Årsmelding Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i
|
|
- Victoria Kari Arnesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsmelding 2011 Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i
2
3 Styrets beretning Etter flere år med organisatoriske tilpasninger har både 2010 og 2011 vært preget av at Norkorn som organisasjon har funnet sin plass i NHO Mat og Bio. Det var derfor naturlig og i tråd med samordningsavtalen, å gjennomføre en medlemsundersøkelse i starten av Resultatet viste at medlemmene er meget godt fornøyd med de ulike fagområdene og medlemskapet i Norkorn og NHO Mat og Bio. Som et ledd i ytterligere å effektivisere driften vedtok styret i 2011 å flytte deler av det næringspolitiske arbeidet over i kornutvalget i NHO Mat og Bio. Det frigjorde noe av styrets kapasitet og har vært grunnlaget for å redusere aktiviteten på styrenivå noe. Dette har også medført større grad av samarbeid innenfor korn- og kraftfôrområdet i landsforeningen. Et annet spørsmål som styret vurderte i 2011 var muligheten for å gjennomføre årsmøter annethvert år. Spørsmålet kom opp i forbindelse med medlemsundersøkelsen og på årsmøtet i mars Tilbakemeldingene fra medlemmene viste at de ønsker årsmøter hvert år, og styret har derfor lagt det til grunn. Selv om Norkorn har konsolidert seg som organisasjon har det i 2011 vært betydelige endringer i NHO Mat og Bio etter at Landbrukets Arbeidsgiverforening (LA) våren 2011 avklarte at de ønsket å gå i en dialog om samarbeid/fusjon. Samtalene som ble avholdt ledet frem til en avtale som var et grunnlag for en sammenslåing av de to foreningene, og etableringen av NHO Mat og Landbruk fra Avtalen ble behandlet på ekstraordinære årsmøter mot slutten av 2011, og enstemmig vedtatt i begge foreninger. Utgangspunktet for sammenslåingen er store likheter mellom de to foreningenes medlemsmasser. En sammenslåing vil videre gi de to organisasjonene økt forhandlingsstyrke, kapasitet og innflytelse på de ulike fagområdene. I forbindelse med sammenslåingen ble blant annet Felleskjøpet Nordmøre og Romsdal (FKNR) medlem av NHO Mat og Landbruk. Norkorns styre har vært positive til utvidelsen, og med det resultatet som foreligger ser ikke styret behov for at Norkorn gjør endringer med tanke på sin tilknytning som bransjeorganisasjon i NHO Mat og Bio. Aktiviteter i 2011 I 2011 ble det gjennomført fire ordinære styremøter, hvor ett var i etterkant av årsmøtet mars I tillegg ble enkelte avgrensede saker avklart elektronisk/ pr telefon. På området næringspolitikk har de viktigste sakene vært innspill til jordbruksoppgjøret 2011, arbeidsgruppe fraktordningene korn og kraftfôr og oppfølging av Melding til Stortinget om landbruks- og matpolitikken. Meldingen ble lagt frem i desember 2011, og hvor NHO Mat og Landbruk deltok på høring i næringskomiteen januar Hovedbudskapet fra NHO Mat og Landbruk var behov for at meldingen i sterkere grad burde fokusere på å legge til rette for lønnsomhet og konkurransekraft i hele verdikjeden. Både gjennom kostnadsreduserende tiltak, men også økt satsing på FoU og kompetanse. I forbindelse med oppfølging av vårt innspill til stortingsmeldingen fra mai 2010, initierte NHO Mat og Bio våren 2011 et utredningsprosjekt med NILF. Dette i samarbeid med alle de viktigste bransjene i foreningen på matområdet, inklusive korn og kraftfôr. Formålet med utredningen har vært å beskrive utfordringene som verdikjeden for mat står ovenfor, og drøfte mulige tiltak som vil styrke lønnsomhet og konkurransekraft. Rapporten drøfter også mulighetene og konsekvensene av redusert kraftfôrpris. Rapporten ferdigstilles første kvartal Også i 2011 har det vært utfordringer som følge av mykotoksiner i korn. Norkorn har vært engasjert på ulike områder i hvordan verdikjeden kan håndtere utfordringene. Som styremedlem og deleier i Opplysningskontoret for Brød og Korn har Norkorn også vært med på å legge grunnlaget for videre drift etter at en av eierne blant møllene trakk seg ut av OBK høsten NHO Mat og Bio ble invitert med i arbeidsgruppen som skulle gå gjennom fraktordningene på korn og kraftfôr. Av ressurshensyn var det ikke mulig for administrasjonen å delta i selve arbeidsgruppen, men Årsmelding 2011 Norkorn 1
4 Frode Toven, innkjøpsdirektør i Norgesfôr, er NHO Mat og Bios representant. Høsten 2011 ble det arrangert et kurs for silooperatører og kraftfôrprodusenter, som gikk over to dager. Kurset var fulltegnet. Tilbakemeldingene på kurset var gode. Styret har vedtatt å arrangere ett tilsvarende kurs i Deretter vil man evaluere videre behov og hyppighet av kurs i fremtiden. Økonomi Norkorns resultatregnskap for 2011 viser et underskudd på kr etter finansposter og inklusive skattekostnad. Budsjett for 2011 la opp til et resultat på kr Hovedårsaken til avviket er betydelig lavere finansinntekter enn budsjettert, og hvor hoveddelen skyldes negativ avkastning på de midlene Norkorn har investert i NHOs landsforeningsfond. For øvrig var andre driftsinntekter og -utgifter samlet sett, i rimelig grad i overensstemmelse med budsjettforutsetningene. Sekretariatsgodtgjørelsen til NHO Mat og Bio utgjorde største kostnadspost med kr i 2011 og 2010, sammenlignet med kr i Utgiftene til Reklamasjonsnemnda for kraftfôr ligger utenfor styrets/administrasjonens direkte kontroll, da dette i praksis er en kollektiv inndekningsordning for hele bransjen. Antall registrerte medlemmer pr var 40, og hvor det de siste årene har vært noe reduksjon. Styret beklager den negative trenden, men konstaterer samtidig at noe av reduksjonen følger av den rasjonalisering som naturlig vil finne sted, også innenfor våre bransjer. Generelt Norkorn har ingen egne ansatte, men kjøper tjenester av NHO Mat og Bio, som har sine lokaler på Majorstuen i Oslo. Styret bekrefter herved at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og at virksomheten verken medfører forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. Styret bestod i 2011 av menn. Styret mener at bygdemøllenes interesser blir godt ivaretatt innenfor samordningsavtalen med NHO Mat og Bio. Videre er det styrets oppfatning at Norkorn har tilgang til tjenester der forholdet mellom kvalitet og kostnad er rimelig. Styret er også meget godt fornøyd med utviklingen i samarbeidet, der både styret og administrasjonen har felles fokus på å utnytte ressursene best mulig. Styret takker administrasjonen for god innsats og et godt samarbeid i Oslo, 23. februar Årsmelding 2011 Norkorn
