Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012"

Transkript

1 Intern resultatrapport vedlegg til styresak 59/2012 Oslo universitetssykehus HF OUS HF August 2012 (Bemanningstall for September)

2 1 Tabellvedlegg innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg 2 Pasientbehandling 2.1 Aktivitet og DRG somatikk 2.2 Aktivitet psykisk helsevern og TSB 2.3 Ventelisteutvikling 2.4 Fristbrudd avviklede og ventende 2.5 Andre styringsparametre 3 Økonomi og finans 3.1 Økonomisk resultat 3.2 Kommentarer til avvik per ØBAK linje 3.3 Økonomisk resultat per klinikk 3.4 Kommentarer til klinikkenes avvik 4 Bemanning 4.1 Bemanningsutvikling 4.2 Bemanningsindikatorer, inkl. innleie fra vikarbyrå 4.3 Brutto månedsverk (eks. e.f.) på stillingsgrupper 4.4 Bemanningsutvikling per klinikk 4.5 Sykefravær totalt og fordelt på kort og langtidsfravær 4.6 Sykefravær per klinikk Definisjoner årsverksindikatorer Følgende klinikkbetegnelser er brukt i tabeller/grafer: PHA Klinikk psykisk helse og avhengighet MED Medisinsk klinikk KKN Klinikk for kirurgi og nevrofag KVB Kvinne og barneklinikken KKT Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken HLK Hjerte, lunge og karklinikken AKU Akuttklinikken KDI Klinikk for diagnostikk og intervensjon KRG Kreftregisteret OSS Oslo sykehusservice STA Direktørens stab FPO (SPO) Fellesposter Konsern Datterselskap OUS Oslo universitetssykehus HF Andre forkortelser og begrep: HIÅ: Hittil i år Status per mnd: Akkumulerte tall PHV: Psykisk helsevern VOP: Voksen psykiatri BUP: Barne og ungdomspsykiatri TSB: Tverrfaglig spesialisert rusbehandling

3 2.1 Aktivitet og DRG somatikk AKKUMULERT PER AUGUST Status per AUGUST Endring fra 2011 Klinikk Resultat Avvik Avvik i % i antall i % Medisinsk klinikk ,3 % ,7 % Klinikk for kirurgi og nevrofag ,4 % ,8 % Kvinne- og barneklinikken ,1 % ,7 % Klinikk for kreft-, kirurgi- og transplantasj ,6 % ,5 % Hjerte-, lunge- og karklinikken ,1 % 597 2,9 % Akuttklinikken ,9 % ,1 % Klinikk for diagnostikk og intervensjon ,0 % -9-9,8 % Stab, Utenlandskontoret ,2 % Biologiske legemidler ,2 % - Fellesposter ,3 % ,4 % SUM ,4 % ,4 % Merknader: Sammenligning med 2011 (som 2012) er gjort ekskl Legevakten / Biologiske legemidler

4 2.2 Aktivitet psykisk helsevern og TSB Rapportering Aug 2012 Klinikk Aktivitet Indikator Faktiske tall periode Denne periode Plantall Avvik fra plantall Avvik fra plan % Faktiske tall Resultat hittil i år Plantall Avvik fra plantall Avvik fra plan i % VOP Utskrevne (avsl. døgnopphold) ,5 % ,4 % Liggedøgn ,7 % ,1 % Dagopphold Polikliniske konsultasjoner ,7 % ,5 % BUP Utskrevne (avsl. døgnopphold) ,9 % ,4 % Liggedøgn ,3 % ,3 % Dagopphold ,2 % ,5 % Polikliniske konsultasjoner ,0 % ,1 % TSB Utskrevne (avsl. døgnopphold) ,3 % ,2 % Liggedøgn ,8 % ,8 % Dagopphold ,5 % ,3 % Polikliniske konsultasjoner ,2 % ,9 % Forkortelser: VOP: Voksenpsykiatri BUP: Barne og ungdomspsykiatri TSB: Tverrfaglig spesialisert rusbehandling

5 2.3 Ventende (ved rapporteringsperiodens slutt) Sum ventende mar jul sep mar jul PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI

6 2.3 Gjennomsnittlig ventetid til avvikling Gj.sn. v.tid til avvikling mar jul sep mar jul PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI

7 2.3 Gjennomsnittlig ventetid for ventende Gj.sn. v.tid ventende mar jul sep mar jul PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI

8 2.3 Langtidsventende (over 12 mnd) Ventet >= 1 år mar jul sep mar jul PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI

9 2.3 Langtidsventende per fagområde og klinikk Grense: >5 ventende > 1 år 1 < 2 år 2 < 4 år Over 4 år Ventende >= 1 år Ventende totalt andel av fristbrudd Fagområder med langtidsventende m/rett u/rett m/rett u/rett m/rett u/rett antall m/rett u/rett ventende 010 Generell kirurgi % Barnekirurgi (under 15 år) % Gastroenterologisk kirurgi % Karkirurgi % Ortopedisk kirurgi (inklusiv revmakirurgi) % Thoraxkirurgi (inklusiv hjertekirurgi) % Urologi % Kjevekirurgi og munnhulesykdom % Plastikk kirurgi % Nevrokirurgi % Generell indremedisin % Blodsykdommer (hematologi) % Endokrinologi % Fordøyelsessykdommer % Hjertesykdommer % Revmatiske sykdommer (revmatologi) % Kvinnesykdommer og elektiv fødselshjelp % Barnesykdommer % Hud og veneriske sykdommer % Nevrologi % Øre nese hals sykdommer % Øyesykdommer % Psykisk helsevern voksne % Geriatri % Medisinsk genetikk % Terapeutisk onkologi og radioterapi % Ventetidskategorier Ventente per Under 65 dager Med rett Uten rett 65 < 180 dager 6 < 12 måneder 1 < 2 år 2 < 4 år Med rett Uten rett Med rett Uten rett Med rett Uten rett Med rett Uten rett Over 4 år Med rett Uten rett Antall > = Andel > = Totalt antall 1 år 1 år ventende PHA % 379 MED % KKN % KVB % KKT % HLK % AKU % 291 KDI % 888

10 2.4 Fristbrudd avviklede og ventende Kommentar: Fristbrudd er fremstilt ut fra ny definisjon fra Helse Sør Øst RHF. Resultatene er ikke endelig avstemt mot mot script fra NPR. Fristbrudd avviklede mar jul sep mar jul KKN KKT HLK MED KVB PHA AKU KDI OUS Fristbrudd ventende mar jul sep mar jul KKN KKT HLK MED KVB PHA AKU KDI OUS

11 2.5Andre styringsparametre Månedlige styringsparametere Jan Febr Mars April Mai Juni Juli August Hittil i år 5a Andel korridorpasienter - somatikk 0,8 % 1,0 % 0,9 % 0,7 % 0,8 % 1,2 % 0,7 % 0,7 % 0,9 % 2h Andel med timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning a Antall utskrivningsklare pasienter totalt somatikk b Antall liggedøgn utskrivningsklare pasienter totalt somatikk c Gjennomsnittlig andel liggedøgn utskrivningsklare pasienter somatikk 1,5 % 0,7 % 0,5 % 0,5 % 0,3 % 0,3 % 0,4 % 0,1 % 0,6 % 7d Antall utskrivningsklare pasienter totalt psykisk helsevern voksne e Antall liggedøgn utskrivningsklare pasienter totalt psykisk helsevern voksne f Gjennomsnittlig andel liggedøgn utskrivningsklare pasienter psykisk helsevern voksne 7,0 % 7,7 % 6,6 % 7,3 % 8,3 % 8,4 % 8,1 % 8,3 % 7,7 % 8a Gjennomsnittstid fra mottak av henvising (ansiennitetsdato) til vurdering av henvisningen er fullført b Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle c Antall pasienter med åpen henvisningsperiode, uten ny kontakt Indikatorene 2h, 8b og 8c rapporteres foreløpig ikke på grunn av manglende datagrunnlag. Utvikling utskrivningsklare pasienter somatikk:

12 3.1 Økonomisk resultat ØBAK OUS Faktisk Aug Denne periode Hittil i 2012 Avvik Avvik Budsjett Avvik i % Faktisk Budsjett budsjett budsjett Avvik i % Basisramme ,0 % ,0 % Aktivitetsbaserte inntekter ,1 % ,5 % Andre inntekter ,4 % ,6 % Sum driftsinntekter ,4 % ,9 % Lønn -og innleiekostnader ,0 % ,0 % Varekostnader knyttet til aktiviteten i foretaksgruppen ,4 % ,7 % Andre driftskostnader ,6 % ,0 % Sum driftskostnader ,3 % ,5 % Driftsresultat ,0 % ,6 % Netto finans ,3 % ,0 % Resultat OUS ,1 % ,6 % Kommentar: I resultat hittil i år inngår gevinst fra salg av eiendom med 50 mill kroner.

