Glasslåven - Granavollen
|
|
- Julia Farstad
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Glasslåven - Granavollen
2 Hvorfor Glasslåven? Kultur- og opplevelsesnæringene i kraftig vekst særlig der den samler seg til et kraftsenter, eksempelvis Fabrikken, Verftet og Glasslåven Kultur- og opplevelsesnæringene bidrar til styrket profil/identitet for stedet Grunnlag for daglig liv og virksomhet på Granavollen passer godt inn i forholdet til stedets sjel En levende attraksjon for turistene Grunnlag for næringsutvikling i regionen, bl.a. tiltrekke seg annen næring Bostedsutvikling tiltrekke seg unge talenter Glass utpekte seg tidlig både fordi en av landets ypperste glasskunstnere, Ulla-Mari Brantenberg har flyttet til Hadeland og ønsker å kunne jobbe nærmere bopel, fordi Hadeland har en sterk glasstradisjon man kan bygge videre på og fordi glasskunsten kan forene det kirkelige og profane aspektet ved kunstsatsingen. Glass er også et nærliggende og ønsket nytt element ved ombygging av låven, det være seg som integrert kunstnerisk utsmykning eller som arkitektonisk grep.
3 Bilde av fabrikken for å synliggjøre og fortelle hva dette dreier seg om Fabrikken AS, Lillehammer Etablert 2005 Næringsmiljø for kreative og kulturbaserte næringer Rundt 45 virksomheter 1400m 2 Privat huseier
4 Bilde av Verftet for å synliggjøre hva dette dreier seg om Verftet, Bergen: kvm 5 scener 80 atelier 300 arbeidsplasser 180 virksomheter Privat huseier /
5 Glasslåven vil bl.a. inneholde Glasshytte energikilde for hele låven Rålokaler til rimelig utleie for profesjonelle kunstnere og kulturarbeidere i regionen Sal for produksjon/ utvikling av scenekunst. Samme sal ønskes som utstillingslokale i sommersesongen (Pilegrimssenteret kurerer) Kunst i kontekst; Retreat-sted for tilreisende nasjonale/ internasjonale kunstnere Utsalg
6 Glasslåven vil være Et historisk rom for inspirasjon og nyskaping Et pulserende miljø Et næringsfellesskap for kunst- og kulturvirksomheter Et nettverk som avføder nye ideer og utløser nyskaping En arena for utveksling av kunnskap på tvers av virksomhetene Et dynamisk sted i spenningsfeltet lokal tilhørighet nasjonal og internasjonal synlighet Et samlingspunkt med mange aktiviteter og en fysisk møteplass for alle som er opptatt av eller er nysgjerrige på kunst og kultur Et spennende utviklingsprosjekt for alternative energiløsninger Et nytt løft for Granavollen
7 Status i utviklingsprosjektet pr i dag Foreslått som Regionalt Pilegrimssenter i den nasjonale Pilegrimssatsingen (betyr; knutepunktfinanisering) Positiv dialog for å sikre fortsatt drift av Granavolden Gjæstgiveri Kunstnerverksted etablert i S-laget (Volden) Arbeid med felles profil for hele området igangsatt HISTORISKE HADELAND Nært og godt samarbeid med kirken, næringsdrivende, grunneiere i hele området Takst og tilstandsrapport for låven foreligger. Norsk kulturråd og OFK støtter forprosjekteringen med økonomisk tilskudd Bedriftsutviklingsnettverk
8 Organisering av selskapene overordnet struktur pt Leietaker Leietaker Leietaker Leietaker Leier av Drift- og utviklingsselskapet AS Leier av Eiendomsselskapet AS Leietaker Leietaker Store og små 3-4 større Aksjonærer Aksjonærer