5 Næringspolitikk WTO Forhandlingene i den såkalte Doha runden har i flere år hatt liten eller ingen fremdrift. Riktignok forsøkte man i overgangen mellom 2010 og 2011 å intensivere samtalene, med ambisjon om et ministermøte påsken 2011 og fremleggelse av revidert versjon av utkast til avtale. Dette førte ikke frem, og etter påske var fokuset på hvordan forhandlingene skal gå videre, også omtalt som plan B. Det mest konkrete forslaget var å bli enige om en begrenset avtale der bare noen elementer inngår, og da med hovedfokus på momenter som er av betydning for utviklingsland. Utviklingsdimensjonen er en sentral pilar for hele Doha mandatet. I andre halvår ble det klart at heller ikke denne strategien ville føre frem. Det planlagte ministermøtet desember ble likevel gjennomført som planlagt. Selv om ministermøtet ikke inneholdt forhandlinger, ble medlemslandene enige om en erklæring der noe av hovedbudskapet var at en konstaterer at forhandlingene står i stampe og at det er usannsynlig at alle elementene i Doha-runden kan ferdigforhandles som en samlet pakke i nær fremtid. Videre at mandatet fra Doha ligger fast, men at man må vurdere alternative tilnærminger til forhandlingene og at videre forhandlinger skal baseres på oppnådde fremskritt og at utviklingskomponenten må respekteres. Til tross for at fokuset på WTO er redusert de siste årene, har administrasjonen god innsikt i de viktigste spørsmålene, og dermed også beredskap for å følge opp spørsmålene hvis forhandlingene skulle ta seg opp. Markedsordningen for korn Hovedsakene i Norkorns innspill til jordbruksoppgjøret var behovet for å redusere kostnadene i verdikjeden med forslag om å styrke prisnedskrivingssatsen og avvikle plantevernmiddelavgiften, og opprettelsen av et utvalg for å drøfte hvordan styrke norskandelen i kraftfôret. Norkorn foreslo at mandatet til et slikt utvalg burde omfatte både tiltak for å styrke norsk fôrkornproduksjon, tiltak for å øke norskandelen i kraftfôret, inklusive hvordan løse kvalitetsutfordringer og møte endringene på etterspørselssiden. Herunder også drøfte eventuelle tilpasninger i markedsordningen for korn. Som tidligere år ble det også pekt på behovet for like konkurransevilkår mellom over- og underskuddsområder. Andre momenter som ble tatt opp i Norkorns innspill til jordbruksoppgjøret, og presentert både for Norges Bondelag og Landbruks- og matdepartementet var: Utvide perioden for dobbel mottaksplikt til 31. april. Prisbetingelsene ved bruk av dobbel mottaksplikt endres slik at kornkjøper får dekket sine kostnader. Fraktordningene for korn bør evalueres. Endringer i regelverket for investeringsstøtte via LUF, slik at støtte til lagring/hjemmemaling av korn på gårdsbruk opphører. Gjeninnføring av ordning for beredskapslagring av korn og innføring av tilskudd for beredskapslagring såkorn. Prisrelasjonene mellom fôrkorn og matkorn holdes uendret. Redusere pris på havre i forhold til bygg. Vurdere redusert målpris matrug. I hovedsak videreføre dagens omfang og nivå av ulike tiltak for å stimulere økologisk kornproduksjon, men en noe sterkere vektlegging av støtte til produksjon fremfor areal. Vurdere alternativer for å redusere tollbelastningen ved import av økologisk korn. Kornåret 2010/2011 var også preget av utfordringer som følge av mykotoksiner i korn. Dette antas også å være bakgrunnen for at det var nødvendig med inntil tre ekstra auksjoner. På slutten av året var det også nødvendig å gjennomføre overlagring av tonn, Årsmelding 2011 Norkorn 3
6 finansiert via markedsreguleringen. I flere år har det vært noe diskusjon og usikkerhet rundt hvordan markedsregulator vil håndtere kvalitetsskapte overskudd, og i hvilken grad markedsreguleringen vil ta ansvar for overlagring. I juni 2011 vedtok markedsregulator at markedsreguleringen også fremover kan ta ansvar for kvalitetsskapte overskudd. Forutsetningen for dette er at kornhandelen gjør det de kan for å redusere problemet, og hvor markedsregulator konkret har vist til innføring av prisgradering etter innhold av mykotoksiner. Kornhøsten 2011 var også utfordrende med tanke på kvalitet. Nedbør og fuktighet under spesielt innhøstingen påvirket kvaliteten både for matkorn og fôrkorn. Omfanget av mykotoksiner var også betydelig kornhøsten I tillegg til å ramme havre, ser problemet også ut til å øke i omfang ved at det også brer om seg i bygg og hvete. Erfaringene med bruk av analyser og trekk har i hovedsak vært positive. Analyse og trekk har sammen med generelt økt fokus skapt både forståelse og økt interesse blant kornbøndene for å gjøre tiltak også i produksjon av råvaren. Norkorn vil følge saken videre og vurdere tiltak sammen med bransjen for øvrig. Arbeidsgruppe fraktordninger korn og kraftfôr I jordbruksoppgjøret 2011 ble det vedtatt å sette ned en arbeidsgruppe som skal gå gjennom fraktordningene på korn og kraftfôr. Dette i tråd med hva Norkorn har foreslått i flere år. Arbeidsgruppen skal levere sin rapport i forkant av jordbruksoppgjøret Både Norske Felleskjøp og NHO Mat og Bio ble bedt om å oppnevne en person fra de respektive organisasjonene. Frode Toven fra Norgesfôr ble oppnevnt som NHO Mat og Bios representant. Sentralt for arbeidet er behovet for utjevning av fraktkostnader basert på faktiske kostnader, vurdert opp mot målene i landbrukspolitikken og formålene med ordningene. En mest mulig rasjonell kornstrøm og miljømessige sider ved tilskuddene skal også inngå i vurderingene. Innspillene fra NHO Mat og Bio/Landbruk koordineres i foreningens kornutvalg. Ny stortingsmelding Våren 2010 ble det utarbeidet et felles innspill fra NHO Mat og Bio til den nye stortingsmeldingen om landbrukspolitikken. Det ble også gjennomført en utredning i regi av NILF høsten 2011(se omtale nedenfor). Rapporten var tenkt både inn mot næringspolitisk seminar, som i 2011 også hadde et betydelig fokus på korn og kraftfôrpolitikk, og oppfølgingen av ny stortingsmelding. NHO Mat og Landbruk deltok på næringskomiteens høring i forbindelse med Melding til Stortinget nr. 9 ( ), den 6. januar NHO Mat og Landbruks hovedbudskap var at vi stilte oss bak meldingens mål om at matproduksjonen skal vokse i takt med økende befolkning, men at meldingen tydeligere må ha fokus på tiltak for å styrke fremtidig konkurransekraft og lønnsomhet i hele verdikjeden. Videre at meldingen var lite offensiv med tanke på innovasjon