Stryn kontrollutval SEKOM-sekretariat

Transkript

1 Stryn kontrollutval SEKOM-sekretariat Innkalling Utval: Stryn kontrollutval Møtested: Stryn kommune, møterom 3042 Dato: Tid: Kl. 09:30 Innkalling: Faste medlemar i utvalet Antonia Karete Haugen Kongsvik som vara for Bernhard Hole Rådmannen i sak 20 Revisor i sak 20 Dersom du ikkje kan møte: Meld frå på e-post: o Arnar Helgheim: ah@sekom.no (mobil: ) Sakliste Sak nr. Sakstittel 18/16 Godkjenning av innkalling og sakliste 19/16 Skriv og meldingar 20/16 Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll 21/16 Kontrollutvalet si rolle ved endring i kommuneinndelinga 22/16 Oppfølgingsliste /16 Eventuelt Med helsing Johan Berge Leiar

2 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 18/16 Stryn kontrollutval Arkiv Sakshandsamar Arnar Helgheim Godkjenning av innkalling og sakliste Innkalling og sakliste vert godkjent.

3 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 19/16 Stryn kontrollutval Arkiv Sakshandsamar Arnar Helgheim Skriv og meldingar Skriv og meldingar vert tekne til orientering.

4 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 20/16 Stryn kontrollutval Arkiv FE Sakshandsamar Arnar Helgheim Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll Vedlegg i saka: Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll (framlegg) Forvaltningsrevisjonar problemstillingar 4984 Tilråding frå SEKOM-sekretariat: (Saka går vidare til kommunestyret). 1. Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll vert vedteken med følgjande prioritering av prosjekt: Kontrollutvalet får fullmakt til å gjere endringar i prioritering, og å legge til nye prosjekt i perioden. Saksutgreiing: Sekretariatet legg med dette fram sak om felles plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Overordna analyse vart presentert for kontrollutvalet den 1. mars. Utvalet drøfta saka vidare i møte den 3. mai, og sekretariatet noterte ein del aktuelle område for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Siktemålet er at kontrollutvalet prioriterer mellom dei utgreidde prosjekta som tilråding til kommunestyret. Det bør vere minst 4 prosjekt i prioritert rekkefølgje. Utvalet kan sjølvsagt også ta med prosjekt som ikkje vart noterte ved gjennomgang av overordna analyse. Ved vidaresending til kommunestyret, vert kontrollutvalet sitt vedtak, utgreiinga og notat om prosjekta lagt ved planen. Merk at utgreiinga ikkje tek sikte på å gi alle detaljar og avgrensingar i kvart prosjekt som trengs ved endeleg tinging. Hovudmålet er å få fram nok informasjon til bruk ved prioritering mellom prosjekta. Ved val og bestilling av revisjonsprosjekt, utfordrar kontrollutvalet revisor til å gå nærare gjennom prosjektet. Ei viktig avklaring vil vere å avgrense prosjektet ved til dømes å velje ei eller få einingar, avgrensa tidsperiode og liknande. Revisor lagar så ein prosjektplan som utvalet får til handsaming på neste møte. Her vert både framdrift, innhald og metode for løysing av oppdraget nærare omtala.

5 Førre valperiode vart følgjande prosjekt gjennomført: Drift og vedlikehald av kommunal eigedomsmasse Bekymringsmeldingar i barnevernet Samhandlingsreforma erfaringar Meir om dei områda som kom fram i kontrollutvalsmøta 1.3. og 3.5., finn de i kapittelet om mogelege prosjekt i framlegget til plan.

