Rapporten er grundig og kommer med en rekke forslag til tiltak. Vi ønsker å trekke fram noen av disse:
|
|
- Annette Fosse
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 torsdag 16. april 2015 torsdag 16. april 2015 Nr. 8 Forslag fra Ekspertgruppa Torsdag 9.april la Sigrun Vågeng fram sin rapport med forslag til et bedre NAV. Ekspertgruppas mandat var å foreslå tiltak rettet mot NAV-kontor. Andre deler av NAV har kun blitt berørt der dette direkte påvirker arbeidet ved NAV-kontorene. De har jobbet innenfor de politiske fastlagte rammene. Dette innebærer at de ikke har sett på partnerskapsmodellen, og at de kun har kommet med forslag som kan løses innenfor NAVs ordinære budsjettrammer. Hovedtyngden av tiltak ligger innenfor de eksisterende politiske føringer for NAV. Derfor opplever vi at rapporten i hovedsak kommer med forslag til hvordan NAV skal oppfylle samfunnsoppdraget de allerede har fått fra Stortinget. Mye av dette burde derfor allerede vært tatt tak i gjennom interne prosesser og overordnet styring i NAV. Ekspertgruppa påpeker at NAV-kontorene i for stor grad er blitt en «byråkratisk» organisasjon som ikke får anledning til å møte brukerne med helhetlig tilnærming, oppfølging og tilstrekkelig kontakt med arbeidsgivere og arbeidsmarkedet. De mener det er nødvendig at NAV-kontorene får større frihet til å yte flere tjenester selv, og at de NAV-ansatte får større handlingsrom til å jobbe slik de vet fungerer best. Forslagene oppsummeres i fem hovedpunkter: 1. Rykke nærmere arbeidsmarkedet og arbeidsgiver 2. Større lokal frihet til å tilpasse tjenestene til brukernes behov 3. Mindre styring og mer ledelse 4. Økt oppmerksomhet på brukeren, ikke på system 5. Sikre kunnskapsbaserte tjenester og kompetanse i møte med brukerne Rapporten er grundig og kommer med en rekke forslag til tiltak. Vi ønsker å trekke fram noen av disse: Arbeidslivssentrene. Det foreslås at arbeidslivssentrene overføres til NAV-kontorene for å styrke NAVs samlede markedsarbeid ut mot arbeidsgivere og sikre bedre koordinering og mer helhetlig tjenester til arbeidsgiver. NTL ser nytten av å knytte IA-arbeidet tett mot det øvrige arbeidet på NAV-kontor, men å overføre ca 400 medarbeider fra Arbeidslivssentrene til NAV-kontor er ikke nødvendigvis eneste måten å få til dette på. Arbeidslivssentrene er en del av IA-avtalen, og det er partene i arbeidslivet som forhandler dette. LO er part i dette arbeidet og vil være de som følger opp dette videre.
2 Nasjonal stillingsdatabase. Ekspertgruppa mener at NAV bør få i oppdrag å sikre en nasjonal base med tilgjengelig data for stillingsmarkedet. Grunndataene skal, som andre statlige grunnlagsdata, være tilgjengelig for offentlig og private foretak. NAV skal ikke konkurrere med private tjenestetilbydere i utvikling av arbeidsmarkedstjenester på nett. Vi er delvis enig i dette forslaget. NAV har nå en stillingsdatabase på nett som det bør bygges videre på. Selv om det er pålagt å melde inn ledige stillinger til NAV er det kun ca 30 % av stillingene som blir registrert i NAVs database. For å drive god arbeidsrettet aktivitet er stillingsdatabasen viktig både for arbeidsgivere og arbeidssøkere, og et godt verktøy i oppfølgingsarbeidet. NAVs stillingsdatabase bør derfor videreutvikles på IKT-siden og det må sikres at en langt høyere andel av ledige stillinger blir registrert i NAVs database. Vi mener en god stillingsdatabase i NAVs regi skal være førstevalget både for arbeidsgivere og arbeidssøkere, og vi forstår derfor ikke Ekspertgruppas påpekning om at NAV ikke skal konkurrere med private tjenestetilbydere på dette området. Tiltaksplasser. Det påpekes at NAV må komme i tettere kontakt med arbeidsmarkedet og selv bør gjennomføre en vesentlig del av tiltakene som innebærer oppfølging av brukere/arbeidsgivere i ordinært arbeidsliv. NAV bør fortsatt kjøpe tiltak som krever spesiell fagkompetanse eller tilrettelagte produksjonsmiljøer mener Ekspertgruppa. Sigrun Vågeng har også uttalt at ingen andre store virksomheter outsurcer sine kjerneoppgaver slik NAV har gjort. NTL støtter selvsagt dette synet. Vi har i lang tid jobbet for å få tilbake oppfølgingsoppgaver til NAV, slik at NAV blir en utfører- og ikke bare en bestilleretat på dette området. Ekspertgruppa mener også at NAV-kontorene må gis større frihet til å gi brukerne individuelt tilpassede tjenester, og ha større frihet til å bestemme hvordan tiltaksmidlene skal benyttes. Her påpeker de både at det er vanskelig å styre etter dagens tilskuddsbevilgning, og at det burde være mulig for NAV å omdisponere fra tiltaksbudsjett til driftsbudsjett. De viser videre til forsøk med tiltak i egenregi, som har kommet i gang etter påtrykk fra NTL. Vi har i lang tid forsøkt å få tiltak på overslagsbevilgning i stedet for som rammebevilgning slik det er i dag, og vi vil bruke rapporten i vår videre argumentasjon i dette arbeidet overfor politikerne. Med overslagsbevilgninger ville brukers behov og veiledernes faglige vurderinger stå i sentrum i større grad enn i dag. Videre mener vi det er svært positivt hvis det åpnes for at det i større grad kan velges å overføre tiltaksmidler til driftsbudsjettet slik at NAVs ansatte kan selv kan gjennomføre større del av oppfølgingsarbeidet. Vi mener derfor Ekspertgruppa kommer med gode innspill til endringer i bruk av tiltak.