9 Hvorfor to selskaper? Eiendomsselskap og drifts- og utviklingsselskapet etableres som to separate selskaper Begrunnelsen for dette er: Risikospredning Forskjellige interesser Organisasjonsform for selskapene er ikke endelig vedtatt, men pr i dag heller det mot aksjeselskap (alternativet er stiftelse) Begrunnelse Gjennomregulert og oversiktlig Allment kjent Påvirkningsmuligheter
10 Eiendomsselskapet - formålet Eiendomsselskapet eier bygningsmassen og tomtearealet som tilhører låven Eiendomsselskapet skal drifte og vedlikeholde bygningsmasse og tomtearealet, og sikre at bygningsmassen til enhver tid er forskriftsmessig, samt tilfredsstiller lover og regler. Hensikten er å opprettholde bygningsmassens sjel og sjarm, samtidig som det arkitektoniske skal tilføre noe nytt i landskapet. Men, verkstedene og kontorene skal ha en røff standard og det opprinnelige utsende skal, så langt det er mulig, opprettholdes. Utvikle bygningsmassen med vekt på kostnadseffektive løsninger Non-profit selskap evt. overskudd går tilbake til selskapet for videre utvikling Være en pådriver til spennende og alternative energiprosjekter i grønne energikommuner
11 Eiendomsselskapet selskapsform Selskapet organiseres med stor sannsynlighet som et AS Non profitt selskap i den forstand at evt. overskudd føres tilbake til senteret og utvikling av dette Langsiktig leieavtale med drift- og utviklingsselskapet år Enkel struktur; sette ut alt av administrasjon
12 Eiendomsselskapet - eierstruktur Aktuelle investorer til eiendomsselskapet; Større aksjonærer; Kommunen 1 3 lokale bedrifter fortrinnsvis private 1 ekstern aktør Viktig at eierne er langsiktige og ser på investeringen ut fra et samfunnsmessig perspektiv og ikke kun ut fra egen fortjeneste Sikre beslutningsmyndighet, styringsfart og bred forankring Aksjekapitalen anses som en grunnkapital Lånegarantier? Aksjekapitalens størrelse avhenger av størrelse lån og evt. lånegarantier
13 Eiendomsselskapet investeringer Foreløpige tall Ramme opprustning; 10 millioner Total andel tilskudd; 50 % Sponsing: 1 million maks Lån: 4 millioner Forutsetninger for lånet: 30 år 5,5 % rente Avdragsfritt 3 første år; rentekostnader ca 220 Fra og med 4 år; kapitalkostnad ca 360
14 Eiendomsselskapet - administrasjonsressurser Administrasjon av eiendomsselskapet kjøpes eksternt for en fast sum pr måned Behovet vil variere over tid, men vil med stor sannsynlighet synke etter hvert som ting går seg til Andelen som er budsjettert med er 25 % av et månedsverk; tilsvarende 1 ukesverk pr måned Forutsatt timespris kr 1000,-
15 Drifts- og utviklingsselskapet formålet Skape grunnlag for etablering av et antall arbeidsplasser innenfor kunst- og kulturnæringene, med bl.a. verkstedlokaler, kontorer, glasshytte, visningsarenaer osv Bidra til at virksomhetene blir mer beviste på sin profesjonalitet og sine markedsmuligheter Selskapet skal legge grunnlaget for å realisere og trekke ut verdiskapingspotensialet som ligger i det å samlokalisere denne type næringer.