6 Stryn kommune Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll

7 Innleiing Kontrollutvalet er kommunestyret sin reiskap for kontrollarbeid med heile den kommunale verksemda. Utvalet sine oppgåver kan forenkla delast i tre område: Rekneskapsrevisjon Forvaltningsrevisjon Selskapskontroll Kommunelova 76 slår fast at kommunestyret har det øvste tilsynet med den kommunale forvaltninga. I 77 får kontrollutvalet ansvaret for det løpande tilsynet på kommunestyret sine vegner. Utvalet rapporterer direkte til kommunestyret. SEKOM-sekretariat er eit interkommunalt samarbeid etter kommunelova 27 og er sekretariat for kontrollutvala i 15 kommunar. Sakliste, møtebok og anna aktuell informasjon er tilgjengeleg på sekretariatet sine nettsider: Møta i kontrollutvalet er opne etter same reglar som andre folkevalde organ. Obligatoriske planar Etter forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner, skal utvalet utarbeide planar for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Planane vert vedtekne av kommunestyret, og skal vise dei prosjekta som utvalet planegg å gjennomføre i 4- årsperioden. Dette dokumentet er ein felles plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Siktemålet er å legge gode føringar for kontrollutvalet sitt arbeid i inneverande valperiode. Utdrag frå forskrifta med krav til planar: 10.Plan for gjennomføring av forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget skal minst én gang i valgperioden og senest innen utgangen av året etter at kommunestyret eller fylkestinget er konstituert, utarbeide en plan for gjennomføring av forvaltningsrevisjon. Planen vedtas av kommunestyret eller fylkestinget selv som kan delegere til kontrollutvalget å foreta endringer i planperioden. Planen skal baseres på en overordnet analyse av kommunens eller fylkeskommunens virksomhet ut fra risiko- og vesentlighetsvurderinger, med sikte på å identifisere behovet for forvaltningsrevisjon på de ulike sektorer og virksomheter.. 13.Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskaper m.m. Kontrollutvalget skal minst én gang i valgperioden og senest innen utgangen av året etter at kommunestyret eller fylkestinget er konstituert, utarbeide en plan for 2

8 gjennomføring av selskapskontroll. Planen skal baseres på en overordnet analyse av kommunens eller fylkeskommunens eierskap ut fra risiko- og vesentlighetsvurderinger, med sikte på å identifisere behovet for selskapskontroll på de ulike sektorer og med de ulike selskapene. Planen skal vedtas av kommunestyret eller fylkestinget selv som kan delegere til kontrollutvalget å foreta endringer i planperioden Kontrollutvalget avgjør selv hvem som på dets vegne skal gjennomføre selskapskontroll. Forvaltningsrevisjon I kommunelova 77, er forvaltningsrevisjon definert som:..systematiske vurderingar av økonomi, produktivitet, måloppnåing og verknader ut frå kommunestyret sine vedtak og føresetnader. I forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner mv, har 7 meir om innhaldet i forvaltningsrevisjon: Forvaltningsrevisjon innebærer å gjennomføre systematiske vurderinger av økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut fra kommunestyrets eller fylkestingets vedtak og forutsetninger. Herunder om a) forvaltningen bruker ressurser til å løse oppgaver som samsvarer med kommunestyrets vedtak og forutsetninger, b) forvaltningens ressursbruk og virkemidler er effektive i forhold til målene som er satt på området, c) regelverket etterleves, d) forvaltningens styringsverktøy og virkemidler er hensiktsmessige, e) beslutningsgrunnlaget fra administrasjonen til de politiske organer samsvarer med offentlige utredningskrav, f) resultatene i tjenesteproduksjonen er i tråd med kommunestyrets eller fylkestingets forutsetninger og/eller om resultatene for virksomheten er nådd. Selskapskontroll Kommunelova 77, nr 5: Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskaper m.m. Kommunelova 80, 1. ledd: I den utstrekning det finnes nødvendig, kan kontrollutvalget og kommunens revisor selv foreta undersøkelser i selskapet. Forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner 13, har meir omtale av selskapskontroll: 3

