PROSJEKTEKSAMEN. Innhold: GRA 1. Brief s Prosess s Designvalg s Egenevaluering s. 12 A V E S P E N S U S O R T.

Transkript

1 GRA 1 PROSJEKTEKSAMEN PROSJEKTEKSAMEN A V E S P E N S U S O R T Innhold: Brief s. 2-3 Prosess s. 4-7 Designvalg s Egenevaluering s. 12 Side 1

2 BRIEF Jeg skal lage en logo og en visuell identitet til et system/produkt fra firmaet AnkoBluepix som blir kalt. Dette er undervannskamerasystem som måler gjenstander under vann ved hjelp av metoden Close Range Photogrammetry. Dette blir gjort med å ta mange normale 2D bilder fra forkjellige vinkler og la systemet sette sammen informasjonen fra bildene og lage en 3D bilde som kan ta nøyaktige beregninger. Firmaet vil fremstå profesjonelle og er opptatt av høy nøyaktighet og kvalitet. De skreddersyr løsninger for deres kunders behov. Jeg vil lage en logo som speiler AnkoBluepix verdier og hvordan dem ønsker å fremstå. Logoen vil være clean og profesjonell. Noe man kan klistre på systemet. Logoen skal ikke være for abstrakt, men samtidig ikke beskrive for mye som kan fort skape for mye noise. Jeg vil lage en logo som fungerer både som svart hvit og farger. Logoen vil kunne bli blåst opp og gjøres liten uten tap av kvalitet og leselighet. Målgruppe: Oljeselskaper / oljeserviceselskaper, flertall menn, god utdanning (sjefer og ingeniører), høy lønn, internasjonalt, 30-50år Konkurrent: Parker maritime Side 2

3 Side 3

4 PROSESS Jeg begynte med å notere ned viktige punkter i de innledende fremføringene fra både Rachel Carson og (AnkoBlupix). Jeg gjorde dette for å lære så mye som mulig om kundene og deres ønsker om visuell identitet. Punkter som målgruppe og hvordan dem vil fremstå. Etter de innledende fremføringene begynte jeg å gjøre research på de to potensielle kundene på nettet, jeg besøkte hjemmesidene deres og så på konkurrentene deres. Det neste steget var å gjøre enkle skisser fra hver kunde. Siden vi hadde valget mellom to kunder, kunne jeg velge dem jeg synes ville vært mest interessant å lage visuell identitet til. I skissefasen fikk jeg best og mest ideer fra og siden jeg syntes denne bedriften hørtes mest interessant ut, valgte jeg å fokusere evnene mine på denne kunden. Jeg kom meg ingen spesiell vei med Rachel Carson. Etter å ha valgt å gå videre med begynte den intensive analysefasen og idefasen. Jeg begynte å skrive en brief på hvordan jeg ville gå fremover med arbeidet (målgruppe, hvordan de vil fremstå som bedrift). Deretter begynte jeg på tankekartet og moodboard som er et ideutviklingsverktøy for å samle tanker og få nye tanker om form farge, assosiasjoner osv.. Få en generell forståelse av det du jobber med, rettingslinjer man skal fokusere på. Fra det jeg hadde lært fra research og første stegene på idefasen begynte jeg med å skisse ned