og forskning og at en bør se på organisering av Mattilsynet med sikte på både å redusere kostnader og styrke kvaliteten på tilsynets arbeid. Rapport om rammevilkår for norsk såkornproduksjon Norkorn utarbeidet i 2010/2011 en rapport sammen med Norske Felleskjøp og Norges Bondelag om utfordringer og behov i verdikjeden for såkorn. Rapporten var utgangspunkt for Norkorns innspill til jordbruksoppgjøret om å innføre et tilskudd til beredskapslagring for såkorn. Forslaget fikk tilslutning fra avtalepartene. NILF utredning NHO Mat og Bio tok høsten 2011 initiativ til å gjennomføre en utredning i regi av NILF. Fokuset i rapporten er på å beskrive det vi oppfatter som hovedutfordringene verdikjeden står ovenfor, d.v.s. svak lønnsomhet og økende konkurranse. Bakgrunnen var i hovedsak et ønske og behov for å følge opp tidligere innspill til ny stortingsmelding på mat og landbruk, som var antatt å komme mot slutten av Rapporten beskriver både status i dag, i primærproduksjon og foredlingsledd, og drøfter noen forslag til hvordan politikk og rammevilkår eventuelt kan endres for å bedre vilkårene for norsk matproduksjon. Konkret drøfter rapporten hva reduksjon i kraftfôrpris og endringer i struktur og skala kan bidra med i forhold til 4 Årsmelding 2011 Norkorn
7 å redusere kostnader og slik styrke lønnsomhet og konkurransekraft. Rapporten drøfter også andre konsekvenser av tiltakene. Både FKRA og Norkorn har vært med i arbeidsgruppen sammen med representanter fra Nortura, KLF, Stabburet og TINE. Tiltak for å styrke kvaliteten på norsk korn I de siste kornsesongene har det vært registrert høyt innhold av mykotoksiner i norsk korn. Selv om problemet i hovedsak har vært knyttet til havre, er problemet økende også i bygg og hvete. Norkorn har bidratt sammen med de andre aktørene i bransjen for felles tiltak og praksis, i forhold til hvordan møte disse utfordringene. Både i mottak av korn og produksjon av kraftfôr, men også i forhold til målprisutvikling ulike kornslag og markedsregulerings rolle og ansvar. For kornhøsten 2010 ble bransjen enige om å prøve ut hurtiganalyser, samt gjøre erfaringer med bruk av Bioforsk sin varslingsmodell. Erfaringene fra 2010 var grunnlaget for at kornbransjen for kornhøsten 2011 ble enige om å fortsette analysene, men også innføre et trekk for dårlige partier. Arbeidet med å styrke kvaliteten på norsk korn og de utfordringene som følger av høye verdier mykotoksiner er viktig, og vil fortsatt ha høy prioritet for Norkorn fremover. Omsetningsrådet Omsetningsrådet er et viktig organ for bransjens rammebetingelser, og er spesielt viktig med tanke på konkurransesituasjonen. Norkorn har siden 2002, i forbindelse med innføring av ny markedsordning, hatt fast plass i Omsetningsrådet, men har siden 2010 delt én plass med Kjøtt- og Fjørfebransjens Landsforbund (KLF), Norges Frukt- og Grønnsaksgrossisters Forbund (NFGF) og NHO Mat og Drikke. Norkorn har vært vararepresentant i perioden til Omsetningsrådet har hatt 7 møter i I tillegg til ordinære saker har Omsetningsrådet også drøftet avsetningstiltak med prisnedskriving av mathvete og godkjent avsetningstiltak vedrørende kvalitetsskapt overskudd. De private aktørene var i 2011 representert ved Bjørn-Ole Juul-Hansen. Dag Kjetil Øyna, NHO Mat og Drikke, er vararepresentant for de private aktørene i Omsetningsrådet frem til Andre organer hvor Norkorn er representert: Bondelagets kornutvalg; Norkorn er konsultativt medlem av Bondelagets Kornutvalg, som er sentralt i utformingen av Bondelagets kornpolitikk. Norkorns styremedlem Kjetil Aandstad, Fiskå Mølle Flisa AS, har vært Norkorns representant i utvalget fra Kornutvalget har hatt ett møte etter årsmøtet i Norkorn i 2011 og to møter tidlig i Noen av de viktigste sakene i kornutvalget var: korn/kraftfôr- og landbrukspolitikk, innspill til jordbruksforhandlingene og gjennomgang av landbruksmeldingen. Bransjeforum for korn; Forumet eies og ledes av markedsregulator ved Norske Felleskjøp. Alle aktører inkl. matmelmøllene er representert i forumet, som møtes 4-6 ganger pr år. Norkorn er representert ved André Monsrud i administrasjonen. Viktigste formål er å drøfte markedsprognoser for korn, og andre saker av betydning for markedsreguleringen. De siste årene har mykotoksiner skapt utfordringer også i forhold til markedsregulators arbeid, som fastsetting av prognoser og importkvoter, og tiltak for hvordan håndtere kvalitetsskapte overskudd av spesielt havre. Kornåret 2010/2011 resulterte også i betydelig utfordringer. Reklamasjonsnemndene for korn og kraftfôr; Oppgaven for reklamasjonsnemndene er å gi faglige uttalelser og anbefale løsninger i tvistesaker mellom henholdsvis kornmottak/kraftfôrprodusent og kornprodusent/kraftfôrkunde i saker der partene ikke klarer å bli enige om løsninger i reklamasjonssaker. Styrene i nemndene har som hovedoppgave å finansiere nemndenes virksomhet og å utpeke medlemmer i nemndene. André Monsrud har vært Norkorns representant i reklamasjonsnemnda for kraftfôr. Avsetningen på kr , som ble gjort i regnskap 2010, dekket mer enn kostnaden for 2010 og I regnskapet for 2011 er det derfor tilbakeført kr Det har ikke vært avholdt møte i reklamasjonsnemnda for kraftfôr i Reklamasjonsnemnda for korn har hittil ikke hatt noen saker til behandling. Opplysningskontoret for Brød og Korn (OBK); Opplysningskontoret ble etablert i 2007, og arbeider for økt kunnskap og interesse for å bruke korn- og brødvarer hos norske forbrukere. Kontoret eies i dag av Norske Felleskjøp BA, Norkorn (12,5 %) og aktører på bakeri- og matmelmøllesiden. I 2011 har André Monsrud møtt som Norkorns representant i OBKs Årsmelding 2011 Norkorn 5