9 Kontrollutvalget skal påse at det gjennomføres kontroll med forvaltningen av eierinteressene i de selskaper som er omfattet av slik kontroll, herunder å kontrollere om den som utøver kommunens eller fylkeskommunens eierinteresser i selskaper gjør dette i samsvar med kommunestyrets/fylkestingets vedtak og forutsetninger (eierskapskontroll). Selskapskontrollen kan også omfatte forvaltningsrevisjon, jf. forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner kap. 3. Selskapskontroll kan delast i 3 delar: Selskapskontroll (Kommunelova 77 nr 5) Prosjektområde Eigarskapskontroll Kontroll med forvaltninga av kommunen sine eigarinteresser. Forvaltningsrevisjon Systematiske vurderingar ut frå kommunestyret sine vedtak og føresetnadar (sjå «Kva er forvaltningsrevisjon?»). Undersøkingar Kommunelova 80 gir heimel for at kontrollutvalet og revisor kan gjere undersøkingar. Obligatorisk Valfri Valfri Det er ikkje avgrensingar verken organisatorisk eller elles på kva område i den kommunale drifta som kontrollutvalet kan føre tilsyn med. I arbeidet med prioritering av prosjekt, har sekretariatet utgreia kort om dei områda som kontrollutvalet sjølve valde ut ved handsaming av overordna analyse (sjå saksutgreiinga). Endeleg formulering vert gjort i eiga sak ved formelt val og tinging av prosjektet. Målsetjinga er gjennomsnittleg eitt revisjonsprosjekt frå denne planen pr år. Med andre ord 4 prosjekt i valperioden. I tillegg til dei prosjekta som vert gjennomført som formell forvaltningsrevisjon etter gjeldande standard, kan kontrollutvalet gjennomføre tilsyn med forvaltninga på fleire andre måtar. Dette kan til dømes vere orienteringar frå rådmannen / andre tilsette, synfaringar, faktaundersøking ved revisjonen, avgrensa revisjonsrapportar med meir. Vanleg saksgang er at kontrollutvalet vel prosjekt og tingar hjå revisor i same sak. Utgangspunktet er at dette kjem på same møte som førre rapport vert handsama. I dette møtet er forvaltningsrevisor også til stades og ein kan ha direkte dialog. Revisor sin prosjektplan handsamast i neste møte. 4

10 Meir om mogelege prosjekt A. Dokumenthandtering Aktuelle problemstillingar: Har kommunen postrutinar som ivaretek alle typar informasjonskanalar? Vert rutinane følgde opp? Stikkord frå kontrollutvalsmøta: Jorunalføring av e-post, sms mm B. Rekruttere og behalde arbeidskraft Aktuelle problemstillingar: Har kommunen prosedyrar ved tilsetjingar som er i tråd med lov- og avtaleverk? Vert desse følgde opp? Har kommune register / planar over noverande og framtidig kompetansebehov? Har kommunen oppdatert kartlegging av kompetansen til tilsette? Korleis nyttar kommunen kompetanse på tvers av organisering? Stikkord frå kontrollutvalsmøta: Prosjekt attraktiv C. Bemanning innan helse og sosial Aktuelle problemstillingar: Korleis er bemanning og ressursar samanlikna med andre kommunar? Har kommunen rutinar og system for å sikre at bemanninga er i tråd med lov- og regelkrav? Har kommunen oversikt over kompetansebehov på området? Har kommunen oppdatert kartlegging av kompetansen til tilsette? D. Kompetanse innan oppvekst og utdanning Aktuelle problemstillingar: Har kommunen oversikt over kompetansebehov på området? Har kommunen oppdatert kartlegging av kompetansen til tilsette? Har kommunen rutinar og system for å sikre at bemanninga er i tråd med lov- og regelkrav? Har kommunen planar for korleis ein skal skaffe evt manglande kompetanse? E. Eigarskapskontroll Aktuelle problemstillingar: Har kommunen strategi og mål med eigarskap i dei ulike selskapa? 5

