Helse, miljø og sikkerhet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Helse, miljø og sikkerhet"

Transkript

1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet Universitetsmuseet i Bergen

2 INNHOLD Forord 1 Målsetting og ansvar 1.1 Overordnede målsettinger for arbeidsmiljøet ved Universitetsmuseet 1.2 HMS-mål for Universitetsmuseet 1.3 Ansvar og medvirkning 2 Universitetsmuseets handlingsplan for HMS med tiltak 2.1 Gode arbeidsfellesskap 2.2 God risikostyring og beredskap 2.3 Trygge og funksjonelle arbeidsplasser 2.4 Ansvar for det ytre miljø 2

3 Forord Her kommer UM ledelsen med et forord etter at planen er vedtatt i styret 27.april Målsetting og ansvar Universitetsmuseet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) beskriver ambisjoner og hovedmål for museets HMS-arbeid, med ansvarsplassering og virkemidler for å oppnå målene. HMS-planen skal støtte opp om Universitetsmuseets og universitetets målsettinger og strategiplaner for den øvrige virksomheten. Informasjon om HMS-arbeid ved UiB finnes i HMS-portalen. Universitetsmuseet har også en HMS-side, der relevant informasjon legges ut: Overordnede målsettinger for arbeidsmiljøet ved Universitetsmuseet Fra innledningen i UiBs handlingsplan for HMS finner vi blant annet følgende: Helse, miljø og sikkerhet ved UiB - et godt arbeidsmiljø for alle Universitetet i Bergen (UiB) er et internasjonalt anerkjent forskningsuniversitet hvor all aktivitet er basert på akademisk frihet og nysgjerrighetsdrevet forskning. UiB skal bidra med kompetanse til samfunnet gjennom fremragende forskning, utdanning, formidling og innovasjon. For å beholde og videreutvikle dette må universitetet ha gode arbeidsmiljø der alle ansatte opplever at de er viktige bidragsytere i arbeidet med å nå universitetets felles mål. UiB skal ha åpne strategi- og beslutningsprosesser, samt gode rutiner og kanaler for kommunikasjon for å sikre høy grad av student- og medarbeiderinnflytelse. UiBs strategi «Hav, liv, samfunn» gir føringer for arbeidet med helse, miljø og sikkerhet (HMS) i institusjonen. For å være et inspirerende, inkluderende og helsefremmende universitet med et godt, trygt og sikkert arbeidsmiljø, og en attraktiv samarbeidspartner i en sektor i endring og utvikling, må det arbeides systematisk med HMS på alle nivå. HMShandlingsplanen, som en lovpålagt og rullerende plan, skal bidra til at alle som til en hver tid har arbeid ved UiB blir ivaretatt og ikke utsettes for negative belastninger som følge av sitt arbeid. Det betyr at UiB skal sikre: - et fullt forsvarlig arbeids- og læringsmiljø - mangfold, åpenhet og inkludering - kontinuerlig og systematisk HMS-arbeid gjennom aktiv medvirkning fra ansatte og ledere - funksjonelle og sikre bygninger og uteområder, utstyr og forskningsfartøy Universitetet i Bergen har store ambisjoner for helse, miljø og sikkerhet for ansatte og studenter. Studentenes læringsmiljø blir særlig ivaretatt gjennom Handlingsplan for styrking av læringsmiljøet. HMS - en felles oppgave Arbeidsmiljøet skapes i daglig samhandling og dialog. Alle ansatte og studenter har et ansvar for aktiv medvirkning. Gjensidig forståelse og respekt for ulike roller og funksjoner, 3