3 Arbeidsevnevurdering. Ekspertgruppa mener at brukermedvirkningen og arbeidsperspektivet i arbeidsevnevurderingen må styrkes. Arbeidsevnevurdering skal primært rettes mot muligheter og begrensninger for arbeid, og ikke domineres av begrensninger og helseplager. Vi ser også at det er behov for endringer i arbeidsevnevurderingen. Det bør i større grad være veilederne som har brukerkontakten som bør avgjøre hva det er nødvendig at den enkelte arbeidsevnevurderingen inneholder. Det kan også være behov for forskjellig støtteverktøy for vurdering av tiltak og av økonomisk ytelse. Om dette innebærer forskjellige type vurderingsverktøy eller om deler av arbeidsevnevurderingen benyttes ut fra hva som er kartleggingsbehovet bør avklares nærmere. Det blir også påpekt at det må stilles kompetansekrav til NAV-veiledere som skal gjennomføre arbeidsevnevurdering. Vi vil imidlertid påpeke at det største kompetanseproblemet i NAV er ikke manglende kompetanse, men at medarbeiderne ikke får benyttet sin kompetanse. Vi vil advare mot at det «utdannes» egne arbeidsevnevurderere. NTL ønsker en breddekompetanse blant medarbeidere som skal jobbe med brukeroppfølging, og at man skoleres i arbeidsevnevurdering på samme måte som man lærer å benytte de øvrige verktøy/systemer i NAV. Styring og rapportering. Både styring og rapportering må i større grad legge vekt på resultater for brukerne og mindre på telling av gjennomførte aktiviteter. Ekspertgruppa sier videre at summen av ulike styringsmekanismer og prosedyre- og dokumentasjonskrav som definerer NAV-veilederens oppgaver og oppgaveløsning må reduseres. Et betydelig omfang av interne prosesser, bl.a. med utspring i lover, forskrifter, målstyring og prosedyrer, begrenser NAV-veilederens handlingsrom. Kvaliteten i oppfølgingen er knyttet til møtene med bruker, hvor verdien skapes, ikke av NAVs dokumenter. De påpeker også at mindre detaljert styring fra sentralt hold og mer myndighet lokalt må følges opp med et lederprogram for ledere i NAV-kontor hvor både fag og ledelse inngår. NTL har i lang tid vært kritisk til etatens mål- og resultatstyring, og påpekt overfor både toppledelsen og politikere at det er nødvendig med en vesentlig endring i styringen av NAV. Vi opplever at Ekspertgruppa langt på vei støtter oss i denne kritikken. Ungdom. Ekspertgruppa påpeker at opplæringstilbudet må videreutvikles slik at en større del av elevene blir værende i skolen og ikke søker mot NAV. De foreslår også en forsøksordning hvor aldersgrensen på 26 år for utdanningstiltak senkes til 22 år for videregående opplæring. Og de ber regjeringen vurdere å redusere/fjerne livsoppholdsytelser for ungdom slik at de blir værende på skole i stedet for å trekkes mot NAV. Dette er innspill vi vil se nærmere på.