11 Har kommunen rutinar for informasjonsutveksling med dei som representerer kommunen i generalforsamlingar og tilsvarande? Vert rutinane følgde opp? Stikkord frå kontrollutvalsmøta: Eigarskapsstrategi og oppfølging F. Forvaltningsrevisjon i selskap Aktuelle problemstillingar: Har kommunen mål og strategi for eigarskap i det valde selskapet? Har selskapet rutinar som sikrar at dei leverer dei tenestene som er lagt til selskapet? Vert rutinane følgde? Stikkord frå kontrollutvalsmøta: Nordfjord Hamn IKS NOMIL Nordfjordnett o Ny runde om vedtekter er på gang jf rådmannen o Mindre aktuelt pga gjenomgang. Held seg til Nordfjord Hamn og NOMIL. G. Oppfølging av arealdelen av kommuneplanen Aktuelle problemstillingar: Har kommunen system og rutinar for å gjennomføre planlegging i tråd med lov- og regelverk? Har kommunen system og rutinar for å følgje opp at tiltak er i samsvar med vedtekne planar? Stikkord frå kontrollutvalsmøta: Rassikring Bruk av dyrka mark Omgår kommunen regelverk? Dispensasjonspraksis? Rådmannen: Er inne i arealplanprosessar for mange område. Prioriterte prosjekt Følgjande prosjekt innan forvaltningsrevisjon og selskapskontroll vert prioriterte i perioden :

12 Endringar gjennom valperioden Gjennom kontrollutvalet sitt løpande arbeid, kan det komme fram tilhøve som gjer at prioriteringa bør endrast, eller det bør gjennomførast prosjekt som ikkje er nemnde. Det kan også komme fram saker eller opplysningar t.d. gjennom media som utvalet finn det naturleg å undersøkje nærare. Kontrollutvalet får difor fullmakt til å gjere endringar eller tillegg i prioriteringa gjennom valperioden. Kontrollutvalet rapporterer til kommunestyret både om einskilde prosjekt og samla gjennom årsmelding. Verknadstid Planen gjeld frå vedtaksdato til ny plan vert vedteken. Vedlegg til planen Følgjande vert lagt til som vedlegg ved vidare handsaming av planen: Kontrollutvalet si handsaming med saksutgreiing frå sekretariatet Overordna analyse frå revisor 7

13 SEKOM-sekretariat Notat Dato: Vår referanse: 16/841 Arkiv: FE Forvaltningsrevisjonar problemstillingar Oversikt for eigarkommunane i SEKOM-sekretariat I førre valperiode, vart følgjande prosjekt tinga frå dei 15 kontrollutvala som SEKOMsekretariat yter tenester for: Kommune Revisor Prosjekttittel Askvoll Kryss Vurdering av innkjøpsfunksjonen Askvoll Kryss Sjølvkostberekningar VA-sektoren. Bremanger Kryss Prosjektrapportering og oppfølging Bremanger Kryss Avvikshandtering (utsatt) Kontrollutvalssekretariat for 15 kommunar i Nordfjord, Sunnfjord og Ytre Sogn: Askvoll, Bremanger, Eid, Fjaler, Flora, Førde, Gaular, Gloppen, Gulen, Hornindal, Hyllestad, Jølster, Naustdal, Solund og Stryn Postadresse: Hafstadvegen 42, 6800 Førde Besøksadresse: Førde rådhus, 3. etasje Org.nr: Bankkonto:

14 Vår referanse: 16/841 Eid Eid Nordfjord Vedlikehald av bygningar Nordfjord Spesialundervisning. Eid Nordfjord Oppfølging av vedtak. Eid Nordfjord Samhandlingsreforma erfaringar. Fjaler Kryss Rutinar rundt sjukefråværet 2

15 Vår referanse: 16/841 Fjaler Kryss Gjennomgang av eigarskapspolitikk Flora Kryss Sakshandsaming, vedtak og svargjeving Flora Kryss Innkjøpsrutinar. Innkjøpsavtalar og innkjøpssamarbeid som Flora kommune er delaktig i. Førde Kryss Innkjøpsavtalar og innkjøpssamarbeid som Førde kommune er delaktig i samt peike på event. sektorar som manglar system for samordna innkjøp/anbud Førde Kryss Korrekt handsaming av din sak. 3

16 Vår referanse: 16/841 Gaular Kryss Innkjøpsfunkjonen i Gaular kommune Gaular Kryss KOSTRA - Rett bemanning i sentraladministrasjonen. Gloppen Nordfjord Forvaltning, drift og vedlikehald av kommunal eigedomsmasse Gloppen Nordfjord Kommunale saksgangsrutinar. 4