4 forutsigbarhet, avklart ressursfordeling, samt tydelig organisering av arbeidet, er forutsetninger for å beholde og videreutvikle gode arbeids- og læringsmiljø. Ansatte og studenter skal ha nødvendig opplæring og tilstrekkelig kompetanse til å kunne håndtere HMS-utfordringer i egen arbeids- og studiesituasjon. HMS er et lederansvar på alle nivå og er integrert i all ledelse. Verneombudene har en tilsynsfunksjon og er samarbeidspartner for ledelsen. Universitetsmuseet har nettverk for verneombud og obligatorisk opplæring i HMS både for verneombud og ledere. UiBs ledere skal ha kompetanse, trygghet og vilje til å prioritere HMS-arbeidet. UiBs verneombud skal være godt kvalifiserte og sikres vilkår for å ivareta vervet. For å styrke HMS-opplæringen for ansatte, ledere, verneombud og studenter vil UiB ta i bruk digitale plattformer i opplæringen. Universitetets ledere, verneombud, ansatte og studenter skal sammen bidra aktivt i arbeidsmiljøutviklingen ved UiB. Systematisk HMS-arbeid UiB skal ha en kultur for helse, miljø og sikkerhet og beredskap som er forebyggende og helsefremmende. UiBs HMS-handlingsplan er en integrert del av universitetets styringssystem. HMS-arbeidet ved UiB utøves kontinuerlig og systematisk. Dette betyr at HMS på alle nivå skal være tydelig organisert og at arbeidsmiljøet skal kartlegges, risikovurderes og følges opp i tråd med myndighetskrav og interne regler ved UiB. Systematisk HMS-arbeid fremmer helse og trivsel, og forebygger ulykker og skader på ansatte, studenter, miljø og materiell. Et attraktivt arbeidsmiljø gir godt omdømme, økt rekruttering og dyktiggjør ansatte til å skape en organisasjon som er preget av trivsel, god helse og høy yteevne. Et slikt arbeidsmiljø styrker UiB som et internasjonalt forskningsuniversitet med kompetente ansatte og studenter, som i fellesskap bidrar til fremdragende forskning, undervisning, formidling og innovasjon. Universitetsmuseet støtter fullt opp om disse målsettingene, og ser at et slikt arbeidsmiljø vil styrke museet. I tillegg vil dette bidra til fremdragende forskning, formidling, undervisning og samlingsforvaltning. 1.2 HMS-mål for Universitetsmuseet Museet støtter opp under de utpekte hovedsatsingsområdene for UiBs handlingsplan for , og som er forankret i UiBs strategi. Disse utgjør museets fire HMS-mål: UiB og Universitetsmuseet skal kjennetegnes med: 1. Gode arbeidsfellesskap 2. God risikostyring og beredskap 3. Trygge og funksjonelle arbeidsplasser 4. Ansvar for det ytre miljø Museet vil konkretisere HMS-målene og realisere dem gjennom en tiltaksplan (vedlagt). Det må likevel presiseres at de forskjellige enhetene ved museet har ulike utfordringer og derav ulik prioritering av tiltak. Museet vil imidlertid ha spesiell oppmerksomhet på å innarbeide systematisk HMS-arbeid, hvor rammer og forventningsavklaringer blir tydelige for alle. Dette vil underbygge gode arbeidsfellesskap og god risikostyring og beredskap. 4

5 1.3 Ansvar og medvirkning Ved Universitetsmuseet er Museumsdirektøren øverste leder og ansvarlig for HMS-arbeidet ved museet. Direktøren har delegert oppgaver til og HMS-koordinator. Koordinator, verneombud og brannansvarlig har viktige roller i HMS-arbeidet. Museet er inndelt i følgende enheter, med ansvar for å utarbeide og følge opp egne HMSplaner: - Avdeling for naturhistorie o Seksjon for Arboretet og de botaniske hager - Avdeling for kulturhistorie o Seksjon for samlingsforvaltning o Konserveringsseksjon o Fornminneseksjonen - Formidlingsavdelingen - Direktørens stab De ulike enhetene har ansvar for å involvere verneombud i utarbeidelsen av HMS-planer. Verneombudene dekker ulike verneområder, områder som ikke er ensbetydende med enhetene. Det blir derfor viktig å sikre involvering av verneombud som dekker enheten. I UiBs regelsamling kap ( beskrives ansvar og medvirkning på alle nivå ledere, ansatte, studenter og verneombud- når det gjelder HMS. I henhold til samme regelsamling tillegger det styret ved Universitetsmuseet følgende ansvar knyttet til HMS: Vedta HMS-mål, strategier og handlingsplaner Sørge for at nødvendige midler blir stilt til disposisjon Foreta årlig internkontroll og behandle HMS-status 2 Universitetsmuseets handlingsplan for HMS HMS-plan med tiltak bygger i hovedsak på 3 deler: A) Vår egen årsrapport HMS - UM fra 2016, der ulike utfordringer blir presentert (styresak 03/17) B) Tilbakemeldinger fra UiB-ledelsen basert på vår egen årsmelding fra 2015 (d ) C) De fire satsningsområdene fra UiBs HMS-handlingsplan for perioden : 1) Gode arbeidsfellesskap 2) God risikostyring og beredskap 3) Trygge og funksjonelle arbeidsmiljø 4) Ansvar for det ytre miljø 5