16 Drifts- og utviklingsselskapet organisering Selskapet organiseres med stor sannsynlighet som et AS Non profitt selskap i den forstand at evt. overskudd føres tilbake til senteret og utvikling av dette Langsiktig leieavtale med eiendomsselskapet minimum år Enkel struktur; 1-2 årsverk; daglig leder blir et av disse årsverkene Hvis det er ønskelig og til gjensidig nytt kan daglig leder leies ut som administrasjonsressurs til både eiendomsselskapet og Pilegrimssenteret
17 Drifts- og utviklingsselskapet eierstruktur Aktuelle investorer til drifts- og utviklingsselskapet; Store og små aksjonærer Leietakere, samt virksomheter i og utenfor regionen Ingen aksjonær kan eie mer enn % av den totale aksjekapitalen Sikre beslutningsmyndighet, styringsfart og bred forankring Aksjekapitalen anses som en grunnkapitalt og sikkerhet for selskapets drift Forutsetning; Investeringene lånefinansieres Anslår aksjekapitalen til å være et sted rundt størrelsen ,- Vedtektsfestes at leietakerne kjøper en andel av aksjene Pris pr aksje; 1000,-, en aksjepost kan være for eksempel være på 5 aksjer
18 Drifts- og utviklingsselskapet oppgaver Administrere utleievirksomheten - leie ut lokaler til enkeltvirksomheter Administrere utleien og evt. andre oppgaver knyttet til Pilegrimssenteret Frigjøre potensialet som ligger i samlokalisering av denne type næringer erfaringer viser at dette ikke skjer av seg selv Utvikle Låvens innhold, profil og posisjon Utvikle relasjoner til strategiske partnere Administrere løpende vedlikehold etter avtale med eiendomsselskapet, samt administrasjon av selskapet
19 Drifts- og utviklingsselskapet aktuelle leietakere Viktig med virksomheter og personer som har en signaleffekt tiltrekningskraft overfor andre Viktig med bredde i hvilke type virksomheter som blir leietakere må ikke bli ensartet En veldig aktuell målgruppe for Glasslåven vil være profesjonelle virksomheter i Oslo. Stort press i Oslo stor rekrutteringsarena Noe kartlegging er gjort, men den systematiske kartleggingen gjenstår Aktuelle kandidater pr i dag: Ulla-Mari Brantenberg glasskunstner - flyttet til Hadeland ønsker å jobbe i nærheten Pilegrimssenteret besøkssenteret Inger Karthum - billedkunstner
20 Hvorfor skal dere være med på å etablere dette? Bidra til aktiv næringsutvikling i regionen Bidra til nyskaping i egen bedrift og regionen for øvrig Bidra til å gjenskap Granavollen som en sentral møteplass på Østlandet Lokal, regional og nasjonal profilering Delta i et prosjekt som er i tråd med de satsinger regionen går inn for og som underbygger den utviklingen kommunen og regionen trenger Styrke egen (kulturell) omdømme Skape interessante utviklingsmuligheter for nåværende og kommende generasjoner. Få avkastning i form av deltagelse på fagkvelder og seminarer med høyt og aktuelt faglig nivå, der vi benytter den allsidige og spennende kompetansen som vil være innenfor husets fire vegger og i nettverket for øvrig. Få førstehånds kjennskap til og kontakt med virksomhetene i miljøet En rimelig sikker og langsiktig investering
21 Hva ønsker vi oss? Signaler om dere har muligheten til å være med å bidra til at Glasslåven kan realiseres. Hvis dere ønsker å bidra på hvilken måte kunne dere tenke dere å bidra? Medeier i Eiendomsselskap eller Utviklingsselskap? Strategisk samarbeidspartner Forslag til andre bedrifter/ personer som kunne være relevant for oss å kontakte.
22 Spørsmål? Randi Thorsen, mob: , Oskar Wiklund, Lillehammer Kunnskapspark, mob: ,
Eierdokument for Namsos Industribyggeselskap AS
Eierdokument for Namsos Industribyggeselskap AS Vedtatt av kommunestyret 27.09.2018 Innholdsfortegnelse I. Innledning... 2 II. Visjon... 3 III. Overordnede målsettinger... 3 IV.... 4 1 Innledning Namsos
DetaljerVerdal Kommune 26.september 2016
Verdal Kommune 26.september 2016 Eierstruktur Eiere Antall aksjer Eierandel Verdal Kommune 7500 45,3% COOP Midt Norge 7500 45,3% SIVA 750 4,5% Sparebank 1 Midt-Norge 600 3,7% Gjensidige Forsikring 200
DetaljerRevitalisering av Tønsberg historiske sentrum
Revitalisering av Tønsberg historiske sentrum Tettstedskonferansen Odda 28.04. 29.04.2010. Arild Bakken Prosjektleder Hvem er jeg? Kommunalkandidat fra Norges kommunal og sosialhøgskole Erfaringer: Troms
DetaljerSTRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET 2012 2016
STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET 2012 2016 I 2016 utdanner vi kandidater og utvikler kunnskap som bidrar til og utfordrer samfunnet (KHiBs strategiplan 2012-2016) Plattform: Utdanning og samfunnskontakt
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015
STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------
DetaljerLysefjorden Utvikling - Nye vedtekter og driftsavtale. Sammendrag. Saksframlegg. Sakens gang
Side 1 av 7 Saksframlegg Arkivreferanse:2019/22113-1 Saksbehandler: Randi Klæbo Avdeling: Næringsavdelingen Lysefjorden Utvikling - Nye vedtekter og driftsavtale Sakens gang Saksnummer Møtedato Utvalg
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerAVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.
AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt
DetaljerKULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD. Marianne Telle
KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD NORSK KULTURFORUMS LANDSKONFERANSE 2008 PROFESJONALITET OG MANGFOLD Marianne Telle Nestleder i Kulturhusstyret i Tromsø Administrerende direktør
DetaljerPlan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune
Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR
DetaljerRETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE
BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 4 HOVEDMÅLSETTING 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE? 4 SATSINGSOMRÅDER
DetaljerINTRO. Derfor lanserer vi nå idéen om Kulturbanken. - Alice Sivertsen
INTRO Det har lenge vært et savn etter en arena hvor vi som jobber med kultur kan samles for å utveksle erfaringer og ideer. Det er mange dyktige kulturarbeidere i byen og omlandet som hver for seg sitter
DetaljerTusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet?
Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Kvalitet i Kulturrådet Hva forvalter Kulturrådet av kvantitativ kvalitet i 2015? Hvordan praktiserer vi kvalitet i Kulturrådet? Hvordan jobber vi videre med kvalitetsbegrepet
DetaljerPRESENTASJON AV «DEN NYE LANDSBYFORENINGEN»
Velkommen! PRESENTASJON AV «DEN NYE LANDSBYFORENINGEN» Agenda: 1. Etablering av Randaberg Landsbyforening AS (under stiftelse). Invitasjon til et «spleiselag» 2. Presentasjon av ny daglig leder / koordinator
DetaljerReiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling
Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling KulturArvBuskerud 2019 Toini H. A. Ness www.innovasjonnorge.no Formål Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å
DetaljerDrammensveien 88 B. www.eiendomsspar.no. Prøv oss og se om vi har våre ord i behold! Les våre årsrapporter på
Eiendomsspar er et av Norges ledende eiendomsselskaper. Vår filosofi er fundert på høy kvalitet på eiendommene og på personlig service. Leietakerne er våre kunder og aller viktigste samarbeidspartnere.
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerVelkommen til frokostmøte!
Bystrategi for Drammen 2013-2036 Velkommen til frokostmøte! Osmund Kaldheim - rådmann 10.02.2012 2 Naturbania Forankring Kontrakten med byen Felles løft Omdømmeprosjekt Hva gjorde vi? Regional konkurranse
DetaljerNæringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder
Næringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder v/anne Britt Bjørdal, IN Agder www.innovasjonnorge.no Om oss Én dør inn for næringslivet Viktigste målgruppe: Små og mellomstore bedrifter Nærings-
DetaljerOrganisering og videre utvikling av kvartal 5
Organisering og videre utvikling av kvartal 5 Målet med dette dokumentet er å formidle noen prinsipper og foreslå noen faste rammer for hvordan kommunens eiendommer i nordøstre del av kvartal 5 kan organiseres,
DetaljerSANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland
SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland Behandles av: Møtedato Utvalgsaksnr.06/12 Styret i Sandnes kulturhus KF 16.02.2012 Bystyret ETABLERING
Detaljersammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende
sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal storbyregion. Gjennom analyser, nettverksutvikling og utredninger fanger
DetaljerPlanprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv
Nesodden kommune Planprogram for ny kulturplan - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv Vedtatt: Kommunestyret 19.06.14. Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Forutsetninger
DetaljerHedmark fylkeshus 2 - Strategiske valg
