Komité for oppvekst og utdanning i Drammen

Transkript

1 Komité for oppvekst og utdanning i Drammen v/komitéleder Kristin Haftorn Johansen Temamøte for Drammen, Svelvik og Nedre Eiker 15. mai

2 Innhold 1. Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon 2. Organisering og ledelse 3. Tjenestebredde 4. Økonomi og ressursinnsats 5. Kvalitet 6. Planverk på kommunenivå og temanivå

3 Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon Bystyret og komitéer Bystyret Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker Komite for oppvekst og utdanning Komite for kultur, idrett og byliv Komite for Helse, sosial og omsorg

4 Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon råd og utvalg Råd Eldrerådet Rådet for funksjonshemmede Ungdomsrådet Minoritetsrådet Andre komiteer 17-maikomiteen Honorarkomiteen Klagenemnda Utvalg Kontrollutvalget Kontaktutvalget for næringslivet Partssammensatt samarbeidsutvalg Valgstyret

5 Drammen har en «tonivåmodell» STYRINGS- OG LEDELSESSTRUKTUR FOLKEVALGTE POLITIKK Premissgiver STYRING Retning, systemer «NIVÅ 0» RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER ORGANISASJON Gjennomfører LEDELSE Oppfølging av ansatte NIVÅ 1 VIRKSOMHETS-/ ENHETSLEDERE TJENESTE- PRODUKSJON Løpende drift NIVÅ 2 MEDARBEIDERE SAMFUNNSOPPDRAG

6 Organisering og ledelse

7 ENHETER AVDELINGER Tjenestebredde oppvekst og utdanning KOMPETANSE- SENTERET Rådmann/utdanningsdirektør FORVALTNINGS- KONTORET FOR BARNEHAGENE RÅDGIVERSTAB BARNEHAGE SKOLE OPPVEKST INTRODUKSJON (2 virksomhetsledere) (20 virksomhetsledere) (1 virksomhetsleder) (1 virksomhetsleder) Kommunale (24) Barneskoler (13) Tiltakstjenester NOP - Norsk og praksis Private (41) 2 virksomhetsledere totalt for de kommunale barnehagene Ungdomsskoler (5) Kombinerte skoler (1) Interkommunale skoler (1) Forebyggende helse- og oppveksttjenester Pedagogisk psykologisk tjeneste (PPT) Tjenester for funksjonshemmede Barneverntjenesten Barnevern - operative døgntjenester GSU - Grunnskole og spesialundervisning for voksne EKA - Etablering, kvalifisering og arbeid flyktningetjenesten Språktjenester

8 45 % av kommunens totale økonomi og ressursinnsats går til utdanning og oppvekst 45%

9 Budsjettfordeling per programområde

10 Økonomi og ressursinnsats: Barnehage Antall årsverk 2016 Antall årsverk 907 Antall barn 1-5 år med barnehageplass 3524 Dekningsgrad 88,9% Driftsbudsjett (beløp i 1000kr) Total ramme Barnehage Kilde: Framsikt/KOSTRA Kilde: Økonomiplan

11 Økonomi og ressursinnsats: Grunnskole Antall årsverk 2016 Antall årsverk grunnskolesektor Antall lærerårsverk 696 Antall elever Total ramme Grunnskole Driftsbudsjett (beløp i 1000kr) Kilde: Framsikt/KOSTRA

12 Økonomi og ressursinnsats: Oppvekst Antall årsverk per tjenesteområde 2016 Merkantile fellesfunksjoner 14,5 Forebyggende oppveksttjenester 18,2 PP-tjenesten 24,9 Enslige mindreårige. 31,0 Tjenester for funksjonshemmede 43,0 Helsetjenesten for barn og unge 54,1 Barnevern/barnevernsvakt 75,3 Totalt 261,0 Total ramme for Oppvekst Driftsbudsjett (beløp i 1000kr) Kilde: Økonomiplan

13 Kvalitetsindikatorer for grunnskole - Læringsmiljø - Grunnskolepoeng - Kommunebidrag - Gjennomføring av Vg

14 Kvalitetsindikatorer for læringsmiljø Trivsel Motivasjon Faglig utfordring Vurdering for læring

15 Kvalitetsindikatorer for læringsutbytte 1/2: Grunnskolepoeng

16 Kvalitetsindikatorer for læringsutbytte 2/2: Kommunebidrag Nasj. snitt Nasj. snitt Nasj. snitt

17 Gjennomføring av videregående etter 5 år

18 Kvalitetsindikatorer for barnehage - Pedagogtetthet - Andel ansatte med barnehagelærerutdanning - Brukertilfredshet (foreldreundersøkelsen)

19 Kvalitetsindikatorer for barnehage Andel ansatte med barnehageutdanning Pedagogtetthet og barnehagedekning (alle barnehager) % 37,2% 36,8% 39,2% 38,4% Barnehagedekning 87,3% 87,9% 88,9% 88,6% 88,9% Foreldreundersøkelsen (kommunale barnehager) Brukertilfredshet 5,0 5,1 5,1 5,0 5,

20 Relevante kommuneplaner og temaplaner PLANTYPE DOKUMENTER BESKRIVELSE/FORMÅL 1 Byvekst med kvalitet. Drammen 2036 Større, smartere og sunnere. «Bystrategien» kommunens viktigste styringsdokument Skal gi tydelig retning for strategisk utvikling Legger føringer for alt annet planarbeid KOMMUNE- OVERGRIPENDE PLANER 2 Temaplaner, herunder fire sektorrelevante: 1. Frivillighetspolitisk plattform 2. Levekårsplan Temaplan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv Handlingsplan mot voldelig ekstremisme 4-årige planer Bygger på kommuneplan/bystrategien Skal gi retning for kommunens arbeid innenfor fagfeltet, samt beskrive de spesifikke mål og tiltak som prioriteres i perioden 3 Økonomiplan Vedtas hvert år i november Bygger på bystrategien Skal styrke tjenesteproduksjonen innen hver av sektorene SEKTOR- OVERGRIPENDE PLANER 1 Læringsløp Drammen kvalitetsplan Oppvekstsektorens sentrale plandokument Skal sikre langsiktig kvalitetsutvikling i barnehage, skole og oppveksttjenestene SEKTOR- SPESIFIKKE PLANER 1 Virksomhetsplaner 1-årige planer Bygger på økonomiplan Operasjonaliserer bystyrets vedtak i konkrete tiltak i virksomhetene