6 Hvert av disse HMS-målene skal konkretiseres gjennom virkemidler og realiseres gjennom tiltak: - Sentralt; i regi av enhetene som har et særskilt ansvar og oppgaver - Lokalt; gjennom handlingsplaner på enheten - Ulike former for samspill mellom sentralt og enhetene For å oppnå målene i denne perioden har museet utarbeidet et forslag til tiltaksplan (vedlagt). Tiltaksplanen vil heretter bli gjennomgått 2 ganger årlig; i forbindelse med den årlige HMS-status-rapporteringen til Universitetsmuseets styre og en halvårsrapport i august. Planen blir revidert ved behov. Tiltaksplan: 2.1 Gode arbeidsfellesskap Universitetsmuseet skal være en attraktiv, mangfoldig, åpen og inkluderende arbeidsplass, som ivaretar den enkelte arbeidstaker i ulike faser. I all kommunikasjon og samhandling skal den enkelte møtes med respekt og den enkeltes integritet og verdighet skal ivaretas. Virkemidler: - Gode og trygge ledere og verneombud; styrke HMS-kompetanse og bevissthet hos disse nøkkelpersonene - Kvartalsvis ha møter mellom linjeleder/vo på alle enheter/nivå - Årlig skal ansatte få tilbud om medarbeidersamtale Det gjennomføres kartlegging av psykososialt arbeidsmiljø (ARK) - Årlig skal det gjennomføres HMS-seminar m. tema etter behov - Oppfølging av sykemeldte skal styrkes - Utarbeidelse av en seniorpolitisk plan - Tydelig og tilgjengelig informasjon (nettside) om HMS-mål og handlingsplaner for alle ansatte - Informasjon og intern kommunikasjon må bedres. 2.2 God risikostyring og beredskap Universitetsmuseet har arbeidsplasser som er særlig risikofylte. Arbeid i laboratorium, felt, tokt, hageanleggene eller i lokaler med mye publikum., systematisk og forebyggende oppmerksomhet omkring rutiner, kunnskap og holdninger er, og skal være, viktig i alle risikofylte arbeidsmiljø. Dette vil bidra til å redusere konsekvensene og sannsynligheten av uønskede hendelser, og ivareta menneske, miljø og materielle verdier i det daglige arbeidet og i en ekstraordinær situasjon. 6

7 Virkemidler: - Informasjon og regelmessig beredskapsøvelser for ledere, ansatte og studenter i hele organisasjonen på alle nivå. - Opplæring og implementering av digitalt krisestøtteverktøy (CIM) til bruk i beredskapsarbeid. - Opplæring, gjennomføring av risikovurderinger i alle risikofylte arbeidsmiljø og i noen prioriterte tiltak - Gjennomføre risikovurderinger av bygg og infrastruktur (maskinpark) - Etablere oversikt over og gjennomføre periodisk kontroll av all maskinpark og særskilte brannfarlige objekter - Rapportering og oppfølging av HMS-avvik skal skje via digitalt avvikssystem 2.3 Trygge og funksjonelle arbeidsplasser Universitetsmuseet skal være et åpent universitetsmuseum der studenter, besøkende og ansatte skal kunne ferdes trygt. Museet har en stor krevende bygningsmasse og uteområder, der krav til trygghet og sikkerhet for mennesker og samlinger skal være prioritert. Nye lærings- og arbeidsformer, samt digitale arbeidsredskaper krever nye måter å organisere våre arbeidsplasser på. Virkemidler: - Sikre bygningsmassen sammen med UiB, slik at det er et tilfredsstillende og forsvarlig arbeids- og læringsmiljø - Sikre robuste arbeidsprosesser, sammen med digitale hjelpemidler for trygge og funksjonelle arbeidsplasser - Samordne HMS-arbeidet med våre samarbeidspartnere for å sikre forsvarlig arbeidsmiljø innenfor områder hvor begge er lokalisert og/eller driver aktivitet 2.5 Ansvar for det ytre miljø Universitetet har forpliktet seg til å ta miljøhensyn i all sin virksomhet, og ved å redusere negativ miljøpåvirkning fra egen drift, samt bidra til et bærekraftig samfunn. UiB, herunder Universitetsmuseet, er sertifisert som Miljøfyrtårn. Virkemidler: - Styrke samarbeidet mellom enheter og nivåer i arbeidet for et grønt miljø - Tenke grønt i innkjøp til og arbeid i hageanleggene - Legge til rette for at ansatte og studenter enkelt kan gjøre miljøvennlige valg. 7