13 3.2 Kommentarer til økonomisk resultat hittil i år (per ØBAK linje) Art_ØBAK Regnskap Budsjett Avvik Kommentarer til de største avvikene Basisramme Basisramme inntektsføres som budsjettert ISF egne pasienter ISF somatisk poliklinisk aktivitet De totale ISF-inntektene er omtrent 41 mill høyere enn budsjettert. Se også kommentarer for aktivitet somatikk. IS F-re fus jo n ko mmuna l me dfina ns ie ring ISF-refusjon kommunal medfinansiering er høyere enn budsjettert. Dette skyl at en noe større andel av IS F-innte kt ko s tna ds kre ve nde legemidler UTENFOR sykehus aktiviteten rapporteres som KMF enn det som er lagt til grunn i budsjettet. Avvik mellom øvrige ISF-inntekter -47 skyl at effekt av grouper 2012 gir større utslag for polikliniske aktivitet (stråle) enn forutsatt i budsjettet. Utskrivningsklare pasienter Avviket skkyl at andelen utskrivningsklare pasienter hittil i år er lavere enn budsjettert. Gjestepasienter Positivt avvik for gjestepasientinntekter må sees i sammenheng med øvrige aktivitetsbaserte inntekter. S a lg a v ko ns e rninte rne he ls e tje ne s te r Avvik relateres blant annet til forhold fra tidligere år (kurdøgn SSE) og endelig avregning for gjestepasienter Videre er det noe lavere gjestepasientinntekter innenfor psykisk helsevern og gjestepasientinntekter innenfor lab/rad er også lavere enn budsjettert. P o liklinis ke innte kte r Merinntektene gjelder i hovedsak laboratorie- og radiologiområdet. Øremerkede tilskudd raskere tilbake Det er høyere inntekter enn budsjettert for Raskere tilbake. Halvparten av avviket skyl i hovedsak aktivitet innenfor Klinikk for kirurgi og nevrofag, Nevrokirurgisk avdeling. Andre øremerkede tilskudd Inntektsføring av øremerkede midler til forskning er per ust høyere enn budsjettert. Nivå for inntektsføring av øremerkede tilskudd for øvrig er lavere enn periodisert budsjett. Totalt gir dette et negativt avvik på 17 mnok. Andre driftsinntekter Kjøp av off helsetjenester Kjøp av private helsetjenester Va re ko s tna d e r kny tte t til a ktivite te n Innleid arbeidskraft - del av kto 458 Kjø p a v ko ns e rninte rne he ls e tje ne s te r Lø nn til fa s t a ns a tte Overtid og ekstrahjelp Pensjon Off tilskudd og ref vedr arbeidskraft Anne n lønn Avs krivning e r I avvik for andre driftsinntekter inngår gevinst fra salg av eiendom med 50 mnok. Inntekter fra selvbetalende pasienter er lavere enn budsjettert. Deler av avviket er relatert til aktivitet med ekstern finansiering og må ses i sammenheng med avvik for andre øremerkede tilskudd. Avvik mellom disse linjene må ses i sammenheng. Totalt viser disse en merkostnad på om lag 8,4 mnok. Hovedelen av avviket skyl kostnader til behandling i utlandet (utenlandskontoret) De fleste klinikkene har høyere varekostnader enn budsjettert. Deler av ufordelte budsjettmidler er budsjettert under varekostnader, og merkostnadene på klinikk utgjør tilsammen 69 mnok. Eksempelvis er det høye kostnader til dyre implanter. Dette relateres delvis til prisøkninger og delvis til høyere aktivitet enn forutsatt i budsjettet. Deler av avviket relateres også til svært dyre medikamenter til enkeltpasienter. Innleiekostnadene er ikke redusert så mye som forutsatt i budsjettet. Sammenlinget med fjoråret er innleiekostnadene redusert. Merforbruket er størst innenfor operasjons- og intensivområdet, og skyl mangel på intensiv- og operasjonssykepleiere Hoveddelen av avviket er innenfor somatikken. For de samlede lønnskostnadene er det et merforbruk på om lag 211 mnok. Avviket skyl vesentlig høyere bemanning enn budsjettert, hvorav noe kan relateres til høyere aktivitet. De økte pensjonskostnadene for 2012 er underfinansiert med 40 mnok for 2012, hvorav 27 mnok per ust. Dette gir tilsvarende avvik innenfor lønnsområdet for øvrig, vesentlig for overtid og ekstrahjelp. Avvik for overtid/ekstrahjelp finansieres i stor grad av at sykelønnsrefusjonene er høyere enn budsjettert. Avskrivningene er noe lavere enn budsjettert. Faktiske avskrivninger henger sammen med tidspunkt for ibruktagelse. Ne ds krivning e r Andre driftskostnader Det er mindreforbruk på flere poster, blant annet er energikostnadene omlag 24 mnok lavere enn budsjettert og kjøp av eksterne konsulenttjenester er omlag 10 mnok lavere enn budsjettert. Videre er det noe forsiktig budsjettering. Andre driftskostnader er noe lavere enn budsjettert hittil i år. Det er foretatt en revurdering av kostnadene innenfor IKT-området som øker det positive avviket. Det knytter seg imidlertid fortsatt usikkerhet til kostnadene til Sykehuspartner IKT da det ennå ikke foreligger tjenesteavtale for Fina ns innte kte r Avviket skyl inntekt på investering av datterselskap og effekt av interne elimineringer relatert til AS'ene. Fina ns ko s tnade r Rentekostnadene er nesten 9,5 mnok lavere enn budsjettert. Dette skyl at rentesatsen for 2. halvår er lavere enn det som er forutsatt i budsjettet. Ne tto fina ns TOTALT

14 3.3 Økonomisk resultat per klinikk Rapportering Aug 2012 Økonomisk resultat Denne periode Hittil i år Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Klinikk psykisk helse og avhengighet Medisinsk klinikk Klinikk for kirurgi og nevrofag Kvinne- og barneklinikken Klinikk for kreft, kirurgi og transplantasjon Hjerte-, lunge- og karklinikken ,5 % ,2 % ,2 % ,6 % ,1 % ,0 % ,0 % ,1 % ,8 % ,3 % ,5 % ,8 % Akuttklinikken ,7 % ,3 % Klinikk for diagnostikk og intervensjon Oslo sykehusservice ,5 % ,2 % ,0 % ,0 % Konsern Kreftregisteret ,0 % ,0 % Fellesposter ,5 % ,7 % Direktørensstab ,0 % ,6 % Sum OUS ,1 % ,6 % Rapportering Denne periode Hittil i år Klinikk Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Økonomisk resultat Somatikk ,5 % ,5 % Psykisk helsevern og rus ,5 % ,2 % Stab og Oslo sykehusservice ,1 % ,9 % Fellesposter mv ,6 % ,8 % Sum OUS ,1 % ,6 %

