OPS SOM GJENNOMFØRINGSMODELL

Transkript

1 OPS SOM GJENNOMFØRINGSMODELL Byggebørsen 2017, Ålesund Birte Almeland Veidekke Entreprenør AS

2 AGENDA Kva er OPS? Veidekkes OPS erfaring Kvifor fleire bør velge OPS 2

3 Eit OPS-prosjekt er ein samla leveranse Overordna ledelse Finansiering Prosjektutvikling Bygging Forvaltning Drift- og vedlikehold 3

4 Eit konkurransedyktig OPS-prosjekt Overordna ledelse Finansiering Prosjektutvikling Bygging Forvaltning Drift- og vedlikehold Den beste aktøren i den enkelte boksen Ei genuin eigeninteresse i eigen boks Konkurransedyktig i alle bokser Den beste samlede løsningen 4

5 DAGENS SITUASJON Bygg: Gjennomført ca 25 OPS prosjekter dei siste årene. Formålsbygg for kommune og fylke. Vegsektoren: 3 prosjekter E39 Klett Bårdshaug, E39 Lyngdal Flekkefjord E18 Grimstad-Kristiansand 5

6 OPS KONTRAKTEN = 4 AVTALER 1. Prosjektavtale Avtale for byggefasen (m/ kravsprekk/romprogram+ underlag) 2. Leieavtale 3. Driftsavtale Avtaler for leieperioden, 25 år 4. Festeavtale 6

7 OPS KONTRAKTEN = 4 AVTALER 1. Prosjektavtale Avtale for byggefasen (m/ kravsprekk/romprogram + underlag) Jessheim vgs ( ) 2. Leieavtale 3. Driftsavtale Avtaler for leieperioden, 25 år ( ) 4. Festeavtale 7

8 1. Prosjektavtale Bygger mye på totalentreprisestandarden Tilpassa sidan oppdragsgiver skal vera leietaker i bygget og ikkje byggherre 2. Leieavtale Markedsmessig næringsleieavtale med tilpasninger Normalt uoppsigeleg i leieperioden Ikkje rett til å halde tilbake leie Tilpasninger ved større endringer av leieobjektet (LOA)

9 3. Driftsavtale Ansvarsmatrise der utleier har ansvaret for både utvendig og innvendig vedlikehold. Kan ogso utføre reinhold og ha risiko for energibruket i bygget. Klare prosedyrer for trekk i FDV leien ved manglende tilgjengelighet og feil ved bygget 4. Festeavtale Normal festeavtale med tilpassninger for opphør av leieforholdet og festeforholdet (2042)

10 AKTØRENE I EIN OPS-MODELL Bestiller (offentlig aktør) Eier A OPS-kontrakter Eier B OPS-selskapet Låneavtaler Lånegivere Totalentreprise Drift- og vedlikeholdsentreprise Entreprenør Drift- og vedlikeholdsleverandør

11 ROLLER OG ANSVAR 11

12 Tidsoverskridelse VEDERLAGSFORMATET Kr Tradisjonell anskaffelse Kr OPS anskaffelse Kostnads Overskr. Estimert Kapital kostnad Løpende kostn.overskridelser Estimerte løpende kostnader Ingen betaling før fasiliteter er klare Betaling basert på bruk Betaling basert på tilgjengelighet År År Byggefase Drift -og vedlikeholdsfase Byggefase Drift- og vedlikeholdsfase

13 VEIDEKKES OPS PROSJEKTER VÅRE ERFARINGER 13

14 BOGSTAD SKOLE DRIFTSFASE FRA

15 15 E39 LYNGDAL FLEKKEFJORD - DRIFTSFASE FRA 2006

16 RYKKINN SKOLE DRIFTSFASE FRA

17 JESSHEIM VGS DRIFTSFASE FRA

18 GYSTADMARKA SKOLE DRIFTSFASE FRA

19 JUSTVIK SKOLE DRIFTSFASE FRA

20 VÅRE PÅGÅANDE OPS KONKURRANSER RV3/RV25, Ommangsvollen Grundset/Basthjørnet (Løten-Elverum) - Statens Vegvesen Algarheim barneskole - Ullensaker kommune 20

21 VEIDEKKES ERFARING - KONKURRANSEFASE Krevande konkurranser Viktig med godt forarbeid fra oppdragsgiver Brukerbehov må vera definert Funksjonskrav - ikkje detaljkrav Me må jobba tverrfaglig og tenke heilhetlig Tenke driftsfase velge varige, solide løsninger/materialer 21

22 VEIDEKKES ERFARING BYGGE- OG DRIFTSFASE God dialog og godt samarbeid løsningsorientert og fleksibel Korte linjer internt mindre formaliteter mindre byråkrati Utvikler oss som skulebyggar og vegbyggar Stabil organisasjon eigarskap vår skule Rask oppstart, god planlegging, ingen hindringer = God drift 22

23 VEIDEKKES ERFARING BYGGE- OG DRIFTSFASE God dialog og godt samarbeid løsningsorientert og fleksibel Korte linjer internt mindre formaliteter mindre byråkrati Utvikler oss som skulebyggar og vegbyggar Stabil organisasjon eigarskap vår skule Rask oppstart, god planlegging, ingen hindringer = God drift Fornøyde kunder og brukere 23

24 KVA SKAL DU VELGE NESTE GONG? 24

25 GRUNNER FOR Å VELGE OPS Større fokus på livssykluskostnader OPS kontrakter skaper meir innovative løsninger enn tradisjonell modell FDV er eit innebygd insitament (krav til kvalitet i alle 25 år) Raskare prosjektgjennomføring Mindre ressurser for det offentlige Sikrer brukerne av bygget god og forutsigbar kvalitet i driftsfase Redusert risiko for det offentlige i gjennomførings- og driftsfase Godt samarbeid gir økt verdiskapning Lavere og meir forutsigbare totalkostnader

26 GRUNNER FOR Å VELGE OPS Større fokus på livssykluskostnader OPS kontrakter skaper meir innovative løsninger enn tradisjonell modell FDV er eit innebygd insitament (krav til kvalitet i alle 25 år) Raskare prosjektgjennomføring Mindre ressurser for det offentlige Sikrer brukerne av bygget god og forutsigbar kvalitet i driftsfase Redusert risiko for det offentlige i gjennomførings- og driftsfase Godt samarbeid gir økt verdiskapning Lavere og meir forutsigbare totalkostnader Ikkje la politikk styre valget!!

27 27 Spørsmål?

28 Takk for meg! 28 Birte Almeland Veidekke Entreprenør AS Skulebygg AS Skuleveg AS Skuleplass AS