Saknr. 14/4886-1 Saksbehandler: Arne Schei Hedmark fylkeshus 2 - Strategiske valg Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Hedmark fylkeskommune skal fortsatt eie og utvikle
DetaljerSak til BKFH årsmøte 06.03.14: Etablering av KUNSTGARASJEN
Sak til BKFH årsmøte 06.03.14: Etablering av KUNSTGARASJEN Forslagsstiller: Berit Hartveit Forslaget er utarbeidet i dialog med følgende kunstnere med atelier i Møllendalsveien 17: Arne Bakke, Hilde Skjeggestad,
DetaljerTema Eiendom AS Info eiermøtet
Tema Eiendom AS 17.10.2018 Info eiermøtet NOEN TALL : (PR 17.10.18) Antall m2 under forvaltning: 275 740 m2 Antall leieavtaler 722 /474 Nye kontrakter i 2018 82 / 30 mill Likviditet pt 200 mill / 600 mill
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerPresentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene
Offentlige virkemidler til kulturnæringene: Har de noen effekt på kulturnæringene? Presentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene Utarbeidet av Oxford
DetaljerETABLERING AV KULTUR- OG NÆRINGSVIRKSOMHET I STRANDVEIEN 27, 29 OG 33 VEDTEKTER FOR KULTUR- OG NÆRINGSSTIFTELSEN
Saksframlegg ETABLERING AV KULTUR- OG NÆRINGSVIRKSOMHET I STRANDVEIEN 27, 29 OG 33 VEDTEKTER FOR KULTUR- OG NÆRINGSSTIFTELSEN Arkivsaksnr.: 05/09358 Forslag til innstilling: 1) Bystyret tar redegjørelsen
DetaljerNOTAT. Vedlegg 1. Sak: Eierforhold - Teaterkvartalet. Prosjektgruppe- utvikling av Teaterkvartalet. Drammen Eiendom KF. Dato: 8.03.
Vedlegg 1 NOTAT Til: Fra: Prosjektgruppe- utvikling av Teaterkvartalet Drammen Eiendom KF Dato: 8.03.06 Sak: Eierforhold - Teaterkvartalet. Bakgrunn Drammen kommune og Foreningen Drammen Teater etablerte
DetaljerStrategiplan/Forretningsplan - Hattfjelldal Vekst som kommunens næringsutviklingsselskap.
Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-033 13/857 14/2361 31.03.2014 Strategiplan/Forretningsplan - Hattfjelldal Vekst som kommunens næringsutviklingsselskap. Utvalg
DetaljerEiermelding Sammendrag. Bakgrunn
Journalpost:15/52465 Saksnummer Utvalg/komite Dato 302/2015 Fylkesrådet 10.11.2015 173/2015 Fylkestinget 07.12.2015 Komite for næring 07.12.2015 Eiermelding 2015 Sammendrag Eiermeldingen gir en oversikt
Detaljer«Hvordan løfte Lillehammerregionens næringsliv mot år 2024?» Om regional næringsplan. Regional formannskapskonferanse, 11.
«Hvordan løfte Lillehammerregionens næringsliv mot år 2024?» Om regional næringsplan Regional formannskapskonferanse, 11.april 2014 Temaer i dag 1 Idrettsbasert næringsutvikling 2 Film-, TV- og spillproduksjon
DetaljerDET KUNSTFAGLIGE FAKULTET
DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor
DetaljerOVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning
OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
Detaljeravtale FOR NÆRINGSHAGEBEDRIFT I RØROSREGIONEN NÆRINGSHAGE
avtale FOR NÆRINGSHAGEBEDRIFT I RØROSREGIONEN NÆRINGSHAGE Samarbeidsavtale mellom Rørosregionen Næringshage as, organisasjonsnummer 989 618 660 og... (målbedrift)... (organisasjonsnummer)... (antall ansatte)
DetaljerOrientering om rapport om statlige virkemidler for kulturnæringene
Dato: 10. juni 2010 Byrådssak /10 Byrådet Orientering om rapport om statlige virkemidler for kulturnæringene ADME SARK-332-201000099-89 Hva saken gjelder: Oxford Research AS og Bedriftsøkonomisk Institutt
DetaljerFoto: Lars Otto Eide
Foto: Lars Otto Eide Bystyret i Trondheim vedtok i november 2001 at Svartlamon skal utvikles som et byøkologisk forsøksområde med fokus på bolig-, kultur- og næringsutvikling. Dette ble utarbeidet av Svartlamons
DetaljerHandlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
DetaljerStrategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen
Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.