8 styre. I september 2011 varslet en av eierne, Lantmännen Cerealia, at de trakk seg som aksjonær i OBK. Bakgrunnen for at de trakk seg ble ikke utdypet, men krav om kostnadsreduksjon i hele konsernet antas å stå sentralt. Styret og administrasjonen i OBK har etter det arbeidet med å legge til rette for videre drift av OBK, men da med et noe redusert ambisjonsnivå for I tillegg til den løpende driften vil det være et hovedfokus på å få til et godt samarbeid mellom administrasjonen i OBK og viktigste eiergrupperinger i hva NHO Mat og Bio kan bidra med av støtte ovenfor medlemmene, innenfor fagfeltet HMS. Kristin Diserud Mildal, ga en oppdatering av hva som ligger i pensjonsreformen og ny AFP. Til slutt oppfordret Caroline Weedon Heide Norkorns medlemmer å melde tilbake hva de ønsker av kurs og kompetansehevende tiltak, innenfor arbeidsgiverområdet. Dette vil danne grunnlaget for kurs som vil bli rettet mot korn- og kraftfôrsektoren senere. Tilbakemeldingene på fagdagen var gode. Fagdag Norkorn avholdt sin fagdag torsdag 31. mars. Før lunsj var næringspolitiske tema på dagsordenen, og hvor innkjøpsdirektør i Danish Agro, Jacob Tetzlaff, var første innleder. Han beskrev utviklingen som har vært i dansk kraftfôrindustri, med en stadig tøffere konkurranse og hvor Danish Agro har ekspandert kraftig de siste årene. De har nå også en betydelig virksomhet utenfor Danmark. Anders Huus, fra Norges Bondelag, gikk gjennom Bondelagets prioriteringer for jordbruksoppgjøret Fokuset var på fremtidig inntektsutvikling, men hvor det er mange vanskelige avveininger, ikke minst i forhold til økt prisuttak vs økt budsjettstøtte for de ulike sektorene. Ola Bekken, fra FKRA, kom med sine synspunkter på de utfordringer som markedsordningen for korn står ovenfor. Han etterlyste større grad av markedsretting av norsk kornproduksjon. André Monsrud var siste taler i den næringspolitiske bolken, og gikk gjennom hva Norkorn har jobbet med det siste året, herunder innspill til jordbruksoppgjøret, samt prioriteringene for det næringspolitiske arbeidet fremover. Etter lunsj var fokuset på mer nevenyttige foredrag. Espen Lynghaug, fagsjef fagopplæring og kompetanse, orienterte om de ulike utdanningsløpene som finnes for både nyutdannede og medarbeidere med erfaring. Nytilsatt fagsjef HMS/IA, Tove Auren, presenterte kort status i forskningsprosjektet om kornstøveksponering hvor det er registrert høye verdier av ulike partikler, som utgjør en risiko for de ansattes helse. Prosjektet viser også at jevnlig renhold reduserer problemets omfang. Deretter orienterte Auren om 6 Årsmelding 2011 Norkorn
9 Matpolitikk, klima og miljø Viktige saker innen det matpolitiske området har vært flere FoU-prosjekter som berører korn/kraftfôrbransjen, etablering av ny samarbeidsarena med Mattilsynet og arrangering av kurs i HACCP for møller og fôrprodusenter. Forskning og utvikling - FoU Klimastrategi - Jordbruk Fondet for forskningsavgift på landbruksprodukter (FFL), forskningsmidler over Jordbruksavtalen (JA) og Forskningsrådet (NFR) offentliggjorde i 2011 rapporten Klimastrategi Jordbruk, som er en oppfølging av rapporten Bedre Agronomi. NHO Mat og Bio deltok i arbeidsgruppen bak rapporten. Et av hovedmålene med arbeidet var å få et overordnet perspektiv mot en kunnskapsbasert, konkurransedyktig og bærekraftig norsk matproduksjon i et helkjedefokus fram til forbruker, men med hovedvekt på primærleddet. Rapporten har avdekket betydelig forskningsbehov i forhold til klimatilpasning og utslippsreduksjon innenfor husdyr- og planteproduksjon. Videre pekes det på et stort behov for oppdatering av kunnskapsstatus og rapporteringsgrunnlag. Rapporten er ment å skulle gi konkrete prioriteringsforslag til nasjonale forskningsfinansiører, samt utgjøre et grunnlag for innspill til internasjonale forskningsprogrammer til nytte for norsk landbasert matproduksjon. Det er videre forutsatt at norsk forskning er på internasjonalt spisskompetansenivå på ett eller flere hovedområder. Rapporten har et tidsperspektiv på fem til ti år for prioriteringene innen klimaforskning. Mykotoksiner I 2010 ble det startet et fireårig forskningsprosjekt i regi av Bioforsk, Norges Veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap. Norkorn bidrar finansielt til prosjektet. Hovedmålet med prosjektet er å redusere risikoen for forurensning med mykotoksiner i norsk mat og fôr, og vurdere helserisiko ved ulike smittescenarier hos dyr og menneske. Følgende arbeidspakker er igangsatt: - Dyrkingsforhold/jordarbeiding, Bioforsk - Resistensforedling i havre, UMB - Toksisitet, NVH Salmonella i fôrfabrikker Prosjektet er et brukerstyrt innovasjonsprosjekt med støtte fra Matprogrammet (NFR) og FFL/JA. Prosjektperioden er fra juli 2009 til juli Prosjektdeltakere er Norgesfôr AS, Denofa AS, Felleskjøpet Fôrutvikling, FHL Fiskefôr og Fiskemel, NHO Mat og Bio, Veterinærinstituttet, Nofima og Universitetet i Oslo. Det gjennomføres studier på bl.a. ulike antibakterielle materialer og stoffers påvirkning på biofilmdannelse, samt biofilmdannelse når bakterier befinner seg i stadier der de påvirkes lite av vask og desinfeksjon. Framtidige FoU-behov i korn/kraftfôrbransjen I regi av NHO Mat og Bio ble det i 2010 opprettet en arbeidsgruppe med deltakelse fra Norgesfôr, Fiskå Mølle, Felleskjøpet Rogaland Agder (FKRA), Strand Unikorn og NHO Mat og Bio. Gruppens mandat var å definere de viktigste FoU-behovene i norsk korn/ kraftfôrbransje i et 10 års perspektiv, og skaffe grunnlag for de årlige innspillene til FFL/JA. Det arbeides for å få deltakelse fra hele bransjen, slik at innspill til myndigheter og forskningsmiljøer kan bli gitt fra en samlet bransje. Klima/miljø 2011 var avslutningsåret for et større energieffektiviseringsprosjekt i regi av Enova. NHO Mat og Bio har Årsmelding 2011 Norkorn 7
10 deltatt i styringsgruppen for prosjektet som omfatter kjøtt-, bakeri- og bryggeribransje i tillegg til korn/ kraftfôr. Det ligger et stort potensiale for å redusere energi kostnadene for de aktuelle bransjene. Prosjektet har gått ut på samarbeid/læring i nettverk samt besøk av konsulent i bedrift. I 2011 har det vært gjennomført egne nettverkssamlinger for bransjene og flere bedriftsbesøk. Sluttrapport leveres primo Strategisk næringsmiddelforum - samarbeid med Mattilsynet Mattilsynet etablerte i 2011 Strategisk næringsmiddelforum. Dette forumet erstatter delvis Mattilsynets kontaktforum, men det er noen endringer i representasjon og mandat. NHO Mat og Bio representerer medlemmer utenfor kjøttindustrien i dette forumet. Forumet skal gi innspill til mattilsynets planer, prioriteringer og strategiske valg på næringsmiddelområdet, regelverksutvikling, kommunikasjon samt være et forum for diskusjon av fagsaker av større betydning. Tilsynskampanje på fôrområdet Mattilsynet gjennomførte i 2011 et nasjonalt tilsynsprosjekt på fôrvarer. Prosjektet ble gjennomført som konsernrevisjon, der samtlige konsern innen fôrproduksjon til landdyr, fisk og akvatiske dyr ble revidert. NHO Mat og Bio deltok i oppstarten av prosjektet. HACCP-kurs Høsten 2011 arrangerte NHO Mat og Bio kurs for møller og fôrprodusenter i HACCP som tilfredsstiller kravene i hygieneregelverket. Kurset gikk over to dager, og grunnleggende HACCP, med analyse, kartlegging av bedriftens produkter og prosesser samt utarbeidelse av flytskjema ble gjennomgått. 8 Årsmelding 2011 Norkorn