4 Brukere med innvandrerbakgrunn. Det påpekes at det må sikres tilstrekkelig kompetanse om denne brukergruppen på NAV-kontorene. NAV Intro foreslås integrert i NAV-kontorene. Introduksjonsprogrammet må gjøres mer arbeidsrettet, deriblant gi mer arbeidsrettet kompetanse. NAV må bistå slik at deltakerne får en plan for arbeidsrettet aktivitet allerede ved oppstart. Det pågår nå et arbeid i etaten med å få NAV Intro-arbeidet mer aktivt ut i alle fylker. NTL er allerede sterkt involvert i dette arbeidet, og vårt utgangspunkt har vært at fremtidens arbeid på dette området bygger på dagens organisering med egne Intro-enheter. Vi har spilt inn til Ekspertgruppa at introduksjonsprogrammet må gjøres mer arbeidsrettet, og ser at dette er tatt med i forslag til tiltak. NTL vil også vurdere om det kan være aktuelt å foreslå at introduksjonsordningen blir en del av minimumsløsningen på NAV kontor, men vi har ennå ikke konkludert i denne saken. Felles tariffavtale. Ekspertgruppa anbefaler en felles tariffavtale for NAV. Vi vet at det er et problem med forskjellig tariffavtale for statlige og kommunalt ansatte, og at medarbeidere som jobber sammen har ulike lønns- og arbeidsvilkår. Derfor er det mange NTL-medlemmer som ønsker en felles tariffavtale. Både LO og NTL er imidlertid kritisk til en felles tariffavtale for NAV. Vi er redd en felles tariffavtale vil føre til dårligere avtale for de statlige ansatte. I tillegg er NAV en stor del av hovedtariffavtalen i staten, og hvis en så stor gruppa fjernes fra hovedavtalen i staten er det fare for at hele avtalen kan forsvinne for alle statsansatte. Vi tror derfor det er bedre å gå for en særavtale for de kommunalt ansatte. Dette vil bidra til mer likhet uten at rettigheter svekkes. Dette er også noe vi har spilt inn politisk tidligere. Todelt ledelse. Det påpekes at evalueringer tyder på at læringsevnen på lokale NAV-kontorer er større under enhetlig enn under todelt ledelse. NAV fylke og de aktuelle kommuner bør jobbe for at alle NAV-kontor på sikt ledes av én leder. NTL mener det burde vært lovpålagt med én leder for NAV-kontoret. Selv om det er positivt at Ekspertgruppa mener det bør jobbes for at todelt ledelse fjernes, hadde vi håpet at de hadde kommet med anbefaling om et slikt lovpålegg. Kontorstørrelse. Minimumsgarantien for NAV-kontor med færre enn 3 ansatte fra statlig side foreslås å avvikles, slik at Arbeids- og velferdsetaten kan disponere ressursene basert på behov. Videre mener Ekspertgruppa at det må bli færre NAV-kontor med større kompetansemiljø som kan jobbe ut mot arbeidsgiverne og dekke naturlige arbeidsmarkedsområder. Det pågår nå et internt arbeid i NTL NAV hvor vi vurderer fremtidens NAV-kontor. Vi ser her både på oppgaveinnhold, størrelse og garantikontor. Vårt endelige standpunkt i disse sakene er derfor ikke avklart ennå. Men når det gjelder kontorstørrelse må det vurderes både
5 fagmiljø, ressurser og geografiske avstander. Etter vår vurdering utgjør ikke ekstrautgiftene ved å opprettholde garantikontor noen vesentlig del av NAVs driftsbudsjett. Fylkeskontor. I forbindelse med kommunereformen må arbeids- og velferdsetaten vurdere å slå sammen fylkeskontorene til regionale enheter, med mål om å flytte personellressurser ut til NAV-kontorene. Ekspertgruppa påpeker også at NAV-kontorenes omgivelser må bli mer koordinert, og at fylkesmannens ansvar for faglig råd og veiledning flyttes til NAV fylke/regionen. NTL har ennå ikke tatt standpunkt til hva vi mener om større regionale enheter. Der NAV nå vurderer å slå sammen fylker er det imidlertid viktig at dette gjøres koordinert, slik at en sammenslåing ikke gjennomføres før det er avklart hva som blir en eventuell ny region. Oslo Hanne Nordhaug Leder Sven Ivar Skodjevåg Nestleder
Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet"
Arkivsaknr: 2015/1424 Arkivkode: Saksbehandler: Helge D. Akerhaugen Saksgang Møtedato Formannskapet 01.10.2015 Kommunestyret 15.10.2015 Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større
Detaljer/ I. Arbeids-og Sosialdepartementet Velferdspolitiskavdeling Postboks8019,Dep OSLO. Vedlagtoversendeshøringssvarfra Stangekommune.
/ I Arbeids-og Sosialdepartementet Velferdspolitiskavdeling Postboks8019,Dep. 0030 OSLO Deres ref Vår ref Saksb. Arkivkode Dato 15/3236-2 EvaJemblieMonssen /X02/&13 03.09.2015 15/34303 HØYRINGSVAR FRA
DetaljerTILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER
TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 ET MED MULIGHETER Bedre brukermøter, større handlingsrom Og tettere på arbeidsmarkedet Gjennomgang av NAV Sluttrapport fra Ekspertgruppen, april 2015 1
DetaljerSaksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/02491-2
Ås kommune Høring - "Et NAV med muligheter" Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/02491-2 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for helse og sosial Kommunestyret Rådmannens innstilling: Ås
DetaljerMELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2015/ Roger Andersen,
VIKNA KOMMUNE Vikna kommune MELDING OM VEDTAK Bransjeforeningen Attføringsbedriftene Middelthunsgate 27, P.B. 5473 Majorstuen, 0305 Oslo 0305 Oslo Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2015/34-104
DetaljerHøring - "Et NAV med muligheter"
// NOTAT Til: Rådmannen // Fra: Bente Jansen // Dato: 25.06.15 Høring - "Et NAV med muligheter" Arbeids- og sosialdepartementet har sendt sluttrapporten «Et NAV med muligheter - bedre brukermøter, større
DetaljerEkspertgruppens medlemmer
ET MED MULIGHETER Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet. Leder for NAV-ekspertgruppen Sigrun Vågeng torsdag 9. april 2015 Ekspertgruppens medlemmer Sigrun Vågeng (leder),
Detaljer"Et Nav med muligheter" - Nasjonalt Ekspertutvalgs rapport om NAV høringsuttalelse fra Bodø kommune
Helse- og omsorgsavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 18.05.2015 36074/2015 2015/2941 Saksnummer Utvalg Møtedato Eldrerådet 31.08.2015 Ruspolitisk råd 27.08.2015 Råd for funksjonshemmede
DetaljerHvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud
Konferanse for ordførere og rådmenn 2015 Hvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud Hvordan kan ekspertutvalgets forslag følges opp?
