HVA INNEBÆRER FERDIG BYGG FOR BYGGEIER OG DRIFTER?

Transkript

1 HVA INNEBÆRER FERDIG BYGG FOR BYGGEIER OG DRIFTER? TROND MOSLETH Innhold: Litt om Statsbygg Forventninger til nytt bygg Hva er konsekvensene av at bygget ikke er ferdig? Tiltak til forbedringer Høgskolen i Østfold, Halden. Arkitekt: Reiulf Ramstad arkitekter AS. Foto: Ivan Brodey

2 EN STATLIG FORVALTNINGSBEDRIFT SOM: Forvalter og drifter Bygger Gir råd Utvikler Kjøper og selger.i bygge og eiendomsbransjen Høgskolen i Østfold, Halden. Arkitekt: Reiulf Ramstad arkitekter AS. Foto: Ivan Brodey Statsbyggs oppgave Iverksette og gjennomføre Stortingets vedtatte politikk innenfor den statlige bygge og eiendomssektoren Tilby funksjonelle og gode lokaler for staten, slik at staten kan utføre de oppgaver den skal Underlagt Kommunal og moderneringsdepartementet R5. Arkitekt: Torstein Ramberg AS. Foto: Jiri Havran

3 Eiendomsforvalteren Statsbygg en eiendomsgigant med 2350 bygninger på 600 eiendomskompleks i inn og utland 170 bygninger i utlandet fra Antarktis i sør til Arktis i nord og fra Beijing i øst til San Francisco i vest Gamlehaugen. Bergen. Arkitekt Jens Zetlitz Monrad Kielland Foto: Pål Bentdal Eiendomsforvalteren Areal: 2,7 millioner m 2 Verdi (EK): 33,3 milliarder kr Sum eiendeler: 36,0 milliarder kr Inntekter: 3,9 milliarder kr Inntektene er i all hovedsak leieinntekter fra brukerne/ leietakerne av eiendommene Høyesteretts hus. Arkitekt: Hans Jacob Sparre. Foto: Jiri Havran.

4 Statsbyggs eiendommer i Norge Statsbyggs eiendommer i utlandet 170 bygninger på 67 eiendomskomplekser i 55 land utenfor Norges grenser Anskaffer, eier og forvalter statens eiendommer som benyttes av Utenriksdepartementet og NORAD Eksempel: Ambassadene i Berlin og i Washington Eksotiske innslag: Ambassadene i Kuala Lumpur, Malaysia og i Lilongwe, Malawi

5 Eiendomsforvalteren Kongelige eiendommer (Eks: Det kongelige slott) Regjeringsbygg (Eks: R5 og R6) Museer og kultureiendommer (Eks: Operahuset i Oslo) Det kongelige slott Arkitekt: Hans Linstow. Foto: Jiri Havran. Eiendomsforvalteren Universitetet i Nordland, Bodø. Arkitekt: Arkitektstudio. Foto: Jaro Hollan Undervisnings og forskningseiendommer (Eks: Universitetet i Nordland, Bodø) Offentlig administrasjonsbygninger (Eks: Riksarkivet i Oslo) Også fjellstuer, tollsteder, barnevernsinstitusjoner, tinghus, fengsler, ambassader og veg og trafikkstasjoner

6 Vedlikehold I 2013 brukte Statsbygg 583 millioner kr til vedlikehold 78 % av dette kjøpes i markedet I tillegg kommer mange mindre prosjekter for oppgradering som også inneholder vedlikehold Svinesund kontrollstasjon. Arkitekt: LPO arkitektkontor & design. Foto: Jaro Hollan Statsbygg som byggherre Statsbygg har årlig om lag 160 byggeprosjekter i gang over hele landet Prosjektene varierer i størrelse og type og i hvilken fase de er Tidligfase, forprosjekt, byggefase Eks: Ambassaden i New Delhi og Norsk reiselivsmuseum Foto: Thomas Bjørnflaten

7 Statsbygg som byggherre Nytt nasjonalmuseum på Vestbanen i Oslo. Illustrasjon; Kleihues & Schuwerk / Mir Kommunikasjon Store, spennende byggeprosjekter på gang: Nytt nasjonalmuseum på Vestbanen i Oslo. Illustrasjon; Kleihues & Schuwerk / Mir Kommunikasjon Campus Ås Nasjonalmuseum på Vestbanen i Oslo Livsvitenskapssenteret for UiO Nybygg for Brønnøysundregistrene En presentasjon av Statsbygg «Vår gjennomføringskraft setter standarden for hvordan unike og kompliserte prosjekter gjennomføres. Vi leverer byggeprosjekter til avtalt kostnad, tid og kvalitet.» Harald V. Nikolaisen Adm. dir. Statsbygg Foto: Trond Isaksen