11 Kompetanse Kurs i Silooperatør- og kraftfôrproduksjon Etter vedtak i Norkorns styre arrangerte NHO Mat og Bio et silo- og kraftfôrkurs på Thon Hotell Ski ved Ås november Kurset var en videreutvikling av to tidligere kurs, ett for silooperatører og ett for kraftfôr-produsenter. Erik Harsem og Gulbrand Eng har deltatt i arbeidet med å utvikle kurset. Målgruppen for kurset er personell i de medlemsbedrifter som arbeider med silodrift og/eller kraftfôrproduksjon. Kurset tar for seg de viktigste momentene som danner grunnlaget for en trygg, kvalitetsmessig god og økonomisk drift. Sentrale temaer er kvalitetssikring og reseptoptimalisering, produksjons-teknikk og systematisk forbedringsarbeid. Kurset har fått gode tilbakemeldinger fra deltagerne. Det er meningen å tilby et nytt kurs høsten også deltatt i et bransjepanel. Prosjektleder orienterte høsten 2011 Norkorns styre om status og fremdrift. FEED s rolle er å samle bransjen til et krafttak for å øke attraktiviteten til og kompetansen i matvareindustrien, ved en tydelig og attraktivt profil å samle seg bak. Prosjektet vil ha fokus på å profilere matindustrien som en attraktiv arbeidsplass. I tillegg skal prosjektet samarbeide med videregående skoler, fagskoler og høyere utdanningsinstitusjoner for å legge til rette for synliggjøring av studie- og karrieremuligheter på alle nivåer, og at det utvikles både grunnutdanning og etter- og videreutdanning som er i tråd med bedriftenes behov. Kompetanse- og rekrutteringsprosjektet FEED Det felles treårige kompetanseprosjektet som nå har fått navnet FEED startet opp i januar Prosjektleder er Anne-Grete Haugen, og med seg har hun fagsjef Cecilie Hänninen. Prosjektet ble initiert av NHO Mat og Drikke, NHO Mat og Bio, LA og NNN. Tolv bedrifter inngår i referansegruppen og Landbruks- og matdepartementet støtter prosjektet. Prosjektet FEED har kommet svært godt i gang, og er allerede i sitt første år i gang med kompetansehevende aktiviteter i bedriftene. Første aktivitet i prosjektet var gjennomføringen av en bransjeworkshop hvor representanter fra referansebedriftene, partene i arbeidslivet, opplæringskontorene, utdanningsinstitusjoner og forskningsmiljøer deltok. Workshopen inngikk som en del av et større kartleggingsarbeid som prosjektet har satt i gang. Kartleggingen omfatter både matindustriens kompetansebehov fremover og omdømmestudier. Ansatte i referansebedriftene har Årsmelding 2011 Norkorn 9
12 Braskereidfoss Kornsilo AL Østfoldkorn Sarpsborg 10 Årsmelding 2011 Norkorn
13 Statistikk Forbruk av korn til mat i årene År I alt Hvete Rug Bygg Havre Tonn Tonn % norsk Tonn % norsk Tonn % norsk Tonn % norsk , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Kilde: Statens Landbruksforvaltning (SLF) Totalavling og avling i kilo per dekar av ulike kornslag. 1989, Korn i alt Avling, tonn Hvete Bygg Havre Avling, kilo per dekar Rug og rughvete Hvete Bygg Havre Rug og rughvete ,6 139,6 613,8 423, ,9 312,2 546,7 353, ,3 266,1 681,7 385, ,4 255,5 663,1 359, ,7 323,4 619,4 386,6 28, ,5 229,7 623,6 355,5 9, ,0 313,4 573,5 396,9 16, ,1 259,1 623,7 330,4 5, ,1 261,5 592,9 278,7 9, ,3 349,5 584,8 333,6 19, ,6 406,8 630,5 366,7 40, ,4 395,4 589,3 279,0 34, ,2 357,0 537,6 248,4 26, ,4 401,1 485,3 276,0 40, ,8 453,3 558,2 327,8 47, ,9 278,0 473,0 276,5 27, ,8 331,4 541,2 299,0 34, ,0 265,0 460,0 220,0 16, Kilde: Statistisk sentralbyrå (SSB) 1 Gjelder korn med 15 prosent vanninnhold. 2 Foreløpige tall fra Norske Felleskjøp per 21. november Korn i alt inkluderer tonn korn til såkorn og leiemaling. Avling av det enkelte kornslag inneholder ikke forventet forbruk til såkorn og leiemaling i 2011, slik som det gjør for de andre årene i tabellen. Tallene for det enkelte kornslag for 2011 kan derfor ikke sammenlignes med tidligare år Årsmelding 2011 Norkorn 11
14 Styret pr Leder: Gulbrand Eng Norgesfôr Øst Nestleder: Kjetil Aandstad Fiskå Mølle Flisa AS Styremedlem: Nils Fosstuen Ottadalen Mølle A/L Varamedlemmer: 1. Sveinung Flægstad, Steinkjer Kornsilo BA 2. Rune Aamli, Vestfoldmøllene AS 12 Årsmelding 2011 Norkorn
15 Administrasjonen pr Adm. direktør Gaute Lenvik Tlf: nhoml.no Direktør Arbeidsliv Camilla Schrader Roander Tlf: nhoml.no Advokat/bedriftsrådgiver Caroline Weedon Heide Tlf: nhomlno Fagsjef HMS/IA Tove Auren (Sluttet ) Sekretær/tariffmedarbeider Kari-Ann Simonsen (Sluttet ) Fagsjef Fagopplæring/kompetanse Espen Lynghaug Tlf: nhoml.no Fagsjef Næringspolitikk André Monsrud Tlf: nhoml.no Web/trykksaker/regnskap Anne Bergman Tlf: nhoml.no Fagsjef Mat og Miljø Jorunn Vormeland Dalen Tlf: Hjemmekontor: nhoml.no Årsmelding 2011 Norkorn 13
16 Regnskap NORKORN Resultatregnskap (Beløp i hele kr) Noter Regnskap Regnskap DRIFTSINNTEKTER Kontingent,Serviceavgift Diverse inntekter/refusjoner SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER Personalkostnader Administrasjonskostnader Honorar/kjøp av tjenester Andre kontorkostnader og interne møter Reisekostnader Informasjon, marked og representasjon 5 33 Årsmøter, styre og utvalg Forsikringer, sekretariatstjenester og gaver Reklamasjonsnemda kraftfor Bidrag/støtter 10 0 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter Finanskostnader 0 0 NETTO FINANSPOSTER RESULTAT FØR SKATT SKATTEKOSTNAD RESULTAT Årsmelding 2011 Norkorn
17 Balanse NORKORN Balanse pr (Beløp i hele kr) Noter EIENDELER Fordringer Andre fordringer Sum fordringer 6 3 Investeringer Aksjer og andeler Bankinnskudd SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Annen egenkapital SUM EGENKAPITAL Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt 0 0 Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 23 febr Signatur Gulbrand Eng Styreleder Signatur Nils Fosstuen Styremedlem Signatur Kjetil Aandstad Signatur Gaute Lenvik Nestleder Årsmelding 2011 Norkorn 15