15 3.4 Kommentarer til klinikkenes avvik per ust Klinikk Avvik i mnok Overordnet beskrivelse av avvik Klinikk psykisk helse og avhengighet + 14,1 Regnskapet viser totalt sett et positivt budsjettavvik på 2 mnok for ust. Klinikken har negativt avvik på inntekter, men dette utlignes av et positivt avvik på lønn og driftskostnader. Det framtidige kostnadsnivået og utfordringene knyttet til den nødvendige reduksjonen i antall årsverk, er avhengig av gjennomføringen av bemanningstilpasningen. Denne prosessen er forsinket og endret ift forutsetningene som er lagt til grunn i budsjettet. Sammen med utviklingen av framtidig drift, vil ytterligere kostnadsreduserende tiltak løpende vurderes og iverksettes for åopprettholde budsjettbalanse. Medisinsk klinikk 10,7 Positivt DRG resultat hittil i år er delvis forventet og skyl et redusert DRG budsjett. Lønnskostnader er høyere en planlagt, men den økonomisk effekten reduseres ved økt inntekt knyttet til høyere aktivitet enn planlagt. Høyere lønnskostnader i og ust skyl sommer driften. Klinikk for kirurgi og nevrofag 95,6 Klinikken har i ust et merforbruk på 11,5 mnok og et akkumulert merforbruk på 95,6 mnok. Herav utgjør merforbruk på lønn 81,8 mnok. Det er fortsatt de store avdelingene som har det store merforbruket på lønn. Det var lav aktivitet i ust, og klinikken ligger akkumulert litt etter periodisert aktivitetsplan. Hva merforbruk på varekostnader angår, er det særlig implantater og medikamenter som bidrar. Kvinne og barneklinikken 10,0 I ust forbedres resultatet med ca kr 1 mill. Til tross for et mindre drg avvik (som i stor grad skyl lav aktivitet hos Nyfødtintensivavdelingen) oppnådde klinikken et positivt resultat i ust i hovedsak pga høyere andre driftsinntekter, lavere innleiekostnader fra vikarbyrå, lavere varekostnader, og lavere andre driftskostnader enn budsjettert. Pga budsjettekniske forhold (for eksempel har Nyfødtscreeningen forskyvinger i sine innkjøp i forhold til budsjettert plan) som bedrer resultatet hittil i år med ca kr 5 mill, er det reelle resulatet pr ust rundt kr 15 mill. Klinikk for kreft, kirurgi og transplantasjon 98,9 Klinikkens resultat for ust på 14,9 mnok er noe dårligere enn nivået fra tidligere måneder. Det er imidlertid ført høye ISF inntekter denne måneden samtidig som avviket på personalkostnader er spesielt stort denne måneden pga. kostnadene ved utdanning i stråleterapi. Akkumulert er inntektene samlet sett over plan for klinikken. ISF aktivitet er marginalt over planlagt nivå. Store avvik på varekostnader og personalkostnader. Hjerte, lunge og karklinikken 58,7 Klinikken har i ust forverret resultatet med 11,2 mnok. Klinikken er i gang med den stor omstillingen på TKA, men er betydelig forsinket i prosess. Klinikken har 35 mnok liggende på udefinert uten vedtatte tiltak. Dette utgjør ca 21 mnok og utgjør ca halvparten av klinikkens avvik på lønn. Det resterende avviket på lønn ligger på TKA og kan knyttes til at omstillingene av TKA er bakt inn i budsjettet men forsinket i oppstart. Akuttklinikken 71,3 Om lag 2/3 deler av avviket skyl høyere lønnskostnader enn budsjettert. Dette skyl i hovedsak merforbruk av overtid PhS, intensiv, Anestesiområdet, Steril og Akuttmottak. Videre er det et merforbruk på innleie på nærmere 10,8 mnok (vesentlig Intensiv og Operasjon) som skyl økt aktivitet og mangel på spesialsykepleiere. Merforbruk på varekostnader på 9,8 mnok er inklusiv økt forbruk av engangsutstyr til robot og lascopioperasjoner samt medisinske forbruksvarer til intensiv. Klinikk for diagnostikk og intervensjon + 15,6 Inntekter gir positivt avvik pga høy aktivitet på AMG, IMM, MBK og MIK. Pr ust er også inntektene for ARN oppjustert med ca 4,6 mnok, men ligger fremdeles bak på inntektssiden. Varekostnader med noe overforbruk knyttet avdelinger med høy aktivitet. Lønnskostnadene er reelt sett litt høyere pga endret prinsipp rundt avsetning variabellønn som følge av UTA konvertering (ca 3 mnok). Periodiseringsproblematikk i i tilsvarer ca 8 mnok i positivt avvik, den positive effekten vil bli redusert i løpet av året. Stort positivt avvik på internhandel som henger sammen med varekostnader. (PNA, stamcellehøsting, oppryddning i prosjekter og viderefakturering av blod). Oslo sykehusservice 0,2 Akkumulert avvik knyttes seg i hovedsak til vesentlig høyere lønnskostnader enn budsjettert samtidig som klinikken har store mindrekostnader på energi. Stab + 57,5 Forhold som bidrar til stabens positive avvik er mindre bruk av eksterne konsulenter enn budsjettert, reduserte forsikringskostnader (kollektiv ulykke/ gruppeliv), tilbakebetaling 2011 fra Sykehuspartner innenfor HR mv. I tillegg kommer at IKT området har overskudd som følge av forsinket gjennomføring av prosjekter mv. Fellesposter mv + 189,0 Avviket relateres til flere forhold, blant annet ikke fordelte budsjettmidler, generelt fakturaetterslep, økte ISF inntekter, reduserte finanskostnader, gevinst fra salg av eiendom og økte pensjonskostnader. Samlet avvik 74,4 I samlet avvik inngår gevinst fra salg av eiendom med 50 mnok