8 Tiltaksplan for Universitetsmuseet Drøftet og vedtatt i UM styremøte 27.april Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen til Universitetsmuseets styre, og blir revidert ved behov. Hovedansvar er museets direktør, men det operative ansvaret er delegert ned i linjen, til ledere på avdelinger. Enhet Avdeling for naturhistorie Seksjon for arboretet og de botaniske hager Avdeling for kulturhistorie Seksjon for samlingsforvaltning Konserveringsseksjonen Fornminneseksjonen Formidlingsavdelingen Direktørens stab Leder Bjarte H. Jordal (fungerer) Inger Elisabeth Måren Henrik von Achen (fungerer) Asbjørn Engevik Camilla Celine Nordby Asle Bruen Olsen Kari Winther Årrestad Kristin Miskov Nodland Satsingsområder er som følger (jfr. Helse, miljø og sikkerhet - Handlingsplan UiB; - Gode arbeidsfellesskap - God risikostyring og beredskap - Trygge og funksjonelle arbeidsplasser - Ansvar for det ytre miljø Satsingsområder Hovedansvar* Medansvar Frist Gode arbeidsfellesskap Helse, miljø og sikkerhet skal være tema på alle møter i alle styrende organer (UM styret, avdelingsråd, seksjonsmøter) Leder for de styrende organ Gjennomføre ARK i henhold til UiB sin plan Planlegge og gjennomføre halvårlig oppfølging av ARK kartlegging Årlige medarbeidersamtaler/utviklingssamtaler for alle ansatte Sikre at ansatte ivaretas i ulike livsfaser Arrangere HMS-seminar; med særskilt fokus på områder der HMS-rapporteringen avdekker svakheter/utfordringer (hvem: ledere, vernetjenesten og andre aktuelle) Stimulere arbeidstakere til fysisk aktivitet Museets direktør, Administrasjonssjef Administrasjonssjef, HMS-koordinator Ledere ved avdeling og HVO Ledere ved avdeling og Årlig tildeling av HMS-pris ved museet? Museets direktør Museets HVO HVO årlig Årlig høst 8

9 Styrke ledernes og de ansattes kompetanse i å lede og delta i tverrfaglige, mangfoldige og multikulturelle arbeidsmiljø Utarbeide hensiktsmessig informasjons- og intern kommunikasjonssystem Museets direktør, Museets direktør, Ledere ved avdeling og God risikostyring og beredskap Informasjon om UMs beredskapsplan og regelmessige beredskapsøvelser for ledere, ansatte og studenter i hele organisasjonen på alle nivå, for å styrke museets samlede kompetanse på beredskap. Opplæring og implementering av digitalt krisestøtteverktøy (CIM) til bruk i beredskapsarbeidet. Opplæring og implementering av system for HMS-risikostyring, med bruk av digitale risikovurderinger. Vurdere behov for og evt. gjennomføre risikovurderinger i alle risikofylte arbeidsmiljø og gjennomføre noen prioriterte tiltak Vurdere behov for og evt. gjennomføre risikovurderinger av bygg og infrastruktur og gjennomføre noen prioriterte tiltak Implementere digitalt system for HMS-avvik i hele organisasjonen og oppfølging av dette I samarbeid med brannvernleder, arrangere årlige møter for alle plassansvarlige og stedfortredere ved museet Trygge og funksjonelle arbeidsplasser Sikkerhetstiltak for å ivareta trygghet og sikkerhet på arbeidsplassen og området rundt Museets direktør, HMS-koordinator, HMS-koordinator, HMS-koordinator Museets direktør,? kontinuerlig Årlig Enhetsledere - økt vakthold Arbeide for ytterligere tiltak ved utfordringer knyttet til inneklima på arbeidsplassen og miljøgifter i samlingene Arbeide for ytterligere presisering av ansvarsforhold på HMS-området mellom huseier (EIA) og leietaker Gjennomføre kartlegging og prioritering av fysiske tiltak i arbeidet med universell utforming Gjøre museets HMS-handlingsplan tilgjengelig på museets HMS-nettside og påse at enhetene gjøres kjent for de ansatte HMS-koordinator HVO? Administrasjonssjef Administrasjonssjef Ledere ved avdelinger og Når styret har godkjent HMShandlingsplan Ansvar for det ytre miljø Arbeide for å følge opp UiBs resultatmål innen ytre miljø og miljøledelse ved våre enheter Styrke samarbeidet mellom enheter og nivåer i arbeidet for grønt miljø Legge til rette for at ansatte og studenter enkelt kan gjør miljøvennlige valg 9

10 *Direktør ved museet har overordnet ansvar for HMS ved museet, men har der delegert operasjonelt ansvar ned i linjen. Universitetsmuseet skal for øvrig i planperioden gjennomføre følgende øvrige HMS-tiltak: Sikre vedlikeholdt og oppdatert HMSinformasjon på museets hjemmeside 1 Administrasjonssjef Legge til rette for at enhetene skal kunne oppfylle sine HMS-planer, og bistå med tilrettelegging ved behov Avholde jevnlige møter mellom linjeledelsen og vernetjenester på alle nivå Avholde linjeledermøter mellom museumsledelsen, museets HVO og HMSkoordinator Ta HVO, VO er med på råd ved planlegging og gjennomføring av alle tiltak som har betydning for arbeidsmiljøet innenfor ombudets verneområde HMS-koordinator, Administrasjonssjef og VO/HVO Min. to ganger pr. semester Administrasjonssjef HVO Min. to ganger pr semester og

