Rendalen 2. Utvidelse av Rendalen kraftverk

Transkript

1 Rendalen 2 Utvidelse av Rendalen kraftverk

2 Rendalen kraftverk Eier: Opplandskraft DA Beliggenhet: Rendalen kommune i Hedmark Satt i drift: 1971 og 2013 Fallhøyde: 210 meter Installasjon R1: 1 x 110 MVA Installasjon R2: 1 x 114 MVA Årsproduksjon: 715 GWh

3 Inntak driftstunnel og kraftstasjonsplassering

4 Rendalen 2: Bakgrunn Rendalen kraftverk, elvekraftverk med 1 aggregat. Betydelig behov for rehabilitering Usikker på tilstanden til statorviklingene Ca driftstimer /år Rehabilitering av Rendalen 1 ville medføre betydelig i tapt produksjon To alternativer ble vurdert i : Rehabilitering av eksisterende stasjon 2: Nytt aggregat, Rendalen : Beslutning om å realisere Rendalen 2 Anleggsperiode:

5 Hvorfor alternativ 2 Økonomisk vurdering viste tilnærmet lik økonomi for begge alternativene Betydelig redusert risiko for langvarig produksjonstans ved 2 aggregat Redusert risiko for å måtte tappe vann over dam på Høyegga vinterstid. Medfører fare for isgang i Glomma Usikkerhet i form av kost og tid til rehabiliteringsalternativet

6 Organisering STYRINGSGRUPPE Rendalen 2 PROSJEKTLEDER Alle sentrale stillinger Asbjørn i Njøs prosjektorganisasjonen fra egen organisasjon STØTTEFUNKSJONER Miljø og eiendom Jon Tyldum Økonomi Margrete Rustad Sikkerhet FAGLIG OG ADM. STØTTE Ingeniørtjenester Innkjøp Personal Kraftsentralen Energidisponering All prosjektering og oppfølging av maskin og elektroleveransene utført av Eidsiva Prosjektering bygg utført av Multiconsult BYGG / STEDLIG Ass. prosjektleder (KP) Pål Røssum MASKIN Oppgaveansvarlig Vidar Nylund ELEKTRO Oppgaveansvarlig Tormod Kleppa DRIFT HMS/Koordinering Jardar Ellevold Kontrollør Bygg John M Rusten Stedlig kontroll Stein Nordmoen Stedlig kontroll Lasse Brekke Kontrollør Bygg Edgard Sørberg

7 Rendalen 2 Arbeider utført Byggearbeider Maskin Elektro Nytt klarekammer, tilkobling til eksisterende vannvei Ny vertikal trykksjakt, 150 m høy Ny adkomsttunell, trafohall og maskinhall Ny avløpstunell Turbin Kuleventil Spjeldventil Maskinsalkran Stålforing trykksjakt Generator Transformator 300 kv Kabel Apparat og kontrollanlegg 300 kv koblingsfelt

8

9

10 HMS: Utfordringer og fokus Målet var: Ingen skader med fravær Gjennomførte følgende ROS analyser i forkant av følgende faser: Fase 1 - Fjellarbeider Fase 2 Arbeider i trykksjakt og kraftstasjon, Fase 3 Montasjearbeider samt prøving og idriftssettelse Stort fokus på sikkerhet hos Veidekke som hadde byggkontrakten Veidekke var KG i byggefasen frem til hovedmontasje

11 Utfordringer og fokus Bygg Meget dårlig fjell i anleggsområdet Omfattende sikringsarbeid påkrevd Krevende jobb med trykksjakt Fjellarbeider (sprengning) i tilknytning til eksisterende stasjon Maskin Stålforing av trykksjakt

12 Spesialutstyr for sjaktarbeidene under montering

13

14

15

16 Rørlager på Sørumsand

17 Erfaringer fra prosjektet, hva er må man som byggherre ha fokus på? Kontrakter Utforming, kraftstasjonen skal bygges rundt komponentene Prosjektering, tidlig og detaljert Planer Kontroller og oppfølging Koordinering Transport

18 Kontrakter Kontrakts formularet må være tilpasset leveransen Ta nødvendige forbehold Eksempel: Kontrakt på leveransen av mekanisk utstyr i vannveien var basert på AKB I AKB 1988 er det presisert: Før montering påbegynnes, skal alle bygninger være under tak, vinduer og dører innsatt eller åpninger om nødvendig tildekket. Dertil skal rommenevære tilstrekkelig tørre rengjorte og om nødvendig malt slik at maskiner og apparater ikke utsettes for skade.. Ingen presis formulering av forholdene i råsprengt trykksjakt, godt utgangspunkt for friske diskusjoner.