16 4.1 Bemanningsutvikling OUS Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte mars sept mar sep Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Månedsverk variabellønnede Budsjett 2012 Brutto månedsverk Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert

17 4.2Bemanningsindikatorer, inkl innleie OUS hittil i år 2012 mot 2011 Indikator Sep Budsjett Avvik Resultat Budsjett Avvik hittil i år %-vis sep til %-vis til %-vis %-vis mot hittil i avvik sep endring sep endring endring fjor Brutto månedsverk ,7 % ,1 % -14-0,1 % ,2 % Brutto månedsverk, ekskl. eksternt finansiert ,9 % ,6 % -73-0,5 % ,7 % Brutto månedsverk, eksternt finansiert ,9 % 71 6,3 % 59 5,2 % 72 6,6 % Innleie fra vikarbyrå () ,9 % ,9 % -17-9,8 % Månedsverk månedslønnede ,0 % ,0 % ,6 % Månedsverk variabellønnede ,3 % ,2 % ,7 % Netto månedsverk nasj. ind. () ,3 % ,7 % ,2 % Sykefraværsprosent () , ,6-22,9 % -2,1-26,2 % -0,1-1,1 % 2012 hittil i år 2012 mot 2011 Brutto månedsverk, ekskl. ekst.fin. Des Hittil i hittil i år sep til til fjor Endring Sep Budsjett Avvik Resultat Budsjett Avvik mot hittil i sep sep () fjor PHA MED KKN KVB KKT HLK AKU KDI OSS STA Oslo universitesykehus Kilde: HR kuben tilgjengelig via tjenesteportalen ved programmene Arcplan og ProClarity. Indikator for innleie av helsepersonell er beregnet basert på regnskapsarter (se ny definisjon)

18 4.3 Brutto månedsverk (eks. e.f.) på stillingsgrupper Brutto månedsverk, ekskl. ekst.fin mot 2011 og 2010 Andel av klinikk brutto Avvik fra budsjett Klinikk Stillingsgrupper Ref.niv å mar i sep ref.nivå 2010 til sep %-vis Andel hele 2011 til sep sep Andel 2012 Endring i andel mar i sep OUS (1) Administrasjon/Ledelse ,3 % 17,0 % 16,9 % 0,1 % OUS (2) Pasientrettede stillinger ,4 % 9,3 % 9,0 % 0,3 % OUS (3) Leger ,0 % 13,3 % 14,0 % 0,7 % OUS (3a) Overleger ,4 % 7,9 % 8,5 % 0,6 % OUS (3b) LIS-leger ,0 % 5,2 % 5,3 % 0,1 % OUS (3c) Turnusleger ,8 % 0,3 % 0,2 % 0,0 % OUS (4) Psykologer ,6 % 1,5 % 1,4 % 0,1 % OUS (5) Sykepleier ,4 % 34,0 % 33,8 % 0,1 % OUS (6) Helsefagarbeider/hjelpepleier ,0 % 4,0 % 3,9 % 0,2 % OUS (7) Diagnostisk personell ,0 % 7,9 % 8,0 % 0,1 % OUS (8) Apotekstillinger ,5 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % OUS (9) Drifts/teknisk personell ,5 % 8,8 % 8,6 % 0,2 % OUS (10) Ambulansepersonell ,9 % 2,7 % 2,8 % 0,1 % OUS (11) Forskning ,3 % 1,2 % 1,3 % 0,1 % OUS (99) Ukjente ,6 % 0,3 % 0,3 % 0,0 % SUM Alle stillingsgrupper ,5 % 100,0 % 100,0 % 0,0 % Kategoriseringen i stillingsgrupper er endret i 2012 ihht. nasjonal definisjon (NPSS) tallene for Overleger er ikke sammenlignbare med på grunn av konverteringer mellom hovedlønnsmodell (A2) og alternativ lønnsmodell. Konverteringen mellom modellene er estimert med en økning på 63,99 månedsverk for overleger. Dette betyr at det er ikke noen økning i overlege bemanningen, hverken målt i ressursbruk/timer eller kostnader. Se styresaken med beskrivelse av utvikling overlegeårsverk, med justeringer av ref.nivå 2010 og forklaringsvariable (fødselspermisjoner, overlegepermisjoner, vikarer og økt bruk av overtid).