Detaljer2013 Eierstrategi Verrut
2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side
DetaljerKulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013
Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013 1. Innledning Alle mennesker har behov for å gi uttrykk for følelser, tanker og fantasi gjennom kunstneriske og kulturelle
DetaljerStyresak 45/2006 Framtidig organisering og forvaltning av Helse Finnmarks boligmasse
Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Styremøte 23.10.06 Versjon 1.0 Saksbehandler: Driftssjef Styresak 45/2006 Framtidig organisering og forvaltning av Helse Finnmarks boligmasse 1 Innledning Foretakets boliger
DetaljerSTRATEGISK NÆRINGSPLAN BØ KOMMUNE HANDLINGSPROGRAM 2015
STRATEGISK NÆRINGSPLAN BØ KOMMUNE HANDLINGSPROGRAM 2015 1 STRATEGI 1: TETT OG GOD DIALOG MELLOM KOMMUNEN OG NÆRINGSAKTØRENE TILTAK 1 Videreutvikle forum for samarbeid på tvers av næringer og kommunen Det
DetaljerSIVA nasjonal aktør med regionalt fokus
SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus Jon Johansen KRD NHD KD (NFR) LMD UD FKD AD Innovasjon Norge Nettverksselskapet SIVA Visjon: Vi gir lokale ideer globale muligheter Tilskudd og risikokapital til
DetaljerJoachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital
Joachim Høegh-Krohn Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Nøkkelfakta om Argentum Statens kapitalforvalter av aktive eierfond (private equity) Etablert i 2001, og eid av Nærings- og fiskeridepartementet
DetaljerFredrik Seliussen Utviklingsdirektør 28. september 2017
Fredrik Seliussen Utviklingsdirektør 28. september 2017 Befolkningsvekst Framtidsutsikter i Os 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Lyseparken
DetaljerEierstrategi for Drammen Eiendom KF. 21. oktober 2014
1 21. oktober 2014 2 Innhold 1. Bakgrunn... 3 1.1 Eiendomsporteføljen... 3 1.2 Foretakets rolle i Drammen Kommune... 3 2. Formålet med foretaket... 4 3. Eiers forventninger... 4 3.1 Formuesforvaltning...
DetaljerUtvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14
Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-614, TI-&30 10/939 14/7525 Stian Skjærvik 13.11.2014 Service-/næringsbygg - avklaring eierskapsløsning Utvalg Møtedato Saksnummer
DetaljerS T Y R E S A K # 50/12 STYREMØTET DEN STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET
S T Y R E S A K # 50/12 Vedrørende: STYREMØTET DEN 31.10.12 STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET 2012-2016 Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar det fremlagte forslaget til strategi for samarbeid med
DetaljerRisørs satsing på design og moderne arkitektur
Risørs satsing på design og moderne arkitektur Jeg vil benytte anledningen til å takke Vest Agder Fylkeskommune for at de valgte Risør som vertskommune for Trebiennalen 2008. Jeg er av den oppfatning at
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
DetaljerKulturpolitisk manifest
Kulturpolitisk manifest Arbeiderpartiet.no Foto: Thinkstock Kunst er ikke bare pynt i samfunnsmaskineriet. Det er en viktig, ideologisk overbygning, som holder demokratiet friskt. -Nina Wester Tromsø Arbeiderparti
DetaljerKristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i
Business Region Kristiansand Presentasjon 30 mai, Byregionprogrammet Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i Geir Haugum Daglig Leder/Næringssjef / / KOMPETENT / INNOVATIV / ATTRAKTIV
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)
Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk
DetaljerFormannskapets medlemmer
Verdal kommune Møteinnkalling Formannskapets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 08.11.2012 Tid: 10:00 Formannskapets
DetaljerSaksframlegg STJØRDAL KOMMUNE. Utviklingsselskap for regionalt kulturhus
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 037 Arkivsaksnr: 2008/3102-1 Saksbehandler: Jomar Ertsgaard Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet Kommunestyret Utviklingsselskap
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Tord Buer Olsen Arkiv: 16/ Dato: LILLEHAMMER KOMMUNALE EIENDOMSELSKAP - ENDRING EIERSTRATEGI
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Tord Buer Olsen Arkiv: 16/8001-1 Dato: 08.11.2016 LILLEHAMMER KOMMUNALE EIENDOMSELSKAP - ENDRING EIERSTRATEGI... &&& Sett inn saksutredningen under &&& Vedlegg:
DetaljerForskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan
Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling Seminar i Oslo 21.06.07 Ole-Gunnar Søgnen dekan NIFU STEP-rapport: Sprik mellom statlige mål og reell samhandling
DetaljerEØS-midlene: Utlysning i Tsjekkia
EØS-midlene: Utlysning i Tsjekkia Oslo, 10. januar 2014 seniorrådgiver Astrid Bjerke, Internasjonal seksjon, Kulturrådet Kulturutvekslingsprogrammet i Tsjekkia Utlysning i to runder: Total pott: 2, 5 millioner
DetaljerPilotområder og nettverk byomforming
Pilotområder og nettverk byomforming Fokus på offentlig-privat samarbeid og gjennomføring Næringslivet aktivt med Fredrikstad, Skien, Stavanger, Bergen, Trondheim, Tromsø Pilotområder i byene Nettverkssamlinger
DetaljerRegional plan for verdiskaping
Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:
DetaljerInnspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen
Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Oppsummering Musikkutstyrsordningen mener at vel så viktig som stipender er tiltak som direkte stimulerer til utøvelse av kunstnerisk
DetaljerMedlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik
Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Foreningens visjon og formål: Ivareta interessene til Mosseregionens næringsliv. Legge til rette for vekst
DetaljerHovedpunkter i strategien
1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerBystrategi for Drammen Bertil Horvli, byutviklingsdirektør
Bystrategi for Drammen 2013-2036 Bertil Horvli, byutviklingsdirektør Disposisjon Formålet med medvirkningsprosessen Formålet med arbeidet med ny bystrategi for Drammen Videre fremdrift Hovedperspektivene
DetaljerTilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.
Konkurransegrunnlag Utarbeidelse av innovasjonsprosess for bærekraftig byutvikling 1. Om oppdragsgiveren Design og Arkitektur Norge (DOGA) ble stiftet 1. mai 2014, etter sammenslutning mellom Norsk Form
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Verdal Boligselskap AS - Vurdering av muligheter for bruk av selskapet til utvikling av Verdal kommunes eiendomsmasse Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik rudolf.holmvik@verdal.kommune.no
DetaljerEiermøte 10. februar 2014
Eiermøte 10. februar 2014 Innhold Selskapets formål Viktige hendelser i 2013 Nøkkeltall 2013 Veien videre Forutsetninger for å lykkes Planlagte prosjekter Eier og Formål AS Aurskog-Høland Utbyggingsselskap
DetaljerLandbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI. www.ringalm.no
Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI www.ringalm.no BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI RingAlm Tre AS er en tradisjonsrik leverandør av bygg til landbruk og industri. Bedriften
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Kunnskapsministeren. Deres ref Vår ref Dato 14/27 19-26.05.14
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Kunnskapsministeren MOTTATT 0 3 JUN 2014 KHiO Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 14/27 19-26.05.14 OPPDRAG TIL STATLIGE HØYERE UTDANNINGSINSTITUSJONER: INNSPILL TIL
DetaljerMøteinnkalling. Utvalg: Storfjord Formannskap Møtested: Storfjord rådhus, møterom 2 Dato: 24.02.2011 Tidspunkt: 09:00
Møteinnkalling Utvalg: Storfjord Formannskap Møtested: Storfjord rådhus, møterom 2 Dato: 24.02.2011 Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 77 21 28 00 eller pr. e-post til post@storfjord.kommune.no
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010
Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre
DetaljerTOU SCENE. Visjon og mål
TOU SCENE Visjon og mål 2017-2020 Tou Scene (TS) skal være et kunst-, kunnskaps og ressurssenter. TS skal videreutvikle en delingskultur med utveksling av fagkompetanse og være et møtested både innenfor
DetaljerKommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik
Gjennomgang av Næringsfondet i Klæbu kommune Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 11/10 Kommunestyret 25.03.2010 37/09 Kontrollutvalget 03.12.2009
DetaljerOppstartsmøte Ringerikstinget for reguleringsplan. 12. desember Tittel 2018
Oppstartsmøte Ringerikstinget for reguleringsplan 12. desember Tittel 2018 Ambisjonsnivå Dersom fremlagte strategi vedtas har vi lagt listen for hvordan vi skal satse på næringsutvikling fremover. Forslaget
DetaljerNy tidsepoke for Porselensfabrikken...