18 Noter NORKORN Noter til regnskapet 2011 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter En overveiende del av inntektene er kontingent/serviceavgift, som opptjenes og periodiseres per kallenderår. Inntektsføringen skjer hver mnd på bakgrunn av utfaktureringen foretatt av NHO-servicepartner. Prosjektinntekter inntektsføres i takt med prosjektets fremdrift månedlig eller kvartalsvis. Finansielle eiendeler Aksjer og andeler som er langsiktige plasseringer er klassifisert som anleggsmidler og balanseføres til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Øvrige aksjer og andeler er klassifisert som omløpsmidler og balanseføres til markedsverdi. Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Ihht. god regnskapsskikk for små foretak, unnlater selskapet å balanseføre utsatt skattefordel. Serviceavgift Servicekontoret fakturerer serviceavgift til medlemmene med tillegg av merverdiavgift, er følgelig registrert i merverdiavgiftsmanntallet, og krever fradrag for inngående merverdiavgift. Skattedirektoratet har sent i 2008, på generelt grunnlag, uttalt at serviceavgift ikke skal faktureres med merverdiavgift. Finansdepartementet er bedt om å overprøve denne vurderingen. Det er lang praksis hos foreninger med å fakturere serviceavgift med merverdiavgift i Norge, og det er derfor på nåværende tidspunkt ikke funnet nødvendig å gjøre endringer kun med basis i at et spørsmål som dette er tatt opp. Konsekvensen, dersom skattemyndighetene legger opp til endret praksis fremover, vil være at en mindre del av foreningens virksomhet blir avgiftspliktig og følgelig også at foreningen får mindre fradragsberettiget inngående merverdiavgift. Foreningen vurderer risikoen for at en så radikal endring i alminnelig kjent praksis skal få tilbakevirkende effekt for å være relativt liten. 16 Årsmelding 2011 Norkorn
19 NORKORN Noter til regnskapet 2011 Note (Beløp i 1000 kr.) 1 Personalkostnader, ansatte, godtgjørelser, lån m.m. Foreningen har ingen ansatte, og følgelig ingen tjenestepensjonsording i hht lov om obl. tjenestepensjon Foreningen har ikke hatt daglig leder i de 6 siste år. Godtgjørelser til styret i 2011 utgjør kr (inkl.aga), og er ført som lønnskostnad 2 Honorarer Honorarer Revisjon Revisjonsbistand 0 0 NHO-SP Andre eksterne honorarer 4 22 SUM HONORAR Revisjonshonorar er ekskl. MVA 3 Andre fordringer Type innskudd Forskuddsbet. kostnader 0 0 NHO Mat og Bio 3 0 Til gode MVA 3 3 SUM ANDRE FORDRINGER Bankinnskudd Type innskudd Frie bankinnskudd Driftskredittordning SUM BANKINNSKUDD Norkorn er ettergarantist med selvskyldneransvar for det garantiansvar kornkjøpere (som har sluttet seg til oppgjørs- og driftskredittordningen) får ovenfor bankene i henhold til oppgjørs- og driftskredittordningene. Videre betyr det at Norkorn står solidarisk ansvarlig for eventuelle krav bankene har mot de øverige etterkausjonister. Norkorn har pr kr ,- på en sperret konto i den private oppgjørsog driftkredittordningen. 5 Egenkapital og endring egenkapital Årets endring i egenkapitalen: Egenkapital per Årets resultat Egenkapital per Årsmelding 2011 Norkorn 17
20 NORKORN Noter til regnskapet 2011 Note (Beløp i 1000 kr.) 6 Annen kortsiktig gjeld Type gjeld Mellomregning NHO Mat og Bio Skyldig feriepenger 0 0 Annen gjeld SUM ANNEN KORTSIKTIG GJELD Investeringer i aksjer og andeler 2011 Selskap Antall aksjer Kostpris pr Balanseført verdi pr Opplysningskontoret for Brød og Korn Landsforeningsfondet SUM AKSJER Finansinntekter Type inntekt Bankrenter Fondsavkastning SUM ANDRE FINANSINNTEKTER Skattekostnad og utsatt skatt Periodens skattekostnad fordeler seg på: Betalbar skatt 0 0 Formueskatt Sum skattekostnad Beregning av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller 1 0 Endring i midlertidige forskjeller -1-2 Anvendelse av fremførbart underskudd Grunnlag betalbar skatt 0 0 Oversikt over midlertidige forskjeller: Anleggsmidler -6-7 Omløpsmidler 0 0 Underskudd fil fremføring Sum % utsatt skattefordel Utsatt skattefordel er ikke balanseført i henhold til unntaksregelen for små foretak. 18 Årsmelding 2011 Norkorn
21 Revisjonsberetning Årsmelding 2011 Norkorn 19
22 20 Årsmelding 2011 Norkorn
23
24 Postboks 5484 Majorstuen, 0305 Oslo Middelthunsgate 27, 0368 Oslo Telefon: Faks: E-post: norkorn@norkorn.no Internett:
Årsmelding 2012. Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i
Årsmelding 2012 Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i Styrets beretning Norkorn har de siste årene funnet sin plass i NHO Mat og Landbruk. Året 2012 har derfor ikke vært preget
DetaljerÅrsmelding 2010. Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i
Årsmelding 2010 Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer - En bransjeforening i Styrets beretning Etter flere år med mye fokus på samordning av foreningens aktiviteter i forhold til NHO Mat og Bio,
DetaljerNorkorns næringspolitiske arbeid prioriteringer fremover
Fagdag Norkorn 31. mars Norkorns næringspolitiske arbeid prioriteringer fremover Innspill jordbruksoppgjøret 2011 Rapport såkorn 2010/2011 Status WTO Generelt bakteppe for arbeidet Status t i dag: Verdikjede
DetaljerÅrsmelding 2009. Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer
Årsmelding 2009 Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer Braskereidfoss Mølle Østmøllene Ørje Styrets beretning Året 2009 markerte en viktig milepæl i Norkorns 87 år lange historie. Norkorns årsmøte
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsregnskap 2018 Org.nr. 998 845 467 Innhold Resultat Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for perioden 1. januar til 31. desember Alle beløp i NOK Noter 2018 2017 Driftskostnader: Lønn og
DetaljerKristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645
DetaljerÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår
ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil
DetaljerÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS
ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS Virksomhetens art har som formål å eie og drive eiendommer, enten direkte eller indirekte gjennom andre selskaper. Selskapet har forretningsadresse i Trondheim.
DetaljerNITO Takst Service AS
NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter
DetaljerGrytendal Kraftverk AS
Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter
DetaljerDisposisjon. Norkorns næringspolitiske arbeid 2011. Bakgrunn/premisser Konkrete saker/prosesser Hvordan jobber vi, hvordan kan dere bruke oss?
Disposisjon Norkorns næringspolitiske arbeid 2011 Bakgrunn/premisser Konkrete saker/prosesser Hvordan jobber vi, hvordan kan dere bruke oss? Arbeidsgruppe fraktordninger korn og kraftfôr NILF utredning:
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2013 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2013