Helse, miljø og sikkerhet

Helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2017-2020 Universitetsmuseet i Bergen INNHOLD Forord 1 Målsetting og ansvar 1.1 Overordnede målsettinger for arbeidsmiljøet ved Universitetsmuseet 1.2 HMS-mål

Detaljer

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Forslag til tiltaksplan for Universitetsmuseet Drøftes og vedtas i UM styremøte 27.

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Forslag til tiltaksplan for Universitetsmuseet Drøftes og vedtas i UM styremøte 27. 1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2017-2020: Forslag til tiltaksplan for Universitetsmuseet Drøftes og vedtas i UM styremøte 27.april 2017 Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med

Detaljer

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2016 2018 // UNIVERSITETET I BERGEN HR-AVDELINGEN HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2016 2018 HR-AVDELINGEN 2 HELSE, MILJØ OG SIKKERHET VED UiB ET GODT

Detaljer

Tiltaksplan for helse, miljø og sikkerhet for Universitetsmuseet i Bergen

Tiltaksplan for helse, miljø og sikkerhet for Universitetsmuseet i Bergen UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 10/ Saksnr.: Møte: 29.april Tiltaksplan for helse, miljø og sikkerhet -2015 for Universitetsmuseet i Bergen Saksdokument vedlagt: Handlingsplan

Detaljer

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor H a n d l i n g s p l a n for helse, miljø og sikkerhet 2013 2015 U n i v e r s i t e t e t i B e r g e n Utgiver: Grafisk design: Foto: TRYKK: OPPLAG: PAPIR: Universitetet i Bergen Kommunikasjonsavdelingen,

Detaljer

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2019 2021 // UNIVERSITETET I BERGEN ET GODT ARBEIDSMILJØ FOR ALLE Universitetet i Bergen skal ha en kultur for helse, miljø, sikkerhet og beredskap

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 52/19 29.05.2019 Dato: 09.05.2019 Arkivsaksnr: 2018/10136 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2019-2021 Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015: Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen

Detaljer

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015 Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Bergen 2 Innhold Forord... 4 1 Målsetting og ansvar... 5 1.1 Overordnede målsettinger for

Detaljer

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015: Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen

Detaljer

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2017-2019: Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen

Detaljer

Handlingsplan. For Helse, miljø og sikkerhet Det medisinsk-odontologiske fakultet

Handlingsplan. For Helse, miljø og sikkerhet Det medisinsk-odontologiske fakultet Handlingsplan For Helse, miljø og sikkerhet 2010-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet U n i v e r s i t e t e t i B e r g e n Utgiver: Grafisk design: Foto: Universitetet i Bergen Kommunikasjonsavdelingen,

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Sak nr. 13/10641 Møte: 3. oktober 2013

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Sak nr. 13/10641 Møte: 3. oktober 2013 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Sak nr. 13/10641 Møte: 3. oktober 2013 HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2014 2015 FOR DET

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: Sak nr.: 2011/12014 Møte: 25.10.2012 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2013-2015 Bakgrunn Universitetets strategi 2011-2015 gir

Detaljer

HANDLINGSPSLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

HANDLINGSPSLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 14 Saksnr.: 2017/5102 Møte: 4. mai 2017 HANDLINGSPSLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017-2019 FOR

Detaljer

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2017 2019 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN HMS 2017 2019 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015: Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen

Detaljer

Arkivkode: Styresak: 04/2016 Sak nr.: Møte: 16.mars Brev fra Universitetsdirektøren datert 15.januar 2016 (sak 2015/12474)

Arkivkode: Styresak: 04/2016 Sak nr.: Møte: 16.mars Brev fra Universitetsdirektøren datert 15.januar 2016 (sak 2015/12474) UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet i Bergen Arkivkode: Styresak: 04/2016 Sak nr.: Møte: 16.mars 2016 Årsrapport Helse, miljø og sikkerhet 2015 - Universitetsmuseet Saksdokument: Brev fra Universitetsdirektøren

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 7/16 11.02.2016 Dato: 13.01.2016 Arkivsaksnr: 2015/7016 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Fakultetsdirektør Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Instituttledelsen Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Fakultetsdirektør Kontinuerlig