19 4.4 Bemanningsutvikling PHA PHA Brutto månedsverk mars sept mar sep Brutto og månedslønnede Variabel og eksternt finansierte PHA Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

20 4.4 Bemanningsutvikling Medisin MED Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte MED Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

21 4.4 Bemanningsutvikling KKN Brutto og månedslønnede mars sept mar sep KKN Brutto månedsverk Variabel og eksternt finansierte KKN Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

22 4.4 Bemanningsutvikling KVB KvB Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte KVB Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

23 4.4 Bemanningsutvikling KKT KKT Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte KKT Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

24 4.4 Bemanningsutvikling HLK HLK Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte HLK Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

25 4.4 Bemanningsutvikling Akuttklinikken AKU Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte AKU Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

26 4.4 Bemanningsutvikling KDI KDI Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Variabel og eksternt finansierte KDI Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Brutto månedsverk, eksternt finansiert Månedsverk variabellønnede

27 4.4 Bemanningsutvikling OSS OSS Brutto månedsverk Brutto og månedslønnede mars sept mar sep Månedsverk variabellønnede OSS Brutto månedsverk Budsjett 2012 Brutto månedsverk Månedsverk månedslønnede Prognose b.mv. Månedsverk variabellønnede

28 4.5 Sykefravær totalt og fordelt på kort og langtidsfravær 9,5 Utvikling i sykefraværsprosent ,0 8,5 8,0 7,5 7,0 8,1 7,7 7,5 8,9 8,2 7,9 8,1 7,8 7,8 6,9 7,6 6,7 7,4 7,4 7,0 7,2 8,0 7,6 8,5 8,2 6,5 6,0 5,5 6,5 6,2 6,0 6,4 5,0 mar sep Sykefraværsprosent 2011 Sykefraværsprosent 2010 Sykefraværsprosent ,0 % 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 6,0 % 3,9 % 2,1 % Totalt Langtid (17+)% Korttid (1 16)% mar sep mar sep mar Med forbehold om etterregistrering av sykefraværstall i sommermånedene.

29 4.6 Sykefravær per klinikk, per i Sykefraværs lengde per Sykefraværs lengde per Korttid (1-16) Langtid ( dager 4-16 dager Sum dager > 56 dager Sum 2011 PHA 1,3 % 1,2 % 2,5 % 1,4 % 4,0 % 5,4 % 7,9 % MED 1,1 % 1,3 % 2,4 % 1,5 % 3,0 % 4,6 % 6,9 % KKN 1,1 % 1,1 % 2,2 % 1,3 % 4,2 % 5,6 % 7,8 % KVB 0,9 % 1,2 % 2,2 % 1,4 % 4,1 % 5,5 % 7,7 % KKT 0,9 % 1,0 % 1,8 % 1,2 % 2,7 % 3,9 % 5,7 % HLK 1,2 % 1,3 % 2,5 % 1,4 % 4,2 % 5,5 % 8,1 % AKU 1,0 % 0,9 % 1,9 % 0,6 % 2,6 % 3,2 % 5,1 % KDI 1,5 % 2,1 % 3,6 % 1,6 % 4,4 % 6,0 % 9,5 % KRG 0,5 % 0,7 % 1,2 % 0,8 % 2,0 % 2,8 % 4,0 % OSS 0,0 % 0,0 % 0,0 % 1,2 % 0,0 % 1,2 % 1,2 % STA 1,2 % 1,1 % 2,3 % 1,3 % 2,6 % 3,9 % 6,2 % FPO 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % OUS 1,2 % 1,2 % 2,4 % 1,3 % 3,7 % 5,0 % 7,4 % Korttid (1-16) Langtid ( dager 4-16 dager Sum dager > 56 dager Sum Samlet sykefravær Samlet sykefravær 2012 PHA 1,3 % 1,3 % 2,6 % 1,4 % 4,0 % 5,4 % 8,0 % MED 1,1 % 1,1 % 2,3 % 1,2 % 2,9 % 4,2 % 6,5 % KKN 1,2 % 1,2 % 2,4 % 1,5 % 3,2 % 4,6 % 7,0 % KVB 1,0 % 1,2 % 2,1 % 1,6 % 4,1 % 5,7 % 7,8 % KKT 1,0 % 1,1 % 2,1 % 1,4 % 3,1 % 4,5 % 6,5 % HLK 1,3 % 1,4 % 2,7 % 1,3 % 3,1 % 4,4 % 7,1 % AKU 1,3 % 0,6 % 1,9 % 0,4 % 2,1 % 2,6 % 4,4 % KDI 1,6 % 2,3 % 3,9 % 1,9 % 4,1 % 6,0 % 9,9 % KRG 0,4 % 0,6 % 0,9 % 0,6 % 2,8 % 3,4 % 4,3 % OSS 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % STA 1,3 % 1,2 % 2,5 % 1,1 % 2,8 % 3,9 % 6,5 % FPO 1,1 % 1,2 % 2,3 % 1,3 % 2,7 % 4,0 % 6,3 % OUS 1,2 % 1,3 % 2,6 % 1,4 % 3,3 % 4,7 % 7,3 %