DetaljerTil Arbeids- og sosialdepartementet. Oslo, 19. august 2015
Til Arbeids- og sosialdepartementet Oslo, 19. august 2015 Høyring om "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet - Sluttrapport fra ekspertgruppen, april
DetaljerEt NAV av muligheter - rapport fra ekspertutvalget - høring
Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2015/5888-1 Saksbehandler: Rønnaug Aaring Saksframlegg Et NAV av muligheter - rapport fra ekspertutvalget - høring Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap
DetaljerHØRINGSSVAR «ET NAV MED MULIGHETER. BEDRE BRUKERMØTER, STØRRE HANDLINGSROM OG TETTERE PÅ ARBEIDSMARKEDET».
Landsorganisasjonen i Norge Youngsgate 11 0181 Oslo Vår sak nr.: 2015-AR-01449 Deres ref: 15/1070-2 410. 0 Lisa Dato: 5.8.2015 HØRINGSSVAR «ET NAV MED MULIGHETER. BEDRE BRUKERMØTER, STØRRE HANDLINGSROM
DetaljerSTORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større
DetaljerNamdalseid kommune. Saksframlegg. Høring - "Et NAV med muligheter" Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid kommunestyre
Namdalseid kommune Saksmappe: 2015/6317-2 Saksbehandler: Kjell Einvik Saksframlegg Høring - "Et NAV med muligheter" Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid kommunestyre Rådmannens innstilling Namdalseid
DetaljerMøteprotokoll. Følgende fra administrasjonen møtte: Seksjonsleder K. Hesselberg, rådgiver I. J. Flingtorp og rådmann T. Andresen
ØVRE EIKER KOMMUNE Møteprotokoll Utvalg: Fagkomite 4: Omsorg Møtested: Kommunestyresalen, Rådhuset, Hokksund Dato: 19.08.2015 Tidspunkt: 17:00 Følgende medlemmer møtte: Svein Ludvig Larsen Ole-Jørn Dokken
DetaljerHøringsnotat om oppfølgingstjenester i Arbeids- og velferdsetatens egen regi
Høringsnotat om oppfølgingstjenester i Arbeids- og velferdsetatens egen regi Innledning Arbeids- sosialdepartementet viser til Meld. St. 33 (2015 2016) NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet hvor det
DetaljerNAV. NAV er inne i store endringsprosesser. Dette får konsekvenser for partnerskapet.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Dette får konsekvenser for partnerskapet. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere
DetaljerByrådssak 290/15. Høringsuttalelse til rapporten «Et NAV med muligheter» ESARK-03-201301172-174
Byrådssak 290/15 Høringsuttalelse til rapporten «Et NAV med muligheter» KJMD ESARK-03-201301172-174 Hva saken gjelder: Arbeids- og sosialdepartementet har sendt ut rapporten «Et NAV med muligheter. Bedre
DetaljerStortingsmelding 33 NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet // Hege Østvold Vagle
Stortingsmelding 33 NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet 12.10.16// Hege Østvold Vagle Stortingsmelding 33 Bygger på NOU en «Et NAV med muligheter» (Vågengutvalgets rapport) som ble lagt fram i 2015
DetaljerInnspill til Høring 7. september 2015
Innspill til Høring 7. september 2015 Høring - "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet" Generell kommentar Ekspertgruppens forslag og anbefalinger går
DetaljerNorsk Tjenestemannslag NTL NAV. HØRING - Myndige og løsningsdyktige NAV-kontor
Norsk Tjenestemannslag NTL NAV Side 1 av 6 Oslo 31.10.2016 Til Arbeids- og velferdsdirektoratet HØRING - Myndige og løsningsdyktige NAV-kontor Arbeidsgruppa redegjør i rapporten for at de tar utgangspunkt
DetaljerNTL NAV SIN SPØRREUNDERSØKELSE OM PARTNERSKAPET I NAV OPPSUMMERING. Desember 2012. Sven Ivar Skodjevåg
NTL NAV SIN SPØRREUNDERSØKELSE OM PARTNERSKAPET I NAV OPPSUMMERING Desember 2012 Sven Ivar Skodjevåg Innledning NTL NAV har helt siden etableringen av NAV fått tilbakemeldinger fra våre medlemmer og tillitsvalgte
DetaljerHØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK
Landsorganisasjonen i Norge Youngsgate 11 0181 Oslo Vår sak nr.: 2015-AR-01494 Deres ref: 15/1433-2 410. 0 Lisa Dato: 14.8.2015 HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK
DetaljerHØRINGSSVAR - ET NAV MED MULIGHETER
Det Kgl. Arbeids- og sosialdepartement Postboks 8019 Dep Vår dato 07.09.2015 0030 Oslo Deres dato 23.04.2015 Vår referanse BMJ/8629 Deres referanse 15/1458 HØRINGSSVAR - ET NAV MED MULIGHETER Næringslivets
DetaljerHva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012
Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012 Bakteppe hvor er NAV? Vi leverer bedre tjenester til brukerne våre men fortsatt rom for forbedring Øke overgang