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2014 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2014
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt
DetaljerHØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM
Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad
DetaljerMela Kraft AS Årsregnskap 2018
Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP MELA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 5 870 070 1 858 861 Sum driftsinntekter 5 870 070 1 858 861 Overføringskostnader
DetaljerHØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM
Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2015 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2015
DetaljerÅrsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986
Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Karihaug AS
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 919569352 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Fjeco Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Sentrumsveien 13 8646 KORGEN Organisasjonsnr. 996015505
DetaljerÅrsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986
Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS
Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 919 426 918 RESULTATREGNSKAP NORGES CYKLEFORBUNDS KOMPETANSESENTER AS DRIFTSINNTEKTER OG
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2012 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Selskapet har
DetaljerJordalen Kraft AS Årsregnskap 2018
Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 24sevenoffice International AS Org.nr.:995 985 713 24sevenoffice International AS RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2015 2014 Salgsinntekt 0 2 800 000 Sum driftsinntekt 0 2 800 000
DetaljerSaksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018
Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP SAKSENVIK KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 19 465 003 8 708 619 Annen driftsinntekt 0 762 648 Sum driftsinntekter
DetaljerTysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018
Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP TYSSEELVA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 291 191 604 408 Sum driftsinntekter 7 291 191 604 408 Overføringskostnader
DetaljerBassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med
DetaljerÅrsregnskap. Regenics As. Org.nr.:
Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt
DetaljerKvemma Kraft AS Årsregnskap 2018
Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP KVEMMA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 033 017 3 662 517 Sum driftsinntekter 7 033 017 3 662 517 Aktiverte egne
DetaljerÅrsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920
Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017
Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016
Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17
DetaljerFinansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter
G N S ~~STKomnetanSe AS if_i -~ -;- ResultatregflSkaP Note 2006 2005 Driftsinntekter 1 848 182, 839524 Sa~gsinntekt Driftskostflader 2 46 010 86 429 Lønnskostnad 1 578 100 861 952 Annen driftskostnad 624
DetaljerÅrsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA
Årsregnskap 2012 CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 6 000 000 0 Annen driftsinntekt 5 757 274 1 728 611 Sum driftsinntekter
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015
Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17
DetaljerSÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE
Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap
DetaljerÅrsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS
Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 973 199 986 RESULTATREGNSKAP STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnummer 919767162 Utarbeidet av: Amesto Accounthouse AS Autorisert regnskapsførerselskap Smeltedigelen 1 0195 OSLO Resultatregnskap Note 2018 sep 17-des 17 DRIFTSINNTEKTER
DetaljerFORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016
Årsberetning 2016 for Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS er et selskap der virksomheten omfatter salg av tjenester
DetaljerÅrsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS
Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt
DetaljerÅRSBERETNING OG REGNSKAP
ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP
DetaljerÅrsregnskap 2018 Rød Golf AS
Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Resultatregnskap Rød Golf AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Utleie av golfbane 4 100 000 4 660 000 Leieinntekter 96 000 96 000 Annen driftsinntekt 35 500
DetaljerBRB Vekst AS. Årsregnskap 2014
Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Villa Viungen AS
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Sparebank1 Regnskapshuset Nordvest AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 938251878 Resultatregnskap
DetaljerLandslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692
ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note
DetaljerÅrsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr
Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården
DetaljerDriftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478
Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210
DetaljerÅrsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597
Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret
DetaljerIL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD
Årsregnskap for 2014 3431 SPIKKESTAD Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Hardangerviddatunnelene AS
Årsregnskap 2017 for Organisasjonsnr. 999178812 Utarbeidet av: Hardanger Økonomiservice AS Autorisert regnskapsførerselskap Evjevegen 11 5783 EIDFJORD Organisasjonsnr. 986173943 Resultatregnskap Note 2017
DetaljerTessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010
ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har
DetaljerÅrsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS
Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Senter for opplæring i anleggsgartnerfa. Org. nummer:
Årsregnskap 2016 for Senter for opplæring i anleggsgartnerfa Org. nummer: 971277246 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Basistilskudd 5 128 531 4 858 621
DetaljerOPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO
0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården
DetaljerLØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY
Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2017 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 202 407 144 201 Sum driftsinntekter 202
DetaljerÅrsoppgjør 2008. for
Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Villa Viungen AS
Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 991075127 Årsberetning 2016 Virksomhetens art
DetaljerFalkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0
Resultatregnskap Note okt-des 17 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt 5 0
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2016 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Salgsinntekt 310 440 217 000 Sum driftsinntekter
DetaljerOslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud
DetaljerMENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER
Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:
Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA Org. nummer: 958893000 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 6 575 297 7 354 316 Annen driftsinntekt
DetaljerHVITE ØRN ØSTFOLD 1706 SARPSBORG
Årsregnskap for 2018 1706 SARPSBORG Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Siffer Økonomi AS Busterudgata 11 1776 HALDEN Org.nr. 982593239 Utarbeidet med:
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning
Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap
DetaljerÅrsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2010 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 158 525 95 725 Driftskostnader
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp BA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp BA Året 2012 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 190 000 142 500 Sum
DetaljerÅrsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS
Årsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS Organisasjonsnr. 889340932 Utarbeidet av: H. SOLHEIM AS Autorisert regnskapsførerselskap STRANDVEIEN 40 A 9180 SKJERVØY Foretaksregisteret 945988924 Årsberetning
DetaljerÅrsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932
Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006
DetaljerRESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note
RESULTATREGNSKAP PROPR AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 7 374 189 828 256 Annen driftsinntekt 735 389 1 098 825 Sum driftsinntekter 8 109 578 1 927 081 Varekostnad 4 051
DetaljerSmåkraft Green Bond 1 AS
Småkraft Green Bond 1 AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP SMÅKRAFT GREEN BOND 1 AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 Annen driftskostnad 24 000 Sum driftskostnader 24 000 Driftsresultat -24
DetaljerNoter 2007 Samfunnshuset på Skedsmokorset BA
Noter 2007 Samfunnshuset på Skedsmokorset BA Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter Inntektsføring ved
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:
DetaljerResultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809
DetaljerReinli Kraft AS Årsrapport 2018
Reinli Kraft AS Årsrapport 2018 RESULTATREGNSKAP REINLI KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 6 255 042 4 821 757 Sum driftsinntekter 6 255 042 4 821 757 Nettleie 1 316
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2017 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 205 500 310 440 Sum driftsinntekter
DetaljerSTIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt
DetaljerINNSPILL TIL JORDBRUKSFORHANDLINGENE 2016
Organisasjon for bygdemøller og kornsiloer Til avtalepartene: 19.03.2016 - Landbruks- og Matdepartementet (LMD) - Norges Bondelag - Norsk Bonde- og Småbrukarlag INNSPILL TIL JORDBRUKSFORHANDLINGENE 2016
DetaljerResultatregnskap for 2018 SAMEIET ØSTGAARDGT
Resultatregnskap for 2018 Note 2018 2017 Fakturerte fellesutgifter 778 236 755 262 Fakturerte fyringsutgifter 599 880 599 880 Innkalling kapital 600 028 0 Annen driftsinntekt 40 300 5 000 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsrapport for 2009. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2009 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 95 725 Driftskostnader Annen driftskostnad
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS
Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS Foretaksnr. 988118567 Utarbeidet av: Økonomiservice AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 129 7619 SKOGN Regnskapsførernummer 847529962 Årsberetning 2016
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014
Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Kristiansund og Nordmøre Næringsforum AS. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2018 for Kristiansund og Nordmøre Næringsforum AS Organisasjonsnr. 931564374 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 3 030 959 1 154
DetaljerVI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS
VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate
DetaljerÅrsregnskap. Landslaget For Lokal Og Privatarkiv. Org.nr.:
Årsregnskap 2013 Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr.:978 610 692 Resultatregnskap Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 401 848 469
DetaljerVennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely
DetaljerÅrsregnskap for Air Norway AS
Årsregnskap 01.07.2006-30.06.2007 for Air Norway AS Årsberetning 2007 Virksomhetens art Selskapet driver med lufttransport og utleie av lufttransportmateriell. Selskapet er lokalisert i Ørland Kommune.
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754
Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271
DetaljerÅrsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr
Årsregnskap 2015 for Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks Foretaksnr. 914525861 Resultatregnskap Note 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 217 729 0 Annen driftsinntekt 5 256
DetaljerPhoenix Management AS
Årsregnskap 2017 Phoenix Management AS org. nr. 918 500 847 Utarbeidet av Formuesforvaltning Forretningsførsel AS RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2017 DRIFTSKOSTNADER Annen driftskostnad SUM DRIFTSKOSTNAD
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Tos Asvo As
Årsregnskap 2016 for Tos Asvo As Foretaksnr. 964707545 Utarbeidet av: Vekstra Nord-Øst SA Autorisert regnskapsførerselskap Landbrukets hus 2500 TYNSET Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG
Detaljer