Fakultetsdirektør Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Instituttledelsen Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Fakultetsdirektør Kontinuerlig TILTAKSLISTE Satsningsområde 1: INFORMASJON ANSVARLIG FRIST STATUS (oppdateres av ansvarlig med signatur/dato) 1.1 Fakultetet skal påse at relevante dokumenter og prosedyrer eller henvisninger til disse,

Detaljer

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet 2011-2012

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet 2011-2012 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2011-2012 Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Bergen 2 Innhold Forord... 4 1 Målsetting og ansvar... 5 1.1 Overordnede målsettinger for

Detaljer

Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018

Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018 Universitetet i Bergen Fakultet for kunst, musikk og design Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2018 Fakultet for kunst, musikk, og design

Detaljer

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet UniVERSITETET I BERGEN / 2009 2011 Et godt arbeidsmiljø for alle! Universitetet i Bergen (UiB) har ambisiøse mål for forskning og utdanning. For å nå disse målene,

Detaljer

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Forbedring gjennom klare ansvarsforhold og samarbeid Ledelse Klare ansvarsforhold Universell utforming God infrastruktur Risiko

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder

Detaljer

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet

Detaljer

Handlingsplan for. Helse, miliø og sikkerhet Universitetsmuseet i Bergen

Handlingsplan for. Helse, miliø og sikkerhet Universitetsmuseet i Bergen Handlingsplan for Helse, miliø og sikkerhet 2013-2015 Universitetsmuseet i Bergen INNHOLD Forord I Målsetting og an var L. L Overord n ede må lsetti nger fo r a rbeidsm i ljøet ved U n ive rsitetsm useet

Detaljer

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx Innholdsfortegnelse Forord... 3 1. Mål og prinsipper for HMS-arbeidet... 4 2. Organisasjon og ansvarsforhold i HMS-arbeidet... 5

Detaljer

ÅRSRAPPORT FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017

ÅRSRAPPORT FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017 ÅRSRAPPORT FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017 1 Innledning Under følger en sammenfatning av og noen utdypinger og suppleringer til verneområdenes HMSrapportskjema og HMS-handlingsplanen for 2017 fra Det

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2019 Helse, miljø og sikkerhet Fakultet for kunst, musikk og design

HANDLINGSPLAN 2019 Helse, miljø og sikkerhet Fakultet for kunst, musikk og design HANDLINGSPLAN 2019 Helse, miljø og sikkerhet Fakultet for kunst, musikk og design HANDLINGSPLAN 2019 INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) skal være en attraktiv, stimulerende og trygg

Detaljer

Vedlegg 3 Oppdatert tiltaksliste til Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet

Vedlegg 3 Oppdatert tiltaksliste til Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 1 Vedlegg 3 Oppdatert tiltaksliste til Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2017-2019. Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-årsrapporteringen til fakultetsstyret, og

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

Handlingsplan for studenter med nedsatt funksjonsevne 2014-2017

Handlingsplan for studenter med nedsatt funksjonsevne 2014-2017 Handlingsplan for studenter med nedsatt funksjonsevne 2014-2017 1 Denne handlingsplanen er en videreføring av Handlingsplan for studenter med nedsatt funksjonsevne 2010 2013. DEL 1 KAPITTEL 1. INNLEDNING

Detaljer

DET JURIDISKE FAKULTET - LOKAL HMS-HANDLINGSPLAN 2018

DET JURIDISKE FAKULTET - LOKAL HMS-HANDLINGSPLAN 2018 Enhet: Det juridiske fakultet Leder: Dekan Karl Harald Søvig Fakultetsdirektør Øystein L. Iversen Dato: 19.2.2018 Verneombud: Hovedverneombud, Bente Rosnes (vara Tine Eidsvaag) Verneombud vitenskapelige,

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

NTNU Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet

NTNU Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet Type dokument Retningslinje Forvaltes av Leder av HR- og HMS-avdelingen Godkjent av Organisasjonsdirektør Klassifisering

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Handlingsplan for helsefremmende arbeid Vestre Toten kommune Handlingsplan for helsefremmende arbeid 2014 2018 Økt mestring gir bedre kvalitet som fører til økt nærvær Innholdsfortegnelse 1. Intensjon med handlingsplanen 2. Vår plattform. 16

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 23/16 12.04.2016 Dato: 30.03.2016 Arkivsaksnr: 2015/10162-LAE Årsrapport 2015 -

Detaljer

Institutt for nevromedisin, INM. Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009

Institutt for nevromedisin, INM. Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009 Institutt for nevromedisin, INM Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009 Innhold: 1. Mål for helse, miljø og sikkerhet 2. HMS-organisering ved NTNU 3. HMS-oranisering ved instituttet 4. Vernetjenesten

Detaljer

Allmøte Institutt for biovitenskap, 04.12.2013 HMS- prosjektet 2010-2013 Hva har vi oppnådd?