DetaljerSaksprotokoll. Arkivsak: 15/5464 Tittel: Saksprotokoll - Høring- Et NAV med muligheter. Kongsberg kommunes uttalelse
Saksprotokoll Utvalg: Kongsberg kommunestyre Møtedato: 09.09.2015 Sak: 70/15 Resultat: Arkivsak: 15/5464 Tittel: Saksprotokoll - Høring- Et NAV med muligheter. Kongsberg kommunes uttalelse Behandling:
Detaljer1 STRATEGISK UTVIKLING OG KONKRETE FORSLAG 7. 1.1 Innledning 7. 1.2 Strategisk utvikling 8. 1.3 Konkrete forslag 16
2 1 STRATEGISK UTVIKLING OG KONKRETE FORSLAG 7 1.1 Innledning 7 1.2 Strategisk utvikling 8 1.3 Konkrete forslag 16 2 RAMMENE FOR EKSPERTGRUPPENS ARBEID 18 2.1 Mandat og sammensetning 18 2.2 Hovedkonklusjoner
DetaljerHva vil vi med brukerutvalg i NAV
25.April 2016 Hva vil vi med brukerutvalg i NAV. Brukermedvirkning på systemnivå i NAV i Østfold Ved fung. Fylkesdirektør Arild Hjortland Sentrale lovverk Brukermedvirkning er rettslig forankret i den
Detaljer0. Tettere på arbeidsmarkedet for å få flere i jobb
0. Tettere på arbeidsmarkedet for å få flere i jobb For å komme tettere på arbeidsmarkedet og øke etatens innsats med å få folk i jobb må NAV utføre flere tiltak i egen regi. Dette oppfølgingsarbeidet
Detaljer1 STRATEGISK UTVIKLING OG KONKRETE FORSLAG 7. 1.1 Innledning 7. 1.2 Strategisk utvikling 8. 1.3 Konkrete forslag 16
2 1 STRATEGISK UTVIKLING OG KONKRETE FORSLAG 7 1.1 Innledning 7 1.2 Strategisk utvikling 8 1.3 Konkrete forslag 16 2 RAMMENE FOR EKSPERTGRUPPENS ARBEID 18 2.1 Mandat og sammensetning 18 2.2 Hovedkonklusjoner
Detaljer«Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren»
Oslo 16. oktober 2015 «Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren» Per Inge Langeng Kunnskapsstaben Arbeids-
DetaljerTromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.
NAVs kontakt med arbeidsmarkedet og arbeidsgiver Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV. NAV er helt avhengig av et godt samarbeid med
DetaljerHØYRING - ET NAV MED MULIGHETER
ArkivsakID.: 15/3539 Arkivkode: FE-020 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 097/15 Formannskapet 09.09.2015 101/15 Kommunestyret 16.09.2015 HØYRING - ET NAV MED MULIGHETER RÅDMANNENS FORSLAG TIL VEDTAK: 1.
DetaljerHøring «Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet»
Arbeids- og sosialdepartementet 8019 Dep 0030 Oslo Deres ref.: 15/1458 Vår ref.207.14/øbe Dato: 14.09.15 Høring «Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet»
DetaljerErfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv
Nordisk sosialforsikringsmøte 9. juni Erfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv Ane Stø, Tiltaksseksjonen i Arbeids- og velferdsdirektoratet Forsøk med bruk av ordinært arbeidsliv
DetaljerHvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen?
Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen? NTL-konferansen 2019 IT i NAV Bruker Saksbehandler Personlig oppmøte, telefon, e-post Telefon, e-post Telefon, e-post Internett Brukerportal samordning.no
DetaljerEtt NAV til beste for brukerne. Haavard Ingvaldsen - Partnerskapskonferansen 24. april 2017
Ett NAV til beste for brukerne Haavard Ingvaldsen - Partnerskapskonferansen 24. april 2017 Felles utfordringer framover Flere eldre og økt innvandrerbefolkning gir flere NAV-brukere For mange uten fullført
DetaljerInkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet
Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere
DetaljerKOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities
KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Arbeids- og sosialdepartementet - ASD Postboks 8019 Dep 0030 OSLO Vår referanse: 15/00663-7 Arkivkode: Saksbehandler:
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester
Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 OSLO Dato: 16.09.2015 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201502017-12 Inger
DetaljerForslag til fremtidig regional struktur i NAV - Høring
Journalpost:17/33965 Saksnummer Utvalg/komite Dato 121/2017 Fylkesrådet 26.04.2017 Forslag til fremtidig regional struktur i NAV - Høring Sammendrag Denne saken er en uttalelse og innspill til NAV s forslag
DetaljerBrukerutvalget 28.januar Mål og disponeringsbrev 2016
Brukerutvalget 28.januar 2016 Mål og disponeringsbrev 2016 MÅL OG DISPONERINGSBREV Hovedprioriteringer. -Flere i arbeid -Bedre brukermøter -Økt kompetanse NAV, 11.02.2016 Side 2 FLERE I ARBEID Rekruttering
DetaljerNedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen.
Utlysning Praksis- og kunnskapsutvikling i NAV-kontorene Arbeids- og velferdsdirektoratet inviterer Fylkesmannen og NAV-fylke i samarbeid med aktuelle NAV-kontor i fylket til å søke om deltakelse i utviklingsprogrammet
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 4. 21/15 15/2178 Foranalyse av boligsosialtarbeid Pricewaterhouse Coopers AS
Ringerike kommune Utvalg: Råd for funksjonshemmede Møtested: Rådhuset, underetg. salong 1 Møtedato: 16.11.2015 Tid: 08:30 - MØTEINNKALLING Gyldig forfall meldes til sekretariatet, tlf. 32117481, Mona,
Detaljer1. Formål. 2. Bakgrunn. Side 1 av 5. Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe
Side 1 av 5 Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe 1. Formål Gjennomføre en prosess som skaper en felles forståelse i direktorat, fylker og deres operative enheter om hva
DetaljerPresentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold
Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars 2017 Steinar Hansen NAV Vestfold Agenda: Organisering, hvem er vi? NAVs formål «For å forstå fremtiden, må man kjenne historien» Strukturer
DetaljerNAV som aktør i videregående opplæring for voksne // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør
NAV som aktør i videregående opplæring for voksne 03.11.16 // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør Utdanning blir stadig viktigere! 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% Ufaglærte i arbeidsstyrken
DetaljerEndringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016
Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016 Nytt regelverk for arbeidsmarkedstiltakene er foreslått iverksatt fra 1. januar 2016 Regjeringen har i Stortingsprop. 39 L foreslått en rekke endringer i
DetaljerBrukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14
Brukernes møte med NAV Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Innspill fra brukerne 04.12.2014 ekspertgruppe- gjennomgang av NAV 2 Formål og tidsplan Ekspertgruppen skal vurdere hvordan
DetaljerØVRE EIKER KOMMUNE NAV Øvre Eiker
ØVRE EIKER KOMMUNE NAV Øvre Eiker Saksbeh.: Ilege ostvold Vagle Tlf.: Deres ref: Vår ref 2015/7125 30054/2015 Dato: 04.09.2015 Arbeids- og sosialdepartementet, Velferdspolitisk avdeling Postboks 8019 Dep
DetaljerDERES REF: / YOUR REF: VÅR REF: / OUR REF: DATO: / DATE: Avgir høringsuttalelse - "Et NAV med muligheter" - sluttrapport fra ekspertgruppa
Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0032 OSLO DERES REF: / YOUR REF: VÅR REF: / OUR REF: DATO: / DATE: 2015/1274 1 BEF 7. september 2015 Avgir høringsuttalelse - "Et NAV med muligheter" -
DetaljerReferat fra Brukerutvalg ved NAV Oslo // REFERAT
// REFERAT Møtedato: 18. september 2014 Tilstede: Solveig Rindal Tveter, FFO Bjørn Hansen, SAFO Laila Wolles, Velferdsalliansen Roger W. Holland, Arbeidssøkerforbundet Jorunn Guldbakke, Kreftforeningen
DetaljerOppfølging av programdeltakere
NAV Hemne og Snillfjord Oppfølging av programdeltakere Organisering og tidlig innsats Hovedtall NAV Hemne og Snillfjord Hemne kommune - 4 300 innbyggere, nærmere 5 300 sammen med Snillfjord Tidligere:
DetaljerNorsk Tjenestemannslag NAV
Norsk Tjenestemannslag NAV Arbeids- og velferdsdirektoratet v/stein Langeland Larvik 23.10.13 Høringssvar ressursundersøkelsen Vi har involvert våre avdelinger i høringssvaret, og fått mange tilbakemeldinger
DetaljerMestring gjennom «grønne arbeidstilbud»
Stavanger 2. november 2015 Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud» Ulike tiltaksordninger for unge voksne Jan Erik Grundtjernlien Arbeids- og velferdsdirektoratet // Tiltaksseksjonen Ekspertgruppens anbefaling
Detaljer«Praksis- og kunnskapsutvikling i NAVkontor «- Bakgrunn og rammer
«Praksis- og kunnskapsutvikling i NAVkontor «- Bakgrunn og rammer Utviklingsforsøk som har sitt utspring i, men er ikke en videreføring av HUSK-forsøket (Høgskole- og universitetssosialkontor) (2006-2011)
DetaljerMyndige og løsningsdyktige NAV-kontor. Prosess og diskusjonsgrunnlag for NAV Aust-Agder
Myndige og løsningsdyktige NAV-kontor Prosess og diskusjonsgrunnlag for NAV Aust-Agder Gode brukeropplevelser Flere i jobb NAV, 31.10.2016 Side 2 NAV skaper verdi Når en arbeidssøker går stoltere ut av
DetaljerØkonomi og arbeid for alle
Økonomi og arbeid for alle Innlegg på konferansen «På vei mot voksenlivet med vekt på helsefremmede tiltak» 22. Oktober 2018//NAV Trøndelag v/may-liz Flatholm og Anneli K. Haug Ungdom og muligheter i arbeidslivet
DetaljerMuligheter og utfordringer
Anne Lieungh, Tjenesteavdelingen, Arbeids- og velferdsdirektoratet Muligheter og utfordringer NAVs opplevelse av den lovfestede brukermedvirkningen Innhold Hvorfor brukermedvirkning Hvor er det skoen trykker
DetaljerEt NAV med muligheter
Et NAV med muligheter Høringsuttalelse til NAV-ekspertgruppen (Vågeng-utvalget) Sammendrag Ekspertgruppen ledet av Sigrun Vågeng har etter Arbeids- og velferdsdirektoratets vurdering levert en god og treffsikker
DetaljerKompetansestrategi for NAV
Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.
