Regionorganisering av Arbeidsog tenestelina i NAV. Januar 2018 // Tore Thorsnes

Transkript

1 Regionorganisering av Arbeidsog tenestelina i NAV Januar 2018 // Tore Thorsnes

2

3 Status regionaliseringsprosjektet i Arbeids- og tenestelina Følgjande overordna tilrådingar er gitt: Etablere 12 regionar med geografisk plassering av regionkontor Frigjere 125 mill kr for oppgåver i NAV-kontor Budsjettfordeling 80/20 for hhv NAV-kontor og regionnivå frå 2020 Det er gjennomført ein grundig utgreiingsprosess 5 delrapportar Det er gjennomført høyring internt og eksternt Statsråden har gitt si tilslutning til tilrådinga om regionstruktur og geografisk plassering av regionkontor. Dermed er regionaliseringa i NAV avgjort og omkamp uaktuelt Side 3

4 12 regionar i Arbeids- og tenestelina i NAV Finnmark og Troms Nordland Nord-Trøndelag og Sør- Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane og Hordaland Rogaland Vest-Agder og Aust-Agder Telemark og Vestfold Hedmark og Oppland Oslo Øst-Viken Vest-Viken Side 4

5 Dei 12 regionane med regionkontor Region Finnmark og Troms Nordland Nord- Trøndelag og Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane og Hordaland Rogaland Vest-Agder og Aust-Agder Telemark og Vestfold Oslo Hedmark og Oppland Vest-Viken Øst-Viken Lokasjon av regionkontor Hovudkontor i Tromsø sentrale funksjonar i Vadsø Bodø Steinkjer Molde Bergen Stavanger Arendal Skien Oslo Hamar Drammen Moss Side 5

6 Tre hovedfasar i det vidare arbeidet September mars 2018 Utpeike nye regiondirektørar. Førearbeid til etableringsprosjekta i dei 12 regionane Erfaringsdeling frå Trøndelagsprosessen 1.mars desember 2019 Oppstart og gjennomføring av regionale prosessar i formelle etableringsprosjekt 1.januar 2019 evt 1. januar 2020 Oppstart av nye regionar Vår region har førebels sikta oss inn på oppstart 1. januar 2019 Side 6

7 Status akkurat no Godt i gang med «bli kjent-fasen» Har utarbeidd «No-situasjonsanalyse» i begge fylka levert i går Nytt møte på Voss mellom toppleiinga i begge fylka (Direktør og assisterande direktør) i morgon og fredag på Voss Sekretariat for regiondirektør oppretta (3 personar) Formell oppstart av etableringsprosjekt tidlegast mars God stemning og bra balanse i drøftingane så langt

8 Kva betyr ny region i NAV for kommunane i Sogn og Fjordane? Dei får eit regionkontor som fysisk ligg lengre unna Dei får ny regional leiing og nye tilsette på regionalt nivå NAV-kontora vil bli følgde opp på anna måte enn i dag Kontora får tilgang på ny kompetanse gjennom spesialeiningar vi i dag ikkje har Nokre oppgåver kan bli flytta ut til NAV-kontor, særleg viss dei er store nok

9 Det som er heilt sikkert Det blir ein ny måte å jobba på og eit anna regime som støttar opp, og det er ikkje ein Hordaland-måte eller ein Sogn og Fjordane-måte å gjere det på. Vi legg derimot opp til at skal bli ei god blanding av det beste vi får til i dag og ei vidareutvikling av tenester som vi ikkje hadde fått til kvar for oss.

10 Kva blir dei største utfordringane? Sikre produksjonen (gode tenester) i omstillingsperioden Ivareta kompetansen på fylkesnivået Sikre nærleik til NAV-kontora og kommunane Ulik kultur og tilnærming Unngå at omstillinga blir ei akademisk øving med minimal effekt for brukarane

11 Til ettertanke Korleis skal Sogn og Fjordane sine styrker visa att i den nye regionen? Når vi er øverst eller nederst på viktige statistikkar, vil vi då klare å dra med oss resten av regionen opp på det nivået? Korleis skal vi i framtida opprettholde den avgjerande relasjonen vi har opparbeidd til viktige samarbeidspartar som fylkesmannen, fylkeskommunen, høgskulen og helseføretaket, for å nemna dei viktigaste..? Er framtidig samarbeid avhengig av fysisk nærheit eller er det gamaldags og utdatert argumentasjon? Eller sagt på ein annan måte: Bør vi ikkje sikre at moderne leiarprinsipp og framtidsretta kommunikasjon pregar utviklinga i offentleg sektor og at det dermed eigentleg er uklokt å samla ressursane innafor fire vegger?