HISTORIKK. Omgjort til AS Aksjonærer: Oppstart Enkeltmannsforetak. Totalentreprenør 90 ansatte 50/50 Bolig/næring Elementproduksjon

Transkript

1 TOTALENTREPRENØR

2 INNHOLD 1. Historikk 2. Omsetning 3. Organisasjon 4. Satsningsområder 5. Arbeidsområder 6. HMS/Miljø/Kvalitet 7. Prosjekt fremover 8. Utfordringer/muligheter/styrker 9. Åfjord 10. Botngård 11. Brekstad

3 HISTORIKK 1988 Oppstart Enkeltmannsforetak Trond Rædergård 4-5 ansatte 1999 Omgjort til AS Aksjonærer: Trond Rædergård Inge Jektvik ansatte Medlem Norgeshus 2014 Totalentreprenør 90 ansatte 50/50 Bolig/næring Elementproduksjon

4 OMSETNING Omsetning kr kr kr kr kr kr

5 ORGANISASJON Administrasjon Arkitekt/Survey Grunn/Betong Bygg Elementprod Skadeutbedring Radon Logistikk Blikk/Smed

6 SATSINGSOMRÅDER For næring satses det på offentlige bygg og næringsbygg primært på Fosen, dette kan typisk være barnehage, skole, eldresenter, kontorbygg og næringsbygg. For bolig prioriteres utvikling av egne områder med rekkehus og leiligheter, primært i Bjugn/Ørlandsregionen, men Åfjord og Rissa er også klare satsingsområder. Boligprosjekt i egenregi Stripa Opphaug Underhaugsveien Brekstad Combo Åfjord Smartbo Åfjord Smartbo Botngård Skogly B5 Skogly B8 Bakeritomta Ørland Hovde Sør Ørland Wabo/Dahl Bjugn

7 ARBEIDSOMRÅDER Arkitekt / Tegning Prosjektering Innkjøp nasjonalt og internasjonalt Byggeledelse Graving/grunnarbeid- egne ressurser og innleie Betong/grunnmur Radon kontroll og utførelse Tømrer Elementproduksjon Industribygg stål/betong/glass Blikkenslager Rehabilitering og skadeutbedring Transport/Mobilkraner

8 HMS/MILJØ/KVALITET Miljøfyrtårnbedrift siden 2011 Sellicha godkjent april 2014 Kåret som beste bedrift i Norgeshussystemet når det gjelder kundetilfredshet i prosjektmarkedet i IA-bedrift Sykefravær 1. kv ,7 % Godkjent lærlingebedrift Avtale/kontakt med Ørland Ungdomsskole/Fosen Videregående skole

9 MULIGE PROSJEKT FREMOVER I REGION FOSEN Bygging av kampflybase Ørland fra og med 3. kv Bygging av kombinerte nærings- og boligbygg Bygging av rene næringsbygg Bygging av nye off. bygg som skoler og barnehager Boligutvikling med leilighetsbygg og rekkehus Utbygging relatert til vindmølleparker

10 UTFORDRINGER / MULIGHETER/ STYRKER FREMOVER Hvordan klare veksten fremover ift bemanning, ledelse og produksjon Hvordan skaffe kapital nok til å håndtere store nok prosjekt Oppbygging av tilstrekkelig egenkapital Nærhet til stort Arkitekt/Ingeniørmiljø i Trondheim, tegn_3/reinertsen Etablert med hovedkontor på Brekstad, avdelinger i Botngård og Åfjord Har flinke og lojale medarbeidere med allsidig kompetanse

11 ÅFJORD Kjøp av 4 eneboligtomter i kommunalt felt i sentrum Totalt bygges 11 mindre enheter, 6 av dem med carport De 4 første ferdig til jul 2015 Består av enheter med henholdsvis ett og to soverom Tett og godt samarbeid med Åfjord kommune Bruk av lokale entreprenører til opparbeidelse av tomt/va Husbankgodkjent etter ønske fra Åfjord kommune Forventet økt aktivitet i Åfjord med nye vindmølleparker

12 BOTNGÅRD Kjøp av 6000 kvm stor tomt midt i Botngård sentrum Prosjektert totalt 5 blokker på tomta 2 blokker kombinert næring/bolig, 3 boligblokker Leiligheter bygges med 2 alternativt 3 soverom Tett og godt samarbeid med Bjugn kommune Arkitekt/prosjekterende tegn_3/reinertsen Forventet byggeperiode , blokk 1 ferdig 2016/2017 Totalt ca. 65 nye leiligheter Forventet økt aktivitet i Ørland/Bjugn med ny nasjonal kampflybase, ytterligere utbygging på Valsneset og nye vindmølleparker

13 BREKSTAD Kjøp av 4000 kvm stor tomt midt i Yrjarsgata Prosjektert blokk med næringsareal og 30 leiligheter Bygges med parkeringskjeller Leiligheter bygges med 1-3 soverom Tett og godt samarbeid med Ørland kommune Arkitekt ASAS Forventet byggestart våren 2016 Forventet ferdigstilt våren 2017 Forventet økt aktivitet i Ørland/Bjugn med ny nasjonal kampflybase, ytterligere utbygging på Valsneset og nye vindmølleparker