DetaljerÅFJORD KOMMUNE. Levende samfunn med glød, glede og utvikling. Nord Fosen modellen
ÅFJORD KOMMUNE Levende samfunn med glød, glede og utvikling Nord Fosen modellen Et samarbeidsprosjekt mellom Åfjord og Osen Kvalifisering av bosatte flyktninger/deltakere i Introduksjonsprogrammet Videreføring
DetaljerHØRING OM AKTIVITETSPLIKT FOR SOSIALHJELPSMOTTAKERE
HØRING OM AKTIVITETSPLIKT FOR SOSIALHJELPSMOTTAKERE RÅDMANNENS FORSLAG TIL VEDTAK: Larvik kommune støtter innføring av aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere. Kommunen forutsetter at den tilføres tilstrekkelige
DetaljerLokal samarbeidsavtale om introduksjonsprogrammet ved NAV [lokal]
Lokal samarbeidsavtale om introduksjonsprogrammet ved NAV [lokal] Avtalen består av [to deler]. Avtaledokumentet inkludert konkretisering av rutiner for samarbeid, signert av partene på s.4 [, samt følgende
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerOrganisering av flyktningtjenesten
SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Formannskap 18.09.2019 095/19 Kommunestyret Saksbeh.: Rune Lund Arkivsaknr.: 17/2515 Organisering av flyktningtjenesten Rådmannens INNSTILLING Kommunestyret tar
DetaljerEt enklere tiltakssystem tilpasset brukernes behov
Et enklere tiltakssystem tilpasset brukernes behov 1. Innledning Dagens tiltaksstruktur er komplisert og uoversiktlig. Det er gjennom årenes løp opprettet mange parallelle og overlappende ordninger. Dette
DetaljerKommunalavdeling stab. Melding om vedtak - Høringssvar - et NAV med muligheter
Kommunalavdeling stab Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8013 Dep 0030 OSLO Vår ref: Saksbehandler/Direkte Telefon: Deres ref: Dato: 2015/2769-8 27.08.2015 Melding om vedtak - Høringssvar - et NAV
DetaljerLæringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars. Gode grep og statlige virkemidler NAV
Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars Gode grep og statlige virkemidler NAV Ledighetsprosent innvandrer Ledighetsprosent norskfødte 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% NAV, 17.03.2016 Side 2 Fakta
DetaljerRegionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV. Presentasjon til høringsdokumentet. 20.mars 2017 // Utredningsprosjektet
Regionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV Presentasjon til høringsdokumentet 20.mars 2017 // Utredningsprosjektet Intensjonen med regionaliseringen NAV må følge samfunnsutviklingen. Digitalisering
DetaljerDagskonferanse 1 mars 2016
Dagskonferanse 1 mars 2016 «NAV; situasjonsbilde og virkemidler» Grunde Grimsrud/ NAV-leder i Porsgrunn Det er opp til kommunene hvilke integreringstjenester de ønsker at NAV skal ha ansvar for i kommunen
DetaljerHØRING - FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I ARBEIDS- OG TJENESTELINJEN I NAV
Arbeids- og velferdsdirektoratet Postboks 5, St.Olavs plass 0130 OSLO Deres ref. Vår ref / Saksbehandler Dato: 17/3024-4 073 &13 28.04.2017 Randi Røvik / tlf. 91592607 HØRING - FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL
DetaljerNAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes
NAV i Nordland i en ny tid 26.10.16// NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes cathrine.stavnes@nav.no Oppdraget: Flere i arbeid og aktivitet Styrke A-en i NAV Arbeid Tre hovedutfordringer: Øke overgangen
Detaljer// Vi gir mennesker muligheter
// Vi gir mennesker muligheter Hva er NAV? 1. juli 2006 legges trygdeetaten og Aetat ned, og erstattes av en ny arbeidsog velferdsetat. Innen 2010 skal det etableres egne arbeids- og velferdskontor (NAV-kontor)
DetaljerBarne-, likestillings-og inkluderingsdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet
Barne-, likestillings-og inkluderingsdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet Rundskriv Alle landets kommuner Arbeids- og velferdsdirektoratet Nr. Vår ref Dato Q-20/2015 14/2807-4.5.2015 Rundskriv
DetaljerLEVANGER ARENA ARBEID -
LEVANGER ARENA ARBEID - Nye muligheter for innvandrerkvinner med lite utdanning Toril Sundal Leirset, prosjektleder, Levanger voksenopplæring & Tove Håpnes, seniorforsker, SINTEF, 1. november 2016 Grunnlovens
DetaljerKompetansestrategi for NAV. Kompetansestrategi for NAV
Kompetansestrategi for NAV 2013 2020 1 Innledning Kompetansestrategien skal understøtte virksomhetsstrategiens målbilde og innsatsområder. Formålet er primært å gi føringer for hva slags kompetanse etaten
DetaljerNAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor. 10. februar 2017 // Bjørn Lien
NAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor 10. februar 2017 // Bjørn Lien 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Flere brukere
DetaljerI I. Samarbeidsavtale. mellom. Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag Gjelder perioden 01.05.14-01.05.17
I I Samarbeidsavtale mellom Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag Gjelder perioden 01.05.14-01.05.17 Samarbeidsparter Avtalen er inngått mellom Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag. Avtalen gjelder drift av
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerHØRINGSNOTAT 6. februar 2019
HØRINGSNOTAT 6. februar 2019 Regjeringen har i forbindelse med arbeidet med inkluderingsdugnaden gått inn for å gjøre enkelte endringer i forskrift om arbeidsmarkedstiltak. 1 Det gjelder endringer i den
DetaljerGeir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20
Geir Axelsen, direktør i styringsstaben Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Det store bildet NAV, 11.11.2015 Side 2 Ikke noe nytt at oljeprisen går opp og ned NAV, 11.11.2015 Side 3 Alt på plenen kommer fra
DetaljerNAV som kjøper av grønne velferdstjenester.