17 Vår referanse: 16/841 Gloppen Nordfjord Samhandlingsreforma (Sjå Eid) Gulen Kryss Korrekt handsaminga av di sak Hornindal Nordfjord System for vedlikehald av kommunale bygningar i Hornindal kommune Hornindal Nordfjord Tilpassa opplæring i grunnskulen-spesialundervisning enkeltvedtak. Hornindal Nordfjord Samhandlingsreforma-erfaringar (Sjå Eid) Hyllestad Kryss Tentesteanalyse av pleie- og omsorg i Hyllestad kommune. Revisjonsrapport. 5

18 Vår referanse: 16/841 Hyllestad Kryss Sakshandsaming, vedtak og svargjeving Jølster Kryss Innkjøpsrutinar. Teknisk sektor Jølster Kryss Oppfølging av sjukefråvær Naustdal Kryss Gjennomgang av pleie og omsorg, med fokus på leiing, sjukefråvær og økonomistyring. 6

19 Vår referanse: 16/841 Naustdal Kryss Sakshandsaming, vedtak og svargjeving i sektor for Landbruk, teknikk og miljø. Solund Kryss Sjukefråvær kartlegging og system for oppfølging. Solund Kryss Vurder bemanninga og ressursbruken på ulike tenesteområde. Stryn Nordfjord Drift og vedlikehald av kommunal eigedomsmasse 7

20 Vår referanse: 16/841 Stryn Nordfjord Bekymringsmeldingar i barnevernet Stryn (Sjå Eid) Nordfjord Samhandlingsreforma erfaringar Med helsing Arnar Helgheim Dagleg leiar Tlf / ah@sekom.no 8

21 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 21/16 Stryn kontrollutval Arkiv FE Sakshandsamar Arnar Helgheim Kontrollutvalet si rolle ved endring i kommuneinndelinga Tilråding frå SEKOM-sekretariat: (Kontrollutvalet gjer endeleg vedtak). Saka vert lagt fram til drøfting. Saksutgreiing: Vi viser til drøfting i førre møte. Sekretariatet har spurd Forum for kontroll og tilsyn (FKT) om det ligg føre avklaringar. Ut over det som ligg på nettsida deira, er tilbakemeldinga at dei hittil ikkje har gått djupt inn i dette. Frå FKT si nettside: FKT har sammen med NKRF utarbeidet en felles anbefaling om valg av kontrollutvalgssekretariat og revisor i tilknytning til gjennomføring av ev. kommunesammenslåingsprosjekter. Problemstillingene og anbefalingene følger nedenfor: Hvilken saksgang skal benyttes ved valg av revisor til fellesnemnda? Inndelingslova sier ingenting om saksgangen knytte til spørsmålet om valg av revisor til fellesnemnda. Inndelingslova angir imidlertid prosedyre for valg av revisor til den nye kommunen/fylkeskommunen. Praksis fra kommunene i Vestfold viser at i tre av fire tilfeller har revisor blitt valgt etter innstilling fra kommunenes kontrollutvalg. Det anbefales å følge vanlig prosedyre ved valg av revisor i kommunene, dvs. valg foretas etter innstilling fra de sammenslående kommunenes kontrollutvalg. Hvilken prosedyre skal følges ved valg av revisor i den nye kommunen (der fellesnemnda er gitt fullmakt til å velge løsning)? Inndelingslova angir prosedyre for valg av revisor i den nye kommunen. Kontrollutvalgene i de sammenslående kommunene skal avgi hver sin innstilling. Dette kan føre til at det blir ulike innstillinger. Der fellesnemnda har fått fullmakt til å velge løsning, er det opp til den å foreta valget.

22 Hvem skal forberede saken om valg av kontrollutvalgssekretariat for den nye kommunen? Spørsmålet om valg av kontrollutvalgssekretariat for den nye kommunen er ikke regulert av inndelingslova. Det anbefales at det benyttes et settesekretariat til å forberede saken.

