Hvordan få bygd de gode prosjektene innen Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft

Transkript

1 Hvordan få bygd de gode prosjektene innen 2020 Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft

2 Agenda Kort om Eidsiva Energi Aktuelle prosjekter i Innlandet Forhold som påvirker utbyggingens størrelse Utfordringer underveis Hvordan få bygd de gode prosjektene innen 2020?

3 Våre eiere Aksjonær Eierandel Aksjonær Eierandel Hedmark Fylkeskraft AS 22,078 % Stor-Elvdal kommune 0,602 % Hamar Energi Holding AS 22,078 % Nord-Odal kommune 0,342 % LGE Holding AS 16,766 % Øystre Slidre kommune 0,329 % Ringsaker kommune 14,828 % Vestre Slidre kommune 0,310 % Oppland Fylkeskraft AS 9,389 % Vang kommune 0,074 % Gjøvik kommune 3,313 % Lesja kommune 0,057 % Løten kommune 1,951 % Kongsvinger kommune 0,052 % Østre Toten kommune 1,797 % Åsnes kommune 0,029 % Åmot kommune 1,204 % Eidskog kommune 0,027 % Trysil kommune 1,202 % Sør-Odal kommune 0,026 % Engerdal kommune 1,049 % Grue kommune 0,026 % Nord-Fron kommune 0,943 % Våler kommune 0,026 % Ringebu kommune 0,768 % Skjåk kommune 0,023 % Øyer kommune 0,712 % Sum 100 %

4 Kort om Eidsiva Energi Årlig omsetning: Ca 4,5 milliarder kroner Konsernresultat etter skatt i 2010 ble 428 mill. kr Utbytte for 2010 ble 290 mill. kr 3,4 TWh energiproduksjon 20 heleide og 24 deleide kraftverk km nett Fjernvarmesalg i fem byer og tettsteder i Innlandet Totalt kunder ansatte

5 Eidsiva Vannkraft har hovedkontor på Lillehammer ansatte - Drifter 42 kraftverk - 7,5 TWh Tjenestekjøpsavtaler med: - Opplandskraft - Oppland Energi - Vinstra Kraftselskap - Øvre Otta - Østerdalen Kraftproduksjon Største medeiere: E-CO Energi AS Akershus Energi AS

6 Utbygginger siste 5-6 år Framruste kraftverk (Øvre Otta) 325 GWh 2005 Øyberget kraftverk (Øvre Otta) 400 GWh 2005 Rauberget pumpestasjon (Øvre Otta) 2007 Kongsvinger kraftverk (Eidsiva) 70 GWh 2011 O/U-prosjekt, utvidet kraftverket med nytt aggregat Rendalen kraftverk (Opplandskraft) 60 GWh 2012 Eksisterende kraftverk har ett aggregat med driftstid ca 8700 t Ny kraftstasjon med att aggregat bygges i fjell like ved Vår organisasjon har betydelig erfaring og er topp motivert for nye utfordringer!

7 Nye kraftverk Vannkraft Rosten kraftverk 184 (205) GWh Nedre Otta kraftverk GWh Tolga kraftverk GWh Kåja/Vikafossen kraftverk GWh O/U-prosjekter 175 GWh Småkraftverk 100 GWh Vindkraft (Austri Vind DA) Raskiftet Kvitvola/Gråhøgda Biokraft Gjøvik Fdfg 250 GWh 400 GWh 10 (180) GWh Austri Vind DA eies av Eidsiva Energi, Gudbrandsdal Energi, Stange Energi og Statskog

8 TOLGA NEDRE OTTA ROSTEN KÅJA/ VIKAFOSSEN RENDALEN AGGR 2 KVITVOLA Nye større prosjekter RASKIFTET BRASKEREIDFOSS AGGR 2 O/U - prosjekt

9 Prosjekter over 100 GWh som er meldt eller konsesjonssøkt Prosjekt Utbygger Årsproduksjon [GWh] Nedre Otta Opplandskraft/Eidefoss 380 Aldal/Frøland BKK 222 Sauland I og II Skagerak mfl 216 Vikafossen/Kåja Eidsiva Vannkraft 205 Tolga kraftverk Opplandskraft 190 Leikanger Sognekraft 189 Rosten Oppland Energi 184 Krutåga/Grubben Statkraft/Helgeland småkraft 169 Kraftutbygging i Ullsfjorden Troms Kraft 162 Hellelandsvassdraget Dalane Kraft 159 Østerbø Hydro 154 Hemsil 3 E-CO 150 Rullestad og Skromme Rullestad og Skromme 147 Trongfoss NTE 140 Vestsidelvane Statkraft 135 Tverrelva og Muggåselva BKK 127 Offerdal Sognekraft 125 Illvatn pumpekraftverk Hydro 111 Sum 3165 Kilde:

10 Prosjektene blir ofte redusert underveis: Ønsker/krav om alternative utbyggingsløsninger Redusere miljøkonsekvenser/konfliktnivå Utnytter mindre fall eller mindre vann Nettbegrensninger I gjennomsnitt blir prosjektene redusert med 20 % (årsproduksjon)

11 Prosjektene blir ofte redusert: GWh Største alternativ Redusert alternativ Meldt Høring Søknad Ønsker/krav og miljøtilpassninger medfører at volumet reduseres fra 5,1 til 4,1 TWh Dersom prosjekter ikke får konsesjon, ikke blir ferdigstilt innen 2020 eller har får dårlig økonomi reduseres volumet til i størrelsesorden 3 TWh Dersom O/U-prosjektene kommer inn med 1 TWh og småkraftandelen utgjør 3 TWh må det bygges vel 6 TWh vindkraft for å nå 13,1 TWh!

