IT-næringens interesseorganisasjon. ikt-norge.no. Med foten på gassen

Transkript

1 Med foten på gassen

2

3 «Vi brålander hvis vi ikke får til omstillingen av Norge»

4

5

6 Fra ressursøkonomi til kunnskapsøkonomi

7 Vi må gjøre mer for mindre

8 Vi må skape nye arbeidsplasser

9 1980 til 2013: Årlig verdiskapning per sysselsatt (faste priser): fastlands-norge: 1,1%

10 1980 til 2013: Årlig verdiskapning per sysselsatt (faste priser): IKT-næringen: fastlands-norge: 1,1% 6,2%

11 Vi må omskape eksisterende arbeidsplasser

12

13 syv av ti bedrifter mener digitalisering er avgjørende for å være konkurransedyktig om fem år

14 syv av ti bedrifter mener samtidig at de ikke har en god nok strategi for digitalisering

15

16

17 INNBYGGERNE ER KLARE FOR ØKT GRAD AV DIGITALISERING Kanalvalg Sist benyttet kanal Effekter Foretrukken kanal Jeg synes kontakten var effektiv Min behov ble godt ivaretatt Fysisk fremmøte 12% 11% 77% 78% Telefon 14% 11% 73% 77% Brev 5% 13% 75% 78% E-post 12% 28% 83% 87% Digital selvbetjening 45% 35% 84% 80% Innbyggeres bruk og holdning til dialog med det offentlige Følg oss på

18 STAT OG KOMMUNE UTVIKLER TJENESTER MED UTGANGSPUNKT I HVA SOM SKAPER GEVINSTER FOR INNBYGGERE OG NÆRINGSLIV Involvering av innbyggere og brukere 48% 86% Systematisk måling av brukertilfredshet 50% Utveklse erfaring med næringslivet 39% Følg oss på

19 DE BESTE HAR BÅDE BRUKERORIENTERING OG BRUKERINVOLVERING Involvering av innbyggere og brukere Systematisk måling av brukertilfredshet Utveklse erfaring med næringslivet 75% 22% 68% 22% 67% 26% BP WP BP WP BP WP BP = Best practise (1/3 av respondentene med best resultater) Følg oss på WP = worst practise (1/3 av respondenter med dårligs resulater)

20 2017 markerer en milepæl: Over halvparten av offentlig sektor har kommet godt i gang med digitaliseringsreisen

21 FOR FØRSTE GANG ER OVER 50% AV OFFENTLIGE VIRKSOMHETER PÅ NIVÅ 2 ELLER HØYERE I TJENESTETRAPPEN 46% 54% 1% 1% 14% 18% 67% 46% 17% 35% Proaktiv tjeneste Individuell tjeneste Avansert individuell tjeneste Generell tjeneste Følg oss på

22 MEN DET ER VESENTLIGE FORSKJELLER MELLOM STAT OG KOMMUNE 70% 66% 69% 53% 54% 26% 43% 35% 18% 40% 14% 28% 18% 31% Generell tjeneste Individuell tjeneste 5% 4% 0% 0% Avansert individuell tjeneste Proaktiv tjeneste 0% Generell tjeneste Individuell tjeneste Avansert individuell tjeneste 2% 2% Proaktiv tjeneste Kommunal Kommunal Statlig Statlig Følg oss på

23 UrbanGrammar

24 UTFORDRINGER KNYTTET TIL FINANSIERING OG GEVINSTREALISERING BEGRENSER HANDLINGSROMMET 59% opplever at lønnsome IKT prosjekter ikke blir realisert pga manglende finansiering 48% opplever at vedlikehold av legacy systemer vanskeliggjør finansieringen av nye prosjekter 73% av offentlige ledere mangler et tydelig bilde av hvordan IT investeringer tilfører virksomheten verdi 63% opplever stort ressursbruk til drift fremover utvikling som en barriere for å realisere strategien 50% opplever manglende samsvar mellom virksomhetens strategi og bevilgning som en barriere for å realisere strategien

25 VI MÅ UTNYTTE HELE GEVINSTSPEKTERET KVALITET OG EFFEKTIVITET FØLGES I STADIG STØRRE GRAD AV KOSTNADSKUTT +6% 85% 86% 94% 88% 77% 60% 52% 25% Økt kvalitet i virksomhetsprosesser Effektivisering av virksomhetsprosesser Faktiske kostnadskutt Bemanningskutt Realisering av konkrete gevinster i forbindelse med IKTinvesteringer Følg oss på

26 Vi må fortsette å bygge kompetanse og kapasitet både på individ og organisasjonsnivå

27 IT-ledere gir topplederne (60%) og mellomlederne (70%) dårlig digital kompetansescore Ansatte er skeptiske til om lederne er oppdaterte og handlekraftige nok 44% over 55 og 39% mellom år opplever at deres digitale ferdigheter er utilstrekkelige i jobbene de har Toppledere har ikke stor tillit til verken seg selv eller sine ansatte i det digitale skiftet vi står overfor Kun to av ti ansatte får i stor grad hjelp til faglig oppdatering

28 Photo credit: Telstar Logistics / Foter.com / CC BY-NC

29 disruptive teknologiskifter leder til store endringer og flytter kontroll & makt...

30 jayc79: jayc79.deviantart.com/art/superman-defeated IT-næringens interesseorganisasjon

31

32

33

34 IT-næringens interesseorganisasjon Motiverende læring og smartere organisering

35 jart by Alex Ross IT-næringens interesseorganisasjon

36 Smart på innsiden og enkel på utsiden

37 Heidi Austlid IKT-Norge IT-næringens interesseorganisasjon