Allmøte Institutt for biovitenskap, 04.12.2013 HMS- prosjektet 2010-2013 Hva har vi oppnådd? Allmøte Institutt for biovitenskap, 04.12.2013 HMS- prosjektet 2010-2013 Hva har vi oppnådd? 04.12.2013, B. K. Pedersen, HMS - koordinator, IBV Innhold Bakteppet HMS ansvar og roller HMS - prosjektet Oppfølging,

Detaljer

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,

Detaljer

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet

Detaljer

Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 8 Sak nr. 2014/2898 Møte: 20. mars 2014 HMS-ÅRSRAPPORT 2013 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 8 Sak nr. 2014/2898 Møte: 20. mars 2014 HMS-ÅRSRAPPORT 2013 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 8 Sak nr. 2014/2898 Møte: 20. mars 2014 HMS-ÅRSRAPPORT 2013 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS

Detaljer

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring

Detaljer

Deanu gielda-tana kommune

Deanu gielda-tana kommune Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 09.04.2019 Dato: 25.03.2019 Arkivsaksnr: 2019/3897- ANISP Årsrapport HMS 2018 -

Detaljer

Mennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet.

Mennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet. Gjennomgang 2017 1 Innhold Helse, miljø og sikkerhet i FeFo... 3 Fordeling av ansvar og oppgaver innen HMS... 4 Risikovurderinger... 7 Personalstatistikk og fravær... 8 Status HMS-arbeid... 8 2 Helse,

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 6/11 22.02.2011 Dato: 14.02.2011 Arkivsaksnr: 2010/925/lae Helse, miljø og sikkerhet

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

DET JURIDISKE FAKULTET - LOKAL HMS-HANDLINGSPLAN 2016

DET JURIDISKE FAKULTET - LOKAL HMS-HANDLINGSPLAN 2016 Enhet: Det juridiske fakultet Leder: Dekan Asbjørn Strandbakken Fakultetsdirektør Øystein L.Iversen Dato: 15.3.2016 Verneombud: Hovedverneombud, Sigrid Haugros (vara Tine Eidsvaag) Verneombud vitenskapelige,

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer

Side : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan

Side : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan Side : 1 av 8 Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan Sammenfatning Ledelsens gjennomgang ved IMB viser at HMS-systemet ved instituttet i store trekk fungerer etter intensjonen.

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 28/18 24.04.2018 Dato: 09.04.2018 Arkivsaksnr: 2017/6583- ANISP Årsrapport HMS

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie

Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie Godt arbeidsmiljø Tillitsvalgte Verneombud Medvirkning Medbestemmelse Arbeidsgiver

Detaljer

Hovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk

Hovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk Hovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk 2017 2021 Yrkesseksjon samferdsel og teknisk Innledning Fagforbundet Yrkesseksjon samferdsel og teknisk har som hovedoppgave å arbeide for gode faglige

Detaljer

HMS-årsrapport. Institutt for indremedisin, 2009 DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID. HMS-årsrapport

HMS-årsrapport. Institutt for indremedisin, 2009 DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID. HMS-årsrapport HMS-årsrapport Institutt for indremedisin, 2009 Ansvarlig for rapporten: Elin Theodorsen (Verneombud) og Heidi Espedal (Leder) Rapporten ble signert og levert 09.02.2010. DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID

Detaljer

Virkemiddel spesielt for denne perioden:

Virkemiddel spesielt for denne perioden: UTKAST som er behandlet i HMS-utvalget 23.02.2017, skal behandles av instituttrådet i neste møte Helse, miljø og sikkerhet (HMS) ved Molekylærbiologisk institutt Handlingsplan 2017-2019 Overordnet målet

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

Universitetsbibliotekets strategi

Universitetsbibliotekets strategi 1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere ved STHF Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 79-2015 Tom Helge Rønning, Mai

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb HMS håndbok og internkontroll for 1 Innhold Innhold 1.0 Innledning. 3 2.0 Klubbinformasjon: 4 3.0 Organisasjon: 5 4.0 HMS Visjon og mål for Idrettslaget: 6 5.0 Lovhjemler og grunnlag for klubbens drift:

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Vedtekter for Universitetsmuseet i Bergen

Vedtekter for Universitetsmuseet i Bergen Vedtekter for Universitetsmuseet i Bergen Forslag vedtatt på Universitetsmuseets styremøte 11. juni 2014, utarbeidet saman med UiBs personal- og organisajonsavdeling. 1 Vedtekter for Universitetsmuseet