19 Utforming, kraftstasjonen skal bygges rundt komponentene Tenk gjennom arrangementene tidlig Bygg bygget rundt komponentene Det gir: Enklere og billigere montasje Bedre drift av stasjonen

20 Fokus i plan fase Hovedtraseer Kjølevann Kabeltraseer Ventilasjon Korte kompakte traseer for høystrømsføringene God seksjonering i forhold til lysbue/brann Føringsveier for måle/kontrollkabler utenom HS rom Bygget skulle bygges rundt komponentene.

21 3D-modell kraftstasjon

22 Prosjektering, tidlig og detaljert Byggearbeidene starter tidlig i forhold til leveransene av teknisk utstyr. Optimal utforming av bygget krever kunnskap om utstyret. Detaljprosjektering av utstyr i forkant av byggeprosessen Utfordring i forhold til utstyr som har kort produksjonstid, typisk apparat og kontrollanlegg. Få inn i kontrakten tidsfrister for detaljert underlag av: Kabelføringer med kabellister Tavlearrangement Skinneføringer

23 Plan leverandør A Planer Byggherrens viktigste styringsverktøy God Gode og planer detaljert er detaljerte plan man kan styre etter Plan leverandør B For lite detaljert, gir ingen styringshjelp Krev detaljerte planer som du kan kontrollere og styre etter.

24 Kontroller og oppfølging Sett av tid og resurser til oppfølging av produksjonen Man sparer tid og penger på å avdekke avvik tidlig

25 Leveranser Kontraktspartner Underleverandører Produksjonssted Veidekke Entreprenør AS Mekaniske konstruksjoner i vannveien Rainpower Services AS - Innløpsrør Rainpower service Sørumsand Norge - Spjeldventil Br. Dahl/Armaturi Tsjekkia - Utløpsrør Rainpower service Sørumsand Norge - Tverrslagsport Rainpower service Sørumsand Norge - Trykksjakt, bend og turbinflensrør Rainpower service Sørumsand Norge - Sugerørsluke Rainpower service Sørumsand Norge Turbin Rainpower Norway AS - Kuleventil United Resource Hydro Hang Zhou Kina - Løpehjul United Resource Hydro Hang Zhou/Sørumsand Kina - Turbinaksel Zhefu Hang Zhou Kina - Tromme og ledeapparat Zhefu Hang Zhou Kina - Sugerør Rainpower service Sørumsand Norge Maskinsalkran Konekranes AS Vasa Finland Generator VG Power AB Veterås Sverige - Statorhus Sjølanders Vesterås Sverige - Generatorblikk Sjølanders Vesterås Sverige - Statorviklinger Voiht Hydro Sao Paulo Brasil - Nedre Aksel Luccini Italia - Polhjul - rotornav og stamme Konepaja Finland - Magnetiseringsutrustning Voiht Hydro Trondheim Norge Transformator Siemens AG Dresden Tyskland 420 kv kabel Sudkabel Gmbh Mannheim Tyskland 300 kv apparatanlegg Siemens AS Trondheim Norge Kontroll og apparatanlegg Voith Hydro Trondheim Norge Kjøle- og lenseanlegg Bismo Industrier Skjåk Byggtekniks konsulent Multiconsult AS Oslo Adm- og byggeledelse Eidsiva Vannkraft AS Lillehammer

26 Koordinering Byggherre bør innta en aktiv rolle i koordinering av ulike leveranser Dårlig erfaring med å overlate koordineringsansvaret til leverandørene Viktig også der samme firma har flere leveranser. Byggherre har ofte lokale kontakter som kan benyttes Vær offensiv og våg å styre leverandørene

27

28 Øvre kryss transporteres inn

29

30 Områdefordeling i montasjeperioden

31 Transport Store og kompliserte transporter går bra fordi De er nøye PLANLAGT Utfordringene kommer på de noe mindre transportene fordi De ikke er planlagt Bruk tid på å kontrollere transport planer

32

33

34 Planlagt transport: Trafo på vei inn i tunell

35 Transport av tromme Rendalen 2

36 Trangeste partiet i tunnelen -2 cm klaring

37 Hvordan gikk det Vannfylling starter februar 2013 Første rotasjon - 29.februar 2013 Idriftsatt - 9. april 2013 Ca. 3 mnd. etter plan Stabil drift etter det Eidsiva er godt fornøyd med kvaliteten på det leverte anlegget

38 Første rotasjon svingoljen serveres Takk for meg