23 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 22/16 Stryn kontrollutval Arkiv FE - 040, Komnr Sakshandsamar Arnar Helgheim Oppfølgingsliste Tilråding frå SEKOM-sekretariat: (Kontrollutvalet gjer endeleg vedtak). Saksutgreiing: Status over saker som er handsama i kontrollutvalet og som utvalet skal følgje opp eller sjekke ut seinare. Sak Dato Status Avslutta investeringsprosjekt Økonomireglement Stryn kommune Overordna analyse Vedtak: Kontrollutvalet ber om at kommunestyret sitt vedtak i sak 007/11 vert gjennomført. Sendt brev til kommunen. Sak 024/14 Orientering om arbeidet med økonomireglementet i Stryn kommune , Sak 26/15: Oppfølgingsliste: Kontrollutvalet ynskjer at rådmannen informerer på neste møte og informerer i høve oppfølging av rekneskapar avslutta investeringsprosjekt Økonomireglement Stryn kommune : Etterspurd status i e-post til rådmannen. Sak 05/16, handsaming Rådmannen møtte og informerte om at det er utarbeidd økonomireglement, men der er ikkje politisk handsama enno. Investeringsprosjekt vert lagt fram for handsaming. Sak 05/16, vedtak: Informasjonen vert teken til orientering : Rådmannen informerte om at dette vert klart til første møte etter sommarferien. Vedtak: Kontrollutvalet tingar overordna analyse for Stryn kommune frå Kommunerevisjonen i Nordfjord. Sendt til Kommunerevisjonen i Nordfjord. Infobrev frå SEKOM-sekretariat om spørjeundersøking til kommunestyre og kontrollutval i høve overordna analyse,

24 vart referert i kommunestyret. Vedtak i sak 04/16: Kontrollutvalet drøftar saka vidare på neste møte 3. mai. Vedtak i sak 14/16: SEKOM-sekretariat arbeider vidare med det som har kome fram i diskusjonen, og dette vert grunnlag for plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Nettbrett til kontrollutvalet : Frå sak 23/15, Skriv og meldingar: SEKOM-sekretariat v/arnar Helgheim informerte om e- post frå Stryn kommune og notat datert der det ikkje vert kjøpt inn nettbrett til Stryn kontrollutval : Frå sak 26/15, Oppfølgingsliste: Kontrollutvalsleiar tek opp kjøp av nettbrett på budsjettet i 2016 med formannskapet. Frå skriv og meldingar (sak 02/16): E-post frå Stryn kommune av var sendt ut. Konklusjonen er at så lenge utvalsmedlemane ikkje har nettbrett, vert sakene sendt pr post (i tillegg til e-post) : Drøfta under oppfølgingsliste. Bør takast omsyn til i budsjettframlegg for kontrollutvalet Møteplan : Sak 25/15, Møteplan: Stryn kontrollutval legg opp til møtetidspunkt på tysdagar frå kl Møtedatoar i 2016: 1. mars 3. mai 14. juni 27. september 22. november Rekneskap 2015 Stryn kommune Saker og oppgåver for kotnrollutvalet Kontrollutvalet si rolle i høve fellesnemnda ved endra kommunestruktur 25. januar deltek utvalet på felles opplæring for alle kontrollutvala i fylket, og SEKOM-sekretariat melder på dei faste medlemane og eventuelt 1. vara : Kontrollutvalet ønskjer saklista tidlegare enn 7 dagar før møtedag : Sak 13/16: Kontrollutvalet sin uttale til kommunestyret om rekneskap 2015 vert vedteken Sak 15/16: Aktuelle skriv og meldingar: Skatterekneskapen Årsrapportar frå SEKOM og revisjonsselskapa Tertial-/kvartalsrapportar Tilsynsrapportar frå Fylkesmannen Særattestasjonar frå revisor liste ein gong i året Orientering frå revisor: vår rekneskap/haust revisjonsplan Frå sak 17/16, eventuelt: Kontrollutvalet ynskjer at SEKOM-sekretariat førebur sak til neste møte om kontrollutvalet si rolle, og kontrollfunksjonar i høve Fellesnemnda for endra kommunestruktur.

25 Kontrollutvalet SEKOM-sekretariat Saksnr. utval Utval Møtedato 23/16 Stryn kontrollutval Arkiv Sakshandsamar Arnar Helgheim Eventuelt