarbeid mellom IN fylkeskommunen og fylkesmannen Samlokalisert og samarbeider tett på mange områder

16 Hva med landbruket? Kommunenivå Utfordrende historikk, kultur Forvalter av jordbruksavtalemidlar Viktig å få landbruksforvaltninga inn under hoppid.no paraplyen Ei inngangsdør i kommunen Samlokalisering Felles samlingar Felles møter Ansvarsdeling

17 Hva med landbruket? Kommunenivå Mange interessante områder for hoppid.no/landbruk Matsatsinga Inn på Tunet Småskala reiseliv

18 Merkevare viktig

Like dokumenter

Program for entreprenørskap

Program for entreprenørskap Eit samarbeidsprosjekt mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge Kvifor denne satsinga? Kort oppsummert: 4 årig satsing 2006-2010 Økonomisk ramme 5,7 millionar per år