tanker og ideer som hadde begynt å komme frem. Mange av skissene gikk på det med at målesystemet fungerte med det å ta mange 2D bilder og kjøre all den informasjonen fra pikslene igjennom et 3D program/måleprogram for å lage detaljerte kart hvor du kan ta nøyaktige målinger. Mange 2D flater som kan kombineres til 3D, ved det må man ha informasjon til X Y og Z aksene. Jeg tenkte at jeg ville ha noe som var geometrisk og nøyaktig som ikon til logoen (noe målbart, matematisk og strukturert), fordi det ville gjenspeile bedriften på en god måte. Jeg gjorde rundt forksjellige eller utbyggende ideer om bare ikonet til logoen. Jeg valgte å ikke bruke mye tid på å skisse ned fontvalg og andre skriftrelaterte ideer (utenom plassering av skrift og sånn), fordi det ville gå raskere og mer effektivt og nøyaktig for meg digitalt. Jeg brukte ikke mye tid på å lage detaljerte tekniske tegninger på ark, i stede gikk jeg over til PCen for å gjøre lette og raske tegninger (5-10min pr. tegning.) av noen av de ideene jeg så potesial i. Jeg brukte mye av tiden til å eliminere ideer og skisser som ikke var optimale, det var viktig å lage mange forslag for å finne det jeg synes ville svare best på kundenes ønsker og målgruppe. Etter å ha brukt elimineringsmetoden til få finne de beste ideene gikk jeg videre med mer nøyaktige tegninger av 2-3 forskjellige forslag til ikon til logoen. Jeg brukte Illustrator CC til alt som hadde med logoen, dette er fordi dette programmet er vektorbasert dvs. Det er basert på tegne flater og streker og ikke piksler (bitmap). Fordelene med vektor basert tegninger er at du kan i teorien zoome så lang inn i en tegning som du vil uten tap av kvalitet. I praksis kan du da forstørre en tegning til å passe på et hus, eller med samme fil, forminske den til å passe på en blyant. Dette passer perfekt til logodesign og linjetekninger. Ulempene med vektorbaserte tegninger er at flater og farger ikke er like fleksibel til å blende sammen som pikselbaserte tegninger er. Når tiden kom til veiledning med arbeidsgiveren (AnkoBluepix) sto jeg igjen med to, så og si ferdige logoforslag. Jeg forklarte begge ideene til arbeidsgiverne mine og lot dem ta avgjørelsen på hvilke logo jeg skulle jobbe videre med. Jeg hørte på hvilke inntrykk de fikk og hva forslag de kom med. Den mest nyttige jeg fikk ut av det, var at blåfargen jeg valgte kanskje ikke var representerende nok for hva de hadde tenkt seg. Etter veiledningsmøtet forandret jeg de nødvendige delene av logoen for å finalisere logoen. Før veiledingsmøtet med arbeidsgiveren hadde jeg laget noen mockup-forslag på hver av logoforslagene. Visittkort- og brevdesign. Dette er for å visualisere hvordan logoen vil se ut på virkelige oppgaver. Det er for å skape et helhetsutrykk. Side 4