12 Nedre Otta kraftverk

13 Nedre Otta kraftverk Det er utredet to alternativer for kraftverk i Nedre Otta, begge benytter dammen ved Eidefossen som inntaksdam Prosjektet er et samarbeid mellom Eidefoss (50 %) og Opplandskraft (50 %) Konsesjonssøknad blir sendt NVE i løpet av november Alternativ Pillarguri Åsåren Tunnellengde 14,5 km 9,6 km Fallhøyde 69 m 55 m Installert effekt 90 MW MW Årsproduksjon 380 GWh 300 GWh Utbyggingspris 4,2 kr/kwh 3,7 kr/kwh Det minste prosjektet er vesentlig bedre både miljømessig, økonomisk og teknisk.

14 Tiden frem mot 2020 for større vannkraft Melding Fastsatt KU X X Konsekvensutredninger X X Konsesjonssøknad X Behandling i NVE X X X Behandling i OED X X X Konsesjon X Planlegging/prosj/anbud X X X Bygging X X X X X X Idriftsettelse X Når må større utbygginger være meldt for å kunne ferdigstille prosjektet innen ? Når må konsesjonssøknad være levert? Hva er siste dato for å få konsesjon og klare fristen for ferdigstillelse? Svarene blir noe forskjellig avhengig av teknologi

15 Mulige tiltak for å nå fristen Melding Fastsatt KU X X Konsekvensutredninger X X Konsesjonssøknad X Behandling i NVE X X X Behandling i OED X X X Konsesjon X Planlegging/prosj/anbud X X X Bygging X X X X X X Idriftsettelse X Vurder kapasiteten/kompetansen i egen organisasjon i tidlig fase Starte planlegging, prosjektering og utarbeide anbudsgrunnlag dersom NVEs innstilling til OED er overveiende positiv Inngå avtaler/opsjoner med konsulenter, leverandører og entreprenører

16 Utfordringer i prosessen Mange av prosjektene er svært marginale Erverv av fallrettigheter har blitt mer krevende Fra elektrifisering av landet til markedsbasert prissetting Vertskommunene ønsker større andel av verdiskapningen fra prosjekter som har dårligere reguleringsgrad/kvalitet enn tidligere (etableres ikke magasiner) Fortsatt krevende i forhold til de som blir berørt (NIMBY) og naturvernorganisajoner

17 Utfordringer ved utbygging Et stort antall prosjekter, der de fleste er relativt små, vil bli realisert fram mot 2020 Meget stort behov for kompetanse og kapasitet både i egen organisasjon, hos konsulenter, leverandører og entreprenører Den gamle leverandørindustrien i Norge er lagt ned, og mange av de som var med på den store utbyggingsperioden er pensjonert Økt kvalitetskontroll av maskintekniske og elektrotekniske komponenter Utbyggingstakten må mer enn dobles da toppårene 2005 og 2008 fikk god hjelp av Øvre Otta og Sauda-utbyggingen Kan bli konkurranse om kompetanse dersom videre utbygging i petroleumssektoren, økt satsning på infrastruktur (vei, jernbane) og økt boligbygging kommer i samme periode Konkurranse kan føre til høy utbyggingskostnad

18 Hvordan få til gode prosjekt? Gå tidlig i dialog med fallrettighetseiere og vertskommuner Avklare alternative utbyggingsløsninger så tidlig som mulig ressurskrevende å konsekvensutrede mange alternativer Bruk oppdatert miljøkunnskap som grunnlag til å legge fram skånsomme utbygginger ( moderne minstevannføringer og avbøtende tiltak) Vær kreativ i forhold til hvilke muligheter som prosjektet kan gi (bruk av tunnelmasse, infrastruktur mv) Ta kontakt med selskap og konsulenter som har nylig erfaring i forhold til å få prosjektene best mulig Kåja kraftverk i Lågen ved Vinstra Samarbeidsprosjekt mellom Eidsiva Vannkraft og Gudbrandsdal Energi

19 Hvordan få til gode vindkraftprosjekt? Finn gode prosjektområder med lavest mulig konfliktnivå Bosetting, hytteområder, INON-områder, verneområder, biologisk mangfold mv Nærhet til nett med tilstrekkelig kapasitet God dialog med vertskommunene Inngå avtaler med grunneierne Vær måteholden med størrelsen på vindparken, og ikke legge fram for mange prosjekter i samme område på en gang. Gjennomføres dette før melding sendes vil trolig konsesjonsbehandlingen gå meget raskt Ta kontakt med selskap og konsulenter som har nylig erfaring i forhold til å få prosjektene best mulig

20 Oppsummering Betydelig potensial for både ny vannkraft og vindkraft Større vannkraftutbygginger som ikke er meldt vil ikke ha mulighet for å oppnå elsertifikater Vindkraft og småkraft har mulighet et par år til dersom prosjektene er gode Muligheten for å realisere mye kraftproduksjon innen 2020 er god, men på grunn av ulike prosesser, tilgang på kompetanse, det store antallet prosjekter og økonomi er det sannsynlig at TWh kan realiseres innen 2020 Innføring av kontrollstasjon i 2014/2015 for å se om vi er på riktig vei eller om det må gjøres tiltak i forhold til 2020 er helt nødvendig De beste prosjektene vil bli realisert innen 2020

21 Gled dere: En realisering av prosjektene gir spennende oppgaver til mange nye medarbeidere Takk for oppmerksomheten!