Status, evaluering og utvikling av Samhandlingsavtalen som rammeverk

Transkript

1 Status, evaluering og utvikling av Samhandlingsavtalen som rammeverk v/ Britt Valderhaug Tyrholm Samhandlingssjef

2 Hensikt med reformen Pasienter skal oppleve et mer helhetlig tilbud Styrke samhandlingen internt i kommune og helseforetak Styrke samhandlingen mellom sykehus og kommuner Medvirke til endret oppgavefordeling mellom kommuner og helseforetak

3 Samhandlingsavtalen - rammeverket Avtalen har til formål å konkretisere oppgåve- og ansvarsfordelinga mellom kommunen og helseføretaket, og skal bidra til at pasienter og brukere mottar eit heilheitlig tilbod om helse- og omsorgstenester. Avtalen skal og konkretisere korleis kommunar og helseføretak skal samarbeide om helse- og omsorgstenestene

4 Samhandlingsstrategi Utarbeiding av handlingsplaner for å operasjonalisere avtalen, eksempelvis: Pasientforløp, den eldre multisyke Palliativ plan, Innenfor rus- og psykisk helse, Fagområdet barn og unge Individuell plan og koordinator Kommunal ØHD/KAD Digital samhandling

5 Samhandlingsavtalen Historikk og status Avtala var utforma i arbeidsgrupper som representerte partane og trådde i kraft 1. januar 2012 Den nasjonale mal blei brukt. 11 obligatoriske områder og 2 som blei lagt til. Avtalen har vært revidert to ganger, i 2013 og Et forhandlingsutval har blitt reoppnemnt (OSU) og ledet arbeidet: ass. rådmann i Surnadal Gunhild Eidsli (erstattet rådmann Olaug Haugen i 2015) Kommuneadvokat Olav Aaroe, kommuneoverlege Arne Gotteberg, kommunalsjef Arild Kjersem, Brukerrepresentant, Helseforetaket: samhandlingssjef og samhandlingsrådgiver

6 Innholdet i Samhandlingsavtalen Delavtale 2. Helhetlige og sammenhengende helse- og omsorgstjenester til pasienter med behov for koordinerte tjenester Delavtale 1. Hvilke helse- og omsorgsoppgaver har partene ansvar for og hvilke tiltak skal partene utføre Delavtale 13.Samarbeid om praksiskonsulentordningen Delavtale 12. Samhandlingsstrukturen Delavtale 3a og 3b Samarbeid om innleggelse og behandling av pasienter med behov for helsetjenester Samhandlingsavtalen mellom kommune og helseforetaket i Møre og Romsdal (56s) Delavtale 4. samarbeid om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp tilbud Delavtale 5a og 5 b samarbeid om utskriving av pasienter Delavtale 6.Gjensidig kunnskapsoverføring, faglige nettverk og hospitering Delavtale 7.Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid Delavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Delavtale 10. Samarbeid om forebygging Delavtale 9. Samarbeid om IKT-løsninger og elektronisk samhandling Delavtale 8.Samarbeid om svangerskaps- fødsels- og barselsomsorg

7 Forsking på avtalane Hovudutfordringar: Avtalane er for omfangsrike, både i tal og detaljeringsgrad Krevende å handtere og etterleve Er gode verktøy, men utilstrekkelege for at intensjonane og forpliktingane i blir etterlevd.

8 Helsetenestene 2017 i et samhandlingsperspektiv Kommunehelsetenesten; Tettere oppfølging av dei mest utsatte & kronikergruppene Tenester 24/7; ikkje berre elektive planlagde helse- og omsorgstenester men også evne til å gi hjelp v/ behov (ø. hjelp) Spesialisthelsetenesten; Bidra til å dempe behovet for helsetenester Desentralisere det vi kan Bygge opp tenester ut frå kva kommunane meiner dei treng for å kunne gjere sin jobb Felles ansvar; 8 Avtaler om fordeling av ansvar og samarbeid Bedre handtering av «utskrivingsklare» Ny pasient/ brukerrolle Helsefremmande og førebyggande arbeid Rett behandling på rett sted til rett tid

9 Behov for å utvikle rammeverket Målet med avtaleverket Forenkling Tydeliggjering Ansvarliggjering Forankring og legitimitet i fagmiljøene Viktig at avtalane fungerer og har verdi for dei som jobber pasientnært Brukaren si stemme må vere synleg

10 Mandat Mandat: Arbeidsgruppa blir beden om å planlegge ein prosess for evaluering, gjennomgang og utvikling av avtaleverket der desse moment er vektlagt: involvering frå fagmiljøa brukermedverknad ei utviklingsretning av helsetenestetilbodet som samsvarar med nasjonale, regionale og lokale føringar.