5 PROSJEKTEKSAMEN Side 5

6 BLUEEYE photogrammetry B BLUEEYE BLUEEYE Side 6

7 tm tm tm tm tm tm Side 7

8 DESIGNVALG idè/konsept: Ideen med logoen jeg endte opp med var som nevnt ovenfor det at systemet er basert først og fremst på å gå under vann, dypt ned i havet for å ta mange 2D bilder fra forskjellige vinkler og posisjon for å ta nøyaktige målinger fra informasjonene fra alle disse bildene. For å ta disse målingene genereres det en 3D modell av gjenstanden/området. former: Det er det min logo representerer. Det er to 2D flater representert i X og Y aksen den øverste formen er en flate der alle 3 aksene er representert (X Y Z), altså tre dimensjoner. Den øverste formen er representert i form av en bølge (mye som en speilvendt estimeringstegnet ~ ). Hele logoen ligner på det matematiske symbolet (speilvendt), som ofte er brukt til approksimering av isomorfisme og kongruens. Jeg vet ikke hva det betyr, men det er i alle fall matematikk og det får assosiasjoner om nøyaktighet, beregning og målinger. Bølgen representerer havet, hvor systemet er beregnet for. Bølgen og de to identiske flatene utgjør 3 former, som er det magiske tallet, som er i mellom kjedelig (2 former) og rotete (4 former). Jeg valgte 3 former også på grunn av de tre dimensjonene. Selv om formene er i et 3D rom, er det ikke perspektiv (som skaper dybde), men noe som kalles oblique projection. Denne måten å lage 3D figurer gjør at for eksempel strekene ut fra Y aksen aldri vil treffe hverandre i et punkt, de går parallelt på siden av hverandre. Å bruke full perspektiv i denne logoen ville det blitt for mange linjer som kranglet med hverandre, det ville blitt rotete. Disse tre formene er inne i en blå kvadratisk firkant. Jeg jobbet i enkle former fordi jeg ville fremstå logoen som nøyaktig og matematisk, som vil svare på hvordan arbeidsgiveren vil fremstå. Denne kvadraten har to avrundede kanter, en i øverst venstre hjørnet og en nederst høyre hjørnet. Dette er for å gjøre kvadraten (som ikke er kvadratisk lengre), litt mer spennende/øyenfallende og litt mer organisk, ikke så kvast, litt mer stilfullt. Disse kantene balanserer hverandre. Det er gjort på en måte sånn at det ikke skal avvike fra ordene nøyaktighet og matematisk. Typografi: Jeg tok utgangspunkt i fonten Helvetica bold til logoteksten. Helvetica som hører til sans-seriff familien, dvs. Fonten ikke bruker seriffer. Jeg valgte denne fonten fordi den er moderne, ren, elegant og profesjonell. Helvetica passer derfor perfekt for det utrykket jeg og arbeidsgiveren er ute etter. Jeg synes utrykkene til symbolet og teksten krasjet litt med hverandre, så jeg valgte å modifisere teksten for å fikse dette. På alle hjørnene som er øverst til venstre og nederst til høyre valgte jeg å avrunde kantene, det samme teknikken brukt på symbolet. Dette gjorde at logoen ble mer samstemt med seg selv, og så mer ut som et ferdig produkt. Det hjelper også å skille seg ut fra andre logoer og konkurrenter med litt annerledes utrykk. Bokstavavstanden er litt nærmere hverandre enn standard og hver bokstav er plassert i perfekt avstand fra hverandre. Jeg passet på og ikke ha bokstavene for tette om hverandre, det kan ødelegge for leseligheten og stilutrykket. farger: Logoen har en farge; blå. Jeg valgte fargen ut fra Pantone fargeutvalget. Dette er fordi det gir en renere farge, renere enn å printe i CMYK fargene, som blander disse fire fargene sammen. Det vil ikke si at fargen fungerer bare ved bruk av Pantone fargene. Den er svakere, men så klart akseptabel i CMYK fargene. I CMYK fargene blandes Cyan og Magenta sammen for å få fargen jeg valgte. Fargen representerer havet og fargen under havet. Jeg valgte å ikke ha fullt så mørk og ikke fullt så lys blåfarge på grunn av leseligheten. grid/layout: Linjene og gridet er visualisert for å vise hvordan logoen er bygget opp. Jeg har vært nøyaktig for å holde linjene rette og mange elementer i logoen er bygget på de samme linjene. Dette er for å samle logoen til en helhet og ikke en samling av tilfeldige former. Ved å følge linjer får logoen en mer profesjonell, strukturert og nøyaktig helhetsutrykk, som svarer på arbeidsgiverens ønsker og hvordan de vil fremstå overfor andre. Side 8

9 Vanlig perspektiv oblique projection PANTONE 2387 C C : 88% M : 56% Y : 0% K : 0% R : 7 G : 98 B : 200 Side 9

10 Norway Luramyrveien Sandnes Marek Urbaniak Department Leader Subsea Metrology Side 10

11 Side 11

12 EGENEVALUERING Jeg føler jeg har i alt gitt en sterk logo til arbeidsgiveren, ut fra målgruppe, verdier, hvordan bedriften vil fremstå og ønsker. Jeg har lagd brosjyre, visittkort, brevdesign, bedriftsark, som viser eksempler på hvordan logoen kan bli implementert i praksis. Jeg har laget en profilmanual på en visuell identitet som gir instruksjoner på hvordan logoen, typografi og farger skal bli brukt og hvordan det ikke skal bli brukt. Ting jeg kunne gjort annerledes er å lage bedre tid til meg selv til å perfeksjonere profilmanualen og ikke på mindre viktige ting som webside og brosjyre. Denne oppgaven var spennende og lærte oss å lage ikke bare en logo, men en visuell identitet der mye av det vi har lært blir satt sammen til en oppgave. Jeg har fått en smakeprøve på hvordan det er å jobbe med virkelige kunder med virkelige ønsker. Kilder: Side 12