Ny tidsepoke for Porselensfabrikken... Porselensfabrikken utvikles av: Historien Porsgrunds Porselænsfabrik ble grunnlagt i 1885 av skipsreder Johan Jeremiassen. Tyskeren Carl Maria Bauer ledet oppbyggingen
DetaljerPerfekt BELIGGENHET. Amedia er største leietaker i bygget. BIT holder til i 1. etasje.
Akersgata 34 Perfekt BELIGGENHET I Akersgata 34 har du nå mulighet å leie nye og moderne kontorlokaler i et bygg som nettopp er totalrenovert og bygget på. Bygget er Breeam-sertifisert som Very good. Amedia
DetaljerAlta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no
S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 14 januar 2014 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler vårt
DetaljerMo Industripark AS. Vigner Olaisen AS (Nova Sea) Helgelandsbase. Sundsfjord Smolt AS
Mo Industripark AS Vigner Olaisen AS (Nova Sea) Helgelandsbase Sundsfjord Smolt AS Org. nr. 939 150 234 www.helgelandinvest.no VIRKSOMHETENS ART Helgeland Invest AS er et regionalt investeringsselskap
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerNæringsutvikling i Sauda
Næringsutvikling i Sauda Verktøy for næringsdrivende og gründere med gode ideer i Sauda. Sauda Vekst AS har med støtte fra Innovasjon Norge utviklet flere nye virkemidler for lokal næringsutvikling. Sammen
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/ Forslag til vedtak:
Saksframlegg Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/30132 Forslag til vedtak: Formannskapet vedtar følgende disponering av Kulturfondet for 2008: Utvikling av internasjonal kunstbiennale - MetaMorph
DetaljerOmrådeplan for scenekunst 2017
Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler
DetaljerINNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9
HANDLINGSPLAN 2019 INNHOLD 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 2 OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU) - Et attraktivt samfunn med vekstkraft 1. INNLEDNING Handlingsplanen
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerSkoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune
Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken (Dks) i Oslo kommune ble startet i 2006, og er et prosjekt som baserer seg på skolenes egne kunst-
DetaljerRollen som regional utviklingsaktør: arenaer
Rollen som regional utviklingsaktør: arenaer Oppspill til dialog LUK landsdelssamlinger mars 2012 Henrik D. Finsrud Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2011 Forfatter/Author Denne presentasjonen 2 Min hensikt
DetaljerInnovasjon Norge.
Innovasjon Norge Solenergi Verdiskapingsprogrammet for fornybar energi i landbruket VSP (tidligere Bioenergiprogrammet) Kalnes 22.01.2019 Anders Fugleneb www.innovasjonnorge.no Samfunnsoppdrag Strategiske
DetaljerTILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN
Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.
DetaljerLokale og regionale parker i Norge
Lokale og regionale parker i Norge Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning Nettverket for lokale og regionale natur og kulturparker Utkast pr. 28.05.2010 Kristian Bjørnstad Nettverkssekretær Aurland
DetaljerKultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper
Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper 1 Hva jeg er bedt om å innlede om: Ønsker at han orienterer om forskningsprosjektet,
DetaljerVirkemidler for omstilling av biobaserte næringer
Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer Gunn Ovesen, administrerende direktør Verdikjedekonferansen 2013 Hvordan realisere Norges potensial i bioøkonomien, Oslo 13. november 2013 Mat Vann Miljø
Detaljer