NAV som kjøper av grønne velferdstjenester. Mora - 19. mars 2009. Magne Søvik, NAV Hedmark Innhold 1. Kort om NAV Hedmark 2. Innhold/ oppgaver i NAV kontorer 3. Arbeidsrettede tiltak ulike varianter 4.
DetaljerUtviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget
Utviklingen i NAV Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Satsningsområder for regjeringen Høy sysselsetting og lav arbeidsledighet Flere
DetaljerPartnerskapet i Drammen: likeverdighet, aktiv resultatoppfølging og integrerte tjenester
Partnerskapet i Drammen: likeverdighet, aktiv resultatoppfølging og integrerte tjenester v/ HSO-direktør Eva Milde, Fylkesdirektør Elisabeth Holen og NAV-leder Steinar Hansen Oslo, 13. april 2015 1 2 3
DetaljerArbeidsevnemetoden i NAV Seminar Attføringsbedriftene
Arbeidsevnemetoden i NAV Seminar Attføringsbedriftene 25.11.2008 Ingar Heum Arbeids- og Velferdsdirektoratet AGENDA 1. ARBEIDSEVNEMETODEN Bakgrunn, prinsipper og metodikk 2. NAV-LOVENS 14a Rettighetsfesting
DetaljerORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg
ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg Bakgrunn Flerkulturelle er overrepresentert når det gjelder ytelser fra NAV og i arbeidsledighetsstatistikken. Uavhengig av eksisterende utfordringer, representerer flerkulturelle
DetaljerVirksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten
Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten 2011-2020 Forord Etableringen av NAV er fullført med NAV-kontor på plass i alle kommuner, og nye tjenester til brukerne. Nå er vi inne i neste fase, der
DetaljerHovedtariffoppgjøret Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå?
Hovedtariffoppgjøret 2018. Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå? Strategikonferansen i Akershus 16. februar 2018 Hege Mygland, avdelingsdirektør i forhandlingsavdelingen og Anne-Cathrine
DetaljerHallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms. NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid
Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid Introduksjonsordningen Ordningen er hjemlet i lov om introduksjonsordningen av 1.9.2004. Den pålegger NAV ansvar for å
DetaljerÅrsplan NAV Lyngdal. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.
Årsplan 2017 NAV Lyngdal Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017. Årsplanen
DetaljerNAV Bodø - sosialhjelpsordningen i Bodø kommune
Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 27.09.2012 56733/2012 2012/1442 F01 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/18 Råd for funksjonshemmede 09.10.2012 12/19 Eldrerådet 08.10.2012
Detaljer«NAV fra fylke til region» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 2. november 2017
«NAV fra fylke til region» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 2. november 2017 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør i NAV i Hordaland Samfunnsoppdraget NAV har trangere budsjetter og
DetaljerMagne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter
Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter Quality Airport hotel, Sola 18. 19. mars 2010 Agenda: NAVs hovedutfordringer/ hovedprioriteringer
DetaljerNAV i en ny tid. Stortingsmelding Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms
NAV i en ny tid Stortingsmelding 33 11.1.2017 Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms Innhold Stortingsmelding 33 november 2016 Tiltak i St.meldingen som har betydning for NAVkontorene i 2017 Ny kontorstruktur
DetaljerHØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I NAV. SAMMENDRAG: Ny regional struktur i NAV er sendt på høring med høringsfrist
VENNESLA KOMMUNE Arkivsak-dok. 17/02850-2 Arkivkode ---/---/&13 Saksbehandler Svein Gustav Skisland Saksgang Møtedato Kommunestyret 20.04.2017 HØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I NAV SAMMENDRAG:
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 20. november 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Behandlet i drøftingsforum
DetaljerArbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007)
Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,
Detaljer26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene
26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene Utfordringene 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000 utmeldte (uføre, aap etc.) 220 000 påmeldte (kombinerer arbeid
Detaljer