Detaljer

HMS-ÅRSRAPPORT 2015 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

HMS-ÅRSRAPPORT 2015 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 15 Saksnr.: 2016/2556 Møte: 14. mars 2016 HMS-ÅRSRAPPORT 2015 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING HAV LIV SAMFUNN STRATEGI 2016 2022 // PLAN FOR OPPFØLGING TVERRFAGLIGHET FOR Å MØTE SAMFUNNETS UTFORDRINGER Globale samfunnsutfordringer Marin satsing Klima- og energisatsing KLYNGER Media City Bergen

Detaljer

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 12 Sak nr Møte: 21. mars 2013 HMS-ÅRSRAPPORT 2012 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 12 Sak nr Møte: 21. mars 2013 HMS-ÅRSRAPPORT 2012 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 12 Sak nr. 2013 Møte: 21. mars 2013 HMS-ÅRSRAPPORT 2012 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 18/13 Møtedato: 22.4.13 Notatdato: Saksbehandler: Kai Åge Fjeldheim HMS-strategi

Detaljer

HMS-SEKSJONEN. ved POA

HMS-SEKSJONEN. ved POA HMS-SEKSJONEN ved POA 1. Mars 2009 BHT POA HMSseksjonen BHT ble organisert som en egen HMS-seksjon ved Personal- og organisasjonsavdelingen Hvem er vi? o Ragnar Flo er yrkeshygieniker Arbeidsområde: Klima

Detaljer

Utkast til UBs strategi

Utkast til UBs strategi Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper

Detaljer

Roller i arbeidslivet

Roller i arbeidslivet Roller i arbeidslivet Kjenner du din rolle på arbeidsplassen? Rolleforståelse og klare ansvarsområder Unngår konflikter og misforståelser på arbeidsplassen. Effektivitet og produktivitet. Trivsel. Kvalitet

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2014

Handlingsplan HR-strategi 2014 Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

HMS-HANDLINGSPLAN 2016 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET

HMS-HANDLINGSPLAN 2016 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Enhet: Universitetsbiblioteket Leder: Maria-Carme Torras Dato: 26. januar 2016 Verneombud: Øystein Eeg Ustad AL: avd.leder/seksj.sjef Gode arbeidsfellesskap 1.0 Verneområder Arbeide videre med gjennomgang

Detaljer

Skape TILLIT og ANERKJENNELSE til varer og tjenester. Strategi 2014-2017 Norsk akkreditering

Skape TILLIT og ANERKJENNELSE til varer og tjenester. Strategi 2014-2017 Norsk akkreditering Skape TILLIT og ANERKJENNELSE til varer og tjenester. Strategi 2014-2017 Norsk akkreditering Visjon 1 Vår visjon Virksomhetsidé 2 Norsk akkreditering (NA) har som visjon at vi skal; Skape TILLIT og ANERKJENNELSE

Detaljer

Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

Tittelen endres i Topp- og Bunntekst... s1 Med skolen som arbeidsplass «Med skolen som arbeidsplass» har vært Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing rettet mot private og offentlige skoler i 2009/2010. I løpet av denne perioden har Arbeidstilsynet

Detaljer

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2010-2014. Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen. HMS- mitt ansvar

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2010-2014. Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen. HMS- mitt ansvar HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2010-2014 Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen HMS- mitt ansvar INNHOLDSFORTEGNELSE 1. HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET VED DET

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 15 / 2012 27.03.2012 Dato: 14.03.2012 Arkivsaksnr: 2011/3836-LIG Helse, miljø

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale

Detaljer

1. Bakgrunn, hovedmål, lovmessig forankring og aktører

1. Bakgrunn, hovedmål, lovmessig forankring og aktører 1. Bakgrunn, hovedmål, lovmessig forankring og aktører 1.1 Bakgrunn og funksjon Denne handlingsplanen har som mål å være et styringsverktøy i arbeidet med det helhetlige læringsmiljøet for alle studenter

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer

HMS/IA handlingsplan

HMS/IA handlingsplan HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE 1 STRATEGI Ordet strategi er gresk og kommer fra ordet «strategia» som har betydningen «hærføring». En strategi henleder til en organisasjons langsiktige planlegging

Detaljer

Saksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN

Saksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN Saksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN Januar 2010 Hovedprinsippet i AML 3-1 og HMS-forskriften er at arbeidsgiver

Detaljer

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi Innhold 1. HMS visjonen... 2 2. Strategiske HMS mål... 2 3. HMS satsningsområdene for perioden 2018-2019... 2 4. Operative HMS mål... 2 4.1 Målsetting

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 14/15 24.03.2015 Dato: 16.03.2015 Arkivsaksnr: 2015/1266-MED HMS-rapport HF 2014 Dokumenter i saken: Brev

Detaljer