8 Statsbyggs som byggherre Nytt operahus ferdigstilt i 2008 Operahuset. Arkitekt: Snøhetta. Foto: Snøball Film AS Statsbyggs som byggherre Eksempler på ferdigstilte bygg de siste årene: Odontologibygg ved Universitetet i Bergen Svalbard globale frøhvelv Halden fengsel R6 regjeringsbygg i Oslo Ambassaden i Kathmandu Odontologibygget, Universitetet i Bergen Arkitekt: Kristin Jarmund arkitekter Foto: Trond Isaksen

9 22. juli 2011, Regjeringskvartalet og Statsbygg Er eiendomsforvalter Har funnet erstatningslokaler Har ryddet opp og sanert de fire mest skadde bygningene De andre bygningene er rehabiliterte Regjeringen har besluttet at H blokken skal stå, og at Y blokken, S blokken og R4 rives Statsbygg er i gang med planprosessen for nytt regjeringskvartal Høyblokken i Regjeringskvartalet. Arkitekt: Erling Viksjø. Foto: Trond Isaksen Organisasjonskart Administrerende direktør Harald V. Nikolaisen Kommunikasjonsstaben Intern revisjon og sikkerhet Hege Njaa Aschim Sverre Ellingsen Økonomi og administrasjonsavdelingen Faglig ressurssenter Eiendomsavdelingen Byggherreavdelingen Strategi og utviklingsavdelingen Marianne Nordby Fålun Jan Myhre Frode Meinich Synnøve Lyssand Sandberg Bjørne Grimsrud Region nord Region Midt Norge Region vest Region sør Region øst Ole Solnørdal Kjetil Lehn Torbjørn Nævdal Gro Bratsberg Beate Bomann Larsen En presentasjon av Statsbygg

10 Organisasjonen Hovedkontor i Oslo Regionkontorer i Oslo, Bergen, Porsgrunn, Trondheim og Tromsø 860 ansatte 400 på hovedkontoret Ass. Prosjektleder Karl Kristian Olsson Haave i PNN. Foto: Morten Brun. Hva innebærer ferdig bygg for byggeier og drifter?

11 Forventninger til nytt bygg Bygget med tekniske installasjoner leveres som planlagt og prosjektert. Sluttkontroller, funksjonstester og dokumenterte innreguleringsprotokoller er klare og gjennomgått og kontrollert av rådgivende ingeniører til start prøvedrift FDV dokumentasjon levert av entreprenører og gjennomgått og godkjent av RI. 21 Forventninger til nytt bygg Driftspersonellet er gitt dokumentert opplæring som beskrevet og avtalt i prosjektet. For leietaker: At bygget, utendørsanlegg og tekniske anlegg er ferdige og fungerer som forutsatt (og avtalt) fra dag en. 22

12 Hva er konsekvensene av at bygget ikke er ferdig? Bygget kan ikke overleveres Prøvedriftsperiode kan ikke starte Dagsbøter Leietaker kan ikke flytte inn 23 Hva er konsekvensene av at bygget ikke er ferdig? Gjentatte befaringer Ekstraarbeide for entreprenører, rådgivere og byggherre Frustrerte brukere. 24

13 Tiltak til forbedring I Forenkling av kravdokumenter Fokus på prosessledelse Fokus på sluttfase (ferdigstillelse, testing, osv.) 25 Tiltak til forbedring II Sluttfasen må planlegges. tidlig nok. Sluttfaseplanlegging en naturlig del av prosjekteringen Spesifikasjonene ut til entreprenørene må ha med tydelige beskrivelser og prisbærende poster Entreprenørene må ved oppstart bygging informeres og involveres. 26

14 Tiltak til forbedring III Byggherren må påse at de beskrevne leveranser og ytelser blir gjennomført underveis i byggeprosessen. 27 Tiltak til forbedring IV Statsbygg setter nå større fokus på denne fasen ved å: Etablere tverrfaglig gruppe med dedikerte medarbeidere som kun jobber med sluttfasen. Vi har utviklet en «metodikk» som bygger på Statsbyggs krav i Statsbyggs standard ytelsesbeskrivelser for PG og BL. Sluttfasegruppa skal påse at rådgivere, byggeledere og entreprenører utfører de ytelser som er definert i kontraktene. 28

15 Tiltak til forbedring IV forts. Følgende tjenester kan tilbys prosjektene: Gjennomgang av PG, BL og ENT kontrakter. Systematisere ytelser, krav og leveranser og utarbeide kontrollplan for egne arbeider Påse at PG, BL og ENTs ytelser, krav og leveranser i byggefasen gjennomføres. Sørge for opplæring av PG og ENT i TIDA (Programvare for FDV innsamling) Gjennomgang og oppfølging av TIDA og FDV Delta i sluttfase, ferdigstillelse med tverrfaglig testing og befaringer Oppfølging av feil og mangler Oppfølging av PG, BL og ENTs ytelser, krav og leveranser i prøvedriftsfasen 29 Ytterligere tiltak til forbedring. Større krav til kompetanse? ITB ansvarlig? Konsekvenser? 30

16