30 4.7 Definisjoner årsverksindikatorer Brutto månedsverk Månedslønnede månedsverk Variabel lønn månedsverk Netto månedsverk nasj. ind. Innleie månedsverk Herav eksternt finansierte mv Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR kuben Nasjonal definisjon Forklaring/formål HR kuben HSØ indikator Forklaring/formål OUS indikator Forklaring/formål All utbetalt arbeidstid er omgjort til månedsverk. Alle som har mottatt lønn ligger inne i dette tallet. Brutto månedsverk uttrykker den potensielle arbeidsressursen inkludert permisjoner, sykdom og andre fravær. Dvs. faste ansatte, vikarer, engasjement, ansatte som har permisjon med lønn, utvidet arbeidstid leger, timelønn/merarbeid, overtid og innleid arbeidskraft. Ikke personer som har permisjon uten lønn. Brutto månedsverk nyttes fortrinnsvis til å vurdere inntekter og kostnader vedrørende bemanning All arbeidstid som er utbetalt omgjort til månedsverk. Alle som har mottatt lønn ligger inne i dette tallet. Dette tallet er så multiplisert med utbetalingsprosenten. Fast lønn som inngår i planlagt arbeidstid Indikatoren viser forskjellen mellom den bemanningsressurs som gjøres med fastlønne normaltid og hva som gjøres gjennom variabellønnsinnsats (Overtid, ekstrahjelp, tillegg osv) Sum stillingsprosent/100 for de som lønnes på månedslønn og de som har fast utvidet arbeidstid. UTA-tid omregnes til årsverk. Nasjonal HRindikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Variabel lønn som ikke inngår i planlagt arbeidstid Indikatoren viser forskjellen mellom den bemanningsressurs som gjøres med fast lønne normaltid og hva som gjøres gjennom variabellønnsinnsats (Overtid, ekstrahjelp, tillegg osv) Antall timer omregnet til årsverk for følgende lønnstyper: Utrykning, timelønn, overtid, uforutsett vakt lang og kort frist. Nasjonal HR-indikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Arbeidstid omgjort til månedsverk på ansatte som er på jobb Skal vise den gjennomsnittlige bemanningen som faktisk er på jobb i foretaket. Dvs. brutto månedsverk minus alt fravær. Brutto månedsverk minus alt fravær. Nasjonal HR-indikator. Periode: Utbetalt eller opparbeidet Alle kostnader og arbeidstid for innleid helsepersonell er omregnet til månedsverk Gjelder innleie av helsepersonell (sykepleiere, hjelpepleiere, helsesekretærer og leger) fra eksterne vikarbyrå Dvs. helsepersonell som innvolvert i "produksjonen" av helsetjenesten Regnskapsbeløp fra: - ny konto 4680 innleid pleiepersonell fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 437 (erstatter utgående konto 4582 pleiepersonell) -- ny konto art 4681 innleide leger fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 819 (erstatter utgående konto 4583 lege) --- ny konto 4682 innleie annet helsepersonell fra vikarbyrå 154 timer per mnd a kr 437 (ny) Brutto månedsverk som er finansiert av eksterne Basert på filter i HR-kuben for kapitler som er merket eksternt finansiert.

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015 Styresak 4/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport desember 2015 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i

Detaljer

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015 Styresak 16/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport februar2015 2.1 Aktivitet somatikk (DRG-poeng) Oppdatert per 3/3 RAPPORTERINGSPERIODE: FEBRUAR HITTIL I ÅR Budsjett Resultat

Detaljer

Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012

Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012 Intern resultatrapport vedlegg til styresak26/2012 Oslo universitetssykehus HF OUS HF Mars 2012 (Bemanningstall for april) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Mai Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd. Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF)

Mai Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd. Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg styresak 70/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling og fristbrudd Mai 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF)

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF ( HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning Ventelisteutvikling i overføringsområdene Fristbrudd April 211 Utvalgte nøkkeltall Gruppe Indikator Pasientbehandling

Detaljer

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012

Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012 Intern resultatrapport vedlegg til styresak 82/2012 Oslo universitetssykehus HF Rapportering per ober 2012 (Bemanning til og med ember) 1 Tabellvedlegg innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 33/2011. Februar 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 33/2011. Februar 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF Vedlegg til styresak 33/2011 Februar 2011 Om rapporten Formål og innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved OUS. Mer informasjon om andre

Detaljer

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Intern resultatrapport for OUS November 2010 Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning September 2011 Gruppe Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus

Detaljer

Rapportering oktober

Rapportering oktober Rapportering oktober Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning August 2011 Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus HF Rapportering august 2011 Denne periode

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 142/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Rapportering september

Rapportering september Rapportering september Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 129/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Oslo Universitetssykehus HF Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Om rapporten Formål og innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved OUS. Mer informasjon om

Detaljer

Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember

Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember Vedlegg til styresak 5/2011 Rapportering per desember Intern resultatrapport for OUS Desember 2010 Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: DRG per klinikk Tabell 3: Økonomisk resultat (ØBAK format) Tabell 4: Økonomisk

Detaljer

Styresak 77/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember 2015)

Styresak 77/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember 2015) Styresak 77/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2015 (bemanning per ember 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 66/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september 2015. (bemanning per oktober 2015)

Styresak 66/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september 2015. (bemanning per oktober 2015) Styresak 66/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport september 2015 (bemanning per oktober 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 25/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars (Bemanningstall for april 2014)

Styresak 25/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars (Bemanningstall for april 2014) Styresak 25/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport s 2013 (Bemanningstall for il 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 26/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mars 2016

Styresak 26/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mars 2016 Styresak 26/ Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport mars Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg 2 Pasientbehandling

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. mai 2016 Saksbehandler: Vedlegg: Direksjonssekretær Sakliste SAK 36/2016 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE Forslag til vedtak: Styret godkjenner

Detaljer

Styresak 40/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mai 2015. (bemanning per juni 2015)

Styresak 40/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport mai 2015. (bemanning per juni 2015) Styresak 40/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport mai 2015 (bemanning per juni 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,

Detaljer

(Bemanningstall for september 2014)

(Bemanningstall for september 2014) Styresak 48/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport ust 2013 (Bemanningstall for tember 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak 37/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai (Bemanningstall for juni 2014)

Styresak 37/2013 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai (Bemanningstall for juni 2014) Styresak 37/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport 2013 (Bemanningstall for i 2014) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Økonomirapport nr Helse Nord

Økonomirapport nr Helse Nord Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme

Detaljer

Styresak 34/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni)

Styresak 34/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni) Styresak 34/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport mai 2014 (bemanning per juni) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak 64/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september (bemanningstall til og med oktober 2016)

Styresak 64/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport september (bemanningstall til og med oktober 2016) Styresak 64/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport september 2016 (bemanningstall til og med oktober 2016) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2018

Styresak Driftsrapport mai 2018 Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak 65/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember)

Styresak 65/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Månedsrapport november (bemanning per desember) Styresak 65/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2014 (bemanning per ember) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak 56/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. (bemanning per oktober)

Styresak 56/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. (bemanning per oktober) Styresak 56/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport tember 2014 Månedsrapport tember 2014 (bemanning per ober) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av

Detaljer

Styresak 22/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars 2014 (bemanning per april)

Styresak 22/2014 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF OUS HF. Månedsrapport mars 2014 (bemanning per april) Styresak 22/2014 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport s 2014 (bemanning per il) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styresak 17/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per mars 2015)

Styresak 17/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per mars 2015) Styresak 17/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ruar 2015 Månedsrapport ruar 2015 (bemanning per s 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Styresak 26/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per april 2015)

Styresak 26/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. (bemanning per april 2015) Styresak 26/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport s 2015 Månedsrapport s 2015 (bemanning per il 2015) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2018

Styresak Driftsrapport april 2018 Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017)

Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017) Styresak 72/2017 Tabellvedlegg månedsrapport november 2017 Oslo universitetssykehus HF OUS HF Rapporteringsperiode: November 2017 (Bemanningstall til og med desember 2017) Tabellvedlegg Rapporten viser

Detaljer

Styresak. November 2017

Styresak. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold

Detaljer

(Bemanningstall for desember 2013)

(Bemanningstall for desember 2013) Styresak 70/2013 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF OUS HF Månedsrapport ember 2013 (Bemanningstall for ember 2013) Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

Styresak 4/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF

Styresak 4/2015 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF Styresak 4/2015 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Månedsrapport ember 2014 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i tabellvedlegg

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.2.2018 Styresak 20-2018 Virksomhetsrapport nr. 1-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen 10. juni 2013 1 Innhold Økonomisk status pr 31. mai Resultat Aktivitet HR Styringsparametre 2 Innledning: Presentasjonen

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2017

Styresak Driftsrapport mai 2017 Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport september 2017 Direktøren Styresak 090-2017 Driftsrapport september 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 08.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2017 Innstilling

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2017

Styresak Driftsrapport april 2017 Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Møtedato:26.02.2019 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr.: 2019/128 Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana, 19.02.2019 Styresak 10-2018 Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 22.4.2015 Styresak 41-2015 Virksomhetsrapport nr. 3-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.12.2012 Styresak 154-2012 Virksomhetsrapport nr. 11-2012 Sakspapirene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

VEDLEGG 1 Presentasjon

VEDLEGG 1 Presentasjon VEDLEGG 1 Presentasjon Sak 29/18 Økonomisk langtidsplan 2019-2022 Styremøte 30.05.2018 2018 05 30 Styresak ØLP 2019-2022 1 ØLP 2019-2022 avslutning prosess Det gjenstår behandling i eget styre 30.5.18

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015 STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 15/01684 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per mars et negativt resultat på 11,9

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.6.2013 Styresak 76-2013 Virksomhetsrapport nr. 5-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. mars 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.3.2018 Styresak 42-2018 Virksomhetsrapport nr. 2-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 18.5.2009 200800026-141 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 23.4.2013 Styresak 43-2013 Virksomhetsrapport nr. 3-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.6.2009 200900008-47 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009 Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport Per 30. april Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 40-09: 1. tertialrapport Side 1 av 7 SYKEHUSET ØSTFOLD HF 1. tertialrapport per 1. april ØKONOMI måned Budsjett Prognose

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr Møtedato: 28. august 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2013 Styresak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og nr. 7-2013 Sakspapirene var ettersendt.

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Økonomi